SlideShare a Scribd company logo

القيادة والإشراف الفعال

تعتبر القيادة من أهم الوظائف الإدارية التي يمارسها المدير، وذلك لأن الخطة بعد أن يتم وضعها تنتقل إلى حيز التنفيذ وتتناولها العقول والأيدي والآلات لتنجزها حسب الأهداف المقررة والمراحل المحددة. ويقود المدير في ذلك مجموعةً من الأفراد يوجههم ويرشدهم ويدرّبهم وينسق أعمالهم ويوفق بين مجهوداتهم ويستثير دوافعهم وطموحهم ويحفزهم على التعاون والتنافس، ويقوّم نتائج أعمالهم فيكافئ المجتهدين ويرشد المقصرين إلى كيفية علاج أخطائهم، إنها ليست بالمهمة اليسيرة، إنها تتطلب من المدير جهدًا ووقتًا ومهارات، حتى يستطيع أن يقود جماعته نحو الهدف المنشود بالكفاءة والفاعلية اللازمة.

1 of 12
Download to read offline
‫الفعا‬ ‫واإلشراف‬ ‫القيادة‬
‫ل‬
‫تقديم‬ ‫إعداد‬
‫التدريبية‬ ‫للحقائب‬ ‫رؤية‬ ‫شركة‬
‫اإلدارة‬ ‫ّم‬
‫ل‬‫تع‬ ‫من‬ ‫الهدف‬
:
‫مهاراتك‬ ‫زيادة‬
.
‫قيمة‬ ‫تعزيز‬
‫الذاتي‬ ‫التطوير‬
‫لديك‬
.
‫هم‬ ‫شقين‬ ‫إلى‬ ‫ينقسم‬ ‫اإلدارة‬ ‫تعلم‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ ‫إن‬
‫ا‬
:
‫القيادة‬
:
ٍ‫ف‬‫أهدا‬ ‫لتحقيق‬ ‫سلوكهم‬ ‫وتوجيه‬ ‫اآلخرين‬ ‫على‬ ‫التأثير‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫هي‬
‫مشتركة‬
.
‫فهى‬
-
‫إذن‬
-
‫إلى‬ ‫للوصول‬ ‫المقادة‬ ‫المجموعة‬ ‫تجاه‬ ‫مسؤولية‬
‫المرسومة‬ ‫األهداف‬
.
‫اإلدارة‬ ‫أهمية‬
‫ذا‬ ‫ةون‬ ‫ت‬ ‫الينيةة‬ ‫والمهةارة‬ ‫والمعرفةة‬ ‫بوفرة‬ ‫تتاح‬ ‫التى‬ ‫المادية‬ ‫الموارد‬ ‫أن‬
‫خالل‬ ‫من‬ ‫والمهارا‬ ‫الموارد‬ ‫هذه‬ ‫توظف‬ ‫إدارية‬ ‫كياءة‬ ‫بدون‬ ‫محدودة‬ ‫جدوى‬
‫المجهودا‬ ‫تنظيم‬
.
‫ةا‬‫ة‬‫المنظم‬ ‫ة‬‫ة‬‫فش‬ ‫أو‬ ‫ةاح‬‫ة‬‫لج‬ ‫ةى‬‫ة‬‫ف‬ ‫ةاكم‬‫ة‬‫الح‬ ‫ةى‬‫ة‬‫األساس‬ ‫ةر‬‫ة‬ ‫العن‬ ‫ةى‬‫ة‬‫ه‬ ‫اإلدارة‬ ‫أن‬
‫الشةركة‬ ‫هةذه‬ ‫تعثةر‬ ‫سةب‬ ‫أو‬ ‫لة‬ ‫المش‬ ‫أن‬ ‫لسمح‬ ‫ما‬ ‫ًا‬‫ر‬‫وكثي‬ ‫والمشروعا‬
‫أو‬
‫فى‬ ‫من‬ ‫ت‬ ‫الهيئة‬ ‫تلك‬
"
‫اإلدارة‬
.
‫إلهةا‬ ‫حية‬ ‫أفةراد‬ ‫مجموعةة‬ ‫أو‬ ‫فةرد‬ ‫كة‬ ‫حيةاة‬ ‫فى‬ ‫ًا‬‫ي‬‫حيو‬ ‫ًا‬‫ر‬‫دو‬ ‫اإلدارة‬ ‫تلع‬
‫األ‬ ‫تحقيق‬ ‫وهى‬ ‫اإللسالى‬ ‫المجتمع‬ ‫وظائف‬ ‫من‬ ‫طبيعية‬ ‫بوظيية‬ ‫تقوم‬
‫هداف‬
.
‫القيادة‬ ‫أهمية‬
‫ةةةاهيم‬‫ة‬‫المي‬ ‫ةةةة‬‫ة‬‫كاف‬ ‫ةةةا‬‫ة‬‫داخله‬ ‫ةةةهر‬‫ة‬ ‫تن‬ ‫ةةةي‬‫ة‬‫الت‬ ‫ةةةة‬‫ة‬‫البوتق‬ ‫ةةةا‬‫ة‬‫أله‬
‫والسياسا‬ ‫واالستراتيجيا‬
.
‫الجوالةة‬ ‫وتقلةةي‬ ‫المؤسسةةة‬ ‫فةةي‬ ‫االيجابيةةة‬ ‫القةةوى‬ ‫تةةدعيم‬
‫ان‬ ‫اإلم‬ ‫قدر‬ ‫السلبية‬
.
‫الفةةا‬ ‫ال‬ ‫وحسةةم‬ ‫وحلهةةا‬ ‫العمةة‬ ‫ال‬ ‫مشةة‬ ‫علةةى‬ ‫السةةيطرة‬
‫اآلراء‬ ‫بين‬ ‫والترجيح‬
.
‫القيادة‬ ‫متطلبات‬
‫هي‬ ‫القيادة‬ ‫متطلبا‬
:
‫التأثير‬
.
‫النيوذ‬
.
‫القالولية‬ ‫السلطة‬
.

