SlideShare a Scribd company logo
‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬
‫إعداد‬
‫وتقديم‬
:
‫شركة‬
‫رؤية‬
‫للحقائب‬
‫التدريبية‬
‫التفكير‬ ‫مفهوم‬
‫لله‬ ‫لل‬ ‫إللح‬ ‫للتوصلل‬ ‫ما‬ ٍ
‫ء‬‫شي‬ ‫في‬ ‫العقل‬ ‫إعمال‬ ‫بأنه‬ ‫التفكير‬ ‫يعرف‬
.
‫عبلار‬ ‫والتفكيلر‬
‫عل‬
‫ا‬ ‫يلتم‬ ‫لمثير‬ ‫يتعرض‬ ‫عندما‬ ‫الدماغ‬ ‫بها‬ ‫يقوم‬ ‫التي‬ ‫العقلية‬ ‫النشاطات‬ ‫م‬ ‫سلسلة‬
‫سلتقباله‬
‫الخمس‬ ‫الحواس‬ ‫م‬ ‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫د‬ ‫وا‬ ‫طريق‬ ‫ع‬
.
‫التفكير‬ ‫أنماط‬
‫العياني‬ ‫التفكير‬ 1
‫الم‬ ‫الشكلي‬ ‫التفكير‬
‫جرد‬
2
‫العلمي‬ ‫التفكير‬ 3
‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ 5
‫الخرافي‬ ‫التفكير‬
(
‫الخيال‬
‫ي‬
) 7
‫الناقد‬ ‫التفكير‬
4
‫التوفيقي‬ ‫التفكير‬
6
‫التسلطي‬ ‫التفكير‬
8
‫األساسية‬ ‫التفكير‬ ‫مهارات‬
1
‫التركيز‬ ‫مهارات‬
.
2
‫المعلومات‬ ‫جمع‬ ‫مهارات‬
.
3
‫التذكر‬ ‫مهارات‬
.
4
‫التنظيم‬ ‫مهارات‬
.
‫فل‬ ‫الجديد‬ ‫أو‬ ‫القديمة‬ ‫اآلراء‬ ‫دمج‬ ‫أو‬ ،‫جديد‬ ‫شيء‬ ‫وإنشاء‬ ‫تكوي‬ ‫علح‬ ‫القدر‬ ‫هو‬ ‫اإلبداع‬
‫ي‬
‫بطري‬ ‫الحاجلات‬ ‫تشلبع‬ ‫تلح‬ ‫اآلراء‬ ‫وتكييلا‬ ‫لتطلوير‬ ‫الخيلال‬ ‫اسلتعمال‬ ‫أو‬ ، ‫جديلد‬ ‫صور‬
‫قلة‬
‫أخرى‬ ‫أو‬ ‫بطريقة‬ ‫ملموس‬ ‫غير‬ ‫أو‬ ‫ملموس‬ ‫جديد‬ ‫شيء‬ ‫عمل‬ ‫أو‬ ‫جديد‬
‫اإلبداع‬ ‫مفهوم‬
:
‫ل‬ ‫ع‬ ‫البحث‬ ‫في‬ ‫قوية‬ ‫رغبة‬ ‫توجهه‬ ‫وهادف‬ ‫مركب‬ ‫عقلي‬ ‫نشاط‬ ‫هو‬ ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬
‫ول‬
‫ب‬ ‫اإلبلداعي‬ ‫التفكيلر‬ ‫ويتميز‬ ً‫ا‬‫سابق‬ ‫معروفة‬ ‫تك‬ ‫لم‬ ‫أصيلة‬ ‫نواتج‬ ‫إلح‬ ‫التوصل‬ ‫أو‬
‫الشلمولية‬
‫تشلكل‬ ‫متداخللة‬ ‫وأخمقيلة‬ ‫وانفعاليلة‬ ‫معرفيلة‬ ‫عناصلر‬ ‫عللح‬ ‫ينطلو‬ ‫ألنه‬ ‫والتعقيد‬
‫اللة‬
‫فريد‬ ‫ذهنية‬
.
‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫مفهوم‬
:
‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫عناصر‬
‫األصالة‬
1
2
3
4
5
‫الطمقة‬
‫المرونة‬
‫للمشكم‬ ‫الحساسية‬
‫ت‬
‫التفاصيل‬
‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫قيمة‬
‫وأهميته‬
‫نشلاط‬ ‫أكثلر‬ ‫يجعلنا‬ ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ،‫اإلنسان‬ ‫يا‬ ‫سمات‬ ‫أهم‬ ‫م‬ ‫اإلبداع‬ ‫يعتبر‬
ً‫ا‬‫ذهنيل‬ ً‫ا‬
‫ت‬ ‫أنهلا‬ ‫علح‬ ‫المشكمت‬ ‫إلح‬ ‫المبدعون‬ ‫المفكرون‬ ‫ينظر‬ ‫ال‬ ،ً‫ا‬‫وابتكار‬ ً
‫ال‬‫وتفاؤ‬ ً
‫ال‬‫وفضو‬
‫حلديات‬
‫لحلها‬ ‫يتوقون‬ ‫مثير‬ ‫ألغاز‬ ‫أنها‬ ‫علح‬ ‫بل‬
.
‫المو‬ ‫في‬ ‫العيوب‬ ‫بعض‬ ‫لها‬ ‫ولك‬ ‫المواقا‬ ‫في‬ ‫مزاياها‬ ‫لها‬ ‫اإلبداعية‬ ‫التفكير‬ ‫طريقة‬
‫اقلا‬
‫فلي‬ ‫يسلاعدهم‬ ‫ألنله‬ ‫المبلدعي‬ ‫والمفكلري‬ ‫اإلبلداعي‬ ‫التفكيلر‬ ‫إللح‬ ‫اجلة‬ ‫هنلا‬ ،‫األخرى‬
‫تلح‬ ‫و‬ ‫أخلرى‬ ‫نظلر‬ ‫وجهلات‬ ‫فلي‬ ‫النظلر‬ ‫عللح‬ ‫يشلجع‬ ، ‫المعتاد‬ ‫التفكير‬ ‫طريقة‬ ‫ع‬ ‫الخروج‬
‫الجديد‬ ‫الحلول‬ ‫فكر‬ ‫علح‬ ‫االنفتاح‬
.
‫يلي‬ ‫ما‬ ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫أهمية‬ ‫وع‬
:
‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫يوفر‬
‫رية‬
‫هائلة‬
.
‫الوعي‬ ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫يوفر‬
‫الذاتي‬
.
‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫يوفر‬
‫التوتر‬ ‫م‬ ‫التخفيا‬
.
02
03
‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫يوفر‬
‫اإلنتاجية‬ ‫تحسي‬
.
04 01
‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫يوفر‬
‫الشجاعة‬
.
‫التراب‬ ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫يوفر‬
‫ط‬
‫الجماعي‬ ‫والعمل‬
.
‫يقضي‬ ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬
‫باط‬ ‫واإل‬ ‫الخوف‬ ‫علح‬
.
06
07
‫يقضي‬ ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬
‫االستسمم‬ ‫علح‬
.
08 05
‫التفكير‬ ‫تفسر‬ ‫التي‬ ‫النظريات‬
