SlideShare a Scribd company logo
‫إعداد‬ ‫من‬:
‫محسن‬‫بودانس‬
‫أميمة‬‫ستيتو‬
‫تكال‬ ‫وسيم‬
‫إيمان‬‫غزان‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬
‫تتمثل‬ ‫والتي‬ ‫واألنشطة‬ ‫الفعاليات‬ ‫أداء‬ ‫هي‬
‫في‬‫التخطيط‬‫وهي‬ ‫والقيادة‬ ‫والتطوير‬ ‫والتنظيم‬
‫إلى‬ ‫للوصول‬ ‫الموظفين‬ ‫بتحفيز‬ ‫المعنية‬ ‫اإلدارة‬
‫وفاعلية‬ ‫بكفاءة‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫من‬ ‫مستوى‬ ‫أعلى‬
‫االتجاه‬ ‫في‬ ‫والموظف‬ ‫الشركة‬ ‫بين‬ ‫والجمع‬
‫وكذلك‬ ‫منهم‬ ‫كل‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫والمساهمة‬
‫السوق‬ ‫في‬ ‫الشركة‬ ‫حصة‬ ‫زيادة‬ ‫في‬ ‫المساهمة‬
‫والمحافظة‬‫عليهالتحقيق‬‫الشركة‬ ‫أهداف‬.
‫من‬ ً‫ا‬‫هام‬ ً‫ا‬‫جزء‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫عملية‬ ‫وتمثل‬
‫حيث‬ ‫الشركات‬ ‫في‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬‫ان‬‫مسئوليتها‬
‫في‬ ‫المناسبين‬ ‫األفراد‬ ‫وجود‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫هي‬ ‫الرئيسية‬
‫المناسب‬ ‫الوقت‬
:‫التقليدية‬ ‫النظر‬ ‫وجهة‬
‫البعض‬ ‫يرى‬‫ان‬‫إدارة‬‫البشرية‬ ‫الموارد‬‫ماهى‬‫قليلة‬ ‫وظيفة‬ ‫مجرد‬ ‫إال‬
‫تنفيذية‬ ‫روتينية‬ ‫بأعمال‬ ‫القيام‬ ‫على‬ ‫وتقتصر‬ ‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫األهمية‬
‫واالنصراف‬ ‫الحضور‬ ‫أوقات‬ ‫وضبط‬ ‫العاملين‬ ‫ملفات‬ ‫حفظ‬ ‫مثل‬
‫هؤالء‬ ‫باهتمام‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫تحظ‬ ‫واألجازات،ولم‬
‫يرون‬ ‫حيث‬ ‫المديرين‬‫ان‬‫وكفاءة‬ ‫نجاح‬ ‫على‬ ‫ضئيل‬ ‫تأثيرها‬
‫المنشآت‬.
:‫الحديثة‬ ‫النظر‬ ‫وجهة‬
‫المديرين‬ ‫من‬ ‫اآلخر‬ ‫البعض‬ ‫يرى‬‫ان‬‫من‬ ‫تعتبر‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬
‫باقي‬ ‫عن‬ ‫أهمية‬ ‫تقل‬ ‫وال‬ ‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫اإلدارية‬ ‫الوظائف‬ ‫أهم‬
‫البشرى‬ ‫العنصر‬ ‫ألهمية‬ ‫والمالية‬ ‫واإلنتاج‬ ‫كالتسويق‬ ‫الوظائف‬
‫للمنشآت‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫الكفاءة‬ ‫على‬ ‫وتأثيره‬.‫رئيسية‬ ‫أنشطة‬ ‫وشملت‬
‫أهمها‬ ‫من‬:‫الوظائف‬ ‫توصيف‬-‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تخطيط‬-‫جذب‬
‫للعمل‬ ‫المناسبة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫واستقطاب‬-‫الموارد‬ ‫وتنمية‬ ‫تدريب‬
‫الموارد‬ ‫بشئون‬ ‫المتعلق‬ ‫التقليدي‬ ‫النشاط‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫البشرية‬
‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫البشرية‬.
-‫الوظائف‬ ‫توصيف‬.
-‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تخطيط‬.
-‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫وتنمية‬ ‫تدريب‬.
-‫البشرية‬ ‫للموارد‬ ‫واالستقطاب‬ ‫البحث‬.
-‫واألجور‬ ‫المرتبات‬ ‫وتحديد‬ ‫الوظائف‬ ‫تقييم‬.
-‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫أداء‬ ‫كفاءة‬ ‫قياس‬.
-‫البشرية‬ ‫للموارد‬ ‫والتعيين‬ ‫االختيار‬.
-‫للعاملين‬ ‫الصحية‬ ‫الرعاية‬ ‫توفير‬.
-‫والنقل‬ ‫والترقيات‬ ‫العاملين‬ ‫ملفات‬ ‫كحفظ‬ ‫الروتينية‬ ‫األعمال‬.
-‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تدقيق‬.
-‫بالمنظمة‬ ‫للعالمين‬ ‫األداء‬ ‫تقييم‬‫او‬‫اإلداري‬ ‫التشكيل‬.
‫هناك‬‫في‬ ‫األخرى‬ ‫اإلدارات‬ ‫وبين‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫بين‬ ‫تكامل‬
‫حيث‬ ‫األخرى‬ ‫لإلدارات‬ ‫مساعدة‬ ‫إدارة‬ ‫إال‬ ‫ليست‬ ‫المنشأة،فهي‬
‫والترقية‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫من‬ ‫احتياجاتها‬ ‫تدبير‬ ‫على‬ ‫تساعدها‬
‫األداء‬ ‫وتقييم‬ ‫والنقل‬.
‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫عليها‬ ‫تشتمل‬ ‫التي‬ ‫األنشطة‬ ‫بين‬ ‫تكامل‬ ‫أيضا‬ ‫هناك‬
