إن التغيير أمر حتمي وضروري. إنه عملية مستمرة ومتجددة، فهو بذلك يتناسق مع طبيعة الأمور والأشياء، فالحياة في طبيعتها متجددة ومتغيرة، ومن ثم؛ فإن المنطق يفرض علينا التغيير باعتباره أحد مظاهر الحياة، أي أنه قاعدة طبيعية وليس استثناءً، فعالم اليوم سريع التغيير في كافة المجالات؛ سياسية وعلمية وتكنولوجية واتصالية وتشريعية وسلوكية. وتتأثر الدول -متقدمةً كانت أو نامية- وتتأثر حضارتها بهذا الواقع سريع التغير، فأنماط الحياة الشخصية والقيم تتعرض للتغيير، وهذا بدوره يؤدي إلى إحداث التغيرات الحضارية. وحيث إن المنظمة عبارة عن خلية من خلايا المجتمع لا تعمل في فراغ، لذلك؛ فإنها تتأثر بهذه التغيرات الحضارية والسياسية والعلمية وتؤثر فيها وفي إدارة المنظمات.

1. ‫التغيير‬ ‫إدارة‬
‫تقديم‬ ‫إعداد‬
‫التدريبية‬ ‫للحقائب‬ ‫رؤية‬ ‫شركة‬

2. ‫ُّر‬
‫التغي‬ ‫إدارة‬ ‫مفهوم‬
‫يقنرلاق‬ ‫تع‬ ‫نملرلاق‬ ‫تع‬ ‫ع‬ ‫تهلت‬ ‫يعلتي‬ ‫تع‬ ‫ييررلر‬ ‫ننلت‬ ‫للتعامل‬ ‫منظمة‬ ‫طريقة‬ ‫هي‬
‫لمنظمة‬
.
‫لتيررل‬ ‫ي‬ ‫اللت‬ ‫يرحراق‬ ‫ايلتر‬ ‫ينإرلر‬ ‫هلف‬ ‫لتيررلر‬ ‫ا‬ ‫ار‬ ‫ملإ‬ ‫ليلر‬ ‫ع‬
‫ر‬
‫يرحر‬ ‫ايلتر‬ ‫هلرت‬ ‫لم‬ ‫عي‬ ‫معلهت‬ ‫لتكرلم‬ ‫نلل‬ ‫لناس‬ ‫عمسانتا‬ ‫فره‬ ‫لتحكم‬ ‫ع‬
‫اق‬
‫ع‬ ‫للطلباق‬ ‫لاليتحابة‬ ‫آلراق‬ ‫ال‬ ‫بااضافة‬ ‫لتيرررت‬ ‫لطلب‬ ‫ًا‬‫ل‬‫مهرك‬ ً‫ء‬ ‫اجر‬
‫متابعتها‬
.

3. ‫التغيير‬ ‫أهمية‬
‫لحرفية‬ ‫نل‬ ‫لحإاظ‬
‫لإانلة‬
.
‫البتك‬ ‫نل‬ ‫ا‬ ‫لقت‬ ‫ينمرة‬
‫ا‬
.
‫ي‬ ‫ال‬ ‫ع‬ ‫لتحسرإ‬ ‫ع‬ ‫لتطفير‬ ‫في‬ ‫لرغبة‬ ‫ازكاء‬
‫قاء‬
.
‫لحراا‬ ‫ق‬ ‫متيرر‬ ‫مع‬ ‫فق‬ ‫لتف‬
.
‫تنل‬ ‫جة‬ ‫ر‬ ‫ال‬ ‫لفصفل‬
‫ء‬ ‫ألر‬ ‫في‬ ‫لقفا‬ ‫مإ‬
‫ية‬ ‫لمما‬ ‫ع‬
.

