SlideShare a Scribd company logo
Как сделать так, чтобы тебя схантили 
Проект HRedu 
Светлана Абрамкина «КА Профи Групп» 
Александр Стома «Котреко»
Информационные партнеры HRedu
Александр Стома 
•Партнер тренинговой компании «Котреко», www.alexstoma.com 
•Партнер LinkedIn в России 
•Партнер группы компаний СОМАР 
•Управленческий опыт 5 лет 
•Опыт проведения тренингов 4 года 
•Приглашенный эксперт ГБУ «Малый бизнес Москвы» 
•Приглашенный спикер журнала «Директор по персоналу» 
•Чемпион России 2012 года по Global Management Challenge
Светлана Абрамкина 
•Более 10 лет опыта работы по подбору и развитию персонала среднего и высшего звена. Опыт работы как на стороне заказчика, так и на стороне КА. 
•Свыше 300 успешных личных проектов. Рекомендации клиентов: ГК Спортмастер, Гулливер, Космик, HAFELE, ГК Основит, ГК Седрус и др. 
•Генеральный директор и со-партнер кадрового агентства Профи Групп www.kadrs.ru 
•Практикующий карьерный коуч. Авторские программы www.myprofcoach.ru 
•Приглашаемый тренер-эксперт портала Superjob www.superjob.ru
Давайте познакомимся!  Кто Вы?
Давайте оценим ясность 
ясность
КАНДИДАТ 
Участники: 
HR 
ЗАКАЗЧИК 
ясность
Кто хантит? 
Хедхантер (headhunter) – охотник за головами. 
Опытный консультант, от 28 лет и старше.
Кто хантит? 
Хедхантер (headhunter) – охотник за головами. 
Это может быть: 
• штатный сотрудник КА 
• самозанятый специалист/ фрилансер 
• штатный сотрудник компании
Почему и зачем хантят?
Почему и зачем хантят? 
• на рынке труда крайне мало данных специалистов 
• нужен человек именно «из этого рынка» / со связями / базой / иной ценной информацией 
• результат нужен «сразу», у компании нет времени доращивать / учить 
• запуск нового значимого для компании проекта / бизнеса, высокие ставки 
• ослабить конкурента
Кого хантят?
Кого хантят? 
- Уровень дохода от 130.000 – 150.000 руб. и выше 
-Руководители / топы 
-Узкие специалисты и «звезды» 
-Ими довольны и они на хорошем счету 
-Они не ищут работу, их резюме нет на общедоступных ресурсах
Как хантят? … этапы 
• готовый shot-list / long-list: : компании / имена людей 
• поиск людей, мах сбор информации о них: образование, хобби, тусовки, с кем дружат, кто родственник и др. 
• формирование легенды 
• установление контакта: звонок / письмо / личная встреча 
• прояснение «желаний», ожиданий
Каналы коммуникации 
Где Вас ищут ?
Каналы коммуникации. Где Вас ищут ? 
• Действующие контакты и связи хедхантера 
• Рекомендации знакомых, коллег, партнеров 
• МВА программы 
• Социальные сети: LinkedIn, FaceBook. 
• Профильные выставки и конференции 
• Статьи и упоминания в специализированных журналах 
• Открытая информация в интернете: каталоги отрасли / сайт компании и др.
Что делать, чтобы о тебе узнали нужные люди? Где и как заявлять о себе?
Где и как заявлять о себе? 
•делится информацией о достижениях, результатах: пост, статья, семинар, конференция и др.
Где и как заявлять о себе? 
•поддерживать контакты с коллегами и партнерами, быть открытым новым предложениям 
•быть «на виду» в профессиональной тусовке: выставки, конференции, форумы и др. 
•расширять круг знакомств с ЛПР (лица, принимающие решения: собственники, топы) - нетворкинг
Где и как заявлять о себе? 
поддерживать прямые контакты с: 
-хедхантерами, 
-HR консультантами и партнерам 
-HR директорами 
-карьерными консультантами
Что делают руководители, чтобы их сотрудников не схантили ? 
•«грузят» работой, чтобы меньше смотрел «по сторонам» 
•ограничивают прямое общение с ключевыми партнерами 
•не пускают на выставки, профильные конференции, форумы 
•«золотые» наручники: квартира, машина, дорогостоящее обучение, кредитование от компании
Ваши критерии поиска 
•Куда хотите? 
•Кто Вы там? 
•Что хотите взамен? 
КАРЬЕРНЫЙ ПЛАН
Что хотите на момент «сейчас»? 
Этап 1. 
В чем Вы сильны в настоящий момент как специалист?
Что Вы хотите в будущем ? 
Этап 2. 
Каковы Ваши ожидания ? Что хотите через 1-2 года? 
Ключевые 3-5 критериев: город, сфера, должность, доход
Что Вы хотите в будущем ? 
Этап 3. 
КТО ВЫ ТАМ ?
Определение ценности 
КА 
ЗАКАЗЧИК 
Этап 4. 
•Чем Вы полезны и они Вам? 
• Какие возможности Вы даете друг другу? 
КАНДИДАТ 
ПОЛЬЗА
От эксперта на заметку 
•заполненный профиль в соц. сетях с контактами 
•Используйте личную почту и моб. телефон 
•отвечайте на письма / обратная связь 
•если Вы убедились в экспертности консультанта КА / хедхантера – обменяйтесь личными контактами. Вы можете быть полезны друг другу в будущем! 
•будьте открытым предложениям
Давайте оценим ясность! 
ясность
В чем польза сегодняшнего вебинара лично для Вас?
Что будет первым шагом?
Что становится возможным?
Присоединяйтесь! 
Facebook https://www.facebook.com/hreduru/ 
LinkedIn 
https://www.linkedin.com/company/hredu-ru 
YouTube http://youtube.com/user/hreduru 
Перечень мероприятий для HR и регистрация по ссылке http://kadrs.ru/trainings/ 
Голосуйте за темы ближайших вебинаров для HR http://goo.gl/ZIOfyU 
Перечень ВСЕХ мероприятий и регистрация по ссылке http://goo.gl/Xx1Uvm
HR-вторник, 12:00 
•28 октября: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников, Андрей Донских 
•11 ноября: Соционика: оценка сотрудника за 30 минут, Кристина Валенцова 
•18 ноября: Как оценить кандидата до встречи с ним, Светлана Абрамкина 
• 25 ноября: Эффективное экспресс интервью по телефону: как за 10 минут оценить опытного кандидата, Светлана Абрамкина
«Живые» мастер-классы 
29 октября, 19:00, Москва, БЦ Двинцев 
Коучинговые инструменты в HR
«Вкусные» вебинары ЧТ, 19:00 
•30 октября: Как и зачем формировать цель - методика СТРИЖ, Дмитрий Атерлей 
•06 ноября: KPI для HR, Елена Евстегнеева 
•13 ноября: Подбор ИТ-специалистов, Маргарита Суворова 
• 20 ноября: LinkedIn: в поисках руководителей , Александр Стома 
•27 ноября: Где брать силы и вдохновение? «Подзарядка» 4-х квадратной матрицы, Анна Курченко
Остались вопросы?
Светлана Абрамкина 
www.kadrs.ru | www.myprofcoach.ru 
info@kadrs.ru 
+7 (495) 361-37-21 
+7 (925) 894 72 94 
Александр Стома 
www.alexstoma.com 
alex@alexstoma.com 
+7 (925) 076-6917 
Остались вопросы? Звоните и пишите

