Основная цель практикума: показать, как использовать профессиональные стандарты с пользой для Вас и вашей компании:
• Как определить перечень действующих профстандартов для компании/организации?
• Как проанализировать нормативную документацию и бизнесс-процессы на соответствие профстандартам?
• Как повысить управляемость персонала и оптимизировать издержки на его?
• Как привлекать сотрудников нужной именно вам квалификации?
• Как избежать штрафных санкций со стороны проверяющих органов.
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классыHRedu.ru
В рамках ... пройдут три полноценных мастер-класса, которые проведут ведущие мировые эксперты по управлению знаниями:
1) Ron Young (UK). Эксперт в области управления ключевыми знаниевыми активами. Основатель Knowledge Associates International.
2) Madanmohan Rao (India - Sinagapore). Эксперт по управлению знаниями и инновациями. Директор по исследованиям Asian Media Information and Communication centre.
3) Arthur Shelley (Australia). Эксперт в области управления знаниями и развития сотруднических команд. Создатель технологии Organizational Zoo.
На мастер-классах вы узнаете о том:
1. как выстаивать сотруднические отношения и получать результаты от взаимодействия (COLLABORATION);
2. как выявлять и создавать ключевые знаниевые активы компании, и монетизировать их без дополнительных затрат (KNOWLEDGE ASSETS);
3. как быть всегда на шаг впереди, постоянно создавая новые инновационные продукты/ услуги (INNOVATION).
Мастер-классы будут идти целый день в параллельных потоках, поэтому приходите компанией ).
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 годуHRedu.ru
В 2017 году мы расширяем активности для участников сообщества HRedu. В презентации представлены возможности для
- корпоративных заказчиков;
- учебных заведений;
- бизнес-тренеров;
- информационных партнеров;
- участников.
Выбирайте вариант, который вам подходит, пишите и звоните: info@hredu.ru, +7 925 076-6917&
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...HRedu.ru
Александр Стома, основатель проекта HRedu.ru, выступил на HR-конференции "Экосистема обучения". В своем выступлении Александр рассказал о том, какие знания и навыки помогут HR-специалисту создать и поддерживать учебную систему в компании.
#hredu #развитие #обучение
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитиеHRedu.ru
Александр Стома, основатель проекта HRedu.ru, с 12 по 16 декабря 2016 года провел семинары для владельцев и руководителей бизнеса на тему создания и развития личного бренда и бренда компании.
Верим, что данная презентация поможет вам понять, насколько вам необходимо развитие собственного бренда, и сделать первые шаги в этом направлении.
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). ПрезентацияHRedu.ru
15-16 декабря в Москве состоится VII Международный бизнес-конгресс KM Russia 2016.
Мы рады сообщить, что KM Russia 2016 создана в культуре сотрудничества и сотворчества и в текущем году объединяет два события: Деловая программа к 25-летию ТПП и Конференция по управлению знаниями KM Russia 2016.
Организаторы и партнеры мероприятий: Торгово-промышленная палата РФ, KM Aliiance и IT-сообщество, конгрессно-выставочная компания Империя.
СУЗ как основа корпоративнои культуры организацииHRedu.ru
Как система управления знаниями может стать основой корпоративной культуры компании?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...HRedu.ru
Что такое управление по ценностям, и как внедрение системы управления по ним влияет на конкурентоспособность компании?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Присоединяйтесь. Начало - 16 марта. Стратегическая цель модуля: показать, как достичь подобного уровня точности управления HR- бизнес-процессами. В Google это зафиксировано в политике компании: «обеспечить одинаковый уровень точности решений в сфере управления людьми, как в сфере разработки программного обеспечения»
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). Мастер-классыHRedu.ru
В рамках ... пройдут три полноценных мастер-класса, которые проведут ведущие мировые эксперты по управлению знаниями:
1) Ron Young (UK). Эксперт в области управления ключевыми знаниевыми активами. Основатель Knowledge Associates International.
2) Madanmohan Rao (India - Sinagapore). Эксперт по управлению знаниями и инновациями. Директор по исследованиям Asian Media Information and Communication centre.
3) Arthur Shelley (Australia). Эксперт в области управления знаниями и развития сотруднических команд. Создатель технологии Organizational Zoo.
