SlideShare a Scribd company logo
‫سي‬ ‫ل‬ ‫باإ‬ ‫ق‬ ‫ع‬ ‫ت‬ ‫ايا‬ ‫ق‬ ‫ا‬ ‫م‬
‫سي‬ ‫ل‬ ‫إ‬ ‫و‬ ‫مف‬
‫تعرف‬‫أن‬ ‫ع‬ ‫المدرسي‬ ‫اإدارة‬:
‫د‬ ‫الج‬‫يمي‬ ‫الت‬ ‫ل‬ ‫الح‬ ‫في‬ ‫ــين‬ ‫م‬ ‫ال‬ ‫من‬ ‫فري‬ ‫ب‬ ‫ي‬ ‫التي‬ ‫المنس‬(‫المدرســــ‬)
‫يتمش‬ ً ‫ي‬ ‫تح‬ ‫المدرس‬ ‫داخل‬ ‫ي‬ ‫الترب‬ ‫اأهداف‬ ‫ــيـ‬ ‫تحــ‬ ‫بغي‬ ،‫فنيين‬ ،‫إداريين‬
‫يم‬ ‫س‬ ‫أسس‬ ‫ع‬ ‫صحيح‬ ‫تربيــــ‬ ، ‫ئ‬ ‫ابن‬ ‫تربي‬ ‫من‬ ، ‫ل‬ ‫الد‬ ‫إليه‬ ‫دف‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫مع‬."
‫رف‬ ‫ي‬‫ن‬ ‫ب‬ ‫اآخر‬ ‫ض‬ ‫الب‬" :‫ي‬ ‫الترب‬ ‫ااغراض‬ ‫رائه‬ ‫من‬ ‫تتح‬ ‫ط‬ ‫نش‬ ‫كل‬
‫ي‬ ‫ا‬ ‫ف‬ ‫ي‬ ‫تح‬‫بتنسي‬‫ذج‬ ‫نم‬ ‫ف‬ ، ‫ي‬ ‫الترب‬ ‫المدرسي‬ ‫الخبرا‬ ‫جيه‬ ‫ت‬ ،
‫المدرسي‬ ‫اإدارة‬ ‫داخل‬ ‫هيئ‬ ‫أ‬ ، ‫ي‬ ‫ع‬ ‫هيئ‬ ‫قبل‬ ‫مــــن‬ ‫محددة‬ ،‫رة‬ ‫مخت‬."
‫عرف‬‫أن‬ ‫ع‬ ‫ض‬ ‫الب‬":‫ضع‬ ‫اسطت‬ ‫ب‬ ‫يت‬ ‫التي‬ ‫ي‬ ‫م‬ ‫ال‬ ‫حصي‬
‫د‬ ‫ت‬ ‫اإدارة‬ ،‫ل‬ ‫اأعم‬ ‫من‬ ‫عمل‬ ‫أهداف‬ ‫خدم‬ ‫في‬ ‫دي‬ ‫الم‬ ‫البشري‬ ‫ني‬ ‫اإمكــــ‬
‫اأفراد‬ ‫س‬ ‫في‬ ‫ثير‬ ‫الت‬ ‫خال‬ ‫من‬ ‫ت‬ ‫ظي‬.
‫أهداف‬‫اإدارة‬‫المدرسية‬
‫أهداف‬‫اإدارة‬‫المدرسي‬‫ءات‬ ‫إيح‬ ‫ح‬ ‫بر‬ ‫تز‬ ‫ت‬ ‫المدرس‬ ‫ب‬ ‫من‬ ‫ت‬ ‫التي‬ ‫ي‬ ‫الترب‬ ‫ي‬ ‫ال‬ ‫ي‬ ‫تح‬ ‫هي‬
‫ي‬ ‫الس‬.، ‫ذل‬ ‫عرض‬ ‫سب‬ ‫قد‬ ،‫أهدافه‬ ‫يته‬ ‫غ‬ ‫ك‬ ‫لمم‬ ‫ب‬ ‫ي‬ ‫تع‬ ‫ل‬ ‫م‬ ‫الع‬ ‫اأسس‬ ‫هي‬ ‫هن‬ ‫ي‬ ‫الترب‬ ‫ي‬ ‫ال‬
‫ب‬ ‫ت‬ ‫التي‬ ‫يذي‬ ‫التن‬ ‫اإجراءا‬ ‫ن‬ ‫بي‬ ‫ه‬ ‫هن‬ ‫المط‬‫اإدارة‬‫ي‬ ‫الغ‬ ‫اأسس‬ ‫هذه‬ ‫ي‬ ‫لتح‬ ‫المدرسي‬
‫عصري‬ ‫برامج‬ ‫ف‬ ‫المس‬ ‫رد‬ ‫ال‬ ‫ين‬ ‫تك‬ ‫ع‬ ً‫حرص‬ ، ‫ل‬ ‫د‬ ‫دين‬ ‫اإسا‬ ‫أن‬ ‫من‬ ً‫ق‬‫انطا‬ ،‫اأهداف‬
‫رة‬ ‫متط‬.(‫عبدالرحمن‬ ‫أحمد‬‫عيس‬:1979)
‫اأهداف‬‫لإدارة‬ ‫يذي‬ ‫التن‬‫المدرسي‬‫هي‬ ‫يم‬ ‫الس‬:
1-‫المدرس‬ ‫رائد‬ ‫ه‬ ‫ميذ‬ ‫الت‬ ‫لح‬ ‫ص‬ ‫ن‬ ‫يك‬ ‫أن‬.‫س‬ ‫ي‬ ‫الذ‬ ‫ل‬ ‫اأ‬ ‫ر‬ ‫المعي‬ ‫ه‬ ‫هذا‬ ،‫شيء‬ ‫كل‬ ‫قبل‬ ‫ا‬ ‫أ‬ ‫ميذ‬ ‫لت‬ ‫ف‬
‫يئ‬ ‫ت‬ ‫ع‬ ‫في‬ ‫ين‬ ‫م‬ ‫الع‬ ‫كل‬ ‫المدرس‬ ‫مدير‬ ‫يعمل‬ ‫ن‬ ‫ب‬ ‫ذل‬ ،‫لإدارة‬ ‫يذي‬ ‫التن‬ ‫اأهداف‬ ‫في‬ ‫شيء‬ ‫كل‬ ‫يه‬ ‫ع‬
‫يم‬ ‫تع‬ ‫التاميذ‬ ‫تربي‬ ‫تح‬ ‫التي‬ ‫الخدم‬ ‫دي‬ ‫ت‬ ‫ف‬ ‫الظر‬.
2-‫من‬ ‫كل‬ ‫لي‬ ‫مس‬ ‫تحديد‬ ،‫صه‬ ‫اختص‬ ‫ره‬ ‫د‬ ‫بحس‬ ‫كل‬ ، ‫لمدرس‬ ‫ب‬ ‫ين‬ ‫م‬ ‫الع‬ ‫ع‬ ‫ء‬ ‫اأعب‬ ‫ل‬ ‫اأعم‬ ‫زيع‬ ‫ت‬
‫المدرس‬ ‫مجتمع‬ ‫في‬ ‫ا‬ً‫فرد‬ ‫ره‬ ‫عتب‬ ‫ب‬ ‫أ‬ ،‫سه‬ ‫ن‬ ‫ق‬ ‫ال‬ ‫في‬ ‫عيته‬ ‫جم‬ ،‫ا‬ ‫أ‬ ‫فرديته‬ ‫د‬ ‫حد‬ ‫في‬ ً‫ع‬‫ط‬ ‫ق‬ ‫ا‬ً‫تحديد‬
‫ع‬ ‫الجم‬ ‫ح‬ ‫بر‬ ‫رد‬ ‫ال‬ ‫اجبه‬ ‫د‬ ‫ي‬ ‫أن‬ ‫يه‬ ‫ع‬ ، ‫س‬ ‫ن‬‫المدرسي‬‫مل‬ ‫المتك‬ ‫ري‬ ‫ال‬ ‫أ‬.‫س‬ ‫السي‬ ‫في‬ ‫رر‬ ‫ت‬ ‫قد‬
‫في‬ ‫العمل‬ ‫سير‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫م‬ ‫صيل‬ ‫ت‬ ‫ضح‬ ‫ي‬ ‫مدرس‬ ‫ل‬ ‫ي‬ ‫الداخ‬ ‫النظ‬ ‫أن‬ ‫ك‬ ‫مم‬ ‫ل‬ ‫يمي‬ ‫التع‬.
‫سي‬ ‫ل‬ ‫إ‬ ‫ف‬ ‫أه‬
3-‫ل‬ ‫تع‬ ‫أ‬‫إ‬‫سي‬ ‫ل‬‫لعص‬ ‫غ‬ ‫ب‬ ‫يس‬ ‫ما‬ ‫هو‬ ، ‫فاج‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫قو‬ ‫تفا‬ ‫ع‬
‫يث‬ ‫لح‬"‫بع‬ ‫من‬ ‫عا‬ ‫اس‬"‫ا‬ ‫خ‬ ‫ل‬ ‫ت‬ ‫ق‬ ‫ي‬ ‫ل‬ ‫قف‬ ‫و‬ ‫ل‬ ‫م‬ ‫تف‬ ‫ي‬ ‫هنا‬ ‫و‬ ‫ت‬ ‫بأ‬ ‫لك‬
‫ل‬ ‫لع‬ ‫يق‬ ‫ع‬ ‫بع‬ ‫ا‬ ‫في‬ ‫ها‬ ‫و‬ ‫ا‬ ‫ل‬.
‫في‬ ‫لعام‬ ‫لعاقا‬ ‫أ‬ ‫ناهج‬ ‫ل‬ ‫أ‬ ‫امي‬ ‫بال‬ ‫ق‬ ‫ع‬ ‫ت‬ ‫ئ‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫قعت‬ ‫أ‬ ‫ح‬ ‫فإ‬‫جب‬ ، ‫س‬ ‫ل‬
‫ن‬ ‫مو‬ ‫ع‬ ‫ا‬ ‫ع‬ ‫ص‬ ‫س‬ ‫ل‬ ‫ع‬ ‫ت‬ ‫ح‬ ، ‫ص‬ ‫ل‬ ‫ء‬ ‫من‬ ‫ا‬ ‫في‬ ‫ه‬ ‫و‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫ب‬ ‫ا‬ ‫معال‬
‫لناجع‬ ‫لعا‬ ‫له‬ ‫وخ‬ ‫ت‬ ‫أ‬ ‫يع‬ ‫تس‬ ‫ا‬ ‫إش‬.
4-‫م‬ ‫تن‬ ‫أ‬‫إ‬‫سي‬ ‫ل‬، ‫ف‬ ‫م‬ ‫ويا‬ ‫مس‬ ‫عا‬ ‫هم‬ ،‫ا‬ ‫في‬ ‫ين‬ ‫لعام‬ ‫بين‬ ‫ي‬ ‫خ‬ ‫ل‬ ‫لعاقا‬ ‫ي‬
‫ًا‬‫ع‬‫ي‬ ‫ج‬ ‫م‬ ‫ي‬ ‫فع‬ ،‫لك‬ ‫هو‬ ‫من‬ ‫م‬ ‫من‬ ، ‫ف‬ ‫ع‬ ‫ل‬ ‫اف‬ ‫ل‬ ‫من‬ ‫عا‬ ‫بنو‬ ‫ا‬ ‫ي‬ ‫من‬ ‫م‬ ‫في‬ ‫يوج‬ ‫ن‬ ‫ل‬
‫ء‬ ‫ل‬ ‫إنساني‬ ‫هو‬ ‫ل‬ ‫لعامل‬ ‫حو‬ ‫و‬ ‫ي‬ ‫أ‬.‫يم‬ ‫ن‬ ‫ل‬ ‫ضع‬ ‫ق‬ ‫و‬ ‫ي‬ ‫نفسه‬ ‫لوقت‬ ‫في‬
‫ي‬ ‫ل‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫ع‬ ‫ل‬ ‫كاإ‬ ‫ا‬ ‫ب‬ ‫صل‬ ‫ت‬ ‫ي‬ ‫ل‬ ‫جي‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫ز‬ ‫أج‬ ‫بين‬ ‫ا‬ ‫نفس‬ ‫س‬ ‫ل‬ ‫بين‬ ‫عاق‬ ‫ل‬
‫ي‬ ‫ح‬ ‫ل‬.
5-‫ع‬ ‫ل‬ ‫س‬ ‫م‬ ‫هي‬ ‫لحاض‬ ‫لوقت‬ ‫في‬ ‫س‬ ‫ل‬.‫أ‬ ‫ل‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫ع‬ ‫ل‬ ‫لسياس‬ ‫في‬ ‫جاء‬ ‫ق‬
‫ما‬ ‫ل‬ ‫أف‬ ،‫جه‬ ‫أحسن‬ ‫ع‬ ‫هم‬ ‫ع‬ ‫ين‬ ‫لناش‬ ‫بي‬ ‫ل‬ ‫صو‬ ‫ل‬ ‫اص‬ ‫ل‬ ‫ي‬ ‫ل‬ ‫هي‬ ‫س‬ ‫ل‬
‫هم‬ ‫با‬ ‫م‬ ‫أم‬ ‫م‬ ‫ين‬ ‫م‬ ‫خ‬ ‫في‬ ‫له‬ ‫حو‬ ‫يص‬.‫م‬ ‫ين‬ ‫م‬ ‫خ‬ ، ‫ا‬ ‫ل‬ ‫م‬ ‫ع‬ ‫م‬ ‫ا‬ ‫ف‬ ‫ه‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫م‬ ‫ف‬
‫أم‬ ‫ب‬ ‫ل‬ ‫ز‬ ‫ل‬ ‫من‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫ا‬ ‫ن‬ ،‫ين‬ ‫س‬ ‫ل‬ ‫با‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫لعا‬ ‫إسامي‬ ‫م‬ ‫ع‬ ‫م‬ ‫ا‬ ‫ف‬ ‫ه‬
‫ا‬ ‫إم‬ ‫ق‬ ‫ع‬ ‫ًا‬‫ي‬ ‫ما‬ ‫ما‬ ‫ز‬ ‫ل‬ ،‫ا‬ً ‫م‬ ‫ًا‬‫ي‬‫معنو‬ ‫ا‬ً‫م‬ ‫ز‬ ‫ل‬ ‫إسامي‬.
‫لإ‬ ‫ئيسي‬ ‫ل‬ ‫ف‬ ‫أه‬ ‫خاص‬ ‫هي‬ ‫ك‬ ‫ت‬‫سي‬ ‫ل‬.‫ت‬ ‫ي‬ ‫ك‬ ‫تفاصيل‬ ‫ع‬ ‫و‬ ‫ين‬ ‫ا‬ ‫من‬ ‫ف‬ ‫ه‬ ‫كل‬
‫باإ‬ ‫ل‬ ‫لع‬ ‫اا‬ ‫م‬ ‫في‬‫من‬ ‫لك‬ ‫ل‬ ‫ما‬ ‫سي‬ ‫ل‬ ‫يم‬ ‫ن‬ ‫ل‬ ‫سي‬ ‫ل‬
‫نب‬ ‫جو‬‫إ‬‫سي‬ ‫ل‬‫ا‬ ‫س‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫أساليب‬ ‫ا‬ ‫مفاهي‬.
