Ни для кого не секрет, что нанять сотруднику в Трансатлантическую корпорацию и создать с нуля команду мечты для стартапа — совсем не одно и то же. О том, какие особенности возникают в работе эйчара со стартапами — в презентации Елены Ленсу.
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологииHRedu.ru
Внедрение управления по ценностям – очередной шаг на пути эволюции системы менеджмента. Инструкции – это инструмент Боссов, задачи – инструмент администраторов, ценности – инструмент лидеров.
О чем будем говорить?
- Что такое управление по ценностям?
- Диагностика корпоративной культуры компании. Инструменты и подходы.
- Формирование профиля корпоративной культуры компании.
- Как соотнести деятельность компании с ценностями?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Вы задумывались, сколько времени уходит на решение рутинных каждодневных задач при подборе новых сотрудников? Если сократить время на их выполнение, то рекрутеры будут работать намного эффективнее. Как решить эту задачу и все о скрытых возможностях бесплатного поиска кандидатов через социальные сети вы узнаете на нашем практическом вебинаре.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Ни для кого не секрет, что нанять сотруднику в Трансатлантическую корпорацию и создать с нуля команду мечты для стартапа — совсем не одно и то же. О том, какие особенности возникают в работе эйчара со стартапами — в презентации Елены Ленсу.
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологииHRedu.ru
Внедрение управления по ценностям – очередной шаг на пути эволюции системы менеджмента. Инструкции – это инструмент Боссов, задачи – инструмент администраторов, ценности – инструмент лидеров.
О чем будем говорить?
- Что такое управление по ценностям?
- Диагностика корпоративной культуры компании. Инструменты и подходы.
- Формирование профиля корпоративной культуры компании.
- Как соотнести деятельность компании с ценностями?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Вы задумывались, сколько времени уходит на решение рутинных каждодневных задач при подборе новых сотрудников? Если сократить время на их выполнение, то рекрутеры будут работать намного эффективнее. Как решить эту задачу и все о скрытых возможностях бесплатного поиска кандидатов через социальные сети вы узнаете на нашем практическом вебинаре.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...Anna Dvornikova
Мастер-класс c IT HR конференции "нАйТи ответ!" №9
1. Какую проблему в HR может решить использование инструментов и приемов из маркетинга?
2. Как мы в Improve Group скрестили маркетинг и HR и что из этого вышло: результаты эксперимента за год
3. Технология построения контент-стратегии для создания и продвижения HR-бренда
4. Как HRу составить контент-карту в домашних условиях
Как результаты планирования контент-стратегии применять в стандартных HR-процессах и проектах (написание текстов вакансий, продвижение вакансий в соцсетях, коммуникации с кандидатами, процессы отбора и выставления оффера)
5. Какие дальнейшие шаги требуются для внедрения изменений
6. Какие люди в компании должны быть вовлечены в процесс
7. Как измерить эффективность вашего марчара
Презентация кандидата внутреннему заказчикуHRedu.ru
На вебинаре будут представлены и разобраны основные моменты при работе с Заказчиком на поиск сотрудников:
- Что делать, когда Заказчик не принимает решение, а просит показывать ему все новых и новых кандидатов?
- На какой информации сделать акцент в диалоге с руководителем, что бы он мог оценить риски и перспективы приема или отказа в приеме на работу рекомендуемого кандидата?
- Что делать, если руководитель не готов давать обратную связь после встречи с кандидатами, а Вам данная информация необходима для коррекции поиска?
- Как убедить внутреннего Заказчика скорректировать критерии поиска в процессе работы?
- Все факторы будут представлены со стороны практики как внутреннего HR, так и со стороны рекрутинговой компании.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...HRedu.ru
Александр Стома, основатель проекта HRedu.ru, выступил на HR-конференции "Экосистема обучения". В своем выступлении Александр рассказал о том, какие знания и навыки помогут HR-специалисту создать и поддерживать учебную систему в компании.
#hredu #развитие #обучение
Управление мотивацией – инструменты соционикиHRedu.ru
Видео вебинара: http://youtu.be/nk6N4si4OWw
Как по способу собираться в поездку определить скрытый мотив всей жизни человека? Почему половина всех людей не мотивируется статусом? А четверть ставит комфорт превыше зарплаты?
