SlideShare a Scribd company logo
‫األخطاء‬ ‫مصادر‬
‫الخطأ‬ ‫تعريف‬
‫من‬ ‫تمنعه‬ ‫الفرد‬ ‫لدى‬ ‫فكرية‬ ‫حالة‬ ‫وجود‬ ‫على‬ ‫داللة‬ ‫الخطأ‬
‫الحقيقة‬ ‫مع‬ ‫التعاطي‬.
‫ح‬ ‫الخطأ‬ ‫اعتبار‬ ‫يمكن‬ ‫التربوي‬ ‫البيداغوجي‬ ‫المنظور‬ ‫ومن‬‫الة‬
‫ف‬ ‫لخلل‬ ‫نتيجة‬ ‫أو‬ ‫فهم‬ ‫لسوء‬ ‫نتيجة‬ ‫الناقصة‬ ‫المعرفة‬ ‫من‬‫ي‬
‫والتعلم‬ ‫التعليم‬ ‫سيرورة‬
‫خروج‬‫ا‬‫االستعمال‬ ‫من‬ ‫المألوف‬ ‫عن‬.
‫خروج‬‫ا‬‫عن‬‫ال‬‫قواعد‬.
‫للقاعدة‬ ‫فهم‬ ‫سوء‬.
‫في‬ ‫أخطاء‬‫اإل‬‫نتا‬.
‫الخطأ‬ ‫مصادر‬.
‫العائق‬‫اإلبستمولوجي‬‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫هو‬‫التعطالت‬
‫في‬ ‫سببا‬ ‫تكون‬ ‫التي‬ ‫واالضطرابات‬‫وصول‬ ‫عدم‬‫المعرف‬‫ة‬
‫العلمية‬‫خاطئ‬ ‫بشكل‬ ‫وصولها‬ ‫أو‬.‫هذه‬ ‫وترتبط‬‫التعطالت‬
‫ذاته‬ ‫المعرفة‬ ‫بفعل‬ ‫واالضطرابات‬.
‫المفهوم‬ ‫هذا‬ ‫صعوبة‬ ‫و‬ ‫س‬ًّ‫المدر‬ ‫المفهوم‬ ‫أو‬ ‫المعرفة‬ ‫د‬ّ‫ق‬‫تع‬‫ذاته‬ ‫في‬
‫تكون‬ ‫قد‬‫الخطأ‬ ‫في‬ ‫التلميذ‬ ‫لوقوع‬ ‫مصدرا‬.
‫قدم‬‫باشالر‬‫تجا‬ ‫ضرورة‬ ‫يرى‬ ‫التي‬ ‫للعوائق‬ ‫تصنيفا‬‫وزها‬
‫قبل‬ ‫الفكر‬ ‫مرحلة‬ ‫من‬ ‫لالنتقال‬–‫العلمي‬pré-scientifique‫إلى‬
‫صنفها‬ ‫التي‬ ‫المهمة‬ ‫العوائق‬ ‫ومن‬ ،‫العلمي‬ ‫الفكر‬ ‫مرحلة‬
‫باشالر‬:
‫الخطأ‬ ‫مصادر‬.
‫عائق‬‫التجرنة‬‫األولى‬:
‫علي‬ ‫يحصل‬ ‫التي‬ ‫األولى‬ ‫باملعرفة‬ ‫املرتبط‬ ‫الخطأ‬ ‫في‬ ‫ويتجلى‬‫بصفة‬ ‫اإلنسان‬ ‫ها‬
‫الظ‬‫مالحظة‬ ‫في‬ ‫ذاته‬ ‫وبكل‬ ‫ائزه‬‫ر‬‫غ‬ ‫بكل‬ ‫ينخرط‬ ‫حيث‬ ،‫طبيعية‬‫واهر‬
‫والدهشة‬ ‫لالهتمام‬ ‫ة‬‫ر‬‫إثا‬ ‫األكثر‬.‫ى‬‫ير‬ ،‫ذلك‬‫ومن‬‫باشالر‬‫من‬ ‫انه‬
‫تجر‬ ‫عن‬ ‫الناتج‬ ‫الخطأ‬‫من‬ ‫تالميذهم‬‫ن‬‫سو‬‫ر‬‫املد‬‫ر‬‫يحر‬ ‫أن‬ ‫ي‬‫ر‬‫و‬‫الضر‬‫بتهم‬
‫األولى‬.
‫الخطأ‬ ‫مصادر‬.
‫ي‬‫الجوهر‬‫العائق‬Substantialisme:
‫امل‬ ‫إعطاء‬‫نتيجة‬ ،‫موضوعية‬‫كل‬ ‫عن‬ ‫العلمي‬‫الفكر‬ ‫إبعاد‬‫في‬ ‫ويتمثل‬‫ا‬‫ر‬‫جوه‬‫ادة‬
‫مثال‬‫ل‬‫نقو‬‫كأن‬ ‫صفات‬‫على‬‫ه‬‫ر‬‫بدو‬‫ي‬‫يحتو‬":‫الصوف‬‫دافىء‬‫ب‬ ‫والزجاج‬‫د‬‫ر‬‫ا‬"،
‫بأن‬‫يفيد‬ ‫الواقع‬ ‫أن‬‫غير‬‫الدفىء‬‫صف‬ ‫من‬‫صفتين‬ ‫ليستا‬‫والبرودة‬‫املادة‬ ‫ات‬
‫األجسام‬ ‫لعالقة‬‫نتيجة‬ ‫وإنما‬‫ببعضهما‬‫البعض‬.‫أسماه‬ ‫ما‬‫وهذا‬‫باشال‬‫ر‬‫ب‬
"‫الباطن‬‫ة‬‫ر‬‫أسطو‬."
‫الخطأ‬ ‫مصادر‬.
‫ويقصد‬‫به‬‫في‬ ‫التلميذ‬ ‫يسلكها‬ ‫أو‬ ‫يتبعها‬ ‫التي‬ ‫الكيفية‬‫تعلماته‬‫و‬‫إنجازاته‬.
‫م‬ ‫وأكثر‬ ‫وأسرع‬ ‫أسهل‬ ‫التعلم‬ ‫عملية‬ ‫لجعل‬ ‫المتعلم‬ ‫بها‬ ‫يقوم‬ ‫محددة‬ ‫أفعال‬‫تعة‬
‫ف‬ ‫تعلمه‬ ‫ما‬ ‫توظيف‬ ‫على‬ ‫وقادر‬ ‫ذاتيا‬ ‫متعلم‬ ‫تجعله‬ ‫والتي‬ ،‫وفاعلية‬‫حاالت‬ ‫ي‬
‫جديدة‬.
‫الت‬ ‫لعملية‬ ‫ميسر‬ ‫هو‬ ‫المدرس‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫تركز‬ ‫التي‬ ‫االستراتيجيات‬‫علم‬
‫تعلم‬ ‫استراتيجيات‬ ‫تسمى‬ ‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫محور‬ ‫هو‬ ‫والطالب‬.
‫الخطأ‬ ‫مصادر‬.
‫غياب‬ ‫عن‬ ‫األخطاء‬ ‫تنتج‬ ‫قد‬‫العقد‬ ‫بمقتضيات‬ ‫االلتزام‬‫الديداك‬‫تيكي‬
‫المدرس‬ ‫بين‬ ‫القائم‬‫المدرسة‬ ‫المعرفة‬ ‫إزاء‬ ‫والمتعلم‬(‫غيا‬‫أو‬ ‫ب‬
‫التعليمات‬ ‫في‬ ‫لبس‬‫من‬ ‫مطلوب‬ ‫هو‬ ‫لما‬ ‫المحددة‬‫التلميذ‬.)
‫الخطأ‬ ‫مصادر‬.
‫ا‬ ‫قدراته‬ ‫يتجاوز‬ ‫عمل‬ ‫إنجاز‬ ‫إلى‬ ‫ندعوه‬ ‫ألننا‬ ‫التلميذ‬ ‫يخطئ‬ ‫قد‬‫لعقلية‬
‫ومواصفاته‬‫ا‬‫للمرحلة‬ ‫المميزة‬ ‫لوجدانية‬‫النمائية‬‫يعي‬ ‫التي‬‫شها‬.
‫اي‬‫انه‬‫مف‬ ‫باستيعاب‬ ‫للتلميذ‬ ‫تسمح‬ ‫ال‬ ‫نمو‬ ‫بمرحلة‬ ‫يرتبط‬‫معينة‬ ‫اهيم‬.
‫الخطأ‬ ‫مصادر‬.
‫الوضعية‬ ‫بأقطاب‬ ‫ويرتبط‬‫الديداكتيكية‬(‫التلميذ‬–‫المعرفة‬–
‫المدرس‬)‫بالت‬ ‫الوضعية‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫الخطأ‬ ‫يرتبط‬ ‫أن‬ ‫ويمكن‬ ،‫لميذ‬
‫م‬ ‫بالمدرس‬ ‫أو‬ ،‫وتحفيزه‬ ‫وتطوره‬ ‫وإعاقته‬ ‫تأخره‬ ‫حيث‬ ‫من‬‫ن‬
‫طبيعت‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫بالمعرفة‬ ‫أو‬ ،‫واستعداده‬ ‫تكوينه‬ ‫حيث‬‫أو‬ ‫ها‬
‫بالتصورات‬‫والتمثالت‬‫حولها‬ ‫للتالميذ‬ ‫األولية‬.
‫الخطأ‬ ‫مصادر‬.
‫ا‬ ‫تجر‬ ‫قد‬ ‫التدريس‬ ‫في‬ ‫المتبعة‬ ‫الطريقة‬ ‫أو‬ ‫األسلوب‬ ‫إن‬‫لتلميذ‬
‫للخطأ؛‬
‫؛‬ ‫المعرفية‬ ‫المحتويات‬ ‫طبيعة‬
‫؛‬ ‫التعلمية‬ ‫األهداف‬
‫المعلم‬ ‫بين‬ ‫القائم‬ ‫التواصل‬ ‫نوع‬‫و‬‫؛‬ ‫التالميذ‬
‫ا‬‫؛‬ ‫التعليمية‬ ‫لوسائل‬
‫المدرس‬ ‫تكوين‬.
‫الخطأ‬ ‫مصادر‬.
‫مصادر‬
‫األخطاء‬
‫مصدر‬‫ديداكتيكي‬
‫الطريقة‬ ‫أو‬ ‫األسلوب‬ ‫إن‬
‫المتبعةفي‬‫قد‬ ‫التدريس‬
‫التلميذ‬ ‫تجر‬
‫للخطأ‬,‫إلى‬ ‫إضافة‬
‫المحتوياتوطبيعتها‬
‫ونوع‬ ‫واألهداف‬
‫القائم‬ ‫التواصل‬,
‫والوسائاللتعليمية‬,
‫المدرس‬ ‫وتكوين‬..