‫المدرس‬ ‫بمدير‬ ‫تت‬ ‫كل‬ ‫مش‬.
‫ط‬ ‫لمن‬ ‫ب‬ ‫يمي‬ ‫الت‬ ‫إدارة‬ ‫ب‬ ‫تت‬ ‫كل‬ ‫مش‬.
‫لمدرسين‬ ‫ب‬ ‫تت‬ ‫كل‬ ‫مش‬.
‫لمدرس‬ ‫ب‬ ‫تخص‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫أم‬ ‫في‬ ‫ب‬ ‫الط‬ ‫ر‬ ‫أم‬ ‫ء‬ ‫لي‬ ‫أ‬ ‫ض‬ ‫ب‬ ‫بتدخل‬ ‫تت‬ ‫كل‬ ‫مش‬.
‫المدرسي‬ ‫ني‬ ‫لمب‬ ‫ب‬ ‫تت‬ ‫كل‬ ‫مش‬.
‫يمي‬ ‫الت‬ ‫ئل‬ ‫س‬ ‫ل‬ ‫ب‬ ‫تت‬ ‫كل‬ ‫مش‬.
‫الترب‬ ‫جيه‬ ‫لت‬ ‫ب‬ ‫تت‬ ‫كل‬ ‫مش‬.
‫دي‬ ‫الس‬ ‫ربي‬ ‫ال‬ ‫ك‬ ‫لمم‬ ‫ب‬ ‫المدرسي‬ ‫اإدارة‬ ‫مشكا‬ ‫ض‬ ‫ب‬
‫المدرس‬ ‫بمدير‬ ‫تت‬ ‫كل‬ ‫مش‬.
‫ل‬ ‫مج‬ ‫في‬ ‫في‬ ‫الك‬ ‫الخبرة‬ ‫لدي‬ ‫ليس‬ ، ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ث‬ ‫أ‬ ‫سط‬ ‫مت‬ ‫أ‬ ‫ابتدائي‬ ‫ن‬ ‫أك‬ ‫اء‬ ‫س‬ ‫المدارس‬ ‫مدير‬ ‫من‬ ‫فكثير‬
‫في‬ ‫را‬ ‫م‬ ‫من‬ ‫به‬ ‫يتط‬ ‫م‬ ، ‫الترب‬ ‫جيه‬ ‫الت‬ ‫م‬ ‫ع‬ ‫تدريب‬ ‫ينل‬ ‫ل‬ ‫ظم‬ ‫م‬ ، ‫المدرسي‬ ‫اإدارة‬
‫ني‬ ‫ال‬ ‫ري‬ ‫التص‬ ‫ني‬ ‫اإنس‬ ‫را‬ ‫الم‬ ‫مثل‬ ‫مل‬ ‫ال‬.
‫يت‬ ‫حيث‬ ‫ره‬ ‫اختي‬ ‫ي‬ ‫عم‬ ‫إل‬ ‫اابتدائي‬ ‫المرح‬ ‫في‬ ‫ص‬ ‫خ‬ ‫المدارس‬ ‫مدير‬ ‫في‬ ‫اإدار‬ ‫ف‬ ‫الض‬ ‫يرجع‬
‫ا‬ ‫ن‬ ‫ك‬ ‫التي‬ ‫المدارس‬ ‫مدير‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ،‫مل‬ ‫ال‬ ‫في‬ ‫اأقدمي‬ ‫ع‬ ‫ء‬ ‫بن‬ ‫ذكرن‬ ‫سب‬ ‫كم‬ ‫ره‬ ‫اختي‬
‫ا‬ ‫ن‬ ‫ك‬ ‫التي‬ ‫المدارس‬ ‫إدارة‬ ‫عن‬ ‫ن‬ ‫هد‬ ‫يش‬ ‫فيم‬ ‫اإداري‬ ‫خبرت‬ ‫انحصر‬ ‫مل‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫رشح‬ ‫ث‬ ‫مدرسين‬
‫اإدارة‬ ‫م‬ ‫م‬ ‫ن‬ ‫ك‬ ‫قد‬ ‫الحديث‬ ‫المدرسي‬ ‫اإدارة‬ ‫هي‬ ‫م‬ ‫ص‬ ‫تن‬ ‫ن‬ ‫ك‬ ‫إدارة‬ ‫ش‬ ‫ا‬ ‫هي‬ ‫ب‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ي‬
‫مثل‬ ‫تيني‬ ‫ر‬ ‫ل‬ ‫أعم‬ ‫ع‬ ‫تتركز‬ ‫ديم‬ ‫ال‬ ‫المدرسي‬:
1‫ل‬ ‫ص‬ ‫ال‬ ‫ع‬ ‫المدرسين‬ ‫زيع‬ ‫ت‬.
2‫إعداد‬‫الدراسي‬ ‫ل‬ ‫الجدا‬.
3‫الربط‬ ‫الضبط‬.
4‫الدراسي‬ ‫دا‬ ‫الم‬ ‫ني‬ ‫المب‬ ‫ن‬ ‫صي‬.
5‫إعداد‬‫لتاميذ‬ ‫ب‬ ‫المت‬ ‫ئي‬ ‫اإحص‬.
6‫يذ‬ ‫تن‬‫ذاته‬ ‫في‬ ‫دف‬ ‫ك‬ ‫ميذ‬ ‫الت‬ ‫قيم‬ ‫إل‬ ‫م‬ ‫المتك‬ ‫النظر‬ ‫ن‬ ‫د‬ ‫الدراسي‬ ‫دة‬ ‫الم‬.
7‫يمي‬ ‫الت‬ ‫ا‬ ‫اأد‬ ‫زة‬ ‫أج‬ ‫ب‬ ‫المدرس‬ ‫بمد‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ‫إدارة‬ ‫لب‬ ‫مط‬.
8‫مل‬ ‫ال‬‫ي‬ ‫الت‬ ‫إدارة‬ ‫تب‬ ‫مك‬ ‫طري‬ ‫عن‬ ‫المدرسي‬ ‫الكت‬ ‫فير‬ ‫ت‬ ‫ع‬.
9‫تصريف‬‫يم‬ ‫الت‬ ‫ائح‬ ‫ال‬ ‫يذ‬ ‫تن‬ ‫اإداري‬ ‫لي‬ ‫الم‬ ‫ان‬ ‫الج‬.
‫المخت‬ ‫مراح‬ ‫في‬ ‫ك‬ ‫المم‬ ‫في‬ ‫المدارس‬ ‫مدير‬ ‫ض‬ ‫ب‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫ب‬ ‫الس‬ ‫اإدارة‬ ‫م‬ ‫كس‬ ‫ان‬ ‫قد‬
‫مدرس‬ ‫من‬ ‫ف‬ ‫يخت‬ ‫النمط‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫ش‬ ‫ا‬ ‫المدرسي‬ ‫اق‬ ‫ال‬ ‫تسيير‬ ‫في‬ ‫نه‬ ‫يتخذ‬ ‫الذ‬ ‫النمط‬ ‫ع‬
‫بكل‬ ‫فيه‬ ‫رد‬ ‫ين‬ ‫الذ‬ ‫طي‬ ‫التس‬ ‫راد‬ ‫اان‬ ‫النمط‬ ‫يتبع‬ ‫من‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ، ‫المدرس‬ ‫مدير‬ ‫ختاف‬ ‫ب‬ ‫أخرى‬ ‫إل‬
‫هذا‬ ‫أن‬ ‫د‬ ‫ت‬ ‫ي‬ ‫ه‬ ‫الطا‬ ‫المدرسين‬ ‫بين‬ ‫الرهب‬ ‫ال‬ ‫ح‬ ‫ر‬ ‫مثيرا‬ ‫هي‬ ‫الن‬ ‫اآمر‬ ‫ليصبح‬ ‫شيء‬
‫المط‬ ‫اأكمل‬ ‫جه‬ ‫ال‬ ‫ع‬ ‫ه‬ ‫عم‬ ‫د‬ ‫ي‬ ‫المدرس‬ ‫أسرة‬ ‫في‬ ‫عض‬ ‫كل‬ ‫ل‬ ‫سيج‬ ‫اأس‬.‫اقع‬ ‫ال‬
‫د‬ ‫ي‬ ‫اأس‬ ‫هذا‬ ‫ان‬ ‫المدرس‬ ‫في‬ ‫مل‬ ‫الت‬ ‫من‬ ‫اأس‬ ‫هذا‬ ‫الحديث‬ ‫التربي‬ ‫نبذ‬ ‫قد‬ ‫هذا‬ ‫خاف‬
‫الشخصي‬ ‫ء‬ ‫بن‬ ‫ه‬ ‫التربي‬ ‫من‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫الح‬ ‫دف‬ ‫ال‬ ‫بينم‬ ،‫اإداريين‬ ‫الطا‬ ‫المدرس‬ ‫شخصي‬
‫ني‬ ‫اإنس‬.
‫عاج‬‫المشك‬ ‫ذه‬ ‫ل‬‫د‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫لي‬ ‫بمسئ‬ ‫ك‬ ‫لمم‬ ‫ب‬ ‫م‬ ‫الج‬ ‫في‬ ‫التربي‬ ‫ي‬ ‫ك‬ ‫ت‬ ‫أن‬ ‫ه‬ ‫اقتراح‬ ‫ف‬
‫في‬ ‫المدارس‬ ‫مدير‬ ‫من‬ ‫المتدربين‬ ‫رأ‬ ‫خذ‬ ‫ي‬ ‫أن‬ ‫يج‬ ‫المدرسي‬ ‫اإدارة‬ ‫في‬ ‫ءة‬ ‫البن‬ ‫البرامج‬
‫ن‬ ‫تن‬ ‫م‬ ‫ه‬ ‫المدارس‬ ‫مدير‬ ‫يدرس‬ ‫لكي‬ ‫المدرسي‬ ‫اإدارة‬ ‫ل‬ ‫مج‬ ‫في‬ ‫ل‬ ‫د‬ ‫ت‬ ‫التي‬ ‫اد‬ ‫الم‬ ‫ى‬ ‫فح‬
‫نه‬ ‫يدرس‬ ‫م‬ ‫همي‬ ‫ب‬.
‫المدرس‬ ‫بمدير‬ ‫تت‬ ‫كل‬ ‫مش‬.
‫بين‬ ‫اق‬ ‫ال‬ ‫عي‬ ‫ن‬ ‫دي‬ ‫الس‬ ‫ربي‬ ‫ال‬ ‫ك‬ ‫المم‬ ‫في‬ ‫المدرسي‬ ‫اإدارة‬ ‫اجه‬ ‫ت‬ ‫التي‬ ‫كل‬ ‫المش‬ ‫من‬
‫زارة‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫لرغ‬ ‫فب‬ ، ‫ل‬ ‫ب‬ ‫الت‬ ‫يمي‬ ‫الت‬ ‫المنط‬ ‫بين‬ ‫المدرس‬‫ي‬ ‫الت‬‫الامركزي‬ ‫نظ‬ ‫تطب‬
‫مدير‬ ‫ط‬ ‫المن‬ ‫لمدير‬ ‫اس‬ ‫صاحي‬ ‫أعط‬ ‫قد‬ ‫يمي‬ ‫الت‬ ‫ط‬ ‫المن‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫م‬ ‫حد‬ ‫إل‬
‫أن‬ ‫ه‬ ‫الماحظ‬ ‫أن‬ ‫إا‬ ‫يمي‬ ‫الت‬ ‫ط‬ ‫المن‬ ‫في‬ ‫م‬ ‫ال‬‫أدارا‬‫في‬ ‫الصاحي‬ ‫ت‬ ‫بكل‬ ‫تتمس‬ ‫ي‬ ‫الت‬
‫المدرس‬ ‫ل‬ ‫ج‬ ‫حد‬ ‫إل‬ ‫الصاحي‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫شيئ‬ ‫مدرس‬ ‫ل‬ ‫طي‬ ‫ت‬ ‫أن‬ ‫ن‬ ‫د‬ ‫لي‬ ‫الم‬ ‫اإداري‬ ‫احي‬ ‫الن‬
‫في‬ ‫أثر‬ ‫له‬ ‫ل‬ ‫ج‬ ‫مم‬ ،‫دة‬ ‫الم‬ ‫اإجراءا‬ ‫بسب‬ ، ‫بسرع‬ ‫ت‬ ‫ج‬ ‫احتي‬ ‫اج‬ ‫لم‬ ‫التصرف‬ ‫تستطيع‬ ‫ا‬
‫فيه‬ ‫تبتكر‬ ‫ره‬ ‫تط‬ ‫عم‬ ‫في‬ ‫تنط‬ ‫يج‬ ‫الذ‬ ‫فز‬ ‫الح‬ ‫ا‬ ‫رص‬ ‫ال‬ ‫تجد‬ ‫ا‬ ‫إذ‬ ‫عم‬.
‫هذه‬ ‫شغ‬ ‫ط‬ ‫المن‬ ‫في‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ‫إدارا‬ ‫أعطي‬ ‫التي‬ ‫اس‬ ‫ال‬ ‫الصاحي‬ ‫أن‬ ‫ذكره‬ ‫يجدر‬ ‫مم‬
‫المدارس‬ ‫ب‬ ‫لمت‬ ‫يمي‬ ‫الت‬ ‫ط‬ ‫المن‬ ‫ر‬ ‫تت‬ ‫ل‬ ‫بحيث‬ ‫ب‬ ‫ين‬ ‫م‬ ‫ال‬ ‫ق‬ ‫كل‬ ‫استغرق‬ ‫كثيرا‬ ‫ط‬ ‫المن‬