Управление мотивацией сотрудников не может строиться на случайных факторах и решениях. Не имея представления, что представляет ценность для конкретного сотрудника, мы похожи на слепых котят.
Предлагаем рассмотреть соционическую модель, которая опирается на глубинные процессы в мозге человека, обладает большой точностью в предсказании поведения человека и дает мощнейшие рычаги к управлению каждым сотрудником.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
#hredu #ГКАлмаз
Теория поколений в управлении по ценностямHRedu.ru
Теория поколений – миф или реальность? Спикеры форумов, авторы статей на популярных порталах - все говорят о поколении Y. Попробуем разобраться на практике, в чем же основные отличия поколений.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Обучение и развитие талантов. Кейсы от успешных компаний
Обучение как мотивационный фактор. Виды обучения
Долгосрочное прогнозирование потребности в персонале. Как сделать и реализовать такой прогноз
Talent-management как система удержания ключевых специалистов в компании
Реализация стратегической функции HR-а как бизнес-партнера при talent-management-е
Корпоративная культура руками hr, без бюджетаHRedu.ru
Не бывает компании без корпоративной культуры. Бывает HR без инструментов работы с корпоративной культурой.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Управление талантами как основа успешной предпринимательской деятельностиEvgeniya Shatilova
От кадровой политики - к управлению талантами, от удовлетворенности - к вовлеченности, от Х к У... Новые точки внимания в HR.
Доклад на конференции «Эффективные формы взаимодействия для решения ключевых вопросов развития малого бизнеса», Москва, 28.06.12
Описание вакансии, привлекающее кандидатовHRedu.ru
Один из способов поиска кандидатов – размещение вакансии с описанием должности на популярных ресурсах.
Наверняка Вы замечали, что от самого описания вакансии сильно зависит отклик.
Об одной и той же позиции можно «рассказать» по-разному.
Как сделать так, чтобы Ваше описание должности было заметным и привлекательным для «тех самых интересных» кандидатов?
Как составить такой профиль должности, чтобы он «работал» на Вас?
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...HRedu.ru
Что такое управление по ценностям, и как внедрение системы управления по ним влияет на конкурентоспособность компании?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Силиконовая долина: закулисье глазами HRBBDO Group
Как работают в Airbnb? За что увольняют из Facebook и Google? Какая культура царит внутри этих компаний? HR-директор BBDO Group Марина Швоева делится впечатлениями от поездки в Силиконовую долину.
2 июня, Марафон рекрутеров, «Секреты тестирования знаний кандидата на собесед...FriendWork Recruiter
2 июня, Марафон рекрутеров, «Секреты тестирования знаний кандидата на собеседовании», Елена Дуюн (консультант по подбору и развитию персонала, бизнес-психолог)
- функциональные тесты как основной метод исследования
- процедура проведения функционального тестирования
- алгоритм составления функционального теста, простые шаги создания собственного оригинального инструмента
- примеры тестов, ключи и шпаргалки.
Елена Дуюн - консультант по подбору и развитию персонала, бизнес-психолог. Опыт работы в HR-сфере с 2005 года. Автор более 40 видеосеминаров и курсов по подбору персонала, управлению и личной эффективности. Более 400 проведенных тренингов и семинаров. Автор книги «Простые тайны», книга о процессе подбора персонала и его важных элементах.
Чему и как обучать менеджеров продаж: структура, технологии, инструментыHRedu.ru
Тренинги продаж набили оскомину, но продажники как не умели продавать и повышать свои продажи, так и не умеют. На вебинаре будет предложен авторский подход, за счет которого можно будет добиться от продажников нужных знаний и умений, приводящих к требуемым действиям и желаемым результатам.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Кто может рассказать о построении безупречной команды лучше, чем основатель организации и специалист по подбору персонала?
CEO компании Соціальний консалтинг "Параграф" Татьяна Гончаренко и HR-менеджер Anastasiia Reva раскроют секреты формирования ‘dream team’:
- как за год компания может вырасти из 4 сотрудников до 16 профессионалов, в деятельности которых есть своя зона ответственности;
- как уникальный опыт в бизнесе и общественной сфере формирует комплексный подход к работе с персоналом;
- как помочь сотруднику определить его роль в команде.
