Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Технология создания игр для бизнеса

1,346 views

Published on

Презентация онлайн-курса "Технология создания игр для бизнеса", который пройдет с 1 марта по 25 мая 2017 года. Технология создания игр для бизнеса - онлайн-курс для тех, кто хочет решать задачи бизнеса с помощью игровых решений: знакомство с бизнес-процессами компании, создание команды, управление конфликтами, настройка коммуникаций, создание и развитие клиентского сервиса, и т.д.

Published in: Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Технология создания игр для бизнеса

  1. 1. Онлайн-курс Технология создания игр для бизнеса 2.0 27 сентября – 22 ноября 2017 года
  2. 2. — Готфрид Вильгельм Лейбниц «Люди никогда не обнаруживали большего остроумия, чем в изобретении игры».
  3. 3. Онлайн-портал HREDU.RU Интеграционный онлайн-портал для HR и руководителей, который реализует проекты в сфере HR, с привлечением экспертного ресурса участников и партнёров сообщества.
  4. 4. Компания DRAGON-FOX Воплощение идей Клиентов в реальность игр, которые помогают в обучении и оценке компетенций сотрудников компании.
  5. 5. 27 сентября – 22 ноября 2017 года Кому курс будет полезен ❖ Вы – бизнес-консультант или тренер, желающий пополнить линейных продуктов игровыми решениями ❖ Вы – внутренний тренер или HR-специалист, желающий научиться самостоятельно создавать игровые решения по запросу бизнеса ❖ Вы – руководитель, желающий пополнить свой инструментарий для повышению продуктивности управленческой работы
  6. 6. Участие в курсе позволит Бизнес-тренерам и консультантам ❖ проводить игры, управляя состоянием участников перед игрой, в процессе и после для максимального достижения результатов; ❖ встраивать игры в учебные и тренинговые программы, стратегические сессии, бизнес-практикумы и другие мероприятия; ❖ разрабатывать игровые решения под конкретные задачи. Специалистам HR ❖ определять, какие задачи лучше всего решать игровыми средствами; ❖ подбирать существующие игровые инструменты в соответствие с целями и настраивать их. Руководителям ❖ расширить свой управленческий инструментарий; ❖ использовать игровые техники и приемы для мотивации сотрудников; ❖ применять игровые техники для быстрой выработки групповых решений, повышению продуктивности управленческой работы и экспресс оценки компетенций подчиненных.
  7. 7. Технология создания игр для бизнеса Вебинары Практика Поддержка 9 8 Теория и примеры разработки игровых решений для конкретных бизнес-задач Каждое практическое задание приближает участников в разработке своей игры Обсуждение наработок и идей каждого из участников в закрытой группе Facebook
  8. 8. Отличия курса ❖ Автор и разработчик курса на протяжении 15 лет решает задачи бизнеса с помощью игровых решений ❖ Курс познакомит с основными формами игр: настольные, ролевые и бизнес игры, бизнес- симуляции, и объяснит, когда и какой формат применять ❖ Курс познакомит с лучшими примерами по созданию и проведению игр в бизнесе из отечественной и зарубежной практики ❖ Курс имеет практическую направленность – каждый из участников во время обучения создаёт свою игру, выполняя практические задания
  9. 9. Немного истории Декабрь, 2016 Май, 2017 Идея запуска первого онлайн- курса по обучению разработчиков игр для бизнеса Июнь, 2017Март, 2017Февраль, 2017 Старт продаж и PR-кампании курса Начало обучения Первая оффлайн- встреча выпускников курса Окончание обучения
  10. 10. Результаты первого потока 20+ часов видео-записей вебинаров 50+ часов онлайн- консультаций 8 разработанных игр 10 участников закончили обучение
  11. 11. Автор и разработчик курса Роман Крылов ❖ 1999 г. – год проведения первого тренинга ❖ 2002 г. – разработана и проведена первая бизнес игра (Дороги) ❖ 35 авторских игр – общее количество игр, которые создал и использует в свой работе автор ❖ 1’000 участников одновременно – самый масштабный игровой проект (настольная игра «Карьерная стратегия A-Z») ❖ 27 часов – самое короткое время разработки (бизнес-игра «Зима Близко!») ❖ 16 тренингов – количество разработанных тренинговых программ на основе игрового подхода ❖ 110 человек – количество одновременно оцениваемых участников бизнес-игры
  12. 12. 27 сентября – 22 ноября 2017 года Содержание курса «Что нужно знать для того, чтобы сделать игру?» 27 сентября – 18 октября 2017 года «Что нужно уметь для того, чтобы игра достигала целей?» 25 октября – 15 ноября 2017 года «Итоги курса» 22 ноября 2017 года
  13. 13. Первая ступень «Что нужно знать для того, чтобы сделать игру?» 27 сентября – 18 октября 2017 года