‫إداري‬ ‫فني‬.
‫المشك‬ ‫ذه‬ ‫ل‬ ‫عاج‬‫المدرسي‬ ‫اإدارة‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ‫إدارا‬ ‫بين‬ ‫اق‬ ‫ال‬ ‫ترتي‬ ‫دة‬ ‫إع‬ ‫ه‬ ‫اقتراح‬ ‫ف‬
‫ب‬ ‫لمت‬ ‫يمي‬ ‫الت‬ ‫ط‬ ‫المن‬ ‫ر‬ ‫تت‬ ‫بحيث‬ ‫بحري‬ ‫ك‬ ‫مش‬ ‫ج‬ ‫لم‬ ‫مدارس‬ ‫ل‬ ‫رص‬ ‫ال‬ ‫ح‬ ‫تت‬ ‫بحيث‬
‫اداري‬ ‫فني‬ ‫المدارس‬.
‫ط‬ ‫لمن‬ ‫ب‬ ‫يمي‬ ‫الت‬ ‫إدارة‬ ‫ب‬ ‫تت‬ ‫كل‬ ‫مش‬.
‫ان‬ ‫ج‬ ‫عدة‬ ‫من‬ ‫المدرسي‬ ‫اإدارة‬ ‫كل‬ ‫مش‬ ‫في‬ ‫ن‬ ‫المدرس‬ ‫ه‬ ‫يس‬
‫أهم‬:
1.‫غي‬‫أ‬ ‫المدرس‬ ‫عن‬ ‫المدرسين‬‫خره‬ ‫ت‬:
ً ‫عاج‬‫المشك‬ ‫ذه‬ ‫ل‬‫ن‬ ‫تش‬ ‫الم‬ ‫ي‬ ‫أن‬ ‫ه‬ ‫اقتراح‬ ‫ف‬
‫رة‬ ‫لزي‬ ‫ئي‬ ‫فج‬ ‫ا‬ ‫بج‬ ‫زارة‬ ‫ال‬ ‫من‬ ‫ن‬ ‫المركزي‬ ‫ن‬ ‫اإداري‬
‫هن‬ ‫أن‬ ‫يتضح‬ ‫عندم‬ ‫الدارس‬ ‫حجرا‬ ‫في‬ ‫المدرسين‬
‫مدير‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫اء‬ ‫س‬ ‫الرسمي‬ ‫ا‬ ‫لد‬ ‫ب‬ ‫يت‬ ‫فيم‬ ‫تاعب‬
‫النظ‬ ‫به‬ ‫يسمح‬ ‫م‬ ‫أقس‬ ‫بح‬ ‫يتخذ‬ ‫المدرسين‬ ‫أ‬ ‫المدارس‬
‫هرة‬ ‫ظ‬ ‫ي‬ ‫تخت‬ ‫حت‬ ‫مراقب‬ ‫ضع‬ ‫م‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫يك‬‫خير‬ ‫الت‬ ‫الغي‬.
‫لمدرسين‬ ‫ب‬ ‫تت‬ ‫كل‬ ‫مش‬.
2.‫المدرس‬ ‫مدير‬ ‫مع‬ ‫المدرسين‬ ‫تج‬ ‫عد‬:
‫تبر‬ ‫ي‬‫ل‬ ‫أعم‬ ‫بع‬ ‫يت‬ ‫أن‬ ‫ذل‬ ‫ع‬ ‫ء‬ ‫بن‬ ‫يه‬ ‫ع‬ ، ‫المدرس‬ ‫في‬ ‫يم‬ ‫م‬ ‫ج‬ ‫م‬ ‫المدرس‬ ‫مدير‬
‫صرين‬ ‫الم‬ ‫سب‬ ‫مح‬ ‫التحضير‬ ‫تر‬ ‫دف‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫المدرسين‬.‫ض‬ ‫ب‬ ‫أن‬ ‫هي‬ ‫هن‬ ‫المشك‬
‫أن‬ ‫كم‬ ، ‫المدرس‬ ‫مدير‬ ‫من‬ ‫تخصص‬ ‫دة‬ ‫م‬ ‫في‬ ‫رف‬ ‫م‬ ‫أكثر‬ ‫ان‬ ‫ن‬ ‫د‬ ‫ت‬ ‫ي‬ ‫المدرسين‬
‫ا‬ ‫فإن‬ ‫لذا‬ ، ‫تيني‬ ‫ر‬ ‫ي‬ ‫عم‬ ‫مجرد‬ ‫أنه‬ ‫ن‬ ‫د‬ ‫ت‬ ‫ي‬ ‫التحضير‬ ‫ى‬ ‫بجد‬ ‫من‬ ‫ي‬ ‫ا‬ ‫من‬ ‫ض‬ ‫الب‬
‫ن‬ ‫الش‬ ‫ذا‬ ‫ب‬ ‫المدرس‬ ‫مدير‬ ‫جيه‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫ب‬ ‫يت‬.
‫كم‬‫ل‬ ‫مج‬ ‫في‬ ‫ي‬ ‫الط‬ ‫خبرت‬ ‫ع‬ ‫ء‬ ‫بن‬ ‫درس‬ ‫ل‬ ‫اإعداد‬ ‫ن‬ ‫يرفض‬ ‫المدرسين‬ ‫ض‬ ‫ب‬ ‫أن‬
‫متجددة‬ ‫مستمرة‬ ‫ي‬ ‫عم‬ ‫درس‬ ‫ل‬ ‫التحضير‬ ‫ي‬ ‫عم‬ ‫أن‬ ‫ن‬ ‫المدرس‬ ‫اء‬ ‫ه‬ ‫ف‬ ‫قد‬ ،‫التدريس‬
‫ي‬ ‫عم‬ ‫ليس‬ ‫أن‬(‫تيني‬ ‫ر‬.)
‫بي‬ ‫الس‬ ‫ذه‬ ‫ل‬ ‫عاج‬‫اقتراح‬ ‫ف‬ ‫المدرسين‬ ‫من‬ ‫زمائه‬ ‫المدرس‬ ‫مدير‬ ‫بين‬ ‫اق‬ ‫ال‬ ‫في‬
‫ع‬ ‫يج‬ ‫كم‬ ، ‫را‬ ‫الزي‬ ‫دل‬ ‫تب‬ ‫المدرسين‬ ‫المدرس‬ ‫مدير‬ ‫بين‬ ‫ع‬ ‫ااجتم‬ ‫كثرة‬ ‫ه‬
‫عن‬ ‫المدارس‬ ‫مدير‬ ‫المدرسين‬ ‫بين‬ ‫الصا‬ ‫تدع‬ ‫أن‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ‫إدارا‬ ‫في‬ ‫ني‬ ‫ال‬ ‫يئ‬ ‫ال‬
‫هيئ‬ ‫يين‬ ‫الترب‬ ‫ين‬ ‫ج‬ ‫الم‬ ‫بين‬ ‫المدرس‬ ‫داخل‬ ‫المشترك‬ ‫ع‬ ‫ااجتم‬ ‫ا‬ ‫الند‬ ‫طري‬
‫إداريين‬ ‫مديرين‬ ‫مدرسين‬ ‫من‬ ‫المدرس‬.
‫لمدرسين‬ ‫ب‬ ‫تت‬ ‫كل‬ ‫مش‬.
3.‫المدرس‬‫غير‬‫هل‬ ‫م‬
‫المشك‬ ‫ذه‬ ‫ل‬ ً ‫عاج‬‫ي‬ ‫هي‬ ‫ت‬ ‫تدريبي‬ ‫را‬ ‫د‬ ‫تنسي‬ ‫يج‬
‫ن‬ ‫يك‬ ، ‫ي‬ ‫الت‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ع‬ ‫ين‬ ‫ب‬ ‫الم‬ ‫أ‬ ‫مين‬ ‫م‬ ‫ل‬ ‫مستمرة‬
‫إعداد‬ ‫دف‬ ‫ت‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ‫زارة‬ ‫من‬ ‫شرة‬ ‫مب‬ ‫ي‬ ‫ع‬ ‫ااشراف‬
ً ‫يم‬ ‫س‬ ً ‫ي‬ ‫ترب‬ ً‫ا‬‫إعداد‬ ‫مين‬ ‫الم‬.
‫لمدرسين‬ ‫ب‬ ‫تت‬ ‫كل‬ ‫مش‬.
‫ن‬ ‫الت‬‫المدرس‬ ‫ح‬ ‫نج‬ ‫م‬ ‫م‬ ‫أحد‬ ‫المدرس‬ ‫البي‬ ‫بين‬
‫ي‬ ‫تح‬ ‫في‬ ‫الحديث‬‫أهداف‬‫أن‬ ‫مدارسن‬ ‫في‬ ‫المشك‬ ‫لكن‬
‫ض‬ ‫ب‬‫ر‬ ‫اأم‬ ‫ء‬ ‫لي‬ ‫أ‬‫مين‬ ‫الم‬ ‫ء‬ ‫اآب‬ ‫لس‬ ‫مج‬ ‫ن‬ ‫يحضر‬ ‫ا‬
‫ن‬ ‫يسمح‬ ‫ف‬ ‫ذل‬ ‫مع‬ ، ‫ل‬ ‫الط‬ ‫لخدم‬ ‫س‬ ‫أس‬ ‫ض‬ ‫التي‬
‫من‬ ‫بل‬ ‫ص‬ ‫اختص‬ ‫من‬ ‫ليس‬ ‫ء‬ ‫أشي‬ ‫في‬ ‫لتدخل‬ ‫ب‬ ‫س‬ ‫أن‬
‫المدرسي‬ ‫اإدارة‬ ‫ص‬ ‫اختص‬.
‫المدرس‬ ‫في‬ ‫تخص‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫أم‬ ‫في‬ ‫ب‬ ‫الط‬ ‫ر‬ ‫أم‬ ‫ء‬ ‫لي‬ ‫أ‬ ‫بعض‬ ‫بتدخل‬ ‫تتع‬ ‫كل‬ ‫مش‬
‫قسمين‬ ‫إل‬ ‫ل‬ ‫الغ‬ ‫في‬ ‫المدرسي‬ ‫ني‬ ‫المب‬ ‫س‬ ‫تن‬:
1‫ـ‬‫جرة‬ ‫المست‬ ‫ني‬ ‫المب‬:
‫إل‬ ‫ج‬ ‫الح‬ ‫دع‬ ،‫سكن‬ ‫ل‬ ‫اأصل‬ ‫في‬ ‫أعد‬ ‫ني‬ ‫مب‬ ‫هي‬
‫المدرسي‬ ‫المبن‬ ‫اص‬ ‫م‬ ‫فر‬ ‫ت‬ ‫عد‬ ‫من‬ ‫لرغ‬ ‫ب‬ ‫ره‬ ‫استئج‬
‫دراسي‬ ً‫ا‬ ‫فص‬ ‫ن‬ ‫لتك‬ ‫ح‬ ‫تص‬ ‫ا‬ ‫حجرات‬ ‫معظ‬ ‫في‬.
2‫ـ‬‫مي‬ ‫الحك‬ ‫ني‬ ‫المب‬:
‫هذه‬ ‫ني‬ ‫مب‬ ‫أراضي‬ ‫ي‬ ‫التع‬ ‫التربي‬ ‫زارة‬ ‫تمت‬ ‫التي‬ ‫هي‬
‫في‬ ‫يراع‬ ‫ل‬ ‫لكن‬ ‫المدرسي‬ ‫اص‬ ‫الم‬ ‫ف‬ ‫بني‬ ‫ني‬ ‫المب‬
‫دة‬ ‫الزي‬ ‫اج‬ ‫لم‬ ‫بل‬ ‫المست‬ ‫في‬ ‫النم‬ ‫سع‬ ‫الت‬ ‫إل‬ ‫ج‬ ‫الح‬ ‫ب‬ ‫أغ‬
‫ين‬ ‫تح‬ ‫الم‬ ‫الطا‬ ‫عدد‬ ‫في‬.
‫المدرسي‬ ‫ني‬ ‫لمب‬ ‫ب‬ ‫تتع‬ ‫كل‬ ‫مش‬
‫عد‬ ‫مشك‬ ‫المدرسي‬ ‫اإدارة‬ ‫اجه‬ ‫ت‬ ‫التي‬ ‫الرئيسي‬ ‫كل‬ ‫المش‬ ‫من‬
‫يمي‬ ‫الت‬ ‫ئل‬ ‫س‬ ‫ال‬ ‫أن‬ ‫به‬ ‫المس‬ ‫فمن‬ ، ‫يمي‬ ‫الت‬ ‫ئل‬ ‫س‬ ‫ال‬ ‫ل‬ ‫م‬ ‫است‬
‫ئل‬ ‫س‬ ‫ال‬ ‫فر‬ ‫ت‬ ‫عد‬ ‫هن‬ ‫المشك‬ ‫ليس‬ ‫ري‬ ‫ضر‬ ‫أصبح‬
‫أ‬ ‫ديين‬ ‫س‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫ك‬ ‫اء‬ ‫س‬ ‫المدرسين‬ ‫ظ‬ ‫م‬ ‫أن‬ ‫المشك‬ ‫بل‬ ‫يمي‬ ‫الت‬
‫ل‬ ‫قدين‬ ‫مت‬‫تدريب‬ ‫يت‬‫ئل‬ ‫س‬ ‫ال‬ ‫هذه‬ ‫ل‬ ‫م‬ ‫است‬ ‫ع‬.
‫العاج‬‫المشك‬ ‫ذه‬ ‫ل‬‫م‬ ‫إق‬ ‫ه‬‫الذين‬ ‫مدرسين‬ ‫ل‬ ‫تدريبي‬ ‫را‬ ‫د‬
‫مثل‬ ‫يمي‬ ‫الت‬ ‫ئل‬ ‫س‬ ‫ال‬ ‫ل‬ ‫م‬ ‫است‬ ‫اده‬ ‫م‬ ‫تدريس‬ ‫طبي‬ ‫تتط‬
‫هذا‬ ‫في‬ ‫ه‬ ‫تس‬ ‫أن‬ ‫ك‬ ‫المم‬ ‫في‬ ‫التربي‬ ‫ي‬ ‫لك‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬
‫ل‬ ‫المج‬.
‫يمي‬ ‫التع‬ ‫ئل‬ ‫س‬ ‫ل‬ ‫ب‬ ‫تتع‬ ‫كل‬ ‫مش‬