‫نشوئي‬ ‫مصدر‬
‫قد‬‫يخطئ‬‫التلميذ‬‫ألننا‬
‫ندعوه‬‫إلى‬‫عمل‬ ‫إنجاز‬
‫يتجاوز‬‫العقلية‬ ‫قدراته‬
‫ومواصفاته‬‫الوجدانية‬
‫للمرحلة‬ ‫المميزة‬
‫النمائية‬‫يعيشها‬ ‫التي‬.
‫استراتيجي‬ ‫مصدر‬
‫ويقصد‬‫به‬‫الكيفية‬
‫التي‬‫يتبعها‬
‫التلميذ‬ ‫يسلكها‬ ‫أو‬
‫تعلمه‬ ‫في‬‫وإنجازه‬.
‫تعاقدي‬ ‫مصدر‬
‫عن‬ ‫األخطاء‬ ‫تنتج‬ ‫قد‬
‫غياب‬‫االلتزام‬‫بمقتضيات‬
‫العقدالديداكتيكي‬‫القائم‬
‫المدرس‬ ‫بين‬‫والمتعلم‬
‫المدرسة‬ ‫المعرفة‬ ‫إزاء‬
(‫التعليمات‬ ‫في‬ ‫لبس‬ ‫أو‬ ‫غياب‬
‫من‬ ‫مطلوب‬ ‫هو‬ ‫لما‬ ‫المحددة‬
‫التلميذ‬.)
‫مصدر‬‫ابستيمولوجي‬
‫د‬ّ‫ق‬‫تع‬‫المعرفة‬
‫أوالمفهوم‬‫س‬ًّ‫المدر‬
‫لذاته‬ ‫وصعوبته‬
‫مصدرا‬ ‫تكون‬ ‫قد‬
‫الخطأ‬ ‫في‬ ‫التلميذ‬ ‫لوقوع‬.
•‫ف‬ ‫المتدخلين‬ ‫من‬ ‫انطالقا‬ ‫األخطاء‬ ‫تصنيف‬ ‫سيتم‬‫العملية‬ ‫ي‬
‫التعلمية‬ ‫التعليمية‬
‫المدرس‬ ‫إلى‬ ‫عائد‬ ‫خطأ‬
‫المتعلم‬ ‫إلى‬ ‫عائد‬ ‫خطأ‬
‫المعرفة‬ ‫طبيعة‬ ‫إلى‬ ‫عائد‬ ‫خطأ‬
‫األخطاء‬ ‫تصنيف‬
‫وهو‬‫يتعلق‬‫تعلمها‬ ‫الواجب‬ ‫بالمعرفة‬.
‫األخطاء‬ ‫تصنيف‬
‫ف‬ ‫ثغرات‬ ، ‫العقيمة‬ ‫التعلم‬ ‫استراتجيات‬ ، ‫التدريس‬ ‫طرق‬‫العقد‬ ‫ي‬
‫بالمتعلم‬ ‫المعلم‬ ‫يربط‬ ‫الذي‬ ‫التربوي‬.
‫األخطاء‬ ‫تصنيف‬
‫المستوى‬‫الذهني‬.
‫نظرة‬‫للمعرفة‬ ‫المتعلم‬.
....
‫األخطاء‬ ‫تصنيف‬
‫األخطاء‬ ‫تصنيف‬
‫ال‬ ‫سير‬ ‫على‬ ‫خطيرة‬ ‫سلبية‬ ‫انعكاسات‬ ‫لها‬ ‫التي‬ ‫األخطاء‬‫تعلمات‬
‫الالحقة‬
‫العرضية‬ ‫وغير‬ ‫المتكررة‬ ‫األخطاء‬
‫التالميذ‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫أكبر‬ ‫تهم‬ ‫التي‬ ‫األخطاء‬
‫لمعالجتها‬ ‫قصيرا‬ ‫وقتا‬ ‫تتطلب‬ ‫التي‬ ‫األخطاء‬
‫فوريا‬ ‫تدخال‬ ‫تتطلب‬ ‫التي‬ ‫األخطاء‬
‫األولوية‬ ‫حسب‬ ‫األخطاء‬
‫تنظر‬‫البيداغوجية‬‫ومنها‬ ‫الحديثة‬‫بيداغوجية‬‫الكفايات‬‫إلى‬
ً‫ا‬‫حليف‬ ‫وتعتبره‬ ‫إيجابية‬ ‫نظرة‬ ‫الخطأ‬ً‫ا‬‫استرتيجي‬‫ل‬‫لفعل‬‫التعلمي‬،
‫المعرفة‬ ‫وبناء‬ ‫للتعلم‬ ‫مالزمة‬ ‫ضرورية‬ ‫وأداة‬.‫الم‬ ‫هذا‬ ‫وفي‬‫جال‬
‫يقول‬‫باشالر‬" :‫الساب‬ ‫المعرفة‬ ‫أنقاض‬ ‫على‬ ‫نتعلم‬ ‫إننا‬‫وذلك‬ ،‫قة‬
‫بناءها‬ ‫نحسن‬ ‫لم‬ ‫التي‬ ‫المعارف‬ ‫بتحطيم‬...‫عل‬ ‫وجب‬ ‫لذلك‬‫ى‬
‫أخطائ‬ ‫تحطيم‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫اعتماد‬ ‫التالميذ‬ ‫يعلموا‬ ‫أن‬ ‫المربين‬‫هم‬."
‫الخطأ‬ ‫أهمية‬
‫طاغور‬ ‫يقول‬:“‫إذا‬‫اوصدتم‬‫فالحقيقة‬ ‫الخطأ‬ ‫أمام‬ ‫بابكم‬
‫خارجه‬ ‫ستبقى‬
‫يقول‬‫باشالر‬:”‫تصحيحه‬ ‫تم‬ ‫خطأ‬ ‫العلمية‬ ‫الحقيقة‬."”‫يصبح‬
‫الخطأ‬‫فرصةلبناء‬‫تم‬ ‫ما‬ ‫إذا‬ ‫التعلم‬."
‫يقول‬‫موران‬:”‫الخطأ‬ ‫أهمية‬ ‫تقدير‬ ‫عدم‬ ‫في‬ ‫الخطأ‬“
‫الخطأ‬ ‫أهمية‬
•‫الخطأ‬ ‫ارتكاب‬ ‫في‬ ‫التلميذ‬ ‫بحق‬ ‫االعتراف‬
‫شو‬ ‫برنار‬ ‫يقول‬”‫فعل‬ ‫عدم‬ ‫هو‬ ‫ليس‬ ‫النجــاح‬‫االخطاء‬.‫ع‬ ‫هو‬ ‫النجاح‬ ‫لكن‬‫دم‬
‫األخطاء‬ ‫تكرار‬“
•‫تحديد‬‫بدقة‬ ‫الخطأ‬.
•‫الج‬ ‫العلمية‬ ‫بالمعرفة‬ ‫وتعويضه‬ ‫هدمه‬ ‫إلى‬ ‫سعيا‬ ‫الخطأ‬ ‫من‬ ‫االنطالق‬‫ديدة‬
•‫تفسيرية‬ ‫فرضيات‬ ‫وضع‬ ‫على‬ ‫الحرص‬
•‫الممارسات‬ ‫تنويع‬ ‫على‬ ‫العزم‬‫البيداغوجية‬‫بالقسم‬
•‫المفكر‬ ‫المطبق‬ ‫موقف‬ ‫تبني‬
‫الخطأ‬ ‫أهمية‬
‫صده‬‫ر‬‫و‬ ‫الخطأ‬ ‫تشخيص‬
‫ا‬ ‫يتطلب‬ ‫طبيعيا‬ ‫ا‬‫ر‬‫أم‬ ‫ذلك‬ ‫واعتبار‬ ‫خطأ‬‫بحدوث‬ ‫املتعلم‬ ‫إشعار‬‫ملعالجة‬
‫الخطأ‬ ‫مجال‬ ‫تحديد‬‫و‬‫املرتبطة‬‫ف‬‫ر‬‫واملعا‬ ‫املفاهيم‬‫به‬
‫داخليا‬‫بطه‬‫ر‬‫و‬ ‫الخطأ‬ ‫تصنيف‬‫بمصد‬‫ه‬‫ر‬
‫ه‬‫ر‬‫ومصاد‬ ‫الخطأ‬ ‫أسباب‬ ‫تأويل‬
‫اح‬‫ر‬‫اقت‬‫اتيجية‬‫ر‬‫است‬‫الخطأ‬‫ملعالجة‬
‫خطأه‬ ‫تصحيح‬ ‫في‬ ‫التلميذ‬ ‫اك‬‫ر‬‫إش‬‫بنف‬‫سه‬
‫الخطأ‬ ‫تصحيح‬
‫التوازن‬‫السابق‬
‫فقدان‬‫ن‬‫التواز‬
‫عائق‬
‫جديد‬ ‫ن‬‫تواز‬
‫الخطأ‬ ‫تصحيح‬
‫الفوري‬ ‫العالج‬
•‫الخطأ‬ ‫وقوع‬ ‫بعد‬ ‫مباشرة‬
•‫البسيطة‬ ‫األخطاء‬ ‫على‬ ‫ينصب‬
•‫طويال‬ ‫وقتا‬ ‫إنجازه‬ ‫يتطلب‬ ‫ال‬
•‫األستاذ‬ ‫من‬ ‫بتدخل‬ ‫أو‬ ‫زميل‬ ‫بواسطة‬ ‫أو‬ ‫ذاتي‬ ‫تصحيح‬
‫الخطأ‬ ‫تصحيح‬
‫املؤجل‬ ‫العالج‬
‫تصحيح‬ ‫بعد‬‫المنتو‬
‫للعال‬ ‫خطة‬ ‫ووضع‬ ‫األخطاء‬ ‫تشخيص‬ ‫على‬ ‫يستند‬
‫الكفاية‬ ‫نماء‬ ‫يعيق‬ ‫الذي‬ ‫الخلل‬ ‫على‬ ‫ينصب‬
‫خاصة‬ ‫حصة‬ ‫خالل‬ ‫األستاذ‬ ‫ينجزه‬
‫الخطأ‬ ‫تصحيح‬
‫أوال‬:‫الخطأ‬‫استراتيجية‬‫للتعلم‬
‫ثانيا‬:‫تجاوزه‬ ‫ينبغي‬ ‫عائق‬ ‫الخطأ‬
‫ثالثا‬:‫الخطأ‬‫دينامية‬‫التعلم‬ ‫أساليب‬ ‫وتنويع‬ ‫لتغيير‬
‫رابعا‬:‫يح‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬ ‫وإنما‬ ‫المتعلمة‬ ‫للذات‬ ‫جوهريا‬ ‫عيبا‬ ‫ليس‬ ‫الخطأ‬‫فز‬
‫بذل‬ ‫على‬ ‫المدرس‬‫مجهوات‬‫بيداغوجية‬‫مواص‬ ‫على‬ ‫التلميذ‬ ‫لتحفيز‬‫لة‬
‫التعلم‬:‫للتعلم‬ ‫قابل‬ ‫الكل‬ ‫بفكرة‬ ‫العمل‬.
‫خالصة‬

