Документ обсуждает важность стратегии рекрутмента для стартапов, включая создание бренда работодателя и определение потребностей команды. Он также акцентирует внимание на различных инструментах поиска сотрудников, таких как социальные сети и рекрутинговые агентства. Кроме того, рассматриваются расходы на персонал и необходимость учёта мотивации и личных качеств кандидатов.

1. Рекрутмент
для
старт
апа
Зюрюкин
Артем
CEO,
Zar;s
Russia
www.zar;s.ru
19/12/2012
Москва

2. Война
за
таланты
• А
какие
расходы
на
персонал
кроме
з/п
и
налогов
вы
включили
в
бюджет
старт
апа?
• Война
за
таланты
–
для
вас
больше
не
пустой
звук.
• Создание
бренда
работодателя
с
первого
дня.
• Уроки
олигархов

3. Определение
потребностей
• Сотрудник
или
партнер;
• USP
вашего
проекта
для
членов
команды
или
почему
они
не
влюблены
в
проект
так
как
любите
его
вы.
• Цели,
задачи,
компетенции
и
бюджет.
Что
для
тебя
действительно
важно?
• Резервируйте
место
для
ошибки

4. Самостоятельный
поиск
• Друзья,
родственники
и
знакомые
• Социальные
сети
–
так
уж
ли
они
эффективны
именно
для
вас?
• Job
boards
(hh.ru,
superjob.ru,
rabota.ru
…)
• LinkedIn
• www.zar;s.ru
• Рекрутинговые
агентства
• Рекрутеры
-­‐
фрилансеры

5. Интервью
и
оценка
• Профессиональные
качества
• Личные
качества
• Достижения
• Мотивация
• Условия,
требования
и
пожелания
• Ваше
личное
восприятие

6. Использование
профи
и
экспертов
• Специалисты
–
это
не
гарантия
результата.
• А
стоит
ли
экономить
на
поиске
людей?
• Сколько
стоит
ваше
время?
• Специализированные
сайты,
новые
сервисы
и
порталы.
• Еще
одно
мнение
будет
полезно.