SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
LISTENING
INDAH PERMATASARI
4520210069
Factor influencing
our ability to listen
effectively
Listening is a core
competence
01
TABLE OF
CONTENTS
02 The speakers, the
listeners, the message,
the environment,
Active listening
03Listening skills,
preparation, attending,
following, reflection
Developing
effective
listening skills
04
Listening is a core
competence
01
Orang yang tidak bisa mendengarkan tidak bisa
berhubungan. Mendengarkan yang buruk
merusak kemampuan kita untuk berkomunikasi
dengan orang lain. Siapapun yang ingin menjadi
negosiator, pewawancara, pelatih, konsultan,
pemimpin atau anggota kelompok yang efektif
perlu menjadi pendengar yang baik. Namun,
hanya sedikit dari kita yang pernah menerima
pelatihan formal tentang cara mendengarkan
secara efektif.
Hargie dkk. (1994), setelah meninjau pekerjaan orang lain, mengidentifikasi empat
jenis utama mendengarkan.
1 Menyimak pemahaman adalah jenis mendengarkan yang kita lakukan saat
melakukan wawancara pencarian fakta atau menghadiri kuliah. Ini melibatkan
mendengarkan fakta, ide dan tema yang mungkin dapat digunakan di masa
depan.
2 Mendengarkan evaluatif adalah jenis mendengarkan yang kita lakukan saat
mencoba menilai manfaat dari argumen orang lain, terutama jika argumen
tersebut dimaksudkan untuk membujuk. Membujuk melibatkan memotivasi
kita untuk menerima argumen dengan membiaskan pesan untuk
meningkatkan daya tariknya. Kebanyakan iklan bersifat persuasif, seperti juga
argumen dari staf penjualan dan negosiator. Mendengarkan evaluatif
melibatkan kita dalam mencoba mendeteksi bias, dan untuk mengidentifikasi
kekuatan dan kelemahan proposisi yang dibuat oleh pihak lain.
—SOMEONE FAMOUS
3 Mendengarkan dengan empati adalah jenis mendengarkan yang
kita lakukan ketika kita mencoba memahami apa yang orang
lain coba komunikasikan dari perspektif mereka. Ini tidak
hanya melibatkan kita dalam memperhatikan dan memahami
pikiran, keyakinan dan perasaan pembicara, tetapi juga dalam
mengkomunikasikan pemahaman ini kepada pembicara.
4 Mendengarkan dengan apresiatif adalah jenis mendengarkan
yang kita lakukan untuk kesenangan. Itu mungkin terjadi saat
mendengarkan puisi atau anak-anak bermain. Ini melibatkan
kita dalam mencari sinyal atau pesan yang ingin kita dengar.
Factor influencing
our ability to listen
effectively
02
Karakteristik pembicara dapat mempengaruhi kemampuan
kita untuk mendengarkan. Siapa pembicara dapat
mempengaruhi bagaimana pesan ditafsirkan. Terkadang kita
mendengar siapa orang lain daripada apa yang mereka
katakan. Pesan dari orang berstatus tinggi mungkin menerima
lebih banyak perhatian daripada pesan dari orang berstatus
rendah. Masalah umum yang mengurangi keefektifan
kelompok kerja adalah cara yang tidak tepat di mana anggota
sering menimbang kontribusi orang lain
1. THE SPEAKERS
2. THE LISTENERS
Beberapa faktor dapat mengganggu kemampuan kita untuk mendengarkan :
1. Formulasi respon yang premature
Respon prematur semacam ini, meskipun hanya di dalam pikiran, dapat merusak
kemampuan kita untuk mendengarkan. Efek menjawab sebelum pihak lain selesai berbicara
dapat diilustrasikan dengan memikirkan tentang apa yang Anda gambar ketika Anda mendengar
kata 'Wanita, Meja, Pisau, Kain’.
2. Kondisi fisik
Pendengar yang sakit atau lelah mungkin akan lebih sulit berkonsentrasi daripada
pendengar yang cukup istirahat dan waspada.
3. Bakat linguistic
Orang yang bisa memahami pesan lebih cenderung mendengarkan dengan penuh
perhatian daripada mereka yang tidak bisa memahami apa yang sedang dikatakan. Salah satu
faktor yang dapat mempengaruhi ini adalah kemampuan kita untuk mengatur informasi yang
masuk, untuk mengidentifikasi elemen kunci dari pesan dan menyimpannya dalam
kompartemen konseptual yang sesuai.
Struktur pesan dapat memengaruhi seberapa mudah atau
sulitnya untuk dipahami. Bukan hal yang aneh untuk
mendengar komentar kritis tentang orang-orang yang
tampaknya tidak dapat 'tetap pada intinya' atau yang
pesannya 'sejelas lumpur'. Latar belakang pengetahuan.
Kesulitan dapat muncul jika pembicara berasumsi, secara tidak
tepat, bahwa kita memiliki informasi latar belakang yang
penting dan / atau mengetahui apa yang ingin dicapai oleh
pembicara. Jika pembicara membuat asumsi semacam ini,
mereka mungkin hanya repot untuk mengkomunikasikan
sebagian dari pesan, sehingga meninggalkan kita dengan
masalah dalam memahami suatu pesan.
3. THE MESSAGE
4. THE ENVIRONMENT
● Lingkungan adalah variabel yang mengintervensi antara pembicara dan
pendengar dengan cara yang dapat mempengaruhi kualitas pesan yang
diterima pendengar.
● Kebisingan pendengaran. Tingkat kebisingan di toko mesin mungkin
membuat kami sangat sulit mendengar apa yang dikatakan pembicara. Jika
pesan itu penting, mereka yang terlibat dapat memutuskan untuk pindah
ke kantor yang tenang untuk mengubah sifat lingkungan.
● Kebisingan lainnya. Kebisingan pendengaran hanyalah salah satu dari
banyak masalah lingkungan.
ACTIVE LISTENING
