Соционика – техника использования ресурсов человеческого мозга и наука о способах мышления. Знание соционических основ повышает профессионализм. А умение грамотно пользоваться соционическими техниками в несколько раз увеличивает Вашу эффективность в выборе лучших кандидатов и управлении текущим персоналом. Полученных результатов сложно не заметить как вам самим, так и вашему руководству!
На вебинаре мы обсудим такие вопросы как:
- определение способностей и предпочтительного вида деятельности;
- риски и слабые стороны;
- успешная адаптация: ключевые условия;
- секретные точки управления сотрудником.
Соционика – техника использования ресурсов человеческого мозга и наука о способах мышления. Знание соционических основ повышает профессионализм. А умение грамотно пользоваться соционическими техниками в несколько раз увеличивает Вашу эффективность в выборе лучших кандидатов и управлении текущим персоналом. Полученных результатов сложно не заметить как вам самим, так и вашему руководству!
На вебинаре мы обсудим такие вопросы как:
- определение способностей и предпочтительного вида деятельности;
- риски и слабые стороны;
- успешная адаптация: ключевые условия;
- секретные точки управления сотрудником.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Соционика: как определить способности за 30 минутHRedu.ru
Видео вебинара: http://youtu.be/3yt0of791ho
Соционика – техника использования ресурсов человеческого мозга и наука о способах мышления. Знание соционических основ повышает профессионализм. А умение грамотно пользоваться соционическими техниками в несколько раз увеличивает Вашу эффективность в выборе лучших кандидатов и управлении текущим персоналом. Полученных результатов сложно не заметить как вам самим, так и вашему руководству!
На вебинаре мы обсудим такие вопросы как:
- определение способностей и предпочтительного вида деятельности;
- риски и слабые стороны;
- успешная адаптация: ключевые условия;
- секретные точки управления сотрудником.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Презентация к циклу мастер-классов. Часть 1.
Два эксперта с суммарным опытом работы с персоналом 31 год делятся секретами и тонкостями поиска, найма, тестирования, мотивации, управления и увольнения "кадров" в непростую эпоху дефицита специалистов и кадровой конкуренции.
На самом деле тренинг по прямому поиску, но заголовок "Тренинг по хедхантингу" привлечет больше внимания :)
И да, я знаю, что Хедхантинг - это переманивание конкретных людей, фамилии и имена которые известны рекрутеру.
Мотивация персонала XXI века – какая она? В условиях "сжимающейся экономики" усложняется производство работ по всем видам деятельности предприятия и наиболее чувствительным из них является управление персоналом. Как мотивировать сотрудников, не повышая зарплаты? Знающие люди из топовых компаний давно мотивируют персонал по-новому, и при этом не деньгами. Какие критерии и инструменты мотивации используют современные передовые компании? Возможно ли то же самое делать на нашем рынке? Наши участники узнали об этом на бизнес-завтраке, который организовала компания "Зарплата.ру".
Соционика – техника использования ресурсов человеческого мозга и наука о способах мышления. Знание соционических основ повышает профессионализм. А умение грамотно пользоваться соционическими техниками в несколько раз увеличивает Вашу эффективность в выборе лучших кандидатов и управлении текущим персоналом. Полученных результатов сложно не заметить как вам самим, так и вашему руководству!
На вебинаре мы обсудим такие вопросы как:
- определение способностей и предпочтительного вида деятельности;
- риски и слабые стороны;
- успешная адаптация: ключевые условия;
- секретные точки управления сотрудником.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Соционика: как определить способности за 30 минутHRedu.ru
Видео вебинара: http://youtu.be/3yt0of791ho
Соционика – техника использования ресурсов человеческого мозга и наука о способах мышления. Знание соционических основ повышает профессионализм. А умение грамотно пользоваться соционическими техниками в несколько раз увеличивает Вашу эффективность в выборе лучших кандидатов и управлении текущим персоналом. Полученных результатов сложно не заметить как вам самим, так и вашему руководству!
На вебинаре мы обсудим такие вопросы как:
- определение способностей и предпочтительного вида деятельности;
- риски и слабые стороны;
- успешная адаптация: ключевые условия;
- секретные точки управления сотрудником.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Презентация к циклу мастер-классов. Часть 1.
Два эксперта с суммарным опытом работы с персоналом 31 год делятся секретами и тонкостями поиска, найма, тестирования, мотивации, управления и увольнения "кадров" в непростую эпоху дефицита специалистов и кадровой конкуренции.
На самом деле тренинг по прямому поиску, но заголовок "Тренинг по хедхантингу" привлечет больше внимания :)
И да, я знаю, что Хедхантинг - это переманивание конкретных людей, фамилии и имена которые известны рекрутеру.
Мотивация персонала XXI века – какая она? В условиях "сжимающейся экономики" усложняется производство работ по всем видам деятельности предприятия и наиболее чувствительным из них является управление персоналом. Как мотивировать сотрудников, не повышая зарплаты? Знающие люди из топовых компаний давно мотивируют персонал по-новому, и при этом не деньгами. Какие критерии и инструменты мотивации используют современные передовые компании? Возможно ли то же самое делать на нашем рынке? Наши участники узнали об этом на бизнес-завтраке, который организовала компания "Зарплата.ру".
