SlideShare a Scribd company logo
‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬
A.M.WADI2016
‫تعريف‬
•‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬:‫شعور‬‫أث‬ ‫واالرتياح‬ ‫بالسعادة‬ ‫الفرد‬‫أدائه‬ ‫ناء‬
‫م‬ ‫الفرد‬ ‫يتوقعه‬ ‫ما‬ ‫بين‬ ‫بالتوافق‬ ‫ذلك‬ ‫ويتحقق‬ ‫لعمله‬‫عمله‬ ‫ن‬
‫الرضا‬ ‫وأن‬ ‫العمل‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ً‫ال‬‫فع‬ ‫عليه‬ ‫يحصل‬ ‫ما‬ ‫ومقدار‬
‫للع‬ ‫الفرد‬ ‫تدفع‬ ‫التي‬ ‫المكونات‬ ‫في‬ ‫يتمثل‬ ‫الوظيفي‬‫واإلنتاج‬ ‫مل‬
‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬ ‫أهمية‬
•‫زي‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫قد‬ ‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬ ‫أن‬ ‫مفادها‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫هنالك‬ ‫أن‬‫ادة‬
‫والع‬ ‫للمؤسسات‬ ‫بالنسبة‬ ‫الفائدة‬ ‫عليه‬ ‫ويترتب‬ ‫اإلنتاجية‬‫وتتمثل‬ ‫املين‬
‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫للعاملين‬ ‫بالنسبة‬ ‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬ ‫أهمية‬:
•1.‫المنظ‬ ‫في‬ ‫العامل‬ ‫الفرد‬ ‫لدى‬ ‫والطموح‬ ‫بالنفس‬ ‫الثقة‬ ‫زيادة‬‫مة‬.
•2.‫وصوله‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ‫للفرد‬ ‫الشخصية‬ ‫الحاجات‬ ‫اشباع‬
‫الفرد‬ ‫حدده‬ ‫الذي‬ ‫الطموح‬ ‫لمستوى‬.
•3.‫للز‬ ‫نتيجة‬ ‫الفرد‬ ‫على‬ ‫المتراكمة‬ ‫الضغوطات‬ ‫من‬ ‫التقليل‬‫في‬ ‫يادة‬
‫الحياه‬ ‫تعقيدات‬.
‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬ ‫في‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬ ‫هي‬ ‫ما‬
•‫ال‬ ‫الرضا‬ ‫على‬ ‫الكبير‬ ‫التأثير‬ ‫لها‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫هناك‬‫وظيفي‬
‫منها‬:
•‫أوال‬:‫هي‬ ‫العوامل‬ ‫وهذه‬ ‫نفسه‬ ‫بالفرد‬ ‫المرتبطة‬ ‫العوامل‬ ‫مجموعة‬
‫الخارجية‬ ‫االنتماءات‬ ‫ومجموعة‬ ‫الشخصية‬ ‫قيمه‬ ، ‫الفرد‬ ‫شخصية‬،
‫الجنس‬ ، ‫التعلم‬ ‫درجة‬ ، ‫السن‬ ، ‫حياته‬ ‫في‬ ‫الفرد‬ ‫استقرار‬ ‫درجة‬،
‫له‬ ‫بالنسبة‬ ‫العمل‬ ‫أهمية‬.
•‫ثانيا‬:‫يحص‬ ‫العوامل‬ ‫وهذه‬ ‫بالوظيفة‬ ‫المرتبطة‬ ‫العوامل‬ ‫مجموعة‬‫ل‬
‫مرتبطة‬ ‫ليست‬ ‫وهي‬ ‫معينة‬ ‫وظيفة‬ ‫في‬ ‫يعمل‬ ‫كونة‬ ‫الفرد‬ ‫عليها‬‫بطبيعة‬
‫الحو‬ ، ‫النقدي‬ ‫األجر‬ ‫العوامل‬ ‫تلك‬ ‫ومن‬ ‫نفسها‬ ‫الوظيفة‬ ‫تصميم‬‫افز‬
‫األخرى‬(‫المواصالت‬ ، ‫السكن‬ ، ‫كالتدريب‬....‫ألخ‬)‫با‬ ‫الشعور‬ ،‫ألمن‬
‫العمل‬ ‫في‬ ‫األخرين‬ ‫مع‬ ‫العالقات‬ ، ‫الترقية‬ ‫فرص‬ ، ‫الوظيفي‬.
•‫ثالثا‬:‫عوا‬ ‫وهي‬ ‫المهنه‬ ‫أو‬ ‫بالحرفة‬ ‫المرتبطة‬ ‫العوامل‬ ‫مجموعة‬‫مل‬
‫المتمث‬ ‫إثرائها‬ ‫ودرجة‬ ، ‫الوظيفة‬ ‫تصميم‬ ‫بطبيعة‬ ‫مرتبطة‬‫في‬ ‫ل‬
‫الموظف‬ ‫لحاجات‬ ‫اشباعه‬ ‫ومدى‬ ، ‫وعمقها‬ ‫الوظيفة‬ ‫أنشطة‬ ‫تنوع‬.
•‫رابعا‬:‫مترتب‬ ‫غير‬ ‫العوامل‬ ‫وهذه‬ ‫التنظيمية‬ ‫العوامل‬ ‫مجموعة‬‫ة‬
‫بسياسات‬ ‫مرتبطة‬ ‫ولكنها‬ ‫معينة‬ ‫بوظيفة‬ ‫الفرد‬ ‫قيام‬ ‫على‬، ‫المؤسسة‬
‫سياسات‬ ‫ومنها‬ ‫وظائفهم‬ ‫عن‬ ‫العاملين‬ ‫رضا‬ ‫على‬ ‫تأثير‬ ‫ولها‬‫العمل‬
‫نظم‬ ، ‫والتعليمات‬ ‫اإلجراءات‬ ، ‫المادية‬ ‫العمل‬ ‫ظروف‬ ،