03
Tujuan bagian kedua dari bab ini adalah untuk mengidentifikasi dan mengelaborasi keterampilan yang
kita butuhkan untuk meningkatkan kemampuan kita untuk mendengarkan secara efektif. Ini melibatkan
pengembangan keterampilan yang:
• membantu pembicara 'menceritakan kisah mereka' dengan kemampuan terbaik mereka;
• menjaga perhatian kita tetap terfokus pada pesan pembicara;
• membantu kami memberikan bobot yang sesuai pada apa yang pembicara katakan;
• membantu kami dalam mengatur informasi yang kami terima sehingga kami dapat memahami pesan
yang rumit atau terstruktur dengan buruk;
• meminimalkan masalah bias pribadi.
Mendengarkan secara efektif melibatkan lebih dari sekedar mendengarkan apa yang
pembicara katakan; ini melibatkan pencarian pemahaman yang lengkap dan akurat
tentang arti pesan verbal dan non-verbal orang lain. Mendengarkan secara aktif
menawarkan pendekatan untuk memahami pesan orang lain dengan cara yang
menangani banyak masalah yang diidentifikasi sejauh ini.
1. Listening skills
Deetz dan Stevenson (1986) membahas pentingnya:
• memperhatikan orang lain, dan
• mengambil perspektif orang lain.
2. Preparation
• Mengatur tugas mendengarkan yang penting pada saat kita paling tidak mungkin stres atau lelah, atau makan
makanan ringan dan menghindari alkohol segera sebelum pertemuan penting.
• Meningkatkan penerimaan dengan melakukan upaya sadar untuk sementara waktu mengesampingkan
masalah yang menyibukkan, seperti pertengkaran baru-baru ini dengan atasan atau kebutuhan untuk memesan
penerbangan liburan secepat mungkin.
• Menata lingkungan yang gangguan sesedikit mungkin, sehingga mendorong semua pihak untuk
berkonsentrasi dalam berkomunikasi.
• Meninjau materi latar belakang, seperti catatan dan laporan, atau masalah yang akan didiskusikan.
3. Attending
Keterampilan mendengarkan yang kedua melibatkan kita dalam memberi tahu orang lain bahwa kita 'bersama
mereka'. Sebagian besar dari kita telah diberitahu, pada suatu waktu atau lainnya, bahwa kita tidak
mendengarkan, dan kita telah melompat ke pertahanan kita sendiri dengan mengulangi sebagian besar apa
yang telah dikatakan. Kami telah mendengar, kami dapat mengulangi pesan seperti taperecorder,
tetapi jika kebenaran diketahui kami tidak mendengarkan, dan fakta ini
jelas bagi pembicara.
4. Following
Perhatian yang cermat pada petunjuk non-verbal sering kali dapat menjadi tanda ketika seseorang sibuk atau
khawatir dan mungkin ingin berbicara. Dalam keadaan ini pendengar mungkin dapat membantu orang lain
dengan menawarkan apa yang digambarkan Bolton (1986) sebagai ajakan bicara yang tidak memaksa.
5. Reflection
Respons reflektif, menurut Bolton (1986), adalah ketika pendengar menyatakan kembali perasaan dan / atau isi
dari apa yang dikomunikasikan pembicara dan melakukannya dengan cara yang menunjukkan pemahaman dan
penerimaan. Penyajian kembali semacam ini tidak hanya memberikan kesempatan kepada pembicara untuk
memeriksa bahwa mereka telah dipahami, tetapi juga dapat membantu mereka mengklarifikasi pikiran mereka
sendiri.
04 Developing
effective listening
skills
Mengembangkan keterampilan mendengarkan yang efektif
Telah dicatat di atas bahwa pendekatan yang efektif untuk
mengembangkan keterampilan mendengarkan adalah mengikuti
proses tiga langkah yang melibatkan mengamati orang lain, memantau
diri sendiri, dan bereksperimen dengan perilaku baru. Latihan yang
disajikan dalam bab ini difokuskan pada mengamati orang lain. Bagian
yang sulit melibatkan membuka saluran kedua dan mengamati diri
sendiri dan, atas dasar pengamatan ini, mengidentifikasi target
prioritas untuk perbaikan dan kemudian bereksperimen dengan
perilaku baru.
KETERAMPILAN INTERPERSONAL DI BEKERJA
1 keterampilan persiapan yang mencakup apa yang perlu kita
lakukan untuk bersiap mendengarkan
2 keterampilan menghadiri yang mencakup perilaku yang perlu
kita lakukan agar pembicara tahu bahwa kita memperhatikan
dengan cermat apa yang mereka katakan
3 keterampilan berikut yang mencakup menjaga fokus perhatian
pada apa yang pembicara katakan dan mendorong mereka
untuk menceritakan kisah mereka
4 keterampilan merefleksikan yang memberi kita kesempatan
untuk memeriksa pemahaman kita dan mengkomunikasikan
ini kepada pembicara dan untuk membantu pembicara
mengklarifikasi pemikiran mereka sendiri.
SUMMARY
Mendengarkan telah didefinisikan sebagai penelusuran aktif untuk pemahaman yang
lengkap dan akurat tentang makna pesan orang lain.
Bagian pertama dari bab ini membahas faktor-faktor yang memengaruhi kemampuan
kita untuk mendengarkan. Alasan mengapa beberapa jenis informasi diperhatikan dan
yang lainnya diabaikan diperiksa, bersama dengan beberapa variabel yang
menentukan bagaimana informasi diinterpretasikan dan pesan diberi makna. Ini
diikuti dengan pandangan yang lebih rinci pada proses komunikasi, dan beberapa
hambatan komunikasi efektif yang terkait dengan pembicara, pendengar, pesan dan
lingkungan diperiksa.
REFERENCE :
BUKU INTERPERSONAL SKILL
AT WORK JOHN HAFES
THANKYOU