More Related Content

What's hot

الولاء والرضا الوظيفي
الولاء والرضا الوظيفيالولاء والرضا الوظيفي
الولاء والرضا الوظيفي
tanmya-eg
 
بحث حول تخطيط المسار الوظيفي
بحث حول تخطيط المسار الوظيفيبحث حول تخطيط المسار الوظيفي
بحث حول تخطيط المسار الوظيفي
MRH 3éme Année TLEMCEN
 
إدارة الذات
إدارة الذاتإدارة الذات
إدارة الذات
ahmedmagdysaber
 
التميّز الشخصي في بيئة العمل
التميّز الشخصي في بيئة العملالتميّز الشخصي في بيئة العمل
التميّز الشخصي في بيئة العمل
رؤية للحقائب التدريبية
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
ZiadLutfiAlTahayneh
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
رؤية للحقائب التدريبية
 
حقيبة الادارة بالاهداف
حقيبة الادارة بالاهدافحقيبة الادارة بالاهداف
حقيبة الادارة بالاهداف
رؤية للتدريب والتطوير
 
شغل مخك 1
شغل مخك 1شغل مخك 1
شغل مخك 1gogo1994
 
أدوات حل المشكلات
أدوات حل المشكلاتأدوات حل المشكلات
أدوات حل المشكلات
Youth Forum Organization
 
الفرق بين الذكاء العاطفي و النضج العاطفي
الفرق بين الذكاء العاطفي و النضج العاطفيالفرق بين الذكاء العاطفي و النضج العاطفي
الفرق بين الذكاء العاطفي و النضج العاطفي
رؤية للحقائب التدريبية
 
إدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياةإدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياة
Academic Supervisor
 
الابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبل
الابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبلالابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبل
الابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبل
Saeed Al Dhaheri
 
إدارة التغيير | change management
إدارة التغيير | change managementإدارة التغيير | change management
إدارة التغيير | change management
Mohammad Mansi
 
اتخاذ القرار وحل المشكلات
اتخاذ القرار وحل المشكلاتاتخاذ القرار وحل المشكلات
اتخاذ القرار وحل المشكلات
د.فداء الشنيقات
 
الرضي الوظيفي للقيادات
الرضي الوظيفي للقياداتالرضي الوظيفي للقيادات
الرضي الوظيفي للقيادات
mohemmad abrahiem
 
مهارات التفويض الفعّال
مهارات التفويض الفعّالمهارات التفويض الفعّال
مهارات التفويض الفعّال
رؤية للحقائب التدريبية
 
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارمهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
Remas Mohamed
 
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناعفنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
المدرب حسن يوسف
 
التميز الشخصي وتحقيق الذات للجامعة 2
التميز الشخصي وتحقيق الذات للجامعة 2التميز الشخصي وتحقيق الذات للجامعة 2
التميز الشخصي وتحقيق الذات للجامعة 2
Mohamed Alzayani
 
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذاتملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
المدرب محمد أبوراضي
 

What's hot (20)

الولاء والرضا الوظيفي
الولاء والرضا الوظيفيالولاء والرضا الوظيفي
الولاء والرضا الوظيفي
 
بحث حول تخطيط المسار الوظيفي
بحث حول تخطيط المسار الوظيفيبحث حول تخطيط المسار الوظيفي
بحث حول تخطيط المسار الوظيفي
 
إدارة الذات
إدارة الذاتإدارة الذات
إدارة الذات
 
التميّز الشخصي في بيئة العمل
التميّز الشخصي في بيئة العملالتميّز الشخصي في بيئة العمل
التميّز الشخصي في بيئة العمل
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
حقيبة الادارة بالاهداف
حقيبة الادارة بالاهدافحقيبة الادارة بالاهداف
حقيبة الادارة بالاهداف
 
شغل مخك 1
شغل مخك 1شغل مخك 1
شغل مخك 1
 
أدوات حل المشكلات
أدوات حل المشكلاتأدوات حل المشكلات
أدوات حل المشكلات
 
الفرق بين الذكاء العاطفي و النضج العاطفي
الفرق بين الذكاء العاطفي و النضج العاطفيالفرق بين الذكاء العاطفي و النضج العاطفي
الفرق بين الذكاء العاطفي و النضج العاطفي
 
إدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياةإدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياة
 
الابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبل
الابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبلالابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبل
الابتكار الوظيفي في عصر حكومة المستقبل
 
إدارة التغيير | change management
إدارة التغيير | change managementإدارة التغيير | change management
إدارة التغيير | change management
 
اتخاذ القرار وحل المشكلات
اتخاذ القرار وحل المشكلاتاتخاذ القرار وحل المشكلات
اتخاذ القرار وحل المشكلات
 
الرضي الوظيفي للقيادات
الرضي الوظيفي للقياداتالرضي الوظيفي للقيادات
الرضي الوظيفي للقيادات
 
مهارات التفويض الفعّال
مهارات التفويض الفعّالمهارات التفويض الفعّال
مهارات التفويض الفعّال
 
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارمهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار
 
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناعفنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
 
التميز الشخصي وتحقيق الذات للجامعة 2
التميز الشخصي وتحقيق الذات للجامعة 2التميز الشخصي وتحقيق الذات للجامعة 2
التميز الشخصي وتحقيق الذات للجامعة 2
 
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذاتملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
 

Viewers also liked

موديول 1 التفاعل الجماعي
موديول 1 التفاعل الجماعيموديول 1 التفاعل الجماعي
موديول 1 التفاعل الجماعي
Dr Abdalla Mahmoud
 
العمل الجماعي
العمل الجماعيالعمل الجماعي
العمل الجماعي
sara alshiredah
 
التعاون
التعاونالتعاون
التعاون
DumbWavesOnline
 
ادارة الازمات
ادارة الازماتادارة الازمات
ادارة الازمات
Dr. Maher Al-saifi
 
فن التعامل
فن التعاملفن التعامل
فن التعامل
souadz119
 
أساليب تعديل السلوك
أساليب تعديل السلوكأساليب تعديل السلوك
أساليب تعديل السلوك
WSJBK
 
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمفن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمalgomiah4
 
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمينمهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمينHilmy Mohamed
 
فن التعامل مع الطالبات
فن التعامل مع الطالباتفن التعامل مع الطالبات
فن التعامل مع الطالباتAfaf Al Subhi
 
استراتيجيات المعلم الناجح
استراتيجيات المعلم الناجحاستراتيجيات المعلم الناجح
استراتيجيات المعلم الناجح
Teaching Skills
 
ادارة الازمات2
ادارة الازمات2ادارة الازمات2
ادارة الازمات2
trainer mona
 
إدارة الوقت
إدارة الوقتإدارة الوقت
إدارة الوقتKoko Hamza
 

Viewers also liked (12)

موديول 1 التفاعل الجماعي
موديول 1 التفاعل الجماعيموديول 1 التفاعل الجماعي
موديول 1 التفاعل الجماعي
 
العمل الجماعي
العمل الجماعيالعمل الجماعي
العمل الجماعي
 
التعاون
التعاونالتعاون
التعاون
 
ادارة الازمات
ادارة الازماتادارة الازمات
ادارة الازمات
 
فن التعامل
فن التعاملفن التعامل
فن التعامل
 
أساليب تعديل السلوك
أساليب تعديل السلوكأساليب تعديل السلوك
أساليب تعديل السلوك
 
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمفن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
 
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمينمهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
مهارة التعامل-مع-أنماط-المتعلمين
 
فن التعامل مع الطالبات
فن التعامل مع الطالباتفن التعامل مع الطالبات
فن التعامل مع الطالبات
 
استراتيجيات المعلم الناجح
استراتيجيات المعلم الناجحاستراتيجيات المعلم الناجح
استراتيجيات المعلم الناجح
 
ادارة الازمات2
ادارة الازمات2ادارة الازمات2
ادارة الازمات2
 
إدارة الوقت
إدارة الوقتإدارة الوقت
إدارة الوقت
 

Similar to مشكلات وقضايا تتعلق بالإدارة المدرسية

Educational supervision الإشراف التربوي
Educational supervision الإشراف التربويEducational supervision الإشراف التربوي
Educational supervision الإشراف التربوي
Arab International Academy
 
الأمن الفكري والأسرة
الأمن الفكري والأسرةالأمن الفكري والأسرة
الأمن الفكري والأسرة
رؤية للحقائب التدريبية
 
تدريب معلمي تعليم الكبار
تدريب معلمي تعليم الكبارتدريب معلمي تعليم الكبار
تدريب معلمي تعليم الكبار
رؤية للحقائب التدريبية
 
