Как вы ищете новое место работы? Через сайты? С помощью кадровых агентств? Как ваши успехи? Удалось выйти в ту компанию, в которую вы хотели попасть?
В последнее время многие кандидаты отмечают, что самые популярные ресурсы по поиску работы почему-то «не работают». Они видят интересные вакансии, откликаются на них, проходят многоуровневые собеседования, но, в итоге, берут «человека по рекомендации».
Как стать этим человеком? Как сделать так, чтобы Тебя схантили? Как стать заметным профессионалом в своем рынке?
Наш опыт показывает, что многие успешные кандидаты используют лишь часть инструментов, а то и не используют вовсе. А ведь это отличные возможности для профессионального развития и роста!
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Как вы ищете новое место работы? Через рекрутинговые сайты? С помощью кадровых агенств? Как ваши успехи? Удалось выйти в ту компанию, в которую вы хотели попасть?
В последнее время многие кандидаты отмечают, что самые популярные ресурсы по поиску работы почему-то «не работают». Они видят интересные вакансии, откликаются на них, проходят многоуровневые собеседования, но, в итоге, берут «человека по рекомендации».
Как стать этим человеком? Как сделать так, чтобы тебя схантили? Как стать заметным профессионалом в своем рынке?
Наш опыт показывает, что многие успешные кандидаты используют лишь часть инструментов, а то и не используют вовсе. А ведь это отличные возможности для профессионального развития и роста!
Один из навыков менеджера по подбору персонала – умелое применение hr-технологий и hr-инструментов.
Существует простая и эффективная система подбора персонала – всего 7 шагов.
Каждый может научиться успешно закрывать вакансии!
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.HRedu.ru
- В данный момент задумались о смене работы, открыты для интересных предложений, и хотите иметь успешное профессиональное резюме
- Получаете обратную связь от коллег и HR, что бизнес резюме не отражает реального положения дел. Вы более привлекательный профессионал в жизни, нежели на «бумаге»
- Заинтересованы в дальнейшем профессиональном росте и хотите иметь успешное бизнес резюме.
Мы регулярно получаем просьбы «просмотреть резюме», указать на ошибки, выявить слабые и сильные стороны резюме, провести профессиональную оценку и рассказать как правильно составить резюме, которое будет работать на Вас.
Будем рады поделиться реальными примерами положительно работающих резюме, опытом и рассказать о действенных «фишках», которые зарекомендовали себя на практике.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HRHRedu.ru
- Как правильно собрать рекомендации?
- Какие вопросы для сбора рекомендаций помогают получить честный отзыв о кандидате и его работе?
- Отзыв о соискателе: как узнать реальные результаты кандидата и его зоны роста?
Ответы на эти и другие HR-вопросы Вы узнаете на вебинаре «Сбор рекомендаций на кандидата: разведка в HR»
Важный этап в процессе согласования кандидата – это рекомендация о сотруднике и его работе. Зачастую, данный этап является заключительным. Сбор рекомендаций с последнего и предыдущих мест работы кандидата возлагается на специалистов HR служб, а также сотрудников службы безопасности.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Нетворкинг в LinkedIn: секреты для соискателейAlexander Stoma
Умение создавать, поддерживать и развивать нужные связи в бизнесе и личной жизни — профессиональный навык, который важно овладеть и совершенствовать. Наше окружение оказывает прямое влияние на наше развитие, способствуют или тормозит достижение целей. Умение находить и выходить на нужных людей — это навык, который пригодится вам в любой точке мира.
LinkedIn является международной социальной сетью, связывающей профессионалов всех стран мира. При этом в России, на наш взгляд, она пока еще только набирает обороты. Практически невозможно найти литературу, презентации на русском языке, которые бы давали понимание, как работать в данной сети.
В рамках вебинара мы поделимся особенностями и способами работы в LinkedIn, покажем пути знакомства с профессионалами, расскажем о кругах и как можно за них выходить.
Опросники в работе HR. Экономия до 30% рабочего времени HR при подборе кандид...HRedu.ru
В последнее время многие руководители и менеджеры по подбору персонала отмечают, что у них уходит порядка 50% рабочего времени на первичный прозвон кандидатов и прояснение ключевых моментов «подходибельности».
Зачем терять время и силы? Добавьте «опросники» в рацион рабочего дня. Это один из легких методов отбора кандидатов. Вы можете существенно помочь всем участникам процесса: себе, коллегам, кандидату и заказчику. И, наконец, заняться интересным делом!
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Поиск и подбор опытных менеджеров по продажамHRedu.ru
Успешные менеджеры по продажам были нужны, нужны и всегда будут нужны компаниям. Это те самые важные сотрудники, от результата работы которых зависит успех бизнеса.
Где же их брать? Каковы особенности поиска и подбора опытных менеджеров по продажам? Как обеспечить компанию успешными сотрудниками?
На вебинаре мы обсудим вопросы:
- Расширение / сужение контракта на поиск и подбор менеджеров по продажам с опытом работы.
- Где и как искать опытных менеджеров по продажам, особенности поиска.
- Как продать вакансию успешному кандидату.
- Как быстро и верно оценить предыдущий опыт и полезность кандидата для текущей компании.
- Как получить ожидаемый результат.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
то-то ясно видит свой карьерный план на ближайшие годы и идет к своей цели шаг за шагом. А кто-то «течет по течению» и ждет подходящего момента или удачного случая. Это тоже работает.
У каждого своя стратегия успешного развития. Однако при любой стратегии важно понимать тенденции рынка, его изменения и появление новых трендов. Это позволяет увидеть новые возможности и использовать их для собственного роста.
Сфера HR активно развивается. Опытные профессионалы обнаруживают для себя новые грани профессии. Оказывается, можно быть не только Директором по персоналу в крупной компании!
Появляются новые востребованные профессии. Например, такие как карьерный коуч, тренер по карьерному развитию, карьерный консультант и многие другие.