More Related Content

What's hot

Listening material of Interpesonal B
Listening material of Interpesonal BListening material of Interpesonal B
Listening material of Interpesonal BNISBALDANULLAH
 
Dewi rizki agustina 4520210075 listening_kelas b
Dewi rizki agustina 4520210075 listening_kelas bDewi rizki agustina 4520210075 listening_kelas b
Dewi rizki agustina 4520210075 listening_kelas bDewiRizki4
 
Listening-interpersonal skills-Maulana Fikri Ahmadi
Listening-interpersonal skills-Maulana Fikri AhmadiListening-interpersonal skills-Maulana Fikri Ahmadi
Listening-interpersonal skills-Maulana Fikri AhmadiMaulanaFikriAhmadi
 
Interpersonal Skills - 4520210025 - Farsya Asfian Saputra
Interpersonal Skills - 4520210025 - Farsya Asfian SaputraInterpersonal Skills - 4520210025 - Farsya Asfian Saputra
Interpersonal Skills - 4520210025 - Farsya Asfian SaputraManusiaMalas
 
Listening_ indria yohana 4520210079_interpersonal skill b
Listening_ indria yohana 4520210079_interpersonal skill bListening_ indria yohana 4520210079_interpersonal skill b
Listening_ indria yohana 4520210079_interpersonal skill bIndriaYohana
 
Shela Pratiwi_Listening_4520210066_Interpersonal Skill
Shela Pratiwi_Listening_4520210066_Interpersonal SkillShela Pratiwi_Listening_4520210066_Interpersonal Skill
Shela Pratiwi_Listening_4520210066_Interpersonal SkillShelaPratiwi1
 
Makalah kap
Makalah kapMakalah kap
Makalah kapSaid Jie
 
Interpersonal Skill_4520210017_Jessica Marta Ulina_Tugas 5
Interpersonal Skill_4520210017_Jessica Marta Ulina_Tugas 5Interpersonal Skill_4520210017_Jessica Marta Ulina_Tugas 5
Interpersonal Skill_4520210017_Jessica Marta Ulina_Tugas 5jessicamrt24
 
Tugas 5 interpersonal skill b
Tugas 5 interpersonal skill bTugas 5 interpersonal skill b
Tugas 5 interpersonal skill bTegarFikri
 
Komunikasi non verbal dan pentingnya mendengarkan dalam lobi
Komunikasi non verbal dan pentingnya mendengarkan dalam lobiKomunikasi non verbal dan pentingnya mendengarkan dalam lobi
Komunikasi non verbal dan pentingnya mendengarkan dalam lobiUniversity of Andalas
 
Teknik peresentasi dan negosiasi materi terakhir
Teknik peresentasi dan negosiasi materi terakhirTeknik peresentasi dan negosiasi materi terakhir
Teknik peresentasi dan negosiasi materi terakhirUniversity of Andalas
 
Ferdy dwiansyah 4520210027 tugas 5
Ferdy dwiansyah 4520210027 tugas 5Ferdy dwiansyah 4520210027 tugas 5
Ferdy dwiansyah 4520210027 tugas 5FerdyDwiansyah
 
Listening Interpersonal skill
Listening Interpersonal skill Listening Interpersonal skill
Listening Interpersonal skill BagasDwi27
 

What's hot (20)

Listening material of Interpesonal B
Listening material of Interpesonal BListening material of Interpesonal B
Listening material of Interpesonal B
 
