Features of HR Brand construction

1. Особенности построения
HR Бренда по системе 4.0

2. Обо мне
Natalya Klimenko
В IT более 8 лет
Skype: nata.pirella
https://ua.linkedin.com/in/natalyaklimenko
С удовольствием отвечу на все вопросы 

3. Что мы знаем о брендах

4. • Бренд - это некая эмоция, набор обещаний для ЦА
• Бренд – это принадлежность к чему-то
исключительному
• Бренд IT компании - это набор обещаний
сотруднику, который он может получить, если
придет туда работать
Бренд это…

5. • Сократить стоимость подбора персонала
• Сократить сроки подбора персонала
• Удержать сотрудников в компании на длительный
период времени
• Повысить производительность труда
Зачем нам нужен HR Бренд

6. Менеджмент:
• менеджеры компании
• стиль управления
• организация бизнеса
Бизнес:
• динамика и стабильность компании
• сложившееся имя компании на рынке
• масштабы компании
Команда и корпоративная культура:
• корпоративная культура и межличностные
отношения
• качественный состав коллектива
Что влияет на HR Бренд

7. • Работающие сотрудники
• Уволившиеся сотрудники
• Кандидаты приходящие на интервью
• Пользователи джоб-сайтов
• Блоггеры и любители социальных сетей
Кто формирует Бренд

8. • SWOT анализ - это метод стратегического
планирования, который позволяет
проанализировать ситуацию
• Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые
стороны), Opportunities (возможности) и Threats
(угрозы)
Как понять что у компании есть проблема

9. • Приглашение на интервью
• Встреча кандидата в компании
• Общение на интервью
• Завершение интервью
• Обратная связь
• Через время поинтересовались – как дела 
Бренд начинается с HR менеджера

10. • Определение цели (SMART)
конкретна, измерима, достижима, значима
• Анализ текущего состояния
• Определение ЦА
• Формулировка основного сообщения
• Выбор каналов продвижения
• Оценка результатов
Этапы построения Бренда

11. • Каналы нужно выбирать исходя из поставленных
целей и задач
• Каналы нужно выбирать в расчете на аудиторию
• Без бюджета – можно, сложно, не нужно.
Каналы продвижения. Бюджет.

12. • социальные сети
• программа по работе с профильными вузами
• Ярмарки вакансий
• дни открытых дверей для кандидатов
• участие в IT семинарах, конференциях самих
сотрудников
• организация внутренних и внешних семинаров
компанией
• сайт компании
• реклама – метро, бил-борды по городу, джоб-саты,
DOU
Каналы продвижения. Примеры.

13. • собственник, топ-менеджмент и линейные
руководители на бумаге хотят, но в действительности
не разделяют желания построения HR Бренда
• если компания/HR пытается проецировать одни
ценности, а CEO/Директор компании транслирует
другие ценности
• если, у вас самих нет желания этим заниматься, а это
указание спущено сверху
Бренд НЕ получится

14. • HR Брендом нужно заниматься постоянно,
единожды выстроив грамотно, его нужно
поддерживать
• HR Бренд - это работа как внутренняя, так и
внешняя. Нельзя сделать яркую , шуршащую
обертку и положить туда абсолютно невкусный
продукт
Важно

15. Описать 5 приоритетных свойств HR Бренда на которых
мы бы сделали акценты при его построении
Давайте поиграем

16. Мы все HR менеджеры компании LikeSoft, у нашей
компании есть следующие условия:
 50+ чел
 3 года на рынке
 у нас укр. менеджмент
 мы одна семья и отзывы о работе, сотрудникам не
даем
 у нас есть негативные отзывы на форумах и ДОУ
 к нам зашли три новых проектах, новых людей мы
набрать не можем
Что мы в первую очередь будем делать?
И снова игра ))

17. Вопросы