SlideShare a Scribd company logo
TUGAS SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
Sistem Pengambilan Keputusan ( SPK )
Dan
Pemecahan Masalah ( Problem Solving )
DISUSUN OLEH :
Aida Kusumawardhani ( 43215120157 )
Dosen : Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
PROGRAM AKUNTANSI
Jawaban Forum
Proses Pengambilan Keputusan adalah proses pemilihan dan beberapa alternatif
tindakan untuk mencapai suatu tujuan.
Ada empat konsep dari pengambilan keputusan, yaitu:
1. Pemikiran ( Inteligence)
2. Perancangan ( Design)
3. Pemilihan ( Choice)
4. Penerapan ( Implementation)
1. Tahap Pemikiran
Pada tahap ini dilakukan pengamatan terhdap lingkungan, baik secara
berkesinambungan atau sesekali. Hal ini meliputi beberapa aktivitas yang bertujuan
untuk mengidentifikasi adanya permasalahan - permasalahan atau kesempatan-
kesempatan.
Aktivitas-aktivitas tersebut adalah:
a. Menemukan Permasalahan
Tahap pemikiran dimulai dengan identifikasi tjuan dan saaran ari organsisasi.
Permsalahan timbuk dari adanya ketidakpuasan terhadap keadaan yang
sedang berjalan. Ketidakpuasan tersebut terjadi karena adanya perbedaan
antara apa yang diinginkan dan apa yang terjadi atau tidak terjadi. Pada tahap
ini usaha yang dilakukan ialah mencari apakah ada permasalahan, mencari
besarnya permasalahan dan mengidentifikasi permsalahan tersebut
b. Klasifikasi Permasalahan
- Penguraian Permasalahan
Banyak permsalahan kompleks yang dapat dibagi menjadi beberapa bagian
permasalahan. Dengan memecahkan bagian permasalahan yang paling
mudah dapat menolong dalam memecahkan permasalahan yang kompleks.
Pendekatan ini juga membantu komunikasi antar orang-orang yang terkait
dengan proses solusi.
- Kepentingan Permasalahan
Pada tahap pemikiran penting untuk menentukan pemilik dari permasalahan
tersebut.
Tahap pemikiran diakhiri dengan suatu pernyataan permasalahan
2. Tahap Perancangan
Meliputi kegiatan menciptakan, mengembangkan dan menganalisa tindakan-
tindakan yang mungkin. Pada tahap ini juga dilakukan pembuatan, pengujian dan
model dari situasi permasalahan tersebut.
Pemodelan adalah kombinasi dari seni dan sains. Beberapa topik dari permodelan
yang berhubungan dengan model kuantitatif adalah:
a. Komponen Model
Semua model terdiri dari tiga komponen dasar, yaitu variabel keputusan,
variabel yang tidak dapat dikontrol serta parameter-parameter dan variabel-
variabel hasil atau keluaran.
b. Stuktur Model Kuantitatif
Model Kuantitatif mempunyai komponen-komponen model yang dihubungkan
oleh ekspresi matematis seperti persamaan atau ketidaksamaan.
c. Prinsip-prinsip Pemilihan
Evaluasi dari alternatif-alternatif dan pemilihannya langsung dari tipe kriteria-
kriteria yang akan digunakan. Dua prinsip dalam pemilihan ialah normatif dan
deskriftif :
- Model Normatif
Alternatif yang dipilih ialah yang dapat dibuktikan yang terbaik diantara
alternatif-alternatif yang mungkin.
- Model Deskriptif
Model deskriptif mendeskripsikan suatu sistem seperti adanya atau akan
menjadi apa nantinya.
 Mencari Alternatif-alternatif
Bagian yang signifikan dari proses pemdoelan ialah menciptakan alternatif-
alternatif. Hal ini membutuhkan kreatifitas dan proses mencari yang
membutuhkan waktu dan biaya.
 Memperkirakan Keluaran dari Masing-masing Alternatif
Untuk mengevaluasi dan memperbandingkan alternatif-alternatif yang telah
diperkirakan, perlu untuk meramalkan keluaran-keluaran yang akan dihasilkan
oleh setiap alternatif tersebut.
 Mengukur Hasil ( Tingkat Pencapaian Tujuan)
Nilai suatu alternatif dilihat berdasarkan kemampuannya untuk mencapai
tujuan.
 Skenario
Skenario adalah suatu pernyataan tentang asumsi mengenai lingkungan
operasi dari sistem tertentu pada waktu tertentu.
3. Tahap Pemilihan
Tahap pemilihan meliputi penarian tindakan-tindakan yang tepat, yang akan dapat
memecahkan masalah yang sesungguhnya.
Untuk model normatif dapat digunakan pendekatan analitis atau
memperbandingkan satu dengan yang lainnya secara mendalam. Untuk model
deskriptif dapat digunakan perbandingan alternatif-alternatif dengan jumlah
terbatas yang dilakukan baik dengan pendekatan penarian buta (blindly approach)
atau dengan pendekatan heuristik.
Pendekatan Pencartian Formal ( Turban)
 Teknik-teknik Analistik
Teknik-teknik analitis menggunakan formula matematis yang secara langsung
dapat menurunkan solusi optimal atau memprediksi hasil tertentu
 Algoritma
Teknik-tekniks analitis dapat menggunakan algoritma-algoritma untuk
meningkatkan efisiensi dalam proses pencarian alternatif.
 Pendekatan Penarian Buta ( Blind Search)
Teknik pencarian buat mengacu pada pendekatan pencarian yang berubah-ubah
dan tidak ada panduannya. Ada dua type pencarian buta, yaitu :
– Enumerasi lengkap, yaitu seluruh alternatif dipertimbangkan sampai solusi
optimal didapatkan
– Enumerasi tidak lengkap, yaitu penarian parsial, dimana hanya sebagian
laternatif saja yang dieprtimbangkan sampai solusi yang cukup baik
didapatkan.
4. Penerapan
Heuristik ialah aturan-aturan keputisan mengenai bagaimana suatu masalah
seharusnya dipecahkan. Heuristik dikembangkan dengan analisis masalah yang
padat dan teliti, kadangkala dengan menggunakan metode desain eksperimen.
Jawaban Quiz
SPK merupakan Singkatan dari Sistem Pengambil Keputusan yang biasanya dikenal
dalam bahasa Inggris DSS atau Decision Support System adalah suatu sistem yang
