Зачем нужен Hr в компании

Зачем HR компании?
Подготовлено:
группой экспертов компании
«Дмитрий Чуприна & Партнеры»
www.chuprina.kz

Определимся с понятиями:
HR (аббревиатура англ. слов Human Resources,
дословно означает – «человеческие ресурсы).
Управление человеческими ресурсами, на наш
взгляд, это: системное воздействие на процесс
найма, образования, распределения,
перестановки рабочей силы и ее мотивации на
уровне организации, на создание условий для
применения трудовых и личностных качеств
сотрудника с целью эффективного
функционирования организации
www.chuprina.kz

Ведущие специалисты рассматривают
роль HR достаточно широко:
• Защитник интересов сотрудников
• Административный эксперт
• Катализатор изменений
• Стратегический партнер
www.chuprina.kz

Роль HR:
Защитник интересов сотрудников
Защита интересов сотрудников
обеспечивает организации
преданность сотрудников.
www.chuprina.kz

Роль HR:
Административный эксперт
Внедрение эффективных систем и
технологий управления персоналом
www.chuprina.kz

Роль HR:
Катализатор изменений
Создают возможности меняться и
сотрудникам и культуре
организации
www.chuprina.kz

Роль HR:
Стратегический партнер
Способствуют появлению отличных
результатов в бизнесе для
www.chuprina.kz

Основная же функция HR, на
наш взгляд, - это:
Создать такую организацию, которая
была бы конкурентоспособна и на
рынке труда (в нее стремятся
соискатели), и в бизнес-среде
www.chuprina.kz

Основное внимание сотрудники
службы HR должны уделять
результату, а не процессу
как таковому
www.chuprina.kz

Какие же результаты должны
появиться в процессе работы HR?
• Возросший потенциал компании (через
развитие и обучение сотрудников, а также
через их преданность);
• Работа всех кадровых систем подстроены
по реализацию бизнес-стратегий;
• Служба управления человеческими
ресурсами в компании настолько
эффективна, что создает дополнительную
рыночную стоимость для организации.
www.chuprina.kz

Чем конкретно занимается HR?
Мы выделяем четыре вида HR-практик внутри
организации:
1. Потоки работников
2. Потоки управления результатами труда
3. Информационные потоки
4. Рабочие потоки
www.chuprina.kz

Первый поток: поток работников
Что происходит с главным активом компании
– с ее людьми? Как попадают в компанию,
перемещаются в ней, поднимаются по
служебной лестнице, и наконец, покидают
ее?
И ТЕ ЛИ ЛЮДИ – ПОПАДАЮТ, ОБУЧАЮТСЯ,
ПРОДВИГАЮТСЯ?
www.chuprina.kz

Второй поток: поток управления
результатами труда
Как связан сотрудник со своей работой? Какие
рабочие стандарты и показатели, материальное и
нематериальное вознаграждение и обратная связь
отражают ценность самой работы?
Используя инструменты определения,
отслеживания, вознаграждения и наказания,
мы формируем ответственное отношение к
работе
www.chuprina.kz

Третий поток: информационный
Если информационные потоки в компании
налажены соответствующим образом, то
сотрудники знают, что происходит в компании и
почему, и могут направить свои усилия в нужном
для общего дела направлении. Сюда же относится
формирование корпоративной культуры и
микроклимата в соответствии со стратегией
развития компании.
www.chuprina.kz

Четвертый поток: рабочий
Кто делает работу, как она делается и где? Как
работа отдельных сотрудников вливается в общий
рабочий поток? Управляя этим потоком, мы
обеспечиваем соответствующее корпоративное
управление, ответственное отношение к работе и
необходимые условия для достижения высоких
результатов условия работы. Это интеграция и
синергия.
www.chuprina.kz

При работе с каждым потоком
необходимо сделать 3 шага:
1) создаем стратегическое видение, как это должно
быть, рисуем картинку «как надо»
2) оцениваем разрыв между текущим состоянием и
перспективным
3) намечаем шаги, которые этот разрыв устранит
… И самое главное – приступаем к действию
www.chuprina.kz

Инвестиции в области HR
развивают возможности
Эти дополнительные возможности создают
ее нематериальную рыночную ценность
благодаря потенциалу талантливых
сотрудников, скорости, сотрудничеству,
ответственности, единому мировоззрению,
овладению знаниями и лидерству
www.chuprina.kz

Таким образом, наращивая
возможности организации, HR-
специалисты превращают
нематериальные ресурсы в
материальные

Вот как-то так…
С уважением, группа экспертов компании
«Дмитрий Чуприна & Партнеры»
www.chuprina.kz

Зачем нужен Hr в компании

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Viewers also liked

Viewers also liked (18)

Similar to Зачем нужен Hr в компании

Similar to Зачем нужен Hr в компании (20)

Зачем нужен Hr в компании