‫اإلتصاالت‬.
•‫خامسا‬:‫الت‬ ‫بالبئية‬ ‫تتعلق‬ ‫وهي‬ ‫البيئية‬ ‫العوامل‬ ‫مجموعة‬‫يعمل‬ ‫ي‬
‫للعمل‬ ‫ومالئمة‬ ‫صحية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫توفير‬ ‫منها‬ ‫الموظف‬ ‫فيها‬.
‫االهتمام‬ ‫اسباب‬‫الوظيفي‬ ‫بالرضا‬
•-‫ال‬ ‫غياب‬ ‫نسبة‬ ‫انخفاض‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬ ‫درجة‬ ‫ارتفاع‬ ‫أن‬‫موظفين‬
•-‫الطمو‬ ‫مستوى‬ ‫ارتفاع‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬ ‫مستوى‬ ‫ارتفاع‬ ‫أن‬‫لدى‬ ‫ح‬
‫المختلفة‬ ‫المؤسسات‬ ‫في‬ ‫الموظفين‬.
•-‫رضا‬ ‫أكثر‬ ‫يكونون‬ ‫المرتفع‬ ‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬ ‫درجات‬ ‫ذوي‬ ‫األفراد‬ ‫أن‬‫عن‬
‫ع‬ ‫بصفة‬ ‫الحياة‬ ‫عن‬ ‫رضا‬ ‫أكثر‬ ‫وكذلك‬ ‫عائالتهم‬ ‫مع‬ ‫وخاصة‬ ‫فراغهم‬ ‫وقت‬‫امة‬.
•-‫العمل‬ ‫لحوادث‬ ‫عرضة‬ ‫أقل‬ ‫يكنون‬ ‫عملهم‬ ‫عن‬ ‫رضا‬ ‫األكثر‬ ‫الموظفين‬ ‫أن‬.
•-‫فكل‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫واإلنتاج‬ ‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬ ‫بين‬ ‫ما‬ ‫وثيقة‬ ‫عالقة‬ ‫هناك‬‫كان‬ ‫ما‬
‫اإلنتاج‬ ‫زيادة‬ ‫إلى‬ ‫ذلك‬ ‫أدى‬ ‫الرضا‬ ‫من‬ ‫عالية‬ ‫درجة‬ ‫هناك‬.
‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬ ‫خصائص‬
•1-‫القياس‬ ‫طرق‬ ‫مفاهيم‬ ‫تعدد‬:
•‫التع‬ ‫تعدد‬ ‫إلى‬ ‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬ ‫ميدان‬ ‫في‬ ‫الباحثين‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫أشار‬‫ريفات‬
‫ال‬ ‫العلماء‬ ‫بين‬ ‫النظر‬ ‫وجهات‬ ‫الختالف‬ ‫وذلك‬ ‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬ ‫حول‬ ‫وتباينها‬‫ذين‬
‫عليها‬ ‫يقفون‬ ‫التي‬ ‫وأرضياتهم‬ ‫مداخلهم‬ ‫تختلف‬.
•2-‫فردي‬ ‫موضوع‬ ‫أنه‬ ‫على‬ ‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬ ‫إلى‬ ‫النظر‬:
•‫يم‬ ‫ما‬ ‫فإن‬ ‫فردي‬ ‫موضوع‬ ‫أنه‬ ‫على‬ ‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫ينظر‬ ‫ما‬ ‫غالبا‬‫أن‬ ‫كن‬
‫ل‬ ‫معقد‬ ‫مخلوق‬ ‫فاإلنسان‬ ‫آخر‬ ‫لشخص‬ ‫رضا‬ ‫عدم‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫لشخص‬ ‫رضا‬ ‫يكون‬‫ديه‬
‫تنوع‬ ‫على‬ ‫كله‬ ‫هذا‬ ‫انعكس‬ ‫وقد‬ ‫آلخر‬ ‫وقت‬ ‫من‬ ‫ومختلفة‬ ‫متعددة‬ ‫ودوافع‬ ‫حاجات‬
‫المستخدم‬ ‫القياس‬ ‫طرق‬.
•3-‫اإلن‬ ‫للسلوك‬ ‫المتداخلة‬ ‫الجوانب‬ ‫من‬ ‫بالعديد‬ ‫يتعلق‬ ‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬‫ساني‬:
•‫أنماطه‬ ‫تتباين‬ ‫اإلنساني‬ ‫السلوك‬ ‫جوانب‬ ‫وتداخل‬ ‫وتعقيد‬ ‫لتعدد‬ ً‫ا‬‫نظر‬‫موقف‬ ‫من‬
‫للدراس‬ ‫ومتضاربة‬ ‫متناقضة‬ ‫نتائج‬ ‫تظهر‬ ‫بالتالي‬ ،‫ألخرى‬ ‫دراسة‬ ‫ومن‬ ‫آلخر‬‫التي‬ ‫ات‬
‫تلك‬ ‫ظلها‬ ‫في‬ ‫أجريت‬ ‫التي‬ ‫المتباينة‬ ‫الظروف‬ ‫تصور‬ ‫ألنها‬ ‫الرضا‬ ‫تناولت‬‫الدراسات‬.
‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬ ‫عوامل‬
‫تنقسم‬‫وهي‬ ‫عوامل‬ ‫عدة‬ ‫إلى‬ ‫الرضا‬ ‫عوامل‬:
•·‫بالفرد‬ ‫خاصة‬ ‫أو‬ ‫داخلية‬ ‫عوامل‬.
•·‫الوظيفة‬ ‫بمحتوى‬ ‫خاصة‬ ‫عوامل‬.
•·‫باألداء‬ ‫خاصة‬ ‫عوامل‬.
•·‫باإلنجاز‬ ‫خاصة‬ ‫عوامل‬.
•·‫تنظيمية‬ ‫عوامل‬.