Кто знает, возможно, через 3-5 лет это будете именно вы? Или ваша дополнительная профессия?
Как вы ищете новое место работы? Через рекрутинговые сайты? С помощью кадровых агенств? Как ваши успехи? Удалось выйти в ту компанию, в которую вы хотели попасть?
В последнее время многие кандидаты отмечают, что самые популярные ресурсы по поиску работы почему-то «не работают». Они видят интересные вакансии, откликаются на них, проходят многоуровневые собеседования, но, в итоге, берут «человека по рекомендации».
Как стать этим человеком? Как сделать так, чтобы тебя схантили? Как стать заметным профессионалом в своем рынке?
Наш опыт показывает, что многие успешные кандидаты используют лишь часть инструментов, а то и не используют вовсе. А ведь это отличные возможности для профессионального развития и роста!
Один из навыков менеджера по подбору персонала – умелое применение hr-технологий и hr-инструментов.
Существует простая и эффективная система подбора персонала – всего 7 шагов.
Каждый может научиться успешно закрывать вакансии!
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.HRedu.ru
- В данный момент задумались о смене работы, открыты для интересных предложений, и хотите иметь успешное профессиональное резюме
- Получаете обратную связь от коллег и HR, что бизнес резюме не отражает реального положения дел. Вы более привлекательный профессионал в жизни, нежели на «бумаге»
- Заинтересованы в дальнейшем профессиональном росте и хотите иметь успешное бизнес резюме.
Мы регулярно получаем просьбы «просмотреть резюме», указать на ошибки, выявить слабые и сильные стороны резюме, провести профессиональную оценку и рассказать как правильно составить резюме, которое будет работать на Вас.
Будем рады поделиться реальными примерами положительно работающих резюме, опытом и рассказать о действенных «фишках», которые зарекомендовали себя на практике.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HRHRedu.ru
- Как правильно собрать рекомендации?
- Какие вопросы для сбора рекомендаций помогают получить честный отзыв о кандидате и его работе?
- Отзыв о соискателе: как узнать реальные результаты кандидата и его зоны роста?
Ответы на эти и другие HR-вопросы Вы узнаете на вебинаре «Сбор рекомендаций на кандидата: разведка в HR»
Важный этап в процессе согласования кандидата – это рекомендация о сотруднике и его работе. Зачастую, данный этап является заключительным. Сбор рекомендаций с последнего и предыдущих мест работы кандидата возлагается на специалистов HR служб, а также сотрудников службы безопасности.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Нетворкинг в LinkedIn: секреты для соискателейAlexander Stoma
Умение создавать, поддерживать и развивать нужные связи в бизнесе и личной жизни — профессиональный навык, который важно овладеть и совершенствовать. Наше окружение оказывает прямое влияние на наше развитие, способствуют или тормозит достижение целей. Умение находить и выходить на нужных людей — это навык, который пригодится вам в любой точке мира.
LinkedIn является международной социальной сетью, связывающей профессионалов всех стран мира. При этом в России, на наш взгляд, она пока еще только набирает обороты. Практически невозможно найти литературу, презентации на русском языке, которые бы давали понимание, как работать в данной сети.
В рамках вебинара мы поделимся особенностями и способами работы в LinkedIn, покажем пути знакомства с профессионалами, расскажем о кругах и как можно за них выходить.
Опросники в работе HR. Экономия до 30% рабочего времени HR при подборе кандид...HRedu.ru
В последнее время многие руководители и менеджеры по подбору персонала отмечают, что у них уходит порядка 50% рабочего времени на первичный прозвон кандидатов и прояснение ключевых моментов «подходибельности».
Зачем терять время и силы? Добавьте «опросники» в рацион рабочего дня. Это один из легких методов отбора кандидатов. Вы можете существенно помочь всем участникам процесса: себе, коллегам, кандидату и заказчику. И, наконец, заняться интересным делом!
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Поиск и подбор опытных менеджеров по продажамHRedu.ru
Успешные менеджеры по продажам были нужны, нужны и всегда будут нужны компаниям. Это те самые важные сотрудники, от результата работы которых зависит успех бизнеса.
Где же их брать? Каковы особенности поиска и подбора опытных менеджеров по продажам? Как обеспечить компанию успешными сотрудниками?
На вебинаре мы обсудим вопросы:
- Расширение / сужение контракта на поиск и подбор менеджеров по продажам с опытом работы.
- Где и как искать опытных менеджеров по продажам, особенности поиска.
- Как продать вакансию успешному кандидату.
- Как быстро и верно оценить предыдущий опыт и полезность кандидата для текущей компании.
- Как получить ожидаемый результат.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
то-то ясно видит свой карьерный план на ближайшие годы и идет к своей цели шаг за шагом. А кто-то «течет по течению» и ждет подходящего момента или удачного случая. Это тоже работает.
У каждого своя стратегия успешного развития. Однако при любой стратегии важно понимать тенденции рынка, его изменения и появление новых трендов. Это позволяет увидеть новые возможности и использовать их для собственного роста.
Сфера HR активно развивается. Опытные профессионалы обнаруживают для себя новые грани профессии. Оказывается, можно быть не только Директором по персоналу в крупной компании!
Появляются новые востребованные профессии. Например, такие как карьерный коуч, тренер по карьерному развитию, карьерный консультант и многие другие.
Кто знает, возможно, через 3-5 лет это будете именно вы? Или ваша дополнительная профессия?
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучингAlexander Stoma
HR-технологии не стоят на месте. Крупные российские и зарубежные компании активно применяют такие инструменты карьерного планирования как: карьерный коучинг и карьерное консультирование. Одни привлекают сторонних специалистов, другие предпочитают сотрудников «внутри» и активно инвестируют в их обучение.
Все больше опытных профессионалов и руководителей, когда речь идет о карьерном развитии и планировании, обращаются за поддержкой к карьерным консультантам и карьерным коучам. Реальный план карьерного роста на 3-5 лет – это возможно!
