SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
WORKING
WITH GROUPS
Tegar Fikri Alamsyah
4520210038
Learning objectives
• Mampu mendefinisikan keefektifan kelompok dalam tiga jenis
yang berbeda
• Memahami pentingnya mampu mengidentifikasi faktor-faktor
yang kuat dan dapat dikelola yang dapat mempengaruhi kinerja
kelompok.
• Kenali faktor-faktor yang akan membantu memastikan bahwa
kelompok memanfaatkan
strategi kinerja yang paling tepat.
•Waspadai bagaimana Anda biasanya berperilaku saat
berinteraksi dengan orang lain anggota kelompok.
Kelompok menyediakan konteks penting untuk aktivitas kerja.
Dewan direksi,komite manajemen, kelompok perencanaan, tim
proyek, satuan tugas, lingkaran ity, komite keselamatan dan
kelompok kerja otonom hanyalah beberapa dari berbagai jenis
kelompok di mana anggota organisasi harus bekerja.
Working with groups
Determinants of group
effectiveness
Hackman mencoba menjelaskan mengapa beberapa
kelompok berkinerja lebih baik daripada yang lain
dengan mengusulkan efektivitas itu merupakan fungsi
gabungan dari:
• tingkat usaha yang dikeluarkan anggota kelompok
secara kolektif untuk melaksanakan tugas;
• jumlah pengetahuan dan keterampilan yang dibawa
anggota ke dalam kelompok tugas;
• kesesuaian dengan tugas strategi kinerja yang
digunakanoleh kelompok dalam pekerjaannya.
Effort
Task design Group
interaction
processes
Reward system
Knowledge and skill
Beberapa faktor akan dipertimbangkan di
bawah judul ini:
komposisi kelompok, ukuran
kelompok dan proses interaksi kelompok.
Anggota kelompok harus kompeten secara
teknis dan fungsional.
A group will not be able to
perform effectively if it does not
have access to the resources it
requires to complete its task.
Knowledge and skill are key
resources.
Group
composition
Manygroups in organisations are
larger than they really need to be
because additional members are
recruited for ‘political reasons’.
Group size
Hackman (1987) draws attention to two
other factors which, given the group’s
composition, can influence the availability of
knowledge and skill to all members.
Group
interaction
processes
Performance strategies
Availability of
information
Group
interaction
processes
Bagian pertama bab ini telah menarik perhatian pada
beberapa faktor utama main yang mempengaruhi
efektivitas kelompok dan telah menyoroti peran antar
kelompok proses tindakan dapat berperan dalam
mempromosikan kinerja kelompok yang lebih baik.
The importance of group
interaction processes and
interpersonal skills
Improving group performance:
diagnostic andaction skills
Salah satu cara untuk meningkatkan keefektifan suatu
kelompok adalah dengan meningkatkan keterampilan
diagnostik dan tindakan para anggotanya. Sebuah analogi
sepak bola menggambarkan hal ini. Pemain menggunakan
keterampilan diagnostik mereka untuk memahami apa yang
sedang terjadi dan, setengahnya waktu, berbagi diagnosis
mereka dengan anggota tim lainnya.
Summary
Bab ini menyediakan seperangkat pedoman yang dirancang
untukmembantu Anda bekerja lebih banyaksecara efektif dalam
kelompok. Tema yang mendasarinya adalahitu, untuk mencapai
iniakhir, Anda perlu mengembangkan keterampilan diagnostik yang
akanmembantu Anda mengidentifikasikekuatan dan kelemahan
kelompok, dan keterampilan bertindakyang akan memungkinkan
Anda untukcampur tangan untuk memperbaiki kelemahan dan, di
manasesuai, kembangkankekuatan.
Referensi
Interpersonal Skills at Work
by John Hayes
Thank
You

More Related Content

What's hot

Muhammad ghifary 3 & 4
Muhammad ghifary 3 & 4Muhammad ghifary 3 & 4
Muhammad ghifary 3 & 4
kewong14
 

What's hot (20)

Workingwithgrups4520210049
Workingwithgrups4520210049Workingwithgrups4520210049
Workingwithgrups4520210049
 
Working With Groups
Working With GroupsWorking With Groups
Working With Groups
 
Working with groups
Working with groups Working with groups
Working with groups
 
WORKING WITH GROUPS BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
WORKING WITH GROUPS BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL BWORKING WITH GROUPS BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
WORKING WITH GROUPS BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
 