‫العاملة‬ ‫القوى‬ ‫وتخطيط‬ ‫التوصيف‬ ‫أنشطة‬ ‫بين‬ ‫التكامل‬ ‫مثل‬ ‫البشرية‬
‫الكفاءة‬ ‫وقياس‬ ‫والتعيين‬ ‫واالختيار‬ ‫واالستقطاب‬ ‫والبحث‬.
‫الدول‬ ‫في‬ ‫العمالية‬ ‫المنظمات‬ ‫وقويت‬ ‫نمت‬ ‫العشرين‬ ‫القرن‬ ‫بداية‬ ‫في‬
‫العمالية‬ ‫النقابات‬ ‫وحاولت‬ ،‫الثقيلة‬ ‫والمواد‬ ‫المواصالت‬ ‫في‬ ‫خاصة‬
‫حركة‬ ‫ظهور‬ ‫العمل،وتعتبر‬ ‫ساعات‬ ‫وخفض‬ ‫العمال‬ ‫أجور‬ ‫زيادة‬
‫العلمية‬ ‫اإلدارة‬(‫رب‬ ‫لمصلحة‬ ‫العامل‬ ‫استغالل‬ ‫حاولت‬ ‫التي‬
‫العمل‬)‫العمالية‬ ‫النقابات‬ ‫ظهور‬ ‫في‬ ‫ساعدت‬.
‫الموظفين‬ ‫الختيار‬ ‫جديدة‬ ‫طرق‬ ‫استخدام‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫األولي‬ ‫العالمية‬ ‫الحرب‬ ‫أظهرت‬
‫بعد‬ ‫فشلهم‬ ‫ألسباب‬ ‫تفاديا‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫بنجاح‬ ‫بقت‬ُ‫ط‬‫و‬ ‫تعيينهم‬ ‫قبل‬
‫توظيفهم‬.‫المتخصصين‬ ‫بعض‬ ‫بدأ‬ ‫الصناعي‬ ‫النفس‬ ‫وعلم‬ ‫العلمية‬ ‫اإلدارة‬ ‫تطور‬ ‫ومع‬
‫والتدريب‬ ‫التوظيف‬ ‫في‬ ‫للمساعدة‬ ‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫الظهور‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫في‬
‫في‬ ‫ساعدت‬ ‫أولى‬ ‫طالئع‬ ‫هؤالء‬ ‫اعتبار‬ ‫،ويمكن‬ ‫الصناعي‬ ‫واألمن‬ ‫الصحية‬ ‫والرعاية‬
‫الحديث‬ ‫بمفهومها‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫تكوين‬.
‫االجتماعية‬ ‫للخدمة‬ ‫مراكز‬ ‫إنشاء‬ ‫من‬ ‫للعمال‬ ‫االجتماعية‬ ‫بالرعاية‬ ‫االهتمام‬ ‫وتزايد‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫شئون‬ ‫أقسام‬ ‫ظهور‬ ‫بداية‬ ‫المراكز‬ ‫هذه‬ ‫إنشاء‬ ‫واإلسكان؛ويمثل‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫بأقسام‬ ‫العاملين‬ ‫معظم‬ ‫وكان‬ ‫السابقة‬ ‫الجوانب‬ ‫على‬ ‫عمله‬ ‫واقتصر‬
‫للعامل‬ ‫واالجتماعية‬ ‫اإلنسانية‬ ‫بالنواحي‬ ‫المهتمين‬ ‫من‬.
‫تدريبي‬ ‫برنامج‬ ‫أول‬ ‫عد‬ُ‫وأ‬ ‫مستقلة‬ ‫بشرية‬ ‫موارد‬ ‫أقسام‬ ‫نشئت‬ُ‫أ‬ ‫ثم‬
‫عام‬ ‫األقسام‬ ‫هذه‬ ‫لمديري‬1915‫وقامت‬12‫برامج‬ ‫بتقديم‬ ‫كلية‬
‫عام‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫تدريبية‬1919‫وعام‬1920
‫الكبيرة‬ ‫الشركات‬ ‫في‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارات‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫نشئت‬ُ‫أ‬
‫الحكومية‬ ‫واألجهزة‬.
‫اآلن‬ ‫حتى‬ ‫الثانية‬ ‫العالمية‬ ‫الحرب‬ ‫بعد‬ ‫ما‬
‫تقوم‬ ‫التي‬ ‫األعمال‬ ‫نطاق‬ ‫اتسع‬‫بها‬‫حيث‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬
‫وترشيد‬ ‫لتحفيزهم‬ ‫برامج‬ ‫ووضع‬ ‫العاملين‬ ‫وتنمية‬ ‫تدريب‬ ‫شملت‬
‫وضبط‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ملفات‬ ‫حفظ‬ ‫فقط‬ ‫وليس‬ ‫اإلنسانية‬ ‫العالقات‬
‫الروتينية‬ ‫واألعمال‬ ‫وانصرافهم‬ ‫حضورهم‬.
‫البشري‬ ‫العنصر‬ ‫أهمية‬ ‫اكتشاف‬
‫الموظفين‬ ‫عدد‬ ‫وكبر‬ ‫ونموه‬ ‫المنظمة‬ ‫حجم‬ ‫كبر‬
‫وأنظمة‬ ‫الموظف‬ ‫وضع‬ ‫على‬ ‫ذلك‬ ‫وتأثير‬ ‫العمالية‬ ‫النقابات‬ ‫ظهور‬
‫العمل‬.
‫ا‬ً‫م‬‫ختا‬
‫على‬ ‫لتركيزها‬ ‫اإلدارة‬ ‫وظائف‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫تعتبر‬
‫البشري‬ ‫العنصر‬‫و‬‫اإلدارة‬ ‫لدى‬ ‫مورد‬ ‫أثمن‬ ‫يعتبر‬ ‫الذي‬‫و‬‫األكثر‬
‫اإلطالق‬ ‫على‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫في‬ ‫ا‬ً‫تأثير‬.‫الموارد‬ ‫وتنمية‬ ‫إدارة‬ ‫إن‬
‫إلى‬ ‫تهدف‬ ‫حيث‬ ‫المنظمات‬ ‫غالبية‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫أساسي‬ ً‫ا‬‫ركن‬ ‫تعتبر‬ ‫البشرية‬
‫الحكومية‬ ‫والمنظمات‬ ‫الوزارات‬ ‫وتمكين‬ ،‫التنظيمية‬ ‫القدرات‬ ‫تعزيز‬
‫و‬‫على‬ ‫والقادرة‬ ‫الالزمة‬ ‫الكفاءات‬ ‫وتأهيل‬ ‫استقطاب‬ ‫من‬ ‫األهلية‬
‫والمستقبلية‬ ‫الحالية‬ ‫التحديات‬ ‫مواكبة‬.