More Related Content

What's hot

ادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسساتادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسسات
Thamer Aledany
 
تحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجاتتحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجات
ashbon
 
منهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغييرمنهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغيير
Wael Aziz
 
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
moneralwsaby
 
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى
Adel Zeen
 
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية القيادة الإدارية
القيادة الإدارية
tanmya-eg
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
MarwaBadr11
 
الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية
Mustafa Magdy MBA
 
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
tanmya-eg
 
الجودة والتطوير الادارى.pptx
الجودة والتطوير الادارى.pptxالجودة والتطوير الادارى.pptx
الجودة والتطوير الادارى.pptx
AliLebee
 
Performance Management ادارة الاداء
Performance Management  ادارة الاداء Performance Management  ادارة الاداء
Performance Management ادارة الاداء
Eid Rawaf
 
إدارة التغيير في العمل
إدارة التغيير في العملإدارة التغيير في العمل
إدارة التغيير في العملmeemar
 
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسيالولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
رؤية للحقائب التدريبية
 
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعال
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعالدورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعال
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعال
استشاري تدريب / محمود عوده
 
تنمية مهارات الاتصال في الحوار
تنمية مهارات الاتصال في الحوارتنمية مهارات الاتصال في الحوار
تنمية مهارات الاتصال في الحوار
Shereen AbdulRahman
 
العمل المؤسسي
العمل المؤسسيالعمل المؤسسي
العمل المؤسسي
المدرب محمد الملا
 
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيليالتخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
رؤية للحقائب التدريبية
 
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
Dr. Saleh Al Musleh
 

What's hot (20)

ادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسساتادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسسات
 
تحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجاتتحليل الاحتياجات
تحليل الاحتياجات
 
منهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغييرمنهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغيير
 
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
 
إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى إدارة الاداء الوظيفى
إدارة الاداء الوظيفى
 
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية القيادة الإدارية
القيادة الإدارية
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
 
الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية
 
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
 
الجودة والتطوير الادارى.pptx
الجودة والتطوير الادارى.pptxالجودة والتطوير الادارى.pptx
الجودة والتطوير الادارى.pptx
 
Performance Management ادارة الاداء
Performance Management  ادارة الاداء Performance Management  ادارة الاداء
Performance Management ادارة الاداء
 
إدارة التغيير في العمل
إدارة التغيير في العملإدارة التغيير في العمل
إدارة التغيير في العمل
 
القيادة
القيادةالقيادة
القيادة
 
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسيالولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
 
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعال
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعالدورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعال
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعال
 
رباعيات القيادة
رباعيات  القيادةرباعيات  القيادة
رباعيات القيادة
 
تنمية مهارات الاتصال في الحوار
تنمية مهارات الاتصال في الحوارتنمية مهارات الاتصال في الحوار
تنمية مهارات الاتصال في الحوار
 
العمل المؤسسي
العمل المؤسسيالعمل المؤسسي
العمل المؤسسي
 
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيليالتخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
 
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
ToT certified International Professional Trainer (CIPT)
 

Viewers also liked

الرضي الوظيفي للقيادات
الرضي الوظيفي للقياداتالرضي الوظيفي للقيادات
الرضي الوظيفي للقيادات
mohemmad abrahiem
 
دليل المدرب لبرنامج الولاء والرضا الوظيفي
دليل المدرب لبرنامج الولاء والرضا الوظيفيدليل المدرب لبرنامج الولاء والرضا الوظيفي
دليل المدرب لبرنامج الولاء والرضا الوظيفي
tanmya-eg
 
-علاقة الرضا الوظيفي بالانتاجية--
 -علاقة الرضا الوظيفي بالانتاجية-- -علاقة الرضا الوظيفي بالانتاجية--
-علاقة الرضا الوظيفي بالانتاجية--
Hesham Sayed 🔹🌟MBA🌟🔹
 
كيف تهتم بموظفيك وتحفزهم
كيف تهتم بموظفيك وتحفزهمكيف تهتم بموظفيك وتحفزهم
كيف تهتم بموظفيك وتحفزهمmeemar
 
