‫األتصال‬ ‫مهارات‬
‫الفعال‬ ‫واإللقاء‬
‫وتقديم‬ ‫اعداد‬
‫التدريب‬ ‫للحقائب‬ ‫رؤية‬ ‫شركة‬
‫ية‬
‫البرنامج‬ ‫من‬ ‫العام‬ ‫الهدف‬
‫األتصال‬ ‫لمهارات‬ ‫الالزمة‬ ‫والمهارات‬ ‫المعارف‬ ‫أهم‬ ‫المشارك‬ ‫يكتسب‬
‫الفعال‬ ‫واأللقاء‬
‫للمنظمات‬ ‫االتصال‬ ‫اهمية‬
:
‫إل‬ ‫الغذاء‬ ‫يحمل‬ ،‫اإلنسان‬ ‫عروق‬ ‫في‬ ‫يجري‬ ‫الذي‬ ‫بالدم‬ ‫المنظمات‬ ‫داخل‬ ‫االتصاالت‬ ‫تشبيه‬ ‫يمكن‬
‫كافة‬ ‫ى‬
‫أعماله‬ ‫يؤدوا‬ ‫أن‬ ‫للمديرين‬ ‫يمكن‬ ‫وال‬ ،‫المنظمات‬ ‫أمور‬ ‫تسيير‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ،‫وبالمثل‬ ‫الجسم‬ ‫أنحاء‬
‫لم‬ ‫ما‬ ‫م‬
‫الالزماة‬ ‫الفردياة‬ ‫المهاارات‬ ‫لاديهم‬ ‫يكان‬ ‫لام‬ ‫وماا‬ ،‫المنظمة‬ ‫داخل‬ ‫جيدة‬ ‫اتصاالت‬ ‫أنظمة‬ ‫هناك‬ ‫يكن‬
‫بغيرهم‬ ‫الفعال‬ ‫لالتصال‬
.
‫والمدير‬ ‫لإلدارة‬ ‫االتصاالت‬ ‫أهمية‬
:
‫باآلتي‬ ‫القيام‬ ‫في‬ ‫تساعد‬ ‫االتصاالت‬
:
‫تنفيذها‬ ‫الواجب‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬
.
‫المشاكل‬ ‫تعريف‬
‫وسبل‬
‫عالجها‬
.
‫وإنتاجي‬ ‫األداء‬ ‫تقييم‬
‫ة‬
‫العمل‬
.
‫المهام‬ ‫بين‬ ‫التنسيق‬
‫المختلفة‬ ‫والوحدات‬
.
‫األداء‬ ‫ومؤشرات‬ ‫معايير‬ ‫تحديد‬
.
‫والمدير‬ ‫لإلدارة‬ ‫االتصاالت‬ ‫أهمية‬
:
‫باآلتي‬ ‫القيام‬ ‫في‬ ‫تساعد‬ ‫االتصاالت‬
:
‫والتعليمات‬ ‫األوامر‬ ‫إلقاء‬
.
‫ونصحهم‬ ‫العاملين‬ ‫توجيه‬
‫وإرشادهم‬
.
‫اآلخرين‬ ‫في‬ ‫التأثير‬
‫وقيادتهم‬
.
‫العاملي‬ ‫وتحميس‬ ‫تحفز‬
‫ن‬
.
‫االتصال‬ ‫عملية‬ ‫مكونات‬
‫من‬ ‫االتصال‬ ‫عملية‬ ‫تتكون‬
(
6
)
‫هي‬ ‫أجزاء‬
:
‫الراسل‬
Sender .
‫الوسيلة‬
Media .
‫الرد‬
(
‫المرتدة‬ ‫المعلومات‬ ‫أو‬
)
Feedback .
‫االتصال‬ ‫بيئة‬
Environment .
‫المستقبل‬
Receiver .
‫الرسالة‬
Message .
‫االتصاالت‬ ‫أنواع‬
‫الرسمية‬ ‫االتصاالت‬
.
‫اسفل‬ ‫الى‬ ‫اعلى‬ ‫من‬
(
‫بين‬
‫ومرؤوسيه‬ ‫المدير‬
.)
‫مكتوبة‬ ‫أو‬ ‫شفهية‬ ‫اتصاالت‬
.
‫الرقمية‬ ‫االتصاالت‬
(
‫وزمالءه‬ ‫المدير‬ ‫بين‬
‫البعض‬ ‫وبعضهم‬ ‫المرؤوسين‬ ‫بين‬ ‫أو‬
.)