More Related Content

What's hot

حقيبة التعلم القائم بالمشاريع STEM
حقيبة التعلم القائم بالمشاريع STEM حقيبة التعلم القائم بالمشاريع STEM
حقيبة التعلم القائم بالمشاريع STEM
رؤية للتدريب والتطوير
 
اتجاهات معاصرة في تطوير المناهج
اتجاهات معاصرة في تطوير المناهجاتجاهات معاصرة في تطوير المناهج
اتجاهات معاصرة في تطوير المناهج
Heba Hoba
 
نماذج تطوير المناهج التعليمية
نماذج تطوير المناهج التعليميةنماذج تطوير المناهج التعليمية
نماذج تطوير المناهج التعليمية
jamalAlmalki
 
الخطــأ في الرياضيــات.pptx
الخطــأ في الرياضيــات.pptxالخطــأ في الرياضيــات.pptx
الخطــأ في الرياضيــات.pptx
MustaphaFm
 
عرض شرائح بناء المناهج
عرض شرائح بناء المناهجعرض شرائح بناء المناهج
عرض شرائح بناء المناهجabeer_lethey
 
العرض التقديمي دليل المعلم لتحديد الاحتياجات و رزمة الادوات اليوم الاول (2)
العرض التقديمي دليل المعلم لتحديد الاحتياجات و رزمة الادوات اليوم الاول (2)العرض التقديمي دليل المعلم لتحديد الاحتياجات و رزمة الادوات اليوم الاول (2)
العرض التقديمي دليل المعلم لتحديد الاحتياجات و رزمة الادوات اليوم الاول (2)Kamal Jabr
 
ديداكتيك النشاط العلمي
ديداكتيك النشاط العلميديداكتيك النشاط العلمي
ديداكتيك النشاط العلمي
Ostadxyz
 
النظرية البنائية
النظرية البنائيةالنظرية البنائية
النظرية البنائيةmostafa
 
استراتيجية الفصل المقلوب
استراتيجية الفصل المقلوب استراتيجية الفصل المقلوب
استراتيجية الفصل المقلوب
تقنيات التعليم
 
الوحدة الثانية - مقرر المناهج
الوحدة الثانية - مقرر المناهجالوحدة الثانية - مقرر المناهج
الوحدة الثانية - مقرر المناهج
mnahjj
 
إثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلم
إثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلمإثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلم
إثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلم
رؤية للتدريب والتطوير
 
الصف المقلوب - المعكوس
الصف المقلوب - المعكوس الصف المقلوب - المعكوس
الصف المقلوب - المعكوس
Ali Alshourbagy
 
خصائص النمو
خصائص النموخصائص النمو
خصائص النمو
Schoolalkhlij
 
القياس التربوي
القياس التربويالقياس التربوي
القياس التربوي
Raghdah_
 
أنواع نماذج التصميم التعليمي
أنواع نماذج التصميم التعليميأنواع نماذج التصميم التعليمي
أنواع نماذج التصميم التعليمي
Azoz Aseeri
 
استراتيجيات التعلم النشط
استراتيجيات التعلم النشطاستراتيجيات التعلم النشط
استراتيجيات التعلم النشط
sosoali23
 
استراتيجيات التدريس الحديثة
استراتيجيات التدريس الحديثةاستراتيجيات التدريس الحديثة
استراتيجيات التدريس الحديثةد. عاصم عمر
 
نظريات التعلم السلوكية
نظريات التعلم السلوكيةنظريات التعلم السلوكية
نظريات التعلم السلوكيةhesham3303
 
أهمية دراسة الفروق الفردية
أهمية دراسة الفروق الفرديةأهمية دراسة الفروق الفردية
أهمية دراسة الفروق الفردية
moon58
 
مهارة الادارة الصفية.pptx
مهارة الادارة الصفية.pptxمهارة الادارة الصفية.pptx
مهارة الادارة الصفية.pptx
AlbertEinstein573291
 

What's hot (20)

حقيبة التعلم القائم بالمشاريع STEM
حقيبة التعلم القائم بالمشاريع STEM حقيبة التعلم القائم بالمشاريع STEM
حقيبة التعلم القائم بالمشاريع STEM
 
اتجاهات معاصرة في تطوير المناهج
اتجاهات معاصرة في تطوير المناهجاتجاهات معاصرة في تطوير المناهج
اتجاهات معاصرة في تطوير المناهج
 
نماذج تطوير المناهج التعليمية
نماذج تطوير المناهج التعليميةنماذج تطوير المناهج التعليمية
نماذج تطوير المناهج التعليمية
 
الخطــأ في الرياضيــات.pptx
الخطــأ في الرياضيــات.pptxالخطــأ في الرياضيــات.pptx
الخطــأ في الرياضيــات.pptx
 
عرض شرائح بناء المناهج
عرض شرائح بناء المناهجعرض شرائح بناء المناهج
عرض شرائح بناء المناهج
 
العرض التقديمي دليل المعلم لتحديد الاحتياجات و رزمة الادوات اليوم الاول (2)
العرض التقديمي دليل المعلم لتحديد الاحتياجات و رزمة الادوات اليوم الاول (2)العرض التقديمي دليل المعلم لتحديد الاحتياجات و رزمة الادوات اليوم الاول (2)
العرض التقديمي دليل المعلم لتحديد الاحتياجات و رزمة الادوات اليوم الاول (2)
 
ديداكتيك النشاط العلمي
ديداكتيك النشاط العلميديداكتيك النشاط العلمي
ديداكتيك النشاط العلمي
 
النظرية البنائية
النظرية البنائيةالنظرية البنائية
النظرية البنائية
 
استراتيجية الفصل المقلوب
استراتيجية الفصل المقلوب استراتيجية الفصل المقلوب
استراتيجية الفصل المقلوب
 
الوحدة الثانية - مقرر المناهج
الوحدة الثانية - مقرر المناهجالوحدة الثانية - مقرر المناهج
الوحدة الثانية - مقرر المناهج
 
إثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلم
إثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلمإثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلم
إثارة التحفيز والدافعية لدى المتعلم
 
الصف المقلوب - المعكوس
الصف المقلوب - المعكوس الصف المقلوب - المعكوس
الصف المقلوب - المعكوس
 
خصائص النمو
خصائص النموخصائص النمو
خصائص النمو
 
القياس التربوي
القياس التربويالقياس التربوي
القياس التربوي
 
أنواع نماذج التصميم التعليمي
أنواع نماذج التصميم التعليميأنواع نماذج التصميم التعليمي
أنواع نماذج التصميم التعليمي
 
