‫اعداد المدربة‬
‫ناجٌة اللحٌانً‬
‫مهارات التفكٌر :‬
‫هي جمٌع ما ًوكل غملٌة التفكٌر من كوهها‬
 ‫غملٌة غفوًة تتم بشكل تلكائي إلى غملٌة‬
 ‫موظمة فػالة تكسبه ظابع المهارة والتمٌز‬
                                  ‫واإلبداع‬
‫• مثل /ذهاب الرجل لمركز‬
   ‫قٌادة السٌارة واصبح‬                         ‫• مثل قٌادة‬
   ‫عنده وعً فقط دون‬
            ‫ار مهارة‬
                                                 ‫السٌارة‬

                        ‫ال مهارة‬   ‫ال مهارة‬
                         ‫ووعً‬      ‫والوعً‬


                        ‫مهارة فً‬   ‫مهارة فً‬
                          ‫وعً‬      ‫الالوعً‬
          ‫• اصبح لدٌة‬                              ‫• عندها اصبح‬
      ‫الوعً وتدرٌب‬                            ‫متمكن من القٌادة‬
         ‫على القٌادة‬                                 ‫الن االنتقال‬
                                                   ‫اصبح تلقائً‬
‫المهارة الذهنٌة‬




‫هً المهارة التً تتحقق لدى المتعلم‬
‫بجهده الذهنً وقد استوعبها فأصبحت‬
‫جزء من مخزونه وأصبح ٌستعملها فً‬
‫مواقف مختلفة وكررها وحقق‬
‫المستوٌات التً تتنبأ عن إتقانها فً‬
‫معالجة المواقف وتنظٌمها وهنا تصبح‬
‫المهارة عملٌة ذهنٌة مذوتة أي‬
‫أصبحت جزء ًا من ذاته المعرفٌة‬
‫الذهنٌة .‬
‫أن أهمٌة توسٌع اإلدراك فً التفكٌر‬
‫كأهمٌة النظارات لمن ٌعانً من ضعف‬
   ‫البصر ، فهو ال ٌرى الكون حوله‬
  ‫بوضوح وعلى حقٌقة إال بواسطتها‬
‫وكذلك توسٌع اإلدراك بالنسبة للتفكٌر ،‬
    ‫ٌجعلنا نرى الكون على حقٌقته‬
         ‫وبوضوح ال غبش فٌه‬
‫• ٌعنً بتحضٌر طال بنا‬        ‫• تحسٌن نوعٌة‬
 ‫لممارسة التفكٌر الناقد‬    ‫التفكٌر لدى الطالب‬
               ‫واالبداعً‬     ‫لمجابهة تحدٌات‬
                                       ‫الحٌاه‬




 ‫• توظٌف المعلومات لحل‬         ‫• مساعدتهم على اتخاذ‬
‫المشاكل التً ٌوجهونها‬          ‫القرارات الصائبة فً‬
         ‫بطرٌقة فعالة‬      ‫المجالٌن العلمً والحٌاتً‬
‫: مفهوم مهارة المكارهة :‬ ‫اوالً‬
‫الكدرة غلي تحدًد اوجه االتفاق ، واوجه االختالف‬
‫بٌن االشٌاء المراد المكارهة بٌوها ، وتتعلب المكارهة‬
     ‫لدرة غلي التحلٌل ، والتفسٌر ، واالستوتاج ،‬
   ‫والربط ، والخروج بتػمٌمات ًمكن تعبٌكها غلى‬
                                     ‫ظواهر اخرى .‬
‫: اهمٌة تػلم مهارة المكارهة :‬ ‫ثاهٌاً‬
        ‫1- تساغد الفرد في استوباط الػاللات بٌن االشٌاء .‬
 ‫2- توفر فرصة للعلبة كٌف ًفكرون بمروهة ودلة في شٌئٌن‬
                                    ‫او اك ثر في ان واحد .‬
       ‫3- تضٌف غوصر التشوًق واإلثارة للمولف التػلٌمي‬
‫وتػعي دافػٌة للتػلم لد تكون الوي مما هي غلٌه في اسئلة‬
                                     ‫التذكر او المحاضرة .‬
   ‫4- تتضمن مجموغة من الػملٌات المػرفٌة ، هي : الدلة‬
      ‫والتمٌٌز وإصدار الحكم غلى اوجه الشبه واالختالف .‬
‫تعريف المشكلة‬