Dewi rizki agustina 4520210075 listening_kelas b
Dewi rizki agustina 4520210075 listening_kelas bDewi rizki agustina 4520210075 listening_kelas b
Dewi rizki agustina 4520210075 listening_kelas b
 
Listening-interpersonal skills-Maulana Fikri Ahmadi
Listening-interpersonal skills-Maulana Fikri AhmadiListening-interpersonal skills-Maulana Fikri Ahmadi
Listening-interpersonal skills-Maulana Fikri Ahmadi
 
Interpersonal Skills - 4520210025 - Farsya Asfian Saputra
Interpersonal Skills - 4520210025 - Farsya Asfian SaputraInterpersonal Skills - 4520210025 - Farsya Asfian Saputra
Interpersonal Skills - 4520210025 - Farsya Asfian Saputra
 
Listening_ indria yohana 4520210079_interpersonal skill b
Listening_ indria yohana 4520210079_interpersonal skill bListening_ indria yohana 4520210079_interpersonal skill b
Listening_ indria yohana 4520210079_interpersonal skill b
 
Shela Pratiwi_Listening_4520210066_Interpersonal Skill
Shela Pratiwi_Listening_4520210066_Interpersonal SkillShela Pratiwi_Listening_4520210066_Interpersonal Skill
Shela Pratiwi_Listening_4520210066_Interpersonal Skill
 
Makalah kap
Makalah kapMakalah kap
Makalah kap
 
Interpersonal Skill_4520210017_Jessica Marta Ulina_Tugas 5
Interpersonal Skill_4520210017_Jessica Marta Ulina_Tugas 5Interpersonal Skill_4520210017_Jessica Marta Ulina_Tugas 5
Interpersonal Skill_4520210017_Jessica Marta Ulina_Tugas 5
 
Listening
Listening Listening
Listening
 
Makalah kap
Makalah kapMakalah kap
Makalah kap
 
Tugas 5 interpersonal skill b
Tugas 5 interpersonal skill bTugas 5 interpersonal skill b
Tugas 5 interpersonal skill b
 
Komunikasi non verbal dan pentingnya mendengarkan dalam lobi
Komunikasi non verbal dan pentingnya mendengarkan dalam lobiKomunikasi non verbal dan pentingnya mendengarkan dalam lobi
Komunikasi non verbal dan pentingnya mendengarkan dalam lobi
 
Teknik peresentasi dan negosiasi materi terakhir
Teknik peresentasi dan negosiasi materi terakhirTeknik peresentasi dan negosiasi materi terakhir
Teknik peresentasi dan negosiasi materi terakhir
 
Pidato Persuasif
Pidato PersuasifPidato Persuasif
Pidato Persuasif
 
Listening
ListeningListening
Listening
 
Ferdy dwiansyah 4520210027 tugas 5
Ferdy dwiansyah 4520210027 tugas 5Ferdy dwiansyah 4520210027 tugas 5
Ferdy dwiansyah 4520210027 tugas 5
 
Pidato
PidatoPidato
Pidato
 
Listening
ListeningListening
Listening
 
Listening Interpersonal skill
Listening Interpersonal skill Listening Interpersonal skill
Listening Interpersonal skill
 
Pidato Informatif
Pidato InformatifPidato Informatif
Pidato Informatif
 

Similar to Indah Permatasari 4520210069 listening

TUGAS KELOMPOK 2 KHALAYAK AUDIENS DASKOM KELAS A THP.pptx
TUGAS KELOMPOK 2 KHALAYAK  AUDIENS DASKOM KELAS A THP.pptxTUGAS KELOMPOK 2 KHALAYAK  AUDIENS DASKOM KELAS A THP.pptx
TUGAS KELOMPOK 2 KHALAYAK AUDIENS DASKOM KELAS A THP.pptxMuhamadLutfifahkrezi1
 
Presentation5 listening.edit
Presentation5 listening.editPresentation5 listening.edit
Presentation5 listening.editHAZELARYA
 
Listening shabrina putri ramadhani 4520210024
Listening shabrina putri ramadhani 4520210024Listening shabrina putri ramadhani 4520210024
Listening shabrina putri ramadhani 4520210024ShabrinaPutriRamadha
 
Cara berkomunikasi dengan baik yang efektif
Cara berkomunikasi dengan baik yang efektifCara berkomunikasi dengan baik yang efektif
Cara berkomunikasi dengan baik yang efektifmohamadzuhri5
 
Komunikasi Efektif - Manajemen Kualitas
Komunikasi Efektif  - Manajemen Kualitas Komunikasi Efektif  - Manajemen Kualitas
Komunikasi Efektif - Manajemen Kualitas Poernawan Arief Widagdo
 
Dasar dasar komunikasi.2
Dasar dasar komunikasi.2Dasar dasar komunikasi.2
Dasar dasar komunikasi.2om_wiez
 
TEKNIK_KOMUNIKASI_dan_NEGOSIASI.ppt
TEKNIK_KOMUNIKASI_dan_NEGOSIASI.pptTEKNIK_KOMUNIKASI_dan_NEGOSIASI.ppt
TEKNIK_KOMUNIKASI_dan_NEGOSIASI.pptAinunShodiq
 
