SlideShare a Scribd company logo
1 of 62
‫الذات‬ ‫إدارة‬ ‫استراتيجية‬
‫م‬
.
‫صابر‬ ‫مجدي‬ ‫أحمد‬
01558889991
https://www.SlideShare.net/AhmedMagdySaber
‫الذات‬
•
‫الذات‬
:
-
•
‫يهت‬‫ي‬‫ي‬ ‫اامخه‬ ‫يهر‬‫ي‬‫خ‬ ‫ات‬ ‫يهار‬‫ي‬‫مش‬ ‫يا‬‫ي‬‫م‬ ‫ير‬‫ي‬‫الش‬ ‫يم‬‫ي‬‫الشخ‬ ‫يه‬‫ي‬‫م‬ ‫ي‬‫ي‬ ‫يك‬‫ي‬‫ه‬
‫اقدرات‬
•
‫ي‬‫ي‬ ‫ه‬ ‫ي‬‫ي‬ ‫ا‬ ‫ي‬‫ي‬‫م‬ ‫ن‬ ‫ي‬‫ي‬‫الجش‬ ‫يه‬‫ي‬‫يس‬ ‫يد‬‫ي‬‫را‬ ‫يرات‬‫ي‬‫ت‬ ‫يه‬‫ي‬ ‫اشي‬ ‫ير‬‫ي‬‫ال‬
‫يه‬‫ي‬‫اليس‬ ‫ة‬
‫مث‬ ‫تسئشة‬
•
‫؟‬ ‫قدراتك‬ ‫ما‬ ‫ااثق‬ ‫ه‬ ‫ا‬ ‫ه‬
•
‫ك‬ ‫اا‬ ‫راضك‬ ‫ه‬ ‫ا‬ ‫ه‬
‫؟‬
•
‫؟‬ ‫حيهتك‬ ‫ما‬ ‫السدف‬ ‫ه‬ ‫مه‬
•
‫؟‬ ‫ح‬ ‫ه‬ ‫ه‬ ‫ا‬ ‫ه‬
•
‫؟‬ ‫سعيد‬ ‫ه‬ ‫ا‬ ‫ه‬
‫الذات‬ ‫تقييم‬
•
‫ا‬ ‫اينيراا‬ ‫تقيييم‬ ‫ميا‬ ‫ثييرا‬ ‫تصعب‬ ‫الذات‬ ‫تقييم‬
‫ميا‬ ‫البيد‬
‫االض‬ ‫ة‬ ‫الق‬ ‫قهط‬ ‫ة‬ ‫معر‬ ‫ت‬ ‫ما‬ ‫يدا‬ ‫اشيم‬ ‫التدراب‬
‫عف‬
‫ي‬‫ي‬‫ض‬ ‫يهط‬‫ي‬‫ق‬ ‫ي‬‫ي‬‫اش‬ ‫ييطر‬‫ي‬‫اتس‬ ‫ة‬ ‫ي‬‫ي‬‫الق‬ ‫يهط‬‫ي‬‫ق‬ ‫يك‬‫ي‬‫ل‬ ‫ت‬ ‫يهلك‬‫ي‬‫ابهلت‬
‫ك‬ ‫ع‬
‫اشيسه‬ ‫اتتغشب‬
.
‫الذات‬ ‫إدارة‬
•
‫الذات‬ ‫إدارة‬
:
-
•
‫إدارة‬
:
‫مع‬ ‫الستردام‬ ‫االقدرات‬ ‫يهت‬ ‫اإلمخه‬ ‫يم‬ ‫ت‬ ‫هك‬
‫يا‬
•
‫الذات‬
:
‫م‬ ‫اا‬ ‫الشر‬ ‫امشهار‬ ‫اتجهههت‬
.
•
‫الذات‬ ‫إدارة‬
•
‫يييذ‬‫ي‬‫لس‬ ‫ييي‬‫ي‬‫مث‬ ‫ا‬ ‫يييتردامم‬‫ي‬‫ااس‬ ‫يييم‬‫ي‬‫لقدرات‬ ‫ييير‬‫ي‬‫الش‬ ‫ييية‬‫ي‬ ‫معر‬
‫اليسه‬ ‫عك‬ ‫ا‬ ‫التك‬ ‫هداف‬ ‫ا‬ ‫تحقيق‬ ‫ا‬ ‫ما‬ ‫القدرات‬
.
•
‫رقم‬ ‫دي‬ ‫ة‬ ‫الشر‬ ‫ارشك‬ ‫اقدر‬ ‫يخم‬ ‫ااحد‬
1
‫مصر‬ ‫ك‬
‫د‬ ‫ا‬ ‫لسهش‬ ‫مه‬ ‫ارشيسه‬ ‫اا‬
"
‫االدارة‬
"
‫لتتقا‬ ‫ات‬ ‫نط‬ ‫نلس‬
‫الذات‬ ‫إدارة‬
•
‫الذات‬ ‫ك‬ ‫التحخم‬ ‫ة‬ ‫ق‬
•
‫لم‬ ‫ق‬ ‫ية‬ ‫ي‬ ‫ك‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫تق‬ ‫يله‬ ‫تحخم‬
(
‫صهت‬ ‫ااال‬ ‫الخالم‬
)
•
‫بهلذات‬ ‫التحخم‬ ‫اشك‬ ‫القدرة‬ ‫قد‬ ‫ت‬ ‫ال‬
(
‫السداء‬
)
•
‫تاال‬ ‫اللزاجة‬ ‫بهللسلة‬ ‫قم‬
(
‫شجهع‬ ‫نشيك‬
)
•
‫ك‬ ‫ئ‬ ‫ه‬
(
‫ك‬ ‫ل‬ ‫هداة‬
)
•
‫قت‬ ‫ال‬ ‫إلدارة‬ ‫ظهمه‬ ‫استردم‬
(
‫ص‬ ‫اقتك‬ ‫تغ‬ ‫ت‬ ‫ه‬ ‫ك‬ ‫اسهل‬
‫ح؟‬
)
‫يئة‬ ‫ال‬ ‫يهت‬ ‫ش‬ ‫اال‬ ‫العهدات‬ ‫تغير‬
‫بهلضعف‬ ‫ااالاتراف‬
‫سهن‬ ‫ا‬ ‫حجر‬ ‫هله‬
‫الذات‬ ‫إلدارة‬
‫الذات‬ ‫إدارة‬ ‫محهار‬
•
‫التغييير‬ ‫الييك‬ ‫ييرد‬ ‫ال‬ ‫اصيي‬ ‫اد‬ ‫ات‬ ‫ي‬‫ي‬‫الرط‬ ‫يذ‬‫ي‬‫ه‬ ‫نييالل‬ ‫يا‬‫ي‬‫م‬ ‫يا‬‫ي‬‫الخ‬
‫قدر‬ ‫يم‬ ‫ات‬ ‫م‬ ‫سم‬ ‫ا‬ ‫ذاتم‬ ‫إدارة‬ ‫ك‬ ‫جح‬ ‫اا‬ ‫اإلاجهبك‬
‫اتم‬
.
•
‫السدف‬ ‫تحداد‬
.
•
‫تحداد‬
‫اهت‬ ‫االال‬
.
•
‫قت‬ ‫ال‬ ‫إدارة‬
.
•
‫داق‬ ‫الص‬ ‫نهرج‬ ‫خير‬ ‫الت‬
(
‫ااالبتخ‬ ‫االبدااك‬ ‫خير‬ ‫الت‬
‫هري‬
.)
•
‫الذات‬ ‫ك‬ ‫ة‬ ‫الخهم‬ ‫شبية‬ ‫ال‬ ‫اللشهار‬ ‫تشهف‬ ‫ا‬
.
•
‫ك‬ ‫العهط‬ ‫هء‬ ‫الذ‬ ‫هب‬ ‫ت‬ ‫ا‬
.
•
‫ية‬ ‫ال‬ ‫الراحة‬ ‫تحقيق‬
.
‫السدف‬ ‫تحداد‬
•
‫د‬ ‫ت‬
6
‫سهسك‬ ‫ا‬ ‫ك‬ ‫هد‬ ‫تهبة‬ ‫ك‬ ‫هادك‬ ‫ا‬ ‫اد‬ ‫الخا‬ ‫محهار‬
•
‫مه‬
:
‫؟‬ ‫تحقيقم‬ ‫اراد‬ ‫الذي‬ ‫السدف‬ ‫ه‬ ‫مه‬
•
‫يف‬
:
‫؟‬ ‫السدف‬ ‫هذا‬ ‫احقق‬ ‫يف‬
•
‫متك‬
:
‫؟‬ ‫السدف‬ ‫هذا‬ ‫احقق‬ ‫متك‬
•
‫للهذا‬
:
‫؟‬ ‫السدف‬ ‫هذا‬ ‫تحقيق‬ ‫اراد‬ ‫للهذا‬
•
‫ااا‬
:
‫؟‬ ‫السدف‬ ‫هذا‬ ‫سأحقق‬ ‫ااا‬
•
‫يا‬‫ي‬‫م‬
:
‫يي‬ ‫ا‬ ‫يا‬‫ي‬‫م‬ ‫يهادتسم‬‫ي‬ ‫م‬ ‫يك‬‫ي‬‫ال‬ ‫يهج‬‫ي‬‫احت‬ ‫يذاا‬‫ي‬‫ال‬ ‫يرهذ‬‫ي‬‫ش‬ ‫ا‬ ‫يا‬‫ي‬‫م‬
‫؟‬ ‫السدف‬ ‫تحقيق‬
‫هداف‬ ‫ا‬ ‫اع‬ ‫ت‬
‫االهداف‬ ‫اع‬ ‫ت‬
•
‫اللدي‬ ‫قصيرة‬ ‫اهداف‬
.
•
‫هذ‬ ‫د‬ ‫تخ‬ ‫ه‬ ‫ااحيه‬ ‫لتحقيقسه‬ ‫قصير‬ ‫اقت‬ ‫الك‬ ‫تحتهج‬ ‫اهداف‬ ‫اهك‬
‫ا‬ ‫ط‬ ‫هداف‬ ‫ا‬ ‫لتحقيق‬ ‫تالية‬ ‫ات‬ ‫نط‬ ‫ابهرة‬ ‫اللدي‬ ‫القصيرة‬ ‫هداف‬ ‫ا‬
‫شة‬
‫اللدي‬
.
•
‫اللدي‬ ‫اشة‬ ‫ط‬ ‫اهداف‬
.
•
‫هد‬ ‫ا‬ ‫هذ‬ ‫د‬ ‫تخ‬ ‫مه‬ ‫اغهلبه‬ ‫تحقيقسه‬ ‫ك‬ ‫ا‬ ‫ط‬ ‫اقت‬ ‫تأنذ‬ ‫التك‬ ‫اهك‬
‫اف‬
‫الحيهة‬ ‫مدة‬ ‫تحقيقسه‬ ‫اشزم‬
.
‫نصهئ‬
‫هداف‬ ‫ا‬
‫هداف‬ ‫ا‬ ‫تحداد‬
•
‫اهم‬ ‫هدف‬ ‫تحداد‬ ‫إل‬ ‫اتؤدي‬ ‫لشقيهن‬ ‫قهبشة‬ ‫تي‬ ‫محددة‬ ‫ك‬ ‫تهدا‬ ‫د‬ ‫تخ‬ ‫تد‬ ‫البد‬
.
•
‫اللحددة؟‬ ‫هداف‬ ‫ا‬ ‫سلهت‬ ‫هك‬ ‫مه‬
objectives
SMART ER
1
-
‫محددة‬
2
-
‫لشقيهن‬ ‫قهبشة‬
3
-
‫جهزهه‬ ‫ا‬ ‫الخا‬
4
-
‫العهم‬ ‫بهلسدف‬ ‫صشة‬ ‫ذات‬
5
-
‫محددة‬
‫بزما‬
6
-
‫تقيم‬
7
-
‫متهبعة‬
‫ك‬ ‫اهدا‬ ‫جهز‬ ‫إل‬ ‫قهت‬ ‫مع‬
‫االرتيهح‬ ‫طقة‬ ‫م‬
‫ع‬ ‫ال‬ ‫رد‬
‫اهت‬ ‫االال‬ ‫تحداد‬
‫سلو‬ ‫ما‬ ‫هرم‬
•
‫ل‬ ‫ص‬ ‫حت‬ ‫هد‬ ‫اإل‬ ‫ازد‬ ‫لت‬ ‫ّة‬‫ا‬‫الضرار‬ ‫هت‬ ‫الحه‬
‫شرضه‬
‫هك‬ ‫ه‬ ،‫ه‬ ‫ت‬ ‫اا‬
‫هت‬ ‫حه‬
‫ب‬ ‫اا‬ ‫ّة‬‫ي‬ ‫ه‬ ‫إ‬
‫بص‬ ‫إشبهام‬
‫رة‬
‫هلتهلك‬ ‫اهك‬ ،‫ة‬ ‫از‬ ‫مت‬
:
•
•
‫نير‬ ‫ا‬ ‫اش‬ ‫إحداهه‬ ‫طغيهد‬ ‫تا‬ ،‫سه‬ ‫م‬ ‫ااحدة‬ ‫ك‬ ‫ق‬ ‫تي‬ ّ‫إد‬