                   ‫تحديد األسباب المحتملة‬

‫التنفيذ والتقويم‬
                     ‫الحلول والبدائل‬

                   ‫اختيار الحل األفضل‬

                     ‫وضع خطة العمل‬
‫الخطوة األولى / تعريف المشكلة‬

                                    ‫ويشتمل تعريف المشكلة على :‬




‫أهمية المشكلة‬       ‫الهدف أو الحالة المرغوبة‬    ‫عرض المشكلة‬
‫عرض المشكلة‬
‫ثالثا / أهمية حل المشكلة‬
‫الخطوة الثانية‬
‫تحديد األسباب المحتملة‬
‫أوال/ تحديد أسباب المشكلة‬




     ‫تحديد األسباب األكثر احتمالية‬
‫الخطوة الثالثة‬
‫الحلول والبدائل‬
‫الخطوة الرابعة‬
‫اختيار الحل األفضل‬
‫جدول تقويم األفكار‬
                 ‫معايير التقويم‬                                              ‫الفكرة‬

‫المجموع‬       ‫عامل ( 3)‬             ‫عامل ( 2)‬          ‫عامل ( 1 )‬
              ‫درجته ( )‬             ‫درجته ( )‬           ‫درجته ( )‬
                                                                          ‫الفكرة رقم 1‬

                                                                         ‫الفكرة رقم 2‬

                                                                          ‫الفكرة رقم 3‬

                          ‫األفكار الممتازة : ( يمكن تطبيقها بسرعة ) من ( رقم – رقم ) .‬

‫األفكار المثيرة : ( فيها احتمالية العمل والتطبيق ولكن تتطلب مزيدا من البحث وقد يعمل بها‬
                                                      ‫مستقبال) . من ( رقم – رقم ) .‬
                        ‫األفكار غير المجدية : ( ال يمكن العمل بها ) من ( رقم – رقم )‬
‫الخطوة الخامسة : خطة العمل‬




      ‫أوال - تقسيم الحل إلى مهام‬
‫أوال - تقسيم الحل إلى مهام‬
(1)دمج مهارات التفكير
(1)دمج مهارات التفكير
(1)دمج مهارات التفكير
(1)دمج مهارات التفكير

