www.tanmya.co

1. ‫المؤ‬ ‫التغيير‬ ‫ة‬‫ادار‬‫و‬ ‫بنجاح‬ ‫القيادة‬‫سسى‬
www.tanmya.co
‫بصيغة‬ ‫الملف‬ ‫على‬ ‫تحصل‬ ‫الشراء‬ ‫عند‬) powerpoint‫قابل‬‫للتعديل‬)

2. ‫االستراحة‬ ‫وفترات‬ ‫البرنامج‬ ‫بوقت‬ ‫اإللتزام‬
‫وعيك‬ ‫دليل‬
‫هاتفك‬ ‫التدع‬‫حولك‬ ‫من‬ ‫أفكار‬ ‫يشوش‬ ‫المتنقل‬
‫البرنامج‬ ‫محتوى‬ ‫في‬ ‫متاحة‬ ‫والنقاش‬ ‫األسئلة‬
‫الجماعي‬ ‫العمل‬ ‫حب‬ ‫دليل‬ ‫تعاونك‬ ‫و‬ ‫إبتسامتك‬
‫يسهل‬ ‫التمارين‬ ‫تنفيذ‬ ‫و‬ ‫المدرب‬ ‫مع‬ ‫تأقلمك‬
‫العلمية‬ ‫المادة‬ ‫استيعاب‬
‫االتفاقيات‬

3. ‫الدورة‬ ‫محاور‬
‫االول‬ ‫التدريبية‬ ‫الوحدة‬‫ى‬
‫الثان‬ ‫التدريبية‬ ‫الوحدة‬‫ية‬
‫بنجاح‬ ‫القيادة‬
‫المؤسسى‬ ‫التغيير‬ ‫ادارة‬

4. ‫التدريبي‬ ‫للبرنامج‬ ‫العام‬ ‫الهدف‬
‫وتعريفه‬ ‫والمهارات‬ ‫بالمعلومات‬ ‫المشاركين‬ ‫تزويد‬‫م‬
‫الالزم‬ ‫بالسلوك‬‫للقائد‬‫الم‬ ‫التغيير‬ ‫ادارة‬ ‫وكيفية‬‫ؤسسى‬

5. ‫التدريبي‬ ‫للبرنامج‬ ‫التفصيلية‬ ‫األهداف‬
‫اكساب‬‫الناجحة‬ ‫القيادة‬ ‫مهارات‬ ‫المتدربين‬.
‫معرفة‬‫والفعال‬ ‫الصحيح‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬.
‫تززيد‬‫االخرين‬ ‫تحفيز‬ ‫بمهارات‬ ‫المشاركين‬.
‫ل‬ ‫المنظومى‬ ‫والمدخل‬ ‫التغيير‬ ‫بمفهوم‬ ‫المشاركين‬ ‫تعريف‬‫ه‬
‫وأهميته‬.
‫تزويد‬‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫قيادة‬ ‫بمهارات‬ ‫المشاركين‬.
‫اكساب‬‫فعالة‬ ‫عمل‬ ‫فرق‬ ‫بناء‬ ‫مهارات‬ ‫المدربين‬.
‫ح‬ ‫قاد‬ ‫المشااركون‬ ‫أن‬ ‫نتوقع‬ ‫التدريبي‬ ‫البرنامج‬ ‫هذا‬ ‫بنهاية‬‫ققاوا‬
‫اآلتية‬ ‫النتائج‬(‫هللا‬ ‫بمشيئة‬)

6. ‫التدريبية‬ ‫الوحدة‬‫االولى‬
‫بنجاح‬ ‫القيادة‬

7. ‫االولى‬ ‫التدريبية‬ ‫الوحدة‬ ‫محتويات‬
‫هل‬‫بالفعل‬ ‫ناجحا‬ ‫قائدا‬ ‫اصبح‬ ‫ان‬ ‫استطيع‬
‫كيف‬‫ناجحا‬ ‫قائدا‬ ‫اصبح‬
‫انماط‬‫القادة‬
‫سمات‬‫الناجح‬ ‫القائد‬
‫طريقك‬‫فعال‬ ‫قرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫الى‬
‫كيف‬‫االشخاص‬ ‫تحفيز‬ ‫استطيع‬
‫كيف‬‫كقائد؟؟؟‬ ‫ذاتك‬ ‫تحفز‬