WORKING WITH GROUPS
WORKING WITH GROUPSWORKING WITH GROUPS
WORKING WITH GROUPS
 
Working With Groups - Roja' Putri Cintani - 4520210046
Working With Groups - Roja' Putri Cintani - 4520210046Working With Groups - Roja' Putri Cintani - 4520210046
Working With Groups - Roja' Putri Cintani - 4520210046
 
Working With Groups - Interpersonal Skill - Tasya Ilmelia Sabarwati Sianturi
Working With Groups - Interpersonal Skill - Tasya Ilmelia Sabarwati SianturiWorking With Groups - Interpersonal Skill - Tasya Ilmelia Sabarwati Sianturi
Working With Groups - Interpersonal Skill - Tasya Ilmelia Sabarwati Sianturi
 
Tugas 13 working with groups sheryl esfandiany 4520210054
Tugas 13 working with groups sheryl esfandiany 4520210054Tugas 13 working with groups sheryl esfandiany 4520210054
Tugas 13 working with groups sheryl esfandiany 4520210054
 
Working with groups converted_Muhammad Aldiansyah_4520210014
Working with groups converted_Muhammad Aldiansyah_4520210014Working with groups converted_Muhammad Aldiansyah_4520210014
Working with groups converted_Muhammad Aldiansyah_4520210014
 
Working with groups
Working with groupsWorking with groups
Working with groups
 
Sri hartanti 6019210110 a_psikologi bisnis_dinamika kelompok
Sri hartanti 6019210110 a_psikologi bisnis_dinamika kelompokSri hartanti 6019210110 a_psikologi bisnis_dinamika kelompok
Sri hartanti 6019210110 a_psikologi bisnis_dinamika kelompok
 
Bab 10
Bab 10Bab 10
Bab 10
 
Bab 15
Bab 15Bab 15
Bab 15
 
Working with Groups_Tugas 13_Nabil Fahlevi Abdi_4520210072
Working with Groups_Tugas 13_Nabil Fahlevi Abdi_4520210072Working with Groups_Tugas 13_Nabil Fahlevi Abdi_4520210072
Working with Groups_Tugas 13_Nabil Fahlevi Abdi_4520210072
 
Bab 12
Bab 12Bab 12
Bab 12
 
Bab 7
Bab 7Bab 7
Bab 7
 
Bab 17
Bab 17Bab 17
Bab 17
 
group and team group dynamic
 group and team group dynamic group and team group dynamic
group and team group dynamic
 
adila apriliani - working with groups-dikonversi
adila apriliani - working with groups-dikonversiadila apriliani - working with groups-dikonversi
adila apriliani - working with groups-dikonversi
 
Muhammad ghifary 3 & 4
Muhammad ghifary 3 & 4Muhammad ghifary 3 & 4
Muhammad ghifary 3 & 4
 

Similar to Tugas 13 interpersonal skill b

MEMBANGUN_KERJASAMA_TIM.pptx
MEMBANGUN_KERJASAMA_TIM.pptxMEMBANGUN_KERJASAMA_TIM.pptx
MEMBANGUN_KERJASAMA_TIM.pptx
IkhsanDani1
 
Modul 2. peng.org.unit7
Modul 2. peng.org.unit7Modul 2. peng.org.unit7
Modul 2. peng.org.unit7
elearningPPM
 
Kerja berpasukan dan lain lain
Kerja berpasukan dan lain lainKerja berpasukan dan lain lain
Kerja berpasukan dan lain lain
Aqmar Ayub
 
ppppppppppKEPEMIMPINAN DAN KEWIRAUSAHAAN.pptx
ppppppppppKEPEMIMPINAN DAN KEWIRAUSAHAAN.pptxppppppppppKEPEMIMPINAN DAN KEWIRAUSAHAAN.pptx
ppppppppppKEPEMIMPINAN DAN KEWIRAUSAHAAN.pptx
wichissebenarnya1
 
Peran Pelatihan dalam Organisasi, HC Magazine Jan-Feb 2013
Peran Pelatihan dalam Organisasi, HC Magazine Jan-Feb 2013Peran Pelatihan dalam Organisasi, HC Magazine Jan-Feb 2013
Peran Pelatihan dalam Organisasi, HC Magazine Jan-Feb 2013
Hora Tjitra
 

Similar to Tugas 13 interpersonal skill b (18)

Working with groups
Working with groupsWorking with groups
Working with groups
 
Working With Groups - INTERPERSONAL SKILL
Working With Groups - INTERPERSONAL SKILLWorking With Groups - INTERPERSONAL SKILL
Working With Groups - INTERPERSONAL SKILL
 