More Related Content

What's hot

جدرارات القائد.pdf
جدرارات القائد.pdfجدرارات القائد.pdf
جدرارات القائد.pdfmohamedezzat558304
 
تطوير فريق العمل
تطوير فريق العمل تطوير فريق العمل
تطوير فريق العمل ssuserb1976a
 
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعال
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعالدورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعال
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعالاستشاري تدريب / محمود عوده
 
أنماط القيادة
أنماط القيادةأنماط القيادة
أنماط القيادةLaith Alasadi
 
حقيبة المدرب
حقيبة المدربحقيبة المدرب
حقيبة المدربdamerensan
 
إعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثانيإعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثانيmaher othman
 
التوجيه الفعال (الكوتشينج)
التوجيه الفعال (الكوتشينج)التوجيه الفعال (الكوتشينج)
التوجيه الفعال (الكوتشينج)MarwaBadr11
 
‎⁨مبادئ التنظيم الإداري⁩.ppt
‎⁨مبادئ التنظيم الإداري⁩.ppt‎⁨مبادئ التنظيم الإداري⁩.ppt
‎⁨مبادئ التنظيم الإداري⁩.pptssuser1b2bcc2
 
دورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربيندورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربينحسن ابداح
 
أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال ثابت حجازي
 
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملDR. Mohamed Elfaki
 

What's hot (20)

القيادة الفعالة
القيادة الفعالةالقيادة الفعالة
القيادة الفعالة
 
إدارة وقيادة فرق العمل
إدارة وقيادة فرق العملإدارة وقيادة فرق العمل
إدارة وقيادة فرق العمل
 