Bab 1 kit media (1)
Bab 1   kit media (1)Bab 1   kit media (1)
Bab 1 kit media (1)
wardahhumaira
 
نواتج التعلم و ضمان جودة العملية التعليمية
نواتج التعلم و ضمان جودة العملية التعليميةنواتج التعلم و ضمان جودة العملية التعليمية
نواتج التعلم و ضمان جودة العملية التعليمية
Rocky Hasan
 
الإدارة الصفية
الإدارة الصفيةالإدارة الصفية
الإدارة الصفية
رؤية للحقائب التدريبية
 
مفهوم التدريس ومكوناته
مفهوم التدريس ومكوناتهمفهوم التدريس ومكوناته
مفهوم التدريس ومكوناته
nur emarina
 
اختبار المعلومات الأساسية لتعلم مهارات التدريس
اختبار المعلومات الأساسية لتعلم مهارات التدريساختبار المعلومات الأساسية لتعلم مهارات التدريس
اختبار المعلومات الأساسية لتعلم مهارات التدريس
wardahhumaira
 
Public management 06 training in pa
Public management 06 training in paPublic management 06 training in pa
Public management 06 training in pa
Kamal AL MASRI
 
باب الخامس
باب الخامسباب الخامس
باب الخامس
Hariz Syafiq
 
إدارة الصف ....حسن الغامدي
إدارة الصف ....حسن الغامديإدارة الصف ....حسن الغامدي
إدارة الصف ....حسن الغامدي
ministrey
 
برنامج التعليم الشامل
برنامج التعليم الشاملبرنامج التعليم الشامل
برنامج التعليم الشامل
رؤية للحقائب التدريبية
 
التدريس التاملي
التدريس التامليالتدريس التاملي
التدريس التاملي
رؤية للحقائب التدريبية
 
التدريس التاملي.pdf
التدريس التاملي.pdfالتدريس التاملي.pdf
التدريس التاملي.pdf
mohamedezzat558304
 
التاريخ طرق تدريس المواد الاجتماعية.pptx
التاريخ طرق تدريس المواد الاجتماعية.pptxالتاريخ طرق تدريس المواد الاجتماعية.pptx
التاريخ طرق تدريس المواد الاجتماعية.pptx
Elferganyalaa
 
حقيبة التعلم القائم علي الكفايات
حقيبة التعلم القائم علي الكفايات حقيبة التعلم القائم علي الكفايات
حقيبة التعلم القائم علي الكفايات
رؤية للتدريب والتطوير
 
تقويم المنهج
تقويم المنهجتقويم المنهج
تقويم المنهج
صروح العلم
 
قراءة موجهه للسبورة
قراءة موجهه للسبورةقراءة موجهه للسبورة
قراءة موجهه للسبورةwedad11
 
التعليم المفرد
التعليم المفردالتعليم المفرد
التعليم المفردfoza1
 
أساليب التنمية المهنية
أساليب التنمية المهنية أساليب التنمية المهنية
أساليب التنمية المهنية
foz000
 

Similar to مشكلات وقضايا تتعلق بالإدارة المدرسية (20)

Educational supervision الإشراف التربوي
Educational supervision الإشراف التربويEducational supervision الإشراف التربوي
Educational supervision الإشراف التربوي
 
الأمن الفكري والأسرة
الأمن الفكري والأسرةالأمن الفكري والأسرة
الأمن الفكري والأسرة
 
تدريب معلمي تعليم الكبار
تدريب معلمي تعليم الكبارتدريب معلمي تعليم الكبار
تدريب معلمي تعليم الكبار
 
Bab 1 kit media (1)
Bab 1   kit media (1)Bab 1   kit media (1)
Bab 1 kit media (1)
 
نواتج التعلم و ضمان جودة العملية التعليمية
نواتج التعلم و ضمان جودة العملية التعليميةنواتج التعلم و ضمان جودة العملية التعليمية
نواتج التعلم و ضمان جودة العملية التعليمية
 
الإدارة الصفية
الإدارة الصفيةالإدارة الصفية
الإدارة الصفية
 
مفهوم التدريس ومكوناته
مفهوم التدريس ومكوناتهمفهوم التدريس ومكوناته
مفهوم التدريس ومكوناته
 
اختبار المعلومات الأساسية لتعلم مهارات التدريس
اختبار المعلومات الأساسية لتعلم مهارات التدريساختبار المعلومات الأساسية لتعلم مهارات التدريس
اختبار المعلومات الأساسية لتعلم مهارات التدريس
 
Public management 06 training in pa
Public management 06 training in paPublic management 06 training in pa
Public management 06 training in pa
 
باب الخامس
باب الخامسباب الخامس
باب الخامس
 
إدارة الصف ....حسن الغامدي
إدارة الصف ....حسن الغامديإدارة الصف ....حسن الغامدي
إدارة الصف ....حسن الغامدي
 
برنامج التعليم الشامل
برنامج التعليم الشاملبرنامج التعليم الشامل
برنامج التعليم الشامل
 
التدريس التاملي
التدريس التامليالتدريس التاملي
التدريس التاملي
 
التدريس التاملي.pdf
التدريس التاملي.pdfالتدريس التاملي.pdf
التدريس التاملي.pdf
 
التاريخ طرق تدريس المواد الاجتماعية.pptx
التاريخ طرق تدريس المواد الاجتماعية.pptxالتاريخ طرق تدريس المواد الاجتماعية.pptx
التاريخ طرق تدريس المواد الاجتماعية.pptx
 
حقيبة التعلم القائم علي الكفايات
حقيبة التعلم القائم علي الكفايات حقيبة التعلم القائم علي الكفايات
حقيبة التعلم القائم علي الكفايات
 
تقويم المنهج
تقويم المنهجتقويم المنهج
تقويم المنهج
 
قراءة موجهه للسبورة
قراءة موجهه للسبورةقراءة موجهه للسبورة
قراءة موجهه للسبورة
 
التعليم المفرد
التعليم المفردالتعليم المفرد
التعليم المفرد
 
أساليب التنمية المهنية
أساليب التنمية المهنية أساليب التنمية المهنية
أساليب التنمية المهنية
 

Recently uploaded

687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx
687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx
687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx
ninapro343
 
Infrastructure 2 شبكات البنيه التحتيه
Infrastructure  2 شبكات  البنيه  التحتيهInfrastructure  2 شبكات  البنيه  التحتيه
Infrastructure 2 شبكات البنيه التحتيه
maymohamed29
 
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptxورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
akrimo1978
 
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
Gamal Mansour
 
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptxبالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
wafaaoumariam
 
DOC-20240602-W ggdcvgccccbbA0000..pdf
DOC-20240602-W     ggdcvgccccbbA0000..pdfDOC-20240602-W     ggdcvgccccbbA0000..pdf
DOC-20240602-W ggdcvgccccbbA0000..pdf
Gamal Mansour
 
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجةمقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
elmadrasah
 
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptxمفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
movies4u7
 
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdfEmergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
Dr/Mohamed Abdelkawi
 

Recently uploaded (9)

687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx
687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx
687065تاىىز458-الخط-الزمني-و-الخريطة.pptx
 
Infrastructure 2 شبكات البنيه التحتيه
Infrastructure  2 شبكات  البنيه  التحتيهInfrastructure  2 شبكات  البنيه  التحتيه
Infrastructure 2 شبكات البنيه التحتيه
 
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptxورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
ورشة تحليل الممارسات المهنية (قطب الإنسانيات).pptx
 
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
تطور-الحركة-الوطنية-في-السودان-1919-–-1924-the-evolution-of-the-national-move...
 
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptxبالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
بالمغرب التربية الدامجة في خارطة الطريق.pptx
 
DOC-20240602-W ggdcvgccccbbA0000..pdf
DOC-20240602-W     ggdcvgccccbbA0000..pdfDOC-20240602-W     ggdcvgccccbbA0000..pdf
DOC-20240602-W ggdcvgccccbbA0000..pdf
 
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجةمقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
مقدمة عن لغة بايثون.pdf-اهم لغات البرمجة
 
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptxمفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
مفهوم النخب_c2a9ebf68281ad450b0aec32b2014d05.pptx
 
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdfEmergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
Emergency fire Action-Dr.M.AbdulKawy-Lecture-2024.pdf
 