More Related Content

What's hot

إدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
إدارة الموارد البشرية والأعمال الرياديةإدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
إدارة الموارد البشرية والأعمال الرياديةMohib Al-Hakimi, CHRM
 
دورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشريةدورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشريةehab
 
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشريةتخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
MRH 3éme Année TLEMCEN
 
ماهية ادارة الموارد البشرية
ماهية ادارة الموارد البشريةماهية ادارة الموارد البشرية
ماهية ادارة الموارد البشرية
amalsaud59
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
osama elwan
 
HRIS نظم معلومات الموارد البشريه
HRIS نظم معلومات الموارد البشريهHRIS نظم معلومات الموارد البشريه
HRIS نظم معلومات الموارد البشريه
Sadat Academy
 
إدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.pptإدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.ppt
MohamedSamir295839
 
تقنية الإدارة الحديثة
تقنية الإدارة الحديثةتقنية الإدارة الحديثة
تقنية الإدارة الحديثة
رؤية للحقائب التدريبية
 
الاحتياجات التدريبية
 الاحتياجات التدريبية  الاحتياجات التدريبية
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبيةتحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
MarwaBadr11
 
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيقواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسي
GreenLife1978
 
HR Management 1.ppt
HR Management 1.pptHR Management 1.ppt
HR Management 1.ppt
WasiemHelaly
 
الرضا الوظيفي
الرضا الوظيفيالرضا الوظيفي
الرضا الوظيفي
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية القيادة الإدارية
القيادة الإدارية
tanmya-eg
 
Managment
ManagmentManagment
Managment
Sara Alkhazaliah
 
أنماط القيادة
أنماط القيادةأنماط القيادة
أنماط القيادة
Laith Alasadi
 
تقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفيتقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفيRamez Abdo
 
التفويض او التكليف
التفويض او التكليفالتفويض او التكليف
التفويض او التكليف
Amjad Idries
 
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
داليا حافظ استشارى موارد بشرية
 
التجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانالتجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانwafaalhariri
 

What's hot (20)

إدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
إدارة الموارد البشرية والأعمال الرياديةإدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
إدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
 
دورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشريةدورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشرية
 
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشريةتخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
 
ماهية ادارة الموارد البشرية
ماهية ادارة الموارد البشريةماهية ادارة الموارد البشرية
ماهية ادارة الموارد البشرية
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
 
HRIS نظم معلومات الموارد البشريه
HRIS نظم معلومات الموارد البشريهHRIS نظم معلومات الموارد البشريه
HRIS نظم معلومات الموارد البشريه
 
إدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.pptإدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.ppt
 
تقنية الإدارة الحديثة
تقنية الإدارة الحديثةتقنية الإدارة الحديثة
تقنية الإدارة الحديثة
 
الاحتياجات التدريبية
 الاحتياجات التدريبية  الاحتياجات التدريبية
الاحتياجات التدريبية
 
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبيةتحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
 
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيقواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسي
 
HR Management 1.ppt
HR Management 1.pptHR Management 1.ppt
HR Management 1.ppt
 
الرضا الوظيفي
الرضا الوظيفيالرضا الوظيفي
الرضا الوظيفي
 
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية القيادة الإدارية
القيادة الإدارية
 
Managment
ManagmentManagment
Managment
 
أنماط القيادة
أنماط القيادةأنماط القيادة
أنماط القيادة
 
تقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفيتقويم الأداء الوظيفي
تقويم الأداء الوظيفي
 
التفويض او التكليف
التفويض او التكليفالتفويض او التكليف
التفويض او التكليف
 
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
دورة الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية
 
التجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانالتجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدان
 

Viewers also liked

Copy (3) of إدارة الموارد البشرية
Copy (3) of  إدارة الموارد البشريةCopy (3) of  إدارة الموارد البشرية
Copy (3) of إدارة الموارد البشريةKamal Naser
 
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القياديةدور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
Belghanami Wassila Nadjet
 
الموارد البشرية أهمية وتخطيط
الموارد البشرية أهمية وتخطيطالموارد البشرية أهمية وتخطيط
الموارد البشرية أهمية وتخطيط
Shady Basiouny
 
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشريةدراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
Abdullrahman Tayshoori
 
استراتيجية التدريب وأثرها على أداء العاملين
استراتيجية التدريب وأثرها على أداء العامليناستراتيجية التدريب وأثرها على أداء العاملين
استراتيجية التدريب وأثرها على أداء العاملينAbdullah Assaf
 
إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشريةإدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
Hebah Toukhi
 
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العملتخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
Belghanami Wassila Nadjet
 
ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية
Huda Al Midani
 
ادارة الموارد البشريه
ادارة الموارد البشريهادارة الموارد البشريه
ادارة الموارد البشريه
Wafaa Eltahan
 
التوظيف
التوظيفالتوظيف
التوظيف
MRH 3éme Année TLEMCEN
 
المستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشريةالمستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشرية
Dr. Alaa Garad, EFQM, IIP, PhD
 
بحث حول التوظيف
بحث حول التوظيف بحث حول التوظيف
بحث حول التوظيف
MRH 3éme Année TLEMCEN
 