القيادة الفعالة
القيادة الفعالةالقيادة الفعالة
القيادة الفعالة
 
جدرارات القائد.pdf
جدرارات القائد.pdfجدرارات القائد.pdf
جدرارات القائد.pdf
 
الكوتشينج المدرسي
الكوتشينج المدرسيالكوتشينج المدرسي
الكوتشينج المدرسي
 
تطوير فريق العمل
تطوير فريق العمل تطوير فريق العمل
تطوير فريق العمل
 
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعال
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعالدورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعال
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعال
 
القيادة بالذكاء العاطفي
القيادة بالذكاء  العاطفيالقيادة بالذكاء  العاطفي
القيادة بالذكاء العاطفي
 
مهارات التفوق الدراسي
مهارات التفوق  الدراسيمهارات التفوق  الدراسي
مهارات التفوق الدراسي
 
أنماط القيادة
أنماط القيادةأنماط القيادة
أنماط القيادة
 
حقيبة المدرب
حقيبة المدربحقيبة المدرب
حقيبة المدرب
 
إعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثانيإعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثاني
 
القيادة بالقيم
القيادة بالقيمالقيادة بالقيم
القيادة بالقيم
 
التوجيه الفعال (الكوتشينج)
التوجيه الفعال (الكوتشينج)التوجيه الفعال (الكوتشينج)
التوجيه الفعال (الكوتشينج)
 
‎⁨مبادئ التنظيم الإداري⁩.ppt
‎⁨مبادئ التنظيم الإداري⁩.ppt‎⁨مبادئ التنظيم الإداري⁩.ppt
‎⁨مبادئ التنظيم الإداري⁩.ppt
 
دورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربيندورة تدريب المدربين
دورة تدريب المدربين
 
الاحتياجات التدريبية
الاحتياجات التدريبيةالاحتياجات التدريبية
الاحتياجات التدريبية
 
أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال
 
مفاهيم القيادة الأكاديمية 
مفاهيم القيادة الأكاديمية مفاهيم القيادة الأكاديمية 
مفاهيم القيادة الأكاديمية 
 
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العمل
 

Similar to القيادة والإشراف الفعال

القيادة التربوية المستجدة.pdf
القيادة التربوية المستجدة.pdfالقيادة التربوية المستجدة.pdf
القيادة التربوية المستجدة.pdfmohamedezzat558304
 
مهارات القيادة.pptx
مهارات القيادة.pptxمهارات القيادة.pptx
مهارات القيادة.pptxMasrCaptain
 
قائد-الفريق-الناجحppt.pptx
قائد-الفريق-الناجحppt.pptxقائد-الفريق-الناجحppt.pptx
قائد-الفريق-الناجحppt.pptxBenmessaoudBouabdell
 
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التنظيم المجتمعي
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التنظيم المجتمعيمؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التنظيم المجتمعي
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التنظيم المجتمعيzena_fakhry
 
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)AhmedAbdulRahman52
 
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptxما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptxgeorgeShafikZaki
 
القيادة الإبداعية
القيادة الإبداعيةالقيادة الإبداعية
القيادة الإبداعيةWael Aziz
 
القيادة والتفكير الإبداعي
القيادة والتفكير الإبداعيالقيادة والتفكير الإبداعي
القيادة والتفكير الإبداعيMarwaBadr11
 
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسةالأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسةEbtisam Fatani
 
القيادة وضمان الجودة.pdf
القيادة وضمان الجودة.pdfالقيادة وضمان الجودة.pdf
القيادة وضمان الجودة.pdfmohamedezzat558304
 
التمكين الذاتي للعامل والموظف هو الخطوة الاساس لتمكين مؤسسته وشركته
التمكين الذاتي للعامل والموظف هو الخطوة الاساس لتمكين مؤسسته وشركتهالتمكين الذاتي للعامل والموظف هو الخطوة الاساس لتمكين مؤسسته وشركته
التمكين الذاتي للعامل والموظف هو الخطوة الاساس لتمكين مؤسسته وشركتهAbdullrahman Tayshoori
 