‫اإلبداعي‬
‫نظرية‬
‫التحليل‬
‫النفسي‬
.
‫النظرية‬
‫االرتباطي‬
‫ة‬
.
‫النظرية‬
‫الجشطالتي‬
‫ة‬
.
‫النظرية‬
‫اإلنسانية‬
.
‫النظرية‬
‫العاملية‬
.
05
04
03
02
01
‫وبلدرج‬ ،‫مباشلر‬ ‫غيلر‬ ‫أو‬ ‫مباشلر‬ ‫بشلكل‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬ ‫والظروف‬ ‫المواقا‬ ‫أو‬ ‫القيود‬ ‫مجموعة‬
‫ات‬
‫نمو‬ ‫أو‬ ‫طبيعية‬ ‫البيئة‬ ‫هذه‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫ويمك‬ ، ‫اإلدار‬ ‫كفاء‬ ‫مستوى‬ ‫علح‬ ‫متفاوتة‬
‫ذجيلة‬
‫و‬ ،‫اإلبلداعي‬ ‫التفكيلر‬ ‫عللح‬ ‫القلدر‬ ‫إلثلار‬ ‫الظلروف‬ ‫أفضلل‬ ‫تلوفر‬ ‫بحيلث‬ ،‫تصميمها‬ ‫يتم‬
‫قلد‬
‫المؤسسة‬ ‫لثقافة‬ ‫الواعية‬ ‫اإلدار‬ ‫م‬ ‫ينتج‬ ‫التنظيمي‬ ‫اإلبداع‬ ‫أن‬ ‫الحقائق‬ ‫برهنت‬
.
‫اإلبداعية‬ ‫البيئة‬
:Innovation envirenement
‫وال‬ ،‫الشخصلية‬ ‫المتغيلرات‬ ‫دراسة‬ ‫طريق‬ ‫ع‬ ‫المبدعي‬ ‫األشخاص‬ ‫علح‬ ‫التعرف‬ ‫يمك‬
‫فلرو‬
‫ثل‬ ً ‫علاد‬ ‫المبلدع‬ ‫الشخص‬ ‫وصا‬ ‫ويتناول‬ ،‫الدافعية‬ ‫ومجال‬ ‫المعرفي‬ ‫المجال‬ ‫في‬ ‫الفردية‬
‫مث‬
‫وهي‬ ،‫رئيسية‬ ‫مجاالت‬
:
‫الشخصية‬ ‫والخصائص‬ ،‫المعرفية‬ ‫الخصائص‬
)
‫الدافعيلة‬
)
‫والخ‬
‫صلائص‬
‫ال‬ ‫استخدام‬ ‫لزياد‬ ،‫المخ‬ ‫م‬ ‫األيم‬ ‫الجانب‬ ‫استخدام‬ ‫علح‬ ‫القدر‬ ‫زياد‬ ‫مع‬ ‫التطورية‬
‫حلدس‬
‫له‬
‫ل‬‫لقدرات‬ ‫لة‬
‫ل‬‫المعوق‬ ‫لود‬
‫ل‬‫القي‬ ‫ل‬
‫ل‬‫م‬ ‫لروج‬
‫ل‬‫للخ‬ ‫لة‬
‫ل‬‫الكامن‬ ‫له‬
‫ل‬‫طاقات‬ ‫لم‬
‫ل‬‫إط‬ ‫لح‬
‫ل‬‫إل‬ ً
‫ة‬‫لاف‬
‫ل‬‫إف‬ ،‫لة‬
‫ل‬‫والبديه‬
‫اإلبداعي‬
.
‫المبدع‬ ‫الشخص‬
:Innovate person
‫التفكير‬ ‫تمنع‬ ‫التي‬ ‫المخاوف‬
‫عليها‬ ‫التغلب‬ ‫وكيفية‬ ‫اإلبداعي‬
01
02
03
04
‫ع‬ ‫التغلب‬ ‫وكيفية‬ ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫تمنع‬ ‫التي‬ ‫المخاوف‬
‫ليها‬
:
ً‫ا‬‫مبدع‬ ً‫ا‬‫شخص‬ ‫لست‬ ‫أنك‬ ‫م‬ ‫الخوف‬
.
‫الفشل‬ ‫م‬ ‫الخوف‬
.
‫المجهول‬ ‫م‬ ‫الخوف‬
.
‫الرفض‬ ‫م‬ ‫الخوف‬
.

