Submit Search
Upload
الاختيار والتعين.ppt
•
Download as PPT, PDF
•
0 likes
•
623 views
A
AhmedKayed6
Follow
الاختيار والتعين
Read less
Read more
Education
Report
Share
Report
Share
1 of 31
Download now
Recommended
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
المعتزبالله علوان عقيل
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
MRH 3éme Année TLEMCEN
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
Belghanami Wassila Nadjet
دورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشرية
ehab
قيادة التغيير
قيادة التغيير
MarwaBadr11
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
AtefMarzouk1
ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمن
ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمن
Dr.Ahmed Mohamed abd elrahman
بيتر دراكر و الإدارة بالأهداف
بيتر دراكر و الإدارة بالأهداف
MRH 3éme Année TLEMCEN
Recommended
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
المعتزبالله علوان عقيل
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
MRH 3éme Année TLEMCEN
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
دور التدريب في تنمية الموارد البشرية و المهارات الإدارية و القيادية
Belghanami Wassila Nadjet
دورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشرية
ehab
قيادة التغيير
قيادة التغيير
MarwaBadr11
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشروعات.ppt
AtefMarzouk1
ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمن
ادارة التغيير ..Change management.. د.أحمد عبد الرحمن
Dr.Ahmed Mohamed abd elrahman
بيتر دراكر و الإدارة بالأهداف
بيتر دراكر و الإدارة بالأهداف
MRH 3éme Année TLEMCEN
المسار الوظيفي والمسار التدريبي.ppt
المسار الوظيفي والمسار التدريبي.ppt
AhmedKayed6
القيادة-الإدارية1.ppt
القيادة-الإدارية1.ppt
DrAhmed315124
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
moneralwsaby
بحث حول التوظيف
بحث حول التوظيف
MRH 3éme Année TLEMCEN
قيادة التغيير
قيادة التغيير
osama elwan
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
تصنيف و تقييم الوظائف.pptx
تصنيف و تقييم الوظائف.pptx
Mosa98
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
رؤية للحقائب التدريبية
التوظيف
التوظيف
MRH 3éme Année TLEMCEN
ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية
Huda Al Midani
الفصل الثالث - السلوك التنظيمي
الفصل الثالث - السلوك التنظيمي
Ali Saad Alwan
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
MRH 3éme Année TLEMCEN
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغيير
Ashraf Ghareeb
الاحتياجات التدريبية
الاحتياجات التدريبية
مركز الخبرة العالمية للدراسات والاستشارات والتدريب
إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
Mohcine Boudanes
X et y نظرية
X et y نظرية
MRH 3éme Année TLEMCEN
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
ihabibrahim
التخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجى
alaseel56
بحث حول تخطيط المسار الوظيفي
بحث حول تخطيط المسار الوظيفي
MRH 3éme Année TLEMCEN
الحوافز والدوافع.ppt
الحوافز والدوافع.ppt
nb3alsail
9- نظم المعلومات والسجلات الطبية.pdf
9- نظم المعلومات والسجلات الطبية.pdf
دكتور حاتم البيطار
تحليل الوظائف وتحليل البيئة
تحليل الوظائف وتحليل البيئة
guest3eed35
More Related Content
What's hot
المسار الوظيفي والمسار التدريبي.ppt
المسار الوظيفي والمسار التدريبي.ppt
AhmedKayed6
القيادة-الإدارية1.ppt
القيادة-الإدارية1.ppt
DrAhmed315124
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
moneralwsaby
بحث حول التوظيف
بحث حول التوظيف
MRH 3éme Année TLEMCEN
قيادة التغيير
قيادة التغيير