На мастер-классах вы узнаете о том:
1. как выстаивать сотруднические отношения и получать результаты от взаимодействия (COLLABORATION);
2. как выявлять и создавать ключевые знаниевые активы компании, и монетизировать их без дополнительных затрат (KNOWLEDGE ASSETS);
3. как быть всегда на шаг впереди, постоянно создавая новые инновационные продукты/ услуги (INNOVATION).
Мастер-классы будут идти целый день в параллельных потоках, поэтому приходите компанией ).
HRedu: варианты сотрудничества в 2017 годуHRedu.ru
В 2017 году мы расширяем активности для участников сообщества HRedu. В презентации представлены возможности для
- корпоративных заказчиков;
- учебных заведений;
- бизнес-тренеров;
- информационных партнеров;
- участников.
Выбирайте вариант, который вам подходит, пишите и звоните: info@hredu.ru, +7 925 076-6917&
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...HRedu.ru
Александр Стома, основатель проекта HRedu.ru, выступил на HR-конференции "Экосистема обучения". В своем выступлении Александр рассказал о том, какие знания и навыки помогут HR-специалисту создать и поддерживать учебную систему в компании.
#hredu #развитие #обучение
Личный бренд руководителя и бренд компании. Создание и развитиеHRedu.ru
Александр Стома, основатель проекта HRedu.ru, с 12 по 16 декабря 2016 года провел семинары для владельцев и руководителей бизнеса на тему создания и развития личного бренда и бренда компании.
Верим, что данная презентация поможет вам понять, насколько вам необходимо развитие собственного бренда, и сделать первые шаги в этом направлении.
Knowledge Management Russia 2016 (KM Russia 2016). ПрезентацияHRedu.ru
15-16 декабря в Москве состоится VII Международный бизнес-конгресс KM Russia 2016.
Мы рады сообщить, что KM Russia 2016 создана в культуре сотрудничества и сотворчества и в текущем году объединяет два события: Деловая программа к 25-летию ТПП и Конференция по управлению знаниями KM Russia 2016.
Организаторы и партнеры мероприятий: Торгово-промышленная палата РФ, KM Aliiance и IT-сообщество, конгрессно-выставочная компания Империя.
СУЗ как основа корпоративнои культуры организацииHRedu.ru
Как система управления знаниями может стать основой корпоративной культуры компании?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це...HRedu.ru
Что такое управление по ценностям, и как внедрение системы управления по ним влияет на конкурентоспособность компании?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Присоединяйтесь. Начало - 16 марта. Стратегическая цель модуля: показать, как достичь подобного уровня точности управления HR- бизнес-процессами. В Google это зафиксировано в политике компании: «обеспечить одинаковый уровень точности решений в сфере управления людьми, как в сфере разработки программного обеспечения»
Чему и как обучать менеджеров продаж: структура, технологии, инструментыHRedu.ru
Тренинги продаж набили оскомину, но продажники как не умели продавать и повышать свои продажи, так и не умеют. На вебинаре будет предложен авторский подход, за счет которого можно будет добиться от продажников нужных знаний и умений, приводящих к требуемым действиям и желаемым результатам.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологииHRedu.ru
Внедрение управления по ценностям – очередной шаг на пути эволюции системы менеджмента. Инструкции – это инструмент Боссов, задачи – инструмент администраторов, ценности – инструмент лидеров.
О чем будем говорить?
- Что такое управление по ценностям?
- Диагностика корпоративной культуры компании. Инструменты и подходы.
- Формирование профиля корпоративной культуры компании.
- Как соотнести деятельность компании с ценностями?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Тренинги, семинары, мастер-классы, коучинговые сессии — различные виде обучения окружают сотрудника и руководителя в компании. Приглашения на мероприятия наполнили почтовые ящики, и остается только один вопрос — какой вид выбрать для решения конкретно моей задачи?
Запись вебинара доступна на условиях подписки: http://hredu.ru/podpiska-hredu/
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
Многие стремятся построить систему управления знаниями, которая позволяет собирать, структурировать, наполнять и применять знания, накопленные в компании. Для того, чтобы понять, как реализовать такой проект, важно понимать основы управления знаниями, разработать цели, взять лучшие подходы и методики.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Вовлеченность персонала и корпоративная культура глазами кандидатовDOPOMOGA Ukraine
19 июня Катерина Скибская, Генеральный директор DOPOMOGA Ukraine, приняла участие в конференции «HR-БРЕНД 3.0: новые реалии – новые тренды. Лучшие практики успешных команд», представив результаты исследования "Вовлеченность и корпоративная культура глазами кандидатов". С результатами исследования вы можете ознакомится при просмотре презентации.
Стратегия и тактика компании — как их разработать?HRedu.ru
Стратегия и тактика компании нуждаются в детальной разработке и постоянной корректировке, и здесь важно выбрать инструменты и модели, которые позволят с большой вероятностью получить наилучший результат.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Этапы реализации проекта в области обучения развитияHRedu.ru
Какие этапы проекта по обучению и развитию сотрудников вы знаете? Что должно происходить на каждом этапе и какой результат означает, что данный этап успешен? Задавались ли вы вообще таким вопросом?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Лекция по курсу "Маркетинг персонала"
Примечание: название дисциплины, конечно же, идиотское, но так написано в образовательном стандарте для направления "Управление персоналом". Правильнее говорить о маркетинге рабочих мест.
Где брать силы и вдохновения. Подзарядка 4 квадратной матрицыHRedu.ru
Иногда кажется, что наша эффективность и выполненный объём работы находятся в прямой зависимости лишь от времени, проведённого на рабочем месте и скорости выполнения задач. Многие задерживаются на работе допоздна, некоторым приходится решать деловые задачи в выходные, а руководителям и владельцам бизнеса даже иногда пренебрегать долгожданным отпуском.
На самом деле такой подход и ритм, отсутствие необходимого качественного отдыха снижают реальную производительность и креативность. Иногда платой за высокие показатели и результат становится даже здоровье.
В современном ускоряющемся мире важно помнить, что одним из основополагающих факторов в достижении эффективности, удовлетворённости работой и личной вовлечённости является управление жизненной энергией.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Успех и его достижение - одна из популярнейших тем в современной психологии. Написаны уже тонны книг на тему «как достичь успеха», а глянцевые журналы навязывают нам однотипные образы успешных людей.
Чему и как обучать менеджеров продаж: структура, технологии, инструментыHRedu.ru
Тренинги продаж набили оскомину, но продажники как не умели продавать и повышать свои продажи, так и не умеют. На вебинаре будет предложен авторский подход, за счет которого можно будет добиться от продажников нужных знаний и умений, приводящих к требуемым действиям и желаемым результатам.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Management by values. От корпоративной культуры к корпоративной идеологииHRedu.ru
Внедрение управления по ценностям – очередной шаг на пути эволюции системы менеджмента. Инструкции – это инструмент Боссов, задачи – инструмент администраторов, ценности – инструмент лидеров.
О чем будем говорить?
- Что такое управление по ценностям?
- Диагностика корпоративной культуры компании. Инструменты и подходы.
- Формирование профиля корпоративной культуры компании.
- Как соотнести деятельность компании с ценностями?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Тренинги, семинары, мастер-классы, коучинговые сессии — различные виде обучения окружают сотрудника и руководителя в компании. Приглашения на мероприятия наполнили почтовые ящики, и остается только один вопрос — какой вид выбрать для решения конкретно моей задачи?
Запись вебинара доступна на условиях подписки: http://hredu.ru/podpiska-hredu/
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
Многие стремятся построить систему управления знаниями, которая позволяет собирать, структурировать, наполнять и применять знания, накопленные в компании. Для того, чтобы понять, как реализовать такой проект, важно понимать основы управления знаниями, разработать цели, взять лучшие подходы и методики.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Вовлеченность персонала и корпоративная культура глазами кандидатовDOPOMOGA Ukraine
19 июня Катерина Скибская, Генеральный директор DOPOMOGA Ukraine, приняла участие в конференции «HR-БРЕНД 3.0: новые реалии – новые тренды. Лучшие практики успешных команд», представив результаты исследования "Вовлеченность и корпоративная культура глазами кандидатов". С результатами исследования вы можете ознакомится при просмотре презентации.
Стратегия и тактика компании — как их разработать?HRedu.ru
Стратегия и тактика компании нуждаются в детальной разработке и постоянной корректировке, и здесь важно выбрать инструменты и модели, которые позволят с большой вероятностью получить наилучший результат.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Этапы реализации проекта в области обучения развитияHRedu.ru
Какие этапы проекта по обучению и развитию сотрудников вы знаете? Что должно происходить на каждом этапе и какой результат означает, что данный этап успешен? Задавались ли вы вообще таким вопросом?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Лекция по курсу "Маркетинг персонала"
Примечание: название дисциплины, конечно же, идиотское, но так написано в образовательном стандарте для направления "Управление персоналом". Правильнее говорить о маркетинге рабочих мест.
Где брать силы и вдохновения. Подзарядка 4 квадратной матрицыHRedu.ru
Иногда кажется, что наша эффективность и выполненный объём работы находятся в прямой зависимости лишь от времени, проведённого на рабочем месте и скорости выполнения задач. Многие задерживаются на работе допоздна, некоторым приходится решать деловые задачи в выходные, а руководителям и владельцам бизнеса даже иногда пренебрегать долгожданным отпуском.
На самом деле такой подход и ритм, отсутствие необходимого качественного отдыха снижают реальную производительность и креативность. Иногда платой за высокие показатели и результат становится даже здоровье.
В современном ускоряющемся мире важно помнить, что одним из основополагающих факторов в достижении эффективности, удовлетворённости работой и личной вовлечённости является управление жизненной энергией.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Успех и его достижение - одна из популярнейших тем в современной психологии. Написаны уже тонны книг на тему «как достичь успеха», а глянцевые журналы навязывают нам однотипные образы успешных людей.
Как ставить и достигать свои цели в личной и профессиональной жизни. О программеHRedu.ru
Видео вебинара: http://youtu.be/hgzTh_Qwok4
Программа онлайн-тренинга «Как ставить и достигать свои цели в личной и профессиональной жизни» – это последовательность этапов, которые помогут вам сформировать навыки постановки своих целей и эффективного контроля их достижения. Важной составляющей курса является формирование связей между достижение личных и профессиональных целей, что позволяет соединить личную жизнь и развитие карьеры.
В основе программы простые и эффективные методики, которые помогут достичь значительных успехов в планировании и достижении целей наиболее быстрым способом. Методики универсальные, работают при планировании профессиональных и личных целей.
Что я получу в итоге?
- Список важных для меня личных и профессиональных целей и систему управления скоростью их достижения.
- Научусь пользоваться инструментами планирования для постановки личных и профессиональных целей;
- Повышу свою ценность как профессионала. Настроенная связь между личными и профессиональными целями позволит сразу увеличивает эффективность.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Мотивация персонала с применением метода грейдированияHRedu.ru
Метод оценки должностей (грейдирования) получает все большее распространение на российский предприятиях. Данный метод служит основанием для построения справедливой системы мотивации в Компании, а также для формулирования требований к должности и формирования у работников понимания своего продвижения по карьерной лестнице.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Технология разработки игр для бизнеса. итоговый вебинарHRedu.ru
1. Как выглядит онлайн-курс выглядит изнутри: какие технологии обучения мы применили и почему уверены, что они дают результат;
2. Как участники развивали умения по созданию игровых решений;
3. Какие возможности открываются для тех, кто прошел обучение.
Записаться на онлайн-курс (27 сентября - 22 ноября 2017 г.): https://hreduru.timepad.ru/event/502694/
Презентация онлайн-курса "Технология создания игр для бизнеса", который пройдет с 1 марта по 25 мая 2017 года. Технология создания игр для бизнеса - онлайн-курс для тех, кто хочет решать задачи бизнеса с помощью игровых решений: знакомство с бизнес-процессами компании, создание команды, управление конфликтами, настройка коммуникаций, создание и развитие клиентского сервиса, и т.д.
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участияHRedu.ru
Просто HR. HR — это просто! — это 12-месячная программа вебинаров для HR и руководителей, в рамках которой участники получат системное представление об инструментах и методах управления персоналом.
https://masterclass.etiennegarbugli.com
This presentation was voted Most Liked presentation of the year by SlideShare. In December 2013, 26 Time Management Hacks I Wish I'd Known at 20 was included in the Slideshare Zeitgeist.
