SlideShare a Scribd company logo
1 of 62
AKUNTANSI PUBLIK
Wachyu B. Kristiawan, AP, S.Sos, M.Si
NAMA : WACHYU BUDHI KRISTIAWAN, AP, S.Sos,
M.Si
PENDIDIKAN :
D4 PEMERINTAHAN STPDN 1997
S1 ADMINISTRASI NEGARA STIA MY 2001
S2 ADMINISTRASI STIAMI 2005
KANTOR :
BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET
DAERAH
KOTA SERANG
E-mail : wachyubk@gmail.com
AKUNTANSI PUBLIK
1. PENGANTAR AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK
2. AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
3. ANGGARAN SEKTOR PUBLIK
4. ANGGARAN PEMERINTAHAN: APBN DAN APBD
5. TEKNIK AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK
6. STANDAR AKUNTANSI PEMERINTAHAN
7. LAPORAN KEUANGAN SEKTOR PUBLIK
8. PENGUKURAN KINERJA SEKTOR PUBLIK
9. AKUNTANSI PEMERINTAHAN PUSAT
10. AKUNTANSI KEUANGAN DAERAH
11. AKUNTANSI KEUANGAN DESA
12. AKUNTANSI ORGANISASI NIR LABA
13. OTONOMI DAERAH
1. PENGANTAR AKUNTANSI SEKTOR
PUBLIK
• PENGERTIAN DAN TUJUAN AKUNTANSI SEKTOR
PUBLIK
AKUNTANSI ADALAH SUATU AKTIVITAS JASA YANG
TERDIRI DARI MENCATAT, MENGKLASIFIKASIKAN DAN
MELAPORKAN KEJADIAN ATAU TRANSAKSI EKONOMI
YANG AKHIRNYA AKAN MENGHASILKAN SUATU
NFORMASI KEUANGAN YANG AKAN DIBUTUHKAN
OLEH PIHAK-PIHAK TERTENTU UNTUK PENGAMBILAN
KEPUTUSAN (V. WIRATNA SUJARWENI: 2015)
AKUNTANSI ADALAH PROSES PENGIDENTIFIKASIAN,
PENCATATAN, PENGUKURAN, PENGKLASIFIKASIAN,
PENGIKHTISARAN KEJADIAN DAN TRANSAKSI
KEUANGAN, SERTA PENYAJIAN HASILNYA (BALDRIC
SIREGAR: 2015)
SEKTOR PUBLIK ADALAH SEMUA YANG BERHUBUNGAN
DENGAN KEPENTINGAN PUBLIK TENTANG PENYEDIAAN
BARANG DAN JASA YANG DITUJUKAN UNTUK PUBLIK,
DIBAYARKAN MELALUI PAJAK DAN PENDAPATAN NEGARA
LAINNYA YANG SUDAH DIATUR DALAM HUKUM (V. WIRATNA
SUJARWENI: 2015)
SEKTOR PUBLIK ADALAH SEKTOR (ORGANISASI) YANG
MENGELOLA DANA MASYARAKAT (BALDRIC SIREGAR:
2015)
PENERAPAN MEKANISME AKUNTANSI PADA ORGANISASI
PEMERINTAHAN BUKAN BERARTI BAHWA AKUNTANSI
ORGANISASI KOMERSIAL SEPENUHNYA DITERAPKAN
PADA ORGANISASI PEMERINTAHAN. KARENA PERBEDAAN
SIFAT, TUJUAN, LINGKUNGAN DAN STANDAR AKUNTANSI,
MAKA PENERAPAN AKUNTANSI PADA ORGANISASI
PEMERINTAHAN BERBEDA DENGAN PENERAPAN
AKUNTANSI PADA ORGANISASI PERUSAHAAN.
• Akuntansi Sektor Publik didefinisikan sebagai mekanisme
teknik dan analisis akuntansi yang diterapkan
pengelolaan dana masyarakat di lembaga–lembaga tinggi
negara dan departemen dibawahnya, pemerintah daerah,
BUMN,BUMD, LSM dan yayasan sosial, maupun pada
proyek-proyek kerjasama sektor publik dan swasta.
TUJUAN AKUNTANSI PUBLIK
(MENURUTAMERICANACCOUNTINGASSOCIATION)
1. Memberikan informasi yang diperlukan untuk mengelola
secara tepat, efisien dan ekonomis atas alokasi suatu
sumber daya yang dipercayakan kepada organisasi.
Tujuan ini terkait dengan pengendalian manajemen
2. Memberikan informasi yang memungkinkan bagi
manajer untuk melaporkan pelaksanaan tanggungjawab
secara tepat dan efektif program dan penggunaan
sumberdaya yang menjadi wewenangnya dan
memungkinkan bagi pegawai pemerintah untuk
melaporkan kepada publik atas hasil operasi
pemerintah dan penggunaan dana publik. Tujuan ini
terkait dengan akuntabilitas.
AKUNTABILITAS PUBLIK
• MERUPAKAN BAGIAN DARI PERGESERAN
PARADIGMA ADMINISTRASI PUBLIK
• Pengertian Akuntabilitas publik adalah kewajiaban
pemegang amanah (agent) untuk memberikan
pertanggungjawaban, menyajikan, melaporkan dan
mengungkapkan segala aktivitas dan kegiatan yang
menjadi tanggungjawab kepada pihak pemberi amanah
(principal) yang memiliki hak dan kewajiban untuk
meminta pertanggungjawaban tersebut.
PERGESERAN PARADIGMA
ADMINISTRASI PUBLIK
• The Old Public Administration (OPA)/Bureaucratic
Governance
• The New Public Management (NPM)/Market Governance
• The New Public Service (NPS)/Democratic Governance
• The New Public Governance (NPG)/Collaborative
Governance
Perubahan Paradigma Pelayanan Publik
(Denhardt & Denhardt, 2004)
Old Public
Administration
New Public
Management
New Public
Service
Primary
theoretical and
epistemological
foundation
Political theory,
social and political
commentary
augmented by naïve
social science
Economic theory,
more sophisticated
dialogue based on
positivist social
science
Democratic theory,
varied approaches
to knowledge
including positive,
interpretive, critical
and postmodern
Siapa yang dilayani Klien dan
konstituen
Pelanggan
(customers)
Warga negara
(Citizens)
Perubahan Paradigma Pelayanan Publik
(Denhardt & Denhardt, 2004)
Old Public
Administration
New Public
Management
New Public
Service
Peranan
Pemerintah
Rowing:Mendisain
dan melaksanakan
pelayanan publik
Streering:sebagai
katalis dan
memanfaatkan
mekanisme pasar
Serving, negotiating
and brokering:
berbagai kelompok
kepentingan dan
menciptakan nilai
bersama
Mekanisme
pencapaian tujuan
kebijakan
Menjalankan
program melalui
instansi pemerintah
yang ada
Mencapai tujuan
kebijakan melalui
mekanisme pasar
dengan pelaku
utama swasta dan
masyarakat
Membangun koalisi
antara pemerintah,
swasta dan
masyarakat
Diskresi
admonistrasi
Terbatas Luas Terbatas dan ada
pertangung jawaban
Perubahan Paradigma Pelayanan Publik
(Denhardt & Denhardt, 2004)
Old Public
Administration
New Public
Management
New Public
Service
Struktur
organisasi
Birokratis, otoritas
hierakhis ke dalam,
kontrol dan regulasi ke
masyarakat
Layanan publik yg
terdesentralisasi, tetapi
kendali utama tetap di
tangan pemerintah
Kolaboratif,
kepemimpinan
bersama secara
internal dan eksternal
Motivasi Gaji dan tunjangan
serta perlindungan
sbg pegawai negeri
Semangan wirausaha
dan keinginan ideologis
mengurangi ukuran
pemerintah
Pelayanan
masyarakat,, keingin
memberikan kontribusi
kepada masyarakat
Pendekatan
akuntabilitas
Secara hierarkhis
administrator
bertanggung jawab
kepada pejabat politik
Market driven, responsif
kepada
customers/citizens
Akuntabilitas hukum,
nilai masyarakat,
norma politik,
profesional dan
kepentingan
masyarakat
1) Politik harus memusatkan
perhatian pada kebijakan publik
atau ekspresi kehendak rakyat,
admneg berkenaan dgn
implementasinya.
2) Penyatuan ilmu administrasi ne-
gara dan i. politik (Morsten Marx)
3) Prinsip2 mgt dikembangkan se-
cara ilmiah dan mendalam. Peri-
laku organisasi, analis mgt, pene-
rapan teknologi seperti metode
kuantitatif, analisis sistem, opera-
sional research, econometry dsb
4) Adm publik dgn fokus pada teori
organisasi, teori manajemen dan
kebijakan publik, sedangkan
locusnya kepentingan publik.
1) Catalytic gov. (steering rather than rowing.
Services is rowing)
2) Community owned (empowering rather than
serving)
3) Competitive gov. (injection competition in
service delivery)
4) Mission’s driven not rule’s driven
5) Customer oriented (meeting the need of the
customer, not bureaucracy)
6) Result oriented (funding outcomes,not input)
7) Enterprising gov (earning rather than
spending)
8) Anticipatory gov(prevention ratherthan cure)
9) Decentralized gov (from hierarchy to
participation)
10)Market oriented (leveraging change through
the market)
Note : Birokrasi yg lamban, gemuk, boros,
inefisien, merosotnya kinerja yanlik.
1) Serve rather than steer
2) Seek the public interest
3) Value citizenship over
entrepreneurship
4) Think strategically, act
democratically
5) Serve citizen, not customers
6) Recognize that accountability is
not simple
7) Value people, not just
productivity.
Note : Isues tentang justice, equity,
participation, and leadership yg
kurang diperhatikan dalam buku
Reinventing gov.
PARADIGMA OPA, NPM dan NPS
7
SEJARAH AKUNTANSI SEKTOR
PUBLIK
• PRAKTEKNYA SUDAH ADA RIBUAN TAHUN SILAM SEBELUM
MASEHI, DIPICU ADANYA INTERAKSI ANTARA MASYARAKAT DAN
KEKUATAN SOSIAL YANG ADA DI MASYARAKAT BERBENTUK
PEMERINTAHAN.
• MASA PERADABAN MESIR KUNO (2000-1000 SM), TERDAPAT
ORGANISASI PEMERINTAHAN YANG BERTUGAS MEMBUAT
LAPORAN BULANAN DIANTARANYA HASIL PAJAK DARI MASING-
MASING DISTRIK DI SELURUH WILAYAH MESIR KUNO.
• BABILONIA (3000-1000 SM), TERDAPAT PENCATATAN KEUANGAN
DALAM RANGKA MEMPEROLEH PENDAPATAN DAN PRODUKSI
PEMERINTAHAN SAAT ITU.
• YUNANI KLASIK (1000-800 SM) DIKENAL ADANYA PENCATATAN
PAJAK POLIS.
• ROMAWI (1-5 M) TELAH MENGENAL SISTEM PENCATATAN
AKUNTANSI UNTUK PEMUNGUTAN PAJAK.
• GENOA YANG BERKEMBANG PESAT PADA 1200 M MENERAPKAN
PRAKTEK TRANSAKSI SEKTOR PUBLIK ANTARA PEMERINTAH DAN
RAKYATNYA SERTA PENCATATAN DALAM TRANSAKSI
PERDAGANGAN ANTAR NEGARA.
• ABAD 15 M KEKUATAN PEREKONOMIAN BERGESER
KE INGGRIS, DIMANA PRAKTEK PENCATATAN
KEUANGAN DILAKUKAN LEBIH RINCI.
• ABAD 18 M TERJADI REVOLUSI INDUSTRI ,
PENGEMBANGAN AKUNTANSI KEUANGAN DAN BIAYA
DI INDUSTRI MULAI DIPRAKTEKKAN YANG DIPICU
OLEH PERKEMBANGAN PRAKTEK AKUNTANSI
SEKTOR PUBLIK YANG ADA SEBELUMNYA.
• ABAD 19 DAN 20 BERKEMBANG ADANYA PRAKTEK
AUDIT ATAS DANA PEMERINTAH.
PENERAPAN AKUNTANSI SEKTOR
PUBLIK DI INDONESIA
• AWAL KEMERDEKAAN, PEMBUATAN NERACA KEKAYAAN NEGARA PADA TAHUN 1948,
DIMANA LAPORAN KEUANGAN INI MASIH DALAM BAHASA DAN MATA UANG
BELANDA.
• 1950-AN AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK DITERAPKAN MELALUI BUMN DENGAN
MENASIONALISASI PERUSAHAAN ASING.
• SETELAH TAHUN 2003 KELUAR PAKET UNDANG-UNDANG DI BIDANG KEUANGAN
NEGARA, YAITU:
1. UU NO. 17 TAHUN 2003 TENTANG KEUANGAN NEGARA.
2. UU NO. 1 TAHUN 2004 TENTANG PERBENDAHARAAN NEGARA
3. UU NO. 15 TAHUN 2004 TENTANG PEMERIKSAAN PENGELOLAAN DAN TANGGUNG
JAWAB KEUANGAN NEGARA.
4. UU NO. 32 TAHUN 2004 TENTANG PEMERINTAHAN DAERAH (DIGANTI DENGAN UU.
NO. 23 TAHUN 2014)
5. UU NO. 33 TAHUN 2004 TENTANG PERIMBANGAN KEUANGAN ANTARA
PEMERINTAH PUSAT DAN PEMERINTAH DAERAH.
• SELANJUTNYA LAHIR BERBAGAI PERATURAN PELAKSANAANNYA, ANTARA LAIN:
1. PP NO. 23 TAHUN 2005 TENTANG PENGELOLAAN KEUANGAN BADAN LAYANAN
UMUM
2. PP NO. 58 TAHUN 2005 TENTANG PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH
3. PP NOMOR 8 TAHUN 2006 TENTANG PELAPORAN KEUANGAN DAN KINERJA
INSTANSI PEMERINTAH
4. PP NO. 71 TAHUN 2010 TENTANG STANDAR AKUNTANSI PEMERINTAHAN
• PRINSIP DASAR PENGELOLAAN KEUANGAN NEGARA :
1. AKUNTABILITAS (PERTANGGUNGJAWABAN DARI
PEMEGANG MANAJEMEN ORGANISASI UNTUK
MEMBERIKAN INFORMASI TENTANG SEGALA AKTIVITAS
DAN KEGIATAN ORGANISASI KEPADA PIHAK PEMILIK
ORGANISASI) BERNDASARKAN HASIL ATAU KINERJA.
2. KETERBUKAAN DALAM SETIAP TRANSAKSI
PEMERINTAH .
3. PEMBERDAYAAN MANAJER PROFESIONAL
4. ADANYA LEMBAGA PEMERIKSA EKSTERNAL YANG
KUAT, PROFESIONAL, DAN MANDIRI SERTA
DIHINDARINYA DUPLIKASI DALAM PELAKSANAAN
PEMERIKSAAN,
BAGIAN DALAM AKUNTANSI SEKTOR
PUBLIK
AKUNTANSISEKTOR
PUBLIK
AKUNTANSI
MANAJEMEN
SEKTOR PUBLIK
AKUNTANSI
KEUANGAN
SEKTOR PUBLIK
• AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
MEMPELAJARI BAGAIMANA MEMBUAT INFORMASI
AKUNTANSI YANG RELEVAN DAN HANDAL
DITUJUKAN PADA PIMPINAN DENGAN MAKSUD
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN.
• AKUNTANSI KEUANGAN SEKTOR PUBLIK
MEMPELAJARI BAGAIMANA MENGHASILKAN
TRANSAKSI-TRANSAKSI ORGANISASI SEKTOR
PUBLIK TERSEBUT DIBUKUKAN, SEHINGGA AKAN
MENGHASILKAN LAPORAN KEUANGAN PADA
PERIODE TERTENTU.
2. AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR
PUBLIK
• MEMPELAJARI BAGAIMANA CARA MENGHASILKAN
INFORMASI KEUANGAN UNTUK PIHAK MANAJEMEN
YANG SELANJUTNYA AKAN DIGUNAKAN UNTUK
PENGAMBILAN KEPUTUSAN.
• TUJUANNYA ADALAH MENYEDIAKAN INFORMASI
AKUNTANSI YANG AKAN DIGUNAKAN OLEH
MANAJER DALAM MELAKUKAN FUNGSI
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN ORGANISASI.
AKUNTANSI SEBAGAI ALAT
PERENCANAAN
• Perencanaan merupakan cara organisasi menetapkan
tujuan dan sasaran organisasi.
• Perencanaan meliputi aktivitas yang sifatnya stRategik,
taktis dan melibatkan aspek operasional.
• Dalam hal perencanaan organisasi, akuntansi
menejemen berperan dalam pemberian informasi historis
dan prospektif untuk menfasilitasi perencanaan.
PERAN AKUNTANSI MANAJEMEN
DALAM PERENCANAAN
PERENCANAAN
STRATEGIS
MENGELOLA KONDISI SAAT INI DALAM
MELAKUKAN PROYEKSI KONDISI DI MASA
DEPAN, SEHINGGA RENSTRA MENJADI
PETUNJUK YANG DIGUNAKAN ORGANISASI
MENUJU 5-10 THN KE DEPAN
MEMBANTU ORGANISASI MENJALANKAN
TUGASNYA DENGAN BERFOKUS PADA SUMBER
DAYA, MEMANTAU DAN MENJAMIN ORGANISASI
BEKERJA DENGAN TUJUAN YANG SAMA
MEMBUAT PROGRAM DENGAN SKALA
PRIORITAS DAN SUMBER DAYA YANG DIMILIKI
PEMBERIAN
INFORMASI BIAYA
BIAYA INPUT, SEMUA SUMBER DAYA DAN
SUMBER DANA YANG DIGUNAKAN UNTUK
MENYELENGGARAKAN PELAYANAN PUBLIK
(BIAYA BAHAN BAKU, BIAYA TENAGA KERJA,
BIAYA OVERHEAD)
BIAYA INPUT, ADALAH BIAYA YANG
DIKELUARKAN UNTUK MENGANTARKAN
PRODUK HINGGA SAMPAI KE TANGAN
PELANGGAN
BIAYA PROSES, BIAYA YG DAPAT DIPISAHKAN
BERDASARKAN FUNGSI ORGANISASI
AKTIVITASNYA : COST FINDING, COST
RECORDING, COST ANALIZING, STRATEGIC
COST REDUCTION, COST REPORTING
PENILAIAN
INVESTASI
INVESTASI DILAKUKAN JIKA ANGGARAN
MENGALAMI SURPLUS.
TUJUAN UTAMANYA TETAP MEMBERIKAN
PELAYANAN DAN MEMBERI MANFAAT KEPADA
PUBLIK
DAPAT BERUPA INVESTASI JANGKA PANJANG
MAUPUN JANGKA PENDEK
ANGGARAN
MENGUNGKAPKAN SEGALA AKTIVITAS DAN
KEGIATAN ORGANISASI KEPADA PUBLIK
ANGGARAN ADALAH RENCANA OPERASI
KEUANGAN YANG MENCAKUP ESTIMASI
PENGELUARAN YANG DIUSULKAN, DAN
SUMBER PENDAPATAN YANG DIHARAPKAN
UNTUK MEMBIAYAYINYA DALAM PERIODE
WAKTU TERTENTU.
PENENTUAN BIAYA PELAYANAN
DAN PENENTUAN TARIF
PELAYANAN
DILAKUKAN UNTUK MENINGKATKAN MUTU
PELAYANAN PUBLIK
PENILAIAN KINERJA
UNTUK MENGETAHUI SEBERAPA BESAR
TINGKAT EFEKTIFITAS DAN EFISIEN
PENCAPAIAN TUJUAN ORGANISASI
AKUNTANSI MANAJEMEN MEMBUAT
INDIKATOR-INDIKATOR PENILAIAN DAN
PENGUKURAN KINERJA ORGANISASI
AKUNTANSI SEBAGAI ALAT
PENGENDALIAN
TIPE-TIPE PENGENDALIAN :
1. PENGENDALIAN PREVENTIF; PENGENDALIAN
MANAJEMEN TERKAIT DENGAN PERUMUSAN STRATEGI
PERENCANAAN STRATEGIK YANG DIJABARKAN DALAM
BENTUK PROGRAM-PROGRAM.
2. PENGENDALIAN OPERASIONAL; PENGENDALIAN
MANAJEMEN YANG BERKAITAN DENGAN PROGRAM
YANG SUDAH DITETAPKAN. ANGGARAN DIGUNAKAN
UNTUK MENGHUBUNGKAN PERENCANAAN DENGAN
PENGENDALIAN.
3. PENGENDALIAN KINERJA; PENGENDALIAN
MANAJEMEN BERUPA ANALISIS EVALUASI KINERJA
BERDASARKAN PENGUKURAN KINERJA YANG TELAH
DITETAPKAN.
• Pada organisasi bisnis yang sifatnya berorientasi pada laba,
maka alat pengendalinya lebih banyak bertumpu pada
mekanisme negosiasi (negotiated bargain), meskipun hal
tersebut bervariasai untuk setiap organisasi dan tingkat
manajemen. Pengendalian untuk menajemen level bawah lebih
bersifat tegas dan memaksa, sedangkan untuk manajmen level
atas bersifat normatif.
• Untuk organisasi sektor publik karena sifatnya tidak mengejar
laba serta adanya pengaruh politik yang besar, maka alat
pengendalinya lebih banyak berupa peraturan birokrasi.
• Terkait dengan pengukuran kinerja terutama pengukuran
ekonomi, efisiensi dan efektivitas (value for money), akuntansi
manajemen memiliki peran utama dalam pengendalian
organisasi yaitu mengkuantifikasi keseluruhan kinerja terutama
dalam ukuran moneter.
AKUNTANSI SEBAGAI ALAT
PENGENDALIAN KEUANGAN
TERKAIT DENGAN PERATURAN ATAU SISTEM
ALIRAN UANG DALAM ORGANISASI.
MEMASTIKAN BAHWA ORGANISASI MEMILIKI
LIKUIDITAS DAN SOLVABILITAS YANG BAIK.
AKUNTANSI SEBAGAI ALAT
PENGENDALI ORGANISASI
MENJAMIN BAHWA ORGANISASI TIDAK
MENYIMPANG DARI STRATEGI DAN TUJUAN
ORGANISASI YANG DITETAPKAN.
MEMERLUKAN INFORMASI YANG LEBIH LUAS
DIBANDINGKAN PENGENDALIAN KEUANGAN
PROSES PERENCANAN DAN PENGENDALIAN
MANAJERIALSEKTOR PUBLIK (Jones dan Pendlebury )
3. ANGGARAN SEKTOR PUBLIK
• ANGGARAN SEKTOR PUBLIK ADALAH RENCANA OPERASI
KEUANGAN YANG MENCAKUP ESTIMASI PENGELUARAN
YANG DIUSULKAN DAN SUMBER PENDAPATAN YANG
DIHARAPKAN UNTUK MEMBIAYAINYA DALAM PERIODE
WAKTU TERTENTU (NATIONAL COMMITTEE ON
GOVERNMENTAL ACCOUNTING (NCGA), saat ini menjadi
GOVERNMENTAL ACCOUNTING STANDARTS BOARD
(GASB))
• MERUPAKAN RENCANA FINANSIAL YANG MEMUAT:
1. BERAPA BIAYA-BIAYA ATAS RENCANA YANG TELAH
DIBUAT
2. BERAPA BANYAK DAN BAGAIMANA CARA MEMPEROLEH
UANG UNTUK MENDANAI RENCANA-RENCANA
TERSEBUT.
FUNGSI ANGGARAN
ALAT PERENCANAAN
ALAT PENGENDALIAN
ALAT KEBIJAKAN FISKAL
ALAT POLITIK
ALAT KOORDINASI DAN KOMUNIKASI
ALAT PENILAIAN KINERJA
ALAT MOTIVASI
ALAT MENCIPTAKAN RUANG PUBLIK
TUJUAN PROSES PENYUSUNAN
ANGGARAN
1. MEMBERIKAN BANTUAN AGAR ORGANISASI DAPAT
MENCAPAI TUJUAN DAN MENINGKATKAN
KOORDINASI ANTAR BAGIAN DALAM LINGKUNGAN.
2. MEMBANTU MENCIPTAKAN EFISIENSI,
EFEKTIFITAS DAN ASAS KEADILAN DALAM
MENYEDIAKAN BARANG DAN JASA PUBLIK
MELALUI PROSES PRIORITAS.
3. MEMUNGKINKAN PEMERINTAH UNTUK MEMENUHI
PRIORITAS BELANJA.
4. MENINGKATKAN TRANSPARANSI DAN
PERTANGGUNGJAWABAN PEMEGANG
MANAJEMEN ORGANISASI.
SIKLUS ANGGARAN
PERSIAPAN
(PREPARATION)
RATIFIKASI
PELAKSANAAN
(IMPLEMENTASI)
PELAPORAN
EVALUASI
PENDEKATAN ANGGARAN SEKTOR
PUBLIK
ANGGARAN
TRADISIONAL
ANGGARAN NEW
PUBLIC MANAGEMENT
ANGGARAN TRADISIONAL
• Anggaran tradisional merupakan pendekatan yang paling banyak
digunakan di negara berkembang dewasa ini.
• Terdapat dua ciri utama dalam pendekatan ini, yaitu: (a) cara
penyusunan anggaran yang didasarkan atas pendekatan
incrementalism dan (b) struktur dan susunan anggaran yang bersifat
line-item.
• Ciri lain yang melekat pada pendekatan anggaran tradisional tersebut
adalah: (c) cenderung sentralistis; (d) bersifat spesifikasi; (e) tahunan;
dan (f) menggunakan prinsip anggaran bruto.
• Struktur anggaran tradisional dengan ciri-ciri tersebut tidak mampu
mengungkapkan besarnya dana yang dikeluarkan untuk setiap
kegiatan, dan bahkan anggaran tradisional tersebut gagal dalam
memberikan informasi tentang besarnya rencana kegiatan.
• Oleh karena tidak tersedianya berbagai informasi tersebut, maka
satu-satunya tolok ukur yang dapat digunakan untuk tujuan
pengawasan hanyalah tingkat kepatuhan penggunaan anggaran.
• Masalah utama anggaran tradisional adalah terkait
dengan tidak adanya perhatian terhadap konsep value for
money.
• Konsep ekonomi, efisiensi dan efektivitas seringkali tidak
dijadikan pertimbangan dalam penyusunan anggaran
tradisional.
Metode penganggaran tradisional memiliki beberapa kelemahan,
antara lain (Mardiasmo, 2002):
1. Hubungan yang tidak memadai (terputus) antara anggaran tahunan
dengan rencana pembangunan jangka panjang.
2. Pendekatan incremental menyebabkan sejumlah besar
pengeluaran tidak pernah diteliti secara menyeluruh efektivitasnya.
3. Lebih berorientasi pada input daripada output. Hal tersebut
menyebabkan anggaran tradisional tidak dapat dijadikan sebagai
alat untuk membuat kebijakan dan pilihan sumber daya, atau
memonitor kinerja. Kinerja dievaluasi dalam bentuk apakah dana
telah habis dibelanjakan, bukan apakah tujuan tercapai.
4. Sekat-sekat antar departemen yang kaku membuat tujuan nasional
secara keseluruhan sulit dicapai. Keadaan tersebut berpeluang
menimbulkan konflik, overlapping, kesenjangan, dan persaingan
antar departemen.
5. Proses anggaran terpisah untuk pengeluaran rutin dan
pengeluaran modal/investasi.
6. Anggaran tradisional bersifat tahunan. Anggaran tahunan
tersebut sebenarnya terlalu pendek, terutama untuk proyek
modal dan hal tersebut dapat mendorong praktik-praktik
yang tidak diinginkan (korupsi dan kolusi).
7. Sentralisasi penyiapan anggaran, ditambah dengan
informasi yang tidak memadai menyebabkan lemahnya
perencanaan anggaran. Sebagai akibatnya adalah
munculnya budget padding atau budgetary slack.
8. Persetujuan anggaran yang terlambat, sehingga gagal
memberikan mekanisme pengendalian untuk pengeluaran
yang sesuai, seperti seringnya dilakukan revisi anggaran dan
’manipulasi anggaran.’
9. Aliran informasi (sistem informasi finansial) yang tidak
memadai yang menjadi dasar mekanisme pengendalian
rutin, mengidentifikasi masalah dan tindakan
ANGGARAN ERA NEW PUBLIC
MANAGEMENT
• Reformasi sektor publik yang salah satunya ditandai dengan munculnya
era New Public Management telah mendorong usaha untuk
mengembangkan pendekatan yang lebih sistematis dalam perencanaan
anggaran sektor publik. Seiring dengan perkembangan tersebut, muncul
beberapa teknik penganggaran sektor publik, misalnya adalah teknik
anggaran kinerja (performance budgeting), Zero Based Budgeting (ZBB),
dan Planning, Programming, and Budgeting System (PPBS).
• Pendekatan baru dalam sistem anggaran publik tersebut cenderung
memiliki karak-teristik umum sebagai berikut:
1. Komprehensif/komparatif
2. Terintegrasi dan lintas departemen
3. Proses pengambilan keputusan yang rasional
4. Berjangka panjang
5. Spesifikasi tujuan dan perangkingan prioritas
6. Analisis total cost dan benefit (termasuk opportunity cost)
7. Berorientasi input, output, dan outcome (value for money), bukan
sekedar input.
8. Adanya pengawasan kinerja.
PERBANDINGAN ANGGARAN TRADISIONAL
DENGAN ANGGARAN ERA NPM
ANGGARAN TRADISIONAL NEW PUBLIC MANAGEMENT
Sentralistis Desentralisasi & devolved management
Berorientasi pada input Berorientasi pada input, output, dan outcome
(value for money)
Tidak terkait dengan
perencanaan jangka
panjang
Utuh dan komprehensif dengan
perencanaan
jangka panjang
Line-item dan incrementalism Berdasarkan sasaran dan target kinerja
Batasan departemen yang kaku
(rigid department)
Lintas departemen (cross department
Menggunakan aturan klasik:
Vote accounting
Zero-Base Budgeting, Planning
Programming
Budgeting System
Prinsip anggaran bruto Sistematik dan rasional