الموظف القائد
الموظف القائدالموظف القائد
الموظف القائد
Sayed Sharara
 
التحفيز والعمل الجماعي
التحفيز والعمل الجماعيالتحفيز والعمل الجماعي
التحفيز والعمل الجماعيmeemar
 
السلوك و القيم
السلوك و القيمالسلوك و القيم
السلوك و القيم
Ayman Yasin
 
علاقة الرضا الوظيفي بالانتاجية-
 علاقة الرضا الوظيفي بالانتاجية- علاقة الرضا الوظيفي بالانتاجية-
علاقة الرضا الوظيفي بالانتاجية-
Hesham Sayed 🔹🌟MBA🌟🔹
 
المهارات الإدارية2
المهارات الإدارية2المهارات الإدارية2
المهارات الإدارية2Iman Ibrahim
 
صناعة الطموح لليافعين والشباب
صناعة الطموح لليافعين والشبابصناعة الطموح لليافعين والشباب
صناعة الطموح لليافعين والشباب
Abdelrahman Zmeili
 
الصحة و السلامة فى بيئة العمل
الصحة و السلامة فى بيئة العملالصحة و السلامة فى بيئة العمل
الصحة و السلامة فى بيئة العملRiyadh Saegh
 
Safety Culture ثقافة السلامة
Safety  Culture  ثقافة السلامة Safety  Culture  ثقافة السلامة
Safety Culture ثقافة السلامة
Ahmed-Refat Refat
 
السلامــــه في أماكن العمل
السلامــــه في أماكن العملالسلامــــه في أماكن العمل
السلامــــه في أماكن العمل
Dieaa El-kareash
 
الانتماء المؤسسي 1
الانتماء المؤسسي 1الانتماء المؤسسي 1
الانتماء المؤسسي 1
Mohamad Alsulaimani
 
استبيان معلمين
استبيان معلمين استبيان معلمين
استبيان معلمين
Mohamad Al Mousa
 
All About FSAs
All About FSAsAll About FSAs
All About FSAs
Amanda Coe
 
دليلك الى السعادة
دليلك الى السعادةدليلك الى السعادة
دليلك الى السعادة
مبارك الدوسري
 
الخرائط الذهنية لسور القرآن الكريم
 الخرائط الذهنية لسور القرآن الكريم  الخرائط الذهنية لسور القرآن الكريم

Viewers also liked (20)

الرضي الوظيفي للقيادات
الرضي الوظيفي للقياداتالرضي الوظيفي للقيادات
الرضي الوظيفي للقيادات
 
دليل المدرب لبرنامج الولاء والرضا الوظيفي
دليل المدرب لبرنامج الولاء والرضا الوظيفيدليل المدرب لبرنامج الولاء والرضا الوظيفي
دليل المدرب لبرنامج الولاء والرضا الوظيفي
 
-علاقة الرضا الوظيفي بالانتاجية--
 -علاقة الرضا الوظيفي بالانتاجية-- -علاقة الرضا الوظيفي بالانتاجية--
-علاقة الرضا الوظيفي بالانتاجية--
 
كيف تهتم بموظفيك وتحفزهم
كيف تهتم بموظفيك وتحفزهمكيف تهتم بموظفيك وتحفزهم
كيف تهتم بموظفيك وتحفزهم
 
الموظف القائد
الموظف القائدالموظف القائد
الموظف القائد
 
التحفيز والعمل الجماعي
التحفيز والعمل الجماعيالتحفيز والعمل الجماعي
التحفيز والعمل الجماعي
 
السلوك و القيم
السلوك و القيمالسلوك و القيم
السلوك و القيم
 
علاقة الرضا الوظيفي بالانتاجية-
 علاقة الرضا الوظيفي بالانتاجية- علاقة الرضا الوظيفي بالانتاجية-
علاقة الرضا الوظيفي بالانتاجية-
 
المهارات الإدارية2
المهارات الإدارية2المهارات الإدارية2
المهارات الإدارية2
 
صناعة الطموح لليافعين والشباب
صناعة الطموح لليافعين والشبابصناعة الطموح لليافعين والشباب
صناعة الطموح لليافعين والشباب
 
الصحة و السلامة فى بيئة العمل
الصحة و السلامة فى بيئة العملالصحة و السلامة فى بيئة العمل
الصحة و السلامة فى بيئة العمل
 
Safety Culture ثقافة السلامة
Safety  Culture  ثقافة السلامة Safety  Culture  ثقافة السلامة
Safety Culture ثقافة السلامة
 
السلامــــه في أماكن العمل
السلامــــه في أماكن العملالسلامــــه في أماكن العمل
السلامــــه في أماكن العمل
 
11
1111
11
 
الانتماء المؤسسي 1
الانتماء المؤسسي 1الانتماء المؤسسي 1
الانتماء المؤسسي 1
 
استبيان معلمين
استبيان معلمين استبيان معلمين
استبيان معلمين
 
All About FSAs
All About FSAsAll About FSAs
All About FSAs
 
الرضا
الرضاالرضا
الرضا
 
دليلك الى السعادة
دليلك الى السعادةدليلك الى السعادة
دليلك الى السعادة
 
الخرائط الذهنية لسور القرآن الكريم
 الخرائط الذهنية لسور القرآن الكريم  الخرائط الذهنية لسور القرآن الكريم
الخرائط الذهنية لسور القرآن الكريم
 