Система оценки персонала конвейерной линии для вашего производства:
14 параметров оценки
3 инструмента оценки
Легкость внедрения
Быстрый эффект уже на вновь принятом персонале производства
Профессиональные стандарты в сфере госзакупокКонтур.Школа
Для специалистов в госзакупках действует два профстандарта: «Специалист в сфере закупок» и «Эксперт в сфере закупок». В презентации вы найдете требования профстандартов и комментарии к изменениям.
Рекомендуем дистанционные курсы повышения квалификации для заказчиков с выдачей удостоверения о повышении квалификации - https://school.kontur.ru/courses/soon/discipline-tenders (обучение в Школе электронных торгов).
Общественное обсуждение профессионального стандарта "Специалист по процессному управлению". Семинар Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами. Москва, 25.05.2016.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ РУКОВОДИТЕЛЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ: ЧТО НАДО ЗНАТЬ И К ЧЕМУ ГОТОВИТЬСЯ
Прикот Олег Георгиевич — доктор педагогических наук, профессор национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»
Презентация Валентины Федотовой для круглого стола "Профессиональные стандарты оценщика: к чему готовятся ВУЗы, СРО, центры сертификации", который проходил 26 мя 2015 года.
Similar to Профессиональные стандарты от А до Я. Практикум (20)
Особенности нормирования офисных работниковHRedu.ru
Нормирование труда офисных сотрудников часто вызывает волну протестов и саботажа. На вебинаре мы обсудим:
- как проводить нормирование труда сотрудников офиса;
- как объяснять сотрудникам, для чего это нужно;
- Как работать с возражениями.
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Возможные трудности при построении корпоративной культуры и пути их преодоленияHRedu.ru
Завершающий вебинар цикла "Корпоративная культура"
На вебинаре рассмотрели основные сложности, с которыми придется столкнуться при построении корпоративной культуры и инструменты для их решения.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Как организовать экспресс оценку персонала с помощью игрового решения?HRedu.ru
На вебинаре мы обсуждаем вопросы разработки игровых решений под задачу Клиента:
- как подготовиться к проведению экспресс-оценки сотрудников с помощью игрового решения?
- как и что нужно сделать, чтобы оценка прошла успешно?
- какие ошибки лучше не совершать?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Работа с признаками сильной корпоративной культурыHRedu.ru
Очень часто HR-специалист встает перед проблемой: как замерить качество корпоративной культуры, существующей в компании? На вебинаре вы получите практические инструменты, которые помогут вам самостоятельно провести диагностику культуры своей компании.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Мы поделимся результатами исследования системы компенсации HR-руководителей и специалистов.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Как разработать игровое решение под бизнес–задачуHRedu.ru
На вебинаре мы обсуждаем вопросы разработки игровых решений под задачу Клиента:
- какие этапы важно пройти при разработке игрового решения?
- что важно делать на каждом этапе?
- как понять, что вы добились результата?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Теория поколений в управлении по ценностямHRedu.ru
Теория поколений – миф или реальность? Спикеры форумов, авторы статей на популярных порталах - все говорят о поколении Y. Попробуем разобраться на практике, в чем же основные отличия поколений.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Корпоративная культура руками HR, без бюджетаHRedu.ru
Очень часто HR-специалист встает перед проблемой: как замерить качество корпоративной культуры, существующей в компании? На вебинаре вы получите практические инструменты, которые помогут вам самостоятельно провести диагностику культуры своей компании.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Мотивация персонала в системе управления знаниямиHRedu.ru
При внедрении системы управления знаний (СУЗ), HR- и KM-специалисты компании часто сталкиваются с отсутствием мотивации у сотрудников всех уровней компании.
На вебинаре обсудили основные причины сопротивления внедрению СУЗ в компании и рассмотрели возможные варианты решения каждой причины.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Идеи летнего командообразования 2016. Свежее. Интересное. Полезное.HRedu.ru
Планируете летнее мероприятие для сотрудников? Поговорим о лучших идеях, максимальном результате, ошибках и мелочах, важном и интересном.