استراتيجيات التعلم النشط
استراتيجيات التعلم النشطاستراتيجيات التعلم النشط
استراتيجيات التعلم النشط
 
استراتيجيات التدريس الحديثة
استراتيجيات التدريس الحديثةاستراتيجيات التدريس الحديثة
استراتيجيات التدريس الحديثة
 
نظريات التعلم السلوكية
نظريات التعلم السلوكيةنظريات التعلم السلوكية
نظريات التعلم السلوكية
 
أهمية دراسة الفروق الفردية
أهمية دراسة الفروق الفرديةأهمية دراسة الفروق الفردية
أهمية دراسة الفروق الفردية
 
مهارة الادارة الصفية.pptx
مهارة الادارة الصفية.pptxمهارة الادارة الصفية.pptx
مهارة الادارة الصفية.pptx
 

Viewers also liked

المكتبة الصوتية لنزار قباني
المكتبة الصوتية لنزار قبانيالمكتبة الصوتية لنزار قباني
المكتبة الصوتية لنزار قباني
kmzkmzkmz
 
Service excellence day 1-
Service excellence  day  1- Service excellence  day  1-
Service excellence day 1-
kmzkmzkmz
 
نکات مفید در راه اندازی استارتاپ و مدیریت کسب و کارهای اینترنتی و وب سایت - N...
نکات مفید در راه اندازی استارتاپ و مدیریت کسب و کارهای اینترنتی و وب سایت - N...نکات مفید در راه اندازی استارتاپ و مدیریت کسب و کارهای اینترنتی و وب سایت - N...
نکات مفید در راه اندازی استارتاپ و مدیریت کسب و کارهای اینترنتی و وب سایت - N...
davood dehghan
 
Intro entrepreneurship (مقدمة لريادة الاعمال)
Intro entrepreneurship (مقدمة لريادة الاعمال)Intro entrepreneurship (مقدمة لريادة الاعمال)
Intro entrepreneurship (مقدمة لريادة الاعمال)
ahmed hassan
 
‏‏‏‏Sadarah ssa-019.. المسئولية المجتمعية.. عرض
‏‏‏‏Sadarah ssa-019.. المسئولية المجتمعية.. عرض‏‏‏‏Sadarah ssa-019.. المسئولية المجتمعية.. عرض
‏‏‏‏Sadarah ssa-019.. المسئولية المجتمعية.. عرض
Abdullah Ali
 
Sadarah 5th-036.. 5 خطوات للتجديد والتطوير.. عرض
Sadarah 5th-036.. 5 خطوات للتجديد والتطوير.. عرضSadarah 5th-036.. 5 خطوات للتجديد والتطوير.. عرض
Sadarah 5th-036.. 5 خطوات للتجديد والتطوير.. عرض
Abdullah Ali
 
إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشريةإدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
Youth Forum Organization
 
مدونة السلوك الوظيفي للعاملين بالجهاز الاداري بالدولة
مدونة السلوك الوظيفي للعاملين بالجهاز الاداري بالدولةمدونة السلوك الوظيفي للعاملين بالجهاز الاداري بالدولة
مدونة السلوك الوظيفي للعاملين بالجهاز الاداري بالدولة
Hany May
 
تقييم الأداء
تقييم الأداءتقييم الأداء
تقييم الأداء
Salim Al Flaiti, PhD, GHRP
 
كيف تدخل عالم ريادة الأعمال
كيف تدخل عالم ريادة الأعمالكيف تدخل عالم ريادة الأعمال
كيف تدخل عالم ريادة الأعمال
Mohammed Alafifi
 
Recent budgeting developments - Ministry of Finance, Kuwait
Recent budgeting developments - Ministry of Finance, KuwaitRecent budgeting developments - Ministry of Finance, Kuwait
Recent budgeting developments - Ministry of Finance, Kuwait
OECD Governance
 
مؤسسات تنبض بالحياة ملتقى التميز المؤسسي
مؤسسات تنبض بالحياة ملتقى التميز المؤسسي مؤسسات تنبض بالحياة ملتقى التميز المؤسسي
مؤسسات تنبض بالحياة ملتقى التميز المؤسسي
مصطفى حامد
 
1 introduction 2015 [compatibility mode]
1 introduction 2015 [compatibility mode]1 introduction 2015 [compatibility mode]
1 introduction 2015 [compatibility mode]
kau_deanship of e-learning and distance education
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
Wael Aziz
 
دليل التخطيط التشغيلي
دليل التخطيط التشغيليدليل التخطيط التشغيلي
دليل التخطيط التشغيلي
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
 
التميز في خدمة العملاء
التميز في خدمة العملاءالتميز في خدمة العملاء
التميز في خدمة العملاء
Badheeb
 
وضعيات الموظف
وضعيات الموظفوضعيات الموظف
وضعيات الموظف
Mohamed Benhima
 
Service excellence day -2-
Service excellence day -2-  Service excellence day -2-
Service excellence day -2-
kmzkmzkmz
 
مهارات التحصيل الدراسي المميز
مهارات التحصيل الدراسي المميزمهارات التحصيل الدراسي المميز
مهارات التحصيل الدراسي المميز
Mahmoud Alfarra
 
Business Development & Strategic (3)
Business Development & Strategic (3)Business Development & Strategic (3)
Business Development & Strategic (3)
Hany Sewilam Abdel Hamid
 

Viewers also liked (20)

المكتبة الصوتية لنزار قباني
المكتبة الصوتية لنزار قبانيالمكتبة الصوتية لنزار قباني
المكتبة الصوتية لنزار قباني
 
Service excellence day 1-
Service excellence  day  1- Service excellence  day  1-
Service excellence day 1-
 
نکات مفید در راه اندازی استارتاپ و مدیریت کسب و کارهای اینترنتی و وب سایت - N...
نکات مفید در راه اندازی استارتاپ و مدیریت کسب و کارهای اینترنتی و وب سایت - N...نکات مفید در راه اندازی استارتاپ و مدیریت کسب و کارهای اینترنتی و وب سایت - N...
نکات مفید در راه اندازی استارتاپ و مدیریت کسب و کارهای اینترنتی و وب سایت - N...
 
Intro entrepreneurship (مقدمة لريادة الاعمال)
Intro entrepreneurship (مقدمة لريادة الاعمال)Intro entrepreneurship (مقدمة لريادة الاعمال)
Intro entrepreneurship (مقدمة لريادة الاعمال)
 
‏‏‏‏Sadarah ssa-019.. المسئولية المجتمعية.. عرض
‏‏‏‏Sadarah ssa-019.. المسئولية المجتمعية.. عرض‏‏‏‏Sadarah ssa-019.. المسئولية المجتمعية.. عرض
‏‏‏‏Sadarah ssa-019.. المسئولية المجتمعية.. عرض
 
Sadarah 5th-036.. 5 خطوات للتجديد والتطوير.. عرض
Sadarah 5th-036.. 5 خطوات للتجديد والتطوير.. عرضSadarah 5th-036.. 5 خطوات للتجديد والتطوير.. عرض
Sadarah 5th-036.. 5 خطوات للتجديد والتطوير.. عرض
 
إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشريةإدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
 
مدونة السلوك الوظيفي للعاملين بالجهاز الاداري بالدولة
مدونة السلوك الوظيفي للعاملين بالجهاز الاداري بالدولةمدونة السلوك الوظيفي للعاملين بالجهاز الاداري بالدولة
مدونة السلوك الوظيفي للعاملين بالجهاز الاداري بالدولة
 
تقييم الأداء
تقييم الأداءتقييم الأداء
تقييم الأداء
 
كيف تدخل عالم ريادة الأعمال
كيف تدخل عالم ريادة الأعمالكيف تدخل عالم ريادة الأعمال
كيف تدخل عالم ريادة الأعمال
 
Recent budgeting developments - Ministry of Finance, Kuwait
Recent budgeting developments - Ministry of Finance, KuwaitRecent budgeting developments - Ministry of Finance, Kuwait
Recent budgeting developments - Ministry of Finance, Kuwait
 
مؤسسات تنبض بالحياة ملتقى التميز المؤسسي
مؤسسات تنبض بالحياة ملتقى التميز المؤسسي مؤسسات تنبض بالحياة ملتقى التميز المؤسسي
مؤسسات تنبض بالحياة ملتقى التميز المؤسسي
 
1 introduction 2015 [compatibility mode]
1 introduction 2015 [compatibility mode]1 introduction 2015 [compatibility mode]
1 introduction 2015 [compatibility mode]
 
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية
 
دليل التخطيط التشغيلي
دليل التخطيط التشغيليدليل التخطيط التشغيلي
دليل التخطيط التشغيلي
 
التميز في خدمة العملاء
التميز في خدمة العملاءالتميز في خدمة العملاء
التميز في خدمة العملاء
 
وضعيات الموظف
وضعيات الموظفوضعيات الموظف
وضعيات الموظف
 
Service excellence day -2-
Service excellence day -2-  Service excellence day -2-
Service excellence day -2-
 
مهارات التحصيل الدراسي المميز
مهارات التحصيل الدراسي المميزمهارات التحصيل الدراسي المميز
مهارات التحصيل الدراسي المميز
 
Business Development & Strategic (3)
Business Development & Strategic (3)Business Development & Strategic (3)
Business Development & Strategic (3)
 