More Related Content

What's hot

مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير
Esra Hameed
 
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
tanmya-eg
 
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكترونيدورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
Dr. Fayez ALFarhan
 
(1)دمج مهارات التفكير
(1)دمج مهارات التفكير(1)دمج مهارات التفكير
(1)دمج مهارات التفكيرnajeyah
 
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقمهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
Loay Qabajeh
 
الكوتشينج المدرسي
الكوتشينج المدرسيالكوتشينج المدرسي
الكوتشينج المدرسي
رؤية للحقائب التدريبية
 
عرض المقابلة . Ppt
عرض المقابلة . Pptعرض المقابلة . Ppt
عرض المقابلة . Ppt
mozaalbusaidy
 
Anmat alsha5siia
Anmat alsha5siiaAnmat alsha5siia
Anmat alsha5siia
nido nana
 
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشدمهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشدshnak1
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذات
belbies
 
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار  د السيد ناصردورة حل المشكلات واتخاذ القرار  د السيد ناصر
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر
Elsayed Nasser
 
دورة مهارات التفكير
دورة مهارات التفكيردورة مهارات التفكير
دورة مهارات التفكير
monem75
 
مهارات التفكير1
مهارات التفكير1مهارات التفكير1
مهارات التفكير1
Doaa Hariri
 
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملDR. Mohamed Elfaki
 
إدارة الذات وترتيب الأولويات
إدارة الذات وترتيب الأولوياتإدارة الذات وترتيب الأولويات
إدارة الذات وترتيب الأولويات
رؤية للحقائب التدريبية
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
Abdelkhalek Mamdouh
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراً
MarwaBadr11
 
حقيبة المدرب
حقيبة المدربحقيبة المدرب
حقيبة المدربdamerensan
 
مهارات التفكير
مهارات التفكيرمهارات التفكير
مهارات التفكير
osmanabdelrhman
 
مهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوطمهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوط
MarwaBadr11
 

What's hot (20)

مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير
 
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
 
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكترونيدورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
 
(1)دمج مهارات التفكير
(1)دمج مهارات التفكير(1)دمج مهارات التفكير
(1)دمج مهارات التفكير
 
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقمهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
 
الكوتشينج المدرسي
الكوتشينج المدرسيالكوتشينج المدرسي
الكوتشينج المدرسي
 
عرض المقابلة . Ppt
عرض المقابلة . Pptعرض المقابلة . Ppt
عرض المقابلة . Ppt
 
Anmat alsha5siia
Anmat alsha5siiaAnmat alsha5siia
Anmat alsha5siia
 
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشدمهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذات
 
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار  د السيد ناصردورة حل المشكلات واتخاذ القرار  د السيد ناصر
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر
 
دورة مهارات التفكير
دورة مهارات التفكيردورة مهارات التفكير
دورة مهارات التفكير
 
مهارات التفكير1
مهارات التفكير1مهارات التفكير1
مهارات التفكير1
 
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العمل
 
إدارة الذات وترتيب الأولويات
إدارة الذات وترتيب الأولوياتإدارة الذات وترتيب الأولويات
إدارة الذات وترتيب الأولويات
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراً
 
حقيبة المدرب
حقيبة المدربحقيبة المدرب
حقيبة المدرب
 
مهارات التفكير
مهارات التفكيرمهارات التفكير
مهارات التفكير
 
مهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوطمهارات التعامل مع الضغوط
مهارات التعامل مع الضغوط
 

Similar to التفكير الابداعي

التفكير الناقد والتفكير الإبداعي 2
التفكير الناقد والتفكير الإبداعي 2التفكير الناقد والتفكير الإبداعي 2
التفكير الناقد والتفكير الإبداعي 2
Mohamed Alzayani
 
مهارات التفكير
مهارات التفكيرمهارات التفكير
مهارات التفكير
HAZEM ABO ELNIL
 
مهارات التفكير الابداعى فى مادة العلوم
مهارات التفكير الابداعى فى مادة العلوممهارات التفكير الابداعى فى مادة العلوم
مهارات التفكير الابداعى فى مادة العلوم
رؤية للحقائب التدريبية
 
قبعات التفكير الست
قبعات التفكير الستقبعات التفكير الست
قبعات التفكير الست
رؤية للحقائب التدريبية
 
فكرة
فكرةفكرة
فكرة
Alio Hersi
 
تحسين التفكير الابداعي
تحسين التفكير الابداعيتحسين التفكير الابداعي
تحسين التفكير الابداعي
Attiah Hasan Al-Zahrani, MBA
 
مفهوم التفكير وانواعهه
مفهوم التفكير وانواعههمفهوم التفكير وانواعهه
مفهوم التفكير وانواعههMohammad Alkafoury
 
القائد المتفوق
القائد المتفوقالقائد المتفوق
القائد المتفوق
رؤية للحقائب التدريبية
 
الكورت توسيع مجال الادراك
الكورت توسيع مجال الادراكالكورت توسيع مجال الادراك
الكورت توسيع مجال الادراك
MarwaBadr11
 
الإبداع الإداري
الإبداع الإداريالإبداع الإداري
الإبداع الإداريHassan Almadhi
 
ندوة عن الارتقاء الفكري
ندوة عن الارتقاء الفكريندوة عن الارتقاء الفكري
ندوة عن الارتقاء الفكريzahra abdlha
 
استراتيجية العصف الذهني
استراتيجية العصف الذهنياستراتيجية العصف الذهني
استراتيجية العصف الذهني
silverandalus
 