Задача вебинара - дать вам реальные инструменты, которыми можно пользоваться уже сейчас.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Игровые модели в работе: HR бизнес игры и симуляцииHRedu.ru
Бизнес-игры и бизнес-симуляции помогают:
- Дать сотрудникам чёткое представление о работе других отделов и подразделений.
- Научить всех участников рабочего процесса выполнять свои обязанности более эффективно, ориентируясь на коллег и клиентов.
- Сформировать корпоративную систему распределения задач и делегирования полномочий.
- Научить сотрудников быстро и результативно решать возникающие в процессе работы проблемы.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Презентация кандидата внутреннему заказчикуHRedu.ru
На вебинаре будут представлены и разобраны основные моменты при работе с Заказчиком на поиск сотрудников:
- Что делать, когда Заказчик не принимает решение, а просит показывать ему все новых и новых кандидатов?
- На какой информации сделать акцент в диалоге с руководителем, что бы он мог оценить риски и перспективы приема или отказа в приеме на работу рекомендуемого кандидата?
- Что делать, если руководитель не готов давать обратную связь после встречи с кандидатами, а Вам данная информация необходима для коррекции поиска?
- Как убедить внутреннего Заказчика скорректировать критерии поиска в процессе работы?
- Все факторы будут представлены со стороны практики как внутреннего HR, так и со стороны рекрутинговой компании.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Корпоративная культура руками hr, без бюджетаHRedu.ru
Не бывает компании без корпоративной культуры. Бывает HR без инструментов работы с корпоративной культурой.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Методы формализации знаний Неформализуемые знанияHRedu.ru
Как построить работу с носителями критически важного знания, которых с каждым годом в компаниях становится все больше, и готовится или уже идет смена поколений?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
1. ПРОФСТАНДАРТЫ
ПРАКТИКАВНЕДРЕНИЯПРАКТИКУМ 18-19 МАЯ, МОСКВА
+ 7 499 391 8240/+7 929 674 6113
zakaz@hredu.ru
Москва, ул. Новодмитровская 5а, стр.3
ЗАЧЕМ ЭТОТ ПРАКТИКУМ
на которые вы
получите ответы
– Как использовать профессиональные стандарты с пользой для Вас и вашей компании?
– Как определить перечень действующих профстандартов для компании
– Как проанализировать нормативную документацию и бизнесс-процессы на соответствие
профстандартам?
– Как повысить управляемость персонала и оптимизировать издержки на его?
– Как привлекать сотрудников нужной именно вам квалификации?
– Как избежать штрафных санкций со стороны проверяющих органов.
Вопросы
применения
профстандартов
Понятие профстандарта и квалификации в Трудовом кодексе.
Реестр профстандартов. Принятые профстандарты. Российская система уровней квалификации.
Терминология, структура и содержание профессиональных стандартов на примере профстандарта
(пример подбирается исходя из понимания и пожеланий группы).
Случаи обязательности требований к квалификации и обязательности применения
профстандартов. Позиция Минтруда России по поводу применения профстандартов.
Обязанность работодателя установить требования к квалификации на локальном уровне с учетом
профстандартов. Соотношение профстандартов, тарифно-квалификационных справочников.
Применение профстандартов в бюджетной сфере. Правовые последствия несоответствия
работников профессиональным стандартам, административная ответственность работодателя.
Проверки ГИТ.
Правовые
основы
Дмитрищук Светлана Анатольевна
БЛОКИ ПРОГРАММЫ, 1 ДЕНЬ
практика работы
Этапы внедрения профстандартов в организации.
Информирование сотрудников о предстоящих изменениях в связи с внедрением профстандартов.
Разработка плана мероприятий по внедрению профстандартов
Примеры оформления документов для реализации плана (планов, приказов, таблиц, служебных
записок, протоколов заседания комиссии). Выявление видов работ, к которым нормативными
актами устанавливаются требования к квалификации, а также установлены ограничения и льготы
в связи с исполняемыми функциями.
Практика определения соответствия работников требованиям профстандартов.
Приведение в соответствие с профстандартами наименования должностей и профессий
работников. Внесение изменений в штатное расписание.
Изменение должностных инструкций под введенные профстандарты.