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)Ontico
РИТ++ 2017, Aletheia Business Conf
Зал Калининград, 5 июня, 14:00
Тезисы:
http://conf.aletheia.business/2017/abstracts/2672.html
Многие стремительно развивающиеся компании переживают болезни роста. Одна из них – нехватка управленцев. ЦИАН - не исключение. Поговорим о том, как в такой период жизни компании не потерять, а приобрести.
1. Трансформация компании ЦИАН, или изменения – это лучший катализатор для роста людей.
2. Ввысь или вширь? Обсудим горизонтальный и вертикальный рост, или как смешать, но не взбалтывать.
...
От осознанности руководителей к организационной осознанности / Екатерина Шапо...Ontico
РИТ++ 2017, Aletheia Business Conf
Зал Калининград, 6 июня, 10:00
Тезисы:
http://conf.aletheia.business/2017/abstracts/2657.html
• «Мы их развиваем, а они уходят» - почему индивидуальное развитие и команд (коучинг, тренинги) часто не дает результата?
• Инвестирует ли себя человек в организацию потому, что он знает, умеет, понимает, или потому, что хочет, или не хочет? Возможно именно внутреннее ощущение «Каково это быть частью этой организации» определяет желание человека вкладывать, вовлекать себя в бизнес-результат
...
«Какие компетенции нужны вашим сотрудникам? Начинаем разработку модели компетенций», Алексей Широкопояс , главный редактор журнала «Компетенции»
«Что-же в итоге лучше? Говорим об идеальных тренинговых подходах», Юстус Генрих, T&D специалист, компания LTC
Кейс компании «Любимый край» — лидера российского рынка овсяного печенья, «Как на базе внутреннего обучения создавался внешний образовательный продукт», спикер конференции «Корпоративное Обучение»(апрель 2014) , директор по управлению знаниями КО «Любимый Край» Наталья Бутомо.
«Хроника современности - борьба с киберпреступностью против креативного ликбеза. Бизнес-симуляция для «Лаборатории Касперского», Олег Замышляев, «Мастерская Олега Замышляева»
«Ошибки делегирования», Арина Гороховская, руководитель проекта RESPONSING
«HR-бренд как конкурентное преимущество. Социальные сети - это отличный канал дистрибуции HR-бренда», примеры, как известные компании продвигают свой HR-бренд на Viadeo. , Меланя Айдинян, Viadeo
«Как сделать карьеру за рубежом» Разберем по-шагам. Серия публикаций», Ольга Лапшина, рекрутер фармацевтической компании Bayer
«Насколько привлекательна для выпускников перспектива переезда за границу с целью трудоустройства» Опрос Career.ru
Вопрос корректности оформления кадровых документов — один из самых важных при фиксировании отношений между сотрудником и компанией. Если документы оформлены небрежно и вне рамок законодательства, то организация подвергает себя риску быть привлеченной к суду, и проиграть этот суд.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Видео вебинара: http://youtu.be/6MZikwZ8eFk
Рынок программного обеспечения развивается быстрее всех остальных. Специалисты, обеспечивающие его работоспособность на данный момент являются самыми востребованными специалистами и будут оставаться такими еще не один десяток лет.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Приложение к видео трансляции. Мое выступление на конференции креативщиков и гениев рекламы. Почему газпром не заморачивается заказом исследований, не проводит рекламных акций, и часто бесполезно растрачивает бюджет службы по связям с общественностью. Как и зачем стоит сотрудничать с Газпромом?
Алексей Федоров: Количественные исследования в HRIT-Доминанта
"Количеcтвенные исследования в HR"
За последние два года нам в Одноклассниках удалось провести несколько довольно интересных количественных исследований, направленных как на внешний рынок (кандидаты, HR-бренд), так и на наших сотрудников (внутренний HR).
В первой части встречи мы поговорим о том, как измерить собственный HR-бренд, какие метрики вообще существует, какие из них трудно собирать, а какие легко. Я покажу результаты, которые мы получили в наших исследованиях 2015-2016 годов (например вот)
Во второй части мы переключимся на разговор о количественных исследованиях во внутреннем HR. Я расскажу о том, как из простой анкеты «на всех ребят» о печеньках, зарплате, отношениях с начальником и обучении английскому разработать сильный инструмент, направленный как на повышение лояльности сотрудников, так и на их желание рекомендовать вашу компанию своим друзьям и бывшим коллегам.
Доклад будет полезен как HR-специалистам, занимающимся наймом сотрудников и вопросами удержания.
Алексей Федоров, Одноклассники
Алексей Федоров — технический евангелист в Одноклассниках. В прошлом — Java-программист в Oracle. Пятый год занимается организацией профессиональных митапов (JUG.ru, CodeFreeze) и конференций (Joker, JPoint, DotNext, Mobius, HolyJS, Гейзенбаг) для программистов и сочувствующих.
Собственно, на волне конференций и оказался в Одноклассниках, где занимается двумя направлениями — развитием HR-бренда (да, у нас в Одноклассниках работают самые крутые в России специалисты по высоконагруженным Java-серверам!) и HR-исследованиями. Последняя тема возникла довольно естественным путем — оказалось, что количественные маркетинговые исследования, которыми увлекается Алексей, неплохо работают в HR («наши клиенты = наши сотрудники»). Отсюда — опыт и интерес к этой проблематике.