الدبلوم العملي في الموارد البشرية
الدبلوم العملي في الموارد البشريةالدبلوم العملي في الموارد البشرية
الدبلوم العملي في الموارد البشرية
Walid Al Wakeel
 
الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية
Mustafa Magdy MBA
 
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
البحث الثاني :  تسيير الكفاءاتالبحث الثاني :  تسيير الكفاءات
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
MRH 3éme Année TLEMCEN
 
تنمية وتطوير-الكفاءات
تنمية وتطوير-الكفاءاتتنمية وتطوير-الكفاءات
تنمية وتطوير-الكفاءات
MRH 3éme Année TLEMCEN
 
مبادئ إدارة الموارد البشرية
مبادئ إدارة الموارد البشريةمبادئ إدارة الموارد البشرية
مبادئ إدارة الموارد البشرية
Hamza Al-Jaghbeer
 

Viewers also liked (20)

Copy (3) of إدارة الموارد البشرية
Copy (3) of  إدارة الموارد البشريةCopy (3) of  إدارة الموارد البشرية
Copy (3) of إدارة الموارد البشرية
 
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القياديةدور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
 
إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشريةإدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
 
الموارد البشرية أهمية وتخطيط
الموارد البشرية أهمية وتخطيطالموارد البشرية أهمية وتخطيط
الموارد البشرية أهمية وتخطيط
 
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشريةدراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
 
استراتيجية التدريب وأثرها على أداء العاملين
استراتيجية التدريب وأثرها على أداء العامليناستراتيجية التدريب وأثرها على أداء العاملين
استراتيجية التدريب وأثرها على أداء العاملين
 
إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشريةإدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
 
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العملتخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
 
ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية
 
مقدمة التدريب 1
مقدمة التدريب 1مقدمة التدريب 1
مقدمة التدريب 1
 
مقدمة التدريب 1
مقدمة التدريب 1مقدمة التدريب 1
مقدمة التدريب 1
 
ادارة الموارد البشريه
ادارة الموارد البشريهادارة الموارد البشريه
ادارة الموارد البشريه
 
التوظيف
التوظيفالتوظيف
التوظيف
 
المستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشريةالمستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشرية
 
بحث حول التوظيف
بحث حول التوظيف بحث حول التوظيف
بحث حول التوظيف
 
الدبلوم العملي في الموارد البشرية
الدبلوم العملي في الموارد البشريةالدبلوم العملي في الموارد البشرية
الدبلوم العملي في الموارد البشرية
 
الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية
 
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
البحث الثاني :  تسيير الكفاءاتالبحث الثاني :  تسيير الكفاءات
البحث الثاني : تسيير الكفاءات
 
تنمية وتطوير-الكفاءات
تنمية وتطوير-الكفاءاتتنمية وتطوير-الكفاءات
تنمية وتطوير-الكفاءات
 
مبادئ إدارة الموارد البشرية
مبادئ إدارة الموارد البشريةمبادئ إدارة الموارد البشرية
مبادئ إدارة الموارد البشرية
 

Similar to إدارة الموارد البشرية

دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشريةدراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
Abdullrahman Tayshoori
 
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
Arab International Academy
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاولدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
Nassar Almahfadi
 
الاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.pptالاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.ppt
AliLebee
 
مبادئ الادارة الجزء الأوول
   مبادئ الادارة الجزء الأوول    مبادئ الادارة الجزء الأوول
مبادئ الادارة الجزء الأوول
حسن قروق
 
إدارة الموارد البشرية الإسلامية
إدارة الموارد البشرية الإسلاميةإدارة الموارد البشرية الإسلامية
إدارة الموارد البشرية الإسلامية
Huda Al Midani
 
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغ
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغ
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغ
Nem Nem
 
hrm12.pptx
hrm12.pptxhrm12.pptx
6HRM محاضراتان.pdf
6HRM محاضراتان.pdf6HRM محاضراتان.pdf
6HRM محاضراتان.pdf
د حاتم البيطار
 
موارد بشرية 1.pptx
موارد بشرية 1.pptxموارد بشرية 1.pptx
موارد بشرية 1.pptx
HilmiAbdullah7
 
HR.pptx
HR.pptxHR.pptx
HR.pptx
TamerAyad4
 
إعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثانيإعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثاني
maher othman
 
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
Fida Kadun
 
14580842.ppt
14580842.ppt14580842.ppt
14580842.ppt
RedhaElhuni
 
Priciples of management 05 hrm
Priciples of management 05 hrmPriciples of management 05 hrm
Priciples of management 05 hrm
Kamal AL MASRI
 
HR advanced.pptx
HR advanced.pptxHR advanced.pptx
HR advanced.pptx
TamerAyad4
 
أهداف إدارة الموارد البشرية
أهداف إدارة الموارد البشريةأهداف إدارة الموارد البشرية
أهداف إدارة الموارد البشرية
Fajer Hatamleh
 
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
Charitable organization
 
الفصل الاول مقدمة قي إدارة الأعمال والمحاسبة.pdf
الفصل الاول مقدمة قي إدارة الأعمال والمحاسبة.pdfالفصل الاول مقدمة قي إدارة الأعمال والمحاسبة.pdf
الفصل الاول مقدمة قي إدارة الأعمال والمحاسبة.pdf
YousefMasad
 

Similar to إدارة الموارد البشرية (20)

دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشريةدراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
 
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
Modern trends in human resource management الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد...
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاولدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
 
الاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.pptالاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.ppt
 
مبادئ الادارة الجزء الأوول
   مبادئ الادارة الجزء الأوول    مبادئ الادارة الجزء الأوول
مبادئ الادارة الجزء الأوول
 
إدارة الموارد البشرية الإسلامية
إدارة الموارد البشرية الإسلاميةإدارة الموارد البشرية الإسلامية
إدارة الموارد البشرية الإسلامية
 