Внесение изменений в локальные нормативные акты по приёму, аттестации, обучению работников
на соответствие профессиональному стандарту. Изменение кадровых документов в связи
с изменением должности. Построение системы обучения в организации в соответствии с
профстандартами. Проблемы, возникающие при внедрении профстандартов и пути их
разрешения.
Внедрение
профстандартов
ЭКСПЕРТ, ВЕДУЩИЙ ПРАКТИКУМА
Эксперт-консультант по трудовому законодательству и кадровому делопроизводству,
сертифицированный бизнес-тренер, автор публикаций в специализированных изданиях.
Опыт руководства кадровыми службами крупнейших государственных и коммерческих
предприятий. Высшее образование по управлению персоналом.
Автор семинаров "Экспертиза трудовых книжек" и "Трудовой договор 2015" получивших
наивысшую оценку членов Кадрового клуба "Кадры в порядке".
2. с учетом
профстандартов
Возможность увольнения работника при несоответствии требованиям профстандарта.
Аттестация работников на соответствие занимаемой должности при внедрении профстандартов.
Правовое регулирование аттестации. Судебная практика.
Получение дополнительного профессионального образования как необходимость для
соответствия требованиям, предъявляемым профстандартами. Возможность заключения
ученических договоров. Судебная практика.
Независимая оценка квалификации в 2017 году (Федеральные законы № 238-ФЗ, 239-ФЗ, 251-ФЗ от
03.07.2016).
Проверка соответствия квалификации работника профстандарту с помощью независимой оценки:
права и обязанности работников и работодателей. Льготы, гарантии и компенсации работникам,
направляемым на независимую оценку квалификации.
Аттестация
работников
при
несоответствии
требованиям
профстандарта
Увольнение по сокращению штата.
Увольнение по результатам аттестации.
Увольнение в связи с отказом от изменений условий трудового договора
Актуальные вопросы судебной практики по увольнениям.
Увольнения
работников
Разработка и
применение.
Использование профстандартов в должностных инструкциях.
Правовые риски при отсутствии должностных инструкций.
Организация разработки должностных инструкций.
Использование профстандарта для описания квалификации (образования, обучения и опыта
работы), знаний, умений работников.
Трудовые споры при изменении должностных инструкций. Судебная практика.
Должностные
инструкции
Актуальные вопросы
оформления и
изменения
Актуальные вопросы оформления и изменения с учетом содержания профстандартов.
Оценка квалификации кандидата (работника) в соответствии с требованиями профстандарта.
Использование профстандартов при подготовке профессиональных тестов, при собеседовании,
при оформлении отказа в приеме, предложении вакансий в определенных случаях.
Практическая проверка документов об образовании и опыте работы.
Особенности оценки и обязательность учета квалификации работников, связанных с
движением транспортных средств в соответствии с новыми приказами Минтранса.
Трудовой
договор
БЛОКИ ПРОГРАММЫ, 2 ДЕНЬ
ПРАКТИКА И РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОГРАММЫ
ДЛЯ КОГО
ПРАКТИКУМ
ЧТО ВХОДИТ
В СТОИМОСТЬ
СТОИМОСТЬ
УЧАСТИЯ
– Отработка умения определить обязательность применения профстандартов на примере нормативных актов,
регулирующих деятельность организации.
– Отработка умения определения уровня квалификации в соответствии с профстандартом и трудовой функцией.
– Отработка составления должностной инструкции в соответствии с профстандартом.
– Разбор ситуаций, экспертные рекомендации по темам практикума.
– Консультирование по вопросам трудового права и ответы на вопросы.
– Руководители и специалисты HR и
кадровых служб (HR и КДП — специалисты,
специалисты по оценке, обучению и
развитию персонала)
– Собственники бизнеса
– Разбор ситуаций, экспертные
рекомендации по темам практикума
– Рабочие тетради и раздаточные
материалы (ПОЛНЫЙ ПАКЕТ ШАБЛОНОВ)
– Доступ к записям вебинаров
– Сертификат
– Подарки от партнёров проекта
1 человек – 19 980р.
от 3х человек – 15 984р./чел.
Оставитьзаявку
+ 7 499 391 8240/+7 929 674 6113
zakaz@hredu.ru