berbasis komputer yang ditujukan untuk membantu pengambil keputusan dengan
memanfaatkan data dan model tertentu untuk memecahkan berbagai persoalan yang
tidak terstruktur.
Istilah SPK mengacu pada suatu sistem yang memanfaatkan dukungan komputer
dalam proses pengambilan keputusan.
Karakteristik sistem pendukung keputusan adalah :
 Sistem Pendukung Keputusan dirancang untuk membantu pengambil keputusan
dalam memecahkan masalah yang sifatnya semi terstruktur ataupun tidak
terstruktur dengan menambahkan kebijaksanaan manusia dan informasi
komputerisasi.
 Dalam proses pengolahannya, sistem pendukung keputusan mengkombinasikan
penggunaan model-model analisis dengan teknik pemasukan data konvensional
serta fungsi-fungsi pencari / interogasi informasi.
 Sistem Pendukung Keputusan, dirancang sedemikian rupa sehingga dapat
digunakan/dioperasikan dengan mudah.
 Sistem Pendukung Keputusan dirancang dengan menekankan pada aspek
fleksibilitas serta kemampuan adaptasi yang tinggi.
Langkah – langkah dalam pemecahan masalah ( problem solving ) pada suatu
aktivitas bisnis yang seharusnya menurut para ahli adalah :
 Merumuskan Masalah
 Menelaah Masalah
 Menghimpun dan mengelompokkan data sebagai bahan bukti hipotesis
 Pembuktian hipotesis
 Menentukan pilihan pemecahan masalah dan keputusan
Contoh kasus
“JAKARTA – Beberapa kalangan menilai BlackBerry (BB) tinggal menunggu ‘ajal
kehancuran’. Meluncurnya fitur BlackBerry Messenger (BBM) di platform Android
nanti disebut-sebut karena BlackBerry harus memiliki ‘strategi inovasi’ baru untuk
mempertahankan perusahaan dari kemerosotan pendapatan atau kebangkrutan.
Website Watchmywallet pada pertengahan Agustus melaporkan, saham BlackBerry
dihentikan untuk waktu yang singkat di New York Stock Exchange, karena salah satu
staf senior mengundurkan diri. Perusahaan juga disiapkan untuk dijual.
Awal September muncul kabar, BlackBerry akan dilelang pada November mendatang.
Beberapa pemain keuangan di Kanada dan Amerika Serikat (AS), seperti Canada
Pension Plan Investment Board dan Bain Capital disebut-sebut akan
mempertimbangkan tawaran untuk membeli BlackBerry. Juga, raksasa teknologi asal
Asia termasuk Lenovo.
Kondisi BlackBerry yang semakin ‘jatuh’ ini mengakibatkan penurunan pangsa pasar.
Hal ini dipertegas berdasarkan data yang dirilis International Data Corporation (IDC)
pada 4 September 2013, BlackBerry hanya memperoleh 2,7 persen, dan diperkiran
pada 2017 hanya memperoleh 1,7 persen pangsa pasar secara global.
Michael lebih lanjut mengungkapkan, handset BB dahulu menjadi kebanggaan
Research In Motion (RIM) di Kanada. BB mengunggulkan fitur chatting yang secure.
Akan tetapi, kini pamor Android semakin meningkat dengan kehadiran aplikasi sejenis
seperti We Chat, Line, Kakao Talk dan lain-lain.
Bedanya, menurut Michael, bila aplikasi Chatting yang nongol di sistem operasi (OS)
robot hijau tersebut apabila hilang koneksi internet, maka tidak bisa mengirim pesan.
Maka, BlackBerry masih memungkinkan untuk terkirim (pending), setelah koneksi
internet atau data terhubung kembali.
Perkembangan atau nasib BlackBerry ke depan menurutnya akan sulit diprediksi,
sebab teknologi itu dinamis. Adanya OS yang kini tampak lebih populer seperti
Android, iOS serta Windows Phone dianggap sebagai platform tandingan yang akan
sulit dikejar, kecuali perusahaan melakukan terobosan, salah satunya dengan
membuat pengguna Android juga bisa mencicipi fitur BBM.”
Dapat disimpulkan dari berita di atas, bahwa pada bulan September 2013 Blackberry
mengalami tanda-tanda kebangkrutan. Seperti perusahaan yang akan dijual, saham
diberhentikan, karyawan yang mengundurkan diri, dan penurunan pasar. Hal ini
disebabkan oleh handset Blackberry dengan BBOS-nya kalah pamor dengan OS lain
seperti Android, Apple iOS, dan Windows Phone. Karena BB unggul dalam fitur chat-
nya yaitu BBM yang waktu itu hanya tersedia di ponsel BB, maka pihak Blackberry
memutuskan untuk melepas BBM-nya agar bisa digunakan di OS lain.
Bisa kita lihat sekarang, BBM berada dalam 5 besar kategori chat di Google Play Store
dikarenakan banyaknya pengguna yang menggunakan BBM. BBM kini juga
mempunyai fitur yang sebelumnya tidak tersedia seperti sticker, channel, dan fitur
berbayar seperti penghapus iklan dan kustomisasi PIN. BBM melakukan banyak
inovasi dalam perkembangannya.
Dari tulisan diatas, bisa kita ambil bahwa jenis keputusan yang dibuat oleh pihak
Blacberry ini adalah keputusan tidak terprogram dan sesuai dengan menurut para ahli.
Karena memang pihak Blackberry tidak berencana untuk melepas BBM ke OS lain.
Bahkan sebelum pengumuman BBM akan menjadi multiplatform, BB sempat
memaksa membuat OS baru dengan fitur yang hampir sama dengan android, namun
tetap tidak bisa menutupi tanda-tanda kebangkrutan. Maka dari itu, pihak BB
memutuskan untuk merilis BBM ke OS lain seperti android dan iOS, baru kemudian
ke Windows Phone.
Sumber:
http://techno.okezone.com/read/2013/09/17/57/867496/bbm-di-android-solusi-atau-bunuh-
diri
Tahapan SPK:
- Definisi masalah
- Pengumpulan data atau elemen informasi yang relevan
- pengolahan data menjadi informasi baik dalam bentuk laporan grafik maupun tulisan
- menentukan alternatif-alternatif solusi (bisa dalam persentase)
Tujuan dari SPK:
- Membantu menyelesaikan masalah semi-terstruktur
- Mendukung manajer dalam mengambil keputusan
- Meningkatkan efektifitas bukan efisiensi pengambilan keputusan