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HRHRedu.ru
Видео: http://youtu.be/xCXKObfXTCY
Регистрация на мероприятия: http://goo.gl/Xx1Uvm
Рынок программного обеспечения развивается быстрее всех остальных. Специалисты, обеспечивающие его работоспособность, являются самыми востребованными специалистами и будут оставаться такими еще не один десяток лет.
ИТ-специалисты – это высокоинтеллектуальные личности, которые постоянно находятся на гребне информационного потока. Начинающие программисты приходят в эту отрасль в 20 лет, и к 30 годам уже могут носить лавры суперспециалиста и мегазвезды.
Для привлечения и удержания таких специалистов недостаточно использовать какой-то один инструмент или даже арсенал инструментов HR. Важно выстроить всю цепочку отношений со специалистом по шагам, но первый шаг делается на первом собеседовании.
Артем Зюрюкин, CEO Zartis Russia: Рекрутмент для стартапа
Вы когда-нибудь встречали такое понятие, как “война за таланты”? Набирая собственную команду для стартапа, вы столкнетесь с этой проблемой лицом к лицу.
Некоторые вопросы, которые стоит задать себе и вашему кандидату, тезисы, с которыми пора определиться и алгоритм действий, которые нужно предпринять.
Развитие карьеры HR-руководителей и специалистов. новые возможностиHRedu.ru
- Сколько лет Вы работаете в сфере HR?
- Какие этапы уже успешно пройдены?
- А что для Вас по-настоящему интересно?
- Вы уже знаете, чем Вы будете заниматься через 3 года, 5 лет?
Кто-то ясно видит свой карьерный план развития на ближайшие годы и идет к своей цели шаг за шагом. А кто-то «течет по течению» и ждет подходящего момента или удачного случая. Это тоже работает.
У каждого своя стратегия успешного развития профессиональной карьеры. Однако при любой стратегии важно понимать тенденции рынка, его изменения и появление новых трендов. Это позволяет увидеть новые возможности и использовать их для собственного роста.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Ни для кого не секрет, что нанять сотруднику в Трансатлантическую корпорацию и создать с нуля команду мечты для стартапа — совсем не одно и то же. О том, какие особенности возникают в работе эйчара со стартапами — в презентации Елены Ленсу.
Эффективное экспресс интервью по телефону: как за 10 минут оценить опытного к...HRedu.ru
Видео вебинара: http://youtu.be/IMjnyYUFJPo;
Форма регистрации: http://goo.gl/Xx1Uvm.
Как оценить опытного кандидата до встречи с ним?
Каким образом можно быстро прояснить реальную заинтересованность кандидата в вакансии и его мотивацию?
Как встречаться с тем кандидатами, кто интересен и полезен компании?
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...Anna Dvornikova
Мастер-класс c IT HR конференции "нАйТи ответ!" №9
1. Какую проблему в HR может решить использование инструментов и приемов из маркетинга?
2. Как мы в Improve Group скрестили маркетинг и HR и что из этого вышло: результаты эксперимента за год
3. Технология построения контент-стратегии для создания и продвижения HR-бренда
4. Как HRу составить контент-карту в домашних условиях
Как результаты планирования контент-стратегии применять в стандартных HR-процессах и проектах (написание текстов вакансий, продвижение вакансий в соцсетях, коммуникации с кандидатами, процессы отбора и выставления оффера)
5. Какие дальнейшие шаги требуются для внедрения изменений
6. Какие люди в компании должны быть вовлечены в процесс
7. Как измерить эффективность вашего марчара
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологииHRedu.ru
Внедрение управления по ценностям – очередной шаг на пути эволюции системы менеджмента. Инструкции – это инструмент Боссов, задачи – инструмент администраторов, ценности – инструмент лидеров.
О чем будем говорить?
- Что такое управление по ценностям?
- Диагностика корпоративной культуры компании. Инструменты и подходы.
- Формирование профиля корпоративной культуры компании.
- Как соотнести деятельность компании с ценностями?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Описание вакансии, привлекающее кандидатовHRedu.ru
Один из способов поиска кандидатов – размещение вакансии с описанием должности на популярных ресурсах.
Наверняка Вы замечали, что от самого описания вакансии сильно зависит отклик.
Об одной и той же позиции можно «рассказать» по-разному.
Как сделать так, чтобы Ваше описание должности было заметным и привлекательным для «тех самых интересных» кандидатов?
Как составить такой профиль должности, чтобы он «работал» на Вас?
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Как грамотно сформировать стратегию поиска, чтобы охватить максимально широкий круг потенциальных кандидатов. Мы ежедневно сталкиваемся с подобными вопросами у наших клиентов. Мы решили поговорить об этом с вами и поделиться нашим опытом и нашими решениями.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Кто может рассказать о построении безупречной команды лучше, чем основатель организации и специалист по подбору персонала?
CEO компании Соціальний консалтинг "Параграф" Татьяна Гончаренко и HR-менеджер Anastasiia Reva раскроют секреты формирования ‘dream team’:
- как за год компания может вырасти из 4 сотрудников до 16 профессионалов, в деятельности которых есть своя зона ответственности;
- как уникальный опыт в бизнесе и общественной сфере формирует комплексный подход к работе с персоналом;
- как помочь сотруднику определить его роль в команде.
Корпоративная культура. Азбука менеджмента: управление от А до Я_Роман ДусенкоRoman Dusenko
Основа корпоративной культуры
Приверженность руководства провозглашенным принципам.
Эффективная система мотивации.
Все члены компании совладельцы компании, через:
Со-участие в управлении
Со-формирование финансового результата
Со-создание бренда компании
Со-поддержание корпоративной культуры
Со-распределение прибыли
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучингAlexander Stoma
HR-технологии не стоят на месте. Крупные российские и зарубежные компании активно применяют такие инструменты карьерного планирования как: карьерный коучинг и карьерное консультирование. Одни привлекают сторонних специалистов, другие предпочитают сотрудников «внутри» и активно инвестируют в их обучение.