(1)دمج مهارات التفكير

  • 1.
  • 2.
    ‫مهارات التفكٌر :‬ ‫هيجمٌع ما ًوكل غملٌة التفكٌر من كوهها‬ ‫غملٌة غفوًة تتم بشكل تلكائي إلى غملٌة‬ ‫موظمة فػالة تكسبه ظابع المهارة والتمٌز‬ ‫واإلبداع‬
  • 7.
    ‫• مثل /ذهابالرجل لمركز‬ ‫قٌادة السٌارة واصبح‬ ‫• مثل قٌادة‬ ‫عنده وعً فقط دون‬ ‫ار مهارة‬ ‫السٌارة‬ ‫ال مهارة‬ ‫ال مهارة‬ ‫ووعً‬ ‫والوعً‬ ‫مهارة فً‬ ‫مهارة فً‬ ‫وعً‬ ‫الالوعً‬ ‫• اصبح لدٌة‬ ‫• عندها اصبح‬ ‫الوعً وتدرٌب‬ ‫متمكن من القٌادة‬ ‫على القٌادة‬ ‫الن االنتقال‬ ‫اصبح تلقائً‬
  • 8.
    ‫المهارة الذهنٌة‬ ‫هً المهارةالتً تتحقق لدى المتعلم‬ ‫بجهده الذهنً وقد استوعبها فأصبحت‬ ‫جزء من مخزونه وأصبح ٌستعملها فً‬ ‫مواقف مختلفة وكررها وحقق‬ ‫المستوٌات التً تتنبأ عن إتقانها فً‬ ‫معالجة المواقف وتنظٌمها وهنا تصبح‬ ‫المهارة عملٌة ذهنٌة مذوتة أي‬ ‫أصبحت جزء ًا من ذاته المعرفٌة‬ ‫الذهنٌة .‬
  • 9.
    ‫أن أهمٌة توسٌعاإلدراك فً التفكٌر‬ ‫كأهمٌة النظارات لمن ٌعانً من ضعف‬ ‫البصر ، فهو ال ٌرى الكون حوله‬ ‫بوضوح وعلى حقٌقة إال بواسطتها‬ ‫وكذلك توسٌع اإلدراك بالنسبة للتفكٌر ،‬ ‫ٌجعلنا نرى الكون على حقٌقته‬ ‫وبوضوح ال غبش فٌه‬
  • 11.
    ‫• ٌعنً بتحضٌرطال بنا‬ ‫• تحسٌن نوعٌة‬ ‫لممارسة التفكٌر الناقد‬ ‫التفكٌر لدى الطالب‬ ‫واالبداعً‬ ‫لمجابهة تحدٌات‬ ‫الحٌاه‬ ‫• توظٌف المعلومات لحل‬ ‫• مساعدتهم على اتخاذ‬ ‫المشاكل التً ٌوجهونها‬ ‫القرارات الصائبة فً‬ ‫بطرٌقة فعالة‬ ‫المجالٌن العلمً والحٌاتً‬
  • 12.
    ‫: مفهوم مهارةالمكارهة :‬ ‫اوالً‬ ‫الكدرة غلي تحدًد اوجه االتفاق ، واوجه االختالف‬ ‫بٌن االشٌاء المراد المكارهة بٌوها ، وتتعلب المكارهة‬ ‫لدرة غلي التحلٌل ، والتفسٌر ، واالستوتاج ،‬ ‫والربط ، والخروج بتػمٌمات ًمكن تعبٌكها غلى‬ ‫ظواهر اخرى .‬
  • 13.
    ‫: اهمٌة تػلممهارة المكارهة :‬ ‫ثاهٌاً‬ ‫1- تساغد الفرد في استوباط الػاللات بٌن االشٌاء .‬ ‫2- توفر فرصة للعلبة كٌف ًفكرون بمروهة ودلة في شٌئٌن‬ ‫او اك ثر في ان واحد .‬ ‫3- تضٌف غوصر التشوًق واإلثارة للمولف التػلٌمي‬ ‫وتػعي دافػٌة للتػلم لد تكون الوي مما هي غلٌه في اسئلة‬ ‫التذكر او المحاضرة .‬ ‫4- تتضمن مجموغة من الػملٌات المػرفٌة ، هي : الدلة‬ ‫والتمٌٌز وإصدار الحكم غلى اوجه الشبه واالختالف .‬
  • 24.
    ‫تعريف المشكلة‬ ‫تحديد األسباب المحتملة‬ ‫التنفيذ والتقويم‬ ‫الحلول والبدائل‬ ‫اختيار الحل األفضل‬ ‫وضع خطة العمل‬
  • 25.
    ‫الخطوة األولى /تعريف المشكلة‬ ‫ويشتمل تعريف المشكلة على :‬ ‫أهمية المشكلة‬ ‫الهدف أو الحالة المرغوبة‬ ‫عرض المشكلة‬
  • 27.
  • 29.
    ‫ثالثا / أهميةحل المشكلة‬
  • 30.
  • 31.
    ‫أوال/ تحديد أسبابالمشكلة‬ ‫تحديد األسباب األكثر احتمالية‬
  • 32.
  • 33.
  • 34.
    ‫جدول تقويم األفكار‬ ‫معايير التقويم‬ ‫الفكرة‬ ‫المجموع‬ ‫عامل ( 3)‬ ‫عامل ( 2)‬ ‫عامل ( 1 )‬ ‫درجته ( )‬ ‫درجته ( )‬ ‫درجته ( )‬ ‫الفكرة رقم 1‬ ‫الفكرة رقم 2‬ ‫الفكرة رقم 3‬ ‫األفكار الممتازة : ( يمكن تطبيقها بسرعة ) من ( رقم – رقم ) .‬ ‫األفكار المثيرة : ( فيها احتمالية العمل والتطبيق ولكن تتطلب مزيدا من البحث وقد يعمل بها‬ ‫مستقبال) . من ( رقم – رقم ) .‬ ‫األفكار غير المجدية : ( ال يمكن العمل بها ) من ( رقم – رقم )‬
  • 35.
    ‫الخطوة الخامسة :خطة العمل‬ ‫أوال - تقسيم الحل إلى مهام‬
  • 36.
    ‫أوال - تقسيمالحل إلى مهام‬