Similar to الرضا الوظيفي

الفرد.pptx
الفرد.pptxالفرد.pptx
الفرد.pptx
sultanalmazrouei4
 
الفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptx
الفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptxالفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptx
الفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptx
sultanalmazrouei4
 
دليل المتدرب لبرنامج الولاء والرضا الوظيفي
دليل المتدرب لبرنامج الولاء والرضا الوظيفيدليل المتدرب لبرنامج الولاء والرضا الوظيفي
دليل المتدرب لبرنامج الولاء والرضا الوظيفي
tanmya-eg
 
موارد بشرية 1.pptx
موارد بشرية 1.pptxموارد بشرية 1.pptx
موارد بشرية 1.pptx
HilmiAbdullah7
 
تأثير الرضا الوظيفي على أداء العاملين في المؤسسة الخدمية الجزائرية دراسة حالة...
تأثير الرضا الوظيفي على أداء العاملين في المؤسسة الخدمية الجزائرية دراسة حالة...تأثير الرضا الوظيفي على أداء العاملين في المؤسسة الخدمية الجزائرية دراسة حالة...
تأثير الرضا الوظيفي على أداء العاملين في المؤسسة الخدمية الجزائرية دراسة حالة...
hareem53
 
العلاقات الانسانية.pptx
العلاقات الانسانية.pptxالعلاقات الانسانية.pptx
العلاقات الانسانية.pptx
AliLebee
 
اخلاقيات الأعمال - الفصل الخامس: اتخاذ القرارات الأخلاقية.. القيادة الأخلاقية
اخلاقيات الأعمال - الفصل الخامس: اتخاذ القرارات الأخلاقية.. القيادة الأخلاقيةاخلاقيات الأعمال - الفصل الخامس: اتخاذ القرارات الأخلاقية.. القيادة الأخلاقية
اخلاقيات الأعمال - الفصل الخامس: اتخاذ القرارات الأخلاقية.. القيادة الأخلاقية
Saud Kateb
 
d8a7d984d8b1d8b6d8a7-d8a7d984d988d8b8d98ad981d989.ppt
d8a7d984d8b1d8b6d8a7-d8a7d984d988d8b8d98ad981d989.pptd8a7d984d8b1d8b6d8a7-d8a7d984d988d8b8d98ad981d989.ppt
d8a7d984d8b1d8b6d8a7-d8a7d984d988d8b8d98ad981d989.ppt
ZaouiGhoufrane
 
جودة حياة العمل
جودة حياة العملجودة حياة العمل
جودة حياة العمل
شركة الاتصالات السورية
 
العملية الإرشادية
العملية الإرشاديةالعملية الإرشادية
العملية الإرشاديةabadee505808
 
الحوافز والدوافع.ppt
الحوافز والدوافع.pptالحوافز والدوافع.ppt
الحوافز والدوافع.ppt
nb3alsail
 
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   دتحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 دguestb31f27
 
الإستقرار الوظيفي .pptx
الإستقرار الوظيفي .pptxالإستقرار الوظيفي .pptx
الإستقرار الوظيفي .pptx
ZiadLutfiAlTahayneh
 
(الفصل الاول ( طبيعة النمو الانساني
(الفصل الاول ( طبيعة النمو الانساني(الفصل الاول ( طبيعة النمو الانساني
(الفصل الاول ( طبيعة النمو الانساني
sara alajmi
 
Element 1
Element 1Element 1
Element 1
ZahraAqeelCAPM
 
خدمة العملاء.ppt
خدمة العملاء.pptخدمة العملاء.ppt
خدمة العملاء.ppt
AhmedSamir688
 
التميز في خدمة العملاء.ppt
التميز في خدمة العملاء.pptالتميز في خدمة العملاء.ppt
التميز في خدمة العملاء.ppt
MohamedSamir295839
 
وهم الأمان الوظيفى
وهم الأمان الوظيفىوهم الأمان الوظيفى
وهم الأمان الوظيفى
Mohamed Ali Salem ,MBA,PMP,Scrum
 
تربية مهنية
تربية مهنيةتربية مهنية
تربية مهنية
sam777888
 

Similar to الرضا الوظيفي (20)

الفرد.pptx
الفرد.pptxالفرد.pptx
الفرد.pptx
 
الفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptx
الفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptxالفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptx
الفرد، المدرسة الانسانية، ماسلوا،والعاملين.pptx
 
دليل المتدرب لبرنامج الولاء والرضا الوظيفي
دليل المتدرب لبرنامج الولاء والرضا الوظيفيدليل المتدرب لبرنامج الولاء والرضا الوظيفي
دليل المتدرب لبرنامج الولاء والرضا الوظيفي
 
موارد بشرية 1.pptx
موارد بشرية 1.pptxموارد بشرية 1.pptx
موارد بشرية 1.pptx
 
تأثير الرضا الوظيفي على أداء العاملين في المؤسسة الخدمية الجزائرية دراسة حالة...
تأثير الرضا الوظيفي على أداء العاملين في المؤسسة الخدمية الجزائرية دراسة حالة...تأثير الرضا الوظيفي على أداء العاملين في المؤسسة الخدمية الجزائرية دراسة حالة...
تأثير الرضا الوظيفي على أداء العاملين في المؤسسة الخدمية الجزائرية دراسة حالة...
 