مشكلات وقضايا تتعلق بالإدارة المدرسية

  • 1. ‫سي‬ ‫ل‬ ‫باإ‬ ‫ق‬ ‫ع‬ ‫ت‬ ‫ايا‬ ‫ق‬ ‫ا‬ ‫م‬
  • 2. ‫سي‬ ‫ل‬ ‫إ‬ ‫و‬ ‫مف‬ ‫تعرف‬‫أن‬ ‫ع‬ ‫المدرسي‬ ‫اإدارة‬: ‫د‬ ‫الج‬‫يمي‬ ‫الت‬ ‫ل‬ ‫الح‬ ‫في‬ ‫ــين‬ ‫م‬ ‫ال‬ ‫من‬ ‫فري‬ ‫ب‬ ‫ي‬ ‫التي‬ ‫المنس‬(‫المدرســــ‬) ‫يتمش‬ ً ‫ي‬ ‫تح‬ ‫المدرس‬ ‫داخل‬ ‫ي‬ ‫الترب‬ ‫اأهداف‬ ‫ــيـ‬ ‫تحــ‬ ‫بغي‬ ،‫فنيين‬ ،‫إداريين‬ ‫يم‬ ‫س‬ ‫أسس‬ ‫ع‬ ‫صحيح‬ ‫تربيــــ‬ ، ‫ئ‬ ‫ابن‬ ‫تربي‬ ‫من‬ ، ‫ل‬ ‫الد‬ ‫إليه‬ ‫دف‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫مع‬." ‫رف‬ ‫ي‬‫ن‬ ‫ب‬ ‫اآخر‬ ‫ض‬ ‫الب‬" :‫ي‬ ‫الترب‬ ‫ااغراض‬ ‫رائه‬ ‫من‬ ‫تتح‬ ‫ط‬ ‫نش‬ ‫كل‬ ‫ي‬ ‫ا‬ ‫ف‬ ‫ي‬ ‫تح‬‫بتنسي‬‫ذج‬ ‫نم‬ ‫ف‬ ، ‫ي‬ ‫الترب‬ ‫المدرسي‬ ‫الخبرا‬ ‫جيه‬ ‫ت‬ ، ‫المدرسي‬ ‫اإدارة‬ ‫داخل‬ ‫هيئ‬ ‫أ‬ ، ‫ي‬ ‫ع‬ ‫هيئ‬ ‫قبل‬ ‫مــــن‬ ‫محددة‬ ،‫رة‬ ‫مخت‬." ‫عرف‬‫أن‬ ‫ع‬ ‫ض‬ ‫الب‬":‫ضع‬ ‫اسطت‬ ‫ب‬ ‫يت‬ ‫التي‬ ‫ي‬ ‫م‬ ‫ال‬ ‫حصي‬ ‫د‬ ‫ت‬ ‫اإدارة‬ ،‫ل‬ ‫اأعم‬ ‫من‬ ‫عمل‬ ‫أهداف‬ ‫خدم‬ ‫في‬ ‫دي‬ ‫الم‬ ‫البشري‬ ‫ني‬ ‫اإمكــــ‬ ‫اأفراد‬ ‫س‬ ‫في‬ ‫ثير‬ ‫الت‬ ‫خال‬ ‫من‬ ‫ت‬ ‫ظي‬.
  • 3. ‫أهداف‬‫اإدارة‬‫المدرسية‬ ‫أهداف‬‫اإدارة‬‫المدرسي‬‫ءات‬ ‫إيح‬ ‫ح‬ ‫بر‬ ‫تز‬ ‫ت‬ ‫المدرس‬ ‫ب‬ ‫من‬ ‫ت‬ ‫التي‬ ‫ي‬ ‫الترب‬ ‫ي‬ ‫ال‬ ‫ي‬ ‫تح‬ ‫هي‬ ‫ي‬ ‫الس‬.، ‫ذل‬ ‫عرض‬ ‫سب‬ ‫قد‬ ،‫أهدافه‬ ‫يته‬ ‫غ‬ ‫ك‬ ‫لمم‬ ‫ب‬ ‫ي‬ ‫تع‬ ‫ل‬ ‫م‬ ‫الع‬ ‫اأسس‬ ‫هي‬ ‫هن‬ ‫ي‬ ‫الترب‬ ‫ي‬ ‫ال‬ ‫ب‬ ‫ت‬ ‫التي‬ ‫يذي‬ ‫التن‬ ‫اإجراءا‬ ‫ن‬ ‫بي‬ ‫ه‬ ‫هن‬ ‫المط‬‫اإدارة‬‫ي‬ ‫الغ‬ ‫اأسس‬ ‫هذه‬ ‫ي‬ ‫لتح‬ ‫المدرسي‬ ‫عصري‬ ‫برامج‬ ‫ف‬ ‫المس‬ ‫رد‬ ‫ال‬ ‫ين‬ ‫تك‬ ‫ع‬ ً‫حرص‬ ، ‫ل‬ ‫د‬ ‫دين‬ ‫اإسا‬ ‫أن‬ ‫من‬ ً‫ق‬‫انطا‬ ،‫اأهداف‬ ‫رة‬ ‫متط‬.(‫عبدالرحمن‬ ‫أحمد‬‫عيس‬:1979) ‫اأهداف‬‫لإدارة‬ ‫يذي‬ ‫التن‬‫المدرسي‬‫هي‬ ‫يم‬ ‫الس‬: 1-‫المدرس‬ ‫رائد‬ ‫ه‬ ‫ميذ‬ ‫الت‬ ‫لح‬ ‫ص‬ ‫ن‬ ‫يك‬ ‫أن‬.‫س‬ ‫ي‬ ‫الذ‬ ‫ل‬ ‫اأ‬ ‫ر‬ ‫المعي‬ ‫ه‬ ‫هذا‬ ،‫شيء‬ ‫كل‬ ‫قبل‬ ‫ا‬ ‫أ‬ ‫ميذ‬ ‫لت‬ ‫ف‬ ‫يئ‬ ‫ت‬ ‫ع‬ ‫في‬ ‫ين‬ ‫م‬ ‫الع‬ ‫كل‬ ‫المدرس‬ ‫مدير‬ ‫يعمل‬ ‫ن‬ ‫ب‬ ‫ذل‬ ،‫لإدارة‬ ‫يذي‬ ‫التن‬ ‫اأهداف‬ ‫في‬ ‫شيء‬ ‫كل‬ ‫يه‬ ‫ع‬ ‫يم‬ ‫تع‬ ‫التاميذ‬ ‫تربي‬ ‫تح‬ ‫التي‬ ‫الخدم‬ ‫دي‬ ‫ت‬ ‫ف‬ ‫الظر‬. 2-‫من‬ ‫كل‬ ‫لي‬ ‫مس‬ ‫تحديد‬ ،‫صه‬ ‫اختص‬ ‫ره‬ ‫د‬ ‫بحس‬ ‫كل‬ ، ‫لمدرس‬ ‫ب‬ ‫ين‬ ‫م‬ ‫الع‬ ‫ع‬ ‫ء‬ ‫اأعب‬ ‫ل‬ ‫اأعم‬ ‫زيع‬ ‫ت‬ ‫المدرس‬ ‫مجتمع‬ ‫في‬ ‫ا‬ً‫فرد‬ ‫ره‬ ‫عتب‬ ‫ب‬ ‫أ‬ ،‫سه‬ ‫ن‬ ‫ق‬ ‫ال‬ ‫في‬ ‫عيته‬ ‫جم‬ ،‫ا‬ ‫أ‬ ‫فرديته‬ ‫د‬ ‫حد‬ ‫في‬ ً‫ع‬‫ط‬ ‫ق‬ ‫ا‬ً‫تحديد‬ ‫ع‬ ‫الجم‬ ‫ح‬ ‫بر‬ ‫رد‬ ‫ال‬ ‫اجبه‬ ‫د‬ ‫ي‬ ‫أن‬ ‫يه‬ ‫ع‬ ، ‫س‬ ‫ن‬‫المدرسي‬‫مل‬ ‫المتك‬ ‫ري‬ ‫ال‬ ‫أ‬.‫س‬ ‫السي‬ ‫في‬ ‫رر‬ ‫ت‬ ‫قد‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫سير‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫م‬ ‫صيل‬ ‫ت‬ ‫ضح‬ ‫ي‬ ‫مدرس‬ ‫ل‬ ‫ي‬ ‫الداخ‬ ‫النظ‬ ‫أن‬ ‫ك‬ ‫مم‬ ‫ل‬ ‫يمي‬ ‫التع‬.
  • 4. ‫سي‬ ‫ل‬ ‫إ‬ ‫ف‬ ‫أه‬ 3-‫ل‬ ‫تع‬ ‫أ‬‫إ‬‫سي‬ ‫ل‬‫لعص‬ ‫غ‬ ‫ب‬ ‫يس‬ ‫ما‬ ‫هو‬ ، ‫فاج‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫قو‬ ‫تفا‬ ‫ع‬ ‫يث‬ ‫لح‬"‫بع‬ ‫من‬ ‫عا‬ ‫اس‬"‫ا‬ ‫خ‬ ‫ل‬ ‫ت‬ ‫ق‬ ‫ي‬ ‫ل‬ ‫قف‬ ‫و‬ ‫ل‬ ‫م‬ ‫تف‬ ‫ي‬ ‫هنا‬ ‫و‬ ‫ت‬ ‫بأ‬ ‫لك‬ ‫ل‬ ‫لع‬ ‫يق‬ ‫ع‬ ‫بع‬ ‫ا‬ ‫في‬ ‫ها‬ ‫و‬ ‫ا‬ ‫ل‬. ‫في‬ ‫لعام‬ ‫لعاقا‬ ‫أ‬ ‫ناهج‬ ‫ل‬ ‫أ‬ ‫امي‬ ‫بال‬ ‫ق‬ ‫ع‬ ‫ت‬ ‫ئ‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫قعت‬ ‫أ‬ ‫ح‬ ‫فإ‬‫جب‬ ، ‫س‬ ‫ل‬ ‫ن‬ ‫مو‬ ‫ع‬ ‫ا‬ ‫ع‬ ‫ص‬ ‫س‬ ‫ل‬ ‫ع‬ ‫ت‬ ‫ح‬ ، ‫ص‬ ‫ل‬ ‫ء‬ ‫من‬ ‫ا‬ ‫في‬ ‫ه‬ ‫و‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫ب‬ ‫ا‬ ‫معال‬ ‫لناجع‬ ‫لعا‬ ‫له‬ ‫وخ‬ ‫ت‬ ‫أ‬ ‫يع‬ ‫تس‬ ‫ا‬ ‫إش‬. 4-‫م‬ ‫تن‬ ‫أ‬‫إ‬‫سي‬ ‫ل‬، ‫ف‬ ‫م‬ ‫ويا‬ ‫مس‬ ‫عا‬ ‫هم‬ ،‫ا‬ ‫في‬ ‫ين‬ ‫لعام‬ ‫بين‬ ‫ي‬ ‫خ‬ ‫ل‬ ‫لعاقا‬ ‫ي‬ ‫ًا‬‫ع‬‫ي‬ ‫ج‬ ‫م‬ ‫ي‬ ‫فع‬ ،‫لك‬ ‫هو‬ ‫من‬ ‫م‬ ‫من‬ ، ‫ف‬ ‫ع‬ ‫ل‬ ‫اف‬ ‫ل‬ ‫من‬ ‫عا‬ ‫بنو‬ ‫ا‬ ‫ي‬ ‫من‬ ‫م‬ ‫في‬ ‫يوج‬ ‫ن‬ ‫ل‬ ‫ء‬ ‫ل‬ ‫إنساني‬ ‫هو‬ ‫ل‬ ‫لعامل‬ ‫حو‬ ‫و‬ ‫ي‬ ‫أ‬.‫يم‬ ‫ن‬ ‫ل‬ ‫ضع‬ ‫ق‬ ‫و‬ ‫ي‬ ‫نفسه‬ ‫لوقت‬ ‫في‬ ‫ي‬ ‫ل‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫ع‬ ‫ل‬ ‫كاإ‬ ‫ا‬ ‫ب‬ ‫صل‬ ‫ت‬ ‫ي‬ ‫ل‬ ‫جي‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫ز‬ ‫أج‬ ‫بين‬ ‫ا‬ ‫نفس‬ ‫س‬ ‫ل‬ ‫بين‬ ‫عاق‬ ‫ل‬ ‫ي‬ ‫ح‬ ‫ل‬. 5-‫ع‬ ‫ل‬ ‫س‬ ‫م‬ ‫هي‬ ‫لحاض‬ ‫لوقت‬ ‫في‬ ‫س‬ ‫ل‬.‫أ‬ ‫ل‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫ع‬ ‫ل‬ ‫لسياس‬ ‫في‬ ‫جاء‬ ‫ق‬ ‫ما‬ ‫ل‬ ‫أف‬ ،‫جه‬ ‫أحسن‬ ‫ع‬ ‫هم‬ ‫ع‬ ‫ين‬ ‫لناش‬ ‫بي‬ ‫ل‬ ‫صو‬ ‫ل‬ ‫اص‬ ‫ل‬ ‫ي‬ ‫ل‬ ‫هي‬ ‫س‬ ‫ل‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫م‬ ‫أم‬ ‫م‬ ‫ين‬ ‫م‬ ‫خ‬ ‫في‬ ‫له‬ ‫حو‬ ‫يص‬.‫م‬ ‫ين‬ ‫م‬ ‫خ‬ ، ‫ا‬ ‫ل‬ ‫م‬ ‫ع‬ ‫م‬ ‫ا‬ ‫ف‬ ‫ه‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫م‬ ‫ف‬ ‫أم‬ ‫ب‬ ‫ل‬ ‫ز‬ ‫ل‬ ‫من‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫ا‬ ‫ن‬ ،‫ين‬ ‫س‬ ‫ل‬ ‫با‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫لعا‬ ‫إسامي‬ ‫م‬ ‫ع‬ ‫م‬ ‫ا‬ ‫ف‬ ‫ه‬ ‫ا‬ ‫إم‬ ‫ق‬ ‫ع‬ ‫ًا‬‫ي‬ ‫ما‬ ‫ما‬ ‫ز‬ ‫ل‬ ،‫ا‬ً ‫م‬ ‫ًا‬‫ي‬‫معنو‬ ‫ا‬ً‫م‬ ‫ز‬ ‫ل‬ ‫إسامي‬. ‫لإ‬ ‫ئيسي‬ ‫ل‬ ‫ف‬ ‫أه‬ ‫خاص‬ ‫هي‬ ‫ك‬ ‫ت‬‫سي‬ ‫ل‬.‫ت‬ ‫ي‬ ‫ك‬ ‫تفاصيل‬ ‫ع‬ ‫و‬ ‫ين‬ ‫ا‬ ‫من‬ ‫ف‬ ‫ه‬ ‫كل‬ ‫باإ‬ ‫ل‬ ‫لع‬ ‫اا‬ ‫م‬ ‫في‬‫من‬ ‫لك‬ ‫ل‬ ‫ما‬ ‫سي‬ ‫ل‬ ‫يم‬ ‫ن‬ ‫ل‬ ‫سي‬ ‫ل‬ ‫نب‬ ‫جو‬‫إ‬‫سي‬ ‫ل‬‫ا‬ ‫س‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫أساليب‬ ‫ا‬ ‫مفاهي‬.
