Sistem informasi manajemen (SIM) dirancang untuk menyediakan informasi yang akurat, tepat waktu dan relevan untuk pengambilan keputusan manajer. SIM menekankan orientasi manajemen dan kerangka sistem yang terintegrasi untuk mendukung pengambilan keputusan. SIM diperlukan untuk mendukung kegiatan bisnis dan pengambilan keputusan pada semua tingkat organisasi.

1. Forum 1
Sistem Informasi untuk Pengambilan Keputusan Manajemen.
Sistem informasi manajemen atau SIM adalah sistem informasi yang dirancang untuk
menyediakan informasi akurat, tepat waktu, dan relevan yang dibutuhkan untuk pengambilan
keputusan oleh para manajer. Konsep SIM adalah meniadakan pengembangan yang tidak
efisien dan penggunaan komputer yang tidak efektif. Konsep SIM sangat penting untuk sistem
informasi yang efektif dan efisien oleh karena:
-Menekankan pada orientasi manajemen (management orientation) dari pemrosesan
informasi pada bisnis yang bertujuan mendukung pengambilan keputusan manajemen
(management decision making).
-Menekankan bahwa kerangka sistem (system framework) harus digunakan untuk mengatur
penggunaan sistem informasi. Penggunaan sistem informasi pada bisnis harus dilihat sebagai
suatu integrasi dan berhubungan, tidak sebagai proses yang berdiri sendiri.
Jadi SIM diperlukan suatu organisasi atau kegiatan bisnis selain berkaitan dengan kegiatan
operasi juga dapat mendukung pengambilan keputusan. SIM menjadi paling efektif apabila
hasil-hasil perancangan disajikan dalam suatu bentuk yang mendorong pengambilan
keputusan. Proses pengambilan keputusan berkaitan dengan penyelidikan, rancangan dan
pilihan serta dilakukan suatu evaluasi atau review. Dukungan SIM untuk pembuatan
keputusan terdiri dari suatu database yang lengkap, kemampuan pencarian kembali
database, perangkat lunak statistika dan analitik liainnya, serta suatu dasar model yang berisi
perangkat lunak pembuatan model-model keputusan.
Untuk itu pengambilan keputusan ini memerlukan suatu data yang up to date (segar), dapat
dipertanggungjawabkan dan dapat menjangkau semua level dalam organisasi. Hal yang
membedakan lainnya hanyalah dilihat dari tingkat standarisasik, klasifikasi, generalisasi dan
penyaringan informasi.
Quiz 1
Sistem Pendukung Keputusan (SPK) adalah sebuah sistem yang mampu memberikan
kemampuan pemecahan masalah maupun kemampuan pengkomunikasian untuk masalah
dengan kondisi semi terstruktur dan tak terstruktur. Sistem ini digunakan untuk membantu
pengambilan keputusan dalam situasi semi terstruktur dan situasi yang tidak terstruktur,
dimana tak seorangpun tahu secara pasti bagaimana keputusan seharusnya dibuat.
SPK bertujuan untuk menyediakan informasi, membimbing, memberikan prediksi serta
mengarahkan kepada pengguna informasi agar dapat melakukan pengambilan keputusan
dengan lebih baik.
Contoh SPK :
-Sistem Pendukung Keputusan Evaluasi Sistem informasi Akademik

2. -Sistem nilai siswa
-Sistem penilaian sertifikasi guru
Langkah-langkah dalam pemecahan masalah (problem solving) pada suatu aktivitas bisnis :
1. Merumuskan masalah
Mengetahui dan merumuskan masalah secara jelas
2. Menelaah masalah
Menggunakan pengetahuan untuk memperinci menganalisa masalah dari berbagai sudut
3. Merumuskan hipotesis
Berimajinasi dan menghayati ruang lingkup, sebab – akibat dan alternative penyelesaian
4. Mengumpulkan dan mengelompokkan data sebagai bahan pembuktian hipotesis
Kecakapan mencari dan menyusun data menyajikan data dalam bentuk diagram,gambar dan
tabel
5. Pembuktian hipotesis
Kecakapan menelaah dan membahas data, kecakapan menghubung – hubungkan dan
menghitung
Ketrampilan mengambil keputusan dan kesimpulan
6. Menentukan pilihan penyelesaian
Kecakapan membuat altenatif penyelesaian kecakapan dengan memperhitungkan akibat
yang terjadi pada setiap pilihan