Similar to مصادر الأخطاء

المشاغبة في الصف
المشاغبة في الصفالمشاغبة في الصف
المشاغبة في الصف
Salah Sari
 
نواتج التعلم و ضمان جودة العملية التعليمية
نواتج التعلم و ضمان جودة العملية التعليميةنواتج التعلم و ضمان جودة العملية التعليمية
نواتج التعلم و ضمان جودة العملية التعليمية
Rocky Hasan
 
اسس الادارة الصفية.ppt
اسس الادارة الصفية.pptاسس الادارة الصفية.ppt
اسس الادارة الصفية.ppt
ssuser2209e8
 
إدارة الصف ....حسن الغامدي
إدارة الصف ....حسن الغامديإدارة الصف ....حسن الغامدي
إدارة الصف ....حسن الغامدي
ministrey
 
Projet personnel de l'élève
Projet personnel de l'élèveProjet personnel de l'élève
Projet personnel de l'élève
boukri
 
تخطيط وتدبير أنشطة الدعم
تخطيط وتدبير أنشطة الدعمتخطيط وتدبير أنشطة الدعم
تخطيط وتدبير أنشطة الدعم
Erradi Mohamed
 
التعليم الإلكتروني
التعليم الإلكترونيالتعليم الإلكتروني
التعليم الإلكتروني
ALANOUDD
 
مطوية الاتصال التعليمي
مطوية الاتصال التعليميمطوية الاتصال التعليمي
مطوية الاتصال التعليمي
وافي فواز غنيمان
 
كشف التعثر الدراسى
كشف التعثر الدراسىكشف التعثر الدراسى
كشف التعثر الدراسىأمنية وجدى
 
Tawassoul razouk
Tawassoul razoukTawassoul razouk
Tawassoul razouksafir77
 
Mlkh s nzryt_ltlm
Mlkh s nzryt_ltlmMlkh s nzryt_ltlm
Mlkh s nzryt_ltlm
FarhatBezzaouia2
 
المعايير المهنية الوطنية للمعلمين بالمملكة العربية السعودية
المعايير المهنية الوطنية للمعلمين بالمملكة العربية السعوديةالمعايير المهنية الوطنية للمعلمين بالمملكة العربية السعودية
المعايير المهنية الوطنية للمعلمين بالمملكة العربية السعودية
د.فداء الشنيقات
 
تقرير التعليم الالكتروني ‫‬
تقرير التعليم الالكتروني ‫‬تقرير التعليم الالكتروني ‫‬
تقرير التعليم الالكتروني ‫‬
beshoxs
 
تقرير التعليم الالكتروني ‫‬2
تقرير التعليم الالكتروني ‫‬2تقرير التعليم الالكتروني ‫‬2
تقرير التعليم الالكتروني ‫‬2
beshoxs
 
مقرر المناهج كلية التربه _المحاضرة السادسة
مقرر المناهج كلية التربه _المحاضرة السادسةمقرر المناهج كلية التربه _المحاضرة السادسة
مقرر المناهج كلية التربه _المحاضرة السادسةAhmed Hussein
 
1383851207.9847مقرر الارشاد والتوجيه الطلابي
1383851207.9847مقرر الارشاد والتوجيه الطلابي1383851207.9847مقرر الارشاد والتوجيه الطلابي
1383851207.9847مقرر الارشاد والتوجيه الطلابيAhmed Nabil
 
البرامج التربوية لرعاية الموهوبين
البرامج التربوية لرعاية الموهوبينالبرامج التربوية لرعاية الموهوبين
البرامج التربوية لرعاية الموهوبين
رؤية للحقائب التدريبية
 
تدريب معلمي تعليم الكبار
تدريب معلمي تعليم الكبارتدريب معلمي تعليم الكبار
تدريب معلمي تعليم الكبار
رؤية للحقائب التدريبية
 
الفرق بين التعليم والتعلم
الفرق بين التعليم والتعلمالفرق بين التعليم والتعلم
الفرق بين التعليم والتعلمquran0027
 
للارشاد المهني Super بحث حول نظرية
 للارشاد المهني Super بحث حول نظرية للارشاد المهني Super بحث حول نظرية
للارشاد المهني Super بحث حول نظرية
MRH 3éme Année TLEMCEN
 

Similar to مصادر الأخطاء (20)

المشاغبة في الصف
المشاغبة في الصفالمشاغبة في الصف
المشاغبة في الصف
 
نواتج التعلم و ضمان جودة العملية التعليمية
نواتج التعلم و ضمان جودة العملية التعليميةنواتج التعلم و ضمان جودة العملية التعليمية
نواتج التعلم و ضمان جودة العملية التعليمية
 
اسس الادارة الصفية.ppt
اسس الادارة الصفية.pptاسس الادارة الصفية.ppt
اسس الادارة الصفية.ppt
 
إدارة الصف ....حسن الغامدي
إدارة الصف ....حسن الغامديإدارة الصف ....حسن الغامدي
إدارة الصف ....حسن الغامدي
 
Projet personnel de l'élève
Projet personnel de l'élèveProjet personnel de l'élève
Projet personnel de l'élève
 
تخطيط وتدبير أنشطة الدعم
تخطيط وتدبير أنشطة الدعمتخطيط وتدبير أنشطة الدعم
تخطيط وتدبير أنشطة الدعم
 
التعليم الإلكتروني
التعليم الإلكترونيالتعليم الإلكتروني
التعليم الإلكتروني
 
مطوية الاتصال التعليمي
مطوية الاتصال التعليميمطوية الاتصال التعليمي
مطوية الاتصال التعليمي
 
كشف التعثر الدراسى
كشف التعثر الدراسىكشف التعثر الدراسى
كشف التعثر الدراسى
 
Tawassoul razouk
Tawassoul razoukTawassoul razouk
Tawassoul razouk
 
Mlkh s nzryt_ltlm
Mlkh s nzryt_ltlmMlkh s nzryt_ltlm
Mlkh s nzryt_ltlm
 
المعايير المهنية الوطنية للمعلمين بالمملكة العربية السعودية
المعايير المهنية الوطنية للمعلمين بالمملكة العربية السعوديةالمعايير المهنية الوطنية للمعلمين بالمملكة العربية السعودية
المعايير المهنية الوطنية للمعلمين بالمملكة العربية السعودية
 
تقرير التعليم الالكتروني ‫‬
تقرير التعليم الالكتروني ‫‬تقرير التعليم الالكتروني ‫‬
تقرير التعليم الالكتروني ‫‬
 
تقرير التعليم الالكتروني ‫‬2
تقرير التعليم الالكتروني ‫‬2تقرير التعليم الالكتروني ‫‬2
تقرير التعليم الالكتروني ‫‬2
 
مقرر المناهج كلية التربه _المحاضرة السادسة
مقرر المناهج كلية التربه _المحاضرة السادسةمقرر المناهج كلية التربه _المحاضرة السادسة
مقرر المناهج كلية التربه _المحاضرة السادسة
 
1383851207.9847مقرر الارشاد والتوجيه الطلابي
1383851207.9847مقرر الارشاد والتوجيه الطلابي1383851207.9847مقرر الارشاد والتوجيه الطلابي
1383851207.9847مقرر الارشاد والتوجيه الطلابي
 
البرامج التربوية لرعاية الموهوبين
البرامج التربوية لرعاية الموهوبينالبرامج التربوية لرعاية الموهوبين
البرامج التربوية لرعاية الموهوبين
 
تدريب معلمي تعليم الكبار
تدريب معلمي تعليم الكبارتدريب معلمي تعليم الكبار
تدريب معلمي تعليم الكبار
 
الفرق بين التعليم والتعلم
الفرق بين التعليم والتعلمالفرق بين التعليم والتعلم
الفرق بين التعليم والتعلم
 
للارشاد المهني Super بحث حول نظرية
 للارشاد المهني Super بحث حول نظرية للارشاد المهني Super بحث حول نظرية
للارشاد المهني Super بحث حول نظرية
 

More from Mohamed Benhima

The Errors Made in the Pronunciation of Moroccan EFL Learners
The Errors Made in the Pronunciation of Moroccan EFL LearnersThe Errors Made in the Pronunciation of Moroccan EFL Learners
The Errors Made in the Pronunciation of Moroccan EFL Learners
Mohamed Benhima
 
Text based terminology of the moroccan civil code arabic, french and english
Text based terminology of the moroccan civil code arabic, french and englishText based terminology of the moroccan civil code arabic, french and english
Text based terminology of the moroccan civil code arabic, french and english
Mohamed Benhima
 
Teaching listening in secondary schools
Teaching listening in secondary schoolsTeaching listening in secondary schools
Teaching listening in secondary schools
Mohamed Benhima
 
Diagnostic assessment
Diagnostic assessmentDiagnostic assessment
Diagnostic assessment
Mohamed Benhima
 
Teaching listening in secondary schools (a survey in Morocco)
Teaching listening in secondary schools (a survey in Morocco)Teaching listening in secondary schools (a survey in Morocco)
Teaching listening in secondary schools (a survey in Morocco)
Mohamed Benhima
 
مسطرة الاستيداع
مسطرة الاستيداعمسطرة الاستيداع
مسطرة الاستيداع
Mohamed Benhima
 
النظام الاساسي العام للوظيفة العمومية
النظام الاساسي العام للوظيفة العموميةالنظام الاساسي العام للوظيفة العمومية
النظام الاساسي العام للوظيفة العمومية
Mohamed Benhima
 