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغ
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغ
ادارة الاداء HR304 - كلية الاعمال برابغ
 
hrm12.pptx
hrm12.pptxhrm12.pptx
hrm12.pptx
 
6HRM محاضراتان.pdf
6HRM محاضراتان.pdf6HRM محاضراتان.pdf
6HRM محاضراتان.pdf
 
موارد بشرية 1.pptx
موارد بشرية 1.pptxموارد بشرية 1.pptx
موارد بشرية 1.pptx
 
HR.pptx
HR.pptxHR.pptx
HR.pptx
 
إعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثانيإعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثاني
 
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
 
14580842.ppt
14580842.ppt14580842.ppt
14580842.ppt
 
Priciples of management 05 hrm
Priciples of management 05 hrmPriciples of management 05 hrm
Priciples of management 05 hrm
 
ادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العملادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العمل
 
HR advanced.pptx
HR advanced.pptxHR advanced.pptx
HR advanced.pptx
 
أهداف إدارة الموارد البشرية
أهداف إدارة الموارد البشريةأهداف إدارة الموارد البشرية
أهداف إدارة الموارد البشرية
 
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
‏‏البناء المؤسسي في الجمعيات الخيرية
 
الفصل الاول مقدمة قي إدارة الأعمال والمحاسبة.pdf
الفصل الاول مقدمة قي إدارة الأعمال والمحاسبة.pdfالفصل الاول مقدمة قي إدارة الأعمال والمحاسبة.pdf
الفصل الاول مقدمة قي إدارة الأعمال والمحاسبة.pdf
 

More from Mohcine Boudanes

Exemple de magazine en tourisme et culture générale
Exemple de magazine en tourisme et culture généraleExemple de magazine en tourisme et culture générale
Exemple de magazine en tourisme et culture générale
Mohcine Boudanes
 
La propriété intellectuelle : La Propriété industrielle, Droits d’auteurs et ...
La propriété intellectuelle : La Propriété industrielle, Droits d’auteurs et ...La propriété intellectuelle : La Propriété industrielle, Droits d’auteurs et ...
La propriété intellectuelle : La Propriété industrielle, Droits d’auteurs et ...
Mohcine Boudanes
 
Les Objectifs SMART (SMART GOALS)
Les Objectifs SMART (SMART GOALS)Les Objectifs SMART (SMART GOALS)
Les Objectifs SMART (SMART GOALS)
Mohcine Boudanes
 
Les 6 règles du succès de la communication bto b
Les 6 règles du succès de la communication bto bLes 6 règles du succès de la communication bto b
Les 6 règles du succès de la communication bto b
Mohcine Boudanes
 
L’importance du pilier economique dans le développement durable
L’importance  du pilier economique dans le développement durableL’importance  du pilier economique dans le développement durable
L’importance du pilier economique dans le développement durable
Mohcine Boudanes
 
مشروع مركب فندقي بمدينة أسفي بالمغرب، مع دراسة إقتصادية
مشروع مركب فندقي بمدينة أسفي بالمغرب، مع دراسة إقتصاديةمشروع مركب فندقي بمدينة أسفي بالمغرب، مع دراسة إقتصادية
مشروع مركب فندقي بمدينة أسفي بالمغرب، مع دراسة إقتصادية
Mohcine Boudanes
 
La Géopolitique du tourisme: Cas de la République centrafricaine.
La Géopolitique du tourisme: Cas de la République centrafricaine.La Géopolitique du tourisme: Cas de la République centrafricaine.
La Géopolitique du tourisme: Cas de la République centrafricaine.
Mohcine Boudanes
 
L'Impact de la crise sur les pays européens
L'Impact de la crise sur les pays européensL'Impact de la crise sur les pays européens
L'Impact de la crise sur les pays européens
Mohcine Boudanes
 
a project of a 4 star Hotel in the region of Safi
a project of a 4 star Hotel in the region of Safia project of a 4 star Hotel in the region of Safi
a project of a 4 star Hotel in the region of Safi
Mohcine Boudanes
 
Le Low Cost hôtelier et le marché de la concurrence
Le Low Cost hôtelier et le marché de la concurrenceLe Low Cost hôtelier et le marché de la concurrence
Le Low Cost hôtelier et le marché de la concurrence
Mohcine Boudanes
 
Les huits principes de management de la qualité
Les huits principes de management de la qualitéLes huits principes de management de la qualité
Les huits principes de management de la qualité
Mohcine Boudanes
 
Le tourisme au Maroc
Le tourisme au MarocLe tourisme au Maroc
Le tourisme au Maroc
Mohcine Boudanes
 
Tourismo un settore fragile
Tourismo un settore fragileTourismo un settore fragile
Tourismo un settore fragile
Mohcine Boudanes
 
La discrimination tarifaire dans la restauration
La discrimination tarifaire dans la restaurationLa discrimination tarifaire dans la restauration
La discrimination tarifaire dans la restauration
Mohcine Boudanes
 
Le système HACCP
Le système HACCPLe système HACCP
Le système HACCP
Mohcine Boudanes
 
Le Low cost vecteur de concurrence
Le Low cost vecteur de concurrenceLe Low cost vecteur de concurrence
Le Low cost vecteur de concurrence
Mohcine Boudanes
 
Présentation du Low Cost, et du Low Cost hôtelier
Présentation du Low Cost, et du Low Cost hôtelierPrésentation du Low Cost, et du Low Cost hôtelier
Présentation du Low Cost, et du Low Cost hôtelier
Mohcine Boudanes
 
LE LOW-COST HÔTELIER
LE LOW-COST HÔTELIERLE LOW-COST HÔTELIER
LE LOW-COST HÔTELIER
Mohcine Boudanes
 
La fantasia (Tbourida)
La fantasia (Tbourida)La fantasia (Tbourida)
La fantasia (Tbourida)
Mohcine Boudanes
 
Le Guidage et l'accompagnement touristique (Au Maroc)
Le Guidage et l'accompagnement touristique (Au Maroc)Le Guidage et l'accompagnement touristique (Au Maroc)
Le Guidage et l'accompagnement touristique (Au Maroc)
Mohcine Boudanes
 

More from Mohcine Boudanes (20)

Exemple de magazine en tourisme et culture générale
Exemple de magazine en tourisme et culture généraleExemple de magazine en tourisme et culture générale
Exemple de magazine en tourisme et culture générale
 
La propriété intellectuelle : La Propriété industrielle, Droits d’auteurs et ...
La propriété intellectuelle : La Propriété industrielle, Droits d’auteurs et ...La propriété intellectuelle : La Propriété industrielle, Droits d’auteurs et ...
La propriété intellectuelle : La Propriété industrielle, Droits d’auteurs et ...
 