‫ازد‬ ‫الت‬ ‫اتحقيق‬ ،‫ّة‬‫ي‬‫البق‬ ‫اش‬ ‫بهلضرارة‬ ‫ر‬ّ‫ث‬‫سيؤ‬
‫ك‬ ‫اع‬ ‫ال‬ ‫سه‬ ‫بي‬
‫سيي‬ ،‫صييشة‬ ‫م‬ ‫ية‬‫ي‬‫بطراق‬ ‫ييهت‬ ‫الحه‬ ‫هييذ‬ ‫اشيي‬ ‫قييت‬ ‫ال‬ ‫زايي‬ ‫ت‬
‫ك‬
‫اي‬ ‫ايا‬ ‫يتق‬ ‫م‬ ‫د‬ ‫ي‬ ‫ا‬ ‫حيدهه‬ ‫اليس‬ ،‫سه‬ ‫بي‬ ‫يله‬ ‫متدانشة‬
،‫نير‬
‫شيغهل‬ ‫بهال‬ ‫الليهدي‬ ‫دنشيم‬ ‫ييا‬ ‫تح‬ ‫شر‬ ‫تراد‬ ‫إذا‬ ً‫ال‬‫لث‬
‫بعلي‬
‫ا‬ ‫حهلتيم‬ ‫اشي‬ ّ‫شيك‬ ‫بيال‬ ‫هيذا‬ ‫سيؤثر‬ ، ‫ا‬ ‫اس‬ ‫اال‬ ‫ّم‬‫ب‬‫اح‬ ‫ال‬
،‫يية‬ ‫ل‬
‫التي‬ ‫احقيق‬ ‫حتي‬ ّ‫احيب‬ ‫بليه‬ ‫اشيتغ‬ ‫بيأد‬ ّ ‫الح‬ ‫د‬ ‫ااخ‬
‫بييا‬ ‫ازد‬
‫يييييييييييييييية‬‫ي‬‫ا‬ّ‫د‬‫الله‬ ‫ييييييييييييييييم‬‫ي‬‫هت‬ ‫احه‬ ‫يييييييييييييييية‬‫ي‬ّ‫ي‬‫الراح‬ ‫ييييييييييييييييم‬‫ي‬‫هت‬ ‫حه‬
.
‫الحيه‬ ‫اجشة‬
‫ك‬ ‫اا‬ ‫رضهءك‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫قيهن‬
•
‫الحياه‬ ‫عجلة‬
:
‫محهار‬ ‫ادة‬ ‫اا‬ ‫ابهرة‬ ‫هك‬
/
‫يهااة‬ ‫مت‬ ‫بأقطيهر‬ ‫يهم‬ ‫تق‬
8
‫ل‬
10
‫يك‬
‫يز‬‫ي‬ ‫مر‬ ‫ي‬‫ي‬‫ال‬ ‫يرب‬‫ي‬‫ق‬ ‫ا‬ ‫يم‬‫ي‬‫حي‬ ‫يهن‬‫ي‬‫قي‬ ‫ير‬‫ي‬‫داائ‬ ‫يدانشسه‬‫ي‬‫اب‬ ‫يهد‬‫ي‬‫حي‬ ‫ا‬ ‫يب‬‫ي‬‫غهل‬
‫ه‬ ‫الدائرة‬
(
‫د‬ ‫ا‬ ‫التقدار‬
)
‫ه‬ ‫ااتبعد‬
(
‫اش‬ ‫ا‬ ‫التقدار‬
.)
‫اتي‬ ‫الشيية‬ ‫نشيق‬ ‫اشي‬ ‫يرد‬ ‫ال‬ ‫يهادة‬ ‫م‬ ‫يك‬ ‫الحييه‬ ‫اجشية‬ ‫هاد‬ ‫ات‬
‫زاد‬
‫ي‬‫ي‬‫اش‬ ‫يت‬‫ي‬‫ق‬ ‫ال‬ ‫ادارة‬ ‫يهلك‬‫ي‬‫ابهلت‬ ‫ي‬‫ي‬‫ض‬ ‫ت‬ ‫ي‬‫ي‬‫ح‬ ‫ي‬‫ي‬‫اش‬ ‫يذات‬‫ي‬‫لش‬ ‫اادارة‬
‫ي‬‫ي‬‫ح‬
‫ض‬ ‫ت‬
.
‫قت‬ ‫ال‬ ‫إدارة‬
‫قت‬ ‫ال‬ ‫إدارة‬
‫ت‬ ‫ادم‬ ‫ما‬ ‫الحهضر‬ ‫العصر‬ ‫ك‬ ‫هن‬ ‫ال‬ ‫ما‬ ‫ثير‬ ‫اشتخك‬
‫قت‬ ‫ال‬ ‫ير‬
‫؟‬ ‫اللشخشة‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫ك‬ ‫ا‬ ‫ام‬ ‫اللشخشة‬ ‫ه‬ ‫قت‬ ‫ال‬ ‫ه‬
•
‫اا‬ ‫قت‬ ‫ال‬ ‫زاهدة‬ ‫الخا‬ ‫ه‬
24
‫؟‬ ‫سهاة‬
•
‫هبة‬ ‫اإل‬
‫ال‬
•
‫ت‬ ‫ا‬ ‫اللشخشة‬ ‫اد‬ ‫الك‬ ‫اصشت‬ ‫د‬ ‫تخ‬ ‫ابذلك‬
•
10
‫ذههب‬ ‫لشعل‬ ‫زل‬ ‫الل‬ ‫ما‬ ‫دقهئق‬
•
‫ا‬
10
‫دة‬ ‫ا‬ ‫زل‬ ‫الل‬ ‫الك‬ ‫العل‬ ‫ما‬ ‫تاضه‬ ‫دقهئق‬
•
20
x
5
=
100
ً‫ه‬‫اي‬ ‫اسب‬ ‫دقيقة‬
•
‫قت‬ ‫ال‬ ‫إدارة‬ ‫م‬ ‫س‬ ‫م‬
•
‫اتحقي‬ ‫القص‬ ‫هدة‬ ‫ااالست‬ ‫قت‬ ‫ال‬ ‫ارد‬ ‫لل‬ ‫مث‬ ‫ا‬ ‫االستغالل‬ ‫ه‬
‫ق‬
‫ااالهداف‬ ‫االرغبهت‬ ‫بهت‬ ‫ا‬ ‫ال‬ ‫بيا‬ ‫ازد‬ ‫الت‬
.
•
‫اال‬ ‫حيا‬ ‫ه‬ ‫ال‬ ‫بيا‬ ‫هرق‬ ‫ال‬ ‫تحدد‬ ‫التك‬ ‫هك‬ ‫قت‬ ‫ال‬ ‫ما‬ ‫هدة‬ ‫االست‬
‫هششيا‬
.
•
‫قت‬ ‫ال‬ ‫إدارة‬ ‫قهت‬ ‫مع‬
:
-
•
‫ط‬ ‫انط‬ ‫اهداف‬ ‫د‬ ‫ا‬ ‫ادم‬
•
‫االتأنير‬ ‫التخهس‬
•
‫يهد‬ ‫ال‬
•
‫ااشغهلسم‬ ‫االنراا‬ ‫مقهطعهت‬
•
‫االالهل‬ ‫لهل‬ ‫ا‬ ‫ادم‬
(
‫ظيم‬ ‫الت‬
)
•
‫االنراا‬ ‫سم‬ ‫ء‬ ‫س‬
‫قت‬ ‫ال‬ ‫ة‬ ‫مص‬
‫ك‬ ‫ا‬ ‫ستي‬
‫ال‬ ‫استثلهر‬ ‫ك‬ ‫ه‬ ‫ب‬ ‫اسش‬ ‫ك‬ ‫اتحخلهد‬ ‫الشذاا‬ ‫العهمشيا‬ ‫اد‬ ‫ل‬ ‫اق‬
‫قت‬
(
‫ااالهلية‬ ‫ارئ‬ ‫الط‬
)
•
‫ق‬ ‫ال‬ ‫اش‬ ‫هت‬ّ‫ل‬‫اللس‬ ‫زا‬ ‫ت‬ ‫ك‬ ‫لهذج‬ ‫ال‬ ‫تشسر‬ ‫ما‬ ّ‫إد‬ ‫قت‬ ‫ال‬ ‫دالة‬
‫ه‬ ‫ت‬
‫تق‬ ‫اش‬ ‫اعتلد‬ ‫اه‬ ،‫ية‬ّ‫ل‬‫ه‬ ‫اا‬ ‫ارئ‬ ‫الط‬ ‫ب‬ ‫ح‬ ‫قت‬ ‫ال‬ ‫إدارة‬ ‫ذج‬ ‫ل‬
‫يم‬
‫اشيسم‬ ‫يط‬ ‫الب‬ ‫التلثي‬ ‫م‬ ،ّ‫ك‬‫هلتهل‬ ‫هطق‬ ‫م‬ ‫رب‬ ّ‫م‬‫اللسه‬
:
‫قت‬ ‫ال‬ ‫ة‬ ‫مص‬
‫عاجل‬ ‫وغير‬ ‫هام‬ ‫وعاجل‬ ‫هام‬
‫غير‬
‫عاجل‬ ‫وغير‬ ‫هام‬ ‫وعاجل‬ ‫هام‬ ‫غير‬
•
‫ح‬ ‫د‬ ‫ا‬ ‫ادم‬ ‫م‬ ‫سهاة‬ ‫ما‬ ‫ثر‬ ‫تلهاك‬ ‫اال‬ ‫اص‬ ‫الت‬ ‫اق‬ ‫م‬ ‫ح‬ّ ‫تص‬
‫ة‬ ‫ه‬
‫ّة‬‫ي‬‫حقيق‬
•
‫تحداد‬
‫الضرن‬ ‫لعالج‬ ‫هد‬ ‫س‬ ‫ا‬ ‫طبيب‬ ‫م‬ ‫اد‬ ‫م‬
‫اللشتسب‬
•
‫ية‬ّ‫ل‬‫ته‬ ‫ذات‬ ‫ت‬ ‫لي‬ ‫ّة‬‫ي‬ ‫ههت‬ ‫مخهللهت‬ ‫اش‬ ّ‫د‬‫ر‬
•
‫اللقب‬ ‫ع‬ ‫سب‬ ‫ا‬ ‫ّة‬‫ي‬‫اهئش‬ ‫زهة‬ ‫ل‬ ‫ترطيط‬
‫قت‬ ‫ال‬ ‫ة‬ ‫مص‬
‫عاجل‬ ‫وغير‬ ‫هام‬ ‫وعاجل‬ ‫هام‬
‫غير‬
‫عاجل‬ ‫وغير‬ ‫هام‬ ‫وعاجل‬ ‫هام‬ ‫غير‬
‫قت‬ ‫ال‬ ‫ة‬ ‫مص‬
‫هام‬
‫عاجل‬ ‫وغير‬
‫اللقب‬ ‫ع‬ ‫سب‬ ‫ا‬ ‫ّة‬‫ي‬‫اهئش‬ ‫زهة‬ ‫ل‬ ‫ترطيط‬
‫وعاجل‬ ‫هام‬
‫الضرن‬ ‫لعالج‬ ‫هد‬ ‫س‬ ‫ا‬ ‫طبيب‬ ‫م‬ ‫اد‬ ‫م‬ ‫تحداد‬
‫اللشتسب‬
‫غير‬
‫عاجل‬ ‫وغير‬ ‫هام‬
‫ما‬ ‫ثر‬ ‫تلهاك‬ ‫اال‬ ‫اص‬ ‫الت‬ ‫اق‬ ‫م‬ ‫ح‬ّ ‫تص‬
‫سهاة‬
‫ّة‬‫ي‬‫حقيق‬ ‫ة‬ ‫حه‬ ‫د‬ ‫ا‬ ‫ادم‬ ‫م‬
‫غير‬
‫وعاجل‬ ‫هام‬
‫ي‬ّ‫ل‬‫ته‬ ‫ذات‬ ‫ت‬ ‫لي‬ ‫ّة‬‫ي‬ ‫ههت‬ ‫مخهللهت‬ ‫اش‬ ّ‫د‬‫الر‬
‫ة‬
1
-
‫ايد‬ ‫ذهه‬
Do
2
-
‫قت‬ ‫ال‬ ‫حدد‬
Date
3
-
‫اض‬ ‫بهلت‬ ‫قم‬
Delegate
4
-
‫رشيف‬ ‫ا‬
Drawer
5
-
‫لك‬ ‫لسه‬ ‫اص‬ ‫إم‬
Deter
6
-
‫سه‬ ‫م‬ ‫ترش‬
Discard
‫بنظام‬ ‫المهام‬ ‫تنيظم‬
6D
:
‫واالبداعي‬ ‫االبتكاري‬ ‫التفكير‬
‫االبتكار‬
•
‫االبتكار‬
‫االبرااية‬ ‫اللسيهرة‬ ‫اسيتردام‬ ‫تي‬ ‫االنتيراع‬ ‫اشي‬ ‫القيدرة‬ ‫ه‬
‫ت‬ ‫يك‬
‫ييذ‬
‫ال‬
‫ا‬ ‫مه‬
‫اتطشب‬
‫ة‬ ‫ق‬ ‫اإلبتخهر‬
‫ك‬ ‫التري‬
‫اقف‬ ‫الل‬ ‫معهلجة‬
.
•
‫التفكير‬
‫االبتكاري‬