osama elwan
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
تصنيف و تقييم الوظائف.pptx
تصنيف و تقييم الوظائف.pptx
Mosa98
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
رؤية للحقائب التدريبية
التوظيف
التوظيف
MRH 3éme Année TLEMCEN
ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية
Huda Al Midani
الفصل الثالث - السلوك التنظيمي
الفصل الثالث - السلوك التنظيمي
Ali Saad Alwan
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
MRH 3éme Année TLEMCEN
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغيير
Ashraf Ghareeb
الاحتياجات التدريبية
الاحتياجات التدريبية
مركز الخبرة العالمية للدراسات والاستشارات والتدريب
إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
Mohcine Boudanes
X et y نظرية
X et y نظرية
MRH 3éme Année TLEMCEN
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
ihabibrahim
التخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجى
alaseel56
بحث حول تخطيط المسار الوظيفي
بحث حول تخطيط المسار الوظيفي
MRH 3éme Année TLEMCEN
الحوافز والدوافع.ppt
الحوافز والدوافع.ppt
nb3alsail
What's hot
(20)
المسار الوظيفي والمسار التدريبي.ppt
المسار الوظيفي والمسار التدريبي.ppt
القيادة-الإدارية1.ppt
القيادة-الإدارية1.ppt
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
بحث حول التوظيف
بحث حول التوظيف
قيادة التغيير
قيادة التغيير
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
دورة ادارة الازمات د. مصطفى حامد موسى
تصنيف و تقييم الوظائف.pptx
تصنيف و تقييم الوظائف.pptx
تخطيط الموارد البشرية
تخطيط الموارد البشرية
التوظيف
التوظيف
ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية
الفصل الثالث - السلوك التنظيمي
الفصل الثالث - السلوك التنظيمي
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
التسيير التقديري للوظائف و الكفاءات
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغيير
الاحتياجات التدريبية
الاحتياجات التدريبية
إدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
X et y نظرية
X et y نظرية
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
التخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجى
بحث حول تخطيط المسار الوظيفي
بحث حول تخطيط المسار الوظيفي
الحوافز والدوافع.ppt
الحوافز والدوافع.ppt
Similar to الاختيار والتعين.ppt
9- نظم المعلومات والسجلات الطبية.pdf
9- نظم المعلومات والسجلات الطبية.pdf
دكتور حاتم البيطار
تحليل الوظائف وتحليل البيئة
تحليل الوظائف وتحليل البيئة
guest3eed35
job analysis (arabic)
job analysis (arabic)
Mamoon Jabr
تحليل الوظائف وتحليل البيئة
تحليل الوظائف وتحليل البيئة
guest3eed35
استراتيجيات تحديد الاحتياجات التدريبية.pdf
استراتيجيات تحديد الاحتياجات التدريبية.pdf
teto18
HR day 2.ppt
HR day 2.ppt
AhmedKayed6
HR day 5.ppt
HR day 5.ppt
AhmedKayed6
نظام ضبط الدوام والحضور وتتبع الموظفين "Where's My Staff"
نظام ضبط الدوام والحضور وتتبع الموظفين "Where's My Staff"
Jalal Yehya
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
Belghanami Wassila Nadjet
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
Belghanami Wassila Nadjet
008
008
Eldaw Ali Yousif
1 (1).ppt
1 (1).ppt
sam0796307979
أفضل برنامج لإدارة الموارد البشرية أون لاين.pdf
أفضل برنامج لإدارة الموارد البشرية أون لاين.pdf
Egypt
Dr hatem el bitar quality text (9)
Dr hatem el bitar quality text (9)
د حاتم البيطار
إدارت الأجور والمرتبات.pptx
إدارت الأجور والمرتبات.pptx
Fahad Alamoudi
04.pptx
04.pptx
MohamedAlaaAbouelrei1
دورة عمل برنامج الموارد البشرية من منظومة برامج حسابات أكفليكس من حيث الاعداد...
دورة عمل برنامج الموارد البشرية من منظومة برامج حسابات أكفليكس من حيث الاعداد...