Les Objectifs SMART (SMART GOALS)
Les Objectifs SMART (SMART GOALS)Les Objectifs SMART (SMART GOALS)
Les Objectifs SMART (SMART GOALS)
 
Les 6 règles du succès de la communication bto b
Les 6 règles du succès de la communication bto bLes 6 règles du succès de la communication bto b
Les 6 règles du succès de la communication bto b
 
L’importance du pilier economique dans le développement durable
L’importance  du pilier economique dans le développement durableL’importance  du pilier economique dans le développement durable
L’importance du pilier economique dans le développement durable
 
مشروع مركب فندقي بمدينة أسفي بالمغرب، مع دراسة إقتصادية
مشروع مركب فندقي بمدينة أسفي بالمغرب، مع دراسة إقتصاديةمشروع مركب فندقي بمدينة أسفي بالمغرب، مع دراسة إقتصادية
مشروع مركب فندقي بمدينة أسفي بالمغرب، مع دراسة إقتصادية
 
La Géopolitique du tourisme: Cas de la République centrafricaine.
La Géopolitique du tourisme: Cas de la République centrafricaine.La Géopolitique du tourisme: Cas de la République centrafricaine.
La Géopolitique du tourisme: Cas de la République centrafricaine.
 
L'Impact de la crise sur les pays européens
L'Impact de la crise sur les pays européensL'Impact de la crise sur les pays européens
L'Impact de la crise sur les pays européens
 
a project of a 4 star Hotel in the region of Safi
a project of a 4 star Hotel in the region of Safia project of a 4 star Hotel in the region of Safi
a project of a 4 star Hotel in the region of Safi
 
Le Low Cost hôtelier et le marché de la concurrence
Le Low Cost hôtelier et le marché de la concurrenceLe Low Cost hôtelier et le marché de la concurrence
Le Low Cost hôtelier et le marché de la concurrence
 
Les huits principes de management de la qualité
Les huits principes de management de la qualitéLes huits principes de management de la qualité
Les huits principes de management de la qualité
 
Le tourisme au Maroc
Le tourisme au MarocLe tourisme au Maroc
Le tourisme au Maroc
 
Tourismo un settore fragile
Tourismo un settore fragileTourismo un settore fragile
Tourismo un settore fragile
 
La discrimination tarifaire dans la restauration
La discrimination tarifaire dans la restaurationLa discrimination tarifaire dans la restauration
La discrimination tarifaire dans la restauration
 
Le système HACCP
Le système HACCPLe système HACCP
Le système HACCP
 
Le Low cost vecteur de concurrence
Le Low cost vecteur de concurrenceLe Low cost vecteur de concurrence
Le Low cost vecteur de concurrence
 
Présentation du Low Cost, et du Low Cost hôtelier
Présentation du Low Cost, et du Low Cost hôtelierPrésentation du Low Cost, et du Low Cost hôtelier
Présentation du Low Cost, et du Low Cost hôtelier
 
LE LOW-COST HÔTELIER
LE LOW-COST HÔTELIERLE LOW-COST HÔTELIER
LE LOW-COST HÔTELIER
 
La fantasia (Tbourida)
La fantasia (Tbourida)La fantasia (Tbourida)
La fantasia (Tbourida)
 
Le Guidage et l'accompagnement touristique (Au Maroc)
Le Guidage et l'accompagnement touristique (Au Maroc)Le Guidage et l'accompagnement touristique (Au Maroc)
Le Guidage et l'accompagnement touristique (Au Maroc)
 

Recently uploaded

Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdfEmergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
Dr/Mohamed Abdelkawi
 
Infrastructure 2 شبكات البنيه التحتيه
Infrastructure  2 شبكات  البنيه  التحتيهInfrastructure  2 شبكات  البنيه  التحتيه
Infrastructure 2 شبكات البنيه التحتيه
maymohamed29
 
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptxمفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
movies4u7
 
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجةمقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
elmadrasah
 
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
Gamal Mansour
 
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptxبالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
wafaaoumariam
 

Recently uploaded (6)

Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdfEmergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
 
Infrastructure 2 شبكات البنيه التحتيه
Infrastructure  2 شبكات  البنيه  التحتيهInfrastructure  2 شبكات  البنيه  التحتيه
Infrastructure 2 شبكات البنيه التحتيه
 
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptxمفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
 
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجةمقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
 
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
 
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptxبالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
 