Bersifat tahunan Bottom-up budgeting
4. ANGGARAN PEMERINTAHAN: APBN
DAN APBD
• UNTUK MENCAPAI TARGET-TARGET PEMBANGUNAN,
PEMERINTAH MENYUSUN RPJPN (RENCANA
PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG NASIONAL), RPJMN
(RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH
NASIONAL) DAN RENCANA KERJA TAHUNAN YG JUGA
DISEBUT RENCANA KERJA PEMERINTAH.
• ANGGARAN PEMERINTAH MENGACU KEPADA RENCANA
STRATEGIS (RENSTRA) DAN RENCANA KERJA (RENJA)
• RENSTRA MEMUAT VISI, MISI , TUJUAN, STRATEGI,
KEBIJAKAN, PROGRAM DAN KEGIATAN PEMBANGUNAN
SESUAI DENGAN TUSI KEMENTRIAN/LEMBAGA YANG
DISUSUN DENGAN BERPEDOMAN KEPADA RPJM
(RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH)
APBN
• MERUPAKAN RENCANA KERJA KEUANGAN YANG
DIBUAT PEMERINTAH SETIAP TAHUN, DISETUJUI
DPR.
• MEMUAT RENCANA PENERIMAAN DAN
PENGELUARAN NEGARA SELAMA SATU TAHUN
ANGGARAN (1 JAN – 31 DES), DITETAPKAN DALAM
UNDANG-UNDANG.
• PENERIMAAN DAN PENGELUARAN NEGARA
DITAMPUNG DALAM SATU REKENING BENDAHARA
UMUM NEGARA (BUN) DI BANK SENTRAL.
STRUKTUR APBN
1. PENERIMAAN NEGARA, TERDIRI DARI
PENERIMAAN PAJAK DAN PENERIMAAN BUKAN
PAJAK.
2. BELANJA NEGARA, TERDIRI DARI BELANJA
PEMERINTAH PUSAT DAN BELANJA TRANSFER KE
DAERAH.
3. PEMBIAYAAN, TERDIRI DARI PEMBIAYAAN DALAM
NEGERI DAN PEMBIAYAAN LUAR NEGERI.
PROSES PENYUSUNAN APBN
APBD
• MERUPAKAN RENCANA KERJA KEUANGAN YANG
DIBUAT PEMERINTAH DAERAHSETIAP TAHUN,
DISETUJUI DPRD.
• MEMUAT RENCANA PENERIMAAN DAN
PENGELUARAN DAERAH SELAMA SATU TAHUN
ANGGARAN (1 JAN – 31 DES), DITETAPKAN DALAM
PERATURAN DAERAH.
• PROSES PENYUSUNAN APBD
STRUKTUR APBD
PENDAPATAN DAERAH
• PENDAPATAN ASLI DAERAH
(PAD)
• PAJAK DAERAH
• RETRIBUSI DAERAH
• LAIN-LAIN PAD
• DANA PERIMBANGAN
• DANA BAGI HASIL
• DAU
• DAK
• LAIN-LAIN PENDAPATAN
DAERAH YG SAH
• HIBAH TIDAK MENGIKAT
• DANA DARURAT DARI
PEMERINTAH
• DANA BAGI HASIL PAJAK
DARI PROV KE KAB/KOTA
• DANA PENYESUAIAN DAN
DANA OTSUS
• BANKEU DARI PROV ATAU
DARI PEMDA LAINNYA
BELANJA DAERAH
• BELANJA TIDAK LANGSUNG
• BELANJA PEGAWAI
• BUNGA
• SUBSIDI
• HIBAH
• BANSOS
• BELANJA BAGI HASIL
• BANKEU
• BELANJA TIDAK TERDUGA
• BELANJA LANGSUNG
• BELANJA PEGAWAI
• BELANJA BARANG DAN
JASA
• BELANJA MODAL
PEMBIAYAAN
• PENERIMAAN PEMBIAYAAN
• SISA LEBIH PERHITUNGAN
ANGGARAN TA
SEBELUMNYA (SiLPA)
• PENCAIRAN DANA
CADANGAN
• HASIL PENJUALAN
KEKAYAAN DAERAH YG
DIPISAHKAN
• PENERIMAAN PINJAMAN
DAERAH
• PENERIMAAN KEMBALI
PEMBERIAN PINJAMAN
• PENERIMAAN PIUTANG
DAERAH
• PENGELUARAN PEMBIAYAAN
• PEMBENTUKAN DANA
CADANGAN
• PENYERTAAN MODAL
(INVESTASI) PEMERINTAH
DAERAH
• PEMBAYARAN POKOK
HUTANG DAERAH
• PEMBERIAN PINJAMAN
5. TEKNIK AKUNTANSI SEKTOR
PUBLIK
1. AKUNTANSI ANGGARAN
2. AKUNTANSI KOMITMEN
3. AKUNTANSI DANA
4. AKUNTANSI KAS
5. AKUNTANSI AKRUAL
AKUNTANSI ANGGARAN
• TEKNIK AKUNTANSI ANGGARAN ADALAH AKUNTANSI
YANG AKTIFITASNYA MENCATAT
MENGKLASIFIKASIKAN DAN MENGIKHTISARKAN
TRANSAKSI ORGANISASI SEKTOR PUBLIK
BERDASARKAN ANGGARAN PENDAPATAN ATAUPUN
BELANJA.
• MENYAJIKAN JUMLAH YANG DIANGGARKAN
DENGAN JUMLAH AKTUAL DAN DICATAT SECARA
BERPASANGAN (DOUBLE ENTRY).
• TUJUANNYA MENEKANKAN PERAN ANGGARAN
DALAM SIKLUS PERENCANAAN, PENGENDALIAN
DAN AKUNTABILITAS.
ADA DUA JENIS ANGGARAN (BALDRIC SIREGAR,
2001):
1. ANGGARAN TETAP (FIXED BUDGET); DIMANA
PENGELUARAN (BIAYA) DITETAPKAN BATASAN
ABSOLUTNYA TANPA MELIHAT TINGKAT OPERASI
YANG DILAKUKAN.
2. ANGGARAN FLEKSIBEL (FLEXIBLE BUDGET);
DIMANA TINGKAT PENGELUARAN (BIAYA) YANG
DIANGGARKAN DIHUBUNGKAN DENGAN TIKNGKAT
OPERASI YANG DILAKUKAN, TIDAK ADA BATASAN
PENGELUARAN ABSOLUT.
AKUNTANSI KOMITMEN
• KOMITMEN ADALAH PERIKATAN BERUPA
PERJANJIAN YANG SUDAH SALING DISEPAKATI DAN
TIDAK BOLEH DIBATALKAN SECARA SEPIHAK, DAN
PASTI DILAKSANAKAN BILA SYARAT YANG
DISEPAKATI BERSAMA DIPENUHI.
• AKUNTANSI KOMITMEN ADALAH AKUNTANSI YANG
MENGAKUI TRANSAKSI DAN MENCATATNYA PADA
SAAT ORDER DIKELUARKAN.
• ORGANISASI MENGAKUI PESANAN YANG TIMBUL
SEBAGAI KOMITMEN.
• TUJUANNYA ADALAH UNTUK PENGENDALIAN
ANGGARAN
AKUNTANSI DANA
• AKUNTANSI DANA DALAM ORGANISASI PUBLIK BERHUBUNGAN
DENGAN DANA-DANA YANG DIGUNAKAN UNTUK MENDANAI
PENGELUARAN ORGANISASI YANG SIFATNYA NIRLABA.
• ORGANISASI PRIVATE  KEGIATAN APAPUN  LABA
• ORGANISASI PUBLIK  TUJUAN TERTENTU
• TEORI AKUNTANSI DANA DIKEMBANGKAN OLEH VATTER (1974)
UNTUK TUJUAN ORGANISASI BISNIS.
• PENGERTIAN DANA (GOVERNMENTAL ACCOUNTING
STANDARD BOARD) ADALAH KESATUAN FISKAL DAN
KESATUAN AKUNTANSI YANG BERDIRI SENDIRI DENGAN
SATUNPERANGKAT REKENING SALING SEIMBANG UNTUK
MEMBUKUKAN KAS DAN SUMBER LAINNYA BERSAMA-SAMA
DENGAN HUTANG, KEWAJIBAN-KEWAJIBAN, CADANGAN-
CADANGAN, DAN HAK MILIK YANG DISISIHKAN DENGAN
MAKSUD UNTUK MELAKSANAKAN KEGIATAN-KEGIATAN
TERTENTU ATAU PENCAPAIAN TUJUAN TERTENTU SESUAI
DENGAN PERATURAN-PERATURAN, KETENTUAN-KETENTUAN
DAN PEMBATASAN YANG ADA.
• PERSAMAAN AKUNTANSI DANA
AKTIVA = KEWAJIBAN + EKUITAS DANA
AKUNTANSI KAS
• SEMUA TRANSAKSI YANG DICATAT BESARNYA ADALAH
JUMLAH NOMINAL YANG DITERIMA.
• MENGGUNAKAN PRINSIP BAHWA SETIAP TRANSAKSI
YANG DICATAT SEBESAR NOMINAL UANG YANG BENAR-
BENAR DITERIMA.
• PENDAPATAN DICATAT PADA SAAT KAS DITERIMA DAN
PENGELUARAN DICATAT PADA SAAT KAS DIKELUARKAN.
• KELEBIHAN : MENCERMINKAN PENGELUARAN YANG
AKTUAL, RIIL DAN OBYEKTIF.
• KEKURANGAN : TIDAK DAPAT MENCERMINKAN KINERJA
YANG SESUNGGUHNYA. SUATU KEGIATAN TIDAK DAPAT
DIUKUR DENGAN BAIK.
• PENERIMAAN DARI PINJAMAN AKAN DICATAT SEBAGAI
PENDAPATAN BUKAN SEBAGAI UTANG.
AKUNTANSI AKRUAL
• METODE PENCATATAN AKUNTANSI YANG
MENGGUNAKAN KONSEP PENGAKUAN YANG
SESUNGGUHNYA.
• PENERAPAN BASIS AKRUAL DALAM AKUNTANSI
SEKTOR PUBLIK PADA DASARNYA ADALAH UNTUK
MENENTUKAN DAN MENGETAHUI BESARNYA BIAYA
YANG DIGUNAKAN UNTUK PELAYANAN PUBLIK
SERTA PENENTUAN HARGA PELAYANAN YANG
DIBEBANKAN KEPADA PUBLIK.
• DI SEKTOR PRIVATE DIGUNAKAN UNTUK
MENGETAHUI BERAPA BESAR LABA YANG
DIHASILKAN, DARI PENDAPATAN DAN BIAYA YANG
DIKELUARKAN OLEH PERUSAHAAN.
6. STANDAR AKUNTANSI
PEMERINTAHAN (SAP)
• SAP PERTAMA DI INDONESIA TERBIT PERTAMA KALI TAHUN
2005 DENGAN PP NO. 25 TAHUN 2005 TENTANG SAP DENGAN
BASIS AKUNTANSI KAS MENUJU AKRUAL (CASH TOWARD
ACCRUAL).
• PADA TAHUN 2010 DILAKUKAN PEMBARUAN DENGAN PP NO. 71
TAHUN 2010 DENGAN BASIS AKUNTANSI AKRUAL
• SAP ADALAH PRINSIP-PRINSIP AKUNTANSI YANG DITERAPKAN
DALAM PENYUSUNAN DAN PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN
PEMERINTAH.
• SAP DINYATAKAN DALAM BENTUK PERNYATAAN STANDAR
AKUNTANSI PEMERINTAHAN (PSAP)
• SAP BERBASIS AKRUAL ADALAH SAP YANG MENGAKUI
PENDAPATAN LO, BEBAN, ASET, UTANG, DAN EKUITAS DALAM
PELAPORAN FINANSIAL BERBASIS AKRUAL SERTA MENGAKUI
PENDAPATAN LRA, BELANJA, DAN PEMBIAYAAN DALAM
PELAPORAN PELAKSANAAN ANGGARAN BERDASARKAN BASIS
YANG DITETAPKAN DALAM ANGGARAN NEGARA/DAERAH.
ISI LAMPIRAN PP NO. 71 TAHUN 2010
1. KERANGKA KONSEPTUAL AKUNTANSI PEMERINTAHAN
2. PSAP 1 PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN
3. PSAP 2 LAPORAN REALISASI ANGGARAN BERBASIS KAS
4. PSAP 3 LAPORAN ARUS KAS
5. PSAP 4 CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN
6. PSAP 5 AKUNTANSI PERSEDIAAN
7. PSAP 6 AKUNTANSI INVESTASI
8. PSAP 7 AKUNTANSI ASET TETAP
9. PSAP 8 AKUNTANSI KONSTRUKSI DALAM PENGERJAAN
10. PSAP 9 AKUNTANSI KEWAJIBAN
11. PSAP 10 KOREKSI KESALAHAN, PERUBAHAN KEBIJAKAN
AKUNTANSI, PERUBAHAN ESTIMASI AKUNTANSI DAN
OPERASI YANG TIDAK DILANJUTKAN
12. PSAP 11 LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
13. PSAP 12 LAPORAN OPERASIONAL
KERANGKA KONSEPTUALAKUNTANSI
PEMERINTAHAN
ADALAH KONSEP DASAR PENYUSUNAN DAN PENGEMBANGAN
STANDAR AKUNTANSI PEMERINTAHAN.
TUJUANNYA SEBAGAI ACUAN BAGI :
1. PARA PENYUSUN STANDAR DALAM MELAKUKAN TUGASNYA.
2. PENYUSUN LAPORAN KEUANGAN DALAM MENANGGULANGI
MASALAH AKUNTANSI YANG BELUM DIATUR DALAM STANDAR.
3. PEMERIKSA DALAM HAL MEMBERIKAN PENDAPAT APAKAH
KEUANGAN DISUSUN SESUAI DENGAN STANDAR.
4. PENGGUNA LAPORAN KEUANGAN DALAM MENAFSIRKAN
INFORMASI YANG DISAJIKAN DALAM LAPORAN KEUANGAN
YANG DISUSUN SESUAI DENGAN STANDAR.
BILA ADA MASALAH YG BELUM DIATUR DALAM STANDAR, MAKA
AKAN KERANGKA KONSEPTUAL DIGUNAKAN SEBAGAI ACUAN.
BILA ADA PERTENTANGAN KERANGKA KONSEPTUAL VS STANDAR,
MAKA STANDAR DIUNGGULKAN RELATIF
RUANG LINGKUP
KERANGKA KONSEPTUAL MEMBAHAS :
(a) tujuan kerangka konseptual;
(b) lingkungan akuntansi pemerintahan;
(c) pengguna dan kebutuhan informasi para pengguna;
(d) entitas akuntansi dan entitas pelaporan;
(e) peranan dan tujuan pelaporan keuangan, komponen
laporan keuangan, serta dasar hukum;
(f) asumsi dasar, karakteristik kualitatif yang menentukan
manfaat informasi dalam laporan keuangan, prinsip-
prinsip, serta kendala informasi akuntansi; dan
(g) unsur-unsur yang membentuk laporan keuangan,
pengakuan, dan pengukurannya.
LINGKUNGAN AKUNTANSI
PEMERINTAHAN
CIRI2 PENTING LINGKUNGAN PEMERINTAHAN :
1. Ciri utama struktur pemerintahan dan pelayanan yang diberikan:
• bentuk umum pemerintahan dan pemisahan kekuasaan;
• sistem pemerintahan otonomi dan transfer pendapatan antar
pemerintah;
• pengaruh proses politik;
• hubungan antara pembayaran pajak dengan pelayanan pemerintah.
2. Ciri keuangan pemerintah yang penting bagi pengendalian:
• anggaran sebagai pernyataan kebijakan publik, target fiskal, dan
sebagai alat pengendalian;
• investasi dalam aset yang tidak langsung menghasilkan pendapatan;
• kemungkinan penggunaan akuntansi dana untuk tujuan
pengendalian; dan
• Penyusutan nilai aset sebagai sumber daya ekonomi karena
digunakan dalam kegiatan operasional pemerintahan.
PENGGUNA LAPORAN KEUANGAN
1. MASYARAKAT;
2. WAKIL RAKYAT, LEMBAGA PENGAWAS, DAN
LEMBAGA PEMERIKSA
3. PIHAK YANG MEMBERI ATAU BERPERAN DALAM
PROSES NONASI, INVESTASI, DAN
4. PEMERINTAH
ENTITAS AKUNTANSI DAN
PELAPORAN
ENTITAS AKUNTANSI
ADALAH UNIT PEMERINTAHAN YANG MENGELOLA ANGGARAN,
KEKAYAAN, DAN KEWAJIBAN YANG MENYELENGGARAKAN AKUNTANSI
DAN MENYAJIKAN LAPORAN KEUANGANATAS DASAR AKUNTANSI YANG
DISELENGGARAKANNYA.
CONTOH : SEKRETARIAT DAERAH, DINAS, BADAN, BALAI, DIREKTORAT
JENDERAL, DSB
ENTITAS PELAPORAN
MERUPAKAN UNIT PEMERINTAHAN YANG TERDIRI DARI SATU ATAU
LEBIH ENTITAS AKUNTANSI YANG MENURUT KETENTUAN PERUNDANG-
UNDANGAN WAJIB MENYAJIKAN LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN,
BERUPA LAPORAN KEUANGAN YANG BERTUJUAN UMUM.
TERDIRI DARI : PEMERINTAH PUSAT. PEMDA, KEMENTERIAN ATAU
LEMBAGA, SATUAN ORGANISASI DI LINGKUNGAN PEMERINTAH
PUSAT/DAERAH ATAU ORGANISASI LAINNYA, JIKA MENURUT
PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN SATUAN DIMAKSUD WAJIB
MENYAJIKAN LAPORAN KEUANGAN.
Akuntansi Sektor Publik