تابع أنواع (تصنيف) التفكير
تابع أنواع (تصنيف) التفكيرتابع أنواع (تصنيف) التفكير
تابع أنواع (تصنيف) التفكير
aldanh0
 
ادارة الازمات2
ادارة الازمات2ادارة الازمات2
ادارة الازمات2
trainer mona
 
creative management
creative managementcreative management
creative management
Emad Amin
 
القبعات الست للتفكير
القبعات الست للتفكيرالقبعات الست للتفكير
القبعات الست للتفكير
osmanabdelrhman
 
ULS-6
ULS-6ULS-6

Similar to التفكير الابداعي (20)

التفكير الناقد والتفكير الإبداعي 2
التفكير الناقد والتفكير الإبداعي 2التفكير الناقد والتفكير الإبداعي 2
التفكير الناقد والتفكير الإبداعي 2
 
مهارات التفكير
مهارات التفكيرمهارات التفكير
مهارات التفكير
 
صناعة الفكر
صناعة الفكرصناعة الفكر
صناعة الفكر
 
مهارات التفكير الابداعى فى مادة العلوم
مهارات التفكير الابداعى فى مادة العلوممهارات التفكير الابداعى فى مادة العلوم
مهارات التفكير الابداعى فى مادة العلوم
 
قبعات التفكير الست
قبعات التفكير الستقبعات التفكير الست
قبعات التفكير الست
 
05
0505
05
 
فكرة
فكرةفكرة
فكرة
 
La Pensée créative
La Pensée créativeLa Pensée créative
La Pensée créative
 
تحسين التفكير الابداعي
تحسين التفكير الابداعيتحسين التفكير الابداعي
تحسين التفكير الابداعي
 
مفهوم التفكير وانواعهه
مفهوم التفكير وانواعههمفهوم التفكير وانواعهه
مفهوم التفكير وانواعهه
 
القائد المتفوق
القائد المتفوقالقائد المتفوق
القائد المتفوق
 
الكورت توسيع مجال الادراك
الكورت توسيع مجال الادراكالكورت توسيع مجال الادراك
الكورت توسيع مجال الادراك
 
الإبداع الإداري
الإبداع الإداريالإبداع الإداري
الإبداع الإداري
 
ندوة عن الارتقاء الفكري
ندوة عن الارتقاء الفكريندوة عن الارتقاء الفكري
ندوة عن الارتقاء الفكري
 
استراتيجية العصف الذهني
استراتيجية العصف الذهنياستراتيجية العصف الذهني
استراتيجية العصف الذهني
 
تابع أنواع (تصنيف) التفكير
تابع أنواع (تصنيف) التفكيرتابع أنواع (تصنيف) التفكير
تابع أنواع (تصنيف) التفكير
 
ادارة الازمات2
ادارة الازمات2ادارة الازمات2
ادارة الازمات2
 
creative management
creative managementcreative management
creative management
 
القبعات الست للتفكير
القبعات الست للتفكيرالقبعات الست للتفكير
القبعات الست للتفكير
 
ULS-6
ULS-6ULS-6
ULS-6
 

More from رؤية للحقائب التدريبية

حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdfحقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
رؤية للحقائب التدريبية
 
الإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلاميةالإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلامية
رؤية للحقائب التدريبية
 
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القياديةحقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
رؤية للحقائب التدريبية
 
التخطيط المالى
التخطيط المالىالتخطيط المالى
التخطيط المالى
رؤية للحقائب التدريبية
 
إدارة المخازن
إدارة المخازنإدارة المخازن
إدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاكإدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاك
رؤية للحقائب التدريبية
 
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةمهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
رؤية للحقائب التدريبية
 
مبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادةمبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادة
رؤية للحقائب التدريبية
 
طرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعيطرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعي
رؤية للحقائب التدريبية
 
قيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمةقيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمة
رؤية للحقائب التدريبية
 
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهراتأنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
رؤية للحقائب التدريبية
 
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهراتالمهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
رؤية للحقائب التدريبية
 
القائد الرياضي
القائد الرياضيالقائد الرياضي
القائد الرياضي
رؤية للحقائب التدريبية
 
التوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العملالتوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العمل
رؤية للحقائب التدريبية
 
التعليم الذكي
التعليم الذكيالتعليم الذكي
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبريإدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
رؤية للحقائب التدريبية
 