More Related Content

Viewers also liked

2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
SlideShare
 
What to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShareWhat to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShare
SlideShare
 
Getting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShareGetting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShare
SlideShare
 
How to Make Awesome SlideShares: Tips & Tricks
How to Make Awesome SlideShares: Tips & TricksHow to Make Awesome SlideShares: Tips & Tricks
How to Make Awesome SlideShares: Tips & Tricks
SlideShare
 
SIM, Namira Nur Jasmine, Hapzi Ali, SPK, Universitas Mercu Buana, 2017
SIM, Namira Nur Jasmine, Hapzi Ali, SPK, Universitas Mercu Buana, 2017SIM, Namira Nur Jasmine, Hapzi Ali, SPK, Universitas Mercu Buana, 2017
SIM, Namira Nur Jasmine, Hapzi Ali, SPK, Universitas Mercu Buana, 2017
Namira Jasmine
 
Sim, feby ratna sari hapzi ali, sistem pengambilan keputusan dalam organisasi...
Sim, feby ratna sari hapzi ali, sistem pengambilan keputusan dalam organisasi...Sim, feby ratna sari hapzi ali, sistem pengambilan keputusan dalam organisasi...
Sim, feby ratna sari hapzi ali, sistem pengambilan keputusan dalam organisasi...
febyratnasari
 
Langkah langkah membuat akun www.slideshare.net
Langkah langkah membuat akun www.slideshare.netLangkah langkah membuat akun www.slideshare.net
Langkah langkah membuat akun www.slideshare.net
Tri Budi Santoso
 
SlideShare 101
SlideShare 101SlideShare 101
SlideShare 101
Amit Ranjan
 
A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...
A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...
A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...SlideShare
 

Viewers also liked (9)

2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
 
What to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShareWhat to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShare
 
Getting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShareGetting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShare
 
How to Make Awesome SlideShares: Tips & Tricks
How to Make Awesome SlideShares: Tips & TricksHow to Make Awesome SlideShares: Tips & Tricks
How to Make Awesome SlideShares: Tips & Tricks
 
SIM, Namira Nur Jasmine, Hapzi Ali, SPK, Universitas Mercu Buana, 2017
SIM, Namira Nur Jasmine, Hapzi Ali, SPK, Universitas Mercu Buana, 2017SIM, Namira Nur Jasmine, Hapzi Ali, SPK, Universitas Mercu Buana, 2017
SIM, Namira Nur Jasmine, Hapzi Ali, SPK, Universitas Mercu Buana, 2017
 
Sim, feby ratna sari hapzi ali, sistem pengambilan keputusan dalam organisasi...
Sim, feby ratna sari hapzi ali, sistem pengambilan keputusan dalam organisasi...Sim, feby ratna sari hapzi ali, sistem pengambilan keputusan dalam organisasi...
Sim, feby ratna sari hapzi ali, sistem pengambilan keputusan dalam organisasi...
 
Langkah langkah membuat akun www.slideshare.net
Langkah langkah membuat akun www.slideshare.netLangkah langkah membuat akun www.slideshare.net
Langkah langkah membuat akun www.slideshare.net
 
SlideShare 101
SlideShare 101SlideShare 101
SlideShare 101
 
A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...
A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...
A Guide to SlideShare Analytics - Excerpts from Hubspot's Step by Step Guide ...
 

Similar to Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, spk & problem solving, universitas mercu buana, 2017

Sim . hardiyanto.dr.ir.hapzi ali,mm,cma .pendukung dalam mengambil keputusan....
Sim . hardiyanto.dr.ir.hapzi ali,mm,cma .pendukung dalam mengambil keputusan....Sim . hardiyanto.dr.ir.hapzi ali,mm,cma .pendukung dalam mengambil keputusan....
Sim . hardiyanto.dr.ir.hapzi ali,mm,cma .pendukung dalam mengambil keputusan....
Hardi Yanto
 
Sim, nurul putri pebriani, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan ...
Sim, nurul putri pebriani, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan ...Sim, nurul putri pebriani, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan ...
Sim, nurul putri pebriani, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan ...
nrlputri26
 
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdfPPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
Agusyunus2
 
SIM, Khusrul Kurniawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, Sistem Pendukung Pengambilan Kep...
SIM, Khusrul Kurniawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, Sistem Pendukung Pengambilan Kep...SIM, Khusrul Kurniawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, Sistem Pendukung Pengambilan Kep...
SIM, Khusrul Kurniawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, Sistem Pendukung Pengambilan Kep...
Khusrul Kurniawan
 
Model model pengambilan keputusan dalam sistem informasi manajemen
Model  model pengambilan keputusan dalam sistem informasi manajemenModel  model pengambilan keputusan dalam sistem informasi manajemen
Model model pengambilan keputusan dalam sistem informasi manajemen
Facris Bani
 
SIM1, Khairul Anwar, Hapzi Ali, Sistem Informasi, Universitas Mercu Buana, 2017
SIM1, Khairul Anwar, Hapzi Ali, Sistem Informasi, Universitas Mercu Buana, 2017SIM1, Khairul Anwar, Hapzi Ali, Sistem Informasi, Universitas Mercu Buana, 2017
SIM1, Khairul Anwar, Hapzi Ali, Sistem Informasi, Universitas Mercu Buana, 2017
khairul anwar
 
Sim nur putriana, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma sistem pendukung keputusan...
Sim nur putriana, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma sistem pendukung keputusan...Sim nur putriana, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma sistem pendukung keputusan...
Sim nur putriana, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma sistem pendukung keputusan...
Nur Putriana
 
PRESENTASI SIM KEL 6 FIX.pptx
PRESENTASI SIM KEL 6 FIX.pptxPRESENTASI SIM KEL 6 FIX.pptx
PRESENTASI SIM KEL 6 FIX.pptx
AgungWahyudi66
 
Tugas SIM, Septian Dwi Noorcahyo, Yananto Mihadi Putra, SE, M.Si., Sistem Pen...
Tugas SIM, Septian Dwi Noorcahyo, Yananto Mihadi Putra, SE, M.Si., Sistem Pen...Tugas SIM, Septian Dwi Noorcahyo, Yananto Mihadi Putra, SE, M.Si., Sistem Pen...
Tugas SIM, Septian Dwi Noorcahyo, Yananto Mihadi Putra, SE, M.Si., Sistem Pen...
SeptianCahyo10
 