Workig With Group _utami setyaningtyas- 4520210071
Workig With Group _utami setyaningtyas- 4520210071Workig With Group _utami setyaningtyas- 4520210071
Workig With Group _utami setyaningtyas- 4520210071
 
MEMBANGUN_KERJASAMA_TIM.pptx
MEMBANGUN_KERJASAMA_TIM.pptxMEMBANGUN_KERJASAMA_TIM.pptx
MEMBANGUN_KERJASAMA_TIM.pptx
 
Modul 2. peng.org.unit7
Modul 2. peng.org.unit7Modul 2. peng.org.unit7
Modul 2. peng.org.unit7
 
GROUP & TIM (PSIKOLOGI BISNIS 1)
GROUP & TIM (PSIKOLOGI BISNIS 1)GROUP & TIM (PSIKOLOGI BISNIS 1)
GROUP & TIM (PSIKOLOGI BISNIS 1)
 
Performance Management.pdf
Performance Management.pdfPerformance Management.pdf
Performance Management.pdf
 
Teamwork
TeamworkTeamwork
Teamwork
 
Interpesonal skill b zulfa aenaeni 4520210015_working with group
Interpesonal skill b zulfa aenaeni 4520210015_working with groupInterpesonal skill b zulfa aenaeni 4520210015_working with group
Interpesonal skill b zulfa aenaeni 4520210015_working with group
 
Team Building and Teamwork
Team Building and TeamworkTeam Building and Teamwork
Team Building and Teamwork
 
Dinamika Kelompok - Daeng Muhammad Feisal
Dinamika Kelompok - Daeng Muhammad FeisalDinamika Kelompok - Daeng Muhammad Feisal
Dinamika Kelompok - Daeng Muhammad Feisal
 
Makalah uts (fahmy nurdiansyah)
Makalah uts (fahmy nurdiansyah)Makalah uts (fahmy nurdiansyah)
Makalah uts (fahmy nurdiansyah)
 
Kerja berpasukan dan lain lain
Kerja berpasukan dan lain lainKerja berpasukan dan lain lain
Kerja berpasukan dan lain lain
 
DISKUSI 3 ORGANISASI.docx
DISKUSI 3 ORGANISASI.docxDISKUSI 3 ORGANISASI.docx
DISKUSI 3 ORGANISASI.docx
 
10, wira usaha, eka rismah f , hapzi ali, enterprenreurship ,universitas merc...
10, wira usaha, eka rismah f , hapzi ali, enterprenreurship ,universitas merc...10, wira usaha, eka rismah f , hapzi ali, enterprenreurship ,universitas merc...
10, wira usaha, eka rismah f , hapzi ali, enterprenreurship ,universitas merc...
 
ppppppppppKEPEMIMPINAN DAN KEWIRAUSAHAAN.pptx
ppppppppppKEPEMIMPINAN DAN KEWIRAUSAHAAN.pptxppppppppppKEPEMIMPINAN DAN KEWIRAUSAHAAN.pptx
ppppppppppKEPEMIMPINAN DAN KEWIRAUSAHAAN.pptx
 
GROUP & TIM (Organizational Behavior)
GROUP & TIM (Organizational Behavior)GROUP & TIM (Organizational Behavior)
GROUP & TIM (Organizational Behavior)
 
Peran Pelatihan dalam Organisasi, HC Magazine Jan-Feb 2013
Peran Pelatihan dalam Organisasi, HC Magazine Jan-Feb 2013Peran Pelatihan dalam Organisasi, HC Magazine Jan-Feb 2013
Peran Pelatihan dalam Organisasi, HC Magazine Jan-Feb 2013
 

More from TegarFikri (12)

Tugas 14 interpersonal skill b
Tugas 14 interpersonal skill bTugas 14 interpersonal skill b
Tugas 14 interpersonal skill b
 
Tugas 12 interpersonal skill b
Tugas 12 interpersonal skill bTugas 12 interpersonal skill b
Tugas 12 interpersonal skill b
 
Tugas 11 interpersonal skill b
Tugas 11 interpersonal skill bTugas 11 interpersonal skill b
Tugas 11 interpersonal skill b
 
Tugas 10 interpersonal skill b
Tugas 10 interpersonal skill bTugas 10 interpersonal skill b
Tugas 10 interpersonal skill b
 
Tugas 9 interpersonal skill b
Tugas 9 interpersonal skill bTugas 9 interpersonal skill b
Tugas 9 interpersonal skill b
 
Tugas 7 interpersonal skill b
Tugas 7 interpersonal skill bTugas 7 interpersonal skill b
Tugas 7 interpersonal skill b
 