4.-Hambatan-Komunikasi dan upaya mengatasi.ppt
4.-Hambatan-Komunikasi dan upaya mengatasi.ppt4.-Hambatan-Komunikasi dan upaya mengatasi.ppt
4.-Hambatan-Komunikasi dan upaya mengatasi.pptgithaandriani1
 
Komunikasi dalam pengurusan
Komunikasi dalam pengurusanKomunikasi dalam pengurusan
Komunikasi dalam pengurusanrabiatulnazari
 
Interpersonal Skill sesi 2
Interpersonal Skill sesi 2Interpersonal Skill sesi 2
Interpersonal Skill sesi 2Judhie Setiawan
 
Interpersonal-Skills.ppt
Interpersonal-Skills.pptInterpersonal-Skills.ppt
Interpersonal-Skills.ppt001KelasUjiA1
 
Komunikasi Efektif
Komunikasi EfektifKomunikasi Efektif
Komunikasi Efektifpjj_kemenkes
 

Similar to Indah Permatasari 4520210069 listening (16)

Tugas 5 LISTENING
Tugas 5 LISTENINGTugas 5 LISTENING
Tugas 5 LISTENING
 
Interpersonal skil
Interpersonal skilInterpersonal skil
Interpersonal skil
 
TUGAS KELOMPOK 2 KHALAYAK AUDIENS DASKOM KELAS A THP.pptx
TUGAS KELOMPOK 2 KHALAYAK  AUDIENS DASKOM KELAS A THP.pptxTUGAS KELOMPOK 2 KHALAYAK  AUDIENS DASKOM KELAS A THP.pptx
TUGAS KELOMPOK 2 KHALAYAK AUDIENS DASKOM KELAS A THP.pptx
 
Presentation5 listening.edit
Presentation5 listening.editPresentation5 listening.edit
Presentation5 listening.edit
 
Listening shabrina putri ramadhani 4520210024
Listening shabrina putri ramadhani 4520210024Listening shabrina putri ramadhani 4520210024
Listening shabrina putri ramadhani 4520210024
 
Listening
ListeningListening
Listening
 
Cara berkomunikasi dengan baik yang efektif
Cara berkomunikasi dengan baik yang efektifCara berkomunikasi dengan baik yang efektif
Cara berkomunikasi dengan baik yang efektif
 
Komunikasi Efektif - Manajemen Kualitas
Komunikasi Efektif  - Manajemen Kualitas Komunikasi Efektif  - Manajemen Kualitas
Komunikasi Efektif - Manajemen Kualitas
 
Dasar dasar komunikasi.2
Dasar dasar komunikasi.2Dasar dasar komunikasi.2
Dasar dasar komunikasi.2
 
TEKNIK_KOMUNIKASI_dan_NEGOSIASI.ppt
TEKNIK_KOMUNIKASI_dan_NEGOSIASI.pptTEKNIK_KOMUNIKASI_dan_NEGOSIASI.ppt
TEKNIK_KOMUNIKASI_dan_NEGOSIASI.ppt
 
4.-Hambatan-Komunikasi dan upaya mengatasi.ppt
4.-Hambatan-Komunikasi dan upaya mengatasi.ppt4.-Hambatan-Komunikasi dan upaya mengatasi.ppt
4.-Hambatan-Komunikasi dan upaya mengatasi.ppt
 
Komunikasi dalam pengurusan
Komunikasi dalam pengurusanKomunikasi dalam pengurusan
Komunikasi dalam pengurusan
 
Interpersonal Skill sesi 2
Interpersonal Skill sesi 2Interpersonal Skill sesi 2
Interpersonal Skill sesi 2
 
Interpersonal-Skills.ppt
Interpersonal-Skills.pptInterpersonal-Skills.ppt
Interpersonal-Skills.ppt
 
Interpersonal skills
Interpersonal skillsInterpersonal skills
Interpersonal skills
 
Komunikasi Efektif
Komunikasi EfektifKomunikasi Efektif
Komunikasi Efektif
 

More from IndahPermata52

Indah permatasari 4520210069 managing relationships more effectively
Indah permatasari 4520210069 managing relationships more effectivelyIndah permatasari 4520210069 managing relationships more effectively
Indah permatasari 4520210069 managing relationships more effectivelyIndahPermata52
 
Indah permatasari 4520210069 working_withgroups
Indah permatasari 4520210069 working_withgroupsIndah permatasari 4520210069 working_withgroups
Indah permatasari 4520210069 working_withgroupsIndahPermata52
 
Indah permatasari 4520210069 negotiating
Indah permatasari 4520210069 negotiatingIndah permatasari 4520210069 negotiating
Indah permatasari 4520210069 negotiatingIndahPermata52
 
Indah permatasari 4520210069 asserting_andinfluencing
Indah permatasari 4520210069 asserting_andinfluencingIndah permatasari 4520210069 asserting_andinfluencing
Indah permatasari 4520210069 asserting_andinfluencingIndahPermata52
 