More Related Content

What's hot

Виктория Придатко. HR - лицо компании. Какое лицо - такие кандидаты :-)
Виктория Придатко. HR - лицо компании. Какое лицо - такие кандидаты :-)Виктория Придатко. HR - лицо компании. Какое лицо - такие кандидаты :-)
Виктория Придатко. HR - лицо компании. Какое лицо - такие кандидаты :-)
IT Spring
 
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучинг
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучингНовые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучинг
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучинг
Alexander Stoma
 
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HRПодбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR
HRedu.ru
 
10 советов молодым hr
10 советов молодым hr10 советов молодым hr
10 советов молодым hr
Mike Pritula
 
Кто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayer
Кто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayerКто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayer
Кто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayer
Mike Pritula
 
Рекрутмент для стартапа
Рекрутмент для стартапаРекрутмент для стартапа
Рекрутмент для стартапа
GVA
 
Презентация для Aiesec
Презентация для AiesecПрезентация для Aiesec
Презентация для Aiesec
Mike Pritula
 
Развитие карьеры HR-руководителей и специалистов. новые возможности
Развитие карьеры HR-руководителей и специалистов. новые возможностиРазвитие карьеры HR-руководителей и специалистов. новые возможности
Развитие карьеры HR-руководителей и специалистов. новые возможности
HRedu.ru
 
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
Mike Pritula
 
Команда мечты для успешного стартапа
Команда мечты для успешного стартапаКоманда мечты для успешного стартапа
Команда мечты для успешного стартапа
GVA
 
Эффективное экспресс интервью по телефону: как за 10 минут оценить опытного к...
Эффективное экспресс интервью по телефону: как за 10 минут оценить опытного к...Эффективное экспресс интервью по телефону: как за 10 минут оценить опытного к...
Эффективное экспресс интервью по телефону: как за 10 минут оценить опытного к...
HRedu.ru
 
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
Anna Dvornikova
 
Команда мечты. Подбор персонала для стартапа.
Команда мечты. Подбор персонала для стартапа.Команда мечты. Подбор персонала для стартапа.
Команда мечты. Подбор персонала для стартапа.
HR MINT
 
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологииManagement by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
HRedu.ru
 
Описание вакансии, привлекающее кандидатов
Описание вакансии, привлекающее кандидатовОписание вакансии, привлекающее кандидатов
Описание вакансии, привлекающее кандидатов
HRedu.ru
 
Формирование профиля вакансии
Формирование профиля вакансииФормирование профиля вакансии
Формирование профиля вакансии
HRedu.ru
 