Egypt
ادارة مراكز الاتصال
ادارة مراكز الاتصال
MarwaBadr11
What are big_data_cloud_computing_analytics_internet_of_things(arabic)_4of6
What are big_data_cloud_computing_analytics_internet_of_things(arabic)_4of6
Randa Elanwar
الميزانية الصفرية
الميزانية الصفرية
osmanabdelrhman
Similar to الاختيار والتعين.ppt
(20)
9- نظم المعلومات والسجلات الطبية.pdf
9- نظم المعلومات والسجلات الطبية.pdf
تحليل الوظائف وتحليل البيئة
تحليل الوظائف وتحليل البيئة
job analysis (arabic)
job analysis (arabic)
تحليل الوظائف وتحليل البيئة
تحليل الوظائف وتحليل البيئة
استراتيجيات تحديد الاحتياجات التدريبية.pdf
استراتيجيات تحديد الاحتياجات التدريبية.pdf
HR day 2.ppt
HR day 2.ppt
HR day 5.ppt
HR day 5.ppt
نظام ضبط الدوام والحضور وتتبع الموظفين "Where's My Staff"
نظام ضبط الدوام والحضور وتتبع الموظفين "Where's My Staff"
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
008
008
1 (1).ppt
1 (1).ppt
أفضل برنامج لإدارة الموارد البشرية أون لاين.pdf
أفضل برنامج لإدارة الموارد البشرية أون لاين.pdf
Dr hatem el bitar quality text (9)
Dr hatem el bitar quality text (9)
إدارت الأجور والمرتبات.pptx
إدارت الأجور والمرتبات.pptx
04.pptx
04.pptx
دورة عمل برنامج الموارد البشرية من منظومة برامج حسابات أكفليكس من حيث الاعداد...
دورة عمل برنامج الموارد البشرية من منظومة برامج حسابات أكفليكس من حيث الاعداد...
ادارة مراكز الاتصال
ادارة مراكز الاتصال
What are big_data_cloud_computing_analytics_internet_of_things(arabic)_4of6
What are big_data_cloud_computing_analytics_internet_of_things(arabic)_4of6
الميزانية الصفرية
الميزانية الصفرية
More from AhmedKayed6
day 6 pmp.pptx
day 6 pmp.pptx
AhmedKayed6
day 5 PMP.pptx
day 5 PMP.pptx
AhmedKayed6
day 4 PMP.pptx
day 4 PMP.pptx
AhmedKayed6
day 3-2 PMP.pptx
day 3-2 PMP.pptx
AhmedKayed6
day 3-1 PMP.pptx
day 3-1 PMP.pptx
AhmedKayed6
Day 2-2 PMP.pptx
Day 2-2 PMP.pptx
AhmedKayed6
Day 2-1 PMP.pptx
Day 2-1 PMP.pptx
AhmedKayed6
day 1-2 PMP.pptx
day 1-2 PMP.pptx
AhmedKayed6
day 1-1 PMP.pptx
day 1-1 PMP.pptx
AhmedKayed6
استراتيجيات مدير الموارد.ppt
استراتيجيات مدير الموارد.ppt
AhmedKayed6
معايير مدير موارد البشرية.ppt
معايير مدير موارد البشرية.ppt
AhmedKayed6
معايير تقييم الاداء.ppt
معايير تقييم الاداء.ppt
AhmedKayed6
التقييم.ppt
التقييم.ppt
AhmedKayed6
شركاء التدريب.ppt
شركاء التدريب.ppt
AhmedKayed6
التدريب.ppt
التدريب.ppt
AhmedKayed6
مقابلات المرشحين.ppt
مقابلات المرشحين.ppt
AhmedKayed6
التوصيف الوظيفي.ppt
التوصيف الوظيفي.ppt
AhmedKayed6
تخطيط القوى العاملة.ppt
تخطيط القوى العاملة.ppt
AhmedKayed6
المهام الادارية والمهام الفنية لإدارة الموارد البشرية.pptx
المهام الادارية والمهام الفنية لإدارة الموارد البشرية.pptx
AhmedKayed6
مفهوم الادارة.pptx
مفهوم الادارة.pptx
AhmedKayed6
More from AhmedKayed6
(20)
day 6 pmp.pptx
day 6 pmp.pptx
day 5 PMP.pptx
day 5 PMP.pptx
day 4 PMP.pptx
day 4 PMP.pptx
day 3-2 PMP.pptx
day 3-2 PMP.pptx
day 3-1 PMP.pptx
day 3-1 PMP.pptx
Day 2-2 PMP.pptx
Day 2-2 PMP.pptx
Day 2-1 PMP.pptx
Day 2-1 PMP.pptx
day 1-2 PMP.pptx
day 1-2 PMP.pptx
day 1-1 PMP.pptx
day 1-1 PMP.pptx
استراتيجيات مدير الموارد.ppt
استراتيجيات مدير الموارد.ppt
معايير مدير موارد البشرية.ppt