More Related Content

What's hot

Selisih persediaan barang dagang
Selisih persediaan barang dagangSelisih persediaan barang dagang
Selisih persediaan barang dagangAmanda Sabila
 
Kuliah teori akuntansi 3 -5 tujuan laporan keuangan
Kuliah teori akuntansi 3 -5 tujuan laporan keuanganKuliah teori akuntansi 3 -5 tujuan laporan keuangan
Kuliah teori akuntansi 3 -5 tujuan laporan keuanganRose Meea
 
Akuntansi Firma
Akuntansi Firma Akuntansi Firma
Akuntansi Firma findira
 
BAB 3. Perilaku Dalam Organisasi (Sistem Pengendalian Manajemen)
BAB 3. Perilaku Dalam Organisasi (Sistem Pengendalian Manajemen)BAB 3. Perilaku Dalam Organisasi (Sistem Pengendalian Manajemen)
BAB 3. Perilaku Dalam Organisasi (Sistem Pengendalian Manajemen)Audria
 
Chapter 2-manajemen-keuangan
Chapter 2-manajemen-keuanganChapter 2-manajemen-keuangan
Chapter 2-manajemen-keuanganNovi Sitoresmi
 
Wesel bayar jangka panjang
Wesel bayar jangka panjangWesel bayar jangka panjang
Wesel bayar jangka panjangFirdha Aryati
 
Akuntansi yayasan
Akuntansi yayasanAkuntansi yayasan
Akuntansi yayasanAKURASTRA
 
Bab 1 Materi Persekutuan (Akuntansi Keuangan Lanjutan)
Bab 1 Materi Persekutuan (Akuntansi Keuangan Lanjutan)Bab 1 Materi Persekutuan (Akuntansi Keuangan Lanjutan)
Bab 1 Materi Persekutuan (Akuntansi Keuangan Lanjutan)Fajar Sandy
 
AKUTANSI PERSEROAN TERBATAS
AKUTANSI PERSEROAN TERBATASAKUTANSI PERSEROAN TERBATAS
AKUTANSI PERSEROAN TERBATASPuja Lestari
 
Transaksi mata uang asing pertemuan ke 7
Transaksi mata uang asing pertemuan ke 7Transaksi mata uang asing pertemuan ke 7
Transaksi mata uang asing pertemuan ke 7Manik Ryad
 
UTANG WESEL JANGKA PANJANG. akuntansi keuangan menengah 2
UTANG WESEL JANGKA PANJANG. akuntansi keuangan menengah 2UTANG WESEL JANGKA PANJANG. akuntansi keuangan menengah 2
UTANG WESEL JANGKA PANJANG. akuntansi keuangan menengah 2DIANA LESTARI
 
Akuntansi Dana cadangan PEMDA
Akuntansi Dana cadangan PEMDAAkuntansi Dana cadangan PEMDA
Akuntansi Dana cadangan PEMDAMahyuni Bjm
 
Organisasi sektor publik
Organisasi sektor publikOrganisasi sektor publik
Organisasi sektor publikAjeng Pipit
 
aset tetap & properti investasi
aset tetap & properti investasiaset tetap & properti investasi
aset tetap & properti investasiTrisna Wahyuni
 
Sistem Akuntansi Pemerintah Daerah
Sistem Akuntansi Pemerintah DaerahSistem Akuntansi Pemerintah Daerah
Sistem Akuntansi Pemerintah DaerahSujatmiko Wibowo
 
Soal kasus-pph-badan
Soal kasus-pph-badanSoal kasus-pph-badan
Soal kasus-pph-badanwahyana
 
Sistem Biaya Taksirn
Sistem Biaya TaksirnSistem Biaya Taksirn
Sistem Biaya TaksirnAdi Jauhari
 
Standar akuntansi keuangan sektor publik
Standar akuntansi keuangan sektor publikStandar akuntansi keuangan sektor publik
Standar akuntansi keuangan sektor publikJunianto Junianto
 
Contoh ngisi spt ppn 1111
Contoh ngisi spt ppn 1111Contoh ngisi spt ppn 1111
Contoh ngisi spt ppn 1111Tobagus Makmun
 

What's hot (20)

Selisih persediaan barang dagang
Selisih persediaan barang dagangSelisih persediaan barang dagang
Selisih persediaan barang dagang
 
Kuliah teori akuntansi 3 -5 tujuan laporan keuangan
Kuliah teori akuntansi 3 -5 tujuan laporan keuanganKuliah teori akuntansi 3 -5 tujuan laporan keuangan
Kuliah teori akuntansi 3 -5 tujuan laporan keuangan
 
Akuntansi Firma
Akuntansi Firma Akuntansi Firma
Akuntansi Firma
 
BAB 3. Perilaku Dalam Organisasi (Sistem Pengendalian Manajemen)
BAB 3. Perilaku Dalam Organisasi (Sistem Pengendalian Manajemen)BAB 3. Perilaku Dalam Organisasi (Sistem Pengendalian Manajemen)
BAB 3. Perilaku Dalam Organisasi (Sistem Pengendalian Manajemen)
 
Chapter 2-manajemen-keuangan
Chapter 2-manajemen-keuanganChapter 2-manajemen-keuangan
Chapter 2-manajemen-keuangan
 
Wesel bayar jangka panjang
Wesel bayar jangka panjangWesel bayar jangka panjang
Wesel bayar jangka panjang
 
Akuntansi yayasan
Akuntansi yayasanAkuntansi yayasan
Akuntansi yayasan
 
Bab 1 Materi Persekutuan (Akuntansi Keuangan Lanjutan)
Bab 1 Materi Persekutuan (Akuntansi Keuangan Lanjutan)Bab 1 Materi Persekutuan (Akuntansi Keuangan Lanjutan)
Bab 1 Materi Persekutuan (Akuntansi Keuangan Lanjutan)
 
AKUTANSI PERSEROAN TERBATAS
AKUTANSI PERSEROAN TERBATASAKUTANSI PERSEROAN TERBATAS
AKUTANSI PERSEROAN TERBATAS
 
Transaksi mata uang asing pertemuan ke 7
Transaksi mata uang asing pertemuan ke 7Transaksi mata uang asing pertemuan ke 7
Transaksi mata uang asing pertemuan ke 7
 
UTANG WESEL JANGKA PANJANG. akuntansi keuangan menengah 2
UTANG WESEL JANGKA PANJANG. akuntansi keuangan menengah 2UTANG WESEL JANGKA PANJANG. akuntansi keuangan menengah 2
UTANG WESEL JANGKA PANJANG. akuntansi keuangan menengah 2
 
Akuntansi Dana cadangan PEMDA
Akuntansi Dana cadangan PEMDAAkuntansi Dana cadangan PEMDA
Akuntansi Dana cadangan PEMDA
 
Kerangka konseptual akuntansi sektor publik
Kerangka konseptual akuntansi sektor publikKerangka konseptual akuntansi sektor publik
Kerangka konseptual akuntansi sektor publik
 
Organisasi sektor publik
Organisasi sektor publikOrganisasi sektor publik
Organisasi sektor publik
 
aset tetap & properti investasi
aset tetap & properti investasiaset tetap & properti investasi
aset tetap & properti investasi
 
Sistem Akuntansi Pemerintah Daerah
Sistem Akuntansi Pemerintah DaerahSistem Akuntansi Pemerintah Daerah
Sistem Akuntansi Pemerintah Daerah
 
Soal kasus-pph-badan
Soal kasus-pph-badanSoal kasus-pph-badan
Soal kasus-pph-badan
 
Sistem Biaya Taksirn
Sistem Biaya TaksirnSistem Biaya Taksirn
Sistem Biaya Taksirn
 
Standar akuntansi keuangan sektor publik
Standar akuntansi keuangan sektor publikStandar akuntansi keuangan sektor publik
Standar akuntansi keuangan sektor publik
 
Contoh ngisi spt ppn 1111
Contoh ngisi spt ppn 1111Contoh ngisi spt ppn 1111
Contoh ngisi spt ppn 1111
 

Similar to Akuntansi Sektor Publik

Akuntansi publik3
Akuntansi publik3Akuntansi publik3
Akuntansi publik3Siti Sahati
 
Akuntansi publik1
Akuntansi publik1Akuntansi publik1
Akuntansi publik1Siti Sahati
 
Transparan akuntansi 1 by diahandani.blogspot.com
Transparan akuntansi 1 by diahandani.blogspot.comTransparan akuntansi 1 by diahandani.blogspot.com
Transparan akuntansi 1 by diahandani.blogspot.comAndani Abayz
 
Transparan akuntansi 1 by diahandani.blogspot.com
Transparan akuntansi 1 by diahandani.blogspot.comTransparan akuntansi 1 by diahandani.blogspot.com
Transparan akuntansi 1 by diahandani.blogspot.comAndani Abayz
 