Все больше опытных профессионалов и руководителей, когда речь идет о карьерном развитии и планировании, обращаются за поддержкой к карьерным консультантам и карьерным коучам. Реальный план карьерного роста на 3-5 лет – это возможно!
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HRHRedu.ru
Видео: http://youtu.be/xCXKObfXTCY
Регистрация на мероприятия: http://goo.gl/Xx1Uvm
Рынок программного обеспечения развивается быстрее всех остальных. Специалисты, обеспечивающие его работоспособность, являются самыми востребованными специалистами и будут оставаться такими еще не один десяток лет.
ИТ-специалисты – это высокоинтеллектуальные личности, которые постоянно находятся на гребне информационного потока. Начинающие программисты приходят в эту отрасль в 20 лет, и к 30 годам уже могут носить лавры суперспециалиста и мегазвезды.
Для привлечения и удержания таких специалистов недостаточно использовать какой-то один инструмент или даже арсенал инструментов HR. Важно выстроить всю цепочку отношений со специалистом по шагам, но первый шаг делается на первом собеседовании.
Артем Зюрюкин, CEO Zartis Russia: Рекрутмент для стартапа
Вы когда-нибудь встречали такое понятие, как “война за таланты”? Набирая собственную команду для стартапа, вы столкнетесь с этой проблемой лицом к лицу.
Некоторые вопросы, которые стоит задать себе и вашему кандидату, тезисы, с которыми пора определиться и алгоритм действий, которые нужно предпринять.
Развитие карьеры HR-руководителей и специалистов. новые возможностиHRedu.ru
- Сколько лет Вы работаете в сфере HR?
- Какие этапы уже успешно пройдены?
- А что для Вас по-настоящему интересно?
- Вы уже знаете, чем Вы будете заниматься через 3 года, 5 лет?
Кто-то ясно видит свой карьерный план развития на ближайшие годы и идет к своей цели шаг за шагом. А кто-то «течет по течению» и ждет подходящего момента или удачного случая. Это тоже работает.
У каждого своя стратегия успешного развития профессиональной карьеры. Однако при любой стратегии важно понимать тенденции рынка, его изменения и появление новых трендов. Это позволяет увидеть новые возможности и использовать их для собственного роста.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Ни для кого не секрет, что нанять сотруднику в Трансатлантическую корпорацию и создать с нуля команду мечты для стартапа — совсем не одно и то же. О том, какие особенности возникают в работе эйчара со стартапами — в презентации Елены Ленсу.
Эффективное экспресс интервью по телефону: как за 10 минут оценить опытного к...HRedu.ru
Видео вебинара: http://youtu.be/IMjnyYUFJPo;
Форма регистрации: http://goo.gl/Xx1Uvm.
Как оценить опытного кандидата до встречи с ним?
Каким образом можно быстро прояснить реальную заинтересованность кандидата в вакансии и его мотивацию?
Как встречаться с тем кандидатами, кто интересен и полезен компании?
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...Anna Dvornikova
Мастер-класс c IT HR конференции "нАйТи ответ!" №9
1. Какую проблему в HR может решить использование инструментов и приемов из маркетинга?
2. Как мы в Improve Group скрестили маркетинг и HR и что из этого вышло: результаты эксперимента за год
3. Технология построения контент-стратегии для создания и продвижения HR-бренда
4. Как HRу составить контент-карту в домашних условиях
Как результаты планирования контент-стратегии применять в стандартных HR-процессах и проектах (написание текстов вакансий, продвижение вакансий в соцсетях, коммуникации с кандидатами, процессы отбора и выставления оффера)
5. Какие дальнейшие шаги требуются для внедрения изменений
6. Какие люди в компании должны быть вовлечены в процесс
7. Как измерить эффективность вашего марчара
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологииHRedu.ru
Внедрение управления по ценностям – очередной шаг на пути эволюции системы менеджмента. Инструкции – это инструмент Боссов, задачи – инструмент администраторов, ценности – инструмент лидеров.
О чем будем говорить?
- Что такое управление по ценностям?
- Диагностика корпоративной культуры компании. Инструменты и подходы.
- Формирование профиля корпоративной культуры компании.
- Как соотнести деятельность компании с ценностями?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Описание вакансии, привлекающее кандидатовHRedu.ru
Один из способов поиска кандидатов – размещение вакансии с описанием должности на популярных ресурсах.
Наверняка Вы замечали, что от самого описания вакансии сильно зависит отклик.
Об одной и той же позиции можно «рассказать» по-разному.
Как сделать так, чтобы Ваше описание должности было заметным и привлекательным для «тех самых интересных» кандидатов?
Как составить такой профиль должности, чтобы он «работал» на Вас?
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Как грамотно сформировать стратегию поиска, чтобы охватить максимально широкий круг потенциальных кандидатов. Мы ежедневно сталкиваемся с подобными вопросами у наших клиентов. Мы решили поговорить об этом с вами и поделиться нашим опытом и нашими решениями.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Кто может рассказать о построении безупречной команды лучше, чем основатель организации и специалист по подбору персонала?
CEO компании Соціальний консалтинг "Параграф" Татьяна Гончаренко и HR-менеджер Anastasiia Reva раскроют секреты формирования ‘dream team’:
- как за год компания может вырасти из 4 сотрудников до 16 профессионалов, в деятельности которых есть своя зона ответственности;
- как уникальный опыт в бизнесе и общественной сфере формирует комплексный подход к работе с персоналом;
- как помочь сотруднику определить его роль в команде.
Корпоративная культура. Азбука менеджмента: управление от А до Я_Роман ДусенкоRoman Dusenko
Основа корпоративной культуры
Приверженность руководства провозглашенным принципам.
Эффективная система мотивации.