معايير مدير موارد البشرية.ppt
معايير تقييم الاداء.ppt
معايير تقييم الاداء.ppt
التقييم.ppt
التقييم.ppt
شركاء التدريب.ppt
شركاء التدريب.ppt
التدريب.ppt
التدريب.ppt
مقابلات المرشحين.ppt
مقابلات المرشحين.ppt
التوصيف الوظيفي.ppt
التوصيف الوظيفي.ppt
تخطيط القوى العاملة.ppt
تخطيط القوى العاملة.ppt
المهام الادارية والمهام الفنية لإدارة الموارد البشرية.pptx
المهام الادارية والمهام الفنية لإدارة الموارد البشرية.pptx
مفهوم الادارة.pptx
مفهوم الادارة.pptx
Recently uploaded
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
AhmedFares228976
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
ssuser53c5fe
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
bassamshammah
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
fjalali2
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
MohamadAljaafari
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
v2mt8mtspw
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
Osama ragab Ali
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
Mohammad Alkataan
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
575cqhpbb7
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
fjalali2
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
أمل عرفات محمد العربي . جامعة جنوب الوادي -كلية تربيه عام الفرقة الثالثة قسم اللغه العربيه
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
OmarSelim27
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
shimaahussein2003
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
r6jmq4dqcb
sass session by ali ramadan to themifiiy
sass session by ali ramadan to themifiiy
h456ad
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
fsaied902
Recently uploaded
(16)
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
سلسلة في التجويد للدورات التمهيدية والمتوسطة والمتقدمة.pdf
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
أسامه رجب علي أحمد (عرض تقديمي عن الجمل التي لها محل من الاعراب والتي ليس لها...
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
عرض تقديمي عن اسم المفعول.امل عرفات محمد العربي جامعة جنوب الوادي تربيه عام ...
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
شكل الحرف وطريقة الرسم DOC-20240322-WA0012..pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
sass session by ali ramadan to themifiiy
sass session by ali ramadan to themifiiy
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
الاختيار والتعين.ppt
1.
والتعين االختيار
2.
والتعيناالختيارالثانيهالجلسه
3.
4.
المبدئيةالمقابلة ( ولية أ اال ) التوظفطلب ApplicationForm الشخصيةالمقابالت Interviews
5.
التنبؤفيعليهااالعتماديمكنالتيقالطر 1 - االتجاهتحليل : سابسنوات خاللبالمنظمة العامليناعدادرتطواسةردهو لالعتمادقه القادمةالسنوات
خاللالمطلوبة عدادإالبا التنبؤفيعليها . 2 - النسبةتحليل : العمامنالمستقبلية باالحتياجات للتنبؤسلوب أ اهو خاللمن لة المطلوبين الموظفينعددوالمبيعات حجمبينالنسباستخدام 3 - الخطياالنتشار : مبين العالقةتحديدفيللمساعدةيستخدماسلوبهو حدهما أ ا ينرتغي حييمكن ، العالقةوجدتذاإفا ،التوظيف معدالتيمثلخر آ اال والنشاط يعكس التنبؤ نئذ العاملةالقوىمناحتياجاتكوالنشاطبحجم . 5
6.