Transparan akuntansi 2 by diahandani.blogspot.com
Transparan akuntansi 2 by diahandani.blogspot.comTransparan akuntansi 2 by diahandani.blogspot.com
Transparan akuntansi 2 by diahandani.blogspot.comAndani Abayz
 
Bahan kel. i akt. sektor publik
Bahan kel. i akt. sektor publikBahan kel. i akt. sektor publik
Bahan kel. i akt. sektor publikYuli Arnita
 
Bahan kel. i akt. sektor publik
Bahan kel. i akt. sektor publikBahan kel. i akt. sektor publik
Bahan kel. i akt. sektor publikYuli Arnita
 
Akuntansi sektor publik
Akuntansi sektor publikAkuntansi sektor publik
Akuntansi sektor publikAndi Lala
 
Makalah akuntansi sektor publik
Makalah akuntansi sektor publikMakalah akuntansi sektor publik
Makalah akuntansi sektor publikAjeng Pipit
 
Akuntansi Sektor Publik
Akuntansi Sektor Publik Akuntansi Sektor Publik
Akuntansi Sektor Publik Fitran Zain
 
akuntabilitas-akuntansi sektor publik
akuntabilitas-akuntansi sektor publikakuntabilitas-akuntansi sektor publik
akuntabilitas-akuntansi sektor publikRadel Dyla
 
Tugas 1 ringkasan materi akuntansi publik #dwi yeni lestari
Tugas 1 ringkasan materi akuntansi publik #dwi yeni lestariTugas 1 ringkasan materi akuntansi publik #dwi yeni lestari
Tugas 1 ringkasan materi akuntansi publik #dwi yeni lestarissuser16e932
 
KARAKTERISTIK DAN LINGKUNGAN SEKTOR PUBLIK
KARAKTERISTIK DAN LINGKUNGAN SEKTOR PUBLIKKARAKTERISTIK DAN LINGKUNGAN SEKTOR PUBLIK
KARAKTERISTIK DAN LINGKUNGAN SEKTOR PUBLIKFalanni Firyal Fawwaz
 
Sistem pembiayaan di sektor kesehatan (1)
Sistem pembiayaan di sektor kesehatan (1)Sistem pembiayaan di sektor kesehatan (1)
Sistem pembiayaan di sektor kesehatan (1)Muttaqien Al-Maidin
 
Menerapkan Good Governance dalam Pembangunan Sanitasi Permukiman
Menerapkan Good Governance dalam Pembangunan Sanitasi PermukimanMenerapkan Good Governance dalam Pembangunan Sanitasi Permukiman
Menerapkan Good Governance dalam Pembangunan Sanitasi Permukimaninfosanitasi
 
Pleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummit
Pleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummitPleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummit
Pleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummitKurniawan Saputra
 
Akauntabiliti edit latest k2a1
Akauntabiliti edit latest k2a1Akauntabiliti edit latest k2a1
Akauntabiliti edit latest k2a1d2d2d2d2
 
Tugas akuntansi ektor publik pemerintah dan swasta
Tugas akuntansi ektor publik pemerintah dan swastaTugas akuntansi ektor publik pemerintah dan swasta
Tugas akuntansi ektor publik pemerintah dan swastaMarobo United
 

Similar to Akuntansi Sektor Publik (20)

Akuntansi publik3
Akuntansi publik3Akuntansi publik3
Akuntansi publik3
 
Akuntansi publik1
Akuntansi publik1Akuntansi publik1
Akuntansi publik1
 
Transparan akuntansi 1 by diahandani.blogspot.com
Transparan akuntansi 1 by diahandani.blogspot.comTransparan akuntansi 1 by diahandani.blogspot.com
Transparan akuntansi 1 by diahandani.blogspot.com
 
Transparan akuntansi 1 by diahandani.blogspot.com
Transparan akuntansi 1 by diahandani.blogspot.comTransparan akuntansi 1 by diahandani.blogspot.com
Transparan akuntansi 1 by diahandani.blogspot.com
 
Transparan akuntansi 2 by diahandani.blogspot.com
Transparan akuntansi 2 by diahandani.blogspot.comTransparan akuntansi 2 by diahandani.blogspot.com
Transparan akuntansi 2 by diahandani.blogspot.com
 
Bahan kel. i akt. sektor publik
Bahan kel. i akt. sektor publikBahan kel. i akt. sektor publik
Bahan kel. i akt. sektor publik
 
Bahan kel. i akt. sektor publik
Bahan kel. i akt. sektor publikBahan kel. i akt. sektor publik
Bahan kel. i akt. sektor publik
 
Akuntansi sektor publik
Akuntansi sektor publikAkuntansi sektor publik
Akuntansi sektor publik
 
Makalah akuntansi sektor publik
Makalah akuntansi sektor publikMakalah akuntansi sektor publik
Makalah akuntansi sektor publik
 
Akuntansi Sektor Publik
Akuntansi Sektor Publik Akuntansi Sektor Publik
Akuntansi Sektor Publik
 
akuntabilitas-akuntansi sektor publik
akuntabilitas-akuntansi sektor publikakuntabilitas-akuntansi sektor publik
akuntabilitas-akuntansi sektor publik
 
Pengantar asp
Pengantar aspPengantar asp
Pengantar asp
 
Tugas 1 ringkasan materi akuntansi publik #dwi yeni lestari
Tugas 1 ringkasan materi akuntansi publik #dwi yeni lestariTugas 1 ringkasan materi akuntansi publik #dwi yeni lestari
Tugas 1 ringkasan materi akuntansi publik #dwi yeni lestari
 
KARAKTERISTIK DAN LINGKUNGAN SEKTOR PUBLIK
KARAKTERISTIK DAN LINGKUNGAN SEKTOR PUBLIKKARAKTERISTIK DAN LINGKUNGAN SEKTOR PUBLIK
KARAKTERISTIK DAN LINGKUNGAN SEKTOR PUBLIK
 
Sistem pembiayaan di sektor kesehatan (1)
Sistem pembiayaan di sektor kesehatan (1)Sistem pembiayaan di sektor kesehatan (1)
Sistem pembiayaan di sektor kesehatan (1)
 
Menerapkan Good Governance dalam Pembangunan Sanitasi Permukiman
Menerapkan Good Governance dalam Pembangunan Sanitasi PermukimanMenerapkan Good Governance dalam Pembangunan Sanitasi Permukiman
Menerapkan Good Governance dalam Pembangunan Sanitasi Permukiman
 
Bab 1
Bab 1Bab 1
Bab 1
 
Pleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummit
Pleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummitPleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummit
Pleno 090914 - Paparan Wamen PAN - RBSummit
 
Akauntabiliti edit latest k2a1
Akauntabiliti edit latest k2a1Akauntabiliti edit latest k2a1
Akauntabiliti edit latest k2a1
 
Tugas akuntansi ektor publik pemerintah dan swasta
Tugas akuntansi ektor publik pemerintah dan swastaTugas akuntansi ektor publik pemerintah dan swasta
Tugas akuntansi ektor publik pemerintah dan swasta
 

More from Siti Sahati

Mobilitas Penduduk
Mobilitas PendudukMobilitas Penduduk
Mobilitas PendudukSiti Sahati
 
Konsep Dasar Manajemen Mutu
Konsep Dasar Manajemen MutuKonsep Dasar Manajemen Mutu
Konsep Dasar Manajemen MutuSiti Sahati
 
Gugus Kendali Mutu
Gugus Kendali MutuGugus Kendali Mutu
Gugus Kendali MutuSiti Sahati
 
Continuous Quality Improvement (CQI)
Continuous Quality Improvement (CQI)Continuous Quality Improvement (CQI)
Continuous Quality Improvement (CQI)Siti Sahati
 
Blue Ocean Strategy
Blue Ocean StrategyBlue Ocean Strategy
Blue Ocean StrategySiti Sahati
 
Total Quality Management (Manajemen Kualitas Total)
Total Quality Management (Manajemen Kualitas Total)Total Quality Management (Manajemen Kualitas Total)
Total Quality Management (Manajemen Kualitas Total)Siti Sahati
 
Sistem Manajemen Mutu
Sistem Manajemen MutuSistem Manajemen Mutu
Sistem Manajemen MutuSiti Sahati
 
Sejarah Perkembangan Manajemen Mutu
Sejarah Perkembangan Manajemen MutuSejarah Perkembangan Manajemen Mutu
Sejarah Perkembangan Manajemen MutuSiti Sahati
 
Quality Assurance (Jaminan Mutu)
Quality Assurance (Jaminan Mutu)Quality Assurance (Jaminan Mutu)
Quality Assurance (Jaminan Mutu)Siti Sahati
 
Upaya Membangun Desa Produktif
Upaya Membangun Desa ProduktifUpaya Membangun Desa Produktif
Upaya Membangun Desa ProduktifSiti Sahati
 
Tantangan dan Kesempatan Perilaku Organisasi Publik
Tantangan dan Kesempatan Perilaku Organisasi PublikTantangan dan Kesempatan Perilaku Organisasi Publik
Tantangan dan Kesempatan Perilaku Organisasi PublikSiti Sahati
 
Analisis Kependudukan
Analisis KependudukanAnalisis Kependudukan
Analisis KependudukanSiti Sahati
 
Prospek dan Tantangan Smart City Di Indonesia
Prospek dan Tantangan Smart City Di IndonesiaProspek dan Tantangan Smart City Di Indonesia
Prospek dan Tantangan Smart City Di IndonesiaSiti Sahati
 
Measuring Human Development
Measuring Human DevelopmentMeasuring Human Development
Measuring Human DevelopmentSiti Sahati
 
Analisis Daya Dukung dan Jenjang Lokasi
Analisis Daya Dukung dan Jenjang LokasiAnalisis Daya Dukung dan Jenjang Lokasi
Analisis Daya Dukung dan Jenjang LokasiSiti Sahati
 
Analisis Transek
Analisis TransekAnalisis Transek
Analisis TransekSiti Sahati
 

More from Siti Sahati (20)

Mobilitas Penduduk
Mobilitas PendudukMobilitas Penduduk
Mobilitas Penduduk
 
Migrasi
MigrasiMigrasi
Migrasi
 
Konsep Dasar Manajemen Mutu
Konsep Dasar Manajemen MutuKonsep Dasar Manajemen Mutu
Konsep Dasar Manajemen Mutu
 
Gugus Kendali Mutu
Gugus Kendali MutuGugus Kendali Mutu
Gugus Kendali Mutu
 
Continuous Quality Improvement (CQI)
Continuous Quality Improvement (CQI)Continuous Quality Improvement (CQI)
Continuous Quality Improvement (CQI)
 
Blue Ocean Strategy
Blue Ocean StrategyBlue Ocean Strategy
Blue Ocean Strategy
 
Total Quality Management (Manajemen Kualitas Total)
Total Quality Management (Manajemen Kualitas Total)Total Quality Management (Manajemen Kualitas Total)
Total Quality Management (Manajemen Kualitas Total)
 
Sistem Manajemen Mutu
Sistem Manajemen MutuSistem Manajemen Mutu
Sistem Manajemen Mutu
 
Sejarah Perkembangan Manajemen Mutu
Sejarah Perkembangan Manajemen MutuSejarah Perkembangan Manajemen Mutu
Sejarah Perkembangan Manajemen Mutu
 
Quality Assurance (Jaminan Mutu)
Quality Assurance (Jaminan Mutu)Quality Assurance (Jaminan Mutu)
Quality Assurance (Jaminan Mutu)
 
Upaya Membangun Desa Produktif
Upaya Membangun Desa ProduktifUpaya Membangun Desa Produktif
Upaya Membangun Desa Produktif
 
Tantangan dan Kesempatan Perilaku Organisasi Publik
Tantangan dan Kesempatan Perilaku Organisasi PublikTantangan dan Kesempatan Perilaku Organisasi Publik
Tantangan dan Kesempatan Perilaku Organisasi Publik
 
Stress Kerja
Stress KerjaStress Kerja
Stress Kerja
 
Analisis Kependudukan
Analisis KependudukanAnalisis Kependudukan
Analisis Kependudukan
 
Prospek dan Tantangan Smart City Di Indonesia
Prospek dan Tantangan Smart City Di IndonesiaProspek dan Tantangan Smart City Di Indonesia
Prospek dan Tantangan Smart City Di Indonesia
 
Measuring Human Development
Measuring Human DevelopmentMeasuring Human Development
Measuring Human Development
 
Analisis SWOT
Analisis SWOTAnalisis SWOT
Analisis SWOT
 
Analisis Daya Dukung dan Jenjang Lokasi
Analisis Daya Dukung dan Jenjang LokasiAnalisis Daya Dukung dan Jenjang Lokasi
Analisis Daya Dukung dan Jenjang Lokasi
 
Analisis Transek
Analisis TransekAnalisis Transek
Analisis Transek
 
Photo Mapping
Photo MappingPhoto Mapping
Photo Mapping
 

Recently uploaded

Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocxLembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocxbkandrisaputra
 
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1udin100
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxJamhuriIshak
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdftsaniasalftn18
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKirwan461475
 
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5ssuserd52993
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfCandraMegawati
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfCloverash1
 
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASreskosatrio1
 
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapDinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapsefrida3
 
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxtugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxmawan5982
 
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxTugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxmawan5982
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfSitiJulaeha820399
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdfsdn3jatiblora
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docxbkandrisaputra
 
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDtugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDmawan5982
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxRezaWahyuni6
 
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)3HerisaSintia
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfDimanWr1
 
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptxHendryJulistiyanto
 

Recently uploaded (20)

Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocxLembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
 
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
Dampak Pendudukan Jepang.pptx indonesia1
 
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptxBAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
BAHAN SOSIALISASI PPDB SMA-SMK NEGERI DISDIKSU TP. 2024-2025 REVISI.pptx
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
 
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
JAWAPAN BAB 1 DAN BAB 2 SAINS TINGKATAN 5
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
 
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
 
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genapDinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
Dinamika Hidrosfer geografi kelas X genap
 
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docxtugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
tugas 1 anak berkebutihan khusus pelajaran semester 6 jawaban tuton 1.docx
 
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxTugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
 
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDtugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
 
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptxMateri Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
Materi Pertemuan Materi Pertemuan 7.pptx
 
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
Karakteristik Negara Mesir (Geografi Regional Dunia)
 