‫ييت‬‫ي‬ ‫ا‬ ‫ييك‬‫ي‬‫الت‬ ‫يية‬‫ي‬‫العلشي‬ ‫يي‬‫ي‬‫ه‬
‫ييا‬‫ي‬‫ا‬ ‫ييرج‬‫ي‬‫تر‬ ‫ييهر‬‫ي‬‫خ‬ ‫ت‬ ‫تا‬ ‫ل‬ ‫يي‬‫ي‬‫حش‬ ‫ييه‬‫ي‬‫س‬ ‫ا‬
‫ييهر‬‫ي‬‫اإلط‬
‫ه‬ ‫لدا‬ ‫م‬ ‫االلعش‬ ‫اللعراف‬
"
‫اإلطهر‬
‫التقشيدي‬
"
‫تا‬
‫الربط‬ ‫ه‬
‫بيا‬
‫ادة‬
‫تشيهء‬
‫لم‬ ‫خهر‬ ‫ت‬ ‫ادة‬ ‫تا‬
‫ارتب‬ ‫سه‬ ‫بي‬ ‫اخا‬
‫سهبق‬ ‫هط‬
.
‫اإلبداع‬
•
‫اإلبداع‬
‫ه‬
‫التليز‬
‫تلر‬ ‫الل‬
‫ك‬
‫تي‬
‫مي‬
‫داد‬
‫ما‬
‫الحيهة‬ ‫ميهداا‬
.
•
‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬
‫إ‬ ‫اش‬ ‫االقدرة‬ ‫االستعداد‬ ‫م‬ ‫بأ‬
‫تهج‬
‫داد‬ ‫شكء‬
.
‫االبداعي‬ ‫االبتكاري‬ ‫التفكير‬
•
‫التفكير‬
‫اإلبتكاري‬
‫اإلبداعي‬
:
‫اقشية‬ ‫الشية‬
‫اة‬ ‫مجل‬ ‫اش‬ ‫تعتلد‬
‫ما‬
:
‫سهاة‬ ‫ال‬ ‫ك‬ ‫لتعط‬
‫اللحصشة‬
‫اإلبتخهراة‬
(
‫اإلبتخهري‬ ‫تهج‬ ‫اإل‬
-
‫ل‬ ‫الحش‬
‫اإلبتخهراة‬
‫مه‬ ‫للشخشة‬
)
‫السمات‬
‫الشخصية‬
‫القدرات‬
‫العقلية‬
‫البيئة‬
‫؟‬ ‫ك‬ ‫العهط‬ ‫هء‬ ‫الذ‬ ‫ه‬ ‫مه‬
‫ك‬ ‫العهط‬ ‫هء‬ ‫الذ‬
‫هء‬ ‫الذ‬
‫اش‬ ‫القدرة‬ ‫ه‬ ‫ك‬ ‫العهط‬
:
•
‫إدراك‬
‫امشهار‬ ‫ه‬ ‫مشهار‬
‫اينراا‬
.
•
‫إدارة‬
‫ه‬ ‫االقهت‬ ‫ك‬ ‫ا‬ ‫ه‬ ‫ت‬ ‫ك‬ ‫ًا‬‫د‬‫ي‬ ‫اطف‬ ‫الع‬
.
‫هء‬ ‫الذ‬ ‫ذاي‬ ‫تليز‬ ‫التك‬ ‫هءات‬ ‫الخ‬
‫ك‬ ‫العهط‬
‫الذاتي‬ ‫الوعي‬ ‫الذات‬ ‫ادارة‬ ‫الذات‬ ‫تحفيذ‬ ‫االجتماعي‬ ‫الوعي‬ ‫العالقات‬ ‫ادارة‬
-
‫الذ‬ ‫التقييم‬
‫اتك‬
‫صحي‬ ‫تقييم‬
‫ح‬
.
-
‫اش‬ ‫التعرف‬
‫ك‬ ‫اط‬ ‫ا‬
‫الشرصية‬
‫سلسه‬ ‫ا‬
‫اش‬ ‫االقدرة‬
‫يطرة‬ ‫ال‬
‫اشيسه‬
.
-
‫ك‬ ‫التحخم‬
‫عهلك‬ ‫ت‬ ‫رداد‬
-
‫اش‬ ‫القدرة‬
‫التخيف‬
-
‫االتزام‬
-
‫اللبهدرة‬
-
‫هؤل‬ ‫الت‬
-
‫اينراا‬ ‫سم‬
-
‫هن‬ ‫االح‬
‫شسم‬ ‫بلشه‬
-
‫هادتسم‬ ‫م‬
-
‫التأثير‬
-
‫ادارة‬
‫زمهت‬ ‫ا‬
‫االلشه‬
-
‫التعهاد‬
-
‫القيهدة‬
-
‫اللح‬ ‫تغيير‬
‫ز‬
‫حيهتك‬ ‫اش‬ ‫ك‬ ‫العهط‬ ‫هء‬ ‫الذ‬ ‫اؤثر‬ ‫يف‬
‫تك؟‬ ‫ااظي‬
•
‫الشخصي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬
:
-
‫حة‬ ‫ه‬ ‫شرصية‬ ‫االقهت‬
.
-
‫امههر‬ ‫متعهطف‬ ،‫ه‬ ‫لط‬ ‫ثر‬ ‫ت‬ ،‫ااجهبية‬ ‫ثر‬ ‫ت‬ ‫شر‬
‫تلهايه‬ ‫ا‬
.
-
‫الحيه‬ ‫اشراك‬ ‫العهئشة‬ ‫م‬ ‫ض‬ ‫ت‬ ‫االقهتم‬ ‫د‬ ‫تخ‬
.
-
‫تاش‬ ‫د‬ ‫اخ‬ ‫لدام‬ ‫الرضه‬ ‫ت‬ ‫م‬
.
-
‫لشذات‬ ‫اتقدار‬ ‫اهلية‬ ‫ثقة‬
.
‫حيهتك‬ ‫اش‬ ‫ك‬ ‫العهط‬ ‫هء‬ ‫الذ‬ ‫اؤثر‬ ‫يف‬
‫تك‬ ‫ااظي‬
‫؟‬
•
‫المستوى‬ ‫على‬
‫الوظيفي‬
:
-
‫ك‬ ‫ظي‬ ‫اال‬ ‫العشلك‬ ‫ت‬ ‫الل‬ ‫اش‬ ‫جهز‬ ‫اال‬ ‫ما‬ ‫مزاد‬
.
-
‫لشعل‬ ‫ض‬ ‫ت‬ ‫تلهاية‬ ‫ا‬ ‫بيئة‬
.
-
‫هاض‬ ‫الت‬ ‫اش‬ ‫ض‬ ‫ت‬ ‫قدرة‬
.
-
‫ض‬ ‫ت‬ ‫قيهداة‬ ‫مسهرات‬
.
‫العهط‬ ‫هئك‬ ‫ذ‬ ‫ار‬ ‫تط‬ ‫ك‬ ‫الخ‬ ‫يف‬
‫ك؟‬
•
‫هك‬ ‫ه‬
6
‫ك‬ ‫العهط‬ ‫هئك‬ ‫ذ‬ ‫ار‬ ‫لتط‬ ‫ات‬ ‫نط‬
:
1
-
‫ك‬ ‫العهط‬ ‫هء‬ ‫الذ‬ ‫انتبهر‬ ‫بعل‬ ‫قم‬
.
2
-
‫ي‬ ‫تح‬ ‫اش‬ ‫تقصيرااال‬ ‫بسه‬ ‫التك‬ ‫اللسهرة‬ ‫انتهر‬
‫سه‬
.
3
-
‫مسهراتك‬ ‫يا‬ ‫لتح‬ ‫استراتيجية‬ ‫ض‬ ‫ت‬ ‫انتهر‬
.
4
-
‫يي‬‫ي‬ ‫لتح‬ ‫يع‬‫ي‬ ‫ت‬ ‫يك‬‫ي‬‫الت‬ ‫يهرة‬‫ي‬‫اللس‬ ‫يك‬‫ي‬ ‫يههر‬‫ي‬‫م‬ ‫ير‬‫ي‬‫ش‬ ‫يهر‬‫ي‬‫انت‬
‫سه‬
‫لك‬ ‫تشهرا‬ ‫م‬ ‫عشم‬ ‫اا‬
.
5
-
‫اح‬ ‫ييا‬‫ي‬ ‫هلتح‬ ‫يدا‬‫ي‬‫ي‬ ‫يرد‬‫ي‬‫اتل‬
‫يهج‬‫ي‬‫ت‬
‫اد‬ ‫يية‬ ‫امعر‬ ‫املهرسيية‬ ‫صييبر‬ ‫اليي‬
‫الخلهل‬ ‫اليس‬ ‫التقدم‬ ‫ه‬ ‫السدف‬
.
6
-
‫ي‬‫ي‬‫تش‬ ‫يدمه‬‫ي‬ ‫ع‬ ،‫يا‬‫ي‬ ‫التح‬ ‫ية‬‫ي‬‫مراقب‬
‫عر‬
‫يي‬‫ي‬ ‫ة‬ ‫يي‬‫ي‬ ‫اللر‬ ‫ييهئ‬‫ي‬‫ت‬ ‫ال‬ ‫ييت‬‫ي‬‫حقق‬ ‫ييك‬‫ي‬ ‫ت‬
‫ك‬
‫ااه‬ ‫اش‬ ‫تشج‬ ، ‫ال‬ ‫ا‬ ‫مسهرتك‬
‫دة‬
‫دادة‬ ‫نطة‬ ‫اض‬ ‫ا‬ ‫االنتبهر‬
.
‫العهط‬ ‫هئك‬ ‫ذ‬ ‫ار‬ ‫تط‬ ‫ك‬ ‫الخ‬ ‫يف‬
‫ك؟‬
‫ية‬ ‫ال‬ ‫الراحة‬ ‫تحقيق‬ ‫ات‬ ‫نط‬
•
‫ية‬ ‫ال‬ ‫الراحة‬ ‫تحقيق‬ ‫ات‬ ‫نط‬
:
-
•
‫اتعهلك‬ ‫م‬ ‫سبحه‬ ‫هللا‬ ‫م‬ ‫لعالقتك‬ ‫الدائلة‬ ‫عة‬ ‫اللرا‬
•
‫اصحتك‬ ‫ك‬ ‫ك‬ ‫خر‬
•
‫اشة‬ ‫ط‬ ‫هاهت‬ ‫ل‬ ‫العل‬ ‫ما‬ ‫التقشي‬ ‫حهال‬
•
‫لسه‬ ‫ح‬ ‫تجد‬ ‫اد‬ ‫احهال‬ ‫اللشه‬ ‫ب‬ ‫تج‬
•
‫شبية‬ ‫ال‬ ‫عهالت‬ ‫اال‬ ‫إدارة‬ ‫تعشم‬
•
‫حيهتك‬ ‫ك‬ ‫ط‬ ‫الضغ‬ ‫مصدر‬ ‫اشك‬ ‫تعرف‬
•
‫لشلهضك‬ ‫ظر‬ ‫اال‬ ‫اليأن‬ ‫ما‬ ‫ترش‬
•
ً‫ه‬‫ااجهبي‬ ً‫ه‬ ‫ه‬ ‫ا‬ ‫د‬ ‫تخ‬ ‫اد‬ ‫حهال‬
•
‫م‬ّ ‫إ‬
‫ك‬ ‫خير‬ ‫الت‬ ‫هد‬ ‫إذا‬ ،‫ط‬ ‫ب‬ ‫اا‬ ‫سس‬ ‫ا‬ ّ ‫الح‬
‫اللهضك‬
‫االت‬ ،‫اؤللك‬
‫ك‬ ‫خير‬
‫تقب‬ ‫الل‬
‫ك‬ ‫خير‬ ‫الت‬ ‫س‬ ‫اشيك‬ ‫مه‬ ،‫ك‬ ‫اري‬
‫الحهضر‬
‫إذد‬
!
•
‫الذات‬ ‫تقييم‬
•
‫ا‬ ‫اينيراا‬ ‫تقيييم‬ ‫ميا‬ ‫ثييرا‬ ‫تصعب‬ ‫الذات‬ ‫تقييم‬
‫ميا‬ ‫البيد‬
‫االض‬ ‫ة‬ ‫الق‬ ‫قهط‬ ‫ة‬ ‫معر‬ ‫ت‬ ‫ما‬ ‫يدا‬ ‫اشيم‬ ‫التدراب‬
‫عف‬
‫ي‬‫ي‬‫ض‬ ‫يهط‬‫ي‬‫ق‬ ‫ي‬‫ي‬‫اش‬ ‫ييطر‬‫ي‬‫اتس‬ ‫ة‬ ‫ي‬‫ي‬‫الق‬ ‫يهط‬‫ي‬‫ق‬ ‫يك‬‫ي‬‫ل‬ ‫ت‬ ‫يهلك‬‫ي‬‫ابهلت‬
‫ك‬ ‫ع‬
‫اشيسه‬ ‫اتتغشب‬
.
إدارة الذات
إدارة الذات