النظام الأساسي الخاص بموظفي وزارة التربية الوطنية
النظام الأساسي الخاص بموظفي وزارة التربية الوطنيةالنظام الأساسي الخاص بموظفي وزارة التربية الوطنية
النظام الأساسي الخاص بموظفي وزارة التربية الوطنية
Mohamed Benhima
 
The Need for Planning in Education
The Need for Planning in EducationThe Need for Planning in Education
The Need for Planning in Education
Mohamed Benhima
 
التخطيط التربوي
التخطيط التربويالتخطيط التربوي
التخطيط التربوي
Mohamed Benhima
 
Aims, goals and objectives
Aims, goals and objectivesAims, goals and objectives
Aims, goals and objectives
Mohamed Benhima
 
Teachig Grammar in the post-method era
Teachig Grammar in the post-method eraTeachig Grammar in the post-method era
Teachig Grammar in the post-method era
Mohamed Benhima
 
Presentation natural-classes-and-naturalness-2-3
Presentation natural-classes-and-naturalness-2-3Presentation natural-classes-and-naturalness-2-3
Presentation natural-classes-and-naturalness-2-3
Mohamed Benhima
 
Test item formats: definition, types, pros and cons
Test item formats: definition, types, pros and consTest item formats: definition, types, pros and cons
Test item formats: definition, types, pros and cons
Mohamed Benhima
 
Revolutionary critical pedagogy in langauge education
Revolutionary critical pedagogy in langauge educationRevolutionary critical pedagogy in langauge education
Revolutionary critical pedagogy in langauge education
Mohamed Benhima
 

More from Mohamed Benhima (15)

The Errors Made in the Pronunciation of Moroccan EFL Learners
The Errors Made in the Pronunciation of Moroccan EFL LearnersThe Errors Made in the Pronunciation of Moroccan EFL Learners
The Errors Made in the Pronunciation of Moroccan EFL Learners
 
Text based terminology of the moroccan civil code arabic, french and english
Text based terminology of the moroccan civil code arabic, french and englishText based terminology of the moroccan civil code arabic, french and english
Text based terminology of the moroccan civil code arabic, french and english
 
Teaching listening in secondary schools
Teaching listening in secondary schoolsTeaching listening in secondary schools
Teaching listening in secondary schools
 
Diagnostic assessment
Diagnostic assessmentDiagnostic assessment
Diagnostic assessment
 
Teaching listening in secondary schools (a survey in Morocco)
Teaching listening in secondary schools (a survey in Morocco)Teaching listening in secondary schools (a survey in Morocco)
Teaching listening in secondary schools (a survey in Morocco)
 
مسطرة الاستيداع
مسطرة الاستيداعمسطرة الاستيداع
مسطرة الاستيداع
 
النظام الاساسي العام للوظيفة العمومية
النظام الاساسي العام للوظيفة العموميةالنظام الاساسي العام للوظيفة العمومية
النظام الاساسي العام للوظيفة العمومية
 
النظام الأساسي الخاص بموظفي وزارة التربية الوطنية
النظام الأساسي الخاص بموظفي وزارة التربية الوطنيةالنظام الأساسي الخاص بموظفي وزارة التربية الوطنية
النظام الأساسي الخاص بموظفي وزارة التربية الوطنية
 
The Need for Planning in Education
The Need for Planning in EducationThe Need for Planning in Education
The Need for Planning in Education
 
التخطيط التربوي
التخطيط التربويالتخطيط التربوي
التخطيط التربوي
 
Aims, goals and objectives
Aims, goals and objectivesAims, goals and objectives
Aims, goals and objectives
 
Teachig Grammar in the post-method era
Teachig Grammar in the post-method eraTeachig Grammar in the post-method era
Teachig Grammar in the post-method era
 
Presentation natural-classes-and-naturalness-2-3
Presentation natural-classes-and-naturalness-2-3Presentation natural-classes-and-naturalness-2-3
Presentation natural-classes-and-naturalness-2-3
 
Test item formats: definition, types, pros and cons
Test item formats: definition, types, pros and consTest item formats: definition, types, pros and cons
Test item formats: definition, types, pros and cons
 
Revolutionary critical pedagogy in langauge education
Revolutionary critical pedagogy in langauge educationRevolutionary critical pedagogy in langauge education
Revolutionary critical pedagogy in langauge education
 

Recently uploaded

مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجةمقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
elmadrasah
 
تدريب ف دوره على برنامج 3 1 d max
تدريب  ف  دوره  على   برنامج  3 1 d  maxتدريب  ف  دوره  على   برنامج  3 1 d  max
تدريب ف دوره على برنامج 3 1 d max
maymohamed29
 
687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx
687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx
687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx
ninapro343
 
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptxورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
akrimo1978
 
تدريب ف دوره على برنامج 3 2 d max
تدريب  ف  دوره  على  برنامج  3  2  d  maxتدريب  ف  دوره  على  برنامج  3  2  d  max
تدريب ف دوره على برنامج 3 2 d max
maymohamed29
 
DOC-20240602-W ggdcvgccccbbA0000..pdf
DOC-20240602-W     ggdcvgccccbbA0000..pdfDOC-20240602-W     ggdcvgccccbbA0000..pdf
DOC-20240602-W ggdcvgccccbbA0000..pdf
Gamal Mansour
 
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
Gamal Mansour
 
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptxمفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
movies4u7
 
تعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdf
تعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdfتعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdf
تعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdf
elmadrasah8
 

Recently uploaded (9)

مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجةمقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
 
تدريب ف دوره على برنامج 3 1 d max
تدريب  ف  دوره  على   برنامج  3 1 d  maxتدريب  ف  دوره  على   برنامج  3 1 d  max
تدريب ف دوره على برنامج 3 1 d max
 
687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx
687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx
687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx
 
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptxورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
 
تدريب ف دوره على برنامج 3 2 d max
تدريب  ف  دوره  على  برنامج  3  2  d  maxتدريب  ف  دوره  على  برنامج  3  2  d  max
تدريب ف دوره على برنامج 3 2 d max
 
DOC-20240602-W ggdcvgccccbbA0000..pdf
DOC-20240602-W     ggdcvgccccbbA0000..pdfDOC-20240602-W     ggdcvgccccbbA0000..pdf
DOC-20240602-W ggdcvgccccbbA0000..pdf
 
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
 
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptxمفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
 
تعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdf
تعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdfتعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdf
تعلم البرمجة للأطفال- مفتاح المستقبل الرقمي.pdf
 