06.09.2016 / Санкт-Петербург
http://www.it-sobytie.ru/events/7550
Из разработчика в тим-лиды. Прокачка в ЦИАН / Максим Мельников (ЦИАН ГРУПП)Ontico
РИТ++ 2017, Aletheia Business Conf
Зал Калининград, 5 июня, 14:00
Тезисы:
http://conf.aletheia.business/2017/abstracts/2672.html
Многие стремительно развивающиеся компании переживают болезни роста. Одна из них – нехватка управленцев. ЦИАН - не исключение. Поговорим о том, как в такой период жизни компании не потерять, а приобрести.
1. Трансформация компании ЦИАН, или изменения – это лучший катализатор для роста людей.
2. Ввысь или вширь? Обсудим горизонтальный и вертикальный рост, или как смешать, но не взбалтывать.
...
От осознанности руководителей к организационной осознанности / Екатерина Шапо...Ontico
РИТ++ 2017, Aletheia Business Conf
Зал Калининград, 6 июня, 10:00
Тезисы:
http://conf.aletheia.business/2017/abstracts/2657.html
• «Мы их развиваем, а они уходят» - почему индивидуальное развитие и команд (коучинг, тренинги) часто не дает результата?
• Инвестирует ли себя человек в организацию потому, что он знает, умеет, понимает, или потому, что хочет, или не хочет? Возможно именно внутреннее ощущение «Каково это быть частью этой организации» определяет желание человека вкладывать, вовлекать себя в бизнес-результат
...
«Какие компетенции нужны вашим сотрудникам? Начинаем разработку модели компетенций», Алексей Широкопояс , главный редактор журнала «Компетенции»
«Что-же в итоге лучше? Говорим об идеальных тренинговых подходах», Юстус Генрих, T&D специалист, компания LTC
Кейс компании «Любимый край» — лидера российского рынка овсяного печенья, «Как на базе внутреннего обучения создавался внешний образовательный продукт», спикер конференции «Корпоративное Обучение»(апрель 2014) , директор по управлению знаниями КО «Любимый Край» Наталья Бутомо.
«Хроника современности - борьба с киберпреступностью против креативного ликбеза. Бизнес-симуляция для «Лаборатории Касперского», Олег Замышляев, «Мастерская Олега Замышляева»
«Ошибки делегирования», Арина Гороховская, руководитель проекта RESPONSING
«HR-бренд как конкурентное преимущество. Социальные сети - это отличный канал дистрибуции HR-бренда», примеры, как известные компании продвигают свой HR-бренд на Viadeo. , Меланя Айдинян, Viadeo
«Как сделать карьеру за рубежом» Разберем по-шагам. Серия публикаций», Ольга Лапшина, рекрутер фармацевтической компании Bayer
«Насколько привлекательна для выпускников перспектива переезда за границу с целью трудоустройства» Опрос Career.ru
Вопрос корректности оформления кадровых документов — один из самых важных при фиксировании отношений между сотрудником и компанией. Если документы оформлены небрежно и вне рамок законодательства, то организация подвергает себя риску быть привлеченной к суду, и проиграть этот суд.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Видео вебинара: http://youtu.be/6MZikwZ8eFk
Рынок программного обеспечения развивается быстрее всех остальных. Специалисты, обеспечивающие его работоспособность на данный момент являются самыми востребованными специалистами и будут оставаться такими еще не один десяток лет.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Приложение к видео трансляции. Мое выступление на конференции креативщиков и гениев рекламы. Почему газпром не заморачивается заказом исследований, не проводит рекламных акций, и часто бесполезно растрачивает бюджет службы по связям с общественностью. Как и зачем стоит сотрудничать с Газпромом?
Алексей Федоров: Количественные исследования в HRIT-Доминанта
"Количеcтвенные исследования в HR"
За последние два года нам в Одноклассниках удалось провести несколько довольно интересных количественных исследований, направленных как на внешний рынок (кандидаты, HR-бренд), так и на наших сотрудников (внутренний HR).
В первой части встречи мы поговорим о том, как измерить собственный HR-бренд, какие метрики вообще существует, какие из них трудно собирать, а какие легко. Я покажу результаты, которые мы получили в наших исследованиях 2015-2016 годов (например вот)
Во второй части мы переключимся на разговор о количественных исследованиях во внутреннем HR. Я расскажу о том, как из простой анкеты «на всех ребят» о печеньках, зарплате, отношениях с начальником и обучении английскому разработать сильный инструмент, направленный как на повышение лояльности сотрудников, так и на их желание рекомендовать вашу компанию своим друзьям и бывшим коллегам.
Доклад будет полезен как HR-специалистам, занимающимся наймом сотрудников и вопросами удержания.
Алексей Федоров, Одноклассники
Алексей Федоров — технический евангелист в Одноклассниках. В прошлом — Java-программист в Oracle. Пятый год занимается организацией профессиональных митапов (JUG.ru, CodeFreeze) и конференций (Joker, JPoint, DotNext, Mobius, HolyJS, Гейзенбаг) для программистов и сочувствующих.