More Related Content

What's hot

إدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياةإدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياةAcademic Supervisor
 
Anmat alsha5siia
Anmat alsha5siiaAnmat alsha5siia
Anmat alsha5siianido nana
 
مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2Mohammed Ali
 
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمفن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمalgomiah4
 
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2Dr. Mahmoud Afara
 
تطويــر الذآت
تطويــر الذآتتطويــر الذآت
تطويــر الذآتMONA
 
Plan Your Goal صناعة الهدف
Plan Your Goal صناعة الهدفPlan Your Goal صناعة الهدف
Plan Your Goal صناعة الهدفMohammad Sharkawy
 
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملDR. Mohamed Elfaki
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراًMarwaBadr11
 
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة ibrhim alhassan
 
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]monem75
 
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكترونيدورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكترونيDr. Fayez ALFarhan
 
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل tanmya-eg
 
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟OURAHOU Mohamed
 
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
  أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي   أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي ثابت حجازي
 

What's hot (20)

الكوتشينج المدرسي
الكوتشينج المدرسيالكوتشينج المدرسي
الكوتشينج المدرسي
 
إدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياةإدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياة
 
عادات النجاح 1
عادات النجاح 1عادات النجاح 1
عادات النجاح 1
 
Anmat alsha5siia
Anmat alsha5siiaAnmat alsha5siia
Anmat alsha5siia
 
مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2مهارات التخطيط 2
مهارات التخطيط 2
 
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهمفن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
فن التعامل مع الناس والتأثير فيهم
 
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
 
تطويــر الذآت
تطويــر الذآتتطويــر الذآت
تطويــر الذآت
 
فنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناعفنون التواصل والإقناع
فنون التواصل والإقناع
 
حقيبة الثقة بالنفس
حقيبة الثقة بالنفسحقيبة الثقة بالنفس
حقيبة الثقة بالنفس
 
Plan Your Goal صناعة الهدف
Plan Your Goal صناعة الهدفPlan Your Goal صناعة الهدف
Plan Your Goal صناعة الهدف
 
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العمل
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراً
 
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة صناعة الذات وبصمتك بالحياة
صناعة الذات وبصمتك بالحياة
 
القيادة بالذكاء العاطفي
القيادة بالذكاء  العاطفيالقيادة بالذكاء  العاطفي
القيادة بالذكاء العاطفي
 
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
 
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكترونيدورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
دورة ابدأ التغيير في حياتك مع اختبار إلكتروني
 
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
 
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
كيف تخطط ؟ و كيف تنجز اهدافك؟
 
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
  أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي   أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
 

Similar to إدارة الذات

فن إدارة الوقت نور البخيت - عرض الفاينل
فن إدارة الوقت   نور البخيت - عرض الفاينلفن إدارة الوقت   نور البخيت - عرض الفاينل
فن إدارة الوقت نور البخيت - عرض الفاينلAlbekheet156
 
Advertising: Writing and designing محاضرات في كتابة وتصميم الاعلانات 1-5
Advertising: Writing and designing  محاضرات في كتابة وتصميم الاعلانات 1-5Advertising: Writing and designing  محاضرات في كتابة وتصميم الاعلانات 1-5
Advertising: Writing and designing محاضرات في كتابة وتصميم الاعلانات 1-5Falah S. Elsafady
 
PITA اتحاد شركات تكنولوجيا المعلومات في فلسطين
PITA اتحاد شركات تكنولوجيا المعلومات في فلسطينPITA اتحاد شركات تكنولوجيا المعلومات في فلسطين
PITA اتحاد شركات تكنولوجيا المعلومات في فلسطينMohammad Rabiee محمد ربعي
 
النموذج الماليزى فى التنمية - وعى
النموذج الماليزى فى التنمية - وعىالنموذج الماليزى فى التنمية - وعى
النموذج الماليزى فى التنمية - وعىMahmoud Barakat
 
الأخطاء+ا..
الأخطاء+ا..الأخطاء+ا..
الأخطاء+ا..judaia
 
الفصل السابع (المنهج الدراسي )reemona777
الفصل السابع (المنهج الدراسي )reemona777الفصل السابع (المنهج الدراسي )reemona777
الفصل السابع (المنهج الدراسي )reemona777reemona777
 
‏‏SADARAH-SIG-006.. أنا والتسويق
‏‏SADARAH-SIG-006.. أنا والتسويق‏‏SADARAH-SIG-006.. أنا والتسويق
‏‏SADARAH-SIG-006.. أنا والتسويقAbdullah Ali
 
دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1mashhor
 
المقدمة
المقدمةالمقدمة
المقدمةsaponaa
 
اساسيات معايير الجودة والسلامة في الفعاليات الترفيهية
اساسيات معايير الجودة والسلامة في الفعاليات الترفيهيةاساسيات معايير الجودة والسلامة في الفعاليات الترفيهية
اساسيات معايير الجودة والسلامة في الفعاليات الترفيهيةرؤية للحقائب التدريبية
 
التخطيط الاستراتيجي الشخصي
التخطيط الاستراتيجي الشخصي التخطيط الاستراتيجي الشخصي
التخطيط الاستراتيجي الشخصي aboalam
 