مصادر الأخطاء

  • 2.
  • 3. ‫الخطأ‬ ‫تعريف‬ ‫من‬ ‫تمنعه‬ ‫الفرد‬ ‫لدى‬ ‫فكرية‬ ‫حالة‬ ‫وجود‬ ‫على‬ ‫داللة‬ ‫الخطأ‬ ‫الحقيقة‬ ‫مع‬ ‫التعاطي‬. ‫ح‬ ‫الخطأ‬ ‫اعتبار‬ ‫يمكن‬ ‫التربوي‬ ‫البيداغوجي‬ ‫المنظور‬ ‫ومن‬‫الة‬ ‫ف‬ ‫لخلل‬ ‫نتيجة‬ ‫أو‬ ‫فهم‬ ‫لسوء‬ ‫نتيجة‬ ‫الناقصة‬ ‫المعرفة‬ ‫من‬‫ي‬ ‫والتعلم‬ ‫التعليم‬ ‫سيرورة‬
  • 4. ‫خروج‬‫ا‬‫االستعمال‬ ‫من‬ ‫المألوف‬ ‫عن‬. ‫خروج‬‫ا‬‫عن‬‫ال‬‫قواعد‬. ‫للقاعدة‬ ‫فهم‬ ‫سوء‬. ‫في‬ ‫أخطاء‬‫اإل‬‫نتا‬.
  • 5. ‫الخطأ‬ ‫مصادر‬. ‫العائق‬‫اإلبستمولوجي‬‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫هو‬‫التعطالت‬ ‫في‬ ‫سببا‬ ‫تكون‬ ‫التي‬ ‫واالضطرابات‬‫وصول‬ ‫عدم‬‫المعرف‬‫ة‬ ‫العلمية‬‫خاطئ‬ ‫بشكل‬ ‫وصولها‬ ‫أو‬.‫هذه‬ ‫وترتبط‬‫التعطالت‬ ‫ذاته‬ ‫المعرفة‬ ‫بفعل‬ ‫واالضطرابات‬. ‫المفهوم‬ ‫هذا‬ ‫صعوبة‬ ‫و‬ ‫س‬ًّ‫المدر‬ ‫المفهوم‬ ‫أو‬ ‫المعرفة‬ ‫د‬ّ‫ق‬‫تع‬‫ذاته‬ ‫في‬ ‫تكون‬ ‫قد‬‫الخطأ‬ ‫في‬ ‫التلميذ‬ ‫لوقوع‬ ‫مصدرا‬.
  • 6. ‫قدم‬‫باشالر‬‫تجا‬ ‫ضرورة‬ ‫يرى‬ ‫التي‬ ‫للعوائق‬ ‫تصنيفا‬‫وزها‬ ‫قبل‬ ‫الفكر‬ ‫مرحلة‬ ‫من‬ ‫لالنتقال‬–‫العلمي‬pré-scientifique‫إلى‬ ‫صنفها‬ ‫التي‬ ‫المهمة‬ ‫العوائق‬ ‫ومن‬ ،‫العلمي‬ ‫الفكر‬ ‫مرحلة‬ ‫باشالر‬: ‫الخطأ‬ ‫مصادر‬.
  • 7. ‫عائق‬‫التجرنة‬‫األولى‬: ‫علي‬ ‫يحصل‬ ‫التي‬ ‫األولى‬ ‫باملعرفة‬ ‫املرتبط‬ ‫الخطأ‬ ‫في‬ ‫ويتجلى‬‫بصفة‬ ‫اإلنسان‬ ‫ها‬ ‫الظ‬‫مالحظة‬ ‫في‬ ‫ذاته‬ ‫وبكل‬ ‫ائزه‬‫ر‬‫غ‬ ‫بكل‬ ‫ينخرط‬ ‫حيث‬ ،‫طبيعية‬‫واهر‬ ‫والدهشة‬ ‫لالهتمام‬ ‫ة‬‫ر‬‫إثا‬ ‫األكثر‬.‫ى‬‫ير‬ ،‫ذلك‬‫ومن‬‫باشالر‬‫من‬ ‫انه‬ ‫تجر‬ ‫عن‬ ‫الناتج‬ ‫الخطأ‬‫من‬ ‫تالميذهم‬‫ن‬‫سو‬‫ر‬‫املد‬‫ر‬‫يحر‬ ‫أن‬ ‫ي‬‫ر‬‫و‬‫الضر‬‫بتهم‬ ‫األولى‬. ‫الخطأ‬ ‫مصادر‬.
  • 8. ‫ي‬‫الجوهر‬‫العائق‬Substantialisme: ‫امل‬ ‫إعطاء‬‫نتيجة‬ ،‫موضوعية‬‫كل‬ ‫عن‬ ‫العلمي‬‫الفكر‬ ‫إبعاد‬‫في‬ ‫ويتمثل‬‫ا‬‫ر‬‫جوه‬‫ادة‬ ‫مثال‬‫ل‬‫نقو‬‫كأن‬ ‫صفات‬‫على‬‫ه‬‫ر‬‫بدو‬‫ي‬‫يحتو‬":‫الصوف‬‫دافىء‬‫ب‬ ‫والزجاج‬‫د‬‫ر‬‫ا‬"، ‫بأن‬‫يفيد‬ ‫الواقع‬ ‫أن‬‫غير‬‫الدفىء‬‫صف‬ ‫من‬‫صفتين‬ ‫ليستا‬‫والبرودة‬‫املادة‬ ‫ات‬ ‫األجسام‬ ‫لعالقة‬‫نتيجة‬ ‫وإنما‬‫ببعضهما‬‫البعض‬.‫أسماه‬ ‫ما‬‫وهذا‬‫باشال‬‫ر‬‫ب‬ "‫الباطن‬‫ة‬‫ر‬‫أسطو‬." ‫الخطأ‬ ‫مصادر‬.
  • 9. ‫ويقصد‬‫به‬‫في‬ ‫التلميذ‬ ‫يسلكها‬ ‫أو‬ ‫يتبعها‬ ‫التي‬ ‫الكيفية‬‫تعلماته‬‫و‬‫إنجازاته‬. ‫م‬ ‫وأكثر‬ ‫وأسرع‬ ‫أسهل‬ ‫التعلم‬ ‫عملية‬ ‫لجعل‬ ‫المتعلم‬ ‫بها‬ ‫يقوم‬ ‫محددة‬ ‫أفعال‬‫تعة‬ ‫ف‬ ‫تعلمه‬ ‫ما‬ ‫توظيف‬ ‫على‬ ‫وقادر‬ ‫ذاتيا‬ ‫متعلم‬ ‫تجعله‬ ‫والتي‬ ،‫وفاعلية‬‫حاالت‬ ‫ي‬ ‫جديدة‬. ‫الت‬ ‫لعملية‬ ‫ميسر‬ ‫هو‬ ‫المدرس‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫تركز‬ ‫التي‬ ‫االستراتيجيات‬‫علم‬ ‫تعلم‬ ‫استراتيجيات‬ ‫تسمى‬ ‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫محور‬ ‫هو‬ ‫والطالب‬. ‫الخطأ‬ ‫مصادر‬.
  • 10. ‫غياب‬ ‫عن‬ ‫األخطاء‬ ‫تنتج‬ ‫قد‬‫العقد‬ ‫بمقتضيات‬ ‫االلتزام‬‫الديداك‬‫تيكي‬ ‫المدرس‬ ‫بين‬ ‫القائم‬‫المدرسة‬ ‫المعرفة‬ ‫إزاء‬ ‫والمتعلم‬(‫غيا‬‫أو‬ ‫ب‬ ‫التعليمات‬ ‫في‬ ‫لبس‬‫من‬ ‫مطلوب‬ ‫هو‬ ‫لما‬ ‫المحددة‬‫التلميذ‬.) ‫الخطأ‬ ‫مصادر‬.
  • 11. ‫ا‬ ‫قدراته‬ ‫يتجاوز‬ ‫عمل‬ ‫إنجاز‬ ‫إلى‬ ‫ندعوه‬ ‫ألننا‬ ‫التلميذ‬ ‫يخطئ‬ ‫قد‬‫لعقلية‬ ‫ومواصفاته‬‫ا‬‫للمرحلة‬ ‫المميزة‬ ‫لوجدانية‬‫النمائية‬‫يعي‬ ‫التي‬‫شها‬. ‫اي‬‫انه‬‫مف‬ ‫باستيعاب‬ ‫للتلميذ‬ ‫تسمح‬ ‫ال‬ ‫نمو‬ ‫بمرحلة‬ ‫يرتبط‬‫معينة‬ ‫اهيم‬. ‫الخطأ‬ ‫مصادر‬.
  • 12. ‫الوضعية‬ ‫بأقطاب‬ ‫ويرتبط‬‫الديداكتيكية‬(‫التلميذ‬–‫المعرفة‬– ‫المدرس‬)‫بالت‬ ‫الوضعية‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫الخطأ‬ ‫يرتبط‬ ‫أن‬ ‫ويمكن‬ ،‫لميذ‬ ‫م‬ ‫بالمدرس‬ ‫أو‬ ،‫وتحفيزه‬ ‫وتطوره‬ ‫وإعاقته‬ ‫تأخره‬ ‫حيث‬ ‫من‬‫ن‬ ‫طبيعت‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫بالمعرفة‬ ‫أو‬ ،‫واستعداده‬ ‫تكوينه‬ ‫حيث‬‫أو‬ ‫ها‬ ‫بالتصورات‬‫والتمثالت‬‫حولها‬ ‫للتالميذ‬ ‫األولية‬. ‫الخطأ‬ ‫مصادر‬.
  • 13. ‫ا‬ ‫تجر‬ ‫قد‬ ‫التدريس‬ ‫في‬ ‫المتبعة‬ ‫الطريقة‬ ‫أو‬ ‫األسلوب‬ ‫إن‬‫لتلميذ‬ ‫للخطأ؛‬ ‫؛‬ ‫المعرفية‬ ‫المحتويات‬ ‫طبيعة‬ ‫؛‬ ‫التعلمية‬ ‫األهداف‬ ‫المعلم‬ ‫بين‬ ‫القائم‬ ‫التواصل‬ ‫نوع‬‫و‬‫؛‬ ‫التالميذ‬ ‫ا‬‫؛‬ ‫التعليمية‬ ‫لوسائل‬ ‫المدرس‬ ‫تكوين‬. ‫الخطأ‬ ‫مصادر‬.