هندسة الاتصال
هندسة الاتصالهندسة الاتصال
نصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميداننصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميدان
رؤية للحقائب التدريبية
 
نظام نور
نظام نورنظام نور
نحو اسرة مطمئنة( لقاحات تربوية لحماية الأبناء)
نحو اسرة مطمئنة( لقاحات تربوية لحماية الأبناء)نحو اسرة مطمئنة( لقاحات تربوية لحماية الأبناء)
نحو اسرة مطمئنة( لقاحات تربوية لحماية الأبناء)
رؤية للحقائب التدريبية
 

More from رؤية للحقائب التدريبية (20)

حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdfحقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
 
الإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلاميةالإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلامية
 
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القياديةحقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
 
التخطيط المالى
التخطيط المالىالتخطيط المالى
التخطيط المالى
 
إدارة المخازن
إدارة المخازنإدارة المخازن
إدارة المخازن
 
إدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاكإدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاك
 
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةمهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
 
مبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادةمبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادة
 
طرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعيطرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعي
 
قيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمةقيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمة
 
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهراتأنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
 
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهراتالمهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
 
القائد الرياضي
القائد الرياضيالقائد الرياضي
القائد الرياضي
 
التوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العملالتوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العمل
 
التعليم الذكي
التعليم الذكيالتعليم الذكي
التعليم الذكي
 
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبريإدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
 
هندسة الاتصال
هندسة الاتصالهندسة الاتصال
هندسة الاتصال
 
نصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميداننصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميدان
 
نظام نور
نظام نورنظام نور
نظام نور
 
نحو اسرة مطمئنة( لقاحات تربوية لحماية الأبناء)
نحو اسرة مطمئنة( لقاحات تربوية لحماية الأبناء)نحو اسرة مطمئنة( لقاحات تربوية لحماية الأبناء)
نحو اسرة مطمئنة( لقاحات تربوية لحماية الأبناء)
 

التفكير الابداعي

  • 3. ‫لله‬ ‫لل‬ ‫إللح‬ ‫للتوصلل‬ ‫ما‬ ٍ ‫ء‬‫شي‬ ‫في‬ ‫العقل‬ ‫إعمال‬ ‫بأنه‬ ‫التفكير‬ ‫يعرف‬ . ‫عبلار‬ ‫والتفكيلر‬ ‫عل‬ ‫ا‬ ‫يلتم‬ ‫لمثير‬ ‫يتعرض‬ ‫عندما‬ ‫الدماغ‬ ‫بها‬ ‫يقوم‬ ‫التي‬ ‫العقلية‬ ‫النشاطات‬ ‫م‬ ‫سلسلة‬ ‫سلتقباله‬ ‫الخمس‬ ‫الحواس‬ ‫م‬ ‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫د‬ ‫وا‬ ‫طريق‬ ‫ع‬ .
  • 5. ‫العياني‬ ‫التفكير‬ 1 ‫الم‬ ‫الشكلي‬ ‫التفكير‬ ‫جرد‬ 2 ‫العلمي‬ ‫التفكير‬ 3 ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ 5 ‫الخرافي‬ ‫التفكير‬ ( ‫الخيال‬ ‫ي‬ ) 7 ‫الناقد‬ ‫التفكير‬ 4 ‫التوفيقي‬ ‫التفكير‬ 6 ‫التسلطي‬ ‫التفكير‬ 8
  • 7. 1 ‫التركيز‬ ‫مهارات‬ . 2 ‫المعلومات‬ ‫جمع‬ ‫مهارات‬ . 3 ‫التذكر‬ ‫مهارات‬ . 4 ‫التنظيم‬ ‫مهارات‬ .
  • 8. ‫فل‬ ‫الجديد‬ ‫أو‬ ‫القديمة‬ ‫اآلراء‬ ‫دمج‬ ‫أو‬ ،‫جديد‬ ‫شيء‬ ‫وإنشاء‬ ‫تكوي‬ ‫علح‬ ‫القدر‬ ‫هو‬ ‫اإلبداع‬ ‫ي‬ ‫بطري‬ ‫الحاجلات‬ ‫تشلبع‬ ‫تلح‬ ‫اآلراء‬ ‫وتكييلا‬ ‫لتطلوير‬ ‫الخيلال‬ ‫اسلتعمال‬ ‫أو‬ ، ‫جديلد‬ ‫صور‬ ‫قلة‬ ‫أخرى‬ ‫أو‬ ‫بطريقة‬ ‫ملموس‬ ‫غير‬ ‫أو‬ ‫ملموس‬ ‫جديد‬ ‫شيء‬ ‫عمل‬ ‫أو‬ ‫جديد‬ ‫اإلبداع‬ ‫مفهوم‬ :
  • 9. ‫ل‬ ‫ع‬ ‫البحث‬ ‫في‬ ‫قوية‬ ‫رغبة‬ ‫توجهه‬ ‫وهادف‬ ‫مركب‬ ‫عقلي‬ ‫نشاط‬ ‫هو‬ ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫ول‬ ‫ب‬ ‫اإلبلداعي‬ ‫التفكيلر‬ ‫ويتميز‬ ً‫ا‬‫سابق‬ ‫معروفة‬ ‫تك‬ ‫لم‬ ‫أصيلة‬ ‫نواتج‬ ‫إلح‬ ‫التوصل‬ ‫أو‬ ‫الشلمولية‬ ‫تشلكل‬ ‫متداخللة‬ ‫وأخمقيلة‬ ‫وانفعاليلة‬ ‫معرفيلة‬ ‫عناصلر‬ ‫عللح‬ ‫ينطلو‬ ‫ألنه‬ ‫والتعقيد‬ ‫اللة‬ ‫فريد‬ ‫ذهنية‬ . ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫مفهوم‬ :
  • 13. ‫نشلاط‬ ‫أكثلر‬ ‫يجعلنا‬ ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ،‫اإلنسان‬ ‫يا‬ ‫سمات‬ ‫أهم‬ ‫م‬ ‫اإلبداع‬ ‫يعتبر‬ ً‫ا‬‫ذهنيل‬ ً‫ا‬ ‫ت‬ ‫أنهلا‬ ‫علح‬ ‫المشكمت‬ ‫إلح‬ ‫المبدعون‬ ‫المفكرون‬ ‫ينظر‬ ‫ال‬ ،ً‫ا‬‫وابتكار‬ ً ‫ال‬‫وتفاؤ‬ ً ‫ال‬‫وفضو‬ ‫حلديات‬ ‫لحلها‬ ‫يتوقون‬ ‫مثير‬ ‫ألغاز‬ ‫أنها‬ ‫علح‬ ‫بل‬ . ‫المو‬ ‫في‬ ‫العيوب‬ ‫بعض‬ ‫لها‬ ‫ولك‬ ‫المواقا‬ ‫في‬ ‫مزاياها‬ ‫لها‬ ‫اإلبداعية‬ ‫التفكير‬ ‫طريقة‬ ‫اقلا‬ ‫فلي‬ ‫يسلاعدهم‬ ‫ألنله‬ ‫المبلدعي‬ ‫والمفكلري‬ ‫اإلبلداعي‬ ‫التفكيلر‬ ‫إللح‬ ‫اجلة‬ ‫هنلا‬ ،‫األخرى‬ ‫تلح‬ ‫و‬ ‫أخلرى‬ ‫نظلر‬ ‫وجهلات‬ ‫فلي‬ ‫النظلر‬ ‫عللح‬ ‫يشلجع‬ ، ‫المعتاد‬ ‫التفكير‬ ‫طريقة‬ ‫ع‬ ‫الخروج‬ ‫الجديد‬ ‫الحلول‬ ‫فكر‬ ‫علح‬ ‫االنفتاح‬ . ‫يلي‬ ‫ما‬ ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫أهمية‬ ‫وع‬ :