Все члены компании совладельцы компании, через:
Со-участие в управлении
Со-формирование финансового результата
Со-создание бренда компании
Со-поддержание корпоративной культуры
Со-распределение прибыли
http://www.seminarna.ru/
А знаете ли Вы, что дресс-код компании является частью корпоративной культуры? Как он влияет на имидж компании? Как создать благоприятное впечатление о Вашей организации, ведь "встречают по одёжке"? узнайте от нашего имиджмейкера, шоппера, стилиста, редактора журналов о красоте-Наталии Каплий
Филиальная сеть Сбербанка – самая крупная в России и одна из крупнейших в мире! Охватывает в настоящее время 7,7 тыс. подразделений с количеством рабочих мест от 4 ед. и в ближайшее время будет распространена на всю сеть Сбербанка (порядка 20 тыс. офисов)
Корпоративная культура и создание новых ценностей, как условие выживания и...metrosphera
Корпоративная культура и создание новых ценностей, как условие выживания и процветания компании. Горюнова Е.А., заместитель директора по развитию Агентства недвижимости «Тимур», г. Пермь.
IV Камский Форум профессионалов рынка недвижимости
Личный Брендинг. Не имидж. Не PR. Не психология. Только маркетингLudmila Lakshemirova
Презентация на тему Личного брендинга, в которой рассматриваются таки вопросы как: что включает в себя личный брендинг, чем его создание отличается для разных категорий: бизнесменов, фрилансеров, наемных сотрудников. А также рассматриваются способы формирования и перспективы роста для личного бренда.
Тренинг "Наставничество: эффективные технологии развития персонала"Андрей Донских
Компании, которые найдут решение этого вопроса, смогут обеспечить преемственность поколений сотрудников и реализуют следующие бизнес-задачи:
ускорить адаптацию молодых специалистов;
снизить текучку кадров и подготовить кадровый резерв;
укрепить корпоративные ценности;
оптимизировать затраты на обучение;
сформировать позитивный имидж предприятия. http://donskih.ru/trening-nastavnichestvo-e-ffektivny-e-tehnologii-razvitiya-sotrudnikov/
Нетворкинг в HR: Как структурировать контакты и поддерживать связиHRedu.ru
У вас бывает , что времени и сил не хватает, чтобы поддерживать связь с важными для вас людьми? На вебинаре эксперт по деловой коммуникации и личному брендингу Максим Чернов расскажет о том, как грамотно структурировать ваши контакты, чтобы нужный всегда был под рукой, организовать свою жизнь так, чтобы самые важные люди были с вами на связи.
- Какие сервисы и программы лучше использовать для структурирования контактов;
- Как поддерживать связи, в том числе, без личной встречи;
- Как правильно распознавать, с какими типами людей и каким образом необходимо поддерживать связь;
- Подсчитаем с какой частотой можно выходить на связь с разными людьми.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Видео вебинара: http://youtu.be/ecmy1CLRhPk;
Форма регистрации: http://goo.gl/Xx1Uvm.
Сфера HR активно развивается. Опытные профессионалы обнаруживают для себя новые грани профессии, создают карьерные планы. Есть возможности для роста HR руководителей и специалистов!
Карьерный рост менеджера по персоналу имеет разные варианты. Оказывается, можно стать не только Директором по персоналу в крупной компании!
Появляются новые востребованные профессии. Например, такие как карьерный коуч, тренер по развитию карьеры персонала, карьерный консультант и многие другие.
Возможно, это будет новый виток в Вашей карьере, где Вы сможете использовать весь текущий опыт и багаж знания, а также добавить что-то новое? Возможно, самое время задуматься об обучении и освоении новой профессии?
Видео вебинара: http://youtu.be/ecmy1CLRhPk
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
LinkedIn является международной социальной сетью, связывающей профессионалов всех стран мира. При этом в России, на наш взгляд, она пока еще только набирает обороты. Практически невозможно найти литературу, презентации на русском языке, которые бы давали понимание, как работать в данной сети.
В рамках вебинара мы поделимся особенностями и способами работы в LinkedIn, покажем пути знакомства с профессионалами, расскажем о кругах и как можно за них выходить.
Как составить хороший опросник и экономить 30% времени HR-специалистаAlexander Stoma
В последнее время многие руководители и менеджеры по подбору персонала отмечают, что у них уходит порядка 50% рабочего времени на первичный прозвон кандидатов и прояснение ключевых моментов «подходибельности».
Зачем терять время и силы? Добавьте «опросники» в рацион рабочего дня. Это один из легких методов отбора кандидатов. Вы можете существенно помочь всем участникам процесса: себе, коллегам, кандидату и заказчику. И наконец заняться интересным делом! Не знаете, как правильно составить опросник?
Если вы:
- В течение дня не успеваете пообщаться с подходящими кандидатами.
- Устали дозваниваться и оставлять сообщения, «ловить в удобное время».
- Тратите много времени и сил на прояснение ключевых критериев «подходибельности» и сам процесс отбора кандидатов на должность.
Хотите:
- Ускорить процесс отбора кандидатов на должность.
- Общаться с подходящими и адекватными кандидатами, которым интересна ваша вакансия.
- Экономить до 30% собственного рабочего времени hr, а также время кандидатов.
- Заняться важными и интересными проектами.
Нетворкинг в бизнесе: как создавать связи, которые работаютAlexander Stoma
Умение создавать, поддерживать и развивать нужные связи в бизнесе и личной жизни — профессиональный навык, который важно овладеть и совершенствовать. Наше окружение оказывает прямое влияние на наше развитие, способствуют или тормозит достижение целей. Умение находить и выходить на нужных людей — это навык, который пригодится вам в любой точке мира.
Соционика – техника использования ресурсов человеческого мозга и наука о способах мышления. Знание соционических основ повышает профессионализм. А умение грамотно пользоваться соционическими техниками в несколько раз увеличивает Вашу эффективность в выборе лучших кандидатов и управлении текущим персоналом. Полученных результатов сложно не заметить как вам самим, так и вашему руководству!