التنبؤفيعليهااالعتماديمكنالتيقالطر 4 - الكمبيوتراستخدام : خمن المستقبليةاالحتياجاتتحديدهو التعرفالل للمحافالمطلوبة العمالةو،االنتاجمقدارو،
المنظمةمبيعاتعلى هذاعلىظة المخرجاتمن الحجم 5 - دارةإالا حكمة : تاو تكييففي اركبياردوتلعباالدارة خبرةو حكمة عديل العواملبعضضوءعلى التنبؤعملية – مثل – المت انرالدومعدالت او،وقعة جديدةاسواقدخولفي الرغبة – ف تتغيرسوفنها أ باتعتقد التي المستقبلي . 6
7.
المرشحينمنالداخلي بالعرضالتنبؤ Forecasting thesupplyofinsidecandidates اترالمهانومخز : المرشح
منبالعرض التنبؤ عمليةييسران اترالمها نولمخزيمكن منين الموظفداء أ اسجل مثلبياناتعلىاترالمها نومخزيشتملو،الداخل ، تصيتمانعلى اللغات، الترقية احتماالت،التعليمي المستوى يدوياامانيفها لي آ اال الحاسب انظمةاستخدام خاللمناو 7
8.
للمرشحينالداخليةالمصادر ايازمعدةلهالداخلمنبمرشحينالوظيفةشغل : - والمعنوية حوالريدعممماة أ المكافا مننوعنه أ كا
اليه الموظفينظر ثممن االداء - الشركةهداف أ الوالءثراكيكونالموظف - ضعيفةتكونللعملتركهماحتماالت - الفرد اترلمها الحقيقي التقييمعليالوقوفلكيتيح - اقل توجيهويبرلتديحتاجون 8
9.
للمرشحينالداخليةالمصادر الداخلمنلالستقطابالعكسيةالنتائج : - ساخطينيكونوا رفضهميتم و
الوظيفةلشغل يتقدمونالذين الموظفين - الداخلمنبينهممنالجديدمشرفهميكونعندماالرضاعدم الجماعاتينتاب بعكس خارجييكونعندما - لدييكونالداخلمنترقيتهميتمالذينينرفالمدي ،االختيارنطاقضيق متقاربفكرهم جديدفكراليالمؤسساتفيهتحتاج الذيالوقت في 9
10.
الموظفين تعيينعادة أ ا Rehiring Employees عاديغيرامرانهالموظفينتعيينعادةإالينظركان
يبرقوقتحتى حيث، والءعدمانهعليللعمل ياالختيار التركالي ينظركان . • يجابيهإالا النظروجههمن العملبنظام معرفةسابق هؤالءلدييكون و بالشركة االداءفياسلوبهاوبثقافتهاالماماثراك . • المعارضيناما االتجهاتهمإاو الشركة الييعودونقدالموظفيناناوير يجابية اافضلن أ با االنطباع الموظفينخذ أ ياانالممكنمنانهكما، اقلنحوها قلطر اعلىبوظيفةاليهاالعودهو لفترةالشركةتركهوالتقدمو للترقي . 10
11.
للعمالةالخارجي بالعرضالتنبؤ Forecasting thesupplyofoutsidecandidates الخارجي
لالستقطاب قالطرمنالعديدهناك : 1 - يخر أ اال الشركات في العامليناستقطاب 2 - فاءاتالكالستقطاب كمصدر االعالن 3 - المؤقتة العمالةتوظيف مكاتبوالتوظيف مكاتب 4 - البديلةالتوظيفاساليب 5 - المهرة الصيادوناو التنفيذيونالمستقطبون 6 - الجامعاتو بالمعاهداالتصال 7 - للمنظمةالمباشرالتقدمو المرجعيةالجماعات 8 - نتراالنتعبر االستقطاب 9 - المتنوعةالعمل قوةمن يدزالماستقطاب 11
12.
الوظيفةلشغلالمرشحينستقطابإاساليب أ ا 1 - ىاالخر الشركات في
العامليناستقطاب به يقومو اليوم عادلةلعبةاضحت المواردمديرا يةرالبش ومشراعارصةرالمشهو الشركات منلجذبهمالعامليناءراغاصبح فقد ، عا . 2 - فاءاتالكالستقطاب كمصدر االعالن اال في االخذيجب عالنإالبا القيام عند عتبار * وسلة واالعالن * وسعيوبو اتزلممييعرسوصف التاليةالفقرةفيو االعالنشكل االعالنائل المختلفة . 12
13.