  • 14. ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫يوفر‬ ‫رية‬ ‫هائلة‬ . ‫الوعي‬ ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫يوفر‬ ‫الذاتي‬ . ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫يوفر‬ ‫التوتر‬ ‫م‬ ‫التخفيا‬ . 02 03 ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫يوفر‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫تحسي‬ . 04 01
  • 15. ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫يوفر‬ ‫الشجاعة‬ . ‫التراب‬ ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫يوفر‬ ‫ط‬ ‫الجماعي‬ ‫والعمل‬ . ‫يقضي‬ ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫باط‬ ‫واإل‬ ‫الخوف‬ ‫علح‬ . 06 07 ‫يقضي‬ ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫االستسمم‬ ‫علح‬ . 08 05
  • 16. ‫التفكير‬ ‫تفسر‬ ‫التي‬ ‫النظريات‬ ‫اإلبداعي‬
  • 18. ‫وبلدرج‬ ،‫مباشلر‬ ‫غيلر‬ ‫أو‬ ‫مباشلر‬ ‫بشلكل‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬ ‫والظروف‬ ‫المواقا‬ ‫أو‬ ‫القيود‬ ‫مجموعة‬ ‫ات‬ ‫نمو‬ ‫أو‬ ‫طبيعية‬ ‫البيئة‬ ‫هذه‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫ويمك‬ ، ‫اإلدار‬ ‫كفاء‬ ‫مستوى‬ ‫علح‬ ‫متفاوتة‬ ‫ذجيلة‬ ‫و‬ ،‫اإلبلداعي‬ ‫التفكيلر‬ ‫عللح‬ ‫القلدر‬ ‫إلثلار‬ ‫الظلروف‬ ‫أفضلل‬ ‫تلوفر‬ ‫بحيلث‬ ،‫تصميمها‬ ‫يتم‬ ‫قلد‬ ‫المؤسسة‬ ‫لثقافة‬ ‫الواعية‬ ‫اإلدار‬ ‫م‬ ‫ينتج‬ ‫التنظيمي‬ ‫اإلبداع‬ ‫أن‬ ‫الحقائق‬ ‫برهنت‬ . ‫اإلبداعية‬ ‫البيئة‬ :Innovation envirenement
  • 19. ‫وال‬ ،‫الشخصلية‬ ‫المتغيلرات‬ ‫دراسة‬ ‫طريق‬ ‫ع‬ ‫المبدعي‬ ‫األشخاص‬ ‫علح‬ ‫التعرف‬ ‫يمك‬ ‫فلرو‬ ‫ثل‬ ً ‫علاد‬ ‫المبلدع‬ ‫الشخص‬ ‫وصا‬ ‫ويتناول‬ ،‫الدافعية‬ ‫ومجال‬ ‫المعرفي‬ ‫المجال‬ ‫في‬ ‫الفردية‬ ‫مث‬ ‫وهي‬ ،‫رئيسية‬ ‫مجاالت‬ : ‫الشخصية‬ ‫والخصائص‬ ،‫المعرفية‬ ‫الخصائص‬ ) ‫الدافعيلة‬ ) ‫والخ‬ ‫صلائص‬ ‫ال‬ ‫استخدام‬ ‫لزياد‬ ،‫المخ‬ ‫م‬ ‫األيم‬ ‫الجانب‬ ‫استخدام‬ ‫علح‬ ‫القدر‬ ‫زياد‬ ‫مع‬ ‫التطورية‬ ‫حلدس‬ ‫له‬ ‫ل‬‫لقدرات‬ ‫لة‬ ‫ل‬‫المعوق‬ ‫لود‬ ‫ل‬‫القي‬ ‫ل‬ ‫ل‬‫م‬ ‫لروج‬ ‫ل‬‫للخ‬ ‫لة‬ ‫ل‬‫الكامن‬ ‫له‬ ‫ل‬‫طاقات‬ ‫لم‬ ‫ل‬‫إط‬ ‫لح‬ ‫ل‬‫إل‬ ً ‫ة‬‫لاف‬ ‫ل‬‫إف‬ ،‫لة‬ ‫ل‬‫والبديه‬ ‫اإلبداعي‬ . ‫المبدع‬ ‫الشخص‬ :Innovate person
  • 20. ‫التفكير‬ ‫تمنع‬ ‫التي‬ ‫المخاوف‬ ‫عليها‬ ‫التغلب‬ ‫وكيفية‬ ‫اإلبداعي‬
  • 21. 01 02 03 04 ‫ع‬ ‫التغلب‬ ‫وكيفية‬ ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫تمنع‬ ‫التي‬ ‫المخاوف‬ ‫ليها‬ : ً‫ا‬‫مبدع‬ ً‫ا‬‫شخص‬ ‫لست‬ ‫أنك‬ ‫م‬ ‫الخوف‬ . ‫الفشل‬ ‫م‬ ‫الخوف‬ . ‫المجهول‬ ‫م‬ ‫الخوف‬ . ‫الرفض‬ ‫م‬ ‫الخوف‬ .