Собственно, на волне конференций и оказался в Одноклассниках, где занимается двумя направлениями — развитием HR-бренда (да, у нас в Одноклассниках работают самые крутые в России специалисты по высоконагруженным Java-серверам!) и HR-исследованиями. Последняя тема возникла довольно естественным путем — оказалось, что количественные маркетинговые исследования, которыми увлекается Алексей, неплохо работают в HR («наши клиенты = наши сотрудники»). Отсюда — опыт и интерес к этой проблематике.
06.09.2016 / Санкт-Петербург
http://www.it-sobytie.ru/events/7550
Чек-лист для оценки менеджеров по продажам (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.proda...Anastasia Solntseva
Этот чек-лист мы разработали специально для оценки общего уровень профессионализма менеджеров по продажам. Почему общего? Потому что субъективность оценки все же остается, так как она складывается из самооценки менеджера и оценки руководителя отдела продаж (или руководителя компании). Чтобы оценка была адекватной, нужен профессиональный взгляд стороннего специалиста и комплексные методы проверки (такие, как «тайный покупатель», тестирование и т.п.).
И все же этот чек-лист поможет сложить представление о том, насколько менеджер может использовать свой потенциал, знает основные требования пяти этапов продаж и применяет их на практике.
Необходимо обучить менеджеров по продажам? Смотрите программу тренинга на сайте prodasch.ru.
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучингAlexander Stoma
HR-технологии не стоят на месте. Крупные российские и зарубежные компании активно применяют такие инструменты карьерного планирования как: карьерный коучинг и карьерное консультирование. Одни привлекают сторонних специалистов, другие предпочитают сотрудников «внутри» и активно инвестируют в их обучение.
Все больше опытных профессионалов и руководителей, когда речь идет о карьерном развитии и планировании, обращаются за поддержкой к карьерным консультантам и карьерным коучам. Реальный план карьерного роста на 3-5 лет – это возможно!
Cбор рекомендаций на кандидата: разведка в HRHRedu.ru
- Как правильно собрать рекомендации?
- Какие вопросы для сбора рекомендаций помогают получить честный отзыв о кандидате и его работе?
- Отзыв о соискателе: как узнать реальные результаты кандидата и его зоны роста?
Ответы на эти и другие HR-вопросы Вы узнаете на вебинаре «Сбор рекомендаций на кандидата: разведка в HR»
Важный этап в процессе согласования кандидата – это рекомендация о сотруднике и его работе. Зачастую, данный этап является заключительным. Сбор рекомендаций с последнего и предыдущих мест работы кандидата возлагается на специалистов HR служб, а также сотрудников службы безопасности.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Развитие карьеры HR-руководителей и специалистов. новые возможностиHRedu.ru
- Сколько лет Вы работаете в сфере HR?
- Какие этапы уже успешно пройдены?
- А что для Вас по-настоящему интересно?
- Вы уже знаете, чем Вы будете заниматься через 3 года, 5 лет?
Кто-то ясно видит свой карьерный план развития на ближайшие годы и идет к своей цели шаг за шагом. А кто-то «течет по течению» и ждет подходящего момента или удачного случая. Это тоже работает.
У каждого своя стратегия успешного развития профессиональной карьеры. Однако при любой стратегии важно понимать тенденции рынка, его изменения и появление новых трендов. Это позволяет увидеть новые возможности и использовать их для собственного роста.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Нетворкинг в LinkedIn: секреты для соискателейAlexander Stoma
Умение создавать, поддерживать и развивать нужные связи в бизнесе и личной жизни — профессиональный навык, который важно овладеть и совершенствовать. Наше окружение оказывает прямое влияние на наше развитие, способствуют или тормозит достижение целей. Умение находить и выходить на нужных людей — это навык, который пригодится вам в любой точке мира.
LinkedIn является международной социальной сетью, связывающей профессионалов всех стран мира. При этом в России, на наш взгляд, она пока еще только набирает обороты. Практически невозможно найти литературу, презентации на русском языке, которые бы давали понимание, как работать в данной сети.
В рамках вебинара мы поделимся особенностями и способами работы в LinkedIn, покажем пути знакомства с профессионалами, расскажем о кругах и как можно за них выходить.
Презентация програмы обучения для HR от компании АмплуаHR&Trainings EXPO
Обратите внимание на следующий модуль, который состоится 16 марта: "Управление HR-бизнес процессами на основе данных". Присылайте заявки на участие Людмиле Цуцоевой на почту: tsutsoeva@amplua.ru или звоните по телефону: 8 495 699-27-12
По окончании программы учащиеся получат диплом о профессиональной переподготовке, которого требует профессиональный стандарт по управлению персоналом (по закону стандарт вступает в силу с 1 июля 2016 год)
то-то ясно видит свой карьерный план на ближайшие годы и идет к своей цели шаг за шагом. А кто-то «течет по течению» и ждет подходящего момента или удачного случая. Это тоже работает.
У каждого своя стратегия успешного развития. Однако при любой стратегии важно понимать тенденции рынка, его изменения и появление новых трендов. Это позволяет увидеть новые возможности и использовать их для собственного роста.
