Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel.pptxBLKTanjungData
Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel
Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel.pptxBLKTanjungData
Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel Bahan Kadis Expose RTK Kalsel 3 Desember 2021 Mercure Hotel
Memperkuat Ketahanan Ekonomi untuk Pertumbuhan yang Berkualitas dan Berkeadilan, Mengembangkan Wilayah untuk Mengurangi Kesenjangan
dan Menjamin Pemerataan, Meningkatkan Sumber Daya Manusia Berkualitas dan
Berdaya Saing, Revolusi Mental dan Pembangunan Kebudayaan., Memperkuat Infrastruktur untuk Mendukung Pengembangan Ekonomi dan Pelayanan Dasar, Membangun Lingkungan Hidup, Meningkatkan Ketahanan
Bencana, dan Perubahan Iklim., Memperkuat Stabilitas Polhukhankam dan Transformasi
Pelayanan Publik.
Memperkuat Ketahanan Ekonomi untuk Pertumbuhan yang Berkualitas dan Berkeadilan, Mengembangkan Wilayah untuk Mengurangi Kesenjangan
dan Menjamin Pemerataan, Meningkatkan Sumber Daya Manusia Berkualitas dan
Berdaya Saing, Revolusi Mental dan Pembangunan Kebudayaan., Memperkuat Infrastruktur untuk Mendukung Pengembangan Ekonomi dan Pelayanan Dasar, Membangun Lingkungan Hidup, Meningkatkan Ketahanan
Bencana, dan Perubahan Iklim., Memperkuat Stabilitas Polhukhankam dan Transformasi
Pelayanan Publik.
Sebuah buku foto yang berjudul Lensa Kampung Ondel-Ondelferrydmn1999
Indonesia, negara kepulauan yang kaya akan keragaman budaya, suku, dan tradisi, memiliki Jakarta sebagai pusat kebudayaan yang dinamis dan unik. Salah satu kesenian tradisional yang ikonik dan identik dengan Jakarta adalah ondel-ondel, boneka raksasa yang biasanya tampil berpasangan, terdiri dari laki-laki dan perempuan. Ondel-ondel awalnya dianggap sebagai simbol budaya sakral dan memainkan peran penting dalam ritual budaya masyarakat Betawi untuk menolak bala atau nasib buruk. Namun, seiring dengan bergulirnya waktu dan perubahan zaman, makna sakral ondel-ondel perlahan memudar dan berubah menjadi sesuatu yang kurang bernilai. Kini, ondel-ondel lebih sering digunakan sebagai hiasan atau sebagai sarana untuk mencari penghasilan. Buku foto Lensa Kampung Ondel-Ondel berfokus pada Keluarga Mulyadi, yang menghadapi tantangan untuk menjaga tradisi pembuatan ondel-ondel warisan leluhur di tengah keterbatasan ekonomi yang ada. Melalui foto cerita, foto feature dan foto jurnalistik buku ini menggambarkan usaha Keluarga Mulyadi untuk menjaga tradisi pembuatan ondel-ondel sambil menghadapi dilema dalam mempertahankan makna budaya di tengah perubahan makna dan keterbatasan ekonomi keluarganya. Buku foto ini dapat menggambarkan tentang bagaimana keluarga tersebut berjuang untuk menjaga warisan budaya mereka di tengah arus modernisasi.
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdfNur afiyah
Pembelajaran landasan pendidikan yang membahas tentang profesionalisasi pendidikan. Semoga dengan adanya materi ini dapat memudahkan kita untuk memahami dengan baik serta menambah pengetahuan kita tentang profesionalisasi pendidikan.
5. DITJEN BINA BANGDA
@kemendagri @kemendagri @kemendagri_ri
Renstra Kementerian Desa PDT Tahun 2020-2024 yang
tercantum dalam Permendes Nomor 17 Tahun 2020
13. NO INDIKATOR SAT. KONDISI
AWAL
TARGET Realisasi
2020
Realisasi
2021
Realisasi 2022
2019 2020 2021 2022 2023 2024
1. Jumlah Kelompok /
Komunitas
Kebudayaan yang
aktif
Kel. 175 180 257 258 259 260 264 200
2. Rata-rata Lama
Sekolah (RLS)
Tahun 6,68 6,78 6,88 7,01 7,08 7,18 6,92 7,10 7,40 tahun
3. Harapan Lama
Sekolah (HLS)
Tahun 12,37 12,52 12,67 12,82 12,97 13,12 12,25 12,27 12,28 tahun
4. Usia Harapan Hidup
(UHH)
Tahun 71,74 71,82 72,50 72,90 73,05 73,21 71,99 72,18
5. Prosentase Pemerlu
Pelayanan
Kesejahteraan Sosial
(PPKS) Kab Cirebon
% na na na na na 1,5 1,5 %
6. PDRB Perkapita Rp 22.429
.791
na na na na na
14. NO INDIKATOR SAT. Kondi
si
Awal
TARGET Reali
sasi
2020
Realisasi
2021
Realisas
i 2022
Realisas
i 2023
2019 2020 2021 2022 2023 2024
23. Opini BPK terhadap LKPD Predikt WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP
24. Monitoring Center for
Prevention (MCP)
Persen 60 65 70 75 80 85 70 121,58
(73)
25. Sistem Pemerintahan
Berbasis Elektronik (SPBE)
Poin 2,63 2,78 2,93 3,00 3,10 3,20 2,89 1,91 2,66 3,07
26. Jumlah Desa Mandiri Desa 2 5 28 49 70 91 7 42 79 128
27. Jumlah Pelanggaran Perda Jml
pelangg
ar
Perda
403 398 393 388 383 399 383
28. Menurunnya Indeks Risiko
Bencana
Poin 170,8 165,8 154,72 149,36 144 138,64 168,
42
147,51
15.