المختلفة االعالنوسائلعيوبواتزممي 1 - الصحف : م افيهرجغمناطق
يغطييعهازتو، نةرم اعالنيةمساحة ،ستهدفة عملعنللبحثسهلةوسيلة . تفتق،منخفضةطباعةجودة،تجاهلهاالسهلمن انهالعيوباما الىر التخصص 2 - المجالت : ، االعالنيةالمساحةفينةومر،متخصصةمجالتوجود جودة االعالنمدةطول،الطباعة العيوباما : منطقعلىاقتصارهاعدموالواسعافيرالجغاالنتشار ،معينةة االعدادفيطويالوقتا قتستغر 13
14.
المختلفة االعالنوسائلعيوبواتزممي 3 - داخلياالوظيفةعناالعالن : المللوظيفة االنتباه
اثارةايازالممن وشغلهاادر مكانالىالتوجهالعملطالبعلىيجبحيثمحدودة فائدتهالكن والعمل هناكالالئقةالمعاملة يالقياالالممكنمنوالوظيفةعنالبحث . 4 - يونزالتلفو اديورال : أ تا ثراكةرصويجسدوممكنعدد كبر أ ال يصل للوظيفة ارثي التكلفة تفاعرال ارنظمختصريكونما عادةلكنهو ،عنهاالمعلن فيتذاعقدو فائدةدونفتكونمالئمةغيراوقات 14
15.
الوظيفةلشغلالمرشحيناستقطابساليب أ ا 3 - العمالةالستقطاب كمصدرالتوظيفمكاتب : اليهااللجوءاسباباهم من : - بالشركةيةربش
مواردمديروجودعدم - هيل أ التا منعاليةدرجةعلىعمالة توفيرصعوبة - ارفو شغلهامطلوبشاغرةوظائفوجود - االناثتشغيالاو المتواضعةاترالمهاذويمنكبيرعدداليالحاجة عند 15
16.
الوظيفةلشغلالمرشحيناستقطابساليب أ ا 4 - البديلة التوظيفساليب أ ا : Alternative staffing
techniques تعتمد يكوعقودمعهاتبرمال التيوالمؤقتة العمالةعلياساسيبشكل انتهاءون اشكالها منو، اليهمالموكلة المهمةبانتهاءالعمل : - التقليدية المؤقتة الخدمة Traditional temporaryhelp - االجلطويلة المؤقتةالعقود Longtermtemporary help - الباطنمنالتعاقد Outsourcing - ئيزجبدوامالعمالة parttimeemployees 16
17.
الوظيفةلشغلالمرشحيناستقطابساليب أ ا 5 - المهرة الصيادوناوالتنفيذيونالمستقطبون ف متخصصةمكاتبهم شوئني المهارذويادراالفعلى
للحصولالعملصاحببهميستعين التوظف وات التنفيذيةالوظائفمعظمهاوالعمل طبيعةتتطلبهاالتياترالقد الفنيةو . 6 - المعاهدو بالجامعاتاالتصال : ع للبحث الشركةمنمندوب ارساليتم ن معارضفيالمشاركةيقرطعناو، يجينرالخقوائمخاللمنفاءاتالك الوظائف jobexhibitions المنمهارةاليتحتاجومكلفة يقةرطتعتبر، مندوب بالبحثالقائم 17
18.
الوظيفةلشغلالمرشحيناستقطابساليب أ ا 7 - للمنظمةالمباشرالتقدموالمرجعية الجماعات الوظيعناالعالنيتم بلوحة فة ال
فيهنسون أ يامن ترشيح الموظفينمن يطلبو بالشركة االعالنات لشغلفاءةك المرشحعندقيقهمعلوماتيقدمالموظفانايازالممن، الوظيفةتلك منو و العمل طبيعةعنواضحة هرصوخذ أ ياان المرشحيتمكنالموظفخالل لكن احدهممرشحقبولعندالموظفينبين ضغينةيحدثانالممكنمن . 8 - نتراالنتعبر االستقطاب : طوواالعالنتكاليفتخفيضفيتسهم فاعليةمدةل المتقدمينمنيعةرسو يةرفواستجابةتحدثماعادةو االعالن . 18
19.