Similar to القيادة والإشراف الفعال (20)

القيادة الشابة
القيادة الشابةالقيادة الشابة
القيادة الشابة
 
القيادة التربوية المستجدة.pdf
القيادة التربوية المستجدة.pdfالقيادة التربوية المستجدة.pdf
القيادة التربوية المستجدة.pdf
 
اعداد قادة العمل التربوي
اعداد قادة العمل التربوياعداد قادة العمل التربوي
اعداد قادة العمل التربوي
 
القائد الرياضي
القائد الرياضيالقائد الرياضي
القائد الرياضي
 
مهارات القيادة.pptx
مهارات القيادة.pptxمهارات القيادة.pptx
مهارات القيادة.pptx
 
مبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادةمبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادة
 
قائد-الفريق-الناجحppt.pptx
قائد-الفريق-الناجحppt.pptxقائد-الفريق-الناجحppt.pptx
قائد-الفريق-الناجحppt.pptx
 
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التنظيم المجتمعي
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التنظيم المجتمعيمؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التنظيم المجتمعي
مؤسسة أهل - الورشة النسوية رام الله - التنظيم المجتمعي
 
القائد المتفوق2
القائد المتفوق2القائد المتفوق2
القائد المتفوق2
 
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
 
quality learning
quality learningquality learning
quality learning
 
quality
quality quality
quality
 
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptxما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
ما هي المهارات القيادية وكيف أطورها؟.pptx
 
القيادة الإبداعية
القيادة الإبداعيةالقيادة الإبداعية
القيادة الإبداعية
 
فن وبناء الشخصية القيادية
فن وبناء الشخصية القياديةفن وبناء الشخصية القيادية
فن وبناء الشخصية القيادية
 
القيادة والتفكير الإبداعي
القيادة والتفكير الإبداعيالقيادة والتفكير الإبداعي
القيادة والتفكير الإبداعي
 
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسةالأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
الأساليب الاشرافية لقائدة المدرسة
 
القيادة التحويلية
القيادة التحويليةالقيادة التحويلية
القيادة التحويلية
 
القيادة وضمان الجودة.pdf
القيادة وضمان الجودة.pdfالقيادة وضمان الجودة.pdf
القيادة وضمان الجودة.pdf
 
التمكين الذاتي للعامل والموظف هو الخطوة الاساس لتمكين مؤسسته وشركته
التمكين الذاتي للعامل والموظف هو الخطوة الاساس لتمكين مؤسسته وشركتهالتمكين الذاتي للعامل والموظف هو الخطوة الاساس لتمكين مؤسسته وشركته
التمكين الذاتي للعامل والموظف هو الخطوة الاساس لتمكين مؤسسته وشركته
 

More from رؤية للحقائب التدريبية

More from رؤية للحقائب التدريبية (20)

لقاء المقابلة الشخصية المتميزة
لقاء  المقابلة الشخصية المتميزةلقاء  المقابلة الشخصية المتميزة
لقاء المقابلة الشخصية المتميزة
 
طرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعيطرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعي
 
مهارات اخصائي الموارد البشرية
مهارات اخصائي الموارد البشريةمهارات اخصائي الموارد البشرية
مهارات اخصائي الموارد البشرية
 
رعاية الابداع في الغرف الصفية
رعاية الابداع في الغرف الصفيةرعاية الابداع في الغرف الصفية
رعاية الابداع في الغرف الصفية
 
حقيبة ضبط الجودة والسلامة الغذائية
حقيبة ضبط الجودة والسلامة الغذائيةحقيبة ضبط الجودة والسلامة الغذائية
حقيبة ضبط الجودة والسلامة الغذائية
 
اساسيات ريادة الاعمال
اساسيات ريادة الاعمالاساسيات ريادة الاعمال
اساسيات ريادة الاعمال
 