  • 14. ‫مصادر‬ ‫األخطاء‬ ‫مصدر‬‫ديداكتيكي‬ ‫الطريقة‬ ‫أو‬ ‫األسلوب‬ ‫إن‬ ‫المتبعةفي‬‫قد‬ ‫التدريس‬ ‫التلميذ‬ ‫تجر‬ ‫للخطأ‬,‫إلى‬ ‫إضافة‬ ‫المحتوياتوطبيعتها‬ ‫ونوع‬ ‫واألهداف‬ ‫القائم‬ ‫التواصل‬, ‫والوسائاللتعليمية‬, ‫المدرس‬ ‫وتكوين‬.. ‫نشوئي‬ ‫مصدر‬ ‫قد‬‫يخطئ‬‫التلميذ‬‫ألننا‬ ‫ندعوه‬‫إلى‬‫عمل‬ ‫إنجاز‬ ‫يتجاوز‬‫العقلية‬ ‫قدراته‬ ‫ومواصفاته‬‫الوجدانية‬ ‫للمرحلة‬ ‫المميزة‬ ‫النمائية‬‫يعيشها‬ ‫التي‬. ‫استراتيجي‬ ‫مصدر‬ ‫ويقصد‬‫به‬‫الكيفية‬ ‫التي‬‫يتبعها‬ ‫التلميذ‬ ‫يسلكها‬ ‫أو‬ ‫تعلمه‬ ‫في‬‫وإنجازه‬. ‫تعاقدي‬ ‫مصدر‬ ‫عن‬ ‫األخطاء‬ ‫تنتج‬ ‫قد‬ ‫غياب‬‫االلتزام‬‫بمقتضيات‬ ‫العقدالديداكتيكي‬‫القائم‬ ‫المدرس‬ ‫بين‬‫والمتعلم‬ ‫المدرسة‬ ‫المعرفة‬ ‫إزاء‬ (‫التعليمات‬ ‫في‬ ‫لبس‬ ‫أو‬ ‫غياب‬ ‫من‬ ‫مطلوب‬ ‫هو‬ ‫لما‬ ‫المحددة‬ ‫التلميذ‬.) ‫مصدر‬‫ابستيمولوجي‬ ‫د‬ّ‫ق‬‫تع‬‫المعرفة‬ ‫أوالمفهوم‬‫س‬ًّ‫المدر‬ ‫لذاته‬ ‫وصعوبته‬ ‫مصدرا‬ ‫تكون‬ ‫قد‬ ‫الخطأ‬ ‫في‬ ‫التلميذ‬ ‫لوقوع‬.
  • 15. •‫ف‬ ‫المتدخلين‬ ‫من‬ ‫انطالقا‬ ‫األخطاء‬ ‫تصنيف‬ ‫سيتم‬‫العملية‬ ‫ي‬ ‫التعلمية‬ ‫التعليمية‬ ‫المدرس‬ ‫إلى‬ ‫عائد‬ ‫خطأ‬ ‫المتعلم‬ ‫إلى‬ ‫عائد‬ ‫خطأ‬ ‫المعرفة‬ ‫طبيعة‬ ‫إلى‬ ‫عائد‬ ‫خطأ‬ ‫األخطاء‬ ‫تصنيف‬
  • 17. ‫ف‬ ‫ثغرات‬ ، ‫العقيمة‬ ‫التعلم‬ ‫استراتجيات‬ ، ‫التدريس‬ ‫طرق‬‫العقد‬ ‫ي‬ ‫بالمتعلم‬ ‫المعلم‬ ‫يربط‬ ‫الذي‬ ‫التربوي‬. ‫األخطاء‬ ‫تصنيف‬
  • 20. ‫ال‬ ‫سير‬ ‫على‬ ‫خطيرة‬ ‫سلبية‬ ‫انعكاسات‬ ‫لها‬ ‫التي‬ ‫األخطاء‬‫تعلمات‬ ‫الالحقة‬ ‫العرضية‬ ‫وغير‬ ‫المتكررة‬ ‫األخطاء‬ ‫التالميذ‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫أكبر‬ ‫تهم‬ ‫التي‬ ‫األخطاء‬ ‫لمعالجتها‬ ‫قصيرا‬ ‫وقتا‬ ‫تتطلب‬ ‫التي‬ ‫األخطاء‬ ‫فوريا‬ ‫تدخال‬ ‫تتطلب‬ ‫التي‬ ‫األخطاء‬ ‫األولوية‬ ‫حسب‬ ‫األخطاء‬
  • 21. ‫تنظر‬‫البيداغوجية‬‫ومنها‬ ‫الحديثة‬‫بيداغوجية‬‫الكفايات‬‫إلى‬ ً‫ا‬‫حليف‬ ‫وتعتبره‬ ‫إيجابية‬ ‫نظرة‬ ‫الخطأ‬ً‫ا‬‫استرتيجي‬‫ل‬‫لفعل‬‫التعلمي‬، ‫المعرفة‬ ‫وبناء‬ ‫للتعلم‬ ‫مالزمة‬ ‫ضرورية‬ ‫وأداة‬.‫الم‬ ‫هذا‬ ‫وفي‬‫جال‬ ‫يقول‬‫باشالر‬" :‫الساب‬ ‫المعرفة‬ ‫أنقاض‬ ‫على‬ ‫نتعلم‬ ‫إننا‬‫وذلك‬ ،‫قة‬ ‫بناءها‬ ‫نحسن‬ ‫لم‬ ‫التي‬ ‫المعارف‬ ‫بتحطيم‬...‫عل‬ ‫وجب‬ ‫لذلك‬‫ى‬ ‫أخطائ‬ ‫تحطيم‬ ‫على‬ ً‫ا‬‫اعتماد‬ ‫التالميذ‬ ‫يعلموا‬ ‫أن‬ ‫المربين‬‫هم‬." ‫الخطأ‬ ‫أهمية‬
  • 22. ‫طاغور‬ ‫يقول‬:“‫إذا‬‫اوصدتم‬‫فالحقيقة‬ ‫الخطأ‬ ‫أمام‬ ‫بابكم‬ ‫خارجه‬ ‫ستبقى‬ ‫يقول‬‫باشالر‬:”‫تصحيحه‬ ‫تم‬ ‫خطأ‬ ‫العلمية‬ ‫الحقيقة‬."”‫يصبح‬ ‫الخطأ‬‫فرصةلبناء‬‫تم‬ ‫ما‬ ‫إذا‬ ‫التعلم‬." ‫يقول‬‫موران‬:”‫الخطأ‬ ‫أهمية‬ ‫تقدير‬ ‫عدم‬ ‫في‬ ‫الخطأ‬“ ‫الخطأ‬ ‫أهمية‬
  • 23. •‫الخطأ‬ ‫ارتكاب‬ ‫في‬ ‫التلميذ‬ ‫بحق‬ ‫االعتراف‬ ‫شو‬ ‫برنار‬ ‫يقول‬”‫فعل‬ ‫عدم‬ ‫هو‬ ‫ليس‬ ‫النجــاح‬‫االخطاء‬.‫ع‬ ‫هو‬ ‫النجاح‬ ‫لكن‬‫دم‬ ‫األخطاء‬ ‫تكرار‬“ •‫تحديد‬‫بدقة‬ ‫الخطأ‬. •‫الج‬ ‫العلمية‬ ‫بالمعرفة‬ ‫وتعويضه‬ ‫هدمه‬ ‫إلى‬ ‫سعيا‬ ‫الخطأ‬ ‫من‬ ‫االنطالق‬‫ديدة‬ •‫تفسيرية‬ ‫فرضيات‬ ‫وضع‬ ‫على‬ ‫الحرص‬ •‫الممارسات‬ ‫تنويع‬ ‫على‬ ‫العزم‬‫البيداغوجية‬‫بالقسم‬ •‫المفكر‬ ‫المطبق‬ ‫موقف‬ ‫تبني‬ ‫الخطأ‬ ‫أهمية‬
  • 24. ‫صده‬‫ر‬‫و‬ ‫الخطأ‬ ‫تشخيص‬ ‫ا‬ ‫يتطلب‬ ‫طبيعيا‬ ‫ا‬‫ر‬‫أم‬ ‫ذلك‬ ‫واعتبار‬ ‫خطأ‬‫بحدوث‬ ‫املتعلم‬ ‫إشعار‬‫ملعالجة‬ ‫الخطأ‬ ‫مجال‬ ‫تحديد‬‫و‬‫املرتبطة‬‫ف‬‫ر‬‫واملعا‬ ‫املفاهيم‬‫به‬ ‫داخليا‬‫بطه‬‫ر‬‫و‬ ‫الخطأ‬ ‫تصنيف‬‫بمصد‬‫ه‬‫ر‬ ‫ه‬‫ر‬‫ومصاد‬ ‫الخطأ‬ ‫أسباب‬ ‫تأويل‬ ‫اح‬‫ر‬‫اقت‬‫اتيجية‬‫ر‬‫است‬‫الخطأ‬‫ملعالجة‬ ‫خطأه‬ ‫تصحيح‬ ‫في‬ ‫التلميذ‬ ‫اك‬‫ر‬‫إش‬‫بنف‬‫سه‬ ‫الخطأ‬ ‫تصحيح‬
  • 26. ‫الفوري‬ ‫العالج‬ •‫الخطأ‬ ‫وقوع‬ ‫بعد‬ ‫مباشرة‬ •‫البسيطة‬ ‫األخطاء‬ ‫على‬ ‫ينصب‬ •‫طويال‬ ‫وقتا‬ ‫إنجازه‬ ‫يتطلب‬ ‫ال‬ •‫األستاذ‬ ‫من‬ ‫بتدخل‬ ‫أو‬ ‫زميل‬ ‫بواسطة‬ ‫أو‬ ‫ذاتي‬ ‫تصحيح‬ ‫الخطأ‬ ‫تصحيح‬
  • 27. ‫املؤجل‬ ‫العالج‬ ‫تصحيح‬ ‫بعد‬‫المنتو‬ ‫للعال‬ ‫خطة‬ ‫ووضع‬ ‫األخطاء‬ ‫تشخيص‬ ‫على‬ ‫يستند‬ ‫الكفاية‬ ‫نماء‬ ‫يعيق‬ ‫الذي‬ ‫الخلل‬ ‫على‬ ‫ينصب‬ ‫خاصة‬ ‫حصة‬ ‫خالل‬ ‫األستاذ‬ ‫ينجزه‬ ‫الخطأ‬ ‫تصحيح‬
  • 28. ‫أوال‬:‫الخطأ‬‫استراتيجية‬‫للتعلم‬ ‫ثانيا‬:‫تجاوزه‬ ‫ينبغي‬ ‫عائق‬ ‫الخطأ‬ ‫ثالثا‬:‫الخطأ‬‫دينامية‬‫التعلم‬ ‫أساليب‬ ‫وتنويع‬ ‫لتغيير‬ ‫رابعا‬:‫يح‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬ ‫وإنما‬ ‫المتعلمة‬ ‫للذات‬ ‫جوهريا‬ ‫عيبا‬ ‫ليس‬ ‫الخطأ‬‫فز‬ ‫بذل‬ ‫على‬ ‫المدرس‬‫مجهوات‬‫بيداغوجية‬‫مواص‬ ‫على‬ ‫التلميذ‬ ‫لتحفيز‬‫لة‬ ‫التعلم‬:‫للتعلم‬ ‫قابل‬ ‫الكل‬ ‫بفكرة‬ ‫العمل‬. ‫خالصة‬