  • 5. ‫المدرس‬ ‫بمدير‬ ‫تت‬ ‫كل‬ ‫مش‬. ‫ط‬ ‫لمن‬ ‫ب‬ ‫يمي‬ ‫الت‬ ‫إدارة‬ ‫ب‬ ‫تت‬ ‫كل‬ ‫مش‬. ‫لمدرسين‬ ‫ب‬ ‫تت‬ ‫كل‬ ‫مش‬. ‫لمدرس‬ ‫ب‬ ‫تخص‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫أم‬ ‫في‬ ‫ب‬ ‫الط‬ ‫ر‬ ‫أم‬ ‫ء‬ ‫لي‬ ‫أ‬ ‫ض‬ ‫ب‬ ‫بتدخل‬ ‫تت‬ ‫كل‬ ‫مش‬. ‫المدرسي‬ ‫ني‬ ‫لمب‬ ‫ب‬ ‫تت‬ ‫كل‬ ‫مش‬. ‫يمي‬ ‫الت‬ ‫ئل‬ ‫س‬ ‫ل‬ ‫ب‬ ‫تت‬ ‫كل‬ ‫مش‬. ‫الترب‬ ‫جيه‬ ‫لت‬ ‫ب‬ ‫تت‬ ‫كل‬ ‫مش‬. ‫دي‬ ‫الس‬ ‫ربي‬ ‫ال‬ ‫ك‬ ‫لمم‬ ‫ب‬ ‫المدرسي‬ ‫اإدارة‬ ‫مشكا‬ ‫ض‬ ‫ب‬
  • 6. ‫المدرس‬ ‫بمدير‬ ‫تت‬ ‫كل‬ ‫مش‬. ‫ل‬ ‫مج‬ ‫في‬ ‫في‬ ‫الك‬ ‫الخبرة‬ ‫لدي‬ ‫ليس‬ ، ‫ي‬ ‫ن‬ ‫ث‬ ‫أ‬ ‫سط‬ ‫مت‬ ‫أ‬ ‫ابتدائي‬ ‫ن‬ ‫أك‬ ‫اء‬ ‫س‬ ‫المدارس‬ ‫مدير‬ ‫من‬ ‫فكثير‬ ‫في‬ ‫را‬ ‫م‬ ‫من‬ ‫به‬ ‫يتط‬ ‫م‬ ، ‫الترب‬ ‫جيه‬ ‫الت‬ ‫م‬ ‫ع‬ ‫تدريب‬ ‫ينل‬ ‫ل‬ ‫ظم‬ ‫م‬ ، ‫المدرسي‬ ‫اإدارة‬ ‫ني‬ ‫ال‬ ‫ري‬ ‫التص‬ ‫ني‬ ‫اإنس‬ ‫را‬ ‫الم‬ ‫مثل‬ ‫مل‬ ‫ال‬. ‫يت‬ ‫حيث‬ ‫ره‬ ‫اختي‬ ‫ي‬ ‫عم‬ ‫إل‬ ‫اابتدائي‬ ‫المرح‬ ‫في‬ ‫ص‬ ‫خ‬ ‫المدارس‬ ‫مدير‬ ‫في‬ ‫اإدار‬ ‫ف‬ ‫الض‬ ‫يرجع‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫ك‬ ‫التي‬ ‫المدارس‬ ‫مدير‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ،‫مل‬ ‫ال‬ ‫في‬ ‫اأقدمي‬ ‫ع‬ ‫ء‬ ‫بن‬ ‫ذكرن‬ ‫سب‬ ‫كم‬ ‫ره‬ ‫اختي‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫ك‬ ‫التي‬ ‫المدارس‬ ‫إدارة‬ ‫عن‬ ‫ن‬ ‫هد‬ ‫يش‬ ‫فيم‬ ‫اإداري‬ ‫خبرت‬ ‫انحصر‬ ‫مل‬ ‫ل‬ ‫ا‬ ‫رشح‬ ‫ث‬ ‫مدرسين‬ ‫اإدارة‬ ‫م‬ ‫م‬ ‫ن‬ ‫ك‬ ‫قد‬ ‫الحديث‬ ‫المدرسي‬ ‫اإدارة‬ ‫هي‬ ‫م‬ ‫ص‬ ‫تن‬ ‫ن‬ ‫ك‬ ‫إدارة‬ ‫ش‬ ‫ا‬ ‫هي‬ ‫ب‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ي‬ ‫مثل‬ ‫تيني‬ ‫ر‬ ‫ل‬ ‫أعم‬ ‫ع‬ ‫تتركز‬ ‫ديم‬ ‫ال‬ ‫المدرسي‬: 1‫ل‬ ‫ص‬ ‫ال‬ ‫ع‬ ‫المدرسين‬ ‫زيع‬ ‫ت‬. 2‫إعداد‬‫الدراسي‬ ‫ل‬ ‫الجدا‬. 3‫الربط‬ ‫الضبط‬. 4‫الدراسي‬ ‫دا‬ ‫الم‬ ‫ني‬ ‫المب‬ ‫ن‬ ‫صي‬. 5‫إعداد‬‫لتاميذ‬ ‫ب‬ ‫المت‬ ‫ئي‬ ‫اإحص‬. 6‫يذ‬ ‫تن‬‫ذاته‬ ‫في‬ ‫دف‬ ‫ك‬ ‫ميذ‬ ‫الت‬ ‫قيم‬ ‫إل‬ ‫م‬ ‫المتك‬ ‫النظر‬ ‫ن‬ ‫د‬ ‫الدراسي‬ ‫دة‬ ‫الم‬. 7‫يمي‬ ‫الت‬ ‫ا‬ ‫اأد‬ ‫زة‬ ‫أج‬ ‫ب‬ ‫المدرس‬ ‫بمد‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ‫إدارة‬ ‫لب‬ ‫مط‬. 8‫مل‬ ‫ال‬‫ي‬ ‫الت‬ ‫إدارة‬ ‫تب‬ ‫مك‬ ‫طري‬ ‫عن‬ ‫المدرسي‬ ‫الكت‬ ‫فير‬ ‫ت‬ ‫ع‬. 9‫تصريف‬‫يم‬ ‫الت‬ ‫ائح‬ ‫ال‬ ‫يذ‬ ‫تن‬ ‫اإداري‬ ‫لي‬ ‫الم‬ ‫ان‬ ‫الج‬.
  • 7. ‫المخت‬ ‫مراح‬ ‫في‬ ‫ك‬ ‫المم‬ ‫في‬ ‫المدارس‬ ‫مدير‬ ‫ض‬ ‫ب‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫ب‬ ‫الس‬ ‫اإدارة‬ ‫م‬ ‫كس‬ ‫ان‬ ‫قد‬ ‫مدرس‬ ‫من‬ ‫ف‬ ‫يخت‬ ‫النمط‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫ش‬ ‫ا‬ ‫المدرسي‬ ‫اق‬ ‫ال‬ ‫تسيير‬ ‫في‬ ‫نه‬ ‫يتخذ‬ ‫الذ‬ ‫النمط‬ ‫ع‬ ‫بكل‬ ‫فيه‬ ‫رد‬ ‫ين‬ ‫الذ‬ ‫طي‬ ‫التس‬ ‫راد‬ ‫اان‬ ‫النمط‬ ‫يتبع‬ ‫من‬ ‫ن‬ ‫ف‬ ، ‫المدرس‬ ‫مدير‬ ‫ختاف‬ ‫ب‬ ‫أخرى‬ ‫إل‬ ‫هذا‬ ‫أن‬ ‫د‬ ‫ت‬ ‫ي‬ ‫ه‬ ‫الطا‬ ‫المدرسين‬ ‫بين‬ ‫الرهب‬ ‫ال‬ ‫ح‬ ‫ر‬ ‫مثيرا‬ ‫هي‬ ‫الن‬ ‫اآمر‬ ‫ليصبح‬ ‫شيء‬ ‫المط‬ ‫اأكمل‬ ‫جه‬ ‫ال‬ ‫ع‬ ‫ه‬ ‫عم‬ ‫د‬ ‫ي‬ ‫المدرس‬ ‫أسرة‬ ‫في‬ ‫عض‬ ‫كل‬ ‫ل‬ ‫سيج‬ ‫اأس‬.‫اقع‬ ‫ال‬ ‫د‬ ‫ي‬ ‫اأس‬ ‫هذا‬ ‫ان‬ ‫المدرس‬ ‫في‬ ‫مل‬ ‫الت‬ ‫من‬ ‫اأس‬ ‫هذا‬ ‫الحديث‬ ‫التربي‬ ‫نبذ‬ ‫قد‬ ‫هذا‬ ‫خاف‬ ‫الشخصي‬ ‫ء‬ ‫بن‬ ‫ه‬ ‫التربي‬ ‫من‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫الح‬ ‫دف‬ ‫ال‬ ‫بينم‬ ،‫اإداريين‬ ‫الطا‬ ‫المدرس‬ ‫شخصي‬ ‫ني‬ ‫اإنس‬. ‫عاج‬‫المشك‬ ‫ذه‬ ‫ل‬‫د‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫لي‬ ‫بمسئ‬ ‫ك‬ ‫لمم‬ ‫ب‬ ‫م‬ ‫الج‬ ‫في‬ ‫التربي‬ ‫ي‬ ‫ك‬ ‫ت‬ ‫أن‬ ‫ه‬ ‫اقتراح‬ ‫ف‬ ‫في‬ ‫المدارس‬ ‫مدير‬ ‫من‬ ‫المتدربين‬ ‫رأ‬ ‫خذ‬ ‫ي‬ ‫أن‬ ‫يج‬ ‫المدرسي‬ ‫اإدارة‬ ‫في‬ ‫ءة‬ ‫البن‬ ‫البرامج‬ ‫ن‬ ‫تن‬ ‫م‬ ‫ه‬ ‫المدارس‬ ‫مدير‬ ‫يدرس‬ ‫لكي‬ ‫المدرسي‬ ‫اإدارة‬ ‫ل‬ ‫مج‬ ‫في‬ ‫ل‬ ‫د‬ ‫ت‬ ‫التي‬ ‫اد‬ ‫الم‬ ‫ى‬ ‫فح‬ ‫نه‬ ‫يدرس‬ ‫م‬ ‫همي‬ ‫ب‬. ‫المدرس‬ ‫بمدير‬ ‫تت‬ ‫كل‬ ‫مش‬.
  • 8. ‫بين‬ ‫اق‬ ‫ال‬ ‫عي‬ ‫ن‬ ‫دي‬ ‫الس‬ ‫ربي‬ ‫ال‬ ‫ك‬ ‫المم‬ ‫في‬ ‫المدرسي‬ ‫اإدارة‬ ‫اجه‬ ‫ت‬ ‫التي‬ ‫كل‬ ‫المش‬ ‫من‬ ‫زارة‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫لرغ‬ ‫فب‬ ، ‫ل‬ ‫ب‬ ‫الت‬ ‫يمي‬ ‫الت‬ ‫المنط‬ ‫بين‬ ‫المدرس‬‫ي‬ ‫الت‬‫الامركزي‬ ‫نظ‬ ‫تطب‬ ‫مدير‬ ‫ط‬ ‫المن‬ ‫لمدير‬ ‫اس‬ ‫صاحي‬ ‫أعط‬ ‫قد‬ ‫يمي‬ ‫الت‬ ‫ط‬ ‫المن‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫م‬ ‫حد‬ ‫إل‬ ‫أن‬ ‫ه‬ ‫الماحظ‬ ‫أن‬ ‫إا‬ ‫يمي‬ ‫الت‬ ‫ط‬ ‫المن‬ ‫في‬ ‫م‬ ‫ال‬‫أدارا‬‫في‬ ‫الصاحي‬ ‫ت‬ ‫بكل‬ ‫تتمس‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ‫المدرس‬ ‫ل‬ ‫ج‬ ‫حد‬ ‫إل‬ ‫الصاحي‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫شيئ‬ ‫مدرس‬ ‫ل‬ ‫طي‬ ‫ت‬ ‫أن‬ ‫ن‬ ‫د‬ ‫لي‬ ‫الم‬ ‫اإداري‬ ‫احي‬ ‫الن‬ ‫في‬ ‫أثر‬ ‫له‬ ‫ل‬ ‫ج‬ ‫مم‬ ،‫دة‬ ‫الم‬ ‫اإجراءا‬ ‫بسب‬ ، ‫بسرع‬ ‫ت‬ ‫ج‬ ‫احتي‬ ‫اج‬ ‫لم‬ ‫التصرف‬ ‫تستطيع‬ ‫ا‬ ‫فيه‬ ‫تبتكر‬ ‫ره‬ ‫تط‬ ‫عم‬ ‫في‬ ‫تنط‬ ‫يج‬ ‫الذ‬ ‫فز‬ ‫الح‬ ‫ا‬ ‫رص‬ ‫ال‬ ‫تجد‬ ‫ا‬ ‫إذ‬ ‫عم‬. ‫هذه‬ ‫شغ‬ ‫ط‬ ‫المن‬ ‫في‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ‫إدارا‬ ‫أعطي‬ ‫التي‬ ‫اس‬ ‫ال‬ ‫الصاحي‬ ‫أن‬ ‫ذكره‬ ‫يجدر‬ ‫مم‬ ‫المدارس‬ ‫ب‬ ‫لمت‬ ‫يمي‬ ‫الت‬ ‫ط‬ ‫المن‬ ‫ر‬ ‫تت‬ ‫ل‬ ‫بحيث‬ ‫ب‬ ‫ين‬ ‫م‬ ‫ال‬ ‫ق‬ ‫كل‬ ‫استغرق‬ ‫كثيرا‬ ‫ط‬ ‫المن‬ ‫إداري‬ ‫فني‬. ‫المشك‬ ‫ذه‬ ‫ل‬ ‫عاج‬‫المدرسي‬ ‫اإدارة‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ‫إدارا‬ ‫بين‬ ‫اق‬ ‫ال‬ ‫ترتي‬ ‫دة‬ ‫إع‬ ‫ه‬ ‫اقتراح‬ ‫ف‬ ‫ب‬ ‫لمت‬ ‫يمي‬ ‫الت‬ ‫ط‬ ‫المن‬ ‫ر‬ ‫تت‬ ‫بحيث‬ ‫بحري‬ ‫ك‬ ‫مش‬ ‫ج‬ ‫لم‬ ‫مدارس‬ ‫ل‬ ‫رص‬ ‫ال‬ ‫ح‬ ‫تت‬ ‫بحيث‬ ‫اداري‬ ‫فني‬ ‫المدارس‬. ‫ط‬ ‫لمن‬ ‫ب‬ ‫يمي‬ ‫الت‬ ‫إدارة‬ ‫ب‬ ‫تت‬ ‫كل‬ ‫مش‬.