4. ‫ُّر‬
‫التغي‬ ‫إدارة‬ ‫خصائص‬
‫ع‬ ‫ابت‬
‫اصالح‬
‫ليائرة‬
‫قعرة‬ ‫لف‬
‫فقر‬ ‫لتف‬ ‫تع‬ ‫لتكام‬
‫ة‬
‫كة‬ ‫ا‬ ‫لم‬
‫لإانلر‬ ‫ع‬ ‫ا‬ ‫لقت‬
‫ة‬
‫لقانفنر‬ ‫رنرة‬ ‫ل‬
‫ة‬
‫لمسؤعلر‬ ‫تع‬ ‫ّشارا‬
‫ر‬‫ل‬
‫ة‬
‫لضيفطاق‬ ‫ْتصاص‬‫م‬

5. ‫التغيير‬ ‫مجتمع‬ ‫بها‬ ‫يمر‬ ‫التي‬ ‫المراحل‬
‫لثانرة‬ ‫لمرللة‬
‫لثالث‬ ‫لمرللة‬
‫ة‬
‫نتم‬
‫الكتئاب‬
.
‫انكا‬
‫لتأثرر‬
.
‫ألعل‬ ‫لمرللة‬
‫نتم‬
‫ك‬ ‫لحر‬
.

6. ‫التغيير‬ ‫نماذج‬
‫ا‬ ‫ر‬ ‫ي‬ ‫لبا‬ ‫نبت‬ ‫نمفذج‬
:
‫يتكفن‬ ‫لمنظماق‬ ‫في‬ ‫له‬ ‫مخطط‬ ‫ييررر‬ ‫ارخال‬ ‫ًا‬‫ج‬‫نمفذ‬ ‫ا‬ ‫لت‬ ‫يقترح‬
‫مإ‬
‫لتالرة‬ ‫ل‬ ‫لمر‬ ‫ع‬ ‫ق‬ ‫لخطف‬
:
‫لتيررر‬ ‫مصار‬ ‫معرفة‬
.
‫لتيررر‬ ‫ال‬ ‫لحاجة‬ ‫يقتير‬
.
‫لمنظمة‬ ‫كالق‬ ‫م‬ ‫خرص‬ ‫ي‬
.

7. ‫عزمالئه‬ ‫ايإانسإتش‬ ‫نمفذج‬
:
‫لتيررر‬ ‫قفى‬
.
2
1
3
‫للتيررر‬ ‫بالحاجة‬ ‫ع‬ ‫النتر‬
.
‫كلة‬ ‫لم‬ ‫خرص‬ ‫ي‬
.
‫ق‬ ‫لخطف‬ ‫مإ‬ ٍ‫ر‬‫نت‬ ‫مإ‬ ‫يتكفن‬ ‫منظمة‬ ‫نملرة‬ ‫لتيررر‬ ‫ا‬ ‫ار‬ ‫تن‬ ‫نتبر‬
‫هي‬ ‫ق‬ ‫لخطف‬ ‫عهرا‬ ‫منطقي‬ ٍ ‫بتسلس‬ ‫بطة‬ ‫لمتر‬
:

8. ‫التغيير‬ ‫إستراتيجيات‬
‫لنمف‬ ‫ع‬ ‫يقاء‬ ‫ال‬ ‫يرحرة‬ ‫ايتر‬
.
‫لهرمنة‬ ‫يرحرة‬ ‫ايتر‬
.
‫ء‬ ‫اغر‬ ‫ع‬ ‫اقناع‬ ‫يرحرة‬ ‫ايتر‬
.
‫لسلطة‬ ‫يرحرة‬ ‫ايتر‬
.
‫لتنظرمي‬ ‫لتحتيت‬ ‫يرحرة‬ ‫ايتر‬
.

9. ‫التغير‬ ‫أنواع‬
‫فني‬ ‫ييررر‬
.
01
02
03
04
‫يعتيلي‬ ‫ييررر‬
.
‫لتكرإي‬ ‫لتيررر‬
.
‫ام‬ ‫ل‬ ‫لتيررر‬
‫لحزئي‬ ‫لتيررر‬ ‫ع‬
.