На вебинаре мы обсудим такие вопросы как:
- определение способностей и предпочтительного вида деятельности;
- риски и слабые стороны;
- успешная адаптация: ключевые условия;
- секретные точки управления сотрудником.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.Alexander Stoma
Мы регулярно получаем просьбы «просмотреть резюме», указать на ошибки, выявить слабые и сильные стороны резюме, провести профессиональную оценку и рассказать как правильно составить резюме, которое будет работать на Вас.
Хотите сами усилить свое бизнес резюме и сделать его успешным?
Необходимый навык современного человека — умение сохранять жизненный баланс на пути достижения поставленных целей. Каждый может быть еще более успешным, поддерживая гармонию во всех сферах жизни.
Видео вебинара: http://youtu.be/6MZikwZ8eFk
Рынок программного обеспечения развивается быстрее всех остальных. Специалисты, обеспечивающие его работоспособность на данный момент являются самыми востребованными специалистами и будут оставаться такими еще не один десяток лет.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Видео вебинара: http://youtu.be/IKaCPYKTNvY
Как оценить кандидата до встречи с ним?
Каким образом ускорить и упростить процесс подбора персонала?
Какие методы оценки кандидатов на должность существуют и какие из них самые эффективные?
Существует множество систем оценки кандидатов. Однако современный подбор персонала предполагает скорость и эффективность. А значит, методики оценки кандидатов на вакантную должность должны быть простыми, удобными и результативными. Не так ли?
Оценка соискателя до собеседования может быть проведена разными способами: оценка по резюме, опроснику, путем проведения экспресс интервью с кандидатом по телефону, скайпу и др.
Предлагаем совместно поисследовать такой интересный вопрос HR как оценка кандидата до встречи с ним!
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
24 мая, Марафон рекрутеров, «Лайфхаки рекрутинга и секреты хедхантеров», Анастасия Желудкова (хедхантер, HR Бизнес-тренер, HRM Консультант)
- как и где быстро искать классных кандидатов
- какие инструменты активного поиска выбрать для своих вакансий
- как хантить «звёзд» у конкурентов
- какие нестандартные источники поиска есть в запасе у опытных рекрутеров
Анастасия Желудкова - хедхантер, HR Бизнес-тренер, HRM Консультант. За 5 лет реализовала более 300 проектов Executive Search, Headhunting, Management Selection по подбору специалистов и топ-менеджеров для ведущих российских и зарубежных компаний. Опыт организации с нуля кадровых агентствах «Quality Recruiting Group» и «Staff-Up Consulting Group», развития маркетинга и продаж в «A&Z Securities» Finance Executive Search Agency и «Golden Age» Recruitment Agency.
На самом деле тренинг по прямому поиску, но заголовок "Тренинг по хедхантингу" привлечет больше внимания :)
И да, я знаю, что Хедхантинг - это переманивание конкретных людей, фамилии и имена которые известны рекрутеру.
Соционика: как определить способности за 30 минутAlexander Stoma
Соционика – техника использования ресурсов человеческого мозга и наука о способах мышления. Знание соционических основ повышает профессионализм. А умение грамотно пользоваться соционическими техниками в несколько раз увеличивает Вашу эффективность в выборе лучших кандидатов и управлении текущим персоналом. Полученных результатов сложно не заметить как вам самим, так и вашему руководству!
На вебинаре мы обсудим такие вопросы как:
- определение способностей и предпочтительного вида деятельности;
- риски и слабые стороны;
- успешная адаптация: ключевые условия;
- секретные точки управления сотрудником.
Работа с признаками сильной корпоративной культурыHRedu.ru
Очень часто HR-специалист встает перед проблемой: как замерить качество корпоративной культуры, существующей в компании? На вебинаре вы получите практические инструменты, которые помогут вам самостоятельно провести диагностику культуры своей компании.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Существует множество систем оценки кандидатов. Однако современный подбор персонала предполагает скорость и эффективность. А значит, методики оценки кандидатов на вакантную должность должны быть простыми, удобными и результативными. Не так ли?
Оценка соискателя до собеседования может быть проведена разными способами: оценка по резюме, опроснику, путем проведения экспресс интервью с кандидатом по телефону, скайпу и др.
Предлагаем совместно поисследовать такой интересный вопрос HR как оценка кандидата до встречи с ним!
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Пр...«Велес Капитал»
Секреты успешного собеседования: что нужно знать при устройстве на работу. Презентация с мастер-класса для студентов экономического факультета МГУ 24.11.2016. Спикер — начальник управления по работе с персоналом ИК «Велес Капитал» Марина Миронова
Создание системы карьерных лестниц/маршрутов: для чего и для кого?HRedu.ru
Видео вебинара: http://youtu.be/ZYWkQcyol1A
Карьерный рост каждого сотрудника в компании зависит не только от того, насколько эффективно он работает в течение года, усваивает новые знания и стремится брать на себя новые роли и задачи, но и на основании отзывов коллег, партнеров и клиентов.
На мероприятии обсудим кейсы двух компаний: в одной практически 100% менеджмента выросло изнутри, в другой — такой же объем приходит с рынка. Что эффективнее и в каких случаях?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Приглашаю вас поговорить о понятии «бренд» и инструментах его построения в социальных сетях. Как и что нужно делать, чтобы тебя заметили онлайн? Как и что делать, чтобы бренд стал работать не только в Интернет, но и вне его?
Similar to Как сделать так, чтобы тебя схантили (20)
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинарHRedu.ru
1. Как выглядит онлайн-курс выглядит изнутри: какие технологии обучения мы применили и почему уверены, что они дают результат;
2. Как участники развивали умения по созданию игровых решений;
3. Какие возможности открываются для тех, кто прошел обучение.