  14. 14. Часть 1. Игропрактика ❖ Понятие игры, правил, гейм-плея. Различие игр и упражнений. Что делает игру игрой. ❖ Признаки и достоинства игр. Классификация игр по форме, по объекту и по результату. ❖ Принципы составления технического задания на разработку игры.
  15. 15. Часть 2. Игра как решение задачи бизнеса ❖ Ситуация, разрешаемая игрой. Постановка задачи Заказчиком. ❖ Создание для участников значимости игры. Присвоение и перенос в дальнейшую деятельность прикладных результатов игры. ❖ Механика, математика и практика игр.
  16. 16. Часть 3. Настольные игры. Основные механики ❖ Определение настольных игр. Разбор игровых механик. ❖ Методика создания настольной игры. Использование индикаторов прикладного эффекта. ❖ Создание игрового набора.
  17. 17. Часть 4. Теория вероятности и теория игр. Игровой проект ❖ Типология игр для бизнеса. Схема изготовления игры. ❖ Понятие вероятности и его необходимость для создания игры. Определение понятий исход и игровая стратегия. ❖ Достижение целей игры через управление стратегиями игроков.
  18. 18. Вторая ступень «Что нужно уметь для того, чтобы игра достигала целей?» 25 октября – 15 ноября 2017 года
  19. 19. Методическая лаборатория, часть 1 Формулирование правил игры. Игровая механика. ❖ Базовые игровые механики и понятие мульти-механики игры. ❖ Создание механики игры для бизнеса. ❖ Свойства правил игры.
  20. 20. Методическая лаборатория, часть 2 Игровой баланс. Математика правил игры. ❖ Методы балансировки. ❖ Золотые правила баланса. ❖ Объекты игры, которые нужно балансировать.
  21. 21. Методическая лаборатория, часть 3 Сеттинг и легенда игры. Создание атмосферы. ❖ Определение сеттинга и легенды игры. ❖ Управление состоянием участников. ❖ Название игры. Правила выбора сеттинга и написания легенды игры.
  22. 22. Методическая лаборатория, часть 4 Проведение игры. ❖ Список действий и материалов для проведения игры. ❖ Разделение на команды. Разъяснение правил. Отслеживание игровых действий. ❖ Теоретические блоки в процессе игры. Привязка результатов игры к реальности.
  23. 23. Третья ступень «Итоги курса» 22 ноября 2017 года
  24. 24. Применение игр для решения задач ❖ Подведение итогов игры. ❖ Экспресс-оценка компетенций с помощью игр. Определение, какие компетенции вскрываются разработанными играми и как составить таблицу индикаторов. ❖ Проведение оценки, составление индивидуального плана развития.
  25. 25. Результаты для участников ❖ 9 вебинаров с доступом к записям на протяжении курса обучения*; ❖ Рабочая тетрадь к каждому вебинару; ❖ Онлайн-поддержка и форум в закрытой группе в Facebook**; ❖ Персональные Skype-консультации (8 часов)**; ❖ Самостоятельно разработанная игра***; ❖ Именной сертификат по результатам обучения. * Доступ предоставляется без возможности скачивания; ** Количество участников полного пакета ограничено; *** При покупке полного пакета участника.
  26. 26. 27 сентября – 22 ноября 2017 года Технология создания игр для бизнеса Стоимость участия
  27. 27. Стоимость за участника, руб. Участие в 1 (одном) вебинаре + Участие во всех 9 (девяти) вебинарах + + Доступ к закрытой группе в Facebook (вопросы и ответы) + + Персональная обратная связь по итогу выполнения практических заданий + + Раздаточные материалы и рабочие тетради + + + Персональные Skype-консультации по созданию игры (8*60 мин) + 4 700 35 000 60 000
  28. 28. 27 сентября – 22 ноября 2017 года Технология создания игр для бизнеса Календарь мероприятий
  29. 29. Календарь проведения вебинаров № п/п Тема Сентябрь Октябрь Ноябрь 1 Игропрактика 27 сентября 2 Игра как решение задачи бизнеса 04 октября 3 Настольные игры. Основные механики игр 11 октября 4 Теория вероятности и теория игр. Игровой проект 18 октября 5 Методическая лаборатория, часть 1. Формулирование правил игры. Игровая механика 25 октября 6 Методическая лаборатория, часть 2. Игровой баланс. Математика правил игры. 01 ноября 7 Методическая лаборатория, часть 3. Сеттинг и легенда игры. Создание атмосферы 08 ноября 8 Методическая лаборатория, часть 4. Проведение игры. 15 ноября 9 Применение игр для решения задач 22 ноября * Время проведения вебинаров 10.00-12.00 по московскому времени;
 ** В случае переноса вебинара всем участникам будет отправлено уведомление на контактный адрес почты, оставленный при регистрации (не позднее чем за 3 дня до проведения вебинара). *** Все раздаточные и методические материалы будут высланы участникам в день проведения вебинара.
  30. 30. info@hredu.ru ПОЯВИЛИСЬ ВОПРОСЫ? ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ?

×