Indah permatasari 4520210069 presentation_informationtoothers
Indah permatasari 4520210069 presentation_informationtoothersIndah permatasari 4520210069 presentation_informationtoothers
Indah permatasari 4520210069 presentation_informationtoothersIndahPermata52
 
Indah Permatasari 4520210069 questioning and the information
Indah Permatasari 4520210069 questioning and the informationIndah Permatasari 4520210069 questioning and the information
Indah Permatasari 4520210069 questioning and the informationIndahPermata52
 
Indah Permatasari 4520210069 developing_interpersonalskills
Indah Permatasari 4520210069 developing_interpersonalskillsIndah Permatasari 4520210069 developing_interpersonalskills
Indah Permatasari 4520210069 developing_interpersonalskillsIndahPermata52
 
Indah permatasari 4520210069 the nature of interpersonal skill
Indah permatasari 4520210069 the nature of interpersonal skillIndah permatasari 4520210069 the nature of interpersonal skill
Indah permatasari 4520210069 the nature of interpersonal skillIndahPermata52
 

More from IndahPermata52 (8)

Indah permatasari 4520210069 managing relationships more effectively
Indah permatasari 4520210069 managing relationships more effectivelyIndah permatasari 4520210069 managing relationships more effectively
Indah permatasari 4520210069 managing relationships more effectively
 
Indah permatasari 4520210069 working_withgroups
Indah permatasari 4520210069 working_withgroupsIndah permatasari 4520210069 working_withgroups
Indah permatasari 4520210069 working_withgroups
 
Indah permatasari 4520210069 negotiating
Indah permatasari 4520210069 negotiatingIndah permatasari 4520210069 negotiating
Indah permatasari 4520210069 negotiating
 
Indah permatasari 4520210069 asserting_andinfluencing
Indah permatasari 4520210069 asserting_andinfluencingIndah permatasari 4520210069 asserting_andinfluencing
Indah permatasari 4520210069 asserting_andinfluencing
 
Indah permatasari 4520210069 presentation_informationtoothers
Indah permatasari 4520210069 presentation_informationtoothersIndah permatasari 4520210069 presentation_informationtoothers
Indah permatasari 4520210069 presentation_informationtoothers
 
Indah Permatasari 4520210069 questioning and the information
Indah Permatasari 4520210069 questioning and the informationIndah Permatasari 4520210069 questioning and the information
Indah Permatasari 4520210069 questioning and the information
 
Indah Permatasari 4520210069 developing_interpersonalskills
Indah Permatasari 4520210069 developing_interpersonalskillsIndah Permatasari 4520210069 developing_interpersonalskills
Indah Permatasari 4520210069 developing_interpersonalskills
 
Indah permatasari 4520210069 the nature of interpersonal skill
Indah permatasari 4520210069 the nature of interpersonal skillIndah permatasari 4520210069 the nature of interpersonal skill
Indah permatasari 4520210069 the nature of interpersonal skill
 

Recently uploaded

Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxRezaWahyuni6
 
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Abdiera
 
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapDinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapsefrida3
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxRezaWahyuni6
 
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocxLembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocxbkandrisaputra
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...Kanaidi ken
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdftsaniasalftn18
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdfsdn3jatiblora
 
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfBab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfbibizaenab
 
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxFuzaAnggriana
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfCandraMegawati
 
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxAksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxsdn3jatiblora
 
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxPPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxnerow98
 
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxKONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxawaldarmawan3
 
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)3HerisaSintia
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxWirionSembiring2
 
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptxGiftaJewela
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docxbkandrisaputra
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfElaAditya
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptArkhaRega1
 

Recently uploaded (20)

Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
 
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
 
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapDinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
 
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocxLembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
 
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfBab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
 
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
 
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxAksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
 
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxPPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
 
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxKONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
 
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
 
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
 
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
421783639-ppt-overdosis-dan-keracunan-pptx.pptx
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
 