الوظيفةلشغلالمرشحيناستقطابساليب أ ا 9 - الع قوةمنيدزالماستقطاب مل المتنوعة : - توفيمصادر حد أ كاالسنكبار ر فاءاتالك - السيداتاستقطاب 19
20.
التوظفطلبنماذجاستخداموتصميم Developingandusingapplicationforms - المستويعنمعلوماتيتضمنالذيالنموذجهوالتوظيفطلب اتهرخبسابقواتهرمهاوللفردالتعليمي . - كيالتوظيفطلبنماذجفيجيداتدققانالمنظمةعلىيجب تضمن تكالقداالسئلةفبعض،الفرصتكافؤقوانينمعتوافقها قانونيةون الوزنالوواللونوالجنسيةوالديانةوالجنسعنالسؤالمثل وطول يكارامفيذلك . 20
21.
التاليعناسئلةالنموذجيتضمنانيجب : - السابقهاترالخب - السن - استخدامهميمكناشخاص المتقعنللسؤالكمرجعية دم الخدمةبياناتو للوظيفة السابقةبالمنظمات - التعليممستوى - االعتقالسجالت - ئالطواربيانات - البدنيةاالعاقة - العائليةالحالة - االقامة محل 21
22.
جماعيةوفرديةانشطة توظيفطلبنموذجتصميمحاول ، يانيجبالتي البنوداهموضح تم ضعلىالنماذجتلكمنالغائها وء تعارض بسبب
السابقةاتكرخب مع ها توجدهلو،الفرصتكافؤقانون تلمانهاىترالتى البنودبعض وذكر ؟؟ ذكرهايجب 22
23.
الموظفاختيارواختبار EmployeeTestingandSelection االختيارعملية اترالختبا االساسيةالمفاهيم الموظف والقانونيةو خالقية أ االالنواحي مدى الموظفاتراختبافيالعدالة التوظفاتراختباانواع ىاخر
اساليب لالختيار 23
24.
وال أ ا : االختيارعملية TheSelection Process االشخصاختيارهى التاليةفالخطوةالعمل
طلبات منالفيضهذاوجود مع لمناسب االسبابلهذهواجب االختبارفي الحرصيكون انيجبو، للوظيفة : - وسيكؤمرعليئيازجيعتمدالشخصيادائكان - السفرو الحركة نفقاتو يبرتدوراجو منارثيكيكلف المستخدمتوظيفان .... الخ ) - لكالذاتيةتهرسيفي الزمنيةالفجواتو المتقدمبيانات في ندققانيجب اننا تشفنك يال القانونعنالخارجيناحدبتعيين قمنا . 24
25.
ثانيا : التوظفاترالختبااالساسية المفاهيم BasicTesting Concepts االختبار ل آ االعلىالطباعة
اختبار فمثال ،الشخصسلوك منعينةاساسا هو هو الكاتبةة السلوكفيليسو المهنة في مستويعن معبر . االختبارصدق TestValidity اليينقسمو االختبارهذايقيسماذاتساؤلعنيجيب : أ ا ) المعيار صدق Criterion validity يكاالختبارفيحسنابالءيبلونالذينانعلييدل ونوا الوظيفةفي كذلك . ب ) المحتويصدق ContentValidity متو لمحتوىعادلةعينةيمثل االختباران فيعني طلبات الوظيفة 25
26.