Мастер класс "Команда о которой вы мечтаете"
Мастер класс "Команда о которой вы мечтаете"Мастер класс "Команда о которой вы мечтаете"
Мастер класс "Команда о которой вы мечтаете"
Tatyana Гончаренко
 
Коучинг для развития руководителей на СТБ
Коучинг для развития руководителей на СТБКоучинг для развития руководителей на СТБ
Коучинг для развития руководителей на СТБ
Mike Pritula
 
Ирина Матвеева
Ирина МатвееваИрина Матвеева
Ирина Матвеева
Diana Dymolazova
 

What's hot (20)

Виктория Придатко. HR - лицо компании. Какое лицо - такие кандидаты :-)
Виктория Придатко. HR - лицо компании. Какое лицо - такие кандидаты :-)Виктория Придатко. HR - лицо компании. Какое лицо - такие кандидаты :-)
Виктория Придатко. HR - лицо компании. Какое лицо - такие кандидаты :-)
 
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучинг
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучингНовые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучинг
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучинг
 
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HRПодбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HR
 
10 советов молодым hr
10 советов молодым hr10 советов молодым hr
10 советов молодым hr
 
Кто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayer
Кто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayerКто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayer
Кто такой A-player и как им стать https://pritula.academy/aplayer
 
Рекрутмент для стартапа
Рекрутмент для стартапаРекрутмент для стартапа
Рекрутмент для стартапа
 
Презентация для Aiesec
Презентация для AiesecПрезентация для Aiesec
Презентация для Aiesec
 
Развитие карьеры HR-руководителей и специалистов. новые возможности
Развитие карьеры HR-руководителей и специалистов. новые возможностиРазвитие карьеры HR-руководителей и специалистов. новые возможности
Развитие карьеры HR-руководителей и специалистов. новые возможности
 
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
Об оценке 360 градусов. Еще больше здесь https://pritula.academy/360
 
Команда мечты для успешного стартапа
Команда мечты для успешного стартапаКоманда мечты для успешного стартапа
Команда мечты для успешного стартапа
 
Эффективное экспресс интервью по телефону: как за 10 минут оценить опытного к...
Эффективное экспресс интервью по телефону: как за 10 минут оценить опытного к...Эффективное экспресс интервью по телефону: как за 10 минут оценить опытного к...
Эффективное экспресс интервью по телефону: как за 10 минут оценить опытного к...
 
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...
 
Команда мечты. Подбор персонала для стартапа.
Команда мечты. Подбор персонала для стартапа.Команда мечты. Подбор персонала для стартапа.
Команда мечты. Подбор персонала для стартапа.
 
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологииManagement by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологии
 
Описание вакансии, привлекающее кандидатов
Описание вакансии, привлекающее кандидатовОписание вакансии, привлекающее кандидатов
Описание вакансии, привлекающее кандидатов
 
Формирование профиля вакансии
Формирование профиля вакансииФормирование профиля вакансии
Формирование профиля вакансии
 
Мастер класс "Команда о которой вы мечтаете"
Мастер класс "Команда о которой вы мечтаете"Мастер класс "Команда о которой вы мечтаете"
Мастер класс "Команда о которой вы мечтаете"
 
Stratoplan it spring_2012
Stratoplan it spring_2012Stratoplan it spring_2012
Stratoplan it spring_2012
 
Коучинг для развития руководителей на СТБ
Коучинг для развития руководителей на СТБКоучинг для развития руководителей на СТБ
Коучинг для развития руководителей на СТБ
 
Ирина Матвеева
Ирина МатвееваИрина Матвеева
Ирина Матвеева
 

Viewers also liked

Корпоративная культура. Азбука менеджмента: управление от А до Я_Роман Дусенко
Корпоративная культура. Азбука менеджмента: управление от А до Я_Роман ДусенкоКорпоративная культура. Азбука менеджмента: управление от А до Я_Роман Дусенко
Корпоративная культура. Азбука менеджмента: управление от А до Я_Роман Дусенко
Roman Dusenko
 
Внутренний имидж редакции
Внутренний имидж редакцииВнутренний имидж редакции
Внутренний имидж редакции
MediaEcology
 
Возбуждает ли ваша программа лояльности
Возбуждает ли ваша программа лояльностиВозбуждает ли ваша программа лояльности
Возбуждает ли ваша программа лояльности
DM Basis
 
РОСГОССТРАХ. Как использовать социальные медиа для прямого контакта с клиента...
РОСГОССТРАХ. Как использовать социальные медиа для прямого контакта с клиента...РОСГОССТРАХ. Как использовать социальные медиа для прямого контакта с клиента...
РОСГОССТРАХ. Как использовать социальные медиа для прямого контакта с клиента...
РОСГОССТРАХ
 
Проблема имиджа в системе формирования корпоративной культуры
Проблема имиджа в системе формирования корпоративной культурыПроблема имиджа в системе формирования корпоративной культуры
Проблема имиджа в системе формирования корпоративной культуры
lugcpo
 
Андрей Онучин "Экопси"
Андрей Онучин "Экопси"Андрей Онучин "Экопси"
Андрей Онучин "Экопси"veshkru
 