8. ‫يصنع؟‬ ‫أم‬ ‫يولد‬ ‫القائد‬ ‫هل‬

9. ‫المرشدة‬ ‫الرؤية‬
‫التوازن‬
‫اإلنسان‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫المهارة‬
‫للقائد‬ ‫الخمس‬ ‫الصفات‬‫الفعال‬
1
2
3
‫التحكم‬
‫الرجال‬ ‫معرفة‬
4
5

10. ‫؟‬ ‫القادة‬ ‫هـؤالء‬ ‫مــن‬ ‫نحتـاج‬ ‫مـن‬
‫م‬ ‫يتناقش‬‫ع‬
‫الكشافي‬‫ن‬
‫ويصنعون‬
‫القرار‬ ‫معه‬
‫باألغلبي‬‫ة‬
‫قائـد‬
‫جماعي‬
‫لكل‬
‫الكشافي‬‫ن‬
‫يقود‬ ‫قائد‬
‫الكشافي‬‫ن‬
‫بكفاءة‬
‫وفاعلية‬

11. ‫تمرين‬‫السرية‬ ‫القيادة‬

12. ‫اللغز‬ ‫هذا‬ ‫معرفة‬ ‫تستطيع‬ ‫هل‬
‫ولم‬ ‫جنيف‬ ‫فى‬ ‫االمطار‬ ‫موسم‬ ‫فى‬ ‫مظلة‬ ‫بال‬ ‫ياسين‬ ‫سار‬‫يكن‬
‫أية‬ ‫او‬ ‫قبعة‬ ‫او‬ ‫للمطر‬ ‫معطف‬ ‫معه‬‫ومع‬ ‫األمطار‬ ‫من‬ ‫حماية‬
‫يتبلل‬ ‫لم‬ ‫ذلك‬.‫كيف‬
‫االمطار‬ ‫موسم‬‫مم‬ ‫دائما‬ ‫ليس‬‫طر‬

13. ‫ااة‬‫ا‬‫المتاح‬ ‫اادائل‬‫ا‬‫الب‬ ‫ااى‬‫ا‬‫عل‬ ‫اارف‬‫ا‬‫التع‬
‫ااال‬‫ا‬‫التأم‬ ‫اااد‬‫ا‬‫بع‬ ‫اااب‬‫ا‬‫األنس‬ ‫اااار‬‫ا‬‫الختي‬
‫وفااي‬ ‫الموقااف‬ ‫متطلبااات‬ ‫بحااس‬
‫المتاح‬ ‫الوقت‬ ‫حدود‬
‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫مفهوم‬

14. ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫خطوات‬
‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬
‫ص‬ ‫غير‬ ‫قرار‬ ‫إلى‬ ‫يقودنا‬ ‫قد‬ ‫المعلومات‬ ‫توفر‬ ‫فعدم‬ ،‫جدا‬ ‫مهم‬ ‫الحقائق‬ ‫فحص‬‫حيح‬
‫الثانية‬ ‫المرحلة‬
‫القر‬ ‫وينبثق‬ ‫يستخلص‬ ‫فمنها‬ ،‫اإلمكانيات‬ ‫من‬ ‫ممكن‬ ‫عدد‬ ‫بأكبر‬ ‫التفكير‬‫ار‬
‫األولى‬ ‫المرحلة‬
‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫نحو‬ ‫خطواتنا‬ ‫يوجه‬ ‫بذلك‬ ‫ألنه‬ ،‫بوضوح‬ ‫الهدف‬ ‫تحديد‬

15. ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫خطوات‬
‫الرابعة‬ ‫المرحلة‬
‫اتخاذه‬ ‫تم‬ ‫الذي‬ ‫للقرار‬ ‫والسلبيات‬ ‫االيجابيات‬ ‫في‬ ‫التفكير‬
‫الخامسة‬ ‫المرحلة‬
‫معطيات‬ ‫أضيفت‬ ‫إذا‬ ‫فيما‬ ‫واالنتباه‬ ،‫أخرى‬ ‫مرة‬ ‫المراحل‬ ‫جميع‬ ‫مراجعة‬‫جديدة‬‫تغ‬ ‫حدث‬ ‫أو‬‫يير‬

16. ‫مجموعاااة‬ ‫عااان‬ ‫عباااارة‬ ‫هاااو‬ ‫التحفياااز‬
‫م‬ ‫شيء‬ ‫لعمل‬ ‫تدفعنا‬ ‫التي‬ ‫الدوافع‬‫ا‬
‫التحفيز‬ ‫معنى‬