Записаться на онлайн-курс (27 сентября - 22 ноября 2017 г.): https://hreduru.timepad.ru/event/502694/
Профессиональные стандарты от А до Я. ПрактикумHRedu.ru
Основная цель практикума: показать, как использовать профессиональные стандарты с пользой для Вас и вашей компании:
• Как определить перечень действующих профстандартов для компании/организации?
• Как проанализировать нормативную документацию и бизнесс-процессы на соответствие профстандартам?
• Как повысить управляемость персонала и оптимизировать издержки на его?
• Как привлекать сотрудников нужной именно вам квалификации?
• Как избежать штрафных санкций со стороны проверяющих органов.
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участияHRedu.ru
Просто HR. HR — это просто! — это 12-месячная программа вебинаров для HR и руководителей, в рамках которой участники получат системное представление об инструментах и методах управления персоналом.
Презентация онлайн-курса "Технология создания игр для бизнеса", который пройдет с 1 марта по 25 мая 2017 года. Технология создания игр для бизнеса - онлайн-курс для тех, кто хочет решать задачи бизнеса с помощью игровых решений: знакомство с бизнес-процессами компании, создание команды, управление конфликтами, настройка коммуникаций, создание и развитие клиентского сервиса, и т.д.
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 годуHRedu.ru
В 2017 году мы расширяем активности для участников сообщества HRedu. В презентации представлены возможности для
- корпоративных заказчиков;
- учебных заведений;
- бизнес-тренеров;
- информационных партнеров;
- участников.
Выбирайте вариант, который вам подходит, пишите и звоните: info@hredu.ru, +7 925 076-6917&
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитиеHRedu.ru
Александр Стома, основатель проекта HRedu.ru, с 12 по 16 декабря 2016 года провел семинары для владельцев и руководителей бизнеса на тему создания и развития личного бренда и бренда компании.
Верим, что данная презентация поможет вам понять, насколько вам необходимо развитие собственного бренда, и сделать первые шаги в этом направлении.
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классыHRedu.ru
В рамках ... пройдут три полноценных мастер-класса, которые проведут ведущие мировые эксперты по управлению знаниями:
1) Ron Young (UK). Эксперт в области управления ключевыми знаниевыми активами. Основатель Knowledge Associates International.
2) Madanmohan Rao (India - Sinagapore). Эксперт по управлению знаниями и инновациями. Директор по исследованиям Asian Media Information and Communication centre.
3) Arthur Shelley (Australia). Эксперт в области управления знаниями и развития сотруднических команд. Создатель технологии Organizational Zoo.
На мастер-классах вы узнаете о том:
1. как выстаивать сотруднические отношения и получать результаты от взаимодействия (COLLABORATION);
2. как выявлять и создавать ключевые знаниевые активы компании, и монетизировать их без дополнительных затрат (KNOWLEDGE ASSETS);
3. как быть всегда на шаг впереди, постоянно создавая новые инновационные продукты/ услуги (INNOVATION).
Мастер-классы будут идти целый день в параллельных потоках, поэтому приходите компанией ).
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). ПрезентацияHRedu.ru
15-16 декабря в Москве состоится VII Международный бизнес-конгресс KM Russia 2016.
Мы рады сообщить, что KM Russia 2016 создана в культуре сотрудничества и сотворчества и в текущем году объединяет два события: Деловая программа к 25-летию ТПП и Конференция по управлению знаниями KM Russia 2016.
Организаторы и партнеры мероприятий: Торгово-промышленная палата РФ, KM Aliiance и IT-сообщество, конгрессно-выставочная компания Империя.
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...HRedu.ru
Александр Стома, основатель проекта HRedu.ru, выступил на HR-конференции "Экосистема обучения". В своем выступлении Александр рассказал о том, какие знания и навыки помогут HR-специалисту создать и поддерживать учебную систему в компании.
#hredu #развитие #обучение
СУЗ как основа корпоративнои культуры организацииHRedu.ru
Как система управления знаниями может стать основой корпоративной культуры компании?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Особенности нормирования офисных работниковHRedu.ru
Нормирование труда офисных сотрудников часто вызывает волну протестов и саботажа. На вебинаре мы обсудим:
- как проводить нормирование труда сотрудников офиса;
- как объяснять сотрудникам, для чего это нужно;
- Как работать с возражениями.
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...HRedu.ru
Что такое управление по ценностям, и как внедрение системы управления по ним влияет на конкурентоспособность компании?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоленияHRedu.ru
Завершающий вебинар цикла "Корпоративная культура"
На вебинаре рассмотрели основные сложности, с которыми придется столкнуться при построении корпоративной культуры и инструменты для их решения.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?HRedu.ru
На вебинаре мы обсуждаем вопросы разработки игровых решений под задачу Клиента:
- как подготовиться к проведению экспресс-оценки сотрудников с помощью игрового решения?
- как и что нужно сделать, чтобы оценка прошла успешно?
- какие ошибки лучше не совершать?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Мотивация персонала с применением метода грейдированияHRedu.ru
Метод оценки должностей (грейдирования) получает все большее распространение на российский предприятиях. Данный метод служит основанием для построения справедливой системы мотивации в Компании, а также для формулирования требований к должности и формирования у работников понимания своего продвижения по карьерной лестнице.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Мы поделимся результатами исследования системы компенсации HR-руководителей и специалистов.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Как разработать игровое решение под бизнес–задачуHRedu.ru
На вебинаре мы обсуждаем вопросы разработки игровых решений под задачу Клиента:
- какие этапы важно пройти при разработке игрового решения?
- что важно делать на каждом этапе?
- как понять, что вы добились результата?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Теория поколений в управлении по ценностямHRedu.ru
Теория поколений – миф или реальность? Спикеры форумов, авторы статей на популярных порталах - все говорят о поколении Y. Попробуем разобраться на практике, в чем же основные отличия поколений.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
3. Александр Стома
•Партнер тренинговой компании «Котреко», www.alexstoma.com
•Партнер LinkedIn в России
•Партнер группы компаний СОМАР
•Управленческий опыт 5 лет
•Опыт проведения тренингов 4 года
•Приглашенный эксперт ГБУ «Малый бизнес Москвы»
•Приглашенный спикер журнала «Директор по персоналу»
•Чемпион России 2012 года по Global Management Challenge
4. Светлана Абрамкина
•Более 10 лет опыта работы по подбору и развитию персонала среднего и высшего звена. Опыт работы как на стороне заказчика, так и на стороне КА.