ادارة المشتريات
ادارة المشترياتادارة المشتريات
ادارة المشتريات
 
حقيبة ادارة المعرفة
حقيبة ادارة المعرفةحقيبة ادارة المعرفة
حقيبة ادارة المعرفة
 
تيسير التعليم ومهارات التدريب
تيسير التعليم ومهارات التدريبتيسير التعليم ومهارات التدريب
تيسير التعليم ومهارات التدريب
 
تنمية الذكاء البصري للطفل
تنمية الذكاء البصري للطفلتنمية الذكاء البصري للطفل
تنمية الذكاء البصري للطفل
 
كيف تصبح مدربا ناجحا
كيف تصبح مدربا ناجحاكيف تصبح مدربا ناجحا
كيف تصبح مدربا ناجحا
 
فن مهارة التلخيص
فن مهارة التلخيصفن مهارة التلخيص
فن مهارة التلخيص
 
طرائق تعليم الاطفال الحفاظ على البيئة
طرائق تعليم الاطفال الحفاظ على البيئةطرائق تعليم الاطفال الحفاظ على البيئة
طرائق تعليم الاطفال الحفاظ على البيئة
 
سعة الإدراك
سعة الإدراكسعة الإدراك
سعة الإدراك
 
دورة تصاميم تفاعلية للمهام الأدائية
دورة تصاميم تفاعلية للمهام الأدائيةدورة تصاميم تفاعلية للمهام الأدائية
دورة تصاميم تفاعلية للمهام الأدائية
 
تعزيز الوعي البيئي للطفل
تعزيز الوعي البيئي للطفلتعزيز الوعي البيئي للطفل
تعزيز الوعي البيئي للطفل
 
تحديد الأهداف
تحديد الأهدافتحديد الأهداف
تحديد الأهداف
 
أهمية التعليم البيئي للاطفال
أهمية التعليم البيئي للاطفالأهمية التعليم البيئي للاطفال
أهمية التعليم البيئي للاطفال
 
الصيانة البرمجية للحاسب الآلي
الصيانة البرمجية للحاسب الآليالصيانة البرمجية للحاسب الآلي
الصيانة البرمجية للحاسب الآلي
 
الصحة النفسية في بيئة العمل
الصحة النفسية في بيئة العملالصحة النفسية في بيئة العمل
الصحة النفسية في بيئة العمل
 