17. ‫التي‬ ‫الذاتية‬ ‫الدوافع‬ ‫عن‬ ‫وهوعبارة‬
‫تحفزنا‬‫الرغبة‬ ‫مثل‬ ، ً‫ا‬‫داخلي‬
‫والطموحات‬
‫أصناف‬
‫التحفيز‬
‫خارجي‬
‫داخلى‬
‫الخارجية‬ ‫الدوافع‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬‫التي‬
‫تحفزنا‬‫مثل‬ ً‫ا‬‫خارجي‬‫المكافآت‬
‫الرواتب‬‫والعالوات‬‫السلوكيات‬
‫التحفيز‬ ‫أصناف‬

18. ‫المكافأت‬ ،‫الراتب‬ ‫زيادة‬
‫االرباح‬ ‫في‬ ‫المادية،المشاركة‬
‫أنواع‬
‫الحوافز‬
‫معنوي‬‫ة‬
‫مادية‬
‫في‬ ‫الشكر،االوسمة،المشاركة‬ ‫كتب‬
‫القرار‬ ‫صنع‬
‫التحفيز‬ ‫أصناف‬

19. ‫الثانية‬ ‫التدريبية‬ ‫الوحدة‬ ‫محتويات‬
‫مدخل‬‫التغيير‬ ‫الى‬
‫المدخل‬‫التغيير‬ ‫وادارة‬ ‫المنظومى‬
‫قيادة‬‫التغيير‬
‫مقاومة‬‫التغيير‬
‫فرق‬‫فعالة‬ ‫عمل‬
‫النظريات‬‫للتغيير‬ ‫المنظمة‬ ‫العالمية‬
‫استراتيجات‬‫المؤسسى‬ ‫التغيير‬

20. ‫التغيير‬ ‫تعريف‬
‫ال‬ ‫التكيف‬ ‫لتحقيق‬ ‫يسعى‬ ‫وواع‬ ‫وهادف‬ ‫ومقصود‬ ‫موجه‬ ‫تغيير‬‫بيئي‬
(‫والخارجي‬ ‫الداخلي‬)
‫ف‬ ‫جذري‬ ‫تغيير‬ ‫وإحداث‬ ‫للعاملين‬ ‫السلوكي‬ ‫النمط‬ ‫في‬ ‫ملموس‬ ‫تغيير‬‫السلوك‬ ‫ي‬
‫والخ‬ ‫الداخلية‬ ‫التنظيم‬ ‫وبيئة‬ ‫مناخ‬ ‫متطلبات‬ ‫مع‬ ‫ليتوافق‬ ‫التنظيمي‬‫ارجية‬
‫فعالي‬ ‫مستويات‬ ‫زيادة‬ ‫بغرض‬ ‫الحالي‬ ‫التنظيم‬ ‫تعديل‬ ‫عملية‬‫وقدرته‬ ‫ته‬
‫المحددة‬ ‫أهدافه‬ ‫تحقيق‬ ‫على‬

21. ‫المنظومى‬ ‫المدخل‬ ‫مفهوم‬
‫إيجابى‬ ‫تغير‬ ‫إحداث‬ ‫هو‬ ‫بالتغيير‬ ‫ويقصد‬(‫بناء‬)‫سلبى‬ ‫أو‬(‫هدام‬)
‫فى‬‫ما‬ ‫تنظيم‬
‫الخطى‬ ‫التغيير‬:‫جوانب‬ ‫أحد‬ ‫فى‬ ‫تغيير‬ ‫إحداث‬ ‫هو‬‫تنظيم‬‫فى‬ ‫تغيير‬ ‫دون‬ ‫ما‬
‫األخرى‬ ‫الجوانب‬
‫المنظومى‬ ‫التغيير‬ ‫أما‬:‫ا‬ ‫جوانب‬ ‫كل‬ ‫فى‬ ‫تغيير‬ ‫إحداث‬ ‫فيعنى‬‫لتنظيم‬
‫واحد‬ ‫وقت‬ ‫فى‬

22. ‫الفعالة‬ ‫اإلدارية‬ ‫القيادة‬
‫لكفاء‬ ‫ومقياس‬ ‫نجاحها‬ ‫إلثبات‬ ‫تحدي‬ ‫هو‬ ‫التغيير‬ ‫تعتبر‬ ‫التي‬ ‫القيادة‬‫ودليل‬ ،‫تها‬
‫االعت‬ ‫في‬ ‫األخذ‬ ‫مع‬ ً‫ا‬‫جيد‬ ‫للتغيير‬ ‫تعد‬ ‫أن‬ ‫عليها‬ ‫وبالتالي‬ ‫تميزها‬ ‫على‬‫بعدين‬ ‫بار‬
‫هما‬ ‫هامين‬
‫كيفية‬‫منه‬ ‫واالستفادة‬ ‫التغيير‬ ‫مع‬ ‫التكيف‬
‫مداخل‬‫تحقيقه‬ ‫وأساليب‬