Корпоративный Дресс-код
Корпоративный Дресс-кодКорпоративный Дресс-код
Корпоративный Дресс-код
Profi-Cariera
 
Переформатирование сети Сбербанка
Переформатирование сети СбербанкаПереформатирование сети Сбербанка
Переформатирование сети Сбербанка
SberbankRussia
 
Имидж деловой женщины
Имидж деловой женщиныИмидж деловой женщины
Корпоративная культура и создание новых ценностей, как условие выживания и...
Корпоративная культура  и создание новых ценностей,  как условие выживания  и...Корпоративная культура  и создание новых ценностей,  как условие выживания  и...
Корпоративная культура и создание новых ценностей, как условие выживания и...
metrosphera
 
Миссия для линого бренда
Миссия для линого брендаМиссия для линого бренда
Миссия для линого бренда
Ludmila Lakshemirova
 
Знакомство нового сотрудника на примере "ОАО"Сбербанк
Знакомство нового сотрудника на примере  "ОАО"СбербанкЗнакомство нового сотрудника на примере  "ОАО"Сбербанк
Знакомство нового сотрудника на примере "ОАО"Сбербанк
ess1542gt
 
Как перекрасить бегемота
Как перекрасить бегемотаКак перекрасить бегемота
Как перекрасить бегемота
Alexey Gaponov
 
кадровая политика презентация
кадровая  политика презентациякадровая  политика презентация
кадровая политика презентацияbusiness-prior
 
Личный Брендинг. Не имидж. Не PR. Не психология. Только маркетинг
Личный Брендинг. Не имидж. Не PR. Не психология. Только маркетингЛичный Брендинг. Не имидж. Не PR. Не психология. Только маркетинг
Личный Брендинг. Не имидж. Не PR. Не психология. Только маркетинг
Ludmila Lakshemirova
 
Зачем нужен Hr в компании
Зачем нужен Hr в компанииЗачем нужен Hr в компании
Зачем нужен Hr в компании
Aliya Denizz
 
Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"
Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"
Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"
Андрей Донских
 
Sberbank developmentstrategyfor2014 2018
Sberbank developmentstrategyfor2014 2018Sberbank developmentstrategyfor2014 2018
Sberbank developmentstrategyfor2014 2018Gyuzel Gubeydullina
 
исследование корпоративной культуры компании билайн
исследование корпоративной культуры компании билайнисследование корпоративной культуры компании билайн
исследование корпоративной культуры компании билайнguest9144227
 
HR Бренд
HR БрендHR Бренд

Viewers also liked (20)

Корпоративная культура. Азбука менеджмента: управление от А до Я_Роман Дусенко
Корпоративная культура. Азбука менеджмента: управление от А до Я_Роман ДусенкоКорпоративная культура. Азбука менеджмента: управление от А до Я_Роман Дусенко
Корпоративная культура. Азбука менеджмента: управление от А до Я_Роман Дусенко
 
Внутренний имидж редакции
Внутренний имидж редакцииВнутренний имидж редакции
Внутренний имидж редакции
 
Возбуждает ли ваша программа лояльности
Возбуждает ли ваша программа лояльностиВозбуждает ли ваша программа лояльности
Возбуждает ли ваша программа лояльности
 
РОСГОССТРАХ. Как использовать социальные медиа для прямого контакта с клиента...
РОСГОССТРАХ. Как использовать социальные медиа для прямого контакта с клиента...РОСГОССТРАХ. Как использовать социальные медиа для прямого контакта с клиента...
РОСГОССТРАХ. Как использовать социальные медиа для прямого контакта с клиента...
 
Проблема имиджа в системе формирования корпоративной культуры
Проблема имиджа в системе формирования корпоративной культурыПроблема имиджа в системе формирования корпоративной культуры
Проблема имиджа в системе формирования корпоративной культуры
 
Андрей Онучин "Экопси"
Андрей Онучин "Экопси"Андрей Онучин "Экопси"
Андрей Онучин "Экопси"
 
Корпоративный Дресс-код
Корпоративный Дресс-кодКорпоративный Дресс-код
Корпоративный Дресс-код
 
Переформатирование сети Сбербанка
Переформатирование сети СбербанкаПереформатирование сети Сбербанка
Переформатирование сети Сбербанка
 
Имидж деловой женщины
Имидж деловой женщиныИмидж деловой женщины
Имидж деловой женщины
 
Корпоративная культура и создание новых ценностей, как условие выживания и...
Корпоративная культура  и создание новых ценностей,  как условие выживания  и...Корпоративная культура  и создание новых ценностей,  как условие выживания  и...
Корпоративная культура и создание новых ценностей, как условие выживания и...
 