؟اختبارمصداقيةتقيمكيف Howtovalidate atest? التالبعراالالخطواتاتباعيتمانيجبنافعااالختياراختبار يكونلكي ية : االوليالخطوة : الوظيفةتحليل التركييجب،تتطلبهاالتياترالمهاوالمهنةمواصفاتووصف
تابةبك ذلكو المعاييرعلى ز المشرف خاللمنالعامل اترتقديوالشخصية البيانات،نتاجإالباتبطةرالم ين . الثانيةالخطوة : اتراالختبااختيار يكونهذاو المهنة فيالنجاح تقيسانها تعتقدالتياتراالختبااختياريجب على معتمد اتراختبا مجمع لعملمعااتراختباعدة دمجيمكنو،السابقالبحثو الخبرة بهدف اترالقدمنالعديدقياس . 26
27.
؟اختبارمصداقيةتقيمكيف Howtovalidate atest? الثالثةالخطوة : االختباراءراج المستخدمينمننوعان هناك : ادائهم
معرفةادريو العملاسرعلىادرافاما Concurrent validation بعدالعمليستلموالمادرافاو، Predictive validation تحددان هنا يمكنكو العملاستالم بعدادائهمعلىبالحكم االختبارمصداقية مدي . ابعةرالالخطوة : العالقةايجاد العمل فيداء أ االو االختبار درجاتبين عالقةايجاد . 27
28.
ثالثا : التوظفاتراختباعدالةوالقانونيةواالخالقية النواحي 1 - فقطالمهنة فيالفشلاوبالنجاحيتعلق
االختباريكونانيجب 2 - االقلياتضد اتراالختباتتحيز الانيجب 3 - اتراالختبانتائج يةرسوخصوصيةفيالحق ينرللمختب 4 - طالإالبا لهمالمسموح فقطهم االختبارنتائج لتفسيرالمؤهليناالشخاص عليها ع 5 - االجاباتاواالسئلةعن مسبقةفكرة متقدمي أ ا عند يكونااليجب 6 - هادىءجوتوفيرو للمختبركافيوقت منحيجب 28
29.
ابعار : التوظفاتراختبانواع أ ا المعرفية اترالقداتراختبا Testsofcognitive abilities 1 - الذكاءاتراختبا IntelligenceQuotient المفردات،
الذاكرة،العقلية اترللقدقياسهيو و الحسابية اترالقد . 2 - الخاصةالعقليةاترالقد اختبار : المالمبادئلبعض المتقدمفهم مدىلقياس يكانيكية بالوظيفة للقياماستعداده مديتعكسو االساسية 3 - البدنيهوالحركية اترالقداتراختبا : حرسرعة،اليمنى اليداستعمالتشمل دقة،اعرالذ كة الجسمتناسقواالثقال رفعونيةالبدالقوة،االصابع حركة . 29
30.
ابعار : التوظفاتراختبانواع أ ا 4 - االهتماماتو الشخصية قياس Personality
&Interests من المتقدم شخصيةتقيس خمسعلى نويركز الصناعةمجالفيالنفس اءرخب،ارراالستق واالنطواء حيث بعاد أ اة هيو للشخصية : آ اال مع لالتفاقاالستعداد ،العاطفي ارراالستق ،االنفتاح والوعي،ينرخ اترالخباخذو للتقدم االستعداد . 5 - االنجازاتراختبا Achievementtests معرفتيقيسونانهم،الشخصتعلمهماقياس هو ك سبعلى العاملينشوئناوالتسويقاواالقتصادمثل مجاالتفي الوظيفية المثاليل . 30
31.
خامسا : لالختبارىخر أ اساليب أ ا Other Selection Techniques المتقدمينعناالستعالمو
الوظيفييخرالتافحصعنعبارةهي Background investigations الفعلالمعلومات منللتحققمباشرةو مكلفةغيروسيلةهيو ، حول ية يرغب الفقدالمرجوة النتائجبعكستي أ تا قد لكنهاو ،للوظيفة المتقدم المشرفينبعض حقييقولفالوظيفةعليالحصولفيلديهمسابقموظففرصتقليلفي عليه كانماقه التوصيخطابفي عاليهاترتقدي فؤالكغير الموظفنوخر آ ايعطيو،الموظف كاناذاة منهالتخلصسيتم . 31
Download now