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdfAksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
Aksi nyata disiplin positif Hj. Hasnani (1).pdf
 
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
442539315-ppt-modul-6-pend-seni-pptx.pptx
 

Akuntansi Sektor Publik

  • 1. AKUNTANSI PUBLIK Wachyu B. Kristiawan, AP, S.Sos, M.Si
  • 2. NAMA : WACHYU BUDHI KRISTIAWAN, AP, S.Sos, M.Si PENDIDIKAN : D4 PEMERINTAHAN STPDN 1997 S1 ADMINISTRASI NEGARA STIA MY 2001 S2 ADMINISTRASI STIAMI 2005 KANTOR : BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KOTA SERANG E-mail : wachyubk@gmail.com
  • 3. AKUNTANSI PUBLIK 1. PENGANTAR AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK 2. AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK 3. ANGGARAN SEKTOR PUBLIK 4. ANGGARAN PEMERINTAHAN: APBN DAN APBD 5. TEKNIK AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK 6. STANDAR AKUNTANSI PEMERINTAHAN 7. LAPORAN KEUANGAN SEKTOR PUBLIK 8. PENGUKURAN KINERJA SEKTOR PUBLIK 9. AKUNTANSI PEMERINTAHAN PUSAT 10. AKUNTANSI KEUANGAN DAERAH 11. AKUNTANSI KEUANGAN DESA 12. AKUNTANSI ORGANISASI NIR LABA 13. OTONOMI DAERAH
  • 4. 1. PENGANTAR AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK • PENGERTIAN DAN TUJUAN AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK AKUNTANSI ADALAH SUATU AKTIVITAS JASA YANG TERDIRI DARI MENCATAT, MENGKLASIFIKASIKAN DAN MELAPORKAN KEJADIAN ATAU TRANSAKSI EKONOMI YANG AKHIRNYA AKAN MENGHASILKAN SUATU NFORMASI KEUANGAN YANG AKAN DIBUTUHKAN OLEH PIHAK-PIHAK TERTENTU UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN (V. WIRATNA SUJARWENI: 2015) AKUNTANSI ADALAH PROSES PENGIDENTIFIKASIAN, PENCATATAN, PENGUKURAN, PENGKLASIFIKASIAN, PENGIKHTISARAN KEJADIAN DAN TRANSAKSI KEUANGAN, SERTA PENYAJIAN HASILNYA (BALDRIC SIREGAR: 2015)
  • 5. SEKTOR PUBLIK ADALAH SEMUA YANG BERHUBUNGAN DENGAN KEPENTINGAN PUBLIK TENTANG PENYEDIAAN BARANG DAN JASA YANG DITUJUKAN UNTUK PUBLIK, DIBAYARKAN MELALUI PAJAK DAN PENDAPATAN NEGARA LAINNYA YANG SUDAH DIATUR DALAM HUKUM (V. WIRATNA SUJARWENI: 2015) SEKTOR PUBLIK ADALAH SEKTOR (ORGANISASI) YANG MENGELOLA DANA MASYARAKAT (BALDRIC SIREGAR: 2015) PENERAPAN MEKANISME AKUNTANSI PADA ORGANISASI PEMERINTAHAN BUKAN BERARTI BAHWA AKUNTANSI ORGANISASI KOMERSIAL SEPENUHNYA DITERAPKAN PADA ORGANISASI PEMERINTAHAN. KARENA PERBEDAAN SIFAT, TUJUAN, LINGKUNGAN DAN STANDAR AKUNTANSI, MAKA PENERAPAN AKUNTANSI PADA ORGANISASI PEMERINTAHAN BERBEDA DENGAN PENERAPAN AKUNTANSI PADA ORGANISASI PERUSAHAAN.
  • 6. • Akuntansi Sektor Publik didefinisikan sebagai mekanisme teknik dan analisis akuntansi yang diterapkan pengelolaan dana masyarakat di lembaga–lembaga tinggi negara dan departemen dibawahnya, pemerintah daerah, BUMN,BUMD, LSM dan yayasan sosial, maupun pada proyek-proyek kerjasama sektor publik dan swasta.
  • 7. TUJUAN AKUNTANSI PUBLIK (MENURUTAMERICANACCOUNTINGASSOCIATION) 1. Memberikan informasi yang diperlukan untuk mengelola secara tepat, efisien dan ekonomis atas alokasi suatu sumber daya yang dipercayakan kepada organisasi. Tujuan ini terkait dengan pengendalian manajemen 2. Memberikan informasi yang memungkinkan bagi manajer untuk melaporkan pelaksanaan tanggungjawab secara tepat dan efektif program dan penggunaan sumberdaya yang menjadi wewenangnya dan memungkinkan bagi pegawai pemerintah untuk melaporkan kepada publik atas hasil operasi pemerintah dan penggunaan dana publik. Tujuan ini terkait dengan akuntabilitas.
  • 8. AKUNTABILITAS PUBLIK • MERUPAKAN BAGIAN DARI PERGESERAN PARADIGMA ADMINISTRASI PUBLIK • Pengertian Akuntabilitas publik adalah kewajiaban pemegang amanah (agent) untuk memberikan pertanggungjawaban, menyajikan, melaporkan dan mengungkapkan segala aktivitas dan kegiatan yang menjadi tanggungjawab kepada pihak pemberi amanah (principal) yang memiliki hak dan kewajiban untuk meminta pertanggungjawaban tersebut.
  • 9. PERGESERAN PARADIGMA ADMINISTRASI PUBLIK • The Old Public Administration (OPA)/Bureaucratic Governance • The New Public Management (NPM)/Market Governance • The New Public Service (NPS)/Democratic Governance • The New Public Governance (NPG)/Collaborative Governance
  • 10. Perubahan Paradigma Pelayanan Publik (Denhardt & Denhardt, 2004) Old Public Administration New Public Management New Public Service Primary theoretical and epistemological foundation Political theory, social and political commentary augmented by naïve social science Economic theory, more sophisticated dialogue based on positivist social science Democratic theory, varied approaches to knowledge including positive, interpretive, critical and postmodern Siapa yang dilayani Klien dan konstituen Pelanggan (customers) Warga negara (Citizens)
  • 11. Perubahan Paradigma Pelayanan Publik (Denhardt & Denhardt, 2004) Old Public Administration New Public Management New Public Service Peranan Pemerintah Rowing:Mendisain dan melaksanakan pelayanan publik Streering:sebagai katalis dan memanfaatkan mekanisme pasar Serving, negotiating and brokering: berbagai kelompok kepentingan dan menciptakan nilai bersama Mekanisme pencapaian tujuan kebijakan Menjalankan program melalui instansi pemerintah yang ada Mencapai tujuan kebijakan melalui mekanisme pasar dengan pelaku utama swasta dan masyarakat Membangun koalisi antara pemerintah, swasta dan masyarakat Diskresi admonistrasi Terbatas Luas Terbatas dan ada pertangung jawaban
  • 12. Perubahan Paradigma Pelayanan Publik (Denhardt & Denhardt, 2004) Old Public Administration New Public Management New Public Service Struktur organisasi Birokratis, otoritas hierakhis ke dalam, kontrol dan regulasi ke masyarakat Layanan publik yg terdesentralisasi, tetapi kendali utama tetap di tangan pemerintah Kolaboratif, kepemimpinan bersama secara internal dan eksternal Motivasi Gaji dan tunjangan serta perlindungan sbg pegawai negeri Semangan wirausaha dan keinginan ideologis mengurangi ukuran pemerintah Pelayanan masyarakat,, keingin memberikan kontribusi kepada masyarakat Pendekatan akuntabilitas Secara hierarkhis administrator bertanggung jawab kepada pejabat politik Market driven, responsif kepada customers/citizens Akuntabilitas hukum, nilai masyarakat, norma politik, profesional dan kepentingan masyarakat
  • 13. 1) Politik harus memusatkan perhatian pada kebijakan publik atau ekspresi kehendak rakyat, admneg berkenaan dgn implementasinya. 2) Penyatuan ilmu administrasi ne- gara dan i. politik (Morsten Marx) 3) Prinsip2 mgt dikembangkan se- cara ilmiah dan mendalam. Peri- laku organisasi, analis mgt, pene- rapan teknologi seperti metode kuantitatif, analisis sistem, opera- sional research, econometry dsb 4) Adm publik dgn fokus pada teori organisasi, teori manajemen dan kebijakan publik, sedangkan locusnya kepentingan publik. 1) Catalytic gov. (steering rather than rowing. Services is rowing) 2) Community owned (empowering rather than serving) 3) Competitive gov. (injection competition in service delivery) 4) Mission’s driven not rule’s driven 5) Customer oriented (meeting the need of the customer, not bureaucracy) 6) Result oriented (funding outcomes,not input) 7) Enterprising gov (earning rather than spending) 8) Anticipatory gov(prevention ratherthan cure) 9) Decentralized gov (from hierarchy to participation) 10)Market oriented (leveraging change through the market) Note : Birokrasi yg lamban, gemuk, boros, inefisien, merosotnya kinerja yanlik. 1) Serve rather than steer 2) Seek the public interest 3) Value citizenship over entrepreneurship 4) Think strategically, act democratically 5) Serve citizen, not customers 6) Recognize that accountability is not simple 7) Value people, not just productivity. Note : Isues tentang justice, equity, participation, and leadership yg kurang diperhatikan dalam buku Reinventing gov. PARADIGMA OPA, NPM dan NPS 7
  • 14. SEJARAH AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK • PRAKTEKNYA SUDAH ADA RIBUAN TAHUN SILAM SEBELUM MASEHI, DIPICU ADANYA INTERAKSI ANTARA MASYARAKAT DAN KEKUATAN SOSIAL YANG ADA DI MASYARAKAT BERBENTUK PEMERINTAHAN. • MASA PERADABAN MESIR KUNO (2000-1000 SM), TERDAPAT ORGANISASI PEMERINTAHAN YANG BERTUGAS MEMBUAT LAPORAN BULANAN DIANTARANYA HASIL PAJAK DARI MASING- MASING DISTRIK DI SELURUH WILAYAH MESIR KUNO. • BABILONIA (3000-1000 SM), TERDAPAT PENCATATAN KEUANGAN DALAM RANGKA MEMPEROLEH PENDAPATAN DAN PRODUKSI PEMERINTAHAN SAAT ITU. • YUNANI KLASIK (1000-800 SM) DIKENAL ADANYA PENCATATAN PAJAK POLIS. • ROMAWI (1-5 M) TELAH MENGENAL SISTEM PENCATATAN AKUNTANSI UNTUK PEMUNGUTAN PAJAK. • GENOA YANG BERKEMBANG PESAT PADA 1200 M MENERAPKAN PRAKTEK TRANSAKSI SEKTOR PUBLIK ANTARA PEMERINTAH DAN RAKYATNYA SERTA PENCATATAN DALAM TRANSAKSI PERDAGANGAN ANTAR NEGARA.
  • 15. • ABAD 15 M KEKUATAN PEREKONOMIAN BERGESER KE INGGRIS, DIMANA PRAKTEK PENCATATAN KEUANGAN DILAKUKAN LEBIH RINCI. • ABAD 18 M TERJADI REVOLUSI INDUSTRI , PENGEMBANGAN AKUNTANSI KEUANGAN DAN BIAYA DI INDUSTRI MULAI DIPRAKTEKKAN YANG DIPICU OLEH PERKEMBANGAN PRAKTEK AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK YANG ADA SEBELUMNYA. • ABAD 19 DAN 20 BERKEMBANG ADANYA PRAKTEK AUDIT ATAS DANA PEMERINTAH.
  • 16. PENERAPAN AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK DI INDONESIA • AWAL KEMERDEKAAN, PEMBUATAN NERACA KEKAYAAN NEGARA PADA TAHUN 1948, DIMANA LAPORAN KEUANGAN INI MASIH DALAM BAHASA DAN MATA UANG BELANDA. • 1950-AN AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK DITERAPKAN MELALUI BUMN DENGAN MENASIONALISASI PERUSAHAAN ASING. • SETELAH TAHUN 2003 KELUAR PAKET UNDANG-UNDANG DI BIDANG KEUANGAN NEGARA, YAITU: 1. UU NO. 17 TAHUN 2003 TENTANG KEUANGAN NEGARA. 2. UU NO. 1 TAHUN 2004 TENTANG PERBENDAHARAAN NEGARA 3. UU NO. 15 TAHUN 2004 TENTANG PEMERIKSAAN PENGELOLAAN DAN TANGGUNG JAWAB KEUANGAN NEGARA. 4. UU NO. 32 TAHUN 2004 TENTANG PEMERINTAHAN DAERAH (DIGANTI DENGAN UU. NO. 23 TAHUN 2014) 5. UU NO. 33 TAHUN 2004 TENTANG PERIMBANGAN KEUANGAN ANTARA PEMERINTAH PUSAT DAN PEMERINTAH DAERAH. • SELANJUTNYA LAHIR BERBAGAI PERATURAN PELAKSANAANNYA, ANTARA LAIN: 1. PP NO. 23 TAHUN 2005 TENTANG PENGELOLAAN KEUANGAN BADAN LAYANAN UMUM 2. PP NO. 58 TAHUN 2005 TENTANG PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH 3. PP NOMOR 8 TAHUN 2006 TENTANG PELAPORAN KEUANGAN DAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 4. PP NO. 71 TAHUN 2010 TENTANG STANDAR AKUNTANSI PEMERINTAHAN