Миссия для линого бренда
Миссия для линого брендаМиссия для линого бренда
Миссия для линого бренда
 
Знакомство нового сотрудника на примере "ОАО"Сбербанк
Знакомство нового сотрудника на примере  "ОАО"СбербанкЗнакомство нового сотрудника на примере  "ОАО"Сбербанк
Знакомство нового сотрудника на примере "ОАО"Сбербанк
 
Как перекрасить бегемота
Как перекрасить бегемотаКак перекрасить бегемота
Как перекрасить бегемота
 
кадровая политика презентация
кадровая  политика презентациякадровая  политика презентация
кадровая политика презентация
 
Личный Брендинг. Не имидж. Не PR. Не психология. Только маркетинг
Личный Брендинг. Не имидж. Не PR. Не психология. Только маркетингЛичный Брендинг. Не имидж. Не PR. Не психология. Только маркетинг
Личный Брендинг. Не имидж. Не PR. Не психология. Только маркетинг
 
Зачем нужен Hr в компании
Зачем нужен Hr в компанииЗачем нужен Hr в компании
Зачем нужен Hr в компании
 
Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"
Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"
Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"
 
Sberbank developmentstrategyfor2014 2018
Sberbank developmentstrategyfor2014 2018Sberbank developmentstrategyfor2014 2018
Sberbank developmentstrategyfor2014 2018
 
исследование корпоративной культуры компании билайн
исследование корпоративной культуры компании билайнисследование корпоративной культуры компании билайн
исследование корпоративной культуры компании билайн
 
HR Бренд
HR БрендHR Бренд
HR Бренд
 

Similar to Как сделать так, чтобы тебя схантили

Нетворкинг в HR: Как структурировать контакты и поддерживать связи
Нетворкинг в HR: Как структурировать контакты и поддерживать связиНетворкинг в HR: Как структурировать контакты и поддерживать связи
Нетворкинг в HR: Как структурировать контакты и поддерживать связи
HRedu.ru
 
Карьерные возможности для HR
Карьерные возможности для HRКарьерные возможности для HR
Карьерные возможности для HR
HRedu.ru
 
Нетворкинг в LinkedIn: секреты взаимодействия
Нетворкинг в LinkedIn:секреты взаимодействияНетворкинг в LinkedIn:секреты взаимодействия
Нетворкинг в LinkedIn: секреты взаимодействия
Alexander Stoma
 
Как составить хороший опросник и экономить 30% времени HR-специалиста
Как составить хороший опросник и экономить 30% времени HR-специалистаКак составить хороший опросник и экономить 30% времени HR-специалиста
Как составить хороший опросник и экономить 30% времени HR-специалиста
Alexander Stoma
 
Нетворкинг в бизнесе: как создавать связи, которые работают
Нетворкинг в бизнесе: как создавать связи, которые работаютНетворкинг в бизнесе: как создавать связи, которые работают
Нетворкинг в бизнесе: как создавать связи, которые работают
Alexander Stoma
 
Соционика - оценка сотрудника за 30 минут
Соционика - оценка сотрудника за 30 минутСоционика - оценка сотрудника за 30 минут
Соционика - оценка сотрудника за 30 минут
HRedu.ru
 
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.
Alexander Stoma
 
Баланс работы и личной жизни
Баланс работы и личной жизниБаланс работы и личной жизни
Баланс работы и личной жизни
Alexander Stoma
 
Мотивация без мотивации
Мотивация без мотивацииМотивация без мотивации
Мотивация без мотивации
HRedu.ru
 
Как оценить кандидата до встречи с ним
Как оценить кандидата до встречи с нимКак оценить кандидата до встречи с ним
Как оценить кандидата до встречи с ним
HRedu.ru
 
24 мая, Марафон рекрутеров, «Лайфхаки рекрутинга и секреты хедхантеров», Анас...
24 мая, Марафон рекрутеров, «Лайфхаки рекрутинга и секреты хедхантеров», Анас...24 мая, Марафон рекрутеров, «Лайфхаки рекрутинга и секреты хедхантеров», Анас...
24 мая, Марафон рекрутеров, «Лайфхаки рекрутинга и секреты хедхантеров», Анас...
FriendWork Recruiter
 
Тренинг по Хедхантингу
Тренинг по Хедхантингу Тренинг по Хедхантингу
Тренинг по Хедхантингу
Mike Pritula
 
Особенности построения HR бренда
Особенности построения HR брендаОсобенности построения HR бренда
Особенности построения HR бренда
Natalya Klimenko
 
Соционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минутСоционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минут
Alexander Stoma
 
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культурыРабота с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
HRedu.ru
 
Как оценить кандидата до встречи с ним
Как оценить кандидата до встречи с нимКак оценить кандидата до встречи с ним
Как оценить кандидата до встречи с ним
Alexander Stoma
 
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
«Велес Капитал»
 
Создание системы карьерных лестниц/маршрутов: для чего и для кого?
Создание системы карьерных лестниц/маршрутов: для чего и для кого?Создание системы карьерных лестниц/маршрутов: для чего и для кого?
Создание системы карьерных лестниц/маршрутов: для чего и для кого?
HRedu.ru
 
Webinar "How to Find a Job Via LinkedIn" (in Russian)
Webinar "How to Find a Job Via LinkedIn" (in Russian)Webinar "How to Find a Job Via LinkedIn" (in Russian)
Webinar "How to Find a Job Via LinkedIn" (in Russian)
Olga Yurchenko
 
