2. Learning Objectives
Untuk memahami bagaimana perilaku anggota
kelompok dapat mempengaruhi kinerja
kelompok dan untuk mengenali bagaimana
dan kapan harus bertindak untuk mencapai
yang diinginkan
hasil.
4. Working with groups
Kelompok menyediakan konteks penting untuk
aktivitas kerja. Dewan direksi,
komite manajemen, kelompok perencanaan, tim
proyek, satuan tugas, lingkaran kualitas,
komite keselamatan dan kelompok kerja otonom
hanyalah beberapa dari
berbagai jenis kelompok di mana anggota
organisasi
harus bekerja.
5. Mengidentifikasi
beberapa faktor utama
yang mempengaruhi
efektivitas kelompok
dan menyoroti peran
interaksi kelompok itu
proses dapat berperan
dalam mempromosikan
kinerja kelompok yang
lebih baik.
Berfokus pada proses
interaksi, dan
menyajikan
pendekatan untuk
mengembangkan
berbagai
keterampilan
diagnostik dan
tindakan yang dapat
digunakan untuk
meningkatkan
efektivitas kelompok
The first part The second part
6. Determinants
of group
effectiveness
Salah satu model
efektivitas kelompok
yang paling menjanjikan,
dalam hal menawarkan
dasar untuk mendiagnosis
kekuatan dan kelemahan
dalam kelompok, adalah
bahwa
dikemukakan oleh Hackman
(1987).
7. Effort.
Sejumlah faktor dapat mempengaruhi
jumlah usaha anggota kelompok
mengeluarkan biaya untuk
melaksanakan tugas.
01
Mengapa
beberapa kelompok berkinerja lebih baik daripada yang lain dengan
mengusulkan bahwa efektivitas adalah
fungsi bersama dari:
Reward System
03
Memberi kelompok tujuan kinerja
yang menantang dan memperkuat
pencapaian mereka, usaha akan
lebih tinggi.
Task Design
02
Desain tugas dapat memiliki
dampak yang sangat besar
pada motivasi anggota.
Group interaction
processes
04
Proses interaksi kelompok dapat
memiliki pengaruh penting pada
tingkat usaha yang akan dikeluarkan
anggota untuk tugas tersebut.
9. Performance
strategies
Strategi kinerja sering
diterima begitu saja dan
tidak pernah dipertanyakan.
Akibatnya orang terkadang
bekerja keras sedikit
berpengaruh karena cara
mereka kelompok telah
menetapkan tentang tugasnya
tidak seproduktif mungkin.
10. Calendrier du projet
Janvier Février Avril
Mars
Projet 1
Projet 2
Projet 3
4 semaines
7 semaines
5 semaines
5 semaines
5 semaines
6 semaines
4 semaines
5 semaines
4 semaines
Vénus Mars Mercure
11. The importance of group
interaction processes and
interpersonal skills
Kualitas proses interaksi
kelompok dapat mempengaruhi
'biaya overhead' yang terkait
dengan kegiatan kelompok
koordinasi, kerugian motivasi
yang dapat terjadi baik melalui
'kemalasan sosial' atau konflik
12. Interpersonal style
and group climate
Fokus perhatiannya adalah pada
bagaimana anggota berperilaku dalam
hubunga dengan fungsi peran
(perilaku) yang diperlukan untuk
mempromosikan kinerja kelompok yang
efektif. Pendekatan pelengkap lebih
focus perhatian pada perbedaan
individu yang mempengaruhi bagaimana
orang biasanya berperilaku dalam
pengaturan grup.
13. Summary
Bab ini memberikan seperangkat pedoman yang
dirancang untuk membantu anda bekerja lebih banyak
secara efektif dalam kelompok.
Untuk mencapai tujuan ini, anda perlu mengembangkan
keterampilan diagnostik yang akan membantu Anda
mengidentifikasi kelompok
kekuatan dan kelemahan, dan keterampilan tindakan yang
akan memungkinkan Anda untuk campur tangan
untuk memperbaiki kelemahan dan, jika perlu,
membangun kekuatan.