•Свыше 300 успешных личных проектов. Рекомендации клиентов: ГК Спортмастер, Гулливер, Космик, HAFELE, ГК Основит, ГК Седрус и др.
•Генеральный директор и со-партнер кадрового агентства Профи Групп www.kadrs.ru
•Практикующий карьерный коуч. Авторские программы www.myprofcoach.ru
•Приглашаемый тренер-эксперт портала Superjob www.superjob.ru
8. Кто хантит?
Хедхантер (headhunter) – охотник за головами.
Опытный консультант, от 28 лет и старше.
9. Кто хантит?
Хедхантер (headhunter) – охотник за головами.
Это может быть:
• штатный сотрудник КА
• самозанятый специалист/ фрилансер
• штатный сотрудник компании
11. Почему и зачем хантят?
• на рынке труда крайне мало данных специалистов
• нужен человек именно «из этого рынка» / со связями / базой / иной ценной информацией
• результат нужен «сразу», у компании нет времени доращивать / учить
• запуск нового значимого для компании проекта / бизнеса, высокие ставки
• ослабить конкурента
13. Кого хантят?
- Уровень дохода от 130.000 – 150.000 руб. и выше
-Руководители / топы
-Узкие специалисты и «звезды»
-Ими довольны и они на хорошем счету
-Они не ищут работу, их резюме нет на общедоступных ресурсах
14. Как хантят? … этапы
• готовый shot-list / long-list: : компании / имена людей
• поиск людей, мах сбор информации о них: образование, хобби, тусовки, с кем дружат, кто родственник и др.
• формирование легенды
• установление контакта: звонок / письмо / личная встреча
• прояснение «желаний», ожиданий
16. Каналы коммуникации. Где Вас ищут ?
• Действующие контакты и связи хедхантера
• Рекомендации знакомых, коллег, партнеров
• МВА программы
• Социальные сети: LinkedIn, FaceBook.
• Профильные выставки и конференции
• Статьи и упоминания в специализированных журналах
• Открытая информация в интернете: каталоги отрасли / сайт компании и др.
17. Что делать, чтобы о тебе узнали нужные люди? Где и как заявлять о себе?
18. Где и как заявлять о себе?
•делится информацией о достижениях, результатах: пост, статья, семинар, конференция и др.
19. Где и как заявлять о себе?
•поддерживать контакты с коллегами и партнерами, быть открытым новым предложениям
•быть «на виду» в профессиональной тусовке: выставки, конференции, форумы и др.
•расширять круг знакомств с ЛПР (лица, принимающие решения: собственники, топы) - нетворкинг
20. Где и как заявлять о себе?
поддерживать прямые контакты с:
-хедхантерами,
-HR консультантами и партнерам
-HR директорами
-карьерными консультантами
21. Что делают руководители, чтобы их сотрудников не схантили ?
•«грузят» работой, чтобы меньше смотрел «по сторонам»
•ограничивают прямое общение с ключевыми партнерами
•не пускают на выставки, профильные конференции, форумы
•«золотые» наручники: квартира, машина, дорогостоящее обучение, кредитование от компании
22. Ваши критерии поиска
•Куда хотите?
•Кто Вы там?
•Что хотите взамен?
КАРЬЕРНЫЙ ПЛАН
23. Что хотите на момент «сейчас»?
Этап 1.
В чем Вы сильны в настоящий момент как специалист?
24. Что Вы хотите в будущем ?
Этап 2.
Каковы Ваши ожидания ? Что хотите через 1-2 года?
Ключевые 3-5 критериев: город, сфера, должность, доход
26. Определение ценности
КА
ЗАКАЗЧИК
Этап 4.
•Чем Вы полезны и они Вам?
• Какие возможности Вы даете друг другу?
КАНДИДАТ
ПОЛЬЗА
27. От эксперта на заметку
•заполненный профиль в соц. сетях с контактами
•Используйте личную почту и моб. телефон
•отвечайте на письма / обратная связь
•если Вы убедились в экспертности консультанта КА / хедхантера – обменяйтесь личными контактами. Вы можете быть полезны друг другу в будущем!
•будьте открытым предложениям
32. Присоединяйтесь!
Facebook https://www.facebook.com/hreduru/
LinkedIn
https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
YouTube http://youtube.com/user/hreduru
Перечень мероприятий для HR и регистрация по ссылке http://kadrs.ru/trainings/
Голосуйте за темы ближайших вебинаров для HR http://goo.gl/ZIOfyU
Перечень ВСЕХ мероприятий и регистрация по ссылке http://goo.gl/Xx1Uvm
33. HR-вторник, 12:00
•28 октября: Наставничество: эффективные технологии развития сотрудников, Андрей Донских
•11 ноября: Соционика: оценка сотрудника за 30 минут, Кристина Валенцова
•18 ноября: Как оценить кандидата до встречи с ним, Светлана Абрамкина
• 25 ноября: Эффективное экспресс интервью по телефону: как за 10 минут оценить опытного кандидата, Светлана Абрамкина
35. «Вкусные» вебинары ЧТ, 19:00
•30 октября: Как и зачем формировать цель - методика СТРИЖ, Дмитрий Атерлей
•06 ноября: KPI для HR, Елена Евстегнеева
•13 ноября: Подбор ИТ-специалистов, Маргарита Суворова
• 20 ноября: LinkedIn: в поисках руководителей , Александр Стома
•27 ноября: Где брать силы и вдохновение? «Подзарядка» 4-х квадратной матрицы, Анна Курченко