  • 17. • PRINSIP DASAR PENGELOLAAN KEUANGAN NEGARA : 1. AKUNTABILITAS (PERTANGGUNGJAWABAN DARI PEMEGANG MANAJEMEN ORGANISASI UNTUK MEMBERIKAN INFORMASI TENTANG SEGALA AKTIVITAS DAN KEGIATAN ORGANISASI KEPADA PIHAK PEMILIK ORGANISASI) BERNDASARKAN HASIL ATAU KINERJA. 2. KETERBUKAAN DALAM SETIAP TRANSAKSI PEMERINTAH . 3. PEMBERDAYAAN MANAJER PROFESIONAL 4. ADANYA LEMBAGA PEMERIKSA EKSTERNAL YANG KUAT, PROFESIONAL, DAN MANDIRI SERTA DIHINDARINYA DUPLIKASI DALAM PELAKSANAAN PEMERIKSAAN,
  • 18. BAGIAN DALAM AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK AKUNTANSISEKTOR PUBLIK AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK AKUNTANSI KEUANGAN SEKTOR PUBLIK
  • 19. • AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK MEMPELAJARI BAGAIMANA MEMBUAT INFORMASI AKUNTANSI YANG RELEVAN DAN HANDAL DITUJUKAN PADA PIMPINAN DENGAN MAKSUD PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN. • AKUNTANSI KEUANGAN SEKTOR PUBLIK MEMPELAJARI BAGAIMANA MENGHASILKAN TRANSAKSI-TRANSAKSI ORGANISASI SEKTOR PUBLIK TERSEBUT DIBUKUKAN, SEHINGGA AKAN MENGHASILKAN LAPORAN KEUANGAN PADA PERIODE TERTENTU.
  • 20. 2. AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK • MEMPELAJARI BAGAIMANA CARA MENGHASILKAN INFORMASI KEUANGAN UNTUK PIHAK MANAJEMEN YANG SELANJUTNYA AKAN DIGUNAKAN UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN. • TUJUANNYA ADALAH MENYEDIAKAN INFORMASI AKUNTANSI YANG AKAN DIGUNAKAN OLEH MANAJER DALAM MELAKUKAN FUNGSI PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN ORGANISASI.
  • 21. AKUNTANSI SEBAGAI ALAT PERENCANAAN • Perencanaan merupakan cara organisasi menetapkan tujuan dan sasaran organisasi. • Perencanaan meliputi aktivitas yang sifatnya stRategik, taktis dan melibatkan aspek operasional. • Dalam hal perencanaan organisasi, akuntansi menejemen berperan dalam pemberian informasi historis dan prospektif untuk menfasilitasi perencanaan.
  • 22. PERAN AKUNTANSI MANAJEMEN DALAM PERENCANAAN PERENCANAAN STRATEGIS MENGELOLA KONDISI SAAT INI DALAM MELAKUKAN PROYEKSI KONDISI DI MASA DEPAN, SEHINGGA RENSTRA MENJADI PETUNJUK YANG DIGUNAKAN ORGANISASI MENUJU 5-10 THN KE DEPAN MEMBANTU ORGANISASI MENJALANKAN TUGASNYA DENGAN BERFOKUS PADA SUMBER DAYA, MEMANTAU DAN MENJAMIN ORGANISASI BEKERJA DENGAN TUJUAN YANG SAMA MEMBUAT PROGRAM DENGAN SKALA PRIORITAS DAN SUMBER DAYA YANG DIMILIKI PEMBERIAN INFORMASI BIAYA BIAYA INPUT, SEMUA SUMBER DAYA DAN SUMBER DANA YANG DIGUNAKAN UNTUK MENYELENGGARAKAN PELAYANAN PUBLIK (BIAYA BAHAN BAKU, BIAYA TENAGA KERJA, BIAYA OVERHEAD) BIAYA INPUT, ADALAH BIAYA YANG DIKELUARKAN UNTUK MENGANTARKAN PRODUK HINGGA SAMPAI KE TANGAN PELANGGAN BIAYA PROSES, BIAYA YG DAPAT DIPISAHKAN BERDASARKAN FUNGSI ORGANISASI AKTIVITASNYA : COST FINDING, COST RECORDING, COST ANALIZING, STRATEGIC COST REDUCTION, COST REPORTING
  • 23. PENILAIAN INVESTASI INVESTASI DILAKUKAN JIKA ANGGARAN MENGALAMI SURPLUS. TUJUAN UTAMANYA TETAP MEMBERIKAN PELAYANAN DAN MEMBERI MANFAAT KEPADA PUBLIK DAPAT BERUPA INVESTASI JANGKA PANJANG MAUPUN JANGKA PENDEK ANGGARAN MENGUNGKAPKAN SEGALA AKTIVITAS DAN KEGIATAN ORGANISASI KEPADA PUBLIK ANGGARAN ADALAH RENCANA OPERASI KEUANGAN YANG MENCAKUP ESTIMASI PENGELUARAN YANG DIUSULKAN, DAN SUMBER PENDAPATAN YANG DIHARAPKAN UNTUK MEMBIAYAYINYA DALAM PERIODE WAKTU TERTENTU.
  • 24. PENENTUAN BIAYA PELAYANAN DAN PENENTUAN TARIF PELAYANAN DILAKUKAN UNTUK MENINGKATKAN MUTU PELAYANAN PUBLIK PENILAIAN KINERJA UNTUK MENGETAHUI SEBERAPA BESAR TINGKAT EFEKTIFITAS DAN EFISIEN PENCAPAIAN TUJUAN ORGANISASI AKUNTANSI MANAJEMEN MEMBUAT INDIKATOR-INDIKATOR PENILAIAN DAN PENGUKURAN KINERJA ORGANISASI
  • 25. AKUNTANSI SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN TIPE-TIPE PENGENDALIAN : 1. PENGENDALIAN PREVENTIF; PENGENDALIAN MANAJEMEN TERKAIT DENGAN PERUMUSAN STRATEGI PERENCANAAN STRATEGIK YANG DIJABARKAN DALAM BENTUK PROGRAM-PROGRAM. 2. PENGENDALIAN OPERASIONAL; PENGENDALIAN MANAJEMEN YANG BERKAITAN DENGAN PROGRAM YANG SUDAH DITETAPKAN. ANGGARAN DIGUNAKAN UNTUK MENGHUBUNGKAN PERENCANAAN DENGAN PENGENDALIAN. 3. PENGENDALIAN KINERJA; PENGENDALIAN MANAJEMEN BERUPA ANALISIS EVALUASI KINERJA BERDASARKAN PENGUKURAN KINERJA YANG TELAH DITETAPKAN.
  • 26. • Pada organisasi bisnis yang sifatnya berorientasi pada laba, maka alat pengendalinya lebih banyak bertumpu pada mekanisme negosiasi (negotiated bargain), meskipun hal tersebut bervariasai untuk setiap organisasi dan tingkat manajemen. Pengendalian untuk menajemen level bawah lebih bersifat tegas dan memaksa, sedangkan untuk manajmen level atas bersifat normatif. • Untuk organisasi sektor publik karena sifatnya tidak mengejar laba serta adanya pengaruh politik yang besar, maka alat pengendalinya lebih banyak berupa peraturan birokrasi. • Terkait dengan pengukuran kinerja terutama pengukuran ekonomi, efisiensi dan efektivitas (value for money), akuntansi manajemen memiliki peran utama dalam pengendalian organisasi yaitu mengkuantifikasi keseluruhan kinerja terutama dalam ukuran moneter.
  • 27. AKUNTANSI SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN KEUANGAN TERKAIT DENGAN PERATURAN ATAU SISTEM ALIRAN UANG DALAM ORGANISASI. MEMASTIKAN BAHWA ORGANISASI MEMILIKI LIKUIDITAS DAN SOLVABILITAS YANG BAIK. AKUNTANSI SEBAGAI ALAT PENGENDALI ORGANISASI MENJAMIN BAHWA ORGANISASI TIDAK MENYIMPANG DARI STRATEGI DAN TUJUAN ORGANISASI YANG DITETAPKAN. MEMERLUKAN INFORMASI YANG LEBIH LUAS DIBANDINGKAN PENGENDALIAN KEUANGAN
  • 28. PROSES PERENCANAN DAN PENGENDALIAN MANAJERIALSEKTOR PUBLIK (Jones dan Pendlebury )
  • 29. 3. ANGGARAN SEKTOR PUBLIK • ANGGARAN SEKTOR PUBLIK ADALAH RENCANA OPERASI KEUANGAN YANG MENCAKUP ESTIMASI PENGELUARAN YANG DIUSULKAN DAN SUMBER PENDAPATAN YANG DIHARAPKAN UNTUK MEMBIAYAINYA DALAM PERIODE WAKTU TERTENTU (NATIONAL COMMITTEE ON GOVERNMENTAL ACCOUNTING (NCGA), saat ini menjadi GOVERNMENTAL ACCOUNTING STANDARTS BOARD (GASB)) • MERUPAKAN RENCANA FINANSIAL YANG MEMUAT: 1. BERAPA BIAYA-BIAYA ATAS RENCANA YANG TELAH DIBUAT 2. BERAPA BANYAK DAN BAGAIMANA CARA MEMPEROLEH UANG UNTUK MENDANAI RENCANA-RENCANA TERSEBUT.
  • 30. FUNGSI ANGGARAN ALAT PERENCANAAN ALAT PENGENDALIAN ALAT KEBIJAKAN FISKAL ALAT POLITIK ALAT KOORDINASI DAN KOMUNIKASI ALAT PENILAIAN KINERJA ALAT MOTIVASI ALAT MENCIPTAKAN RUANG PUBLIK
  • 31. TUJUAN PROSES PENYUSUNAN ANGGARAN 1. MEMBERIKAN BANTUAN AGAR ORGANISASI DAPAT MENCAPAI TUJUAN DAN MENINGKATKAN KOORDINASI ANTAR BAGIAN DALAM LINGKUNGAN. 2. MEMBANTU MENCIPTAKAN EFISIENSI, EFEKTIFITAS DAN ASAS KEADILAN DALAM MENYEDIAKAN BARANG DAN JASA PUBLIK MELALUI PROSES PRIORITAS. 3. MEMUNGKINKAN PEMERINTAH UNTUK MEMENUHI PRIORITAS BELANJA. 4. MENINGKATKAN TRANSPARANSI DAN PERTANGGUNGJAWABAN PEMEGANG MANAJEMEN ORGANISASI.
  • 34. ANGGARAN TRADISIONAL • Anggaran tradisional merupakan pendekatan yang paling banyak digunakan di negara berkembang dewasa ini. • Terdapat dua ciri utama dalam pendekatan ini, yaitu: (a) cara penyusunan anggaran yang didasarkan atas pendekatan incrementalism dan (b) struktur dan susunan anggaran yang bersifat line-item. • Ciri lain yang melekat pada pendekatan anggaran tradisional tersebut adalah: (c) cenderung sentralistis; (d) bersifat spesifikasi; (e) tahunan; dan (f) menggunakan prinsip anggaran bruto. • Struktur anggaran tradisional dengan ciri-ciri tersebut tidak mampu mengungkapkan besarnya dana yang dikeluarkan untuk setiap kegiatan, dan bahkan anggaran tradisional tersebut gagal dalam memberikan informasi tentang besarnya rencana kegiatan. • Oleh karena tidak tersedianya berbagai informasi tersebut, maka satu-satunya tolok ukur yang dapat digunakan untuk tujuan pengawasan hanyalah tingkat kepatuhan penggunaan anggaran.
  • 35. • Masalah utama anggaran tradisional adalah terkait dengan tidak adanya perhatian terhadap konsep value for money. • Konsep ekonomi, efisiensi dan efektivitas seringkali tidak dijadikan pertimbangan dalam penyusunan anggaran tradisional.
  • 36. Metode penganggaran tradisional memiliki beberapa kelemahan, antara lain (Mardiasmo, 2002): 1. Hubungan yang tidak memadai (terputus) antara anggaran tahunan dengan rencana pembangunan jangka panjang. 2. Pendekatan incremental menyebabkan sejumlah besar pengeluaran tidak pernah diteliti secara menyeluruh efektivitasnya. 3. Lebih berorientasi pada input daripada output. Hal tersebut menyebabkan anggaran tradisional tidak dapat dijadikan sebagai alat untuk membuat kebijakan dan pilihan sumber daya, atau memonitor kinerja. Kinerja dievaluasi dalam bentuk apakah dana telah habis dibelanjakan, bukan apakah tujuan tercapai. 4. Sekat-sekat antar departemen yang kaku membuat tujuan nasional secara keseluruhan sulit dicapai. Keadaan tersebut berpeluang menimbulkan konflik, overlapping, kesenjangan, dan persaingan antar departemen. 5. Proses anggaran terpisah untuk pengeluaran rutin dan pengeluaran modal/investasi.
  • 37. 6. Anggaran tradisional bersifat tahunan. Anggaran tahunan tersebut sebenarnya terlalu pendek, terutama untuk proyek modal dan hal tersebut dapat mendorong praktik-praktik yang tidak diinginkan (korupsi dan kolusi). 7. Sentralisasi penyiapan anggaran, ditambah dengan informasi yang tidak memadai menyebabkan lemahnya perencanaan anggaran. Sebagai akibatnya adalah munculnya budget padding atau budgetary slack. 8. Persetujuan anggaran yang terlambat, sehingga gagal memberikan mekanisme pengendalian untuk pengeluaran yang sesuai, seperti seringnya dilakukan revisi anggaran dan ’manipulasi anggaran.’ 9. Aliran informasi (sistem informasi finansial) yang tidak memadai yang menjadi dasar mekanisme pengendalian rutin, mengidentifikasi masalah dan tindakan