Sim, hapsi ali, nadya natalia 43116110318, forum 12
Sim, hapsi ali, nadya natalia 43116110318, forum 12Sim, hapsi ali, nadya natalia 43116110318, forum 12
Sim, hapsi ali, nadya natalia 43116110318, forum 12
Nadya Natalia
 
Msi 3 pengembangan sistem informasi
Msi 3   pengembangan sistem informasiMsi 3   pengembangan sistem informasi
Msi 3 pengembangan sistem informasiNurdin Al-Azies
 
Sim 12, siti rahmah, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan , umb ...
Sim 12, siti rahmah, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan , umb ...Sim 12, siti rahmah, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan , umb ...
Sim 12, siti rahmah, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan , umb ...
Rahmah siti
 
sim. Hapzi Ali, Ricky Setiawan, , 43116110348, Sim pendukung keputusan
sim. Hapzi Ali, Ricky Setiawan, , 43116110348, Sim pendukung keputusansim. Hapzi Ali, Ricky Setiawan, , 43116110348, Sim pendukung keputusan
sim. Hapzi Ali, Ricky Setiawan, , 43116110348, Sim pendukung keputusan
Ricky Setiawan
 
Sim , pak hapzli ali, yuliana devi, 43216110127, implementasi sistem pendukun...
Sim , pak hapzli ali, yuliana devi, 43216110127, implementasi sistem pendukun...Sim , pak hapzli ali, yuliana devi, 43216110127, implementasi sistem pendukun...
Sim , pak hapzli ali, yuliana devi, 43216110127, implementasi sistem pendukun...
Yuliana Devi
 
Sim 12, imel aisyah, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan,univer...
Sim 12, imel aisyah, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan,univer...Sim 12, imel aisyah, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan,univer...
Sim 12, imel aisyah, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan,univer...
Imel Aisyah Amini
 
SIM,Agus Saiful,Prof.Dr.Ir Hapzi Ali, MM ,CMA,Sumber Daya Komputasi Dan Komun...
SIM,Agus Saiful,Prof.Dr.Ir Hapzi Ali, MM ,CMA,Sumber Daya Komputasi Dan Komun...SIM,Agus Saiful,Prof.Dr.Ir Hapzi Ali, MM ,CMA,Sumber Daya Komputasi Dan Komun...
SIM,Agus Saiful,Prof.Dr.Ir Hapzi Ali, MM ,CMA,Sumber Daya Komputasi Dan Komun...
AGUS SAIFUL
 
Sim, aviani safitri, hapzi ali, sumber daya komputasi dan komunikasi, univers...
Sim, aviani safitri, hapzi ali, sumber daya komputasi dan komunikasi, univers...Sim, aviani safitri, hapzi ali, sumber daya komputasi dan komunikasi, univers...
Sim, aviani safitri, hapzi ali, sumber daya komputasi dan komunikasi, univers...
Aviani safitri
 
Sim, gita setiani pramesuari, hapzi ali, sistem pendukung keputusan (spk) , u...
Sim, gita setiani pramesuari, hapzi ali, sistem pendukung keputusan (spk) , u...Sim, gita setiani pramesuari, hapzi ali, sistem pendukung keputusan (spk) , u...
Sim, gita setiani pramesuari, hapzi ali, sistem pendukung keputusan (spk) , u...
Gita Setiani
 
Sim, dina supriani, hapzi ali, sistem pendukung keputusan (spk) , universitas...
Sim, dina supriani, hapzi ali, sistem pendukung keputusan (spk) , universitas...Sim, dina supriani, hapzi ali, sistem pendukung keputusan (spk) , universitas...
Sim, dina supriani, hapzi ali, sistem pendukung keputusan (spk) , universitas...
Dina Supriani
 

Similar to Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, spk & problem solving, universitas mercu buana, 2017 (20)

Sim . hardiyanto.dr.ir.hapzi ali,mm,cma .pendukung dalam mengambil keputusan....
Sim . hardiyanto.dr.ir.hapzi ali,mm,cma .pendukung dalam mengambil keputusan....Sim . hardiyanto.dr.ir.hapzi ali,mm,cma .pendukung dalam mengambil keputusan....
Sim . hardiyanto.dr.ir.hapzi ali,mm,cma .pendukung dalam mengambil keputusan....
 
Sim, nurul putri pebriani, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan ...
Sim, nurul putri pebriani, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan ...Sim, nurul putri pebriani, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan ...
Sim, nurul putri pebriani, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan ...
 
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdfPPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
PPT Klp 5 Sistem Informasi Manajemen.pdf
 
SIM, Khusrul Kurniawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, Sistem Pendukung Pengambilan Kep...
SIM, Khusrul Kurniawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, Sistem Pendukung Pengambilan Kep...SIM, Khusrul Kurniawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, Sistem Pendukung Pengambilan Kep...
SIM, Khusrul Kurniawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, Sistem Pendukung Pengambilan Kep...
 
Model model pengambilan keputusan dalam sistem informasi manajemen
Model  model pengambilan keputusan dalam sistem informasi manajemenModel  model pengambilan keputusan dalam sistem informasi manajemen
Model model pengambilan keputusan dalam sistem informasi manajemen
 
SIM1, Khairul Anwar, Hapzi Ali, Sistem Informasi, Universitas Mercu Buana, 2017
SIM1, Khairul Anwar, Hapzi Ali, Sistem Informasi, Universitas Mercu Buana, 2017SIM1, Khairul Anwar, Hapzi Ali, Sistem Informasi, Universitas Mercu Buana, 2017
SIM1, Khairul Anwar, Hapzi Ali, Sistem Informasi, Universitas Mercu Buana, 2017
 
Sim nur putriana, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma sistem pendukung keputusan...
Sim nur putriana, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma sistem pendukung keputusan...Sim nur putriana, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma sistem pendukung keputusan...
Sim nur putriana, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma sistem pendukung keputusan...
 