16.
17. T
AHUN SANGA
T
TERTINGGAL
TERTINGGAL BERKEMBANG MAJU MANDIRI JML
DESA
RATA
RATA IDM
2015 4 DESA
(0.97%)
88 DESA
(21%)
280 DESA
(67.9%)
40 DESA
(9.7%)
0 412
2017 hsl
pendataan
2018
1 43 DESA
(10,44%)
320 DESA
(77.67%)
47 DESA
(11,41%)
1
(0,24%)
412
2019 0 12 DESA
(2.9%)
311 DESA
(75.4%)
87 DESA
(21.1%)
2 DESA
(0.48%)
412
2020 0 2 desa
(0,49 %)
294 desa
(71,36 %)
109 desa
(26,46%)
7 Desa
(1,70 %)
412 0,688
(Berkembang)
2021 0 0 185 Desa
(44,90 %)
185
(44,90 %)
42 desa
(10,19)
412 0,7263
(Maju)
2022 0 0 98 Desa
(23,79 %)
235 desa
(57,04 %)
79 desa
(19,1 %)
412 0,7552
(maju)
2023 0 0 44 Desa
(10,68%)
240 Desa
(58,25%)
128 desa
(31,07 %)
412 0,7805
(maju)
DATA PROGRES IDM DI KAB CIREBON
18. RUMUSAN TUJUAN SASARAN DAN INDIKATOR RENSTRA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2020-2024
KECAMATAN PLUMBON KAB CIREBON
No Visi
&
Misi
Tujuan/Sasaran Indikator Satuan Target Tahun Realisasi Tahun
2020 2021 2022 2023 2024 2021 2022 2022
VISI: TERWUJUDNYA KABUPATEN CIREBON BERBUDAYA, SEJAHTERA, AGAMIS, MAJU DAN AMAN
Misi :MENINGKATNYA PRODUKTIFITAS MASYARAKAT UNTUK LEBIH MAJU DAN UNGGUL SEHINGGA MENAMBAH DAYA SAING DI PASAR INTERNASIONAL,
NASIONAL DAN REGIONAL, YANG DIDUKUNG OLEH PENINGKATAN OLEH KAPASITAS APARATUR PEMERINTAH DAERAH
1.1 Meningkatkan Kualitas
Penyelenggaraan
Pemerintahan dan
Pelayanan Publik
Indeks Penyelenggaraan
Kecamatan
persen 3,55 3,65 0 0 0
Index Kepuasan Masyarakat
terhadap layanan pemerintah
tingkat kecamatan
persen 0 3,65 90 93 95
1.1.1 Meningkatnya
Pelayanan Publik di
Kecamatan
Indeks Kepuasan
Masyarakat (IKM)
poin 3,55 3,65 3,85 3,95 4,0
1.1.2 Meningkatnya Kualitas
Penyelenggaraan
Pemerintahan dan
ketertiban Umum di
Kecamatan
Cakupan Pelimpahan
Kewenangan Pemerintahan
kepada Camat
persen 55,0 65,0 0 0 0
Prosentase Urusan Pelimpahan
Kewenangan Pemerintahan
Umum dan Ketertiban Umum
yang dilaksanakan
persen 0 65,0 70,0 75,0 80,0
1.1.3 Meningkatnya
Pemberdayaan Masyaraka
Indeks Desa Membangun (IDM) persen 0,0 60,0 61,0 62,0 63 0,77
17
0,850
9
0,854
6
19.
20. TUJUAN DAN SASARAN DALAM RENCANA PEMBANGUNAN DAERAH KAB CIREBON TAHUN 2025-2026
21.