  • 38. ANGGARAN ERA NEW PUBLIC MANAGEMENT • Reformasi sektor publik yang salah satunya ditandai dengan munculnya era New Public Management telah mendorong usaha untuk mengembangkan pendekatan yang lebih sistematis dalam perencanaan anggaran sektor publik. Seiring dengan perkembangan tersebut, muncul beberapa teknik penganggaran sektor publik, misalnya adalah teknik anggaran kinerja (performance budgeting), Zero Based Budgeting (ZBB), dan Planning, Programming, and Budgeting System (PPBS). • Pendekatan baru dalam sistem anggaran publik tersebut cenderung memiliki karak-teristik umum sebagai berikut: 1. Komprehensif/komparatif 2. Terintegrasi dan lintas departemen 3. Proses pengambilan keputusan yang rasional 4. Berjangka panjang 5. Spesifikasi tujuan dan perangkingan prioritas 6. Analisis total cost dan benefit (termasuk opportunity cost) 7. Berorientasi input, output, dan outcome (value for money), bukan sekedar input. 8. Adanya pengawasan kinerja.
  • 39. PERBANDINGAN ANGGARAN TRADISIONAL DENGAN ANGGARAN ERA NPM ANGGARAN TRADISIONAL NEW PUBLIC MANAGEMENT Sentralistis Desentralisasi & devolved management Berorientasi pada input Berorientasi pada input, output, dan outcome (value for money) Tidak terkait dengan perencanaan jangka panjang Utuh dan komprehensif dengan perencanaan jangka panjang Line-item dan incrementalism Berdasarkan sasaran dan target kinerja Batasan departemen yang kaku (rigid department) Lintas departemen (cross department Menggunakan aturan klasik: Vote accounting Zero-Base Budgeting, Planning Programming Budgeting System Prinsip anggaran bruto Sistematik dan rasional Bersifat tahunan Bottom-up budgeting
  • 40. 4. ANGGARAN PEMERINTAHAN: APBN DAN APBD • UNTUK MENCAPAI TARGET-TARGET PEMBANGUNAN, PEMERINTAH MENYUSUN RPJPN (RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG NASIONAL), RPJMN (RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH NASIONAL) DAN RENCANA KERJA TAHUNAN YG JUGA DISEBUT RENCANA KERJA PEMERINTAH. • ANGGARAN PEMERINTAH MENGACU KEPADA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DAN RENCANA KERJA (RENJA) • RENSTRA MEMUAT VISI, MISI , TUJUAN, STRATEGI, KEBIJAKAN, PROGRAM DAN KEGIATAN PEMBANGUNAN SESUAI DENGAN TUSI KEMENTRIAN/LEMBAGA YANG DISUSUN DENGAN BERPEDOMAN KEPADA RPJM (RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH)
  • 41. APBN • MERUPAKAN RENCANA KERJA KEUANGAN YANG DIBUAT PEMERINTAH SETIAP TAHUN, DISETUJUI DPR. • MEMUAT RENCANA PENERIMAAN DAN PENGELUARAN NEGARA SELAMA SATU TAHUN ANGGARAN (1 JAN – 31 DES), DITETAPKAN DALAM UNDANG-UNDANG. • PENERIMAAN DAN PENGELUARAN NEGARA DITAMPUNG DALAM SATU REKENING BENDAHARA UMUM NEGARA (BUN) DI BANK SENTRAL.
  • 42. STRUKTUR APBN 1. PENERIMAAN NEGARA, TERDIRI DARI PENERIMAAN PAJAK DAN PENERIMAAN BUKAN PAJAK. 2. BELANJA NEGARA, TERDIRI DARI BELANJA PEMERINTAH PUSAT DAN BELANJA TRANSFER KE DAERAH. 3. PEMBIAYAAN, TERDIRI DARI PEMBIAYAAN DALAM NEGERI DAN PEMBIAYAAN LUAR NEGERI.
  • 44. APBD • MERUPAKAN RENCANA KERJA KEUANGAN YANG DIBUAT PEMERINTAH DAERAHSETIAP TAHUN, DISETUJUI DPRD. • MEMUAT RENCANA PENERIMAAN DAN PENGELUARAN DAERAH SELAMA SATU TAHUN ANGGARAN (1 JAN – 31 DES), DITETAPKAN DALAM PERATURAN DAERAH. • PROSES PENYUSUNAN APBD
  • 45. STRUKTUR APBD PENDAPATAN DAERAH • PENDAPATAN ASLI DAERAH (PAD) • PAJAK DAERAH • RETRIBUSI DAERAH • LAIN-LAIN PAD • DANA PERIMBANGAN • DANA BAGI HASIL • DAU • DAK • LAIN-LAIN PENDAPATAN DAERAH YG SAH • HIBAH TIDAK MENGIKAT • DANA DARURAT DARI PEMERINTAH • DANA BAGI HASIL PAJAK DARI PROV KE KAB/KOTA • DANA PENYESUAIAN DAN DANA OTSUS • BANKEU DARI PROV ATAU DARI PEMDA LAINNYA BELANJA DAERAH • BELANJA TIDAK LANGSUNG • BELANJA PEGAWAI • BUNGA • SUBSIDI • HIBAH • BANSOS • BELANJA BAGI HASIL • BANKEU • BELANJA TIDAK TERDUGA • BELANJA LANGSUNG • BELANJA PEGAWAI • BELANJA BARANG DAN JASA • BELANJA MODAL PEMBIAYAAN • PENERIMAAN PEMBIAYAAN • SISA LEBIH PERHITUNGAN ANGGARAN TA SEBELUMNYA (SiLPA) • PENCAIRAN DANA CADANGAN • HASIL PENJUALAN KEKAYAAN DAERAH YG DIPISAHKAN • PENERIMAAN PINJAMAN DAERAH • PENERIMAAN KEMBALI PEMBERIAN PINJAMAN • PENERIMAAN PIUTANG DAERAH • PENGELUARAN PEMBIAYAAN • PEMBENTUKAN DANA CADANGAN • PENYERTAAN MODAL (INVESTASI) PEMERINTAH DAERAH • PEMBAYARAN POKOK HUTANG DAERAH • PEMBERIAN PINJAMAN
  • 46. 5. TEKNIK AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK 1. AKUNTANSI ANGGARAN 2. AKUNTANSI KOMITMEN 3. AKUNTANSI DANA 4. AKUNTANSI KAS 5. AKUNTANSI AKRUAL
  • 47. AKUNTANSI ANGGARAN • TEKNIK AKUNTANSI ANGGARAN ADALAH AKUNTANSI YANG AKTIFITASNYA MENCATAT MENGKLASIFIKASIKAN DAN MENGIKHTISARKAN TRANSAKSI ORGANISASI SEKTOR PUBLIK BERDASARKAN ANGGARAN PENDAPATAN ATAUPUN BELANJA. • MENYAJIKAN JUMLAH YANG DIANGGARKAN DENGAN JUMLAH AKTUAL DAN DICATAT SECARA BERPASANGAN (DOUBLE ENTRY). • TUJUANNYA MENEKANKAN PERAN ANGGARAN DALAM SIKLUS PERENCANAAN, PENGENDALIAN DAN AKUNTABILITAS.
  • 48. ADA DUA JENIS ANGGARAN (BALDRIC SIREGAR, 2001): 1. ANGGARAN TETAP (FIXED BUDGET); DIMANA PENGELUARAN (BIAYA) DITETAPKAN BATASAN ABSOLUTNYA TANPA MELIHAT TINGKAT OPERASI YANG DILAKUKAN. 2. ANGGARAN FLEKSIBEL (FLEXIBLE BUDGET); DIMANA TINGKAT PENGELUARAN (BIAYA) YANG DIANGGARKAN DIHUBUNGKAN DENGAN TIKNGKAT OPERASI YANG DILAKUKAN, TIDAK ADA BATASAN PENGELUARAN ABSOLUT.
  • 49.
  • 50. AKUNTANSI KOMITMEN • KOMITMEN ADALAH PERIKATAN BERUPA PERJANJIAN YANG SUDAH SALING DISEPAKATI DAN TIDAK BOLEH DIBATALKAN SECARA SEPIHAK, DAN PASTI DILAKSANAKAN BILA SYARAT YANG DISEPAKATI BERSAMA DIPENUHI. • AKUNTANSI KOMITMEN ADALAH AKUNTANSI YANG MENGAKUI TRANSAKSI DAN MENCATATNYA PADA SAAT ORDER DIKELUARKAN. • ORGANISASI MENGAKUI PESANAN YANG TIMBUL SEBAGAI KOMITMEN. • TUJUANNYA ADALAH UNTUK PENGENDALIAN ANGGARAN
  • 51. AKUNTANSI DANA • AKUNTANSI DANA DALAM ORGANISASI PUBLIK BERHUBUNGAN DENGAN DANA-DANA YANG DIGUNAKAN UNTUK MENDANAI PENGELUARAN ORGANISASI YANG SIFATNYA NIRLABA. • ORGANISASI PRIVATE  KEGIATAN APAPUN  LABA • ORGANISASI PUBLIK  TUJUAN TERTENTU • TEORI AKUNTANSI DANA DIKEMBANGKAN OLEH VATTER (1974) UNTUK TUJUAN ORGANISASI BISNIS. • PENGERTIAN DANA (GOVERNMENTAL ACCOUNTING STANDARD BOARD) ADALAH KESATUAN FISKAL DAN KESATUAN AKUNTANSI YANG BERDIRI SENDIRI DENGAN SATUNPERANGKAT REKENING SALING SEIMBANG UNTUK MEMBUKUKAN KAS DAN SUMBER LAINNYA BERSAMA-SAMA DENGAN HUTANG, KEWAJIBAN-KEWAJIBAN, CADANGAN- CADANGAN, DAN HAK MILIK YANG DISISIHKAN DENGAN MAKSUD UNTUK MELAKSANAKAN KEGIATAN-KEGIATAN TERTENTU ATAU PENCAPAIAN TUJUAN TERTENTU SESUAI DENGAN PERATURAN-PERATURAN, KETENTUAN-KETENTUAN DAN PEMBATASAN YANG ADA.
  • 52. • PERSAMAAN AKUNTANSI DANA AKTIVA = KEWAJIBAN + EKUITAS DANA
  • 53. AKUNTANSI KAS • SEMUA TRANSAKSI YANG DICATAT BESARNYA ADALAH JUMLAH NOMINAL YANG DITERIMA. • MENGGUNAKAN PRINSIP BAHWA SETIAP TRANSAKSI YANG DICATAT SEBESAR NOMINAL UANG YANG BENAR- BENAR DITERIMA. • PENDAPATAN DICATAT PADA SAAT KAS DITERIMA DAN PENGELUARAN DICATAT PADA SAAT KAS DIKELUARKAN. • KELEBIHAN : MENCERMINKAN PENGELUARAN YANG AKTUAL, RIIL DAN OBYEKTIF. • KEKURANGAN : TIDAK DAPAT MENCERMINKAN KINERJA YANG SESUNGGUHNYA. SUATU KEGIATAN TIDAK DAPAT DIUKUR DENGAN BAIK. • PENERIMAAN DARI PINJAMAN AKAN DICATAT SEBAGAI PENDAPATAN BUKAN SEBAGAI UTANG.
  • 54. AKUNTANSI AKRUAL • METODE PENCATATAN AKUNTANSI YANG MENGGUNAKAN KONSEP PENGAKUAN YANG SESUNGGUHNYA. • PENERAPAN BASIS AKRUAL DALAM AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK PADA DASARNYA ADALAH UNTUK MENENTUKAN DAN MENGETAHUI BESARNYA BIAYA YANG DIGUNAKAN UNTUK PELAYANAN PUBLIK SERTA PENENTUAN HARGA PELAYANAN YANG DIBEBANKAN KEPADA PUBLIK. • DI SEKTOR PRIVATE DIGUNAKAN UNTUK MENGETAHUI BERAPA BESAR LABA YANG DIHASILKAN, DARI PENDAPATAN DAN BIAYA YANG DIKELUARKAN OLEH PERUSAHAAN.
  • 55. 6. STANDAR AKUNTANSI PEMERINTAHAN (SAP) • SAP PERTAMA DI INDONESIA TERBIT PERTAMA KALI TAHUN 2005 DENGAN PP NO. 25 TAHUN 2005 TENTANG SAP DENGAN BASIS AKUNTANSI KAS MENUJU AKRUAL (CASH TOWARD ACCRUAL). • PADA TAHUN 2010 DILAKUKAN PEMBARUAN DENGAN PP NO. 71 TAHUN 2010 DENGAN BASIS AKUNTANSI AKRUAL • SAP ADALAH PRINSIP-PRINSIP AKUNTANSI YANG DITERAPKAN DALAM PENYUSUNAN DAN PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH. • SAP DINYATAKAN DALAM BENTUK PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI PEMERINTAHAN (PSAP) • SAP BERBASIS AKRUAL ADALAH SAP YANG MENGAKUI PENDAPATAN LO, BEBAN, ASET, UTANG, DAN EKUITAS DALAM PELAPORAN FINANSIAL BERBASIS AKRUAL SERTA MENGAKUI PENDAPATAN LRA, BELANJA, DAN PEMBIAYAAN DALAM PELAPORAN PELAKSANAAN ANGGARAN BERDASARKAN BASIS YANG DITETAPKAN DALAM ANGGARAN NEGARA/DAERAH.
  • 56. ISI LAMPIRAN PP NO. 71 TAHUN 2010 1. KERANGKA KONSEPTUAL AKUNTANSI PEMERINTAHAN 2. PSAP 1 PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN 3. PSAP 2 LAPORAN REALISASI ANGGARAN BERBASIS KAS 4. PSAP 3 LAPORAN ARUS KAS 5. PSAP 4 CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 6. PSAP 5 AKUNTANSI PERSEDIAAN 7. PSAP 6 AKUNTANSI INVESTASI 8. PSAP 7 AKUNTANSI ASET TETAP 9. PSAP 8 AKUNTANSI KONSTRUKSI DALAM PENGERJAAN 10. PSAP 9 AKUNTANSI KEWAJIBAN 11. PSAP 10 KOREKSI KESALAHAN, PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI, PERUBAHAN ESTIMASI AKUNTANSI DAN OPERASI YANG TIDAK DILANJUTKAN 12. PSAP 11 LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 13. PSAP 12 LAPORAN OPERASIONAL
  • 57. KERANGKA KONSEPTUALAKUNTANSI PEMERINTAHAN ADALAH KONSEP DASAR PENYUSUNAN DAN PENGEMBANGAN STANDAR AKUNTANSI PEMERINTAHAN. TUJUANNYA SEBAGAI ACUAN BAGI : 1. PARA PENYUSUN STANDAR DALAM MELAKUKAN TUGASNYA. 2. PENYUSUN LAPORAN KEUANGAN DALAM MENANGGULANGI MASALAH AKUNTANSI YANG BELUM DIATUR DALAM STANDAR. 3. PEMERIKSA DALAM HAL MEMBERIKAN PENDAPAT APAKAH KEUANGAN DISUSUN SESUAI DENGAN STANDAR. 4. PENGGUNA LAPORAN KEUANGAN DALAM MENAFSIRKAN INFORMASI YANG DISAJIKAN DALAM LAPORAN KEUANGAN YANG DISUSUN SESUAI DENGAN STANDAR. BILA ADA MASALAH YG BELUM DIATUR DALAM STANDAR, MAKA AKAN KERANGKA KONSEPTUAL DIGUNAKAN SEBAGAI ACUAN. BILA ADA PERTENTANGAN KERANGKA KONSEPTUAL VS STANDAR, MAKA STANDAR DIUNGGULKAN RELATIF
  • 58. RUANG LINGKUP KERANGKA KