SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Download to read offline
‫تقديم‬ ‫إعداد‬
‫التدريبية‬ ‫للحقائب‬ ‫رؤية‬ ‫شركة‬
‫القيادة‬ ‫مفهوم‬
‫القيادة‬ ‫تعريف‬
:
•
‫متدتركة‬ ‫أهددا‬ ‫لتحقيق‬ ‫سلوكهم‬ ‫وتوجيه‬ ‫اآلخرين‬ ‫على‬ ‫التأثير‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫هي‬
.
‫إ‬ ‫فهدى‬
‫ن‬
‫المرسومة‬ ‫األهدا‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬ ‫قودة‬َ
‫م‬‫الد‬ ‫المجموعة‬ ‫تجاه‬ ‫مسؤولية‬
.
•
‫يدامهم‬ ‫فدي‬ ‫هتدوجيههم‬ ‫األشدتاج‬ ‫فدي‬ ‫تدأثير‬ ‫إدددات‬ ‫علدى‬ ‫القدرة‬ ‫تعني‬ ‫تبادلية‬ ‫عملية‬ ‫هي‬
‫ومعتقدداتهم‬ ‫سدلوكهم‬ ‫فدي‬ ‫التدأثير‬ ‫علدى‬ ‫عدىوة‬ ‫ة‬ ‫الهدد‬ ‫تحديدد‬ ‫ها‬ ‫شدأ‬ ‫مدن‬ ‫التدي‬ ‫هاألعمال‬
‫المنظمة‬ ‫لصالح‬ ‫يمهم‬ ‫و‬
.
‫اإلدارية‬ ‫القيادة‬ ‫مفهوم‬
:
•
‫درارا‬‫د‬‫الق‬ ‫ددار‬
‫د‬‫وإص‬ ‫درار‬
‫د‬‫الق‬ ‫دا‬
‫د‬‫اتت‬ ‫دال‬
‫د‬‫مج‬ ‫دي‬
‫د‬‫ف‬ ‫اإلدارس‬ ‫دد‬
‫د‬‫القائ‬ ‫ده‬
‫د‬‫يمارس‬ ‫درس‬
‫د‬‫ال‬ ‫داذ‬
‫د‬‫النت‬ ‫دي‬
‫د‬‫ه‬
‫ال‬ ‫طريق‬ ‫وعن‬ ‫الرسمية‬ ‫السلطة‬ ‫هاستتدام‬ ‫اآلخرين‬ ‫على‬ ‫اإلدارس‬ ‫واإلشرا‬ ‫واألوامر‬
‫تدأثير‬
‫معين‬ ‫هد‬ ‫تحقيق‬ ‫هقصد‬ ‫واالستمالة‬
.
‫القيادة‬ ‫خصائص‬
‫تتفاعل‬ ‫وة‬ ‫وهي‬
-
ً
‫ء‬‫وعطا‬ ‫ا‬ً
‫ر‬‫أخ‬
-
‫محيطها‬ ‫مع‬
‫تتحر‬ ‫ال‬ ‫فهي‬ ‫فيهة‬ ‫تعمل‬ ‫الرس‬ ‫ِّها‬
‫وجو‬ ‫وهيئتها‬
‫ك‬
‫القائمة‬ ‫المعطيا‬ ‫دسب‬ ‫ما‬ ‫وإ‬ ‫الفراغة‬ ‫في‬
.
‫ف‬ ‫تتو‬ ‫ال‬ ‫والحركة‬ ‫الفعالية‬ ‫دائبة‬ ‫وة‬ ‫وهي‬
.
‫والوسائل‬ ‫المبادئ‬ ‫توظيف‬ ‫والقيادة‬
‫وعلى‬ ‫واضحةة‬ ‫غايا‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫واألساليب‬
‫ومتسق‬ ‫محدد‬ ‫حو‬
.
‫فالق‬ ‫لألفراد؛‬ ‫واألخير‬ ‫ل‬ّ
‫و‬‫األ‬ ‫المرجع‬ ‫هي‬ ‫القيادة‬
‫رار‬
ّ
‫ي‬‫أ‬ ‫دون‬ ‫العجلة‬ ‫تسير‬ ‫دتى‬ ‫ا‬ً
‫د‬ّ
‫د‬‫مو‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫ة‬
‫يل‬ ‫عرا‬
.
‫هالقيادة‬ ‫اإلهداع‬ ‫ة‬ ‫عى‬
‫هالقيادة‬ ‫اإلهداع‬ ‫ة‬ ‫عى‬
:
•
‫دداعي‬
‫د‬‫اإله‬ ‫دد‬
‫د‬‫القائ‬
:
‫دها‬
‫د‬ ‫هع‬ ‫دع‬
‫د‬‫م‬ ‫ددة‬
‫د‬‫الجدي‬ ‫دار‬
‫د‬‫األفك‬ ‫دع‬
‫د‬‫جم‬ ‫دى‬
‫د‬‫عل‬ ‫دادر‬
‫د‬‫الق‬ ‫دو‬
‫د‬‫ه‬
‫هدؤ‬ ‫وجعلهدا‬ ‫المتراهطدةة‬ ‫غيدر‬ ‫تهدا‬ ‫عى‬ ‫تدنظم‬ ‫فردية‬ ‫هطريقة‬ ‫البعض‬
‫رة‬
‫إهداع‬
.
•
‫اإل‬ ‫العمليا‬ ‫استمرار‬ ‫جاح‬ ‫في‬ ‫أهمية‬ ‫واإلهداع‬ ‫القيادة‬ ‫هين‬ ‫للرهط‬
‫هداعية‬
‫اإلهداعي‬ ‫المناخ‬ ‫وتهيئة‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫المجتمع‬ ‫داخل‬
.
•
‫الموجدو‬ ‫الهياكل‬ ‫ترتيب‬ ‫هإعادة‬ ‫فقط‬ ‫يرضون‬ ‫ال‬ ‫اإلهداعيون‬ ‫فالقادة‬
‫دةة‬
‫ل‬ ‫أف‬ ‫طريقة‬ ‫إيجاد‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المستمر‬ ‫السعي‬ ‫يحفزهم‬ ‫ولكن‬
.
‫القيادس‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫اإلهداع‬ ‫خصائص‬
‫التغيير‬ ‫حو‬ ‫فتاح‬ ‫اال‬
.
‫الداخلية‬ ‫ايا‬ ‫والق‬ ‫المتكى‬ ‫على‬ ‫التعر‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬
.
‫فيها‬ ‫يعيش‬ ‫التي‬ ‫البيئة‬ ‫في‬ ‫التحكم‬ ‫على‬ ‫القدرة‬
.
‫المسؤولية‬ ‫وتحمل‬ ‫جاز‬ ‫اإل‬ ‫على‬ ‫غيره‬ ‫درة‬ ‫في‬ ‫الثقة‬
.
‫القيا‬ ‫فى‬ ‫توافرها‬ ‫يجب‬ ‫التى‬ ‫الصفا‬
‫دا‬
‫التاهة‬
‫التتصية‬ ‫يا‬ ‫لألخى‬ ‫العليا‬ ‫المقاييس‬ ‫صقل‬
.
‫العالي‬ ‫النتاذ‬
.
‫جاز‬ ‫اإل‬
.
‫التجاعة‬ ‫امتىك‬
.
‫اإلهداع‬ ‫هدافع‬ ‫العمل‬
.
‫والتزام‬ ‫هتفان‬ ‫الجاد‬ ‫العمل‬
.
‫األهدا‬ ‫تحديد‬
.
‫الحماس‬ ‫استمرار‬
.
‫من‬ ‫جيل‬ ‫إعداد‬ ‫عدم‬ ‫على‬ ‫المترتب‬ ‫األثر‬
‫التاهة‬ ‫القيادا‬
‫جديدة‬ ‫يادا‬ ‫إعداد‬ ‫عدم‬
.
‫ين‬ ‫المتلو‬ ‫من‬ ‫جديد‬ ‫جيل‬ ‫تكوين‬
.
‫والقيادا‬ ‫التباب‬ ‫هين‬ ‫الثقة‬ ‫فقدان‬
.
‫عن‬ ‫وأفكارهم‬ ‫التباب‬ ‫روح‬ ‫في‬ ‫والمتمثلة‬ ‫اإلهداع‬ ‫روح‬ ‫غياب‬
‫وإدارتها‬ ‫المنظمة‬
.
‫أوساذ‬ ‫في‬ ‫ب‬ ‫الغ‬ ‫سيادة‬ ‫إلى‬ ‫التباب‬ ‫تمكين‬ ‫عدم‬ ‫يؤدس‬
‫التباب‬ ‫طاعا‬
.
‫القيادا‬ ‫لتنمية‬ ‫مقتردة‬ ‫سياسا‬
‫العرهية‬ ‫التباهية‬
‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫تلتيصها‬ ‫يمكن‬ ‫األفكار‬ ‫من‬ ‫ا‬ً
‫د‬‫عد‬ ‫المقتردة‬ ‫السياسا‬ ‫هره‬ ‫وتتمل‬
:
1
2
3
4
‫القيادية‬ ‫المهارا‬ ‫لتنمية‬ ‫هرامج‬ ‫تطوير‬
‫وية‬ ‫الثا‬ ‫الدراسة‬ ‫مرادل‬ ‫في‬ ‫للطىب‬
‫األكاديمية‬ ‫لدراساتهم‬ ‫موازية‬ ‫والجامعية‬
.
‫على‬ ‫والبناء‬ ‫المواطنة‬ ‫مكون‬ ‫دمج‬
‫متت‬ ‫في‬ ‫للمواطن‬ ‫اإليجاهية‬ ‫القيم‬
‫لف‬
‫الدراسية‬ ‫المناهج‬
.
‫هيئة‬ ‫اء‬ ‫أع‬ ‫مبادرا‬ ‫تتجيع‬
‫والجامعا‬ ‫المدارس‬ ‫في‬ ‫التدريس‬
.
‫ف‬ ‫الطىهية‬ ‫االتحادا‬ ‫دور‬ ‫تفعيل‬
‫ي‬
‫واتحادا‬ ‫والجامعا‬ ‫المدارس‬
‫التباب‬ ‫ومراكز‬ ‫دية‬ ‫األ‬
.
‫التاه‬ ‫والقيادا‬ ‫الوظيفى‬ ‫ب‬ُ ‫التعا‬
‫ة‬
‫ه‬ ‫هأ‬ ‫األساس‬ ‫في‬ ‫الوظيفي‬ ‫ب‬ ‫التعا‬ ‫تتطيط‬ ‫ويعر‬
:
‫هد‬ ‫االدتفاظ‬ ‫ة‬ ‫القيادا‬ ‫استمرارية‬ ‫مان‬ ‫ل‬ ‫ومنتظمة‬ ‫هادفة‬ ‫جهود‬
(
‫المعرفة‬ ‫تطوير‬
)
‫ال‬ ‫ورأس‬
‫مال‬
‫الموظف‬ ‫وتطوير‬ ‫مو‬ ‫وتتجيع‬ ‫للمستقبل‬ ‫الفكرى‬
.
‫كل‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫للتأكد‬ ‫ة‬ ٍ
‫عال‬ ‫أداء‬ ‫وى‬ ‫أشتاج‬ ‫من‬ ‫همتزون‬ ‫إمدادها‬ ‫خىل‬ ‫من‬ ‫المؤسسة‬ ‫استمرار‬
‫المستقبل‬ ‫فى‬ ‫أو‬ ‫اآلن‬ ‫سواء‬ ‫ههم‬ ‫ة‬ ‫لىستعا‬ ‫األشتاج‬ ‫هؤالء‬ ‫من‬ ‫وفرة‬ ‫لديه‬ ‫يادة‬ ‫مستوى‬
.
‫من‬ ‫العمل‬ ‫مجموعة‬ ‫أو‬ ‫اإلدارة‬ ‫القسمة‬ ‫للمنظمةة‬ ‫الفعال‬ ‫األداء‬ ‫استمرار‬ ‫ضمان‬ ‫إلى‬ ‫يهد‬ ‫جهد‬ ‫أس‬
‫ت‬ ‫الو‬ ‫مرور‬ ‫مع‬ ‫الرئيسيين‬ ‫لألشتاج‬ ‫واالستبدال‬ ‫التطوير‬ ‫توفير‬ ‫خىل‬
.