22. Menentukan Status Strata Desa
menjadi intrumen dalam menempatkan
status/posisi desa dan menilai tingkat
kemajuan dan kemandirian Desa
Rekomendasi Hasil Identifikasi
menjadi bahan penyusunan target
lokasi (lokus) berbasis desa
Kebijakan Penganggaran baik
APBdes, APBD dan APBN
menjadi dasar penyusunan kebijakan
dan program pembangunan desa
Identifikasi Data Desa
Sesuai dengan kondisi
desa Update Per Tahun
Mengukur RPJMN & IKU K/L/D
sebagai alat ukur pencapaian
kinerja
Intrumen Koordinasi Lintas K/L/D
menjadi instrumen koordinasi dengan
K/L, Pemerintah Daerah dan Desa,
serta lembaga lain
MANFAAT PEMUTAKHIRAN DATA DESA
1 2
3
4
5
6
Pentingnya data desa
sebagai instrumen dalam
mengarahkan percepatan
pembangunan desa
23.
24.
25. PENGORGANISASIAN IDM TAHUN 2019-2024
Penetapan Regulasi Hasil Pemutakhiran
Data IDM Tahun 2024 dalam Keputusan
Menteri Desa, PDT dan Transmigrasi
26.
27.
28.
29.
30.
31. Ketik pada Google chrome atau mozilla fox idm.kemendesa.go.id
User name : ID Desa, Password : idm-kemendesa_2024
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45. No
Tahun 2018 Thn 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023 2024
1
Uraian
P
AGUDDdariAPBN 370.242.221.000,-436.288.708.000,- 452.375.165.000 454.574.807.000 471.363.639.000,- 454.999.253.000,- 462.020.082.000
2 AlokasiDasarMerata 616.345.000,- 672.421.387,- 651.999.000,- 641.574.000,- 540.725.000 s.d.539.839.000 sd
790.291.000726.707.000,-
607.490.000
sd 796.022.000
3
(tiapdesa)
T
otalAlokasiDasar 253.934.140.000,-
277,037,611,320
(63,5%).
268,623,588,000
(59,38%)
279.768.681.000,-
(61,55%)
285.919.007.000
(60,66%)286.447.156.000
289.877.600.000
(62,74 %)
4 Alokasi Afirmatif 1
1.185.979,-
157.549,- (desa) 8,240,265,700
(1,89%)
211.288.864,-
(desa38
1.997.974.000,- (0,44%
)
181.634.000 (1
1 desa)
343.182.000,-
171.591.000,- (2
desa) 0
0 0
5 Alokasi Formula
(Proprorsional) Dibagi
pada412desa
116.876.596.021,-
151,010,830,980,-
(34,61%
)
176.422.051.000,-
(39%
)
163.801.283.000,-
(36,03%
)
171.414.084.000,-
(36,36%
)156.443.737.000
,-
157.308.982.000
(34,04%)
AlokasiKinerja 5.331.552.000,- (1,18 %) 10.661.661.000,-
144.096.000 (37desa) 288.153.000 (37desa)
14.030.548.000
(2,98%
)12.108.370.000,-
14.833.500.000,-
(3,21 %)
241.906.000 (58 desa) 208.765.000,- (58 desa) 255.750.000,-/ds
(58 desa)
6 Desa dgn DD paling
kecil
820.000.000,-
DesaWilulang
Sule
820.207.000,-
DesaWilulang
Sule
823.559.000,- 817.291.000 724.047.000
DesaWilulang SuleDesa PasawahanSule(desaWilulangKecSule) 720.017.000,- 721.452.000,-
(dsWilulangKec (dsRawagatel
Sule KecArjawinangun
7 Desa dgn DD paling
besar
1.125.898.000,-
Barat
1.660.794.000,-
DsPalimanan
DesaAmbuluKec
Losari
1.709.612.000,-
DesaPalimananBarat
KecGempol
1.897.266.000,-
DesaAmbuluKec
Losari
(DesaPalimananBarat
Greged)
1.918.800.0003.108.071.000,3.118.716.000,
(Desa Lebak mekar
KecGempol(DesaLebakmekarKec Kec Greged)
8 RatarataDDyg diterima
desa
890.000.000,- 1.058.900.000,- 1.098.000.000,- 1.103.336.000,- 1.144.000.000 1.104.367.000 1.121.000.00
Progres Besaran Dana DesaTiap Tahun di Kabupaten Cirebon
50. TARGET CAPAIAN DESA IDM 2024
NO URAIAN
1 Capaian Indeks Komposit (IKS, IKE dan IKL) Desa tidak boleh
lebih rendah dari tahun sebelumnya
2 Indeks Desa Mandiri tahun sebelumnya harus dipertahankan
dengan dengan target capaian kenaikan Indeks Komposit
3 Target penyelesaian Verifikasi IDM Desa 2024 oleh
Pendamping/Pendamping Lokal maksimal awal bulan Juni 2024
JUMLAH
51. 51
1. TERIMA KASIH ATAS PERHATIAN ANDA;
2. MOHON MAAF JIKA ADA KATA-KATA
YANG KURANG BERKENAN;
3. SELAMAT MENUNTASKAN KEGIATAN
PEMUTAKHIRAN DATA IDM TAHUN 2024
“TINGGAL DI DESA,
REZEKI KOTA,
BISNIS MENDUNIA”.
- M. Ridwan Kamil -