العلاقات الانسانية.pptx
العلاقات الانسانية.pptxالعلاقات الانسانية.pptx
العلاقات الانسانية.pptx
 
اخلاقيات الأعمال - الفصل الخامس: اتخاذ القرارات الأخلاقية.. القيادة الأخلاقية
اخلاقيات الأعمال - الفصل الخامس: اتخاذ القرارات الأخلاقية.. القيادة الأخلاقيةاخلاقيات الأعمال - الفصل الخامس: اتخاذ القرارات الأخلاقية.. القيادة الأخلاقية
اخلاقيات الأعمال - الفصل الخامس: اتخاذ القرارات الأخلاقية.. القيادة الأخلاقية
 
جودة حياة العمل
جودة حياة العملجودة حياة العمل
جودة حياة العمل
 
d8a7d984d8b1d8b6d8a7-d8a7d984d988d8b8d98ad981d989.ppt
d8a7d984d8b1d8b6d8a7-d8a7d984d988d8b8d98ad981d989.pptd8a7d984d8b1d8b6d8a7-d8a7d984d988d8b8d98ad981d989.ppt
d8a7d984d8b1d8b6d8a7-d8a7d984d988d8b8d98ad981d989.ppt
 
جودة حياة العمل
جودة حياة العملجودة حياة العمل
جودة حياة العمل
 
العملية الإرشادية
العملية الإرشاديةالعملية الإرشادية
العملية الإرشادية
 
الحوافز والدوافع.ppt
الحوافز والدوافع.pptالحوافز والدوافع.ppt
الحوافز والدوافع.ppt
 
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   دتحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1   د
تحفيز العاملين و ادارة مقاومة التغيير ج 1 د
 
الإستقرار الوظيفي .pptx
الإستقرار الوظيفي .pptxالإستقرار الوظيفي .pptx
الإستقرار الوظيفي .pptx
 
(الفصل الاول ( طبيعة النمو الانساني
(الفصل الاول ( طبيعة النمو الانساني(الفصل الاول ( طبيعة النمو الانساني
(الفصل الاول ( طبيعة النمو الانساني
 
Element 1
Element 1Element 1
Element 1
 
خدمة العملاء.ppt
خدمة العملاء.pptخدمة العملاء.ppt
خدمة العملاء.ppt
 
التميز في خدمة العملاء.ppt
التميز في خدمة العملاء.pptالتميز في خدمة العملاء.ppt
التميز في خدمة العملاء.ppt
 
وهم الأمان الوظيفى
وهم الأمان الوظيفىوهم الأمان الوظيفى
وهم الأمان الوظيفى
 
تربية مهنية
تربية مهنيةتربية مهنية
تربية مهنية
 

More from A. M. Wadi Qualitytcourse

كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفركيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
أنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداريأنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداري
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skillsالغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecardsبطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةالفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العملالاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
Wp
WpWp
المدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهالمدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معه
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
Corona
CoronaCorona
ادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــات
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
التفاوض الدولي
التفاوض الدوليالتفاوض الدولي
التفاوض الدولي
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسيالاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائقكيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4 ‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
Crisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــاتCrisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــات
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
A. M. Wadi Qualitytcourse
 

More from A. M. Wadi Qualitytcourse (20)

كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفركيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
 
الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي
 
عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء
 
أنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداريأنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداري
 
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skillsالغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
 
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecardsبطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
 
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةالفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
 
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العملالاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
 
Wp
WpWp
Wp
 
المدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهالمدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معه
 
يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية
 
Corona
CoronaCorona
Corona
 
ادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــات
 
التفاوض الدولي
التفاوض الدوليالتفاوض الدولي
التفاوض الدولي
 
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسيالاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
 
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائقكيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
 
‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4 ‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
 
Crisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــاتCrisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــات
 