10. ‫لملكرة‬ ‫اء‬ ‫ان‬
.
‫ألنل‬ ‫مإ‬ ‫بتت‬
.
‫لطبقاق‬ ‫ك‬ ‫ك‬ ‫اشر‬
.
‫لريمرة‬ ‫قضرة‬ ‫لتيررر‬ ‫جع‬
.
‫التغير‬ ‫إلدارة‬ ‫العشرة‬ ‫المبادئ‬
‫معالحة‬
“
‫انساني‬ ‫لحانب‬
”
‫منهح‬ ‫ك‬ ‫ب‬
‫ي‬
.

11. ‫التغير‬ ‫مجاالت‬
‫يرحرايها‬ ‫عايتر‬ ‫فها‬ ‫عتهت‬ ‫لمنظمة‬ ‫يالة‬ ‫ييررر‬
.
‫ر‬ ‫لمف‬ ‫يخصرص‬ ‫عتيلفب‬ ‫فلسإة‬ ‫ييررر‬
.
‫ي‬
‫لتنظرمي‬ ‫لهرك‬ ‫يررر‬
.
‫لتكنفلفجرا‬ ‫ييررر‬
.

12. ‫تغيير‬ ‫قائد‬ ‫تصبح‬ ‫كيف‬
‫محمفنتك‬ ‫مع‬ ‫تركة‬ ‫م‬ ‫ؤية‬ ‫تعجت‬
. ‫لخطفا‬
‫ألعل‬
‫لخطفا‬
‫لثانرة‬
‫لخطفا‬
‫لثالثة‬
‫لرؤية‬ ‫يفجت‬ ‫لإريق‬ ‫رع‬
.
‫لقرم‬ ‫يفضرح‬
.

13. ‫نحاح‬ ‫لضمان‬ ‫عذلك‬ ‫لتالرةت‬ ‫أليس‬ ‫ني‬ ‫ير‬ ‫تن‬ ‫لقائت‬ ‫نل‬
‫لتيررر‬ ‫نملرة‬
:
‫لفقت‬ ‫في‬ ‫لتيررر‬ ‫ء‬ ‫اجر‬
‫لمنايب‬
.
‫خط‬ ‫يفجت‬ ‫ال‬ ‫بأنه‬ ‫ك‬ ‫ار‬ ‫ينبيي‬
‫ة‬
‫ف‬ ‫لتيررر‬ ‫ارخال‬ ‫لتا‬ ‫ع‬ ‫مثالرة‬
‫ي‬
‫لمنظمة‬ ‫في‬ ‫محتر‬ ‫نظام‬
.
‫ر‬ ‫لمف‬ ‫فر‬ ‫يف‬ ‫مإ‬ ‫لتأكت‬
‫لإنر‬ ‫ع‬ ‫رية‬ ‫لب‬ ‫ع‬ ‫لمارية‬
‫ة‬
‫عيخ‬ ‫للتيررر‬ ‫يهرئ‬ ‫لتي‬
‫طط‬
‫ينإررت‬ ‫نل‬ ‫عيعم‬ ‫له‬
.
‫تير‬ ٍ‫ل‬‫بمعت‬ ‫لمارياق‬ ‫يتيرر‬
‫ع‬
‫ألفكا‬ ‫ييررر‬ ‫مإ‬
.

14. ‫التغيير‬ ‫قيادة‬ ‫أبعاد‬
‫نامة‬ ‫ؤية‬ ‫يطفير‬
‫للمؤيسة‬ ‫تركة‬ ‫م‬
.
‫جماني‬ ‫يإاق‬ ‫بناء‬
‫ع‬ ‫تهت‬ ‫بخصفص‬
‫عتعلفيايها‬ ‫لمؤيسة‬
.
‫تركة‬ ‫م‬ ‫ثقافة‬ ‫بناء‬
‫لمؤيسة‬ ‫خ‬ ‫ر‬
.
‫لسلفك‬ ‫نمرجة‬
/
ٍ‫ج‬‫نمفذ‬ ‫يقتيم‬
‫يحترى‬ ‫يلفكي‬
.