PRESENTASI SIM KEL 6 FIX.pptx
PRESENTASI SIM KEL 6 FIX.pptxPRESENTASI SIM KEL 6 FIX.pptx
PRESENTASI SIM KEL 6 FIX.pptx
 
Tugas SIM, Septian Dwi Noorcahyo, Yananto Mihadi Putra, SE, M.Si., Sistem Pen...
Tugas SIM, Septian Dwi Noorcahyo, Yananto Mihadi Putra, SE, M.Si., Sistem Pen...Tugas SIM, Septian Dwi Noorcahyo, Yananto Mihadi Putra, SE, M.Si., Sistem Pen...
Tugas SIM, Septian Dwi Noorcahyo, Yananto Mihadi Putra, SE, M.Si., Sistem Pen...
 
Sesi5 dss (SIM)
Sesi5  dss (SIM)Sesi5  dss (SIM)
Sesi5 dss (SIM)
 
Sim, hapsi ali, nadya natalia 43116110318, forum 12
Sim, hapsi ali, nadya natalia 43116110318, forum 12Sim, hapsi ali, nadya natalia 43116110318, forum 12
Sim, hapsi ali, nadya natalia 43116110318, forum 12
 
Msi 3 pengembangan sistem informasi
Msi 3   pengembangan sistem informasiMsi 3   pengembangan sistem informasi
Msi 3 pengembangan sistem informasi
 
Sim 12, siti rahmah, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan , umb ...
Sim 12, siti rahmah, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan , umb ...Sim 12, siti rahmah, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan , umb ...
Sim 12, siti rahmah, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan , umb ...
 
sim. Hapzi Ali, Ricky Setiawan, , 43116110348, Sim pendukung keputusan
sim. Hapzi Ali, Ricky Setiawan, , 43116110348, Sim pendukung keputusansim. Hapzi Ali, Ricky Setiawan, , 43116110348, Sim pendukung keputusan
sim. Hapzi Ali, Ricky Setiawan, , 43116110348, Sim pendukung keputusan
 
Sim , pak hapzli ali, yuliana devi, 43216110127, implementasi sistem pendukun...
Sim , pak hapzli ali, yuliana devi, 43216110127, implementasi sistem pendukun...Sim , pak hapzli ali, yuliana devi, 43216110127, implementasi sistem pendukun...
Sim , pak hapzli ali, yuliana devi, 43216110127, implementasi sistem pendukun...
 
Sim 12, imel aisyah, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan,univer...
Sim 12, imel aisyah, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan,univer...Sim 12, imel aisyah, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan,univer...
Sim 12, imel aisyah, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan,univer...
 
SIM,Agus Saiful,Prof.Dr.Ir Hapzi Ali, MM ,CMA,Sumber Daya Komputasi Dan Komun...
SIM,Agus Saiful,Prof.Dr.Ir Hapzi Ali, MM ,CMA,Sumber Daya Komputasi Dan Komun...SIM,Agus Saiful,Prof.Dr.Ir Hapzi Ali, MM ,CMA,Sumber Daya Komputasi Dan Komun...
SIM,Agus Saiful,Prof.Dr.Ir Hapzi Ali, MM ,CMA,Sumber Daya Komputasi Dan Komun...
 
Sim, aviani safitri, hapzi ali, sumber daya komputasi dan komunikasi, univers...
Sim, aviani safitri, hapzi ali, sumber daya komputasi dan komunikasi, univers...Sim, aviani safitri, hapzi ali, sumber daya komputasi dan komunikasi, univers...
Sim, aviani safitri, hapzi ali, sumber daya komputasi dan komunikasi, univers...
 
Sim, gita setiani pramesuari, hapzi ali, sistem pendukung keputusan (spk) , u...
Sim, gita setiani pramesuari, hapzi ali, sistem pendukung keputusan (spk) , u...Sim, gita setiani pramesuari, hapzi ali, sistem pendukung keputusan (spk) , u...
Sim, gita setiani pramesuari, hapzi ali, sistem pendukung keputusan (spk) , u...
 
Sim, dina supriani, hapzi ali, sistem pendukung keputusan (spk) , universitas...
Sim, dina supriani, hapzi ali, sistem pendukung keputusan (spk) , universitas...Sim, dina supriani, hapzi ali, sistem pendukung keputusan (spk) , universitas...
Sim, dina supriani, hapzi ali, sistem pendukung keputusan (spk) , universitas...
 

More from aida k

Sim, aida k, hapzi ali, pengenalan e learning, universitas mercu buana, 2017
Sim, aida k, hapzi ali, pengenalan e learning, universitas mercu buana, 2017Sim, aida k, hapzi ali, pengenalan e learning, universitas mercu buana, 2017
Sim, aida k, hapzi ali, pengenalan e learning, universitas mercu buana, 2017
aida k
 
Sim, aida k, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan, universitas m...
Sim, aida k, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan, universitas m...Sim, aida k, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan, universitas m...
Sim, aida k, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan, universitas m...
aida k
 
Sim, aida k, hapzi ali, implikasi etis dan teknologi informasi, universitas m...
Sim, aida k, hapzi ali, implikasi etis dan teknologi informasi, universitas m...Sim, aida k, hapzi ali, implikasi etis dan teknologi informasi, universitas m...
Sim, aida k, hapzi ali, implikasi etis dan teknologi informasi, universitas m...
aida k
 
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, informasi dalam pelaksanaan, universitas...
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, informasi dalam pelaksanaan, universitas...Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, informasi dalam pelaksanaan, universitas...
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, informasi dalam pelaksanaan, universitas...
aida k
 
Sim, aida k, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan, universitas m...
Sim, aida k, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan, universitas m...Sim, aida k, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan, universitas m...
Sim, aida k, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan, universitas m...
aida k
 
Sim, aida k, hapzi ali, implikasi etis dan teknologi informasi, universitas m...
Sim, aida k, hapzi ali, implikasi etis dan teknologi informasi, universitas m...Sim, aida k, hapzi ali, implikasi etis dan teknologi informasi, universitas m...
Sim, aida k, hapzi ali, implikasi etis dan teknologi informasi, universitas m...
aida k
 
Sim, aida k, hapzi ali, pengenalan e learning, universitas mercu buana, 2017
Sim, aida k, hapzi ali, pengenalan e learning, universitas mercu buana, 2017Sim, aida k, hapzi ali, pengenalan e learning, universitas mercu buana, 2017
Sim, aida k, hapzi ali, pengenalan e learning, universitas mercu buana, 2017
aida k
 
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, analisis dan perancangan sistem informas...
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, analisis dan perancangan sistem informas...Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, analisis dan perancangan sistem informas...
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, analisis dan perancangan sistem informas...
aida k
 
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, informasi dalam pelaksanaan, universitas...
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, informasi dalam pelaksanaan, universitas...Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, informasi dalam pelaksanaan, universitas...
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, informasi dalam pelaksanaan, universitas...
aida k
 
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, sistem informasi pada perusahaan, univer...
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, sistem informasi pada perusahaan, univer...Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, sistem informasi pada perusahaan, univer...
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, sistem informasi pada perusahaan, univer...
aida k
 
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, sistem informasi pada perusahaan, univer...
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, sistem informasi pada perusahaan, univer...Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, sistem informasi pada perusahaan, univer...
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, sistem informasi pada perusahaan, univer...
aida k
 
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, sistem manajemen database, universitas m...
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, sistem manajemen database, universitas m...Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, sistem manajemen database, universitas m...
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, sistem manajemen database, universitas m...
aida k
 
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, sumber daya komputasi dan komunikasi, un...
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, sumber daya komputasi dan komunikasi, un...Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, sumber daya komputasi dan komunikasi, un...
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, sumber daya komputasi dan komunikasi, un...
aida k
 

More from aida k (13)

Sim, aida k, hapzi ali, pengenalan e learning, universitas mercu buana, 2017
Sim, aida k, hapzi ali, pengenalan e learning, universitas mercu buana, 2017Sim, aida k, hapzi ali, pengenalan e learning, universitas mercu buana, 2017
Sim, aida k, hapzi ali, pengenalan e learning, universitas mercu buana, 2017
 
Sim, aida k, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan, universitas m...
Sim, aida k, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan, universitas m...Sim, aida k, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan, universitas m...
Sim, aida k, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan, universitas m...
 
Sim, aida k, hapzi ali, implikasi etis dan teknologi informasi, universitas m...
Sim, aida k, hapzi ali, implikasi etis dan teknologi informasi, universitas m...Sim, aida k, hapzi ali, implikasi etis dan teknologi informasi, universitas m...
Sim, aida k, hapzi ali, implikasi etis dan teknologi informasi, universitas m...
 
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, informasi dalam pelaksanaan, universitas...
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, informasi dalam pelaksanaan, universitas...Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, informasi dalam pelaksanaan, universitas...
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, informasi dalam pelaksanaan, universitas...
 
Sim, aida k, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan, universitas m...
Sim, aida k, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan, universitas m...Sim, aida k, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan, universitas m...
Sim, aida k, hapzi ali, sistem pendukung pengambilan keputusan, universitas m...
 
Sim, aida k, hapzi ali, implikasi etis dan teknologi informasi, universitas m...
Sim, aida k, hapzi ali, implikasi etis dan teknologi informasi, universitas m...Sim, aida k, hapzi ali, implikasi etis dan teknologi informasi, universitas m...
Sim, aida k, hapzi ali, implikasi etis dan teknologi informasi, universitas m...
 
Sim, aida k, hapzi ali, pengenalan e learning, universitas mercu buana, 2017
Sim, aida k, hapzi ali, pengenalan e learning, universitas mercu buana, 2017Sim, aida k, hapzi ali, pengenalan e learning, universitas mercu buana, 2017
Sim, aida k, hapzi ali, pengenalan e learning, universitas mercu buana, 2017
 
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, analisis dan perancangan sistem informas...
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, analisis dan perancangan sistem informas...Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, analisis dan perancangan sistem informas...
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, analisis dan perancangan sistem informas...
 
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, informasi dalam pelaksanaan, universitas...
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, informasi dalam pelaksanaan, universitas...Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, informasi dalam pelaksanaan, universitas...
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, informasi dalam pelaksanaan, universitas...
 
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, sistem informasi pada perusahaan, univer...
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, sistem informasi pada perusahaan, univer...Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, sistem informasi pada perusahaan, univer...
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, sistem informasi pada perusahaan, univer...
 
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, sistem informasi pada perusahaan, univer...
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, sistem informasi pada perusahaan, univer...Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, sistem informasi pada perusahaan, univer...
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, sistem informasi pada perusahaan, univer...
 
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, sistem manajemen database, universitas m...
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, sistem manajemen database, universitas m...Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, sistem manajemen database, universitas m...
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, sistem manajemen database, universitas m...
 
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, sumber daya komputasi dan komunikasi, un...
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, sumber daya komputasi dan komunikasi, un...Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, sumber daya komputasi dan komunikasi, un...
Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, sumber daya komputasi dan komunikasi, un...
 

Recently uploaded

Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaanPermainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
DEVI390643
 
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
EkoPutuKromo
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakatPPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
jodikurniawan341
 
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docxSOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
MuhammadBagusAprilia1
 
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.pptKOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
Dedi Dwitagama
 
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docxKisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
irawan1978
 
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 BandungBahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Galang Adi Kuncoro
 
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
ozijaya
 
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdfProgram Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
erlita3
 
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya PositifKoneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Rima98947
 
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptxBab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
nawasenamerta
 
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
mohfedri24
 
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-OndelSebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
ferrydmn1999
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
agusmulyadi08
 
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum MerdekaModul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdfTugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
muhammadRifai732845
 
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docxINSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
lindaagina84
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
SurosoSuroso19
 
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
agusmulyadi08
 

Recently uploaded (20)

Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaanPermainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
 
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
 
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakatPPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
PPT LANDASAN PENDIDIKAN.pptx tentang hubungan sekolah dengan masyarakat
 
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docxSOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
SOAL SHB PKN SEMESTER GENAP TAHUN 2023-2024.docx
 
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.pptKOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
KOMITMEN MENULIS DI BLOG KBMN PB PGRI.ppt
 
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docxKisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
 
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 BandungBahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
Bahan Sosialisasi PPDB_1 2024/2025 Bandung
 
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
 
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdfProgram Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
Program Kerja Kepala Sekolah 2023-2024.pdf
 
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya PositifKoneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
Koneksi Antar Materi modul 1.4 Budaya Positif
 
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptxBab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
 
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
 
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-OndelSebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondel
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
 
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum MerdekaModul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
 
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdfTugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
 
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docxINSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
INSTRUMEN PENILAIAN PRAKTIK KINERJA KS Dok Rating Observasi (1).docx
 
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptxRANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
RANCANGAN TINDAKAN AKSI NYATA MODUL 1.4.pptx
 
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
PI 2 - Ratna Haryanti, S. Pd..pptx Visi misi dan prakarsa perubahan pendidika...
 