(двойной блиц-доклад) Краудсорсинг для HR-задач: российский и зарубежный опытIT-Доминанта
(двойной блиц-доклад)
Краудсорсинг для HR-задач: российский и зарубежный опыт
Александр Никифоров
Генеральный директор
Collective Intelligence Systems
Россия, Москва
http://www.it-sobytie.ru/events/1889
Маркетинг + HR = Марчар. Простая технология контент-маркетинга в помощь рекру...Anna Dvornikova
Мастер-класс c IT HR конференции "нАйТи ответ!" №9
1. Какую проблему в HR может решить использование инструментов и приемов из маркетинга?
2. Как мы в Improve Group скрестили маркетинг и HR и что из этого вышло: результаты эксперимента за год
3. Технология построения контент-стратегии для создания и продвижения HR-бренда
4. Как HRу составить контент-карту в домашних условиях
Как результаты планирования контент-стратегии применять в стандартных HR-процессах и проектах (написание текстов вакансий, продвижение вакансий в соцсетях, коммуникации с кандидатами, процессы отбора и выставления оффера)
5. Какие дальнейшие шаги требуются для внедрения изменений
6. Какие люди в компании должны быть вовлечены в процесс
7. Как измерить эффективность вашего марчара
Презентация кандидата внутреннему заказчикуHRedu.ru
На вебинаре будут представлены и разобраны основные моменты при работе с Заказчиком на поиск сотрудников:
- Что делать, когда Заказчик не принимает решение, а просит показывать ему все новых и новых кандидатов?
- На какой информации сделать акцент в диалоге с руководителем, что бы он мог оценить риски и перспективы приема или отказа в приеме на работу рекомендуемого кандидата?
- Что делать, если руководитель не готов давать обратную связь после встречи с кандидатами, а Вам данная информация необходима для коррекции поиска?
- Как убедить внутреннего Заказчика скорректировать критерии поиска в процессе работы?
- Все факторы будут представлены со стороны практики как внутреннего HR, так и со стороны рекрутинговой компании.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...HRedu.ru
Александр Стома, основатель проекта HRedu.ru, выступил на HR-конференции "Экосистема обучения". В своем выступлении Александр рассказал о том, какие знания и навыки помогут HR-специалисту создать и поддерживать учебную систему в компании.
#hredu #развитие #обучение
Управление мотивацией – инструменты соционикиHRedu.ru
Видео вебинара: http://youtu.be/nk6N4si4OWw
Как по способу собираться в поездку определить скрытый мотив всей жизни человека? Почему половина всех людей не мотивируется статусом? А четверть ставит комфорт превыше зарплаты?
Управление мотивацией сотрудников не может строиться на случайных факторах и решениях. Не имея представления, что представляет ценность для конкретного сотрудника, мы похожи на слепых котят.
Предлагаем рассмотреть соционическую модель, которая опирается на глубинные процессы в мозге человека, обладает большой точностью в предсказании поведения человека и дает мощнейшие рычаги к управлению каждым сотрудником.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
#hredu #ГКАлмаз
Теория поколений в управлении по ценностямHRedu.ru
Теория поколений – миф или реальность? Спикеры форумов, авторы статей на популярных порталах - все говорят о поколении Y. Попробуем разобраться на практике, в чем же основные отличия поколений.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Обучение и развитие талантов. Кейсы от успешных компаний
Обучение как мотивационный фактор. Виды обучения
Долгосрочное прогнозирование потребности в персонале. Как сделать и реализовать такой прогноз
Talent-management как система удержания ключевых специалистов в компании
Реализация стратегической функции HR-а как бизнес-партнера при talent-management-е
Корпоративная культура руками hr, без бюджетаHRedu.ru
Не бывает компании без корпоративной культуры. Бывает HR без инструментов работы с корпоративной культурой.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Управление талантами как основа успешной предпринимательской деятельностиEvgeniya Shatilova
От кадровой политики - к управлению талантами, от удовлетворенности - к вовлеченности, от Х к У... Новые точки внимания в HR.