مهارة التفويض للمدير الناجح د السيد ناصر
مهارة التفويض للمدير الناجح   د السيد ناصرمهارة التفويض للمدير الناجح   د السيد ناصر
مهارة التفويض للمدير الناجح د السيد ناصرElsayed Nasser
 
مشروع الحزم التدريسية
مشروع الحزم التدريسيةمشروع الحزم التدريسية
مشروع الحزم التدريسيةlajal-school
 
العادات السبعة لنجاح المدرب الرياضي
العادات السبعة لنجاح المدرب الرياضيالعادات السبعة لنجاح المدرب الرياضي
العادات السبعة لنجاح المدرب الرياضيProf. Mohamed Belal
 
حدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتكحدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتكنوره شاهين
 
الدور الاجتماعي للطالب الجامعي
الدور الاجتماعي للطالب الجامعيالدور الاجتماعي للطالب الجامعي
الدور الاجتماعي للطالب الجامعيBrahim Baghbagha (20k)
 

Similar to إدارة الذات (20)

فن إدارة الوقت نور البخيت - عرض الفاينل
فن إدارة الوقت   نور البخيت - عرض الفاينلفن إدارة الوقت   نور البخيت - عرض الفاينل
فن إدارة الوقت نور البخيت - عرض الفاينل
 
Advertising: Writing and designing محاضرات في كتابة وتصميم الاعلانات 1-5
Advertising: Writing and designing  محاضرات في كتابة وتصميم الاعلانات 1-5Advertising: Writing and designing  محاضرات في كتابة وتصميم الاعلانات 1-5
Advertising: Writing and designing محاضرات في كتابة وتصميم الاعلانات 1-5
 
PITA اتحاد شركات تكنولوجيا المعلومات في فلسطين
PITA اتحاد شركات تكنولوجيا المعلومات في فلسطينPITA اتحاد شركات تكنولوجيا المعلومات في فلسطين
PITA اتحاد شركات تكنولوجيا المعلومات في فلسطين
 
النموذج الماليزى فى التنمية - وعى
النموذج الماليزى فى التنمية - وعىالنموذج الماليزى فى التنمية - وعى
النموذج الماليزى فى التنمية - وعى
 
الأخطاء+ا..
الأخطاء+ا..الأخطاء+ا..
الأخطاء+ا..
 
الفصل السابع (المنهج الدراسي )reemona777
الفصل السابع (المنهج الدراسي )reemona777الفصل السابع (المنهج الدراسي )reemona777
الفصل السابع (المنهج الدراسي )reemona777
 
‏‏SADARAH-SIG-006.. أنا والتسويق
‏‏SADARAH-SIG-006.. أنا والتسويق‏‏SADARAH-SIG-006.. أنا والتسويق
‏‏SADARAH-SIG-006.. أنا والتسويق
 
دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1
 
المقدمة
المقدمةالمقدمة
المقدمة
 
التفكير الإيجابي والشخصية الإيجابية
التفكير الإيجابي والشخصية الإيجابيةالتفكير الإيجابي والشخصية الإيجابية
التفكير الإيجابي والشخصية الإيجابية
 
اساسيات معايير الجودة والسلامة في الفعاليات الترفيهية
اساسيات معايير الجودة والسلامة في الفعاليات الترفيهيةاساسيات معايير الجودة والسلامة في الفعاليات الترفيهية
اساسيات معايير الجودة والسلامة في الفعاليات الترفيهية
 
قانون الجذب
قانون الجذبقانون الجذب
قانون الجذب
 
التخطيط الاستراتيجي الشخصي
التخطيط الاستراتيجي الشخصي التخطيط الاستراتيجي الشخصي
التخطيط الاستراتيجي الشخصي
 
مهارة الاقناع.pdf
مهارة الاقناع.pdfمهارة الاقناع.pdf
مهارة الاقناع.pdf
 
مهارة التفويض للمدير الناجح د السيد ناصر
مهارة التفويض للمدير الناجح   د السيد ناصرمهارة التفويض للمدير الناجح   د السيد ناصر
مهارة التفويض للمدير الناجح د السيد ناصر
 
مشروع الحزم التدريسية
مشروع الحزم التدريسيةمشروع الحزم التدريسية
مشروع الحزم التدريسية
 
المرونة النفسية
المرونة النفسيةالمرونة النفسية
المرونة النفسية
 
العادات السبعة لنجاح المدرب الرياضي
العادات السبعة لنجاح المدرب الرياضيالعادات السبعة لنجاح المدرب الرياضي
العادات السبعة لنجاح المدرب الرياضي
 
حدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتكحدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتك
 
الدور الاجتماعي للطالب الجامعي
الدور الاجتماعي للطالب الجامعيالدور الاجتماعي للطالب الجامعي
الدور الاجتماعي للطالب الجامعي
 