Сфера HR активно развивается. Опытные профессионалы обнаруживают для себя новые грани профессии. Оказывается, можно быть не только Директором по персоналу в крупной компании!
Появляются новые востребованные профессии. Например, такие как карьерный коуч, тренер по карьерному развитию, карьерный консультант и многие другие.
Кто знает, возможно, через 3-5 лет это будете именно вы? Или ваша дополнительная профессия?
Опросники в работе HR. Экономия до 30% рабочего времени HR при подборе кандид...HRedu.ru
В последнее время многие руководители и менеджеры по подбору персонала отмечают, что у них уходит порядка 50% рабочего времени на первичный прозвон кандидатов и прояснение ключевых моментов «подходибельности».
Зачем терять время и силы? Добавьте «опросники» в рацион рабочего дня. Это один из легких методов отбора кандидатов. Вы можете существенно помочь всем участникам процесса: себе, коллегам, кандидату и заказчику. И, наконец, заняться интересным делом!
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Как вы ищете новое место работы? Через сайты? С помощью кадровых агентств? Как ваши успехи? Удалось выйти в ту компанию, в которую вы хотели попасть?
В последнее время многие кандидаты отмечают, что самые популярные ресурсы по поиску работы почему-то «не работают». Они видят интересные вакансии, откликаются на них, проходят многоуровневые собеседования, но, в итоге, берут «человека по рекомендации».
Как стать этим человеком? Как сделать так, чтобы Тебя схантили? Как стать заметным профессионалом в своем рынке?
Наш опыт показывает, что многие успешные кандидаты используют лишь часть инструментов, а то и не используют вовсе. А ведь это отличные возможности для профессионального развития и роста!
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Вы задумывались, сколько времени уходит на решение рутинных каждодневных задач при подборе новых сотрудников? Если сократить время на их выполнение, то рекрутеры будут работать намного эффективнее. Как решить эту задачу и все о скрытых возможностях бесплатного поиска кандидатов через социальные сети вы узнаете на нашем практическом вебинаре.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Кто может рассказать о построении безупречной команды лучше, чем основатель организации и специалист по подбору персонала?
CEO компании Соціальний консалтинг "Параграф" Татьяна Гончаренко и HR-менеджер Anastasiia Reva раскроют секреты формирования ‘dream team’:
- как за год компания может вырасти из 4 сотрудников до 16 профессионалов, в деятельности которых есть своя зона ответственности;
- как уникальный опыт в бизнесе и общественной сфере формирует комплексный подход к работе с персоналом;
- как помочь сотруднику определить его роль в команде.
Где брать силы и вдохновения. Подзарядка 4 квадратной матрицыHRedu.ru
Иногда кажется, что наша эффективность и выполненный объём работы находятся в прямой зависимости лишь от времени, проведённого на рабочем месте и скорости выполнения задач. Многие задерживаются на работе допоздна, некоторым приходится решать деловые задачи в выходные, а руководителям и владельцам бизнеса даже иногда пренебрегать долгожданным отпуском.
На самом деле такой подход и ритм, отсутствие необходимого качественного отдыха снижают реальную производительность и креативность. Иногда платой за высокие показатели и результат становится даже здоровье.
В современном ускоряющемся мире важно помнить, что одним из основополагающих факторов в достижении эффективности, удовлетворённости работой и личной вовлечённости является управление жизненной энергией.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Видео вебинара: http://youtu.be/ecmy1CLRhPk;
Форма регистрации: http://goo.gl/Xx1Uvm.
Сфера HR активно развивается. Опытные профессионалы обнаруживают для себя новые грани профессии, создают карьерные планы. Есть возможности для роста HR руководителей и специалистов!
Карьерный рост менеджера по персоналу имеет разные варианты. Оказывается, можно стать не только Директором по персоналу в крупной компании!
Появляются новые востребованные профессии. Например, такие как карьерный коуч, тренер по развитию карьеры персонала, карьерный консультант и многие другие.
Возможно, это будет новый виток в Вашей карьере, где Вы сможете использовать весь текущий опыт и багаж знания, а также добавить что-то новое? Возможно, самое время задуматься об обучении и освоении новой профессии?
Видео вебинара: http://youtu.be/ecmy1CLRhPk
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Программа тренинга "Консультативные продажи".
Целевая аудитория:
Менеджеры по продажам, консультанты фармацевтических компаний, которым требуются навыки прояснения запроса клиента и формирование выгодного предложения.
Контакты:
Александр Стома
+7 925 076-6917
Мы все понимаем насколько ценна жизнь каждого человека, ведь это наши коллеги, друзья, близкие. При этом не каждый знает, что по данным Всемирной организации здравоохранения треть населения Земли, хоть раз в жизни нуждается в переливании донорской крови. И в тоже время в нашей с Вами стране - в России, по данным МинЗдрава не хватает порядка 4 млн доноров. Откладываются плановые операции, онкобольные получают недостаточное количество тромбоцитов, что хватает только на поддержание критического состояния реципиента, а родственники вынуждены искать доноров сами.
За годы работы к нам обратились более 3000 раз с просьбой о поиске, мы привлекли более 30 000 доноров. И сейчас нам не хватает лишь несколько спонсоров для полноценной реализации проекта. Наша цель - раз и навсегда решить проблему нехватки доноров в стране.