Доклад на конференции «Эффективные формы взаимодействия для решения ключевых вопросов развития малого бизнеса», Москва, 28.06.12
Описание вакансии, привлекающее кандидатовHRedu.ru
Один из способов поиска кандидатов – размещение вакансии с описанием должности на популярных ресурсах.
Наверняка Вы замечали, что от самого описания вакансии сильно зависит отклик.
Об одной и той же позиции можно «рассказать» по-разному.
Как сделать так, чтобы Ваше описание должности было заметным и привлекательным для «тех самых интересных» кандидатов?
Как составить такой профиль должности, чтобы он «работал» на Вас?
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...HRedu.ru
Что такое управление по ценностям, и как внедрение системы управления по ним влияет на конкурентоспособность компании?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Силиконовая долина: закулисье глазами HRBBDO Group
Как работают в Airbnb? За что увольняют из Facebook и Google? Какая культура царит внутри этих компаний? HR-директор BBDO Group Марина Швоева делится впечатлениями от поездки в Силиконовую долину.
2 июня, Марафон рекрутеров, «Секреты тестирования знаний кандидата на собесед...FriendWork Recruiter
2 июня, Марафон рекрутеров, «Секреты тестирования знаний кандидата на собеседовании», Елена Дуюн (консультант по подбору и развитию персонала, бизнес-психолог)
- функциональные тесты как основной метод исследования
- процедура проведения функционального тестирования
- алгоритм составления функционального теста, простые шаги создания собственного оригинального инструмента
- примеры тестов, ключи и шпаргалки.
Елена Дуюн - консультант по подбору и развитию персонала, бизнес-психолог. Опыт работы в HR-сфере с 2005 года. Автор более 40 видеосеминаров и курсов по подбору персонала, управлению и личной эффективности. Более 400 проведенных тренингов и семинаров. Автор книги «Простые тайны», книга о процессе подбора персонала и его важных элементах.
Чему и как обучать менеджеров продаж: структура, технологии, инструментыHRedu.ru
Тренинги продаж набили оскомину, но продажники как не умели продавать и повышать свои продажи, так и не умеют. На вебинаре будет предложен авторский подход, за счет которого можно будет добиться от продажников нужных знаний и умений, приводящих к требуемым действиям и желаемым результатам.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Кто может рассказать о построении безупречной команды лучше, чем основатель организации и специалист по подбору персонала?
CEO компании Соціальний консалтинг "Параграф" Татьяна Гончаренко и HR-менеджер Anastasiia Reva раскроют секреты формирования ‘dream team’:
- как за год компания может вырасти из 4 сотрудников до 16 профессионалов, в деятельности которых есть своя зона ответственности;
- как уникальный опыт в бизнесе и общественной сфере формирует комплексный подход к работе с персоналом;
- как помочь сотруднику определить его роль в команде.
(двойной блиц-доклад) Краудсорсинг для HR-задач: российский и зарубежный опытIT-Доминанта
(двойной блиц-доклад)
Краудсорсинг для HR-задач: российский и зарубежный опыт
Александр Никифоров
Генеральный директор
Collective Intelligence Systems
Россия, Москва
http://www.it-sobytie.ru/events/1889
Развитие карьеры HR-руководителей и специалистов. новые возможностиHRedu.ru
- Сколько лет Вы работаете в сфере HR?
- Какие этапы уже успешно пройдены?
- А что для Вас по-настоящему интересно?
- Вы уже знаете, чем Вы будете заниматься через 3 года, 5 лет?
Кто-то ясно видит свой карьерный план развития на ближайшие годы и идет к своей цели шаг за шагом. А кто-то «течет по течению» и ждет подходящего момента или удачного случая. Это тоже работает.
У каждого своя стратегия успешного развития профессиональной карьеры. Однако при любой стратегии важно понимать тенденции рынка, его изменения и появление новых трендов. Это позволяет увидеть новые возможности и использовать их для собственного роста.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Презентация с мастер-класса от HSE {14k}: Как найти команду мечты/как найти идеального работодателя.
Мастер-класс состоялся 26 июня в 19:00.
Организатор - Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ.
Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HRHRedu.ru
- Как правильно собрать рекомендации?
- Какие вопросы для сбора рекомендаций помогают получить честный отзыв о кандидате и его работе?