‫رسمية‬ ‫الغير‬ ‫االتصاالت‬
.
‫االتصال‬ ‫كفاءة‬
‫عامة‬ ‫بصفة‬ ‫التالية‬ ‫بالخصائص‬ ‫العالية‬ ‫الكفاءة‬ ‫ذات‬ ‫االتصاالت‬ ‫تتميز‬
:
04
04
04
‫الكثافة‬
.‫الكثافة‬
.
01
01
01
‫السرعة‬
.‫السرعة‬
.
05
05
05
‫الرسمية‬
.‫الرسمية‬
.
02
02
02
‫االرتداد‬
.‫االرتداد‬
.
06
06
06
‫التكلفة‬
.‫التكلفة‬
.
03
03
03
‫التسجيل‬
.‫التسجيل‬
.
‫الفعال‬ ‫لالتصال‬ ‫نصائح‬
‫منها‬ ‫الهدف‬ ‫تحقق‬ ‫بها‬ ‫تقوم‬ ‫التي‬ ‫االتصال‬ ‫عملية‬ ‫تجعل‬ ‫التي‬
:
1
1
2
2
3
3
4
4
ً‫ا‬‫محدد‬ ‫االتصال‬ ‫من‬ ‫هدفك‬ ‫ليكن‬
. ً
‫ال‬‫مقبو‬ ‫االتصال‬ ‫من‬ ‫هدفك‬ ‫ليكن‬
.
‫للفرد‬ ‫وفائدة‬ ‫نفع‬ ‫ذو‬ ‫هدفك‬ ‫اجعل‬
.
‫للقياس‬ ً
‫ال‬‫قاب‬ ‫هدفك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
.
‫التفاعلى‬ ‫اإلنصات‬ ‫نموذج‬
H.E.A.R
‫تعاطف‬
.
5
‫ضوضاء‬ ‫أي‬ ‫أزل‬
‫خارجية‬
.
6
‫ما‬ ‫استرجع‬
‫سمعته‬
.
7

مهارات الأتصال والإلقاء الفعال

  • 1.
    ‫األتصال‬ ‫مهارات‬ ‫الفعال‬ ‫واإللقاء‬ ‫وتقديم‬‫اعداد‬ ‫التدريب‬ ‫للحقائب‬ ‫رؤية‬ ‫شركة‬ ‫ية‬
  • 2.
    ‫البرنامج‬ ‫من‬ ‫العام‬‫الهدف‬ ‫األتصال‬ ‫لمهارات‬ ‫الالزمة‬ ‫والمهارات‬ ‫المعارف‬ ‫أهم‬ ‫المشارك‬ ‫يكتسب‬ ‫الفعال‬ ‫واأللقاء‬
  • 3.
    ‫للمنظمات‬ ‫االتصال‬ ‫اهمية‬ : ‫إل‬‫الغذاء‬ ‫يحمل‬ ،‫اإلنسان‬ ‫عروق‬ ‫في‬ ‫يجري‬ ‫الذي‬ ‫بالدم‬ ‫المنظمات‬ ‫داخل‬ ‫االتصاالت‬ ‫تشبيه‬ ‫يمكن‬ ‫كافة‬ ‫ى‬ ‫أعماله‬ ‫يؤدوا‬ ‫أن‬ ‫للمديرين‬ ‫يمكن‬ ‫وال‬ ،‫المنظمات‬ ‫أمور‬ ‫تسيير‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ،‫وبالمثل‬ ‫الجسم‬ ‫أنحاء‬ ‫لم‬ ‫ما‬ ‫م‬ ‫الالزماة‬ ‫الفردياة‬ ‫المهاارات‬ ‫لاديهم‬ ‫يكان‬ ‫لام‬ ‫وماا‬ ،‫المنظمة‬ ‫داخل‬ ‫جيدة‬ ‫اتصاالت‬ ‫أنظمة‬ ‫هناك‬ ‫يكن‬ ‫بغيرهم‬ ‫الفعال‬ ‫لالتصال‬ .
  • 4.