إدارة الذات

  • 1. ‫الذات‬ ‫إدارة‬ ‫استراتيجية‬ ‫م‬ . ‫صابر‬ ‫مجدي‬ ‫أحمد‬ 01558889991 https://www.SlideShare.net/AhmedMagdySaber
  • 3. • ‫الذات‬ : - • ‫يهت‬‫ي‬‫ي‬ ‫اامخه‬ ‫يهر‬‫ي‬‫خ‬ ‫ات‬ ‫يهار‬‫ي‬‫مش‬ ‫يا‬‫ي‬‫م‬ ‫ير‬‫ي‬‫الش‬ ‫يم‬‫ي‬‫الشخ‬ ‫يه‬‫ي‬‫م‬ ‫ي‬‫ي‬ ‫يك‬‫ي‬‫ه‬ ‫اقدرات‬ • ‫ي‬‫ي‬ ‫ه‬ ‫ي‬‫ي‬ ‫ا‬ ‫ي‬‫ي‬‫م‬ ‫ن‬ ‫ي‬‫ي‬‫الجش‬ ‫يه‬‫ي‬‫يس‬ ‫يد‬‫ي‬‫را‬ ‫يرات‬‫ي‬‫ت‬ ‫يه‬‫ي‬ ‫اشي‬ ‫ير‬‫ي‬‫ال‬ ‫يه‬‫ي‬‫اليس‬ ‫ة‬ ‫مث‬ ‫تسئشة‬ • ‫؟‬ ‫قدراتك‬ ‫ما‬ ‫ااثق‬ ‫ه‬ ‫ا‬ ‫ه‬ • ‫ك‬ ‫اا‬ ‫راضك‬ ‫ه‬ ‫ا‬ ‫ه‬ ‫؟‬ • ‫؟‬ ‫حيهتك‬ ‫ما‬ ‫السدف‬ ‫ه‬ ‫مه‬ • ‫؟‬ ‫ح‬ ‫ه‬ ‫ه‬ ‫ا‬ ‫ه‬ • ‫؟‬ ‫سعيد‬ ‫ه‬ ‫ا‬ ‫ه‬
  • 4. ‫الذات‬ ‫تقييم‬ • ‫ا‬ ‫اينيراا‬ ‫تقيييم‬ ‫ميا‬ ‫ثييرا‬ ‫تصعب‬ ‫الذات‬ ‫تقييم‬ ‫ميا‬ ‫البيد‬ ‫االض‬ ‫ة‬ ‫الق‬ ‫قهط‬ ‫ة‬ ‫معر‬ ‫ت‬ ‫ما‬ ‫يدا‬ ‫اشيم‬ ‫التدراب‬ ‫عف‬ ‫ي‬‫ي‬‫ض‬ ‫يهط‬‫ي‬‫ق‬ ‫ي‬‫ي‬‫اش‬ ‫ييطر‬‫ي‬‫اتس‬ ‫ة‬ ‫ي‬‫ي‬‫الق‬ ‫يهط‬‫ي‬‫ق‬ ‫يك‬‫ي‬‫ل‬ ‫ت‬ ‫يهلك‬‫ي‬‫ابهلت‬ ‫ك‬ ‫ع‬ ‫اشيسه‬ ‫اتتغشب‬ .
  • 5.
  • 7. • ‫الذات‬ ‫إدارة‬ : - • ‫إدارة‬ : ‫مع‬ ‫الستردام‬ ‫االقدرات‬ ‫يهت‬ ‫اإلمخه‬ ‫يم‬ ‫ت‬ ‫هك‬ ‫يا‬ • ‫الذات‬ : ‫م‬ ‫اا‬ ‫الشر‬ ‫امشهار‬ ‫اتجهههت‬ . • ‫الذات‬ ‫إدارة‬ • ‫يييذ‬‫ي‬‫لس‬ ‫ييي‬‫ي‬‫مث‬ ‫ا‬ ‫يييتردامم‬‫ي‬‫ااس‬ ‫يييم‬‫ي‬‫لقدرات‬ ‫ييير‬‫ي‬‫الش‬ ‫ييية‬‫ي‬ ‫معر‬ ‫اليسه‬ ‫عك‬ ‫ا‬ ‫التك‬ ‫هداف‬ ‫ا‬ ‫تحقيق‬ ‫ا‬ ‫ما‬ ‫القدرات‬ . • ‫رقم‬ ‫دي‬ ‫ة‬ ‫الشر‬ ‫ارشك‬ ‫اقدر‬ ‫يخم‬ ‫ااحد‬ 1 ‫مصر‬ ‫ك‬ ‫د‬ ‫ا‬ ‫لسهش‬ ‫مه‬ ‫ارشيسه‬ ‫اا‬ " ‫االدارة‬ "
  • 8. ‫لتتقا‬ ‫ات‬ ‫نط‬ ‫نلس‬ ‫الذات‬ ‫إدارة‬
  • 9. • ‫الذات‬ ‫ك‬ ‫التحخم‬ ‫ة‬ ‫ق‬ • ‫لم‬ ‫ق‬ ‫ية‬ ‫ي‬ ‫ك‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫تق‬ ‫يله‬ ‫تحخم‬ ( ‫صهت‬ ‫ااال‬ ‫الخالم‬ ) • ‫بهلذات‬ ‫التحخم‬ ‫اشك‬ ‫القدرة‬ ‫قد‬ ‫ت‬ ‫ال‬ ( ‫السداء‬ ) • ‫تاال‬ ‫اللزاجة‬ ‫بهللسلة‬ ‫قم‬ ( ‫شجهع‬ ‫نشيك‬ ) • ‫ك‬ ‫ئ‬ ‫ه‬ ( ‫ك‬ ‫ل‬ ‫هداة‬ ) • ‫قت‬ ‫ال‬ ‫إلدارة‬ ‫ظهمه‬ ‫استردم‬ ( ‫ص‬ ‫اقتك‬ ‫تغ‬ ‫ت‬ ‫ه‬ ‫ك‬ ‫اسهل‬ ‫ح؟‬ )
  • 10. ‫يئة‬ ‫ال‬ ‫يهت‬ ‫ش‬ ‫اال‬ ‫العهدات‬ ‫تغير‬ ‫بهلضعف‬ ‫ااالاتراف‬ ‫سهن‬ ‫ا‬ ‫حجر‬ ‫هله‬ ‫الذات‬ ‫إلدارة‬
  • 11.
  • 13. • ‫التغييير‬ ‫الييك‬ ‫ييرد‬ ‫ال‬ ‫اصيي‬ ‫اد‬ ‫ات‬ ‫ي‬‫ي‬‫الرط‬ ‫يذ‬‫ي‬‫ه‬ ‫نييالل‬ ‫يا‬‫ي‬‫م‬ ‫يا‬‫ي‬‫الخ‬ ‫قدر‬ ‫يم‬ ‫ات‬ ‫م‬ ‫سم‬ ‫ا‬ ‫ذاتم‬ ‫إدارة‬ ‫ك‬ ‫جح‬ ‫اا‬ ‫اإلاجهبك‬ ‫اتم‬ . • ‫السدف‬ ‫تحداد‬ . • ‫تحداد‬ ‫اهت‬ ‫االال‬ . • ‫قت‬ ‫ال‬ ‫إدارة‬ . • ‫داق‬ ‫الص‬ ‫نهرج‬ ‫خير‬ ‫الت‬ ( ‫ااالبتخ‬ ‫االبدااك‬ ‫خير‬ ‫الت‬ ‫هري‬ .) • ‫الذات‬ ‫ك‬ ‫ة‬ ‫الخهم‬ ‫شبية‬ ‫ال‬ ‫اللشهار‬ ‫تشهف‬ ‫ا‬ . • ‫ك‬ ‫العهط‬ ‫هء‬ ‫الذ‬ ‫هب‬ ‫ت‬ ‫ا‬ . • ‫ية‬ ‫ال‬ ‫الراحة‬ ‫تحقيق‬ .
  • 15. • ‫د‬ ‫ت‬ 6 ‫سهسك‬ ‫ا‬ ‫ك‬ ‫هد‬ ‫تهبة‬ ‫ك‬ ‫هادك‬ ‫ا‬ ‫اد‬ ‫الخا‬ ‫محهار‬ • ‫مه‬ : ‫؟‬ ‫تحقيقم‬ ‫اراد‬ ‫الذي‬ ‫السدف‬ ‫ه‬ ‫مه‬ • ‫يف‬ : ‫؟‬ ‫السدف‬ ‫هذا‬ ‫احقق‬ ‫يف‬ • ‫متك‬ : ‫؟‬ ‫السدف‬ ‫هذا‬ ‫احقق‬ ‫متك‬ • ‫للهذا‬ : ‫؟‬ ‫السدف‬ ‫هذا‬ ‫تحقيق‬ ‫اراد‬ ‫للهذا‬ • ‫ااا‬ : ‫؟‬ ‫السدف‬ ‫هذا‬ ‫سأحقق‬ ‫ااا‬ • ‫يا‬‫ي‬‫م‬ : ‫يي‬ ‫ا‬ ‫يا‬‫ي‬‫م‬ ‫يهادتسم‬‫ي‬ ‫م‬ ‫يك‬‫ي‬‫ال‬ ‫يهج‬‫ي‬‫احت‬ ‫يذاا‬‫ي‬‫ال‬ ‫يرهذ‬‫ي‬‫ش‬ ‫ا‬ ‫يا‬‫ي‬‫م‬ ‫؟‬ ‫السدف‬ ‫تحقيق‬
  • 17. ‫االهداف‬ ‫اع‬ ‫ت‬ • ‫اللدي‬ ‫قصيرة‬ ‫اهداف‬ . • ‫هذ‬ ‫د‬ ‫تخ‬ ‫ه‬ ‫ااحيه‬ ‫لتحقيقسه‬ ‫قصير‬ ‫اقت‬ ‫الك‬ ‫تحتهج‬ ‫اهداف‬ ‫اهك‬ ‫ا‬ ‫ط‬ ‫هداف‬ ‫ا‬ ‫لتحقيق‬ ‫تالية‬ ‫ات‬ ‫نط‬ ‫ابهرة‬ ‫اللدي‬ ‫القصيرة‬ ‫هداف‬ ‫ا‬ ‫شة‬ ‫اللدي‬ . • ‫اللدي‬ ‫اشة‬ ‫ط‬ ‫اهداف‬ . • ‫هد‬ ‫ا‬ ‫هذ‬ ‫د‬ ‫تخ‬ ‫مه‬ ‫اغهلبه‬ ‫تحقيقسه‬ ‫ك‬ ‫ا‬ ‫ط‬ ‫اقت‬ ‫تأنذ‬ ‫التك‬ ‫اهك‬ ‫اف‬ ‫الحيهة‬ ‫مدة‬ ‫تحقيقسه‬ ‫اشزم‬ .
  • 19. ‫هداف‬ ‫ا‬ ‫تحداد‬ • ‫اهم‬ ‫هدف‬ ‫تحداد‬ ‫إل‬ ‫اتؤدي‬ ‫لشقيهن‬ ‫قهبشة‬ ‫تي‬ ‫محددة‬ ‫ك‬ ‫تهدا‬ ‫د‬ ‫تخ‬ ‫تد‬ ‫البد‬ . • ‫اللحددة؟‬ ‫هداف‬ ‫ا‬ ‫سلهت‬ ‫هك‬ ‫مه‬ objectives SMART ER 1 - ‫محددة‬ 2 - ‫لشقيهن‬ ‫قهبشة‬ 3 - ‫جهزهه‬ ‫ا‬ ‫الخا‬ 4 - ‫العهم‬ ‫بهلسدف‬ ‫صشة‬ ‫ذات‬ 5 - ‫محددة‬ ‫بزما‬ 6 - ‫تقيم‬ 7 - ‫متهبعة‬
  • 20. ‫ك‬ ‫اهدا‬ ‫جهز‬ ‫إل‬ ‫قهت‬ ‫مع‬
  • 21.
  • 24.
  • 25.
  • 27. ‫سلو‬ ‫ما‬ ‫هرم‬ • ‫ل‬ ‫ص‬ ‫حت‬ ‫هد‬ ‫اإل‬ ‫ازد‬ ‫لت‬ ‫ّة‬‫ا‬‫الضرار‬ ‫هت‬ ‫الحه‬ ‫شرضه‬ ‫هك‬ ‫ه‬ ،‫ه‬ ‫ت‬ ‫اا‬ ‫هت‬ ‫حه‬ ‫ب‬ ‫اا‬ ‫ّة‬‫ي‬ ‫ه‬ ‫إ‬ ‫بص‬ ‫إشبهام‬ ‫رة‬ ‫هلتهلك‬ ‫اهك‬ ،‫ة‬ ‫از‬ ‫مت‬ : •