- Отзыв о соискателе: как узнать реальные результаты кандидата и его зоны роста?
Ответы на эти и другие HR-вопросы Вы узнаете на вебинаре «Сбор рекомендаций на кандидата: разведка в HR»
Важный этап в процессе согласования кандидата – это рекомендация о сотруднике и его работе. Зачастую, данный этап является заключительным. Сбор рекомендаций с последнего и предыдущих мест работы кандидата возлагается на специалистов HR служб, а также сотрудников службы безопасности.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Подбор ИТ-специалистов. Собеседование с HRHRedu.ru
Видео: http://youtu.be/xCXKObfXTCY
Регистрация на мероприятия: http://goo.gl/Xx1Uvm
Рынок программного обеспечения развивается быстрее всех остальных. Специалисты, обеспечивающие его работоспособность, являются самыми востребованными специалистами и будут оставаться такими еще не один десяток лет.
ИТ-специалисты – это высокоинтеллектуальные личности, которые постоянно находятся на гребне информационного потока. Начинающие программисты приходят в эту отрасль в 20 лет, и к 30 годам уже могут носить лавры суперспециалиста и мегазвезды.
Для привлечения и удержания таких специалистов недостаточно использовать какой-то один инструмент или даже арсенал инструментов HR. Важно выстроить всю цепочку отношений со специалистом по шагам, но первый шаг делается на первом собеседовании.
Как вы ищете новое место работы? Через сайты? С помощью кадровых агентств? Как ваши успехи? Удалось выйти в ту компанию, в которую вы хотели попасть?
В последнее время многие кандидаты отмечают, что самые популярные ресурсы по поиску работы почему-то «не работают». Они видят интересные вакансии, откликаются на них, проходят многоуровневые собеседования, но, в итоге, берут «человека по рекомендации».
Как стать этим человеком? Как сделать так, чтобы Тебя схантили? Как стать заметным профессионалом в своем рынке?
Наш опыт показывает, что многие успешные кандидаты используют лишь часть инструментов, а то и не используют вовсе. А ведь это отличные возможности для профессионального развития и роста!
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Соционика: как определить способности за 30 минутAlexander Stoma
Соционика – техника использования ресурсов человеческого мозга и наука о способах мышления. Знание соционических основ повышает профессионализм. А умение грамотно пользоваться соционическими техниками в несколько раз увеличивает Вашу эффективность в выборе лучших кандидатов и управлении текущим персоналом. Полученных результатов сложно не заметить как вам самим, так и вашему руководству!
На вебинаре мы обсудим такие вопросы как:
- определение способностей и предпочтительного вида деятельности;
- риски и слабые стороны;
- успешная адаптация: ключевые условия;
- секретные точки управления сотрудником.
Подбор менеджеров по продажам. Как сформировать отдел за 10 днейArtem Polyanskiy
Если отдел продаж не может похвастаться удачными сделками, в какой-то момент компания окажется на грани закрытия, а предприниматель – в стрессовой ситуации: чем платить зарплаты, как покупать сырье и рассчитываться с подрядчиками? Хорошие сейлзы на вес золота, а создание сильного отдела продаж – первостепенная задача для предпринимателя. Есть ложная установка, что классных менеджеров по продажам мало. На самом деле они есть – нужно научиться искать, привлекать подходящих кандидатов и выбирать лучших. А для этого собственник бизнеса и руководитель отдела продаж сами должны действовать как продавцы. На этом мастер-классе директор по развитию HRTime.ru Андрей Арзамасцев расскажет, почему «холодные» звонки – эффективный инструмент для подбора сейлзов, научит точно описывать вакансию и формировать один из ключевых отделов компании.
Презентация програмы обучения для HR от компании АмплуаHR&Trainings EXPO
Обратите внимание на следующий модуль, который состоится 16 марта: "Управление HR-бизнес процессами на основе данных". Присылайте заявки на участие Людмиле Цуцоевой на почту: tsutsoeva@amplua.ru или звоните по телефону: 8 495 699-27-12
По окончании программы учащиеся получат диплом о профессиональной переподготовке, которого требует профессиональный стандарт по управлению персоналом (по закону стандарт вступает в силу с 1 июля 2016 год)
Видео вебинара: http://youtu.be/ecmy1CLRhPk;
Форма регистрации: http://goo.gl/Xx1Uvm.