More Related Content

What's hot

القيادة الفعالة
القيادة الفعالةالقيادة الفعالة
القيادة الفعالة
رؤية للحقائب التدريبية
 
القائد الرياضي
القائد الرياضيالقائد الرياضي
القائد الرياضي
رؤية للحقائب التدريبية
 
القيادة الإبداعية
القيادة الإبداعيةالقيادة الإبداعية
القيادة الإبداعية
Wael Aziz
 
قائد مبدع 5
قائد مبدع 5قائد مبدع 5
قائد مبدع 5
Magdy Aly
 

What's hot (20)

القيادة الابداعية
القيادة الابداعيةالقيادة الابداعية
القيادة الابداعية
 
القيادة الفعالة
القيادة الفعالةالقيادة الفعالة
القيادة الفعالة
 
القيادة النبوية
القيادة النبويةالقيادة النبوية
القيادة النبوية
 
القيادة الإدارية
القيادة الإدارية القيادة الإدارية
القيادة الإدارية
 
القيادة الفعالة
القيادة الفعالةالقيادة الفعالة
القيادة الفعالة
 
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسيالولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العملالتميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
 
ادارة السمعة وبناء الصورة الذهنية
ادارة السمعة وبناء الصورة الذهنيةادارة السمعة وبناء الصورة الذهنية
ادارة السمعة وبناء الصورة الذهنية
 
القائد الرياضي
القائد الرياضيالقائد الرياضي
القائد الرياضي
 
مصادر القيادة Sultan ali
مصادر القيادة Sultan aliمصادر القيادة Sultan ali
مصادر القيادة Sultan ali
 
الفارق بين القيادة و الإدارة
الفارق بين القيادة و الإدارةالفارق بين القيادة و الإدارة
الفارق بين القيادة و الإدارة
 
Leadership characteristics
Leadership characteristicsLeadership characteristics
Leadership characteristics
 
القيادة الإبداعية
القيادة الإبداعيةالقيادة الإبداعية
القيادة الإبداعية
 
مهارات الأتصال والإلقاء الفعال
مهارات الأتصال والإلقاء الفعالمهارات الأتصال والإلقاء الفعال
مهارات الأتصال والإلقاء الفعال
 
أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
 
قائد مبدع 5
قائد مبدع 5قائد مبدع 5
قائد مبدع 5
 
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
 
جدرات القائد التعليمي
جدرات القائد التعليميجدرات القائد التعليمي
جدرات القائد التعليمي
 

Similar to القيادة الشابة

فن وبناء الشخصية القيادية
فن وبناء الشخصية القياديةفن وبناء الشخصية القيادية
فن وبناء الشخصية القيادية
رؤية للحقائب التدريبية
 
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.pptتدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
NoorGondi
 
القيادات الواعدة
القيادات الواعدةالقيادات الواعدة
القيادات الواعدة
رؤية للحقائب التدريبية
 
مبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادةمبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادة
رؤية للحقائب التدريبية
 
القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسيالقيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
tanmya-eg
 
ابداع 1
ابداع 1ابداع 1
ابداع 1
Magdy Aly
 
-د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد
 -د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد  -د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد
-د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد
Dr,Ahmed Rawhy
 
القائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadershipالقائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadership
Maysa Helal
 
إستراتيجيات_التغيير_في_الإدارة_المدرسية.ppt
إستراتيجيات_التغيير_في_الإدارة_المدرسية.pptإستراتيجيات_التغيير_في_الإدارة_المدرسية.ppt
إستراتيجيات_التغيير_في_الإدارة_المدرسية.ppt
ssuser0c8495
 

Similar to القيادة الشابة (20)

فن وبناء الشخصية القيادية
فن وبناء الشخصية القياديةفن وبناء الشخصية القيادية
فن وبناء الشخصية القيادية
 
مهارات القيادة.pptx
مهارات القيادة.pptxمهارات القيادة.pptx
مهارات القيادة.pptx
 
Exposé politique
Exposé politiqueExposé politique
Exposé politique
 
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.pptتدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
 
القيادة التربوية المستجدة.pdf
القيادة التربوية المستجدة.pdfالقيادة التربوية المستجدة.pdf
القيادة التربوية المستجدة.pdf
 
القيادة والإشراف الإداري
القيادة والإشراف الإداريالقيادة والإشراف الإداري
القيادة والإشراف الإداري
 
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
 
رقم 19.ppt
 رقم 19.ppt رقم 19.ppt
رقم 19.ppt
 
قائد-الفريق-الناجحppt.pptx
قائد-الفريق-الناجحppt.pptxقائد-الفريق-الناجحppt.pptx
قائد-الفريق-الناجحppt.pptx
 
القيادات الواعدة
القيادات الواعدةالقيادات الواعدة
القيادات الواعدة
 
القيادة الرياضية
القيادة الرياضيةالقيادة الرياضية
القيادة الرياضية
 
القيادة والتفكير الإبداعي
القيادة والتفكير الإبداعيالقيادة والتفكير الإبداعي
القيادة والتفكير الإبداعي
 
مبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادةمبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادة
 
القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسيالقيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
 
ابداع 1
ابداع 1ابداع 1
ابداع 1
 
-د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد
 -د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد  -د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد
-د./ أحمد روحى- كلية التربية جامعة الزقزيق Are you a Leader هل أنت قائد
 
القائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadershipالقائد الفاعل Leadership
القائد الفاعل Leadership
 
الموظف المتميز
الموظف المتميزالموظف المتميز
الموظف المتميز
 
be41c91_1606998641.pdf
be41c91_1606998641.pdfbe41c91_1606998641.pdf
be41c91_1606998641.pdf
 
إستراتيجيات_التغيير_في_الإدارة_المدرسية.ppt
إستراتيجيات_التغيير_في_الإدارة_المدرسية.pptإستراتيجيات_التغيير_في_الإدارة_المدرسية.ppt
إستراتيجيات_التغيير_في_الإدارة_المدرسية.ppt
 

More from رؤية للحقائب التدريبية

الإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلاميةالإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلامية
رؤية للحقائب التدريبية
 
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القياديةحقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
رؤية للحقائب التدريبية
 
إدارة المخازن
إدارة المخازنإدارة المخازن
إدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاكإدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاك
رؤية للحقائب التدريبية
 
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةمهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
رؤية للحقائب التدريبية
 
معلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوقمعلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوق
رؤية للحقائب التدريبية
 
طرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعيطرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعي
رؤية للحقائب التدريبية
 
قيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمةقيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمة
رؤية للحقائب التدريبية
 
التوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العملالتوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العمل
رؤية للحقائب التدريبية
 
التعليم الذكي
التعليم الذكيالتعليم الذكي
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبريإدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
رؤية للحقائب التدريبية
 
نحو اسرة مطمئنة( لقاحات تربوية لحماية الأبناء)
نحو اسرة مطمئنة( لقاحات تربوية لحماية الأبناء)نحو اسرة مطمئنة( لقاحات تربوية لحماية الأبناء)
نحو اسرة مطمئنة( لقاحات تربوية لحماية الأبناء)
رؤية للحقائب التدريبية
 

More from رؤية للحقائب التدريبية (20)

حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdfحقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
 
الإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلاميةالإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلامية
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القياديةحقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
 
التخطيط المالى
التخطيط المالىالتخطيط المالى
التخطيط المالى
 
إدارة المخازن
إدارة المخازنإدارة المخازن
إدارة المخازن
 
إدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاكإدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاك
 
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةمهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
 
معلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوقمعلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوق
 
طرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعيطرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعي
 
قيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمةقيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمة
 
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهراتأنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
 
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهراتالمهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
 
التوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العملالتوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العمل
 
التعليم الذكي
التعليم الذكيالتعليم الذكي
التعليم الذكي
 
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبريإدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
 
هندسة الاتصال
هندسة الاتصالهندسة الاتصال
هندسة الاتصال
 
نصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميداننصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميدان
 
نظام نور
نظام نورنظام نور
نظام نور
 
نحو اسرة مطمئنة( لقاحات تربوية لحماية الأبناء)
نحو اسرة مطمئنة( لقاحات تربوية لحماية الأبناء)نحو اسرة مطمئنة( لقاحات تربوية لحماية الأبناء)
نحو اسرة مطمئنة( لقاحات تربوية لحماية الأبناء)
 

Recently uploaded

الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةالاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
NawalDahmani
 
ملخص درس الموقع والحركة علوم صف ٣ وزارى.
ملخص درس الموقع والحركة علوم صف ٣ وزارى.ملخص درس الموقع والحركة علوم صف ٣ وزارى.
ملخص درس الموقع والحركة علوم صف ٣ وزارى.
HSabri3
 
planting types indoor and outdoor for decoration
planting types indoor and outdoor for decorationplanting types indoor and outdoor for decoration
planting types indoor and outdoor for decoration
AhmedHikal13
 

Recently uploaded (16)

مخطط التربية الموسيقية والتشكيلية س6.pdf
مخطط التربية الموسيقية والتشكيلية س6.pdfمخطط التربية الموسيقية والتشكيلية س6.pdf
مخطط التربية الموسيقية والتشكيلية س6.pdf
 
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
الكامل في أسانيد وتصحيح حديث الدنيا سجن المؤمن وجنة الكافر من ( 15 ) طريقا عن...
 
تحليل أساليب إدارة السوشيال ميديا مع فشار ميديا.pdf
تحليل أساليب إدارة السوشيال ميديا مع فشار ميديا.pdfتحليل أساليب إدارة السوشيال ميديا مع فشار ميديا.pdf
تحليل أساليب إدارة السوشيال ميديا مع فشار ميديا.pdf
 
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...
الكامل في اتفاق الصحابة والأئمة علي وجوب الحجاب والجلباب علي المرأة واستحباب ...
 
RPT PENDIDIKAN ISLAM THN 2 (SK) 2024-2025.docx
RPT PENDIDIKAN ISLAM THN 2 (SK) 2024-2025.docxRPT PENDIDIKAN ISLAM THN 2 (SK) 2024-2025.docx
RPT PENDIDIKAN ISLAM THN 2 (SK) 2024-2025.docx
 
اسلوب النفي في ديوان الشريف الرضي بحث تخرج
اسلوب النفي في ديوان الشريف الرضي بحث تخرجاسلوب النفي في ديوان الشريف الرضي بحث تخرج
اسلوب النفي في ديوان الشريف الرضي بحث تخرج
 
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
تێکچوونا خەموکییا مەزن ژخەموکی چیە و خەموکی چەوا پەیدا دبیت ، چارەسەریا خەموک...
 
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
64617773-قلق-الامتحان.ppt قلق الامتحاااااان
 
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفيةالاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
الاستعداد للامتحانات.pptx عرض حولك كيفية
 
دورة_الخطابة - فن مخاطبة الجماهير بطريقة إلقائية.pptx
دورة_الخطابة - فن مخاطبة الجماهير بطريقة إلقائية.pptxدورة_الخطابة - فن مخاطبة الجماهير بطريقة إلقائية.pptx
دورة_الخطابة - فن مخاطبة الجماهير بطريقة إلقائية.pptx
 
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdfIntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
IntegratedMulti TrophicAquaculture Systems Aquaculture experts Forum.pdf
 
ملخص درس الموقع والحركة علوم صف ٣ وزارى.
ملخص درس الموقع والحركة علوم صف ٣ وزارى.ملخص درس الموقع والحركة علوم صف ٣ وزارى.
ملخص درس الموقع والحركة علوم صف ٣ وزارى.
 
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .pptواستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
واستعمال الموارد الرقمية في التعليم .ppt
 
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
الشوق إلى حجّ بيت الله الحرام (فضائل الحج)
 
ظواهر كونية الدرس الأول الوحدة الأولى pptx
ظواهر كونية الدرس الأول الوحدة الأولى pptxظواهر كونية الدرس الأول الوحدة الأولى pptx
ظواهر كونية الدرس الأول الوحدة الأولى pptx
 
planting types indoor and outdoor for decoration
planting types indoor and outdoor for decorationplanting types indoor and outdoor for decoration
planting types indoor and outdoor for decoration
 

القيادة الشابة

  • 2. ‫القيادة‬ ‫مفهوم‬ ‫القيادة‬ ‫تعريف‬ : • ‫متدتركة‬ ‫أهددا‬ ‫لتحقيق‬ ‫سلوكهم‬ ‫وتوجيه‬ ‫اآلخرين‬ ‫على‬ ‫التأثير‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫هي‬ . ‫إ‬ ‫فهدى‬ ‫ن‬ ‫المرسومة‬ ‫األهدا‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬ ‫قودة‬َ ‫م‬‫الد‬ ‫المجموعة‬ ‫تجاه‬ ‫مسؤولية‬ . • ‫يدامهم‬ ‫فدي‬ ‫هتدوجيههم‬ ‫األشدتاج‬ ‫فدي‬ ‫تدأثير‬ ‫إدددات‬ ‫علدى‬ ‫القدرة‬ ‫تعني‬ ‫تبادلية‬ ‫عملية‬ ‫هي‬ ‫ومعتقدداتهم‬ ‫سدلوكهم‬ ‫فدي‬ ‫التدأثير‬ ‫علدى‬ ‫عدىوة‬ ‫ة‬ ‫الهدد‬ ‫تحديدد‬ ‫ها‬ ‫شدأ‬ ‫مدن‬ ‫التدي‬ ‫هاألعمال‬ ‫المنظمة‬ ‫لصالح‬ ‫يمهم‬ ‫و‬ . ‫اإلدارية‬ ‫القيادة‬ ‫مفهوم‬ : • ‫درارا‬‫د‬‫الق‬ ‫ددار‬ ‫د‬‫وإص‬ ‫درار‬ ‫د‬‫الق‬ ‫دا‬ ‫د‬‫اتت‬ ‫دال‬ ‫د‬‫مج‬ ‫دي‬ ‫د‬‫ف‬ ‫اإلدارس‬ ‫دد‬ ‫د‬‫القائ‬ ‫ده‬ ‫د‬‫يمارس‬ ‫درس‬ ‫د‬‫ال‬ ‫داذ‬ ‫د‬‫النت‬ ‫دي‬ ‫د‬‫ه‬ ‫ال‬ ‫طريق‬ ‫وعن‬ ‫الرسمية‬ ‫السلطة‬ ‫هاستتدام‬ ‫اآلخرين‬ ‫على‬ ‫اإلدارس‬ ‫واإلشرا‬ ‫واألوامر‬ ‫تدأثير‬ ‫معين‬ ‫هد‬ ‫تحقيق‬ ‫هقصد‬ ‫واالستمالة‬ .
  • 3. ‫القيادة‬ ‫خصائص‬ ‫تتفاعل‬ ‫وة‬ ‫وهي‬ - ً ‫ء‬‫وعطا‬ ‫ا‬ً ‫ر‬‫أخ‬ - ‫محيطها‬ ‫مع‬ ‫تتحر‬ ‫ال‬ ‫فهي‬ ‫فيهة‬ ‫تعمل‬ ‫الرس‬ ‫ِّها‬ ‫وجو‬ ‫وهيئتها‬ ‫ك‬ ‫القائمة‬ ‫المعطيا‬ ‫دسب‬ ‫ما‬ ‫وإ‬ ‫الفراغة‬ ‫في‬ . ‫ف‬ ‫تتو‬ ‫ال‬ ‫والحركة‬ ‫الفعالية‬ ‫دائبة‬ ‫وة‬ ‫وهي‬ . ‫والوسائل‬ ‫المبادئ‬ ‫توظيف‬ ‫والقيادة‬ ‫وعلى‬ ‫واضحةة‬ ‫غايا‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫واألساليب‬ ‫ومتسق‬ ‫محدد‬ ‫حو‬ . ‫فالق‬ ‫لألفراد؛‬ ‫واألخير‬ ‫ل‬ّ ‫و‬‫األ‬ ‫المرجع‬ ‫هي‬ ‫القيادة‬ ‫رار‬ ّ ‫ي‬‫أ‬ ‫دون‬ ‫العجلة‬ ‫تسير‬ ‫دتى‬ ‫ا‬ً ‫د‬ّ ‫د‬‫مو‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫ة‬ ‫يل‬ ‫عرا‬ .
  • 4. ‫هالقيادة‬ ‫اإلهداع‬ ‫ة‬ ‫عى‬ ‫هالقيادة‬ ‫اإلهداع‬ ‫ة‬ ‫عى‬ : • ‫دداعي‬ ‫د‬‫اإله‬ ‫دد‬ ‫د‬‫القائ‬ : ‫دها‬ ‫د‬ ‫هع‬ ‫دع‬ ‫د‬‫م‬ ‫ددة‬ ‫د‬‫الجدي‬ ‫دار‬ ‫د‬‫األفك‬ ‫دع‬ ‫د‬‫جم‬ ‫دى‬ ‫د‬‫عل‬ ‫دادر‬ ‫د‬‫الق‬ ‫دو‬ ‫د‬‫ه‬ ‫هدؤ‬ ‫وجعلهدا‬ ‫المتراهطدةة‬ ‫غيدر‬ ‫تهدا‬ ‫عى‬ ‫تدنظم‬ ‫فردية‬ ‫هطريقة‬ ‫البعض‬ ‫رة‬ ‫إهداع‬ . • ‫اإل‬ ‫العمليا‬ ‫استمرار‬ ‫جاح‬ ‫في‬ ‫أهمية‬ ‫واإلهداع‬ ‫القيادة‬ ‫هين‬ ‫للرهط‬ ‫هداعية‬ ‫اإلهداعي‬ ‫المناخ‬ ‫وتهيئة‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫المجتمع‬ ‫داخل‬ . • ‫الموجدو‬ ‫الهياكل‬ ‫ترتيب‬ ‫هإعادة‬ ‫فقط‬ ‫يرضون‬ ‫ال‬ ‫اإلهداعيون‬ ‫فالقادة‬ ‫دةة‬ ‫ل‬ ‫أف‬ ‫طريقة‬ ‫إيجاد‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫المستمر‬ ‫السعي‬ ‫يحفزهم‬ ‫ولكن‬ .
  • 5. ‫القيادس‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫اإلهداع‬ ‫خصائص‬ ‫التغيير‬ ‫حو‬ ‫فتاح‬ ‫اال‬ . ‫الداخلية‬ ‫ايا‬ ‫والق‬ ‫المتكى‬ ‫على‬ ‫التعر‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬ . ‫فيها‬ ‫يعيش‬ ‫التي‬ ‫البيئة‬ ‫في‬ ‫التحكم‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ . ‫المسؤولية‬ ‫وتحمل‬ ‫جاز‬ ‫اإل‬ ‫على‬ ‫غيره‬ ‫درة‬ ‫في‬ ‫الثقة‬ .
  • 6. ‫القيا‬ ‫فى‬ ‫توافرها‬ ‫يجب‬ ‫التى‬ ‫الصفا‬ ‫دا‬ ‫التاهة‬ ‫التتصية‬ ‫يا‬ ‫لألخى‬ ‫العليا‬ ‫المقاييس‬ ‫صقل‬ . ‫العالي‬ ‫النتاذ‬ . ‫جاز‬ ‫اإل‬ . ‫التجاعة‬ ‫امتىك‬ . ‫اإلهداع‬ ‫هدافع‬ ‫العمل‬ . ‫والتزام‬ ‫هتفان‬ ‫الجاد‬ ‫العمل‬ . ‫األهدا‬ ‫تحديد‬ . ‫الحماس‬ ‫استمرار‬ .
  • 7. ‫من‬ ‫جيل‬ ‫إعداد‬ ‫عدم‬ ‫على‬ ‫المترتب‬ ‫األثر‬ ‫التاهة‬ ‫القيادا‬ ‫جديدة‬ ‫يادا‬ ‫إعداد‬ ‫عدم‬ . ‫ين‬ ‫المتلو‬ ‫من‬ ‫جديد‬ ‫جيل‬ ‫تكوين‬ . ‫والقيادا‬ ‫التباب‬ ‫هين‬ ‫الثقة‬ ‫فقدان‬ . ‫عن‬ ‫وأفكارهم‬ ‫التباب‬ ‫روح‬ ‫في‬ ‫والمتمثلة‬ ‫اإلهداع‬ ‫روح‬ ‫غياب‬ ‫وإدارتها‬ ‫المنظمة‬ . ‫أوساذ‬ ‫في‬ ‫ب‬ ‫الغ‬ ‫سيادة‬ ‫إلى‬ ‫التباب‬ ‫تمكين‬ ‫عدم‬ ‫يؤدس‬ ‫التباب‬ ‫طاعا‬ .
  • 8. ‫القيادا‬ ‫لتنمية‬ ‫مقتردة‬ ‫سياسا‬ ‫العرهية‬ ‫التباهية‬ ‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫تلتيصها‬ ‫يمكن‬ ‫األفكار‬ ‫من‬ ‫ا‬ً ‫د‬‫عد‬ ‫المقتردة‬ ‫السياسا‬ ‫هره‬ ‫وتتمل‬ : 1 2 3 4 ‫القيادية‬ ‫المهارا‬ ‫لتنمية‬ ‫هرامج‬ ‫تطوير‬ ‫وية‬ ‫الثا‬ ‫الدراسة‬ ‫مرادل‬ ‫في‬ ‫للطىب‬ ‫األكاديمية‬ ‫لدراساتهم‬ ‫موازية‬ ‫والجامعية‬ . ‫على‬ ‫والبناء‬ ‫المواطنة‬ ‫مكون‬ ‫دمج‬ ‫متت‬ ‫في‬ ‫للمواطن‬ ‫اإليجاهية‬ ‫القيم‬ ‫لف‬ ‫الدراسية‬ ‫المناهج‬ . ‫هيئة‬ ‫اء‬ ‫أع‬ ‫مبادرا‬ ‫تتجيع‬ ‫والجامعا‬ ‫المدارس‬ ‫في‬ ‫التدريس‬ . ‫ف‬ ‫الطىهية‬ ‫االتحادا‬ ‫دور‬ ‫تفعيل‬ ‫ي‬ ‫واتحادا‬ ‫والجامعا‬ ‫المدارس‬ ‫التباب‬ ‫ومراكز‬ ‫دية‬ ‫األ‬ .
  • 9. ‫التاه‬ ‫والقيادا‬ ‫الوظيفى‬ ‫ب‬ُ ‫التعا‬ ‫ة‬ ‫ه‬ ‫هأ‬ ‫األساس‬ ‫في‬ ‫الوظيفي‬ ‫ب‬ ‫التعا‬ ‫تتطيط‬ ‫ويعر‬ : ‫هد‬ ‫االدتفاظ‬ ‫ة‬ ‫القيادا‬ ‫استمرارية‬ ‫مان‬ ‫ل‬ ‫ومنتظمة‬ ‫هادفة‬ ‫جهود‬ ( ‫المعرفة‬ ‫تطوير‬ ) ‫ال‬ ‫ورأس‬ ‫مال‬ ‫الموظف‬ ‫وتطوير‬ ‫مو‬ ‫وتتجيع‬ ‫للمستقبل‬ ‫الفكرى‬ . ‫كل‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫للتأكد‬ ‫ة‬ ٍ ‫عال‬ ‫أداء‬ ‫وى‬ ‫أشتاج‬ ‫من‬ ‫همتزون‬ ‫إمدادها‬ ‫خىل‬ ‫من‬ ‫المؤسسة‬ ‫استمرار‬ ‫المستقبل‬ ‫فى‬ ‫أو‬ ‫اآلن‬ ‫سواء‬ ‫ههم‬ ‫ة‬ ‫لىستعا‬ ‫األشتاج‬ ‫هؤالء‬ ‫من‬ ‫وفرة‬ ‫لديه‬ ‫يادة‬ ‫مستوى‬ . ‫من‬ ‫العمل‬ ‫مجموعة‬ ‫أو‬ ‫اإلدارة‬ ‫القسمة‬ ‫للمنظمةة‬ ‫الفعال‬ ‫األداء‬ ‫استمرار‬ ‫ضمان‬ ‫إلى‬ ‫يهد‬ ‫جهد‬ ‫أس‬ ‫ت‬ ‫الو‬ ‫مرور‬ ‫مع‬ ‫الرئيسيين‬ ‫لألشتاج‬ ‫واالستبدال‬ ‫التطوير‬ ‫توفير‬ ‫خىل‬ .