23. ‫الفريق‬ ‫بناء‬ ‫عملية‬ ‫تعريف‬
‫مهام‬ ‫أداء‬ ‫علي‬ ‫قادرة‬ ‫ملتزمة‬ ‫مندمجة‬ ‫جماعة‬ ‫تكوين‬ ‫تستهدف‬ ‫مخططة‬ ‫عملية‬ ‫هي‬
‫متفاعلة‬ ‫و‬ ‫متعاونة‬ ‫أنشطة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫محددة‬ ‫أهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫و‬ ‫معينة‬

24. ‫الوظيف‬ ‫والوالء‬ ‫االنتماء‬ ‫زرع‬ ‫كيفية‬‫ى‬
‫لدى‬‫العمل‬ ‫فريق‬

25. ‫والفاعلية؟‬ ‫الكفاءة‬ ‫هى‬ ‫ما‬
‫اى‬‫ا‬‫ه‬ ‫ااءة‬‫ا‬‫الكف‬:‫ب‬ ‫اود‬‫ا‬‫المنش‬ ‫ادف‬‫ا‬‫اله‬ ‫اق‬‫ا‬‫لتحقي‬ ‫اة‬‫ا‬‫المتاح‬ ‫اوارد‬‫ا‬‫للم‬ ‫ال‬‫ا‬‫األمث‬ ‫اتخدام‬‫ا‬‫االس‬‫ال‬‫ا‬‫أق‬
‫ااااااات‬‫ا‬‫واألوق‬ ‫ااااااود‬‫ا‬‫والجه‬ ‫اااااااليف‬‫ا‬‫التك‬..‫ااااااات‬‫ا‬‫المخرج‬ ‫ااااااى‬‫ا‬‫أعل‬ ‫ااااااى‬‫ا‬‫عل‬ ‫ااااااول‬‫ا‬‫والحص‬
‫المدخالت‬ ‫أقل‬ ‫من‬
‫هى‬ ‫والفاعلية‬:‫فقط‬ ‫أداؤها‬ ‫الواجب‬ ‫األمور‬ ‫أداء‬

26. ‫االداري‬ ‫الشبكة‬ ‫و‬ ‫أوهايو‬ ‫جامعة‬ ‫دراسات‬‫ة‬
‫تاؤثر‬ ‫كثيارة‬ ‫عوامال‬ ‫وجاود‬ ‫اوهاايو‬ ‫جامعاة‬ ‫دراسات‬ ‫اثبتت‬
‫السالوك‬ ‫صنف‬ ‫الدراسات‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫و‬ ‫االداري‬ ‫السلوك‬ ‫على‬
‫هي‬ ‫ثنائيه‬ ‫تصنيفات‬ ‫الى‬ ‫االداري‬:
‫باإلنتاج‬ ‫مهتم‬‫أتوقراطي‬
‫مبادر‬‫مجدد‬
‫متسلط‬‫متحكم‬
‫بالعاملين‬ ‫مهتم‬‫مشارك‬
‫متعاطف‬‫متكامل‬
‫سهل‬‫مقنع‬

27. ‫القيادية‬ ‫االنماط‬ ‫من‬ ‫نماذج‬ ‫خمسة‬ ‫يوجد‬
‫المعتدل‬ ‫القائد‬ 1
‫االنساني‬ ‫القائد‬ 2
‫باإلنتاج‬ ‫المهتم‬ ‫القائد‬ 3
‫المشارك‬ ‫القائد‬ 4
‫السلبي‬ ‫القائد‬(‫الخامل‬) 5

28. ‫المؤسسى‬ ‫التغيير‬ ‫استراتيجات‬

29. ‫معنا‬ ‫التواصل‬‫يشرفنا‬
‫تنمية‬‫التدريب‬‫ائب‬‫الحق‬‫إلخراج‬‫ية‬
‫جوال‬/‫اب‬ ‫واتس‬:00201004741126
‫الكترونى‬ ‫بريد‬:info@tanmya.net
sales@tanmya.net
www.tanmya.co
‫محفوظة‬ ‫الحقوق‬ ‫جميع‬