إدارة الموارد البشرية

  • 2. ‫تتمثل‬ ‫والتي‬ ‫واألنشطة‬ ‫الفعاليات‬ ‫أداء‬ ‫هي‬ ‫في‬‫التخطيط‬‫وهي‬ ‫والقيادة‬ ‫والتطوير‬ ‫والتنظيم‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬ ‫الموظفين‬ ‫بتحفيز‬ ‫المعنية‬ ‫اإلدارة‬ ‫وفاعلية‬ ‫بكفاءة‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫من‬ ‫مستوى‬ ‫أعلى‬ ‫االتجاه‬ ‫في‬ ‫والموظف‬ ‫الشركة‬ ‫بين‬ ‫والجمع‬ ‫وكذلك‬ ‫منهم‬ ‫كل‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫والمساهمة‬ ‫السوق‬ ‫في‬ ‫الشركة‬ ‫حصة‬ ‫زيادة‬ ‫في‬ ‫المساهمة‬ ‫والمحافظة‬‫عليهالتحقيق‬‫الشركة‬ ‫أهداف‬.
  • 3. ‫من‬ ً‫ا‬‫هام‬ ً‫ا‬‫جزء‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫عملية‬ ‫وتمثل‬ ‫حيث‬ ‫الشركات‬ ‫في‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬‫ان‬‫مسئوليتها‬ ‫في‬ ‫المناسبين‬ ‫األفراد‬ ‫وجود‬ ‫من‬ ‫التأكد‬ ‫هي‬ ‫الرئيسية‬ ‫المناسب‬ ‫الوقت‬
  • 4. :‫التقليدية‬ ‫النظر‬ ‫وجهة‬ ‫البعض‬ ‫يرى‬‫ان‬‫إدارة‬‫البشرية‬ ‫الموارد‬‫ماهى‬‫قليلة‬ ‫وظيفة‬ ‫مجرد‬ ‫إال‬ ‫تنفيذية‬ ‫روتينية‬ ‫بأعمال‬ ‫القيام‬ ‫على‬ ‫وتقتصر‬ ‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫األهمية‬ ‫واالنصراف‬ ‫الحضور‬ ‫أوقات‬ ‫وضبط‬ ‫العاملين‬ ‫ملفات‬ ‫حفظ‬ ‫مثل‬ ‫هؤالء‬ ‫باهتمام‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫تحظ‬ ‫واألجازات،ولم‬ ‫يرون‬ ‫حيث‬ ‫المديرين‬‫ان‬‫وكفاءة‬ ‫نجاح‬ ‫على‬ ‫ضئيل‬ ‫تأثيرها‬ ‫المنشآت‬.
  • 5. :‫الحديثة‬ ‫النظر‬ ‫وجهة‬ ‫المديرين‬ ‫من‬ ‫اآلخر‬ ‫البعض‬ ‫يرى‬‫ان‬‫من‬ ‫تعتبر‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫باقي‬ ‫عن‬ ‫أهمية‬ ‫تقل‬ ‫وال‬ ‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫اإلدارية‬ ‫الوظائف‬ ‫أهم‬ ‫البشرى‬ ‫العنصر‬ ‫ألهمية‬ ‫والمالية‬ ‫واإلنتاج‬ ‫كالتسويق‬ ‫الوظائف‬ ‫للمنشآت‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫الكفاءة‬ ‫على‬ ‫وتأثيره‬.‫رئيسية‬ ‫أنشطة‬ ‫وشملت‬ ‫أهمها‬ ‫من‬:‫الوظائف‬ ‫توصيف‬-‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تخطيط‬-‫جذب‬ ‫للعمل‬ ‫المناسبة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫واستقطاب‬-‫الموارد‬ ‫وتنمية‬ ‫تدريب‬ ‫الموارد‬ ‫بشئون‬ ‫المتعلق‬ ‫التقليدي‬ ‫النشاط‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫البشرية‬ ‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫البشرية‬.
  • 6.
  • 7. -‫الوظائف‬ ‫توصيف‬. -‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تخطيط‬. -‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫وتنمية‬ ‫تدريب‬. -‫البشرية‬ ‫للموارد‬ ‫واالستقطاب‬ ‫البحث‬. -‫واألجور‬ ‫المرتبات‬ ‫وتحديد‬ ‫الوظائف‬ ‫تقييم‬. -‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫أداء‬ ‫كفاءة‬ ‫قياس‬. -‫البشرية‬ ‫للموارد‬ ‫والتعيين‬ ‫االختيار‬. -‫للعاملين‬ ‫الصحية‬ ‫الرعاية‬ ‫توفير‬. -‫والنقل‬ ‫والترقيات‬ ‫العاملين‬ ‫ملفات‬ ‫كحفظ‬ ‫الروتينية‬ ‫األعمال‬. -‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تدقيق‬. -‫بالمنظمة‬ ‫للعالمين‬ ‫األداء‬ ‫تقييم‬‫او‬‫اإلداري‬ ‫التشكيل‬.
  • 8. ‫هناك‬‫في‬ ‫األخرى‬ ‫اإلدارات‬ ‫وبين‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫بين‬ ‫تكامل‬ ‫حيث‬ ‫األخرى‬ ‫لإلدارات‬ ‫مساعدة‬ ‫إدارة‬ ‫إال‬ ‫ليست‬ ‫المنشأة،فهي‬ ‫والترقية‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫من‬ ‫احتياجاتها‬ ‫تدبير‬ ‫على‬ ‫تساعدها‬ ‫األداء‬ ‫وتقييم‬ ‫والنقل‬. ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫عليها‬ ‫تشتمل‬ ‫التي‬ ‫األنشطة‬ ‫بين‬ ‫تكامل‬ ‫أيضا‬ ‫هناك‬ ‫العاملة‬ ‫القوى‬ ‫وتخطيط‬ ‫التوصيف‬ ‫أنشطة‬ ‫بين‬ ‫التكامل‬ ‫مثل‬ ‫البشرية‬ ‫الكفاءة‬ ‫وقياس‬ ‫والتعيين‬ ‫واالختيار‬ ‫واالستقطاب‬ ‫والبحث‬.