القيادة والإشراف الفعال

  • 1. ‫الفعا‬ ‫واإلشراف‬ ‫القيادة‬ ‫ل‬ ‫تقديم‬ ‫إعداد‬ ‫التدريبية‬ ‫للحقائب‬ ‫رؤية‬ ‫شركة‬
  • 2. ‫اإلدارة‬ ‫ّم‬ ‫ل‬‫تع‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ : ‫مهاراتك‬ ‫زيادة‬ . ‫قيمة‬ ‫تعزيز‬ ‫الذاتي‬ ‫التطوير‬ ‫لديك‬ . ‫هم‬ ‫شقين‬ ‫إلى‬ ‫ينقسم‬ ‫اإلدارة‬ ‫تعلم‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ ‫إن‬ ‫ا‬ :
  • 3. ‫القيادة‬ : ٍ‫ف‬‫أهدا‬ ‫لتحقيق‬ ‫سلوكهم‬ ‫وتوجيه‬ ‫اآلخرين‬ ‫على‬ ‫التأثير‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫هي‬ ‫مشتركة‬ . ‫فهى‬ - ‫إذن‬ - ‫إلى‬ ‫للوصول‬ ‫المقادة‬ ‫المجموعة‬ ‫تجاه‬ ‫مسؤولية‬ ‫المرسومة‬ ‫األهداف‬ .
  • 4. ‫اإلدارة‬ ‫أهمية‬ ‫ذا‬ ‫ةون‬ ‫ت‬ ‫الينيةة‬ ‫والمهةارة‬ ‫والمعرفةة‬ ‫بوفرة‬ ‫تتاح‬ ‫التى‬ ‫المادية‬ ‫الموارد‬ ‫أن‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫والمهارا‬ ‫الموارد‬ ‫هذه‬ ‫توظف‬ ‫إدارية‬ ‫كياءة‬ ‫بدون‬ ‫محدودة‬ ‫جدوى‬ ‫المجهودا‬ ‫تنظيم‬ . ‫ةا‬‫ة‬‫المنظم‬ ‫ة‬‫ة‬‫فش‬ ‫أو‬ ‫ةاح‬‫ة‬‫لج‬ ‫ةى‬‫ة‬‫ف‬ ‫ةاكم‬‫ة‬‫الح‬ ‫ةى‬‫ة‬‫األساس‬ ‫ةر‬‫ة‬ ‫العن‬ ‫ةى‬‫ة‬‫ه‬ ‫اإلدارة‬ ‫أن‬ ‫الشةركة‬ ‫هةذه‬ ‫تعثةر‬ ‫سةب‬ ‫أو‬ ‫لة‬ ‫المش‬ ‫أن‬ ‫لسمح‬ ‫ما‬ ‫ًا‬‫ر‬‫وكثي‬ ‫والمشروعا‬ ‫أو‬ ‫فى‬ ‫من‬ ‫ت‬ ‫الهيئة‬ ‫تلك‬ " ‫اإلدارة‬ . ‫إلهةا‬ ‫حية‬ ‫أفةراد‬ ‫مجموعةة‬ ‫أو‬ ‫فةرد‬ ‫كة‬ ‫حيةاة‬ ‫فى‬ ‫ًا‬‫ي‬‫حيو‬ ‫ًا‬‫ر‬‫دو‬ ‫اإلدارة‬ ‫تلع‬ ‫األ‬ ‫تحقيق‬ ‫وهى‬ ‫اإللسالى‬ ‫المجتمع‬ ‫وظائف‬ ‫من‬ ‫طبيعية‬ ‫بوظيية‬ ‫تقوم‬ ‫هداف‬ .
  • 5. ‫القيادة‬ ‫أهمية‬ ‫ةةةاهيم‬‫ة‬‫المي‬ ‫ةةةة‬‫ة‬‫كاف‬ ‫ةةةا‬‫ة‬‫داخله‬ ‫ةةةهر‬‫ة‬ ‫تن‬ ‫ةةةي‬‫ة‬‫الت‬ ‫ةةةة‬‫ة‬‫البوتق‬ ‫ةةةا‬‫ة‬‫أله‬ ‫والسياسا‬ ‫واالستراتيجيا‬ . ‫الجوالةة‬ ‫وتقلةةي‬ ‫المؤسسةةة‬ ‫فةةي‬ ‫االيجابيةةة‬ ‫القةةوى‬ ‫تةةدعيم‬ ‫ان‬ ‫اإلم‬ ‫قدر‬ ‫السلبية‬ . ‫الفةةا‬ ‫ال‬ ‫وحسةةم‬ ‫وحلهةةا‬ ‫العمةة‬ ‫ال‬ ‫مشةة‬ ‫علةةى‬ ‫السةةيطرة‬ ‫اآلراء‬ ‫بين‬ ‫والترجيح‬ .