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
 

الرضا الوظيفي

  • 2. ‫تعريف‬ •‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬:‫شعور‬‫أث‬ ‫واالرتياح‬ ‫بالسعادة‬ ‫الفرد‬‫أدائه‬ ‫ناء‬ ‫م‬ ‫الفرد‬ ‫يتوقعه‬ ‫ما‬ ‫بين‬ ‫بالتوافق‬ ‫ذلك‬ ‫ويتحقق‬ ‫لعمله‬‫عمله‬ ‫ن‬ ‫الرضا‬ ‫وأن‬ ‫العمل‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ً‫ال‬‫فع‬ ‫عليه‬ ‫يحصل‬ ‫ما‬ ‫ومقدار‬ ‫للع‬ ‫الفرد‬ ‫تدفع‬ ‫التي‬ ‫المكونات‬ ‫في‬ ‫يتمثل‬ ‫الوظيفي‬‫واإلنتاج‬ ‫مل‬
  • 3. ‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬ ‫أهمية‬ •‫زي‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫قد‬ ‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬ ‫أن‬ ‫مفادها‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫هنالك‬ ‫أن‬‫ادة‬ ‫والع‬ ‫للمؤسسات‬ ‫بالنسبة‬ ‫الفائدة‬ ‫عليه‬ ‫ويترتب‬ ‫اإلنتاجية‬‫وتتمثل‬ ‫املين‬ ‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫للعاملين‬ ‫بالنسبة‬ ‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬ ‫أهمية‬: •1.‫المنظ‬ ‫في‬ ‫العامل‬ ‫الفرد‬ ‫لدى‬ ‫والطموح‬ ‫بالنفس‬ ‫الثقة‬ ‫زيادة‬‫مة‬. •2.‫وصوله‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ‫للفرد‬ ‫الشخصية‬ ‫الحاجات‬ ‫اشباع‬ ‫الفرد‬ ‫حدده‬ ‫الذي‬ ‫الطموح‬ ‫لمستوى‬. •3.‫للز‬ ‫نتيجة‬ ‫الفرد‬ ‫على‬ ‫المتراكمة‬ ‫الضغوطات‬ ‫من‬ ‫التقليل‬‫في‬ ‫يادة‬ ‫الحياه‬ ‫تعقيدات‬.
  • 4. ‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬ ‫في‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬ ‫هي‬ ‫ما‬ •‫ال‬ ‫الرضا‬ ‫على‬ ‫الكبير‬ ‫التأثير‬ ‫لها‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫هناك‬‫وظيفي‬ ‫منها‬: •‫أوال‬:‫هي‬ ‫العوامل‬ ‫وهذه‬ ‫نفسه‬ ‫بالفرد‬ ‫المرتبطة‬ ‫العوامل‬ ‫مجموعة‬ ‫الخارجية‬ ‫االنتماءات‬ ‫ومجموعة‬ ‫الشخصية‬ ‫قيمه‬ ، ‫الفرد‬ ‫شخصية‬، ‫الجنس‬ ، ‫التعلم‬ ‫درجة‬ ، ‫السن‬ ، ‫حياته‬ ‫في‬ ‫الفرد‬ ‫استقرار‬ ‫درجة‬، ‫له‬ ‫بالنسبة‬ ‫العمل‬ ‫أهمية‬. •‫ثانيا‬:‫يحص‬ ‫العوامل‬ ‫وهذه‬ ‫بالوظيفة‬ ‫المرتبطة‬ ‫العوامل‬ ‫مجموعة‬‫ل‬ ‫مرتبطة‬ ‫ليست‬ ‫وهي‬ ‫معينة‬ ‫وظيفة‬ ‫في‬ ‫يعمل‬ ‫كونة‬ ‫الفرد‬ ‫عليها‬‫بطبيعة‬ ‫الحو‬ ، ‫النقدي‬ ‫األجر‬ ‫العوامل‬ ‫تلك‬ ‫ومن‬ ‫نفسها‬ ‫الوظيفة‬ ‫تصميم‬‫افز‬ ‫األخرى‬(‫المواصالت‬ ، ‫السكن‬ ، ‫كالتدريب‬....‫ألخ‬)‫با‬ ‫الشعور‬ ،‫ألمن‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫األخرين‬ ‫مع‬ ‫العالقات‬ ، ‫الترقية‬ ‫فرص‬ ، ‫الوظيفي‬.
  • 5. •‫ثالثا‬:‫عوا‬ ‫وهي‬ ‫المهنه‬ ‫أو‬ ‫بالحرفة‬ ‫المرتبطة‬ ‫العوامل‬ ‫مجموعة‬‫مل‬ ‫المتمث‬ ‫إثرائها‬ ‫ودرجة‬ ، ‫الوظيفة‬ ‫تصميم‬ ‫بطبيعة‬ ‫مرتبطة‬‫في‬ ‫ل‬ ‫الموظف‬ ‫لحاجات‬ ‫اشباعه‬ ‫ومدى‬ ، ‫وعمقها‬ ‫الوظيفة‬ ‫أنشطة‬ ‫تنوع‬. •‫رابعا‬:‫مترتب‬ ‫غير‬ ‫العوامل‬ ‫وهذه‬ ‫التنظيمية‬ ‫العوامل‬ ‫مجموعة‬‫ة‬ ‫بسياسات‬ ‫مرتبطة‬ ‫ولكنها‬ ‫معينة‬ ‫بوظيفة‬ ‫الفرد‬ ‫قيام‬ ‫على‬، ‫المؤسسة‬ ‫سياسات‬ ‫ومنها‬ ‫وظائفهم‬ ‫عن‬ ‫العاملين‬ ‫رضا‬ ‫على‬ ‫تأثير‬ ‫ولها‬‫العمل‬ ‫نظم‬ ، ‫والتعليمات‬ ‫اإلجراءات‬ ، ‫المادية‬ ‫العمل‬ ‫ظروف‬ ، ‫اإلتصاالت‬. •‫خامسا‬:‫الت‬ ‫بالبئية‬ ‫تتعلق‬ ‫وهي‬ ‫البيئية‬ ‫العوامل‬ ‫مجموعة‬‫يعمل‬ ‫ي‬ ‫للعمل‬ ‫ومالئمة‬ ‫صحية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫توفير‬ ‫منها‬ ‫الموظف‬ ‫فيها‬.