Карта мотивации: что вас в действительности мотивируетAlexander Stoma
В ходе вебинара на практическом примере разберём методику «Карта мотивации». Данная методика дает возможность:
- определить наиболее значимые мотивационные факторы для конкретной организации (подразделения, сотрудника);
- наиболее полно раскрыть их содержание в каждом конкретном случае;
- определить их важность и оценить мотивационную устойчивость, как подразделения в целом, так и каждого сотрудника в отдельности.
На основе полученного мотивационного профиля мы можем сделать прогноз устойчивости сотрудника или команды в условиях дефицита по каждому из мотивационных факторов, включенных в мотивационный профиль.
Видео: http://www.youtube.com/user/hreduru
Необходимый навык современного человека — умение сохранять жизненный баланс на пути достижения поставленных целей. Каждый может быть еще более успешным, поддерживая гармонию во всех сферах жизни.
Что важно понимать хозяину своего мышления?
Как нужно мыслить хозяину своей жизни?
Почему важно понимать, что мысль материальна?
Зачем тебе быть хозяином?
Важный этап в процессе согласования кандидата – это рекомендация о сотруднике и его работе. Зачастую, данный этап является заключительным. Сбор рекомендаций с последнего и предыдущих мест работы кандидата возлагается на специалистов HR служб, а также сотрудников службы безопасности.
Какие вопросы для сбора рекомендаций помогают получить честный отзыв о кандидате и его работе?
Прокачай своё резюме! Как правильно составить успешное резюме на работу.Alexander Stoma
Мы регулярно получаем просьбы «просмотреть резюме», указать на ошибки, выявить слабые и сильные стороны резюме, провести профессиональную оценку и рассказать как правильно составить резюме, которое будет работать на Вас.
Хотите сами усилить свое бизнес резюме и сделать его успешным?
Существует множество систем оценки кандидатов. Однако современный подбор персонала предполагает скорость и эффективность. А значит, методики оценки кандидатов на вакантную должность должны быть простыми, удобными и результативными. Не так ли?
Оценка соискателя до собеседования может быть проведена разными способами: оценка по резюме, опроснику, путем проведения экспресс интервью с кандидатом по телефону, скайпу и др.
Предлагаем совместно поисследовать такой интересный вопрос HR как оценка кандидата до встречи с ним!
При сотрудничестве с крупными стратегическими клиентами часто сталкиваемся с ситуацией, что на принятие решение влияют несколько человек или комитетов. При этом важно определить, кто эти люди, какую роль в сделке они играют и что для них важно и/или интересно.
Мы обсудим специфику продаж крупным клиентам, основные элементы такого вида продаж, покажем, что важно для каждого типа лиц, принимающих решение, а также – как эти инструменты применить в практике работы компании.
Один из навыков менеджера по подбору персонала – умелое применение hr-технологий и hr-инструментов.
Существует простая и эффективная система подбора персонала – всего 7 шагов.
Каждый может научиться успешно закрывать вакансии!
LinkedIn является международной социальной сетью, связывающей профессионалов всех стран мира. При этом в России, на наш взгляд, она пока еще только набирает обороты. Практически невозможно найти литературу, презентации на русском языке, которые бы давали понимание, как работать в данной сети.
В рамках вебинара мы поделимся особенностями и способами работы в LinkedIn, покажем пути знакомства с профессионалами, расскажем о кругах и как можно за них выходить.
Представьте, что вы – это компания. И каждый раз, когда вы встречаетесь с потенциальным работодателем, вы встречаетесь с партнером или клиентом чтобы договориться о сотрудничестве. Как вы думаете, что происходит в этом случае? Подскажу вам направление мысли – продажа.
Получается, собеседование – это продажа услуг и времени специалиста-компании. И важно это делать по правилам продаж, понимать интерес и выгоду компании-партнера или клиента от сотрудничества.
Секреты работы с кадровыми агентствами. Фишки для кандидатовAlexander Stoma
Задумались о смене работы? В данный момент ищете новую позицию? Активно обновляете свое резюме на рекрутинговых сайтах?
А Вы знаете, что интересная вакансия и дальнейшая работа может ждать Вас в кадровом агентстве? Или уже давно ждет? Используйте эту возможность максимально эффективно!
Как составить описание вакансии, привлекающее кандидатов?Alexander Stoma
Один из способов поиска кандидатов – размещение вакансии с описанием должности на популярных ресурсах.
Наверняка Вы замечали, что от самого описания вакансии сильно зависит отклик. Об одной и той же позиции можно «рассказать» по-разному.
Как сделать так, чтобы Ваше описание должности было заметным и привлекательным для «тех самых интересных» кандидатов? Как составить такой профиль должности, чтобы он «работал» на Вас?
Наш опыт показывает, что большинство HR-менеджеров используют стандартные шаблоны профиля должности. И зачастую, они работают не очень эффективно.
Почему важно знать как составить «работающее» описание вакансии?
- «Нужные» кандидаты приходят сами;
- Вы экономите время и силы на поиск и предварительное общение с кандидатами;
- Вы быстрее получаете результат и становитесь заметным профессионалом.