  • 28. • ‫نير‬ ‫ا‬ ‫اش‬ ‫إحداهه‬ ‫طغيهد‬ ‫تا‬ ،‫سه‬ ‫م‬ ‫ااحدة‬ ‫ك‬ ‫ق‬ ‫تي‬ ّ‫إد‬ ‫ازد‬ ‫الت‬ ‫اتحقيق‬ ،‫ّة‬‫ي‬‫البق‬ ‫اش‬ ‫بهلضرارة‬ ‫ر‬ّ‫ث‬‫سيؤ‬ ‫ك‬ ‫اع‬ ‫ال‬ ‫سه‬ ‫بي‬ ‫سيي‬ ،‫صييشة‬ ‫م‬ ‫ية‬‫ي‬‫بطراق‬ ‫ييهت‬ ‫الحه‬ ‫هييذ‬ ‫اشيي‬ ‫قييت‬ ‫ال‬ ‫زايي‬ ‫ت‬ ‫ك‬ ‫اي‬ ‫ايا‬ ‫يتق‬ ‫م‬ ‫د‬ ‫ي‬ ‫ا‬ ‫حيدهه‬ ‫اليس‬ ،‫سه‬ ‫بي‬ ‫يله‬ ‫متدانشة‬ ،‫نير‬ ‫شيغهل‬ ‫بهال‬ ‫الليهدي‬ ‫دنشيم‬ ‫ييا‬ ‫تح‬ ‫شر‬ ‫تراد‬ ‫إذا‬ ً‫ال‬‫لث‬ ‫بعلي‬ ‫ا‬ ‫حهلتيم‬ ‫اشي‬ ّ‫شيك‬ ‫بيال‬ ‫هيذا‬ ‫سيؤثر‬ ، ‫ا‬ ‫اس‬ ‫اال‬ ‫ّم‬‫ب‬‫اح‬ ‫ال‬ ،‫يية‬ ‫ل‬ ‫التي‬ ‫احقيق‬ ‫حتي‬ ّ‫احيب‬ ‫بليه‬ ‫اشيتغ‬ ‫بيأد‬ ّ ‫الح‬ ‫د‬ ‫ااخ‬ ‫بييا‬ ‫ازد‬ ‫يييييييييييييييية‬‫ي‬‫ا‬ّ‫د‬‫الله‬ ‫ييييييييييييييييم‬‫ي‬‫هت‬ ‫احه‬ ‫يييييييييييييييية‬‫ي‬ّ‫ي‬‫الراح‬ ‫ييييييييييييييييم‬‫ي‬‫هت‬ ‫حه‬ .
  • 30. ‫ك‬ ‫اا‬ ‫رضهءك‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫قيهن‬ • ‫الحياه‬ ‫عجلة‬ : ‫محهار‬ ‫ادة‬ ‫اا‬ ‫ابهرة‬ ‫هك‬ / ‫يهااة‬ ‫مت‬ ‫بأقطيهر‬ ‫يهم‬ ‫تق‬ 8 ‫ل‬ 10 ‫يك‬ ‫يز‬‫ي‬ ‫مر‬ ‫ي‬‫ي‬‫ال‬ ‫يرب‬‫ي‬‫ق‬ ‫ا‬ ‫يم‬‫ي‬‫حي‬ ‫يهن‬‫ي‬‫قي‬ ‫ير‬‫ي‬‫داائ‬ ‫يدانشسه‬‫ي‬‫اب‬ ‫يهد‬‫ي‬‫حي‬ ‫ا‬ ‫يب‬‫ي‬‫غهل‬ ‫ه‬ ‫الدائرة‬ ( ‫د‬ ‫ا‬ ‫التقدار‬ ) ‫ه‬ ‫ااتبعد‬ ( ‫اش‬ ‫ا‬ ‫التقدار‬ .) ‫اتي‬ ‫الشيية‬ ‫نشيق‬ ‫اشي‬ ‫يرد‬ ‫ال‬ ‫يهادة‬ ‫م‬ ‫يك‬ ‫الحييه‬ ‫اجشية‬ ‫هاد‬ ‫ات‬ ‫زاد‬ ‫ي‬‫ي‬‫اش‬ ‫يت‬‫ي‬‫ق‬ ‫ال‬ ‫ادارة‬ ‫يهلك‬‫ي‬‫ابهلت‬ ‫ي‬‫ي‬‫ض‬ ‫ت‬ ‫ي‬‫ي‬‫ح‬ ‫ي‬‫ي‬‫اش‬ ‫يذات‬‫ي‬‫لش‬ ‫اادارة‬ ‫ي‬‫ي‬‫ح‬ ‫ض‬ ‫ت‬ .
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 35. ‫قت‬ ‫ال‬ ‫إدارة‬ ‫ت‬ ‫ادم‬ ‫ما‬ ‫الحهضر‬ ‫العصر‬ ‫ك‬ ‫هن‬ ‫ال‬ ‫ما‬ ‫ثير‬ ‫اشتخك‬ ‫قت‬ ‫ال‬ ‫ير‬ ‫؟‬ ‫اللشخشة‬ ‫ت‬ ‫ا‬ ‫ك‬ ‫ا‬ ‫ام‬ ‫اللشخشة‬ ‫ه‬ ‫قت‬ ‫ال‬ ‫ه‬
  • 36. • ‫اا‬ ‫قت‬ ‫ال‬ ‫زاهدة‬ ‫الخا‬ ‫ه‬ 24 ‫؟‬ ‫سهاة‬ • ‫هبة‬ ‫اإل‬ ‫ال‬ • ‫ت‬ ‫ا‬ ‫اللشخشة‬ ‫اد‬ ‫الك‬ ‫اصشت‬ ‫د‬ ‫تخ‬ ‫ابذلك‬ • 10 ‫ذههب‬ ‫لشعل‬ ‫زل‬ ‫الل‬ ‫ما‬ ‫دقهئق‬ • ‫ا‬ 10 ‫دة‬ ‫ا‬ ‫زل‬ ‫الل‬ ‫الك‬ ‫العل‬ ‫ما‬ ‫تاضه‬ ‫دقهئق‬ • 20 x 5 = 100 ً‫ه‬‫اي‬ ‫اسب‬ ‫دقيقة‬
  • 37. • ‫قت‬ ‫ال‬ ‫إدارة‬ ‫م‬ ‫س‬ ‫م‬ • ‫اتحقي‬ ‫القص‬ ‫هدة‬ ‫ااالست‬ ‫قت‬ ‫ال‬ ‫ارد‬ ‫لل‬ ‫مث‬ ‫ا‬ ‫االستغالل‬ ‫ه‬ ‫ق‬ ‫ااالهداف‬ ‫االرغبهت‬ ‫بهت‬ ‫ا‬ ‫ال‬ ‫بيا‬ ‫ازد‬ ‫الت‬ . • ‫اال‬ ‫حيا‬ ‫ه‬ ‫ال‬ ‫بيا‬ ‫هرق‬ ‫ال‬ ‫تحدد‬ ‫التك‬ ‫هك‬ ‫قت‬ ‫ال‬ ‫ما‬ ‫هدة‬ ‫االست‬ ‫هششيا‬ . • ‫قت‬ ‫ال‬ ‫إدارة‬ ‫قهت‬ ‫مع‬ : - • ‫ط‬ ‫انط‬ ‫اهداف‬ ‫د‬ ‫ا‬ ‫ادم‬ • ‫االتأنير‬ ‫التخهس‬ • ‫يهد‬ ‫ال‬ • ‫ااشغهلسم‬ ‫االنراا‬ ‫مقهطعهت‬ • ‫االالهل‬ ‫لهل‬ ‫ا‬ ‫ادم‬ ( ‫ظيم‬ ‫الت‬ ) • ‫االنراا‬ ‫سم‬ ‫ء‬ ‫س‬
  • 38. ‫قت‬ ‫ال‬ ‫ة‬ ‫مص‬ ‫ك‬ ‫ا‬ ‫ستي‬ ‫ال‬ ‫استثلهر‬ ‫ك‬ ‫ه‬ ‫ب‬ ‫اسش‬ ‫ك‬ ‫اتحخلهد‬ ‫الشذاا‬ ‫العهمشيا‬ ‫اد‬ ‫ل‬ ‫اق‬ ‫قت‬ ( ‫ااالهلية‬ ‫ارئ‬ ‫الط‬ )
  • 39. • ‫ق‬ ‫ال‬ ‫اش‬ ‫هت‬ّ‫ل‬‫اللس‬ ‫زا‬ ‫ت‬ ‫ك‬ ‫لهذج‬ ‫ال‬ ‫تشسر‬ ‫ما‬ ّ‫إد‬ ‫قت‬ ‫ال‬ ‫دالة‬ ‫ه‬ ‫ت‬ ‫تق‬ ‫اش‬ ‫اعتلد‬ ‫اه‬ ،‫ية‬ّ‫ل‬‫ه‬ ‫اا‬ ‫ارئ‬ ‫الط‬ ‫ب‬ ‫ح‬ ‫قت‬ ‫ال‬ ‫إدارة‬ ‫ذج‬ ‫ل‬ ‫يم‬ ‫اشيسم‬ ‫يط‬ ‫الب‬ ‫التلثي‬ ‫م‬ ،ّ‫ك‬‫هلتهل‬ ‫هطق‬ ‫م‬ ‫رب‬ ّ‫م‬‫اللسه‬ : ‫قت‬ ‫ال‬ ‫ة‬ ‫مص‬ ‫عاجل‬ ‫وغير‬ ‫هام‬ ‫وعاجل‬ ‫هام‬ ‫غير‬ ‫عاجل‬ ‫وغير‬ ‫هام‬ ‫وعاجل‬ ‫هام‬ ‫غير‬
  • 40. • ‫ح‬ ‫د‬ ‫ا‬ ‫ادم‬ ‫م‬ ‫سهاة‬ ‫ما‬ ‫ثر‬ ‫تلهاك‬ ‫اال‬ ‫اص‬ ‫الت‬ ‫اق‬ ‫م‬ ‫ح‬ّ ‫تص‬ ‫ة‬ ‫ه‬ ‫ّة‬‫ي‬‫حقيق‬ • ‫تحداد‬ ‫الضرن‬ ‫لعالج‬ ‫هد‬ ‫س‬ ‫ا‬ ‫طبيب‬ ‫م‬ ‫اد‬ ‫م‬ ‫اللشتسب‬ • ‫ية‬ّ‫ل‬‫ته‬ ‫ذات‬ ‫ت‬ ‫لي‬ ‫ّة‬‫ي‬ ‫ههت‬ ‫مخهللهت‬ ‫اش‬ ّ‫د‬‫ر‬ • ‫اللقب‬ ‫ع‬ ‫سب‬ ‫ا‬ ‫ّة‬‫ي‬‫اهئش‬ ‫زهة‬ ‫ل‬ ‫ترطيط‬ ‫قت‬ ‫ال‬ ‫ة‬ ‫مص‬ ‫عاجل‬ ‫وغير‬ ‫هام‬ ‫وعاجل‬ ‫هام‬ ‫غير‬ ‫عاجل‬ ‫وغير‬ ‫هام‬ ‫وعاجل‬ ‫هام‬ ‫غير‬
  • 41. ‫قت‬ ‫ال‬ ‫ة‬ ‫مص‬ ‫هام‬ ‫عاجل‬ ‫وغير‬ ‫اللقب‬ ‫ع‬ ‫سب‬ ‫ا‬ ‫ّة‬‫ي‬‫اهئش‬ ‫زهة‬ ‫ل‬ ‫ترطيط‬ ‫وعاجل‬ ‫هام‬ ‫الضرن‬ ‫لعالج‬ ‫هد‬ ‫س‬ ‫ا‬ ‫طبيب‬ ‫م‬ ‫اد‬ ‫م‬ ‫تحداد‬ ‫اللشتسب‬ ‫غير‬ ‫عاجل‬ ‫وغير‬ ‫هام‬ ‫ما‬ ‫ثر‬ ‫تلهاك‬ ‫اال‬ ‫اص‬ ‫الت‬ ‫اق‬ ‫م‬ ‫ح‬ّ ‫تص‬ ‫سهاة‬ ‫ّة‬‫ي‬‫حقيق‬ ‫ة‬ ‫حه‬ ‫د‬ ‫ا‬ ‫ادم‬ ‫م‬ ‫غير‬ ‫وعاجل‬ ‫هام‬ ‫ي‬ّ‫ل‬‫ته‬ ‫ذات‬ ‫ت‬ ‫لي‬ ‫ّة‬‫ي‬ ‫ههت‬ ‫مخهللهت‬ ‫اش‬ ّ‫د‬‫الر‬ ‫ة‬
  • 42. 1 - ‫ايد‬ ‫ذهه‬ Do 2 - ‫قت‬ ‫ال‬ ‫حدد‬ Date 3 - ‫اض‬ ‫بهلت‬ ‫قم‬ Delegate 4 - ‫رشيف‬ ‫ا‬ Drawer 5 - ‫لك‬ ‫لسه‬ ‫اص‬ ‫إم‬ Deter 6 - ‫سه‬ ‫م‬ ‫ترش‬ Discard ‫بنظام‬ ‫المهام‬ ‫تنيظم‬ 6D :
  • 43.