  • 6. ‫االهتمام‬ ‫اسباب‬‫الوظيفي‬ ‫بالرضا‬ •-‫ال‬ ‫غياب‬ ‫نسبة‬ ‫انخفاض‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬ ‫درجة‬ ‫ارتفاع‬ ‫أن‬‫موظفين‬ •-‫الطمو‬ ‫مستوى‬ ‫ارتفاع‬ ‫إلى‬ ‫يؤدي‬ ‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬ ‫مستوى‬ ‫ارتفاع‬ ‫أن‬‫لدى‬ ‫ح‬ ‫المختلفة‬ ‫المؤسسات‬ ‫في‬ ‫الموظفين‬. •-‫رضا‬ ‫أكثر‬ ‫يكونون‬ ‫المرتفع‬ ‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬ ‫درجات‬ ‫ذوي‬ ‫األفراد‬ ‫أن‬‫عن‬ ‫ع‬ ‫بصفة‬ ‫الحياة‬ ‫عن‬ ‫رضا‬ ‫أكثر‬ ‫وكذلك‬ ‫عائالتهم‬ ‫مع‬ ‫وخاصة‬ ‫فراغهم‬ ‫وقت‬‫امة‬. •-‫العمل‬ ‫لحوادث‬ ‫عرضة‬ ‫أقل‬ ‫يكنون‬ ‫عملهم‬ ‫عن‬ ‫رضا‬ ‫األكثر‬ ‫الموظفين‬ ‫أن‬. •-‫فكل‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫واإلنتاج‬ ‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬ ‫بين‬ ‫ما‬ ‫وثيقة‬ ‫عالقة‬ ‫هناك‬‫كان‬ ‫ما‬ ‫اإلنتاج‬ ‫زيادة‬ ‫إلى‬ ‫ذلك‬ ‫أدى‬ ‫الرضا‬ ‫من‬ ‫عالية‬ ‫درجة‬ ‫هناك‬.
  • 7. ‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬ ‫خصائص‬ •1-‫القياس‬ ‫طرق‬ ‫مفاهيم‬ ‫تعدد‬: •‫التع‬ ‫تعدد‬ ‫إلى‬ ‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬ ‫ميدان‬ ‫في‬ ‫الباحثين‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫أشار‬‫ريفات‬ ‫ال‬ ‫العلماء‬ ‫بين‬ ‫النظر‬ ‫وجهات‬ ‫الختالف‬ ‫وذلك‬ ‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬ ‫حول‬ ‫وتباينها‬‫ذين‬ ‫عليها‬ ‫يقفون‬ ‫التي‬ ‫وأرضياتهم‬ ‫مداخلهم‬ ‫تختلف‬. •2-‫فردي‬ ‫موضوع‬ ‫أنه‬ ‫على‬ ‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬ ‫إلى‬ ‫النظر‬: •‫يم‬ ‫ما‬ ‫فإن‬ ‫فردي‬ ‫موضوع‬ ‫أنه‬ ‫على‬ ‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬ ‫أن‬ ‫إلى‬ ‫ينظر‬ ‫ما‬ ‫غالبا‬‫أن‬ ‫كن‬ ‫ل‬ ‫معقد‬ ‫مخلوق‬ ‫فاإلنسان‬ ‫آخر‬ ‫لشخص‬ ‫رضا‬ ‫عدم‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫لشخص‬ ‫رضا‬ ‫يكون‬‫ديه‬ ‫تنوع‬ ‫على‬ ‫كله‬ ‫هذا‬ ‫انعكس‬ ‫وقد‬ ‫آلخر‬ ‫وقت‬ ‫من‬ ‫ومختلفة‬ ‫متعددة‬ ‫ودوافع‬ ‫حاجات‬ ‫المستخدم‬ ‫القياس‬ ‫طرق‬. •3-‫اإلن‬ ‫للسلوك‬ ‫المتداخلة‬ ‫الجوانب‬ ‫من‬ ‫بالعديد‬ ‫يتعلق‬ ‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬‫ساني‬: •‫أنماطه‬ ‫تتباين‬ ‫اإلنساني‬ ‫السلوك‬ ‫جوانب‬ ‫وتداخل‬ ‫وتعقيد‬ ‫لتعدد‬ ً‫ا‬‫نظر‬‫موقف‬ ‫من‬ ‫للدراس‬ ‫ومتضاربة‬ ‫متناقضة‬ ‫نتائج‬ ‫تظهر‬ ‫بالتالي‬ ،‫ألخرى‬ ‫دراسة‬ ‫ومن‬ ‫آلخر‬‫التي‬ ‫ات‬ ‫تلك‬ ‫ظلها‬ ‫في‬ ‫أجريت‬ ‫التي‬ ‫المتباينة‬ ‫الظروف‬ ‫تصور‬ ‫ألنها‬ ‫الرضا‬ ‫تناولت‬‫الدراسات‬.
  • 8. ‫الوظيفي‬ ‫الرضا‬ ‫عوامل‬ ‫تنقسم‬‫وهي‬ ‫عوامل‬ ‫عدة‬ ‫إلى‬ ‫الرضا‬ ‫عوامل‬: •·‫بالفرد‬ ‫خاصة‬ ‫أو‬ ‫داخلية‬ ‫عوامل‬. •·‫الوظيفة‬ ‫بمحتوى‬ ‫خاصة‬ ‫عوامل‬. •·‫باألداء‬ ‫خاصة‬ ‫عوامل‬. •·‫باإلنجاز‬ ‫خاصة‬ ‫عوامل‬. •·‫تنظيمية‬ ‫عوامل‬.