    ‫والمدير‬ ‫لإلدارة‬ ‫االتصاالت‬‫أهمية‬ : ‫باآلتي‬ ‫القيام‬ ‫في‬ ‫تساعد‬ ‫االتصاالت‬ : ‫تنفيذها‬ ‫الواجب‬ ‫األهداف‬ ‫تحديد‬ . ‫المشاكل‬ ‫تعريف‬ ‫وسبل‬ ‫عالجها‬ . ‫وإنتاجي‬ ‫األداء‬ ‫تقييم‬ ‫ة‬ ‫العمل‬ . ‫المهام‬ ‫بين‬ ‫التنسيق‬ ‫المختلفة‬ ‫والوحدات‬ . ‫األداء‬ ‫ومؤشرات‬ ‫معايير‬ ‫تحديد‬ .
  • 5.
    ‫والمدير‬ ‫لإلدارة‬ ‫االتصاالت‬‫أهمية‬ : ‫باآلتي‬ ‫القيام‬ ‫في‬ ‫تساعد‬ ‫االتصاالت‬ : ‫والتعليمات‬ ‫األوامر‬ ‫إلقاء‬ . ‫ونصحهم‬ ‫العاملين‬ ‫توجيه‬ ‫وإرشادهم‬ . ‫اآلخرين‬ ‫في‬ ‫التأثير‬ ‫وقيادتهم‬ . ‫العاملي‬ ‫وتحميس‬ ‫تحفز‬ ‫ن‬ .
  • 6.
    ‫االتصال‬ ‫عملية‬ ‫مكونات‬ ‫من‬‫االتصال‬ ‫عملية‬ ‫تتكون‬ ( 6 ) ‫هي‬ ‫أجزاء‬ : ‫الراسل‬ Sender . ‫الوسيلة‬ Media . ‫الرد‬ ( ‫المرتدة‬ ‫المعلومات‬ ‫أو‬ ) Feedback . ‫االتصال‬ ‫بيئة‬ Environment . ‫المستقبل‬ Receiver . ‫الرسالة‬ Message .
  • 7.
    ‫االتصاالت‬ ‫أنواع‬ ‫الرسمية‬ ‫االتصاالت‬ . ‫اسفل‬‫الى‬ ‫اعلى‬ ‫من‬ ( ‫بين‬ ‫ومرؤوسيه‬ ‫المدير‬ .) ‫مكتوبة‬ ‫أو‬ ‫شفهية‬ ‫اتصاالت‬ . ‫الرقمية‬ ‫االتصاالت‬ ( ‫وزمالءه‬ ‫المدير‬ ‫بين‬ ‫البعض‬ ‫وبعضهم‬ ‫المرؤوسين‬ ‫بين‬ ‫أو‬ .) ‫رسمية‬ ‫الغير‬ ‫االتصاالت‬ .
  • 8.
    ‫االتصال‬ ‫كفاءة‬ ‫عامة‬ ‫بصفة‬‫التالية‬ ‫بالخصائص‬ ‫العالية‬ ‫الكفاءة‬ ‫ذات‬ ‫االتصاالت‬ ‫تتميز‬ : 04 04 04 ‫الكثافة‬ .‫الكثافة‬ . 01 01 01 ‫السرعة‬ .‫السرعة‬ . 05 05 05 ‫الرسمية‬ .‫الرسمية‬ . 02 02 02 ‫االرتداد‬ .‫االرتداد‬ . 06 06 06 ‫التكلفة‬ .‫التكلفة‬ . 03 03 03 ‫التسجيل‬ .‫التسجيل‬ .
  • 9.
    ‫الفعال‬ ‫لالتصال‬ ‫نصائح‬ ‫منها‬‫الهدف‬ ‫تحقق‬ ‫بها‬ ‫تقوم‬ ‫التي‬ ‫االتصال‬ ‫عملية‬ ‫تجعل‬ ‫التي‬ : 1 1 2 2 3 3 4 4 ً‫ا‬‫محدد‬ ‫االتصال‬ ‫من‬ ‫هدفك‬ ‫ليكن‬ . ً ‫ال‬‫مقبو‬ ‫االتصال‬ ‫من‬ ‫هدفك‬ ‫ليكن‬ . ‫للفرد‬ ‫وفائدة‬ ‫نفع‬ ‫ذو‬ ‫هدفك‬ ‫اجعل‬ . ‫للقياس‬ ً ‫ال‬‫قاب‬ ‫هدفك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ .
  • 10.
    ‫التفاعلى‬ ‫اإلنصات‬ ‫نموذج‬ H.E.A.R ‫تعاطف‬ . 5 ‫ضوضاء‬‫أي‬ ‫أزل‬ ‫خارجية‬ . 6 ‫ما‬ ‫استرجع‬ ‫سمعته‬ . 7