Презентация в бизнесе: истории, которые привлекают слушателейAlexander Stoma
Кто из вас хоть раз присутствовал на презентациях? Кто из вас может прямо сейчас назвать три презентации, которые вам наиболее запомнились?
Опыт работы как в маленьких компаниях, так и гигантах рынка России показал, что сотрудники и руководители всех уровней в копаниях редко знают, что такое эффективная презентация. Мало того, даже если знают, то не применяют инструменты в практике.
Поэтому презентации, которые мы видим:
- содержат слайды, полные текста;
- спикер говорит тот же текст, который отражен на слайде;
- фото (если есть), невысокого качества;
- слайды без эмоций (тоска…);
- в конце чаще всего непонятно, что хотел от нас спикер.
На вебинаре мы обсудим вопросы:
- Какая презентация привлекает внимание?
- Как рассказывать историю, а не читать текст?
- Какие инструменты привлекают внимание в презентации?
- На какие вопросы надо ответить перед началом создания презентации?
- Где и у кого учиться создавать презентации и рассказывать истории?
Зачем управлять временем? Научитесь его планировать!Alexander Stoma
«Управляй временем!» – отличный призыв, если бы не одно но: временем управлять нельзя. По крайней мере, на данном этапе развития науки. Время можно только планировать и следить за тем, чтобы вы занимались теми делами, которые действительно важны в данный момент времени.
Нетворкинг в бизнесе: как создавать связи, которые работаютAlexander Stoma
Умение создавать, поддерживать и развивать нужные связи в бизнесе и личной жизни — профессиональный навык, который важно овладеть и совершенствовать. Наше окружение оказывает прямое влияние на наше развитие, способствуют или тормозит достижение целей. Умение находить и выходить на нужных людей — это навык, который пригодится вам в любой точке мира.
Как составить хороший опросник и экономить 30% времени HR-специалистаAlexander Stoma
В последнее время многие руководители и менеджеры по подбору персонала отмечают, что у них уходит порядка 50% рабочего времени на первичный прозвон кандидатов и прояснение ключевых моментов «подходибельности».
Зачем терять время и силы? Добавьте «опросники» в рацион рабочего дня. Это один из легких методов отбора кандидатов. Вы можете существенно помочь всем участникам процесса: себе, коллегам, кандидату и заказчику. И наконец заняться интересным делом! Не знаете, как правильно составить опросник?
Если вы:
- В течение дня не успеваете пообщаться с подходящими кандидатами.
- Устали дозваниваться и оставлять сообщения, «ловить в удобное время».
- Тратите много времени и сил на прояснение ключевых критериев «подходибельности» и сам процесс отбора кандидатов на должность.
Хотите:
- Ускорить процесс отбора кандидатов на должность.
- Общаться с подходящими и адекватными кандидатами, которым интересна ваша вакансия.
- Экономить до 30% собственного рабочего времени hr, а также время кандидатов.
- Заняться важными и интересными проектами.
3. Светлана Абрамкина
Более 10 лет опыта работы по подбору и
развитию персонала среднего и высшего звена.
Опыт работы как на стороне заказчика, так и на
стороне КА.
Свыше 300 успешных личных проектов.
Рекомендации клиентов: ГК Спортмастер,
Гулливер, Космик, HAFELE, ГК Основит, ГК
Седрус, и др.
Генеральный директор и со-партнер кадрового
агентства Профи Групп www.kadrs.ru
Практикующий карьерный коуч. Авторские
программы www.myprofcoach.ru
Приглашаемый тренер-эксперт портала Superjob
www.superjob.ru
4. Александр Стома
Управленческий опыт 5 лет
Опыт проведения тренингов 4 года
Директор тренинговой компании
«Котреко»
Практикующий коуч, бизнес-тренер
Приглашенный эксперт ГБУ «Малый
бизнес Москвы»
Чемпион России 2012 года по Global
Management Challenge
5. Валенцова Кристина
психолог, соционик, тренер, игротехник,
предприниматель.
Профессионально занимается соционикой с 2008
года.
Консультирует по вопросам жизненной
самореализации и отношениям.
Ее курсы, соционические типирования (определение
типа) и психологические консультации посетило уже
более 300 человек.
Кристина – автор регулярно проводимой игры Your-
Talent по притяжению желаемого.
А также: основатель компании Your-Talent, тренер,
игротехник, автор и ведущий десятков эффективных
тренингов по отношениям, уверенности в себе и
повышению личной силы.
Your-talent.ru
Vk.com/your_talent
8(495)790-62-84
6. Соционика
Изобретена в Литве в 1970-ых.
Имеет аналог на Западе в виде
типологии MBTI.
Выделяет 16 типов мышления и 4
общие установки на вид деятельности.
7. Кадровая соционика
Используется в управлении персоналом
для:
◦ Выявления врожденных способностей и
перспективного вида деятельности
◦ Определения наиболее слабых сторон и их
страховки
◦ Предсказания поведения
◦ Предсказания динамики отношений в
коллективе
◦ Создания целевых продуктивных команд
◦ Ускорения адаптации
9. Этика
Психология
Эмоциональная
вовлеченность
Одушевление
Невербальные
сигналы
Атмосфера
Логика
Объективные
данные
Выгода и польза
Причинно-
следственные
связи
Система
Факты
10. Сенсорика
Практичность
«Здесь и сейчас»
Материальный и
быстрый результат
Материальные
ресурсы
Проверенные
технологии
Территория
Конкретное
Интуиция
Образы и
символы
Воображение
Мода и
тенденции
Изобретение
Новаторство
Общее
Возможности
12. Метод тридцати минут
Блоки вопросов
◦ На сенсорику, интуицию, логику, этику
Оценка поведения
Тест
Интерпретация
Секрет метода!