  • 45. ‫االبتكار‬ • ‫االبتكار‬ ‫االبرااية‬ ‫اللسيهرة‬ ‫اسيتردام‬ ‫تي‬ ‫االنتيراع‬ ‫اشي‬ ‫القيدرة‬ ‫ه‬ ‫ت‬ ‫يك‬ ‫ييذ‬ ‫ال‬ ‫ا‬ ‫مه‬ ‫اتطشب‬ ‫ة‬ ‫ق‬ ‫اإلبتخهر‬ ‫ك‬ ‫التري‬ ‫اقف‬ ‫الل‬ ‫معهلجة‬ . • ‫التفكير‬ ‫االبتكاري‬ ‫ييت‬‫ي‬ ‫ا‬ ‫ييك‬‫ي‬‫الت‬ ‫يية‬‫ي‬‫العلشي‬ ‫يي‬‫ي‬‫ه‬ ‫ييا‬‫ي‬‫ا‬ ‫ييرج‬‫ي‬‫تر‬ ‫ييهر‬‫ي‬‫خ‬ ‫ت‬ ‫تا‬ ‫ل‬ ‫يي‬‫ي‬‫حش‬ ‫ييه‬‫ي‬‫س‬ ‫ا‬ ‫ييهر‬‫ي‬‫اإلط‬ ‫ه‬ ‫لدا‬ ‫م‬ ‫االلعش‬ ‫اللعراف‬ " ‫اإلطهر‬ ‫التقشيدي‬ " ‫تا‬ ‫الربط‬ ‫ه‬ ‫بيا‬ ‫ادة‬ ‫تشيهء‬ ‫لم‬ ‫خهر‬ ‫ت‬ ‫ادة‬ ‫تا‬ ‫ارتب‬ ‫سه‬ ‫بي‬ ‫اخا‬ ‫سهبق‬ ‫هط‬ .
  • 46. ‫اإلبداع‬ • ‫اإلبداع‬ ‫ه‬ ‫التليز‬ ‫تلر‬ ‫الل‬ ‫ك‬ ‫تي‬ ‫مي‬ ‫داد‬ ‫ما‬ ‫الحيهة‬ ‫ميهداا‬ . • ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬ ‫إ‬ ‫اش‬ ‫االقدرة‬ ‫االستعداد‬ ‫م‬ ‫بأ‬ ‫تهج‬ ‫داد‬ ‫شكء‬ .
  • 47. ‫االبداعي‬ ‫االبتكاري‬ ‫التفكير‬ • ‫التفكير‬ ‫اإلبتكاري‬ ‫اإلبداعي‬ : ‫اقشية‬ ‫الشية‬ ‫اة‬ ‫مجل‬ ‫اش‬ ‫تعتلد‬ ‫ما‬ : ‫سهاة‬ ‫ال‬ ‫ك‬ ‫لتعط‬ ‫اللحصشة‬ ‫اإلبتخهراة‬ ( ‫اإلبتخهري‬ ‫تهج‬ ‫اإل‬ - ‫ل‬ ‫الحش‬ ‫اإلبتخهراة‬ ‫مه‬ ‫للشخشة‬ ) ‫السمات‬ ‫الشخصية‬ ‫القدرات‬ ‫العقلية‬ ‫البيئة‬
  • 48. ‫؟‬ ‫ك‬ ‫العهط‬ ‫هء‬ ‫الذ‬ ‫ه‬ ‫مه‬
  • 49. ‫ك‬ ‫العهط‬ ‫هء‬ ‫الذ‬ ‫هء‬ ‫الذ‬ ‫اش‬ ‫القدرة‬ ‫ه‬ ‫ك‬ ‫العهط‬ : • ‫إدراك‬ ‫امشهار‬ ‫ه‬ ‫مشهار‬ ‫اينراا‬ . • ‫إدارة‬ ‫ه‬ ‫االقهت‬ ‫ك‬ ‫ا‬ ‫ه‬ ‫ت‬ ‫ك‬ ‫ًا‬‫د‬‫ي‬ ‫اطف‬ ‫الع‬ .
  • 50. ‫هء‬ ‫الذ‬ ‫ذاي‬ ‫تليز‬ ‫التك‬ ‫هءات‬ ‫الخ‬ ‫ك‬ ‫العهط‬ ‫الذاتي‬ ‫الوعي‬ ‫الذات‬ ‫ادارة‬ ‫الذات‬ ‫تحفيذ‬ ‫االجتماعي‬ ‫الوعي‬ ‫العالقات‬ ‫ادارة‬ - ‫الذ‬ ‫التقييم‬ ‫اتك‬ ‫صحي‬ ‫تقييم‬ ‫ح‬ . - ‫اش‬ ‫التعرف‬ ‫ك‬ ‫اط‬ ‫ا‬ ‫الشرصية‬ ‫سلسه‬ ‫ا‬ ‫اش‬ ‫االقدرة‬ ‫يطرة‬ ‫ال‬ ‫اشيسه‬ . - ‫ك‬ ‫التحخم‬ ‫عهلك‬ ‫ت‬ ‫رداد‬ - ‫اش‬ ‫القدرة‬ ‫التخيف‬ - ‫االتزام‬ - ‫اللبهدرة‬ - ‫هؤل‬ ‫الت‬ - ‫اينراا‬ ‫سم‬ - ‫هن‬ ‫االح‬ ‫شسم‬ ‫بلشه‬ - ‫هادتسم‬ ‫م‬ - ‫التأثير‬ - ‫ادارة‬ ‫زمهت‬ ‫ا‬ ‫االلشه‬ - ‫التعهاد‬ - ‫القيهدة‬ - ‫اللح‬ ‫تغيير‬ ‫ز‬
  • 51. ‫حيهتك‬ ‫اش‬ ‫ك‬ ‫العهط‬ ‫هء‬ ‫الذ‬ ‫اؤثر‬ ‫يف‬ ‫تك؟‬ ‫ااظي‬ • ‫الشخصي‬ ‫المستوى‬ ‫على‬ : - ‫حة‬ ‫ه‬ ‫شرصية‬ ‫االقهت‬ . - ‫امههر‬ ‫متعهطف‬ ،‫ه‬ ‫لط‬ ‫ثر‬ ‫ت‬ ،‫ااجهبية‬ ‫ثر‬ ‫ت‬ ‫شر‬ ‫تلهايه‬ ‫ا‬ . - ‫الحيه‬ ‫اشراك‬ ‫العهئشة‬ ‫م‬ ‫ض‬ ‫ت‬ ‫االقهتم‬ ‫د‬ ‫تخ‬ . - ‫تاش‬ ‫د‬ ‫اخ‬ ‫لدام‬ ‫الرضه‬ ‫ت‬ ‫م‬ . - ‫لشذات‬ ‫اتقدار‬ ‫اهلية‬ ‫ثقة‬ .
  • 52. ‫حيهتك‬ ‫اش‬ ‫ك‬ ‫العهط‬ ‫هء‬ ‫الذ‬ ‫اؤثر‬ ‫يف‬ ‫تك‬ ‫ااظي‬ ‫؟‬ • ‫المستوى‬ ‫على‬ ‫الوظيفي‬ : - ‫ك‬ ‫ظي‬ ‫اال‬ ‫العشلك‬ ‫ت‬ ‫الل‬ ‫اش‬ ‫جهز‬ ‫اال‬ ‫ما‬ ‫مزاد‬ . - ‫لشعل‬ ‫ض‬ ‫ت‬ ‫تلهاية‬ ‫ا‬ ‫بيئة‬ . - ‫هاض‬ ‫الت‬ ‫اش‬ ‫ض‬ ‫ت‬ ‫قدرة‬ . - ‫ض‬ ‫ت‬ ‫قيهداة‬ ‫مسهرات‬ .
  • 53. ‫العهط‬ ‫هئك‬ ‫ذ‬ ‫ار‬ ‫تط‬ ‫ك‬ ‫الخ‬ ‫يف‬ ‫ك؟‬ • ‫هك‬ ‫ه‬ 6 ‫ك‬ ‫العهط‬ ‫هئك‬ ‫ذ‬ ‫ار‬ ‫لتط‬ ‫ات‬ ‫نط‬ : 1 - ‫ك‬ ‫العهط‬ ‫هء‬ ‫الذ‬ ‫انتبهر‬ ‫بعل‬ ‫قم‬ . 2 - ‫ي‬ ‫تح‬ ‫اش‬ ‫تقصيرااال‬ ‫بسه‬ ‫التك‬ ‫اللسهرة‬ ‫انتهر‬ ‫سه‬ . 3 - ‫مسهراتك‬ ‫يا‬ ‫لتح‬ ‫استراتيجية‬ ‫ض‬ ‫ت‬ ‫انتهر‬ . 4 - ‫يي‬‫ي‬ ‫لتح‬ ‫يع‬‫ي‬ ‫ت‬ ‫يك‬‫ي‬‫الت‬ ‫يهرة‬‫ي‬‫اللس‬ ‫يك‬‫ي‬ ‫يههر‬‫ي‬‫م‬ ‫ير‬‫ي‬‫ش‬ ‫يهر‬‫ي‬‫انت‬ ‫سه‬ ‫لك‬ ‫تشهرا‬ ‫م‬ ‫عشم‬ ‫اا‬ .
  • 54. 5 - ‫اح‬ ‫ييا‬‫ي‬ ‫هلتح‬ ‫يدا‬‫ي‬‫ي‬ ‫يرد‬‫ي‬‫اتل‬ ‫يهج‬‫ي‬‫ت‬ ‫اد‬ ‫يية‬ ‫امعر‬ ‫املهرسيية‬ ‫صييبر‬ ‫اليي‬ ‫الخلهل‬ ‫اليس‬ ‫التقدم‬ ‫ه‬ ‫السدف‬ . 6 - ‫ي‬‫ي‬‫تش‬ ‫يدمه‬‫ي‬ ‫ع‬ ،‫يا‬‫ي‬ ‫التح‬ ‫ية‬‫ي‬‫مراقب‬ ‫عر‬ ‫يي‬‫ي‬ ‫ة‬ ‫يي‬‫ي‬ ‫اللر‬ ‫ييهئ‬‫ي‬‫ت‬ ‫ال‬ ‫ييت‬‫ي‬‫حقق‬ ‫ييك‬‫ي‬ ‫ت‬ ‫ك‬ ‫ااه‬ ‫اش‬ ‫تشج‬ ، ‫ال‬ ‫ا‬ ‫مسهرتك‬ ‫دة‬ ‫دادة‬ ‫نطة‬ ‫اض‬ ‫ا‬ ‫االنتبهر‬ . ‫العهط‬ ‫هئك‬ ‫ذ‬ ‫ار‬ ‫تط‬ ‫ك‬ ‫الخ‬ ‫يف‬ ‫ك؟‬
  • 55.
  • 56. ‫ية‬ ‫ال‬ ‫الراحة‬ ‫تحقيق‬ ‫ات‬ ‫نط‬
  • 57. • ‫ية‬ ‫ال‬ ‫الراحة‬ ‫تحقيق‬ ‫ات‬ ‫نط‬ : - • ‫اتعهلك‬ ‫م‬ ‫سبحه‬ ‫هللا‬ ‫م‬ ‫لعالقتك‬ ‫الدائلة‬ ‫عة‬ ‫اللرا‬ • ‫اصحتك‬ ‫ك‬ ‫ك‬ ‫خر‬ • ‫اشة‬ ‫ط‬ ‫هاهت‬ ‫ل‬ ‫العل‬ ‫ما‬ ‫التقشي‬ ‫حهال‬ • ‫لسه‬ ‫ح‬ ‫تجد‬ ‫اد‬ ‫احهال‬ ‫اللشه‬ ‫ب‬ ‫تج‬ • ‫شبية‬ ‫ال‬ ‫عهالت‬ ‫اال‬ ‫إدارة‬ ‫تعشم‬ • ‫حيهتك‬ ‫ك‬ ‫ط‬ ‫الضغ‬ ‫مصدر‬ ‫اشك‬ ‫تعرف‬ • ‫لشلهضك‬ ‫ظر‬ ‫اال‬ ‫اليأن‬ ‫ما‬ ‫ترش‬ • ً‫ه‬‫ااجهبي‬ ً‫ه‬ ‫ه‬ ‫ا‬ ‫د‬ ‫تخ‬ ‫اد‬ ‫حهال‬
  • 58. • ‫م‬ّ ‫إ‬ ‫ك‬ ‫خير‬ ‫الت‬ ‫هد‬ ‫إذا‬ ،‫ط‬ ‫ب‬ ‫اا‬ ‫سس‬ ‫ا‬ ّ ‫الح‬ ‫اللهضك‬ ‫االت‬ ،‫اؤللك‬ ‫ك‬ ‫خير‬ ‫تقب‬ ‫الل‬ ‫ك‬ ‫خير‬ ‫الت‬ ‫س‬ ‫اشيك‬ ‫مه‬ ،‫ك‬ ‫اري‬ ‫الحهضر‬ ‫إذد‬ !
  • 59.
  • 60. ‫الذات‬ ‫تقييم‬ • ‫ا‬ ‫اينيراا‬ ‫تقيييم‬ ‫ميا‬ ‫ثييرا‬ ‫تصعب‬ ‫الذات‬ ‫تقييم‬ ‫ميا‬ ‫البيد‬ ‫االض‬ ‫ة‬ ‫الق‬ ‫قهط‬ ‫ة‬ ‫معر‬ ‫ت‬ ‫ما‬ ‫يدا‬ ‫اشيم‬ ‫التدراب‬ ‫عف‬ ‫ي‬‫ي‬‫ض‬ ‫يهط‬‫ي‬‫ق‬ ‫ي‬‫ي‬‫اش‬ ‫ييطر‬‫ي‬‫اتس‬ ‫ة‬ ‫ي‬‫ي‬‫الق‬ ‫يهط‬‫ي‬‫ق‬ ‫يك‬‫ي‬‫ل‬ ‫ت‬ ‫يهلك‬‫ي‬‫ابهلت‬ ‫ك‬ ‫ع‬ ‫اشيسه‬ ‫اتتغشب‬ .