Сфера HR активно развивается. Опытные профессионалы обнаруживают для себя новые грани профессии, создают карьерные планы. Есть возможности для роста HR руководителей и специалистов!
Карьерный рост менеджера по персоналу имеет разные варианты. Оказывается, можно стать не только Директором по персоналу в крупной компании!
Появляются новые востребованные профессии. Например, такие как карьерный коуч, тренер по развитию карьеры персонала, карьерный консультант и многие другие.
Возможно, это будет новый виток в Вашей карьере, где Вы сможете использовать весь текущий опыт и багаж знания, а также добавить что-то новое? Возможно, самое время задуматься об обучении и освоении новой профессии?
Видео вебинара: http://youtu.be/ecmy1CLRhPk
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.HRedu.ru
- В данный момент задумались о смене работы, открыты для интересных предложений, и хотите иметь успешное профессиональное резюме
- Получаете обратную связь от коллег и HR, что бизнес резюме не отражает реального положения дел. Вы более привлекательный профессионал в жизни, нежели на «бумаге»
- Заинтересованы в дальнейшем профессиональном росте и хотите иметь успешное бизнес резюме.
Мы регулярно получаем просьбы «просмотреть резюме», указать на ошибки, выявить слабые и сильные стороны резюме, провести профессиональную оценку и рассказать как правильно составить резюме, которое будет работать на Вас.
Будем рады поделиться реальными примерами положительно работающих резюме, опытом и рассказать о действенных «фишках», которые зарекомендовали себя на практике.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Similar to Команда мечты. Подбор персонала для стартапа. (20)
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.
Команда мечты. Подбор персонала для стартапа.
1. Команда мечты
для успешного стартапа
Секреты HR
HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru
Елена Ленсу
HR-директор
2. О спикере:
• 8 лет опыта в подборе, оценке, обучение и удержании персонала.
• Спикер в крупнейших форумах в сферах HR ,маркетинга и продаж.
• Бизнес коуч с опытом 7 лет.
• Создатель 5 систем подбора и оценки сотрудников и 33 систем финансовых и не
финансовых мотиваций.
• Признанный эксперт в области хедхантинга по мнению многих интернет СМИ.
• Организационный консультант и практический психолог с опытом 3 года.
• Является экспертом по вопросам HR в бизнес-школах и бизнес-акселераторах.
HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru
Елена Ленсу
HR-директор кадрового агентства HR MINT
4. О чем узнаете сегодня:
• Особенности подбора в стартап
• Качества «идеального кандидата» для стартапауровень дохода не всегда
соответствует нагрузке
• Как привлекать «идеальных кандидатов»
• HR-системы, как метод привлечения
• Этапы планирования персонала и рекрутинга
HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru
5. Особенности при подборе в стартапе:
• Статистика говорит, что 75% стартапов терпят неудачу
• 36% новых работников на малых предприятиях проваливаются в первые 6-8
месяцев
• Уровень дохода не всегда соответствует нагрузке
• Высокий уровень стресса
• Высокий уровень неопределенности, все постоянно меняется, нужно быстро
реагировать на изменения
• В результате изменений работа может становиться ненужной
• Функционал очень разнообразный, приходится выполнять не профильные
задачи
HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru
6. Основные плюсы работы в стартапе:
• Свобода действий и отсутствие бюрократии
• Быстрый карьерный рост
• Доход зависит от результатов
• Можно попробовать
• Разные виды деятельности
• Работа с единомышленниками
• Возможность изменить индустрию
• Возможность влиять на развитие бизнеса
HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru
7. Качества «идеального кандидата» для стартапа:
• Страсть
• Специфические знания
• Гибкость
• Надежность
• Стрессоустойчивость
• Любознательность
• Интерпартенество
Интрапренер – это человек, способный принести пресловутую "атмосферу стартапа", обладающий предпринимательской
хваткой и использующий инновационные идеи, чтобы сделать вашу компанию лучшей. Исследования показывают, что 58%
менеджеров доверяют работу кандидатам, которые хотят извлечь максимум прибыли для организации и при это используют
свои бизнес-навыки.
HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru
8. • Классические сайты для размещения вакансий (hh.ru, superjob.ru, braistorage.ru, moikrug.ru,
linkedin.com)
• Социальные сети www.facebook.com • vk.com google +:
1. Развиваем свою страницу в социальных сетях
2. Публикуем вакансии в профессиональных группах
3. Публикуем вакансии с наградой
• Нестандартные ресурсы для размещения вакансий: www.mediajobs.ru, yesjob.ru,
www.grintern.ru, www.cossa.ru/vacancies, www.russiancreators.ru/job/, stackoverflow.com,
github.com, amazinghiring.com
HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru
Как привлекать «идеальных кандидатов»:
9. • Формирование HR –бренда компании и коммуникаций стартапа
• Общение с лидерами мнений
• Развитие имени в профессиональных сообществах, конференциях, компаниях, где
работают кандидаты, написание статей в профессиональных журналах
• Рекомендательный рекрутинг – внешний / внутренний
HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru
Как привлекать «идеальных кандидатов»:
10. HR-системы, как метод привлечения:
• Планирование персонала
• Рекрутинг
• Адаптация
• Оценка
• Развитие и обучение персонала
• Мотивация (материальная и не материальная)
• Работа с кадровым резервом
• Корпоративная культура
• HR брендинг
HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru
11. Планирование персонала:
• Определение вакансии (кто нужен?)
• Описание должностных обязанностей:
а) основные задачи
б) обязанности
в) знание каких программ, спецефические знания потребуются
г) кандидатов откуда не рассматриваем
д) откуда приоритетно рассматриваем (5 компаний)
• Описываем профиль компетенций
• Определить бюджет вакансии
• Определить стратегию поиска
• Определить бюджет на поиск
• Срок закрытия вакансии
HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru
12. Этапы рекрутинга:
• Копирайт и внешний вид вакансии
• Подготовка квалификационных вопрос
• Подготовка краткой презентации компании
• Публикация вакансии
• Отбор резюме 5 критериев:
а) продолжительность трудовой деятельности
б) возраст
г) грамматические ошибки, манера изложения, информация
д) соответствие названия должности содержанию работы
е) ваш критерий
• Телефонное интервью
HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru
13. Этапы рекрутинга:
• Личное интервью
а) продумать схему беседы выделить основные задачи для вакансии
б) подготовить презентацию компании
в) подготовить чек-лист профессиональных вопросов
г) подготовить чек-лист общих вопросов (насколько кандидат соответствует именно этой должности и вашей команде)
д) понять какой вид мотивации максимально эффективен для данной должности
• Тестовое задание, Кейсовое задание, Центр-оценки, психологическое тестирование
• Рекомендации с предыдущих мест работы
• Подготовка формы предложения
• Предложение о работе предложение о тестовой неделе
• План адаптации
HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru
14. Презентация компании
• В чем основная идея стартапа
• Перспективы самого стартапа и его идеи
• Планы развития стартапа
• Роль потенциального кандидата в развитии компании
• Что вы предлагаете
• Как мотивируете
• С кем будет работать
• Возможен ли рост/развитие
HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru
15. Почему появляются слабые команды
• Переоценка командного духа
• Однородные команды
• Рекрутинг «себя для себя»;
• Влияние культуры компании
• Неправильное распределение ролей:
• Способные люди не смогли проявить инициативу;
• Излишняя корректность в борьбе с недостатками;
• Предубеждение к ролям в команде
HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru
16. Заходите в наш блог и подписывайтесь на нашу E-MAIL рассылку «Самое
важное по HR для руководителей»:
http://hr-mint.ru/blog/
Есть вопросы? Задавайте в комментариях или в наших группах в социальных
сетях:
• facebook.com/hrmint.ru
• linkedin.com/company/кадровое-агентство-hr-mint
• vk.com/hr_mint
HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru
17. Спасибо за внимание!
Елена Ленсу
8 (963) 661-66-55
HR-директор кадрового агентства HR MINT
el@hr-mint.ru
www.hr-mint.ru
HR MINT | +7 (495) 767-24-16 | info@hr-mint.ru | hr-mint.ru