13. Практика: пример 1
Ольга, расскажите, легко ли вам далось решение покинуть
компанию, в которой вы провели столько лет? Чем вы
руководствовались?
Вообще-то я очень лояльный человек. Я думала, что если и
уйду из M, то только на пенсию. У нас была полная
взаимность. Mнужна была моя энергия и готовность
действовать, меня мотивировала возможность делать
реальный вклад
Кстати, ожидая на ресепшн в офисе K очередного
собеседования и разглядывая спортивное оформление
помещения, я поймала себя на том, что испытываю какие-то
теплые и светлые чувства. В школьные годы я серьезно
занималась лыжными гонками, мой папа был мастером спорта
по боксу, передо мной начали проноситься счастливые
воспоминания из детства. И в тот момент я подумала: а
почему бы не пойти работать в эту компанию? Правда, я
быстро взяла себя в руки (смеется – ред.)! Несмотря на то, что
мне очень понравился генеральный директор, он "зажег" меня
14. Практика: пример 2
Каковы основные мотивирующие факторы работы
сотрудников?
Для компании в целом – это система заработной платы, а
также карьерный рост на руководящие позиции. У
каждого сотрудника «N» есть реальная возможность
занять позиции от начальника отдела и выше.
Для HR-службы – это возможность стать специалистами
во всех областях управления человеческими ресурсами.
Так как каждый из сотрудников выполняет
специализированные функции, то при определенной
ротации, он может научиться профессионально
выполнять их все, что, безусловно, крайне важно для
получения опыта.
15. Практика: пример 3
Каковы основные мотивирующие факторы
работы сотрудников?
Я думаю, что, во-первых, имя корпорации “N" -
авторитетная торговая марка, которая позитивно
воспринимается и клиентами и
профессиональным сообществом. Это компания,
где взаимоотношения строятся на основе доверия
и демократии. Во-вторых, это возможность
самореализации как по вертикали, так и по
горизонтали: в корпорации действует система
работы по проектам, в проектных группах.
Каждый может стать руководителем личного
проекта в случае его успешной защиты.
16. Практика: пример 4
Вы – автор 270 научных публикаций, монографий,
патентов и изобретений. Как Вам удается столько
успевать? В чём основа Вашей личной эффективности?
Я бы не сказал, что я много успеваю. Скорее наоборот, я
много не успеваю.
Люди, которые много успевают, обычно, так и говорят.
Да? Я как раз не успеваю много, я очень много не делаю.
Скорее всего, если у меня что все-таки получается, это
заслуга окружения. Потому что мне, как я считаю, очень
везет на окружение и на окружающих меня людей, и я,
вообще-то, честно говоря, пользуюсь этим. То есть то,
что я эффективно работаю это не моя заслуга. Я слушаю
людей, с которыми работаю, что-то полезное от них
воспринимаю и, когда я это воспринимаю, им это тоже
нравится. Поэтому, у нас возникает сотрудничество, в
результате которого получается какой-то продукт.
19. Голосуйте за темы ближайших
вебинаров для HR
http://goo.gl/ZIOfyU
Перечень мероприятий для HR
и регистрация по ссылке
http://kadrs.ru/trainings/
Все мероприятия Facebook
https://www.facebook.com/acc
aproject
Перечень ВСЕХ мероприятий и
регистрация по ссылке
http://goo.gl/Xx1Uvm
20. «Вкусные» HR-вторники, 12:00
30 сентября: Сбор рекомендаций: разведка в
HR, Светлана Абрамкина
07 октября: Карьера HR. Новые возможности
и планы развития, Светлана Абрамкина
14 октября: Опросники в работе HR. Как HR
экономить до 30% рабочего времени,
Светлана Абрамкина
21 октября: Подбор сотрудников отдела
продаж, Светлана Абрамкина
28 октября: Наставничество: эффективные
технологии развития сотрудников, Андрей
Донских
21. «Вкусные» вебинары ЧТ, 19:00
18 сентября: Мотивационные ключи - новый
инструмент развития, Дмитрий Атерлей
25 сентября: Нетворкинг в LinkedIn: секреты для
соискателей, Александр Стома
02 октября: 5 драйвовых инструментов для
прокачки Мегапамяти, Андрей Сподин
09 октября: LinkedIn для HR: в поисках
сотрудников, Александр Стома
16 октября: Прокачай резюме!, Светлана Абрамкина
23 октября: Как сделать так, чтобы тебя схантили,
Светлана Абрамкина
30 октября: Как и зачем формировать цель -
методика СТРИЖ, Дмитрий Атерлей
22. «Живые» мастер-классы
ОКТБЯРЬ, Москва:
Коучинговые инструменты в работе HR
Светлана Абрамкина