Sim, aida kusumawardhani, hapzi ali, spk & problem solving, universitas mercu buana, 2017

  • 1. TUGAS SISTEM INFORMASI MANAJEMEN Sistem Pengambilan Keputusan ( SPK ) Dan Pemecahan Masalah ( Problem Solving ) DISUSUN OLEH : Aida Kusumawardhani ( 43215120157 ) Dosen : Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS PROGRAM AKUNTANSI
  • 2. Jawaban Forum Proses Pengambilan Keputusan adalah proses pemilihan dan beberapa alternatif tindakan untuk mencapai suatu tujuan. Ada empat konsep dari pengambilan keputusan, yaitu: 1. Pemikiran ( Inteligence) 2. Perancangan ( Design) 3. Pemilihan ( Choice) 4. Penerapan ( Implementation) 1. Tahap Pemikiran Pada tahap ini dilakukan pengamatan terhdap lingkungan, baik secara berkesinambungan atau sesekali. Hal ini meliputi beberapa aktivitas yang bertujuan untuk mengidentifikasi adanya permasalahan - permasalahan atau kesempatan- kesempatan. Aktivitas-aktivitas tersebut adalah: a. Menemukan Permasalahan Tahap pemikiran dimulai dengan identifikasi tjuan dan saaran ari organsisasi. Permsalahan timbuk dari adanya ketidakpuasan terhadap keadaan yang sedang berjalan. Ketidakpuasan tersebut terjadi karena adanya perbedaan antara apa yang diinginkan dan apa yang terjadi atau tidak terjadi. Pada tahap ini usaha yang dilakukan ialah mencari apakah ada permasalahan, mencari besarnya permasalahan dan mengidentifikasi permsalahan tersebut
  • 3. b. Klasifikasi Permasalahan - Penguraian Permasalahan Banyak permsalahan kompleks yang dapat dibagi menjadi beberapa bagian permasalahan. Dengan memecahkan bagian permasalahan yang paling mudah dapat menolong dalam memecahkan permasalahan yang kompleks. Pendekatan ini juga membantu komunikasi antar orang-orang yang terkait dengan proses solusi. - Kepentingan Permasalahan Pada tahap pemikiran penting untuk menentukan pemilik dari permasalahan tersebut. Tahap pemikiran diakhiri dengan suatu pernyataan permasalahan 2. Tahap Perancangan Meliputi kegiatan menciptakan, mengembangkan dan menganalisa tindakan- tindakan yang mungkin. Pada tahap ini juga dilakukan pembuatan, pengujian dan model dari situasi permasalahan tersebut. Pemodelan adalah kombinasi dari seni dan sains. Beberapa topik dari permodelan yang berhubungan dengan model kuantitatif adalah:
  • 4. a. Komponen Model Semua model terdiri dari tiga komponen dasar, yaitu variabel keputusan, variabel yang tidak dapat dikontrol serta parameter-parameter dan variabel- variabel hasil atau keluaran. b. Stuktur Model Kuantitatif Model Kuantitatif mempunyai komponen-komponen model yang dihubungkan oleh ekspresi matematis seperti persamaan atau ketidaksamaan. c. Prinsip-prinsip Pemilihan Evaluasi dari alternatif-alternatif dan pemilihannya langsung dari tipe kriteria- kriteria yang akan digunakan. Dua prinsip dalam pemilihan ialah normatif dan deskriftif : - Model Normatif Alternatif yang dipilih ialah yang dapat dibuktikan yang terbaik diantara alternatif-alternatif yang mungkin. - Model Deskriptif Model deskriptif mendeskripsikan suatu sistem seperti adanya atau akan menjadi apa nantinya.
  • 5.  Mencari Alternatif-alternatif Bagian yang signifikan dari proses pemdoelan ialah menciptakan alternatif- alternatif. Hal ini membutuhkan kreatifitas dan proses mencari yang membutuhkan waktu dan biaya.  Memperkirakan Keluaran dari Masing-masing Alternatif Untuk mengevaluasi dan memperbandingkan alternatif-alternatif yang telah diperkirakan, perlu untuk meramalkan keluaran-keluaran yang akan dihasilkan oleh setiap alternatif tersebut.  Mengukur Hasil ( Tingkat Pencapaian Tujuan) Nilai suatu alternatif dilihat berdasarkan kemampuannya untuk mencapai tujuan.  Skenario Skenario adalah suatu pernyataan tentang asumsi mengenai lingkungan operasi dari sistem tertentu pada waktu tertentu. 3. Tahap Pemilihan Tahap pemilihan meliputi penarian tindakan-tindakan yang tepat, yang akan dapat memecahkan masalah yang sesungguhnya. Untuk model normatif dapat digunakan pendekatan analitis atau memperbandingkan satu dengan yang lainnya secara mendalam. Untuk model deskriptif dapat digunakan perbandingan alternatif-alternatif dengan jumlah
  • 6. terbatas yang dilakukan baik dengan pendekatan penarian buta (blindly approach) atau dengan pendekatan heuristik. Pendekatan Pencartian Formal ( Turban)  Teknik-teknik Analistik Teknik-teknik analitis menggunakan formula matematis yang secara langsung dapat menurunkan solusi optimal atau memprediksi hasil tertentu  Algoritma Teknik-tekniks analitis dapat menggunakan algoritma-algoritma untuk meningkatkan efisiensi dalam proses pencarian alternatif.  Pendekatan Penarian Buta ( Blind Search) Teknik pencarian buat mengacu pada pendekatan pencarian yang berubah-ubah dan tidak ada panduannya. Ada dua type pencarian buta, yaitu : – Enumerasi lengkap, yaitu seluruh alternatif dipertimbangkan sampai solusi optimal didapatkan – Enumerasi tidak lengkap, yaitu penarian parsial, dimana hanya sebagian laternatif saja yang dieprtimbangkan sampai solusi yang cukup baik didapatkan. 4. Penerapan Heuristik ialah aturan-aturan keputisan mengenai bagaimana suatu masalah seharusnya dipecahkan. Heuristik dikembangkan dengan analisis masalah yang padat dan teliti, kadangkala dengan menggunakan metode desain eksperimen.