Indah Permatasari 4520210069 listening

  • 2. Factor influencing our ability to listen effectively Listening is a core competence 01 TABLE OF CONTENTS 02 The speakers, the listeners, the message, the environment, Active listening 03Listening skills, preparation, attending, following, reflection Developing effective listening skills 04
  • 3. Listening is a core competence 01
  • 4. Orang yang tidak bisa mendengarkan tidak bisa berhubungan. Mendengarkan yang buruk merusak kemampuan kita untuk berkomunikasi dengan orang lain. Siapapun yang ingin menjadi negosiator, pewawancara, pelatih, konsultan, pemimpin atau anggota kelompok yang efektif perlu menjadi pendengar yang baik. Namun, hanya sedikit dari kita yang pernah menerima pelatihan formal tentang cara mendengarkan secara efektif.
  • 5. Hargie dkk. (1994), setelah meninjau pekerjaan orang lain, mengidentifikasi empat jenis utama mendengarkan. 1 Menyimak pemahaman adalah jenis mendengarkan yang kita lakukan saat melakukan wawancara pencarian fakta atau menghadiri kuliah. Ini melibatkan mendengarkan fakta, ide dan tema yang mungkin dapat digunakan di masa depan. 2 Mendengarkan evaluatif adalah jenis mendengarkan yang kita lakukan saat mencoba menilai manfaat dari argumen orang lain, terutama jika argumen tersebut dimaksudkan untuk membujuk. Membujuk melibatkan memotivasi kita untuk menerima argumen dengan membiaskan pesan untuk meningkatkan daya tariknya. Kebanyakan iklan bersifat persuasif, seperti juga argumen dari staf penjualan dan negosiator. Mendengarkan evaluatif melibatkan kita dalam mencoba mendeteksi bias, dan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan proposisi yang dibuat oleh pihak lain.
  • 6. —SOMEONE FAMOUS 3 Mendengarkan dengan empati adalah jenis mendengarkan yang kita lakukan ketika kita mencoba memahami apa yang orang lain coba komunikasikan dari perspektif mereka. Ini tidak hanya melibatkan kita dalam memperhatikan dan memahami pikiran, keyakinan dan perasaan pembicara, tetapi juga dalam mengkomunikasikan pemahaman ini kepada pembicara. 4 Mendengarkan dengan apresiatif adalah jenis mendengarkan yang kita lakukan untuk kesenangan. Itu mungkin terjadi saat mendengarkan puisi atau anak-anak bermain. Ini melibatkan kita dalam mencari sinyal atau pesan yang ingin kita dengar.
  • 7. Factor influencing our ability to listen effectively 02
  • 8. Karakteristik pembicara dapat mempengaruhi kemampuan kita untuk mendengarkan. Siapa pembicara dapat mempengaruhi bagaimana pesan ditafsirkan. Terkadang kita mendengar siapa orang lain daripada apa yang mereka katakan. Pesan dari orang berstatus tinggi mungkin menerima lebih banyak perhatian daripada pesan dari orang berstatus rendah. Masalah umum yang mengurangi keefektifan kelompok kerja adalah cara yang tidak tepat di mana anggota sering menimbang kontribusi orang lain 1. THE SPEAKERS
  • 9. 2. THE LISTENERS Beberapa faktor dapat mengganggu kemampuan kita untuk mendengarkan : 1. Formulasi respon yang premature Respon prematur semacam ini, meskipun hanya di dalam pikiran, dapat merusak kemampuan kita untuk mendengarkan. Efek menjawab sebelum pihak lain selesai berbicara dapat diilustrasikan dengan memikirkan tentang apa yang Anda gambar ketika Anda mendengar kata 'Wanita, Meja, Pisau, Kain’. 2. Kondisi fisik Pendengar yang sakit atau lelah mungkin akan lebih sulit berkonsentrasi daripada pendengar yang cukup istirahat dan waspada. 3. Bakat linguistic Orang yang bisa memahami pesan lebih cenderung mendengarkan dengan penuh perhatian daripada mereka yang tidak bisa memahami apa yang sedang dikatakan. Salah satu faktor yang dapat mempengaruhi ini adalah kemampuan kita untuk mengatur informasi yang masuk, untuk mengidentifikasi elemen kunci dari pesan dan menyimpannya dalam kompartemen konseptual yang sesuai.
  • 10. Struktur pesan dapat memengaruhi seberapa mudah atau sulitnya untuk dipahami. Bukan hal yang aneh untuk mendengar komentar kritis tentang orang-orang yang tampaknya tidak dapat 'tetap pada intinya' atau yang pesannya 'sejelas lumpur'. Latar belakang pengetahuan. Kesulitan dapat muncul jika pembicara berasumsi, secara tidak tepat, bahwa kita memiliki informasi latar belakang yang penting dan / atau mengetahui apa yang ingin dicapai oleh pembicara. Jika pembicara membuat asumsi semacam ini, mereka mungkin hanya repot untuk mengkomunikasikan sebagian dari pesan, sehingga meninggalkan kita dengan masalah dalam memahami suatu pesan. 3. THE MESSAGE
  • 11. 4. THE ENVIRONMENT ● Lingkungan adalah variabel yang mengintervensi antara pembicara dan pendengar dengan cara yang dapat mempengaruhi kualitas pesan yang diterima pendengar. ● Kebisingan pendengaran. Tingkat kebisingan di toko mesin mungkin membuat kami sangat sulit mendengar apa yang dikatakan pembicara. Jika pesan itu penting, mereka yang terlibat dapat memutuskan untuk pindah ke kantor yang tenang untuk mengubah sifat lingkungan. ● Kebisingan lainnya. Kebisingan pendengaran hanyalah salah satu dari banyak masalah lingkungan.