Tugas 6 interpersonal skill b
Tugas 6 interpersonal skill bTugas 6 interpersonal skill b
Tugas 6 interpersonal skill b
 
Tugas 5 interpersonal skill b
Tugas 5 interpersonal skill bTugas 5 interpersonal skill b
Tugas 5 interpersonal skill b
 
Tugas interpersonal skill 4
Tugas interpersonal skill 4Tugas interpersonal skill 4
Tugas interpersonal skill 4
 
Tugas 3 interpersonal skill b
Tugas 3 interpersonal skill bTugas 3 interpersonal skill b
Tugas 3 interpersonal skill b
 
Tugas 2 interpersonal skill b
Tugas 2 interpersonal skill bTugas 2 interpersonal skill b
Tugas 2 interpersonal skill b
 
Tegar fikri alamsyah 4520210038
Tegar fikri alamsyah 4520210038Tegar fikri alamsyah 4520210038
Tegar fikri alamsyah 4520210038
 

Tugas 13 interpersonal skill b

  • 1. WORKING WITH GROUPS Tegar Fikri Alamsyah 4520210038
  • 2. Learning objectives • Mampu mendefinisikan keefektifan kelompok dalam tiga jenis yang berbeda • Memahami pentingnya mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang kuat dan dapat dikelola yang dapat mempengaruhi kinerja kelompok. • Kenali faktor-faktor yang akan membantu memastikan bahwa kelompok memanfaatkan strategi kinerja yang paling tepat. •Waspadai bagaimana Anda biasanya berperilaku saat berinteraksi dengan orang lain anggota kelompok.
  • 3. Kelompok menyediakan konteks penting untuk aktivitas kerja. Dewan direksi,komite manajemen, kelompok perencanaan, tim proyek, satuan tugas, lingkaran ity, komite keselamatan dan kelompok kerja otonom hanyalah beberapa dari berbagai jenis kelompok di mana anggota organisasi harus bekerja. Working with groups
  • 4. Determinants of group effectiveness Hackman mencoba menjelaskan mengapa beberapa kelompok berkinerja lebih baik daripada yang lain dengan mengusulkan efektivitas itu merupakan fungsi gabungan dari: • tingkat usaha yang dikeluarkan anggota kelompok secara kolektif untuk melaksanakan tugas; • jumlah pengetahuan dan keterampilan yang dibawa anggota ke dalam kelompok tugas; • kesesuaian dengan tugas strategi kinerja yang digunakanoleh kelompok dalam pekerjaannya.
  • 6. Knowledge and skill Beberapa faktor akan dipertimbangkan di bawah judul ini: komposisi kelompok, ukuran kelompok dan proses interaksi kelompok. Anggota kelompok harus kompeten secara teknis dan fungsional.
  • 7. A group will not be able to perform effectively if it does not have access to the resources it requires to complete its task. Knowledge and skill are key resources. Group composition
  • 8. Manygroups in organisations are larger than they really need to be because additional members are recruited for ‘political reasons’. Group size
  • 9. Hackman (1987) draws attention to two other factors which, given the group’s composition, can influence the availability of knowledge and skill to all members. Group interaction processes
  • 11. Bagian pertama bab ini telah menarik perhatian pada beberapa faktor utama main yang mempengaruhi efektivitas kelompok dan telah menyoroti peran antar kelompok proses tindakan dapat berperan dalam mempromosikan kinerja kelompok yang lebih baik. The importance of group interaction processes and interpersonal skills
  • 12. Improving group performance: diagnostic andaction skills Salah satu cara untuk meningkatkan keefektifan suatu kelompok adalah dengan meningkatkan keterampilan diagnostik dan tindakan para anggotanya. Sebuah analogi sepak bola menggambarkan hal ini. Pemain menggunakan keterampilan diagnostik mereka untuk memahami apa yang sedang terjadi dan, setengahnya waktu, berbagi diagnosis mereka dengan anggota tim lainnya.
  • 13. Summary Bab ini menyediakan seperangkat pedoman yang dirancang untukmembantu Anda bekerja lebih banyaksecara efektif dalam kelompok. Tema yang mendasarinya adalahitu, untuk mencapai iniakhir, Anda perlu mengembangkan keterampilan diagnostik yang akanmembantu Anda mengidentifikasikekuatan dan kelemahan kelompok, dan keterampilan bertindakyang akan memungkinkan Anda untukcampur tangan untuk memperbaiki kelemahan dan, di manasesuai, kembangkankekuatan.
  • 14. Referensi Interpersonal Skills at Work by John Hayes