  • 9. ‫ان‬ ‫ج‬ ‫عدة‬ ‫من‬ ‫المدرسي‬ ‫اإدارة‬ ‫كل‬ ‫مش‬ ‫في‬ ‫ن‬ ‫المدرس‬ ‫ه‬ ‫يس‬ ‫أهم‬: 1.‫غي‬‫أ‬ ‫المدرس‬ ‫عن‬ ‫المدرسين‬‫خره‬ ‫ت‬: ً ‫عاج‬‫المشك‬ ‫ذه‬ ‫ل‬‫ن‬ ‫تش‬ ‫الم‬ ‫ي‬ ‫أن‬ ‫ه‬ ‫اقتراح‬ ‫ف‬ ‫رة‬ ‫لزي‬ ‫ئي‬ ‫فج‬ ‫ا‬ ‫بج‬ ‫زارة‬ ‫ال‬ ‫من‬ ‫ن‬ ‫المركزي‬ ‫ن‬ ‫اإداري‬ ‫هن‬ ‫أن‬ ‫يتضح‬ ‫عندم‬ ‫الدارس‬ ‫حجرا‬ ‫في‬ ‫المدرسين‬ ‫مدير‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫اء‬ ‫س‬ ‫الرسمي‬ ‫ا‬ ‫لد‬ ‫ب‬ ‫يت‬ ‫فيم‬ ‫تاعب‬ ‫النظ‬ ‫به‬ ‫يسمح‬ ‫م‬ ‫أقس‬ ‫بح‬ ‫يتخذ‬ ‫المدرسين‬ ‫أ‬ ‫المدارس‬ ‫هرة‬ ‫ظ‬ ‫ي‬ ‫تخت‬ ‫حت‬ ‫مراقب‬ ‫ضع‬ ‫م‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫يك‬‫خير‬ ‫الت‬ ‫الغي‬. ‫لمدرسين‬ ‫ب‬ ‫تت‬ ‫كل‬ ‫مش‬.
  • 10. 2.‫المدرس‬ ‫مدير‬ ‫مع‬ ‫المدرسين‬ ‫تج‬ ‫عد‬: ‫تبر‬ ‫ي‬‫ل‬ ‫أعم‬ ‫بع‬ ‫يت‬ ‫أن‬ ‫ذل‬ ‫ع‬ ‫ء‬ ‫بن‬ ‫يه‬ ‫ع‬ ، ‫المدرس‬ ‫في‬ ‫يم‬ ‫م‬ ‫ج‬ ‫م‬ ‫المدرس‬ ‫مدير‬ ‫صرين‬ ‫الم‬ ‫سب‬ ‫مح‬ ‫التحضير‬ ‫تر‬ ‫دف‬ ‫في‬ ‫النظر‬ ‫المدرسين‬.‫ض‬ ‫ب‬ ‫أن‬ ‫هي‬ ‫هن‬ ‫المشك‬ ‫أن‬ ‫كم‬ ، ‫المدرس‬ ‫مدير‬ ‫من‬ ‫تخصص‬ ‫دة‬ ‫م‬ ‫في‬ ‫رف‬ ‫م‬ ‫أكثر‬ ‫ان‬ ‫ن‬ ‫د‬ ‫ت‬ ‫ي‬ ‫المدرسين‬ ‫ا‬ ‫فإن‬ ‫لذا‬ ، ‫تيني‬ ‫ر‬ ‫ي‬ ‫عم‬ ‫مجرد‬ ‫أنه‬ ‫ن‬ ‫د‬ ‫ت‬ ‫ي‬ ‫التحضير‬ ‫ى‬ ‫بجد‬ ‫من‬ ‫ي‬ ‫ا‬ ‫من‬ ‫ض‬ ‫الب‬ ‫ن‬ ‫الش‬ ‫ذا‬ ‫ب‬ ‫المدرس‬ ‫مدير‬ ‫جيه‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫ب‬ ‫يت‬. ‫كم‬‫ل‬ ‫مج‬ ‫في‬ ‫ي‬ ‫الط‬ ‫خبرت‬ ‫ع‬ ‫ء‬ ‫بن‬ ‫درس‬ ‫ل‬ ‫اإعداد‬ ‫ن‬ ‫يرفض‬ ‫المدرسين‬ ‫ض‬ ‫ب‬ ‫أن‬ ‫متجددة‬ ‫مستمرة‬ ‫ي‬ ‫عم‬ ‫درس‬ ‫ل‬ ‫التحضير‬ ‫ي‬ ‫عم‬ ‫أن‬ ‫ن‬ ‫المدرس‬ ‫اء‬ ‫ه‬ ‫ف‬ ‫قد‬ ،‫التدريس‬ ‫ي‬ ‫عم‬ ‫ليس‬ ‫أن‬(‫تيني‬ ‫ر‬.) ‫بي‬ ‫الس‬ ‫ذه‬ ‫ل‬ ‫عاج‬‫اقتراح‬ ‫ف‬ ‫المدرسين‬ ‫من‬ ‫زمائه‬ ‫المدرس‬ ‫مدير‬ ‫بين‬ ‫اق‬ ‫ال‬ ‫في‬ ‫ع‬ ‫يج‬ ‫كم‬ ، ‫را‬ ‫الزي‬ ‫دل‬ ‫تب‬ ‫المدرسين‬ ‫المدرس‬ ‫مدير‬ ‫بين‬ ‫ع‬ ‫ااجتم‬ ‫كثرة‬ ‫ه‬ ‫عن‬ ‫المدارس‬ ‫مدير‬ ‫المدرسين‬ ‫بين‬ ‫الصا‬ ‫تدع‬ ‫أن‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ‫إدارا‬ ‫في‬ ‫ني‬ ‫ال‬ ‫يئ‬ ‫ال‬ ‫هيئ‬ ‫يين‬ ‫الترب‬ ‫ين‬ ‫ج‬ ‫الم‬ ‫بين‬ ‫المدرس‬ ‫داخل‬ ‫المشترك‬ ‫ع‬ ‫ااجتم‬ ‫ا‬ ‫الند‬ ‫طري‬ ‫إداريين‬ ‫مديرين‬ ‫مدرسين‬ ‫من‬ ‫المدرس‬. ‫لمدرسين‬ ‫ب‬ ‫تت‬ ‫كل‬ ‫مش‬.
  • 11. 3.‫المدرس‬‫غير‬‫هل‬ ‫م‬ ‫المشك‬ ‫ذه‬ ‫ل‬ ً ‫عاج‬‫ي‬ ‫هي‬ ‫ت‬ ‫تدريبي‬ ‫را‬ ‫د‬ ‫تنسي‬ ‫يج‬ ‫ن‬ ‫يك‬ ، ‫ي‬ ‫الت‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ع‬ ‫ين‬ ‫ب‬ ‫الم‬ ‫أ‬ ‫مين‬ ‫م‬ ‫ل‬ ‫مستمرة‬ ‫إعداد‬ ‫دف‬ ‫ت‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ‫زارة‬ ‫من‬ ‫شرة‬ ‫مب‬ ‫ي‬ ‫ع‬ ‫ااشراف‬ ً ‫يم‬ ‫س‬ ً ‫ي‬ ‫ترب‬ ً‫ا‬‫إعداد‬ ‫مين‬ ‫الم‬. ‫لمدرسين‬ ‫ب‬ ‫تت‬ ‫كل‬ ‫مش‬.
  • 12. ‫ن‬ ‫الت‬‫المدرس‬ ‫ح‬ ‫نج‬ ‫م‬ ‫م‬ ‫أحد‬ ‫المدرس‬ ‫البي‬ ‫بين‬ ‫ي‬ ‫تح‬ ‫في‬ ‫الحديث‬‫أهداف‬‫أن‬ ‫مدارسن‬ ‫في‬ ‫المشك‬ ‫لكن‬ ‫ض‬ ‫ب‬‫ر‬ ‫اأم‬ ‫ء‬ ‫لي‬ ‫أ‬‫مين‬ ‫الم‬ ‫ء‬ ‫اآب‬ ‫لس‬ ‫مج‬ ‫ن‬ ‫يحضر‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫يسمح‬ ‫ف‬ ‫ذل‬ ‫مع‬ ، ‫ل‬ ‫الط‬ ‫لخدم‬ ‫س‬ ‫أس‬ ‫ض‬ ‫التي‬ ‫من‬ ‫بل‬ ‫ص‬ ‫اختص‬ ‫من‬ ‫ليس‬ ‫ء‬ ‫أشي‬ ‫في‬ ‫لتدخل‬ ‫ب‬ ‫س‬ ‫أن‬ ‫المدرسي‬ ‫اإدارة‬ ‫ص‬ ‫اختص‬. ‫المدرس‬ ‫في‬ ‫تخص‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫أم‬ ‫في‬ ‫ب‬ ‫الط‬ ‫ر‬ ‫أم‬ ‫ء‬ ‫لي‬ ‫أ‬ ‫بعض‬ ‫بتدخل‬ ‫تتع‬ ‫كل‬ ‫مش‬
  • 13. ‫قسمين‬ ‫إل‬ ‫ل‬ ‫الغ‬ ‫في‬ ‫المدرسي‬ ‫ني‬ ‫المب‬ ‫س‬ ‫تن‬: 1‫ـ‬‫جرة‬ ‫المست‬ ‫ني‬ ‫المب‬: ‫إل‬ ‫ج‬ ‫الح‬ ‫دع‬ ،‫سكن‬ ‫ل‬ ‫اأصل‬ ‫في‬ ‫أعد‬ ‫ني‬ ‫مب‬ ‫هي‬ ‫المدرسي‬ ‫المبن‬ ‫اص‬ ‫م‬ ‫فر‬ ‫ت‬ ‫عد‬ ‫من‬ ‫لرغ‬ ‫ب‬ ‫ره‬ ‫استئج‬ ‫دراسي‬ ً‫ا‬ ‫فص‬ ‫ن‬ ‫لتك‬ ‫ح‬ ‫تص‬ ‫ا‬ ‫حجرات‬ ‫معظ‬ ‫في‬. 2‫ـ‬‫مي‬ ‫الحك‬ ‫ني‬ ‫المب‬: ‫هذه‬ ‫ني‬ ‫مب‬ ‫أراضي‬ ‫ي‬ ‫التع‬ ‫التربي‬ ‫زارة‬ ‫تمت‬ ‫التي‬ ‫هي‬ ‫في‬ ‫يراع‬ ‫ل‬ ‫لكن‬ ‫المدرسي‬ ‫اص‬ ‫الم‬ ‫ف‬ ‫بني‬ ‫ني‬ ‫المب‬ ‫دة‬ ‫الزي‬ ‫اج‬ ‫لم‬ ‫بل‬ ‫المست‬ ‫في‬ ‫النم‬ ‫سع‬ ‫الت‬ ‫إل‬ ‫ج‬ ‫الح‬ ‫ب‬ ‫أغ‬ ‫ين‬ ‫تح‬ ‫الم‬ ‫الطا‬ ‫عدد‬ ‫في‬. ‫المدرسي‬ ‫ني‬ ‫لمب‬ ‫ب‬ ‫تتع‬ ‫كل‬ ‫مش‬
  • 14. ‫عد‬ ‫مشك‬ ‫المدرسي‬ ‫اإدارة‬ ‫اجه‬ ‫ت‬ ‫التي‬ ‫الرئيسي‬ ‫كل‬ ‫المش‬ ‫من‬ ‫يمي‬ ‫الت‬ ‫ئل‬ ‫س‬ ‫ال‬ ‫أن‬ ‫به‬ ‫المس‬ ‫فمن‬ ، ‫يمي‬ ‫الت‬ ‫ئل‬ ‫س‬ ‫ال‬ ‫ل‬ ‫م‬ ‫است‬ ‫ئل‬ ‫س‬ ‫ال‬ ‫فر‬ ‫ت‬ ‫عد‬ ‫هن‬ ‫المشك‬ ‫ليس‬ ‫ري‬ ‫ضر‬ ‫أصبح‬ ‫أ‬ ‫ديين‬ ‫س‬ ‫ا‬ ‫ن‬ ‫ك‬ ‫اء‬ ‫س‬ ‫المدرسين‬ ‫ظ‬ ‫م‬ ‫أن‬ ‫المشك‬ ‫بل‬ ‫يمي‬ ‫الت‬ ‫ل‬ ‫قدين‬ ‫مت‬‫تدريب‬ ‫يت‬‫ئل‬ ‫س‬ ‫ال‬ ‫هذه‬ ‫ل‬ ‫م‬ ‫است‬ ‫ع‬. ‫العاج‬‫المشك‬ ‫ذه‬ ‫ل‬‫م‬ ‫إق‬ ‫ه‬‫الذين‬ ‫مدرسين‬ ‫ل‬ ‫تدريبي‬ ‫را‬ ‫د‬ ‫مثل‬ ‫يمي‬ ‫الت‬ ‫ئل‬ ‫س‬ ‫ال‬ ‫ل‬ ‫م‬ ‫است‬ ‫اده‬ ‫م‬ ‫تدريس‬ ‫طبي‬ ‫تتط‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫ه‬ ‫تس‬ ‫أن‬ ‫ك‬ ‫المم‬ ‫في‬ ‫التربي‬ ‫ي‬ ‫لك‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫ل‬ ‫المج‬. ‫يمي‬ ‫التع‬ ‫ئل‬ ‫س‬ ‫ل‬ ‫ب‬ ‫تتع‬ ‫كل‬ ‫مش‬