  • 9. ‫الدول‬ ‫في‬ ‫العمالية‬ ‫المنظمات‬ ‫وقويت‬ ‫نمت‬ ‫العشرين‬ ‫القرن‬ ‫بداية‬ ‫في‬ ‫العمالية‬ ‫النقابات‬ ‫وحاولت‬ ،‫الثقيلة‬ ‫والمواد‬ ‫المواصالت‬ ‫في‬ ‫خاصة‬ ‫حركة‬ ‫ظهور‬ ‫العمل،وتعتبر‬ ‫ساعات‬ ‫وخفض‬ ‫العمال‬ ‫أجور‬ ‫زيادة‬ ‫العلمية‬ ‫اإلدارة‬(‫رب‬ ‫لمصلحة‬ ‫العامل‬ ‫استغالل‬ ‫حاولت‬ ‫التي‬ ‫العمل‬)‫العمالية‬ ‫النقابات‬ ‫ظهور‬ ‫في‬ ‫ساعدت‬.
  • 10. ‫الموظفين‬ ‫الختيار‬ ‫جديدة‬ ‫طرق‬ ‫استخدام‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫األولي‬ ‫العالمية‬ ‫الحرب‬ ‫أظهرت‬ ‫بعد‬ ‫فشلهم‬ ‫ألسباب‬ ‫تفاديا‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫بنجاح‬ ‫بقت‬ُ‫ط‬‫و‬ ‫تعيينهم‬ ‫قبل‬ ‫توظيفهم‬.‫المتخصصين‬ ‫بعض‬ ‫بدأ‬ ‫الصناعي‬ ‫النفس‬ ‫وعلم‬ ‫العلمية‬ ‫اإلدارة‬ ‫تطور‬ ‫ومع‬ ‫والتدريب‬ ‫التوظيف‬ ‫في‬ ‫للمساعدة‬ ‫المنشآت‬ ‫في‬ ‫الظهور‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫في‬ ‫ساعدت‬ ‫أولى‬ ‫طالئع‬ ‫هؤالء‬ ‫اعتبار‬ ‫،ويمكن‬ ‫الصناعي‬ ‫واألمن‬ ‫الصحية‬ ‫والرعاية‬ ‫الحديث‬ ‫بمفهومها‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫تكوين‬. ‫االجتماعية‬ ‫للخدمة‬ ‫مراكز‬ ‫إنشاء‬ ‫من‬ ‫للعمال‬ ‫االجتماعية‬ ‫بالرعاية‬ ‫االهتمام‬ ‫وتزايد‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫شئون‬ ‫أقسام‬ ‫ظهور‬ ‫بداية‬ ‫المراكز‬ ‫هذه‬ ‫إنشاء‬ ‫واإلسكان؛ويمثل‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫بأقسام‬ ‫العاملين‬ ‫معظم‬ ‫وكان‬ ‫السابقة‬ ‫الجوانب‬ ‫على‬ ‫عمله‬ ‫واقتصر‬ ‫للعامل‬ ‫واالجتماعية‬ ‫اإلنسانية‬ ‫بالنواحي‬ ‫المهتمين‬ ‫من‬.
  • 11. ‫تدريبي‬ ‫برنامج‬ ‫أول‬ ‫عد‬ُ‫وأ‬ ‫مستقلة‬ ‫بشرية‬ ‫موارد‬ ‫أقسام‬ ‫نشئت‬ُ‫أ‬ ‫ثم‬ ‫عام‬ ‫األقسام‬ ‫هذه‬ ‫لمديري‬1915‫وقامت‬12‫برامج‬ ‫بتقديم‬ ‫كلية‬ ‫عام‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫تدريبية‬1919‫وعام‬1920 ‫الكبيرة‬ ‫الشركات‬ ‫في‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارات‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫نشئت‬ُ‫أ‬ ‫الحكومية‬ ‫واألجهزة‬.
  • 12. ‫اآلن‬ ‫حتى‬ ‫الثانية‬ ‫العالمية‬ ‫الحرب‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫تقوم‬ ‫التي‬ ‫األعمال‬ ‫نطاق‬ ‫اتسع‬‫بها‬‫حيث‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫وترشيد‬ ‫لتحفيزهم‬ ‫برامج‬ ‫ووضع‬ ‫العاملين‬ ‫وتنمية‬ ‫تدريب‬ ‫شملت‬ ‫وضبط‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ملفات‬ ‫حفظ‬ ‫فقط‬ ‫وليس‬ ‫اإلنسانية‬ ‫العالقات‬ ‫الروتينية‬ ‫واألعمال‬ ‫وانصرافهم‬ ‫حضورهم‬.
  • 13. ‫البشري‬ ‫العنصر‬ ‫أهمية‬ ‫اكتشاف‬ ‫الموظفين‬ ‫عدد‬ ‫وكبر‬ ‫ونموه‬ ‫المنظمة‬ ‫حجم‬ ‫كبر‬ ‫وأنظمة‬ ‫الموظف‬ ‫وضع‬ ‫على‬ ‫ذلك‬ ‫وتأثير‬ ‫العمالية‬ ‫النقابات‬ ‫ظهور‬ ‫العمل‬.
  • 14. ‫ا‬ً‫م‬‫ختا‬ ‫على‬ ‫لتركيزها‬ ‫اإلدارة‬ ‫وظائف‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫تعتبر‬ ‫البشري‬ ‫العنصر‬‫و‬‫اإلدارة‬ ‫لدى‬ ‫مورد‬ ‫أثمن‬ ‫يعتبر‬ ‫الذي‬‫و‬‫األكثر‬ ‫اإلطالق‬ ‫على‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫في‬ ‫ا‬ً‫تأثير‬.‫الموارد‬ ‫وتنمية‬ ‫إدارة‬ ‫إن‬ ‫إلى‬ ‫تهدف‬ ‫حيث‬ ‫المنظمات‬ ‫غالبية‬ ‫في‬ ً‫ا‬‫أساسي‬ ً‫ا‬‫ركن‬ ‫تعتبر‬ ‫البشرية‬ ‫الحكومية‬ ‫والمنظمات‬ ‫الوزارات‬ ‫وتمكين‬ ،‫التنظيمية‬ ‫القدرات‬ ‫تعزيز‬ ‫و‬‫على‬ ‫والقادرة‬ ‫الالزمة‬ ‫الكفاءات‬ ‫وتأهيل‬ ‫استقطاب‬ ‫من‬ ‫األهلية‬ ‫والمستقبلية‬ ‫الحالية‬ ‫التحديات‬ ‫مواكبة‬.