  • 7. Jawaban Quiz SPK merupakan Singkatan dari Sistem Pengambil Keputusan yang biasanya dikenal dalam bahasa Inggris DSS atau Decision Support System adalah suatu sistem yang berbasis komputer yang ditujukan untuk membantu pengambil keputusan dengan memanfaatkan data dan model tertentu untuk memecahkan berbagai persoalan yang tidak terstruktur. Istilah SPK mengacu pada suatu sistem yang memanfaatkan dukungan komputer dalam proses pengambilan keputusan. Karakteristik sistem pendukung keputusan adalah :  Sistem Pendukung Keputusan dirancang untuk membantu pengambil keputusan dalam memecahkan masalah yang sifatnya semi terstruktur ataupun tidak terstruktur dengan menambahkan kebijaksanaan manusia dan informasi komputerisasi.  Dalam proses pengolahannya, sistem pendukung keputusan mengkombinasikan penggunaan model-model analisis dengan teknik pemasukan data konvensional serta fungsi-fungsi pencari / interogasi informasi.  Sistem Pendukung Keputusan, dirancang sedemikian rupa sehingga dapat digunakan/dioperasikan dengan mudah.  Sistem Pendukung Keputusan dirancang dengan menekankan pada aspek fleksibilitas serta kemampuan adaptasi yang tinggi.
  • 8. Langkah – langkah dalam pemecahan masalah ( problem solving ) pada suatu aktivitas bisnis yang seharusnya menurut para ahli adalah :  Merumuskan Masalah  Menelaah Masalah  Menghimpun dan mengelompokkan data sebagai bahan bukti hipotesis  Pembuktian hipotesis  Menentukan pilihan pemecahan masalah dan keputusan Contoh kasus “JAKARTA – Beberapa kalangan menilai BlackBerry (BB) tinggal menunggu ‘ajal kehancuran’. Meluncurnya fitur BlackBerry Messenger (BBM) di platform Android nanti disebut-sebut karena BlackBerry harus memiliki ‘strategi inovasi’ baru untuk mempertahankan perusahaan dari kemerosotan pendapatan atau kebangkrutan. Website Watchmywallet pada pertengahan Agustus melaporkan, saham BlackBerry dihentikan untuk waktu yang singkat di New York Stock Exchange, karena salah satu staf senior mengundurkan diri. Perusahaan juga disiapkan untuk dijual. Awal September muncul kabar, BlackBerry akan dilelang pada November mendatang. Beberapa pemain keuangan di Kanada dan Amerika Serikat (AS), seperti Canada Pension Plan Investment Board dan Bain Capital disebut-sebut akan mempertimbangkan tawaran untuk membeli BlackBerry. Juga, raksasa teknologi asal Asia termasuk Lenovo.
  • 9. Kondisi BlackBerry yang semakin ‘jatuh’ ini mengakibatkan penurunan pangsa pasar. Hal ini dipertegas berdasarkan data yang dirilis International Data Corporation (IDC) pada 4 September 2013, BlackBerry hanya memperoleh 2,7 persen, dan diperkiran pada 2017 hanya memperoleh 1,7 persen pangsa pasar secara global. Michael lebih lanjut mengungkapkan, handset BB dahulu menjadi kebanggaan Research In Motion (RIM) di Kanada. BB mengunggulkan fitur chatting yang secure. Akan tetapi, kini pamor Android semakin meningkat dengan kehadiran aplikasi sejenis seperti We Chat, Line, Kakao Talk dan lain-lain. Bedanya, menurut Michael, bila aplikasi Chatting yang nongol di sistem operasi (OS) robot hijau tersebut apabila hilang koneksi internet, maka tidak bisa mengirim pesan. Maka, BlackBerry masih memungkinkan untuk terkirim (pending), setelah koneksi internet atau data terhubung kembali. Perkembangan atau nasib BlackBerry ke depan menurutnya akan sulit diprediksi, sebab teknologi itu dinamis. Adanya OS yang kini tampak lebih populer seperti Android, iOS serta Windows Phone dianggap sebagai platform tandingan yang akan sulit dikejar, kecuali perusahaan melakukan terobosan, salah satunya dengan membuat pengguna Android juga bisa mencicipi fitur BBM.” Dapat disimpulkan dari berita di atas, bahwa pada bulan September 2013 Blackberry mengalami tanda-tanda kebangkrutan. Seperti perusahaan yang akan dijual, saham diberhentikan, karyawan yang mengundurkan diri, dan penurunan pasar. Hal ini disebabkan oleh handset Blackberry dengan BBOS-nya kalah pamor dengan OS lain seperti Android, Apple iOS, dan Windows Phone. Karena BB unggul dalam fitur chat-
  • 10. nya yaitu BBM yang waktu itu hanya tersedia di ponsel BB, maka pihak Blackberry memutuskan untuk melepas BBM-nya agar bisa digunakan di OS lain. Bisa kita lihat sekarang, BBM berada dalam 5 besar kategori chat di Google Play Store dikarenakan banyaknya pengguna yang menggunakan BBM. BBM kini juga mempunyai fitur yang sebelumnya tidak tersedia seperti sticker, channel, dan fitur berbayar seperti penghapus iklan dan kustomisasi PIN. BBM melakukan banyak inovasi dalam perkembangannya. Dari tulisan diatas, bisa kita ambil bahwa jenis keputusan yang dibuat oleh pihak Blacberry ini adalah keputusan tidak terprogram dan sesuai dengan menurut para ahli. Karena memang pihak Blackberry tidak berencana untuk melepas BBM ke OS lain. Bahkan sebelum pengumuman BBM akan menjadi multiplatform, BB sempat memaksa membuat OS baru dengan fitur yang hampir sama dengan android, namun tetap tidak bisa menutupi tanda-tanda kebangkrutan. Maka dari itu, pihak BB memutuskan untuk merilis BBM ke OS lain seperti android dan iOS, baru kemudian ke Windows Phone.
  • 11. Sumber: http://techno.okezone.com/read/2013/09/17/57/867496/bbm-di-android-solusi-atau-bunuh- diri Tahapan SPK: - Definisi masalah - Pengumpulan data atau elemen informasi yang relevan - pengolahan data menjadi informasi baik dalam bentuk laporan grafik maupun tulisan - menentukan alternatif-alternatif solusi (bisa dalam persentase) Tujuan dari SPK:
  • 12. - Membantu menyelesaikan masalah semi-terstruktur - Mendukung manajer dalam mengambil keputusan - Meningkatkan efektifitas bukan efisiensi pengambilan keputusan