Как создать бренд в социальных сетях
Как создать бренд в социальных сетяхКак создать бренд в социальных сетях
Как создать бренд в социальных сетях
Alexander Stoma
 

Similar to Как сделать так, чтобы тебя схантили (20)

Нетворкинг в HR: Как структурировать контакты и поддерживать связи
Нетворкинг в HR: Как структурировать контакты и поддерживать связиНетворкинг в HR: Как структурировать контакты и поддерживать связи
Нетворкинг в HR: Как структурировать контакты и поддерживать связи
 
Карьерные возможности для HR
Карьерные возможности для HRКарьерные возможности для HR
Карьерные возможности для HR
 
Нетворкинг в LinkedIn: секреты взаимодействия
Нетворкинг в LinkedIn:секреты взаимодействияНетворкинг в LinkedIn:секреты взаимодействия
Нетворкинг в LinkedIn: секреты взаимодействия
 
Как составить хороший опросник и экономить 30% времени HR-специалиста
Как составить хороший опросник и экономить 30% времени HR-специалистаКак составить хороший опросник и экономить 30% времени HR-специалиста
Как составить хороший опросник и экономить 30% времени HR-специалиста
 
Нетворкинг в бизнесе: как создавать связи, которые работают
Нетворкинг в бизнесе: как создавать связи, которые работаютНетворкинг в бизнесе: как создавать связи, которые работают
Нетворкинг в бизнесе: как создавать связи, которые работают
 
Соционика - оценка сотрудника за 30 минут
Соционика - оценка сотрудника за 30 минутСоционика - оценка сотрудника за 30 минут
Соционика - оценка сотрудника за 30 минут
 
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.
 
Баланс работы и личной жизни
Баланс работы и личной жизниБаланс работы и личной жизни
Баланс работы и личной жизни
 
Мотивация без мотивации
Мотивация без мотивацииМотивация без мотивации
Мотивация без мотивации
 
Как оценить кандидата до встречи с ним
Как оценить кандидата до встречи с нимКак оценить кандидата до встречи с ним
Как оценить кандидата до встречи с ним
 
24 мая, Марафон рекрутеров, «Лайфхаки рекрутинга и секреты хедхантеров», Анас...
24 мая, Марафон рекрутеров, «Лайфхаки рекрутинга и секреты хедхантеров», Анас...24 мая, Марафон рекрутеров, «Лайфхаки рекрутинга и секреты хедхантеров», Анас...
24 мая, Марафон рекрутеров, «Лайфхаки рекрутинга и секреты хедхантеров», Анас...
 
Тренинг по Хедхантингу
Тренинг по Хедхантингу Тренинг по Хедхантингу
Тренинг по Хедхантингу
 
Особенности построения HR бренда
Особенности построения HR брендаОсобенности построения HR бренда
Особенности построения HR бренда
 
Соционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минутСоционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минут
 
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культурыРабота с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
 
Как оценить кандидата до встречи с ним
Как оценить кандидата до встречи с нимКак оценить кандидата до встречи с ним
Как оценить кандидата до встречи с ним
 
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...
 
Создание системы карьерных лестниц/маршрутов: для чего и для кого?
Создание системы карьерных лестниц/маршрутов: для чего и для кого?Создание системы карьерных лестниц/маршрутов: для чего и для кого?
Создание системы карьерных лестниц/маршрутов: для чего и для кого?
 
Webinar "How to Find a Job Via LinkedIn" (in Russian)
Webinar "How to Find a Job Via LinkedIn" (in Russian)Webinar "How to Find a Job Via LinkedIn" (in Russian)
Webinar "How to Find a Job Via LinkedIn" (in Russian)
 
Как создать бренд в социальных сетях
Как создать бренд в социальных сетяхКак создать бренд в социальных сетях
Как создать бренд в социальных сетях
 

More from HRedu.ru

Презентация HRedu-2018
Презентация HRedu-2018Презентация HRedu-2018
Презентация HRedu-2018
HRedu.ru
 
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?
HRedu.ru
 
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинарТехнология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
HRedu.ru
 
Профессиональные стандарты от А до Я. Практикум
Профессиональные стандарты от А до Я. ПрактикумПрофессиональные стандарты от А до Я. Практикум
Профессиональные стандарты от А до Я. Практикум
HRedu.ru
 
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участия
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участияПросто HR. HR – это просто! Содержание и условия участия
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участия
HRedu.ru
 
Технология создания игр для бизнеса
Технология создания игр для бизнесаТехнология создания игр для бизнеса
Технология создания игр для бизнеса
HRedu.ru
 
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 годуHRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
HRedu.ru
 
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитиеЛичный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
HRedu.ru
 
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классы
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классыKnowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классы
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классы
HRedu.ru
 
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). ПрезентацияKnowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
HRedu.ru
 
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
HRedu.ru
 
СУЗ как основа корпоративнои культуры организации
СУЗ как основа корпоративнои  культуры организацииСУЗ как основа корпоративнои  культуры организации
СУЗ как основа корпоративнои культуры организации
HRedu.ru
 