  • 6. ‫القيادة‬ ‫متطلبات‬ ‫هي‬ ‫القيادة‬ ‫متطلبا‬ : ‫التأثير‬ . ‫النيوذ‬ . ‫القالولية‬ ‫السلطة‬ .
  • 7. ‫هي‬ ‫القيادة‬ ‫عناصر‬ : ‫األفراد‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬ ‫وجود‬ . ‫للمجموعة‬ ‫أهداف‬ ‫على‬ ‫االتياق‬ ‫إليها‬ ‫للوصول‬ ‫تسعى‬ . ‫صائ‬ ‫وقرار‬ ‫إدارى‬ ‫ر‬ ‫وف‬ ‫تأثير‬ ‫ذو‬ ‫المجموعة‬ ‫من‬ ‫قائد‬ ‫وجود‬ ‫المجموعة‬ ‫سلوك‬ ‫في‬ ‫اإليجابي‬ ‫التأثير‬ ‫على‬ ‫وقادر‬ .
  • 8. ‫والمدراء‬ ‫القادة‬ ‫بين‬ ‫مقارلة‬ : ‫القائ‬ ‫ةةةةةةةةةةةةة‬ ‫د‬ ‫المدي‬ ‫ةةةةةةةةةةةةة‬ ‫ر‬ ‫بالمش‬ ‫ويتنبأ‬ ‫المستقب‬ ‫إلى‬ ‫ينظر‬ ‫اك‬ ‫له‬ ‫الحلول‬ ‫ويضع‬ ‫وقوعها‬ ‫قب‬ ‫والقضايا‬ ‫ا‬ ‫اإلدارة‬ ‫من‬ ‫والقوالين‬ ‫اللوائح‬ ‫يطبق‬ ‫العليا‬ ‫المسؤوليا‬ ‫عن‬ ‫يبح‬ ‫المسؤوليا‬ ‫ينيذ‬ ‫حيحة‬ ‫ال‬ ‫األشياء‬ ‫ييع‬ ‫صحيحة‬ ‫بطريقة‬ ‫األشياء‬ ‫ينجز‬ ‫والتأثير‬ ‫بالياعلية‬ ‫يهتم‬ ‫ياءة‬ ‫بال‬ ‫يهتم‬ ‫يب‬ ‫ة‬ ‫دع‬ – ‫لأللظمة‬ ‫زارع‬ ‫يدير‬ – ‫لأللظمة‬ ٍ‫ع‬‫را‬
  • 9. ‫اإلداري‬ ‫التطوير‬ ‫مجاالت‬ ‫األفراد‬ ‫على‬ ‫التأثير‬ . ‫التنظي‬ ‫الوضع‬ ‫على‬ ‫التأثير‬ ‫مي‬ .
  • 10. ‫حدد‬ " ‫ر‬ ‫لي‬ ( " ‫ميتشجان‬ ‫جامعة‬ ) ‫تتراوح‬ ‫لإلدارة‬ ‫ألماط‬ ‫أربعة‬ ‫يلي‬ ‫كما‬ ‫التامة‬ ‫والديمقراطية‬ ‫التامة‬ ‫األوتوقراطية‬ ‫بين‬ : ‫السلطوي‬ ‫االستغاللي‬ ‫النمط‬ . ‫السلطوي‬ ‫اإليجابي‬ ‫النمط‬ . ‫الديموقراط‬ ‫االستشاري‬ ‫النمط‬ ‫ي‬ . ‫الديموقراطى‬ ‫المشارك‬ ‫النمط‬ .
  • 11. ‫الوظيفي‬ ‫للمستوى‬ ‫ًا‬‫ق‬‫طب‬ ‫القادة‬ ‫أنماط‬ ‫القيادة‬ ‫من‬ ‫ألواع‬ ‫ثالثة‬ ‫إلى‬ ‫تحتاج‬ ‫مؤسسة‬ ‫ك‬ ‫إن‬ : ‫يالي‬ ‫ال‬ ‫القائد‬ ‫ام‬ ‫المت‬ ‫القائد‬ ‫التنييذي‬ ‫القائد‬
  • 12. ‫الفعال‬ ‫اإلشراف‬ ‫خصائص‬ 1 2 3 4 5 6 ‫األفق‬ ‫اتساع‬ . ‫الرضا‬ ‫عدم‬ . ‫الحساسية‬ . ‫محيز‬ . ‫اليرصة‬ ‫يستغ‬ . ‫الذاتية‬ ‫التنمية‬ .