  • 13. Tujuan bagian kedua dari bab ini adalah untuk mengidentifikasi dan mengelaborasi keterampilan yang kita butuhkan untuk meningkatkan kemampuan kita untuk mendengarkan secara efektif. Ini melibatkan pengembangan keterampilan yang: • membantu pembicara 'menceritakan kisah mereka' dengan kemampuan terbaik mereka; • menjaga perhatian kita tetap terfokus pada pesan pembicara; • membantu kami memberikan bobot yang sesuai pada apa yang pembicara katakan; • membantu kami dalam mengatur informasi yang kami terima sehingga kami dapat memahami pesan yang rumit atau terstruktur dengan buruk; • meminimalkan masalah bias pribadi. Mendengarkan secara efektif melibatkan lebih dari sekedar mendengarkan apa yang pembicara katakan; ini melibatkan pencarian pemahaman yang lengkap dan akurat tentang arti pesan verbal dan non-verbal orang lain. Mendengarkan secara aktif menawarkan pendekatan untuk memahami pesan orang lain dengan cara yang menangani banyak masalah yang diidentifikasi sejauh ini.
  • 14. 1. Listening skills Deetz dan Stevenson (1986) membahas pentingnya: • memperhatikan orang lain, dan • mengambil perspektif orang lain. 2. Preparation • Mengatur tugas mendengarkan yang penting pada saat kita paling tidak mungkin stres atau lelah, atau makan makanan ringan dan menghindari alkohol segera sebelum pertemuan penting. • Meningkatkan penerimaan dengan melakukan upaya sadar untuk sementara waktu mengesampingkan masalah yang menyibukkan, seperti pertengkaran baru-baru ini dengan atasan atau kebutuhan untuk memesan penerbangan liburan secepat mungkin. • Menata lingkungan yang gangguan sesedikit mungkin, sehingga mendorong semua pihak untuk berkonsentrasi dalam berkomunikasi. • Meninjau materi latar belakang, seperti catatan dan laporan, atau masalah yang akan didiskusikan.
  • 15. 3. Attending Keterampilan mendengarkan yang kedua melibatkan kita dalam memberi tahu orang lain bahwa kita 'bersama mereka'. Sebagian besar dari kita telah diberitahu, pada suatu waktu atau lainnya, bahwa kita tidak mendengarkan, dan kita telah melompat ke pertahanan kita sendiri dengan mengulangi sebagian besar apa yang telah dikatakan. Kami telah mendengar, kami dapat mengulangi pesan seperti taperecorder, tetapi jika kebenaran diketahui kami tidak mendengarkan, dan fakta ini jelas bagi pembicara. 4. Following Perhatian yang cermat pada petunjuk non-verbal sering kali dapat menjadi tanda ketika seseorang sibuk atau khawatir dan mungkin ingin berbicara. Dalam keadaan ini pendengar mungkin dapat membantu orang lain dengan menawarkan apa yang digambarkan Bolton (1986) sebagai ajakan bicara yang tidak memaksa. 5. Reflection Respons reflektif, menurut Bolton (1986), adalah ketika pendengar menyatakan kembali perasaan dan / atau isi dari apa yang dikomunikasikan pembicara dan melakukannya dengan cara yang menunjukkan pemahaman dan penerimaan. Penyajian kembali semacam ini tidak hanya memberikan kesempatan kepada pembicara untuk memeriksa bahwa mereka telah dipahami, tetapi juga dapat membantu mereka mengklarifikasi pikiran mereka sendiri.
  • 17. Mengembangkan keterampilan mendengarkan yang efektif Telah dicatat di atas bahwa pendekatan yang efektif untuk mengembangkan keterampilan mendengarkan adalah mengikuti proses tiga langkah yang melibatkan mengamati orang lain, memantau diri sendiri, dan bereksperimen dengan perilaku baru. Latihan yang disajikan dalam bab ini difokuskan pada mengamati orang lain. Bagian yang sulit melibatkan membuka saluran kedua dan mengamati diri sendiri dan, atas dasar pengamatan ini, mengidentifikasi target prioritas untuk perbaikan dan kemudian bereksperimen dengan perilaku baru.
  • 18. KETERAMPILAN INTERPERSONAL DI BEKERJA 1 keterampilan persiapan yang mencakup apa yang perlu kita lakukan untuk bersiap mendengarkan 2 keterampilan menghadiri yang mencakup perilaku yang perlu kita lakukan agar pembicara tahu bahwa kita memperhatikan dengan cermat apa yang mereka katakan 3 keterampilan berikut yang mencakup menjaga fokus perhatian pada apa yang pembicara katakan dan mendorong mereka untuk menceritakan kisah mereka 4 keterampilan merefleksikan yang memberi kita kesempatan untuk memeriksa pemahaman kita dan mengkomunikasikan ini kepada pembicara dan untuk membantu pembicara mengklarifikasi pemikiran mereka sendiri.
  • 19. SUMMARY Mendengarkan telah didefinisikan sebagai penelusuran aktif untuk pemahaman yang lengkap dan akurat tentang makna pesan orang lain. Bagian pertama dari bab ini membahas faktor-faktor yang memengaruhi kemampuan kita untuk mendengarkan. Alasan mengapa beberapa jenis informasi diperhatikan dan yang lainnya diabaikan diperiksa, bersama dengan beberapa variabel yang menentukan bagaimana informasi diinterpretasikan dan pesan diberi makna. Ini diikuti dengan pandangan yang lebih rinci pada proses komunikasi, dan beberapa hambatan komunikasi efektif yang terkait dengan pembicara, pendengar, pesan dan lingkungan diperiksa.
  • 20. REFERENCE : BUKU INTERPERSONAL SKILL AT WORK JOHN HAFES THANKYOU