Особенности нормирования офисных работников
Особенности нормирования офисных работниковОсобенности нормирования офисных работников
Особенности нормирования офисных работников
HRedu.ru
 
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
HRedu.ru
 
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоленияВозможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления
HRedu.ru
 
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?
HRedu.ru
 
Мотивация персонала с применением метода грейдирования
Мотивация персонала с применением метода грейдированияМотивация персонала с применением метода грейдирования
Мотивация персонала с применением метода грейдирования
HRedu.ru
 
Исследование системы компенсации Hr
Исследование системы компенсации HrИсследование системы компенсации Hr
Исследование системы компенсации Hr
HRedu.ru
 
Как разработать игровое решение под бизнес–задачу
Как разработать игровое решение под бизнес–задачуКак разработать игровое решение под бизнес–задачу
Как разработать игровое решение под бизнес–задачу
HRedu.ru
 
Теория поколений в управлении по ценностям
Теория поколений в управлении по ценностямТеория поколений в управлении по ценностям
Теория поколений в управлении по ценностям
HRedu.ru
 

More from HRedu.ru (20)

Презентация HRedu-2018
Презентация HRedu-2018Презентация HRedu-2018
Презентация HRedu-2018
 
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?
Могут ли корпоративные университеты заменить традиционное образование?
 
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинарТехнология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинар
 
Профессиональные стандарты от А до Я. Практикум
Профессиональные стандарты от А до Я. ПрактикумПрофессиональные стандарты от А до Я. Практикум
Профессиональные стандарты от А до Я. Практикум
 
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участия
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участияПросто HR. HR – это просто! Содержание и условия участия
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участия
 
Технология создания игр для бизнеса
Технология создания игр для бизнесаТехнология создания игр для бизнеса
Технология создания игр для бизнеса
 
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 годуHRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 году
 
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитиеЛичный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитие
 
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классы
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классыKnowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классы
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классы
 
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). ПрезентацияKnowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Презентация
 
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...
 
СУЗ как основа корпоративнои культуры организации
СУЗ как основа корпоративнои  культуры организацииСУЗ как основа корпоративнои  культуры организации
СУЗ как основа корпоративнои культуры организации
 
Особенности нормирования офисных работников
Особенности нормирования офисных работниковОсобенности нормирования офисных работников
Особенности нормирования офисных работников
 
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...
 
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоленияВозможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоления
 
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?
 
Мотивация персонала с применением метода грейдирования
Мотивация персонала с применением метода грейдированияМотивация персонала с применением метода грейдирования
Мотивация персонала с применением метода грейдирования
 
Исследование системы компенсации Hr
Исследование системы компенсации HrИсследование системы компенсации Hr
Исследование системы компенсации Hr
 
Как разработать игровое решение под бизнес–задачу
Как разработать игровое решение под бизнес–задачуКак разработать игровое решение под бизнес–задачу
Как разработать игровое решение под бизнес–задачу
 
Теория поколений в управлении по ценностям
Теория поколений в управлении по ценностямТеория поколений в управлении по ценностям
Теория поколений в управлении по ценностям
 

Как сделать так, чтобы тебя схантили

  • 1. Как сделать так, чтобы тебя схантили Проект HRedu Светлана Абрамкина «КА Профи Групп» Александр Стома «Котреко»
  • 3. Александр Стома •Партнер тренинговой компании «Котреко», www.alexstoma.com •Партнер LinkedIn в России •Партнер группы компаний СОМАР •Управленческий опыт 5 лет •Опыт проведения тренингов 4 года •Приглашенный эксперт ГБУ «Малый бизнес Москвы» •Приглашенный спикер журнала «Директор по персоналу» •Чемпион России 2012 года по Global Management Challenge
  • 4. Светлана Абрамкина •Более 10 лет опыта работы по подбору и развитию персонала среднего и высшего звена. Опыт работы как на стороне заказчика, так и на стороне КА. •Свыше 300 успешных личных проектов. Рекомендации клиентов: ГК Спортмастер, Гулливер, Космик, HAFELE, ГК Основит, ГК Седрус и др. •Генеральный директор и со-партнер кадрового агентства Профи Групп www.kadrs.ru •Практикующий карьерный коуч. Авторские программы www.myprofcoach.ru •Приглашаемый тренер-эксперт портала Superjob www.superjob.ru
  • 7. КАНДИДАТ Участники: HR ЗАКАЗЧИК ясность
  • 8. Кто хантит? Хедхантер (headhunter) – охотник за головами. Опытный консультант, от 28 лет и старше.
  • 9. Кто хантит? Хедхантер (headhunter) – охотник за головами. Это может быть: • штатный сотрудник КА • самозанятый специалист/ фрилансер • штатный сотрудник компании
  • 10. Почему и зачем хантят?
  • 11. Почему и зачем хантят? • на рынке труда крайне мало данных специалистов • нужен человек именно «из этого рынка» / со связями / базой / иной ценной информацией • результат нужен «сразу», у компании нет времени доращивать / учить • запуск нового значимого для компании проекта / бизнеса, высокие ставки • ослабить конкурента
  • 13. Кого хантят? - Уровень дохода от 130.000 – 150.000 руб. и выше -Руководители / топы -Узкие специалисты и «звезды» -Ими довольны и они на хорошем счету -Они не ищут работу, их резюме нет на общедоступных ресурсах
  • 14. Как хантят? … этапы • готовый shot-list / long-list: : компании / имена людей • поиск людей, мах сбор информации о них: образование, хобби, тусовки, с кем дружат, кто родственник и др. • формирование легенды • установление контакта: звонок / письмо / личная встреча • прояснение «желаний», ожиданий
  • 16. Каналы коммуникации. Где Вас ищут ? • Действующие контакты и связи хедхантера • Рекомендации знакомых, коллег, партнеров • МВА программы • Социальные сети: LinkedIn, FaceBook. • Профильные выставки и конференции • Статьи и упоминания в специализированных журналах • Открытая информация в интернете: каталоги отрасли / сайт компании и др.
  • 17. Что делать, чтобы о тебе узнали нужные люди? Где и как заявлять о себе?
  • 18. Где и как заявлять о себе? •делится информацией о достижениях, результатах: пост, статья, семинар, конференция и др.
  • 19. Где и как заявлять о себе? •поддерживать контакты с коллегами и партнерами, быть открытым новым предложениям •быть «на виду» в профессиональной тусовке: выставки, конференции, форумы и др. •расширять круг знакомств с ЛПР (лица, принимающие решения: собственники, топы) - нетворкинг
  • 20. Где и как заявлять о себе? поддерживать прямые контакты с: -хедхантерами, -HR консультантами и партнерам -HR директорами -карьерными консультантами
  • 21. Что делают руководители, чтобы их сотрудников не схантили ? •«грузят» работой, чтобы меньше смотрел «по сторонам» •ограничивают прямое общение с ключевыми партнерами •не пускают на выставки, профильные конференции, форумы •«золотые» наручники: квартира, машина, дорогостоящее обучение, кредитование от компании
  • 22. Ваши критерии поиска •Куда хотите? •Кто Вы там? •Что хотите взамен? КАРЬЕРНЫЙ ПЛАН
  • 23. Что хотите на момент «сейчас»? Этап 1. В чем Вы сильны в настоящий момент как специалист?
  • 24. Что Вы хотите в будущем ? Этап 2. Каковы Ваши ожидания ? Что хотите через 1-2 года? Ключевые 3-5 критериев: город, сфера, должность, доход
  • 25. Что Вы хотите в будущем ? Этап 3. КТО ВЫ ТАМ ?
  • 26. Определение ценности КА ЗАКАЗЧИК Этап 4. •Чем Вы полезны и они Вам? • Какие возможности Вы даете друг другу? КАНДИДАТ ПОЛЬЗА
  • 27. От эксперта на заметку •заполненный профиль в соц. сетях с контактами •Используйте личную почту и моб. телефон •отвечайте на письма / обратная связь •если Вы убедились в экспертности консультанта КА / хедхантера – обменяйтесь личными контактами. Вы можете быть полезны друг другу в будущем! •будьте открытым предложениям
  • 29. В чем польза сегодняшнего вебинара лично для Вас?
  • 32. Присоединяйтесь! Facebook https://www.facebook.com/hreduru/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/hredu-ru YouTube http://youtube.com/user/hreduru Перечень мероприятий для HR и регистрация по ссылке http://kadrs.ru/trainings/ Голосуйте за темы ближайших вебинаров для HR http://goo.gl/ZIOfyU Перечень ВСЕХ мероприятий и регистрация по ссылке http://goo.gl/Xx1Uvm
  • 33. HR-вторник, 12:00 •28 октября: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников, Андрей Донских •11 ноября: Соционика: оценка сотрудника за 30 минут, Кристина Валенцова •18 ноября: Как оценить кандидата до встречи с ним, Светлана Абрамкина • 25 ноября: Эффективное экспресс интервью по телефону: как за 10 минут оценить опытного кандидата, Светлана Абрамкина
  • 34. «Живые» мастер-классы 29 октября, 19:00, Москва, БЦ Двинцев Коучинговые инструменты в HR
  • 35. «Вкусные» вебинары ЧТ, 19:00 •30 октября: Как и зачем формировать цель - методика СТРИЖ, Дмитрий Атерлей •06 ноября: KPI для HR, Елена Евстегнеева •13 ноября: Подбор ИТ-специалистов, Маргарита Суворова • 20 ноября: LinkedIn: в поисках руководителей , Александр Стома •27 ноября: Где брать силы и вдохновение? «Подзарядка» 4-х квадратной матрицы, Анна Курченко
  • 37. Светлана Абрамкина www.kadrs.ru | www.myprofcoach.ru info@kadrs.ru +7 (495) 361-37-21 +7 (925) 894 72 94 Александр Стома www.alexstoma.com alex@alexstoma.com +7 (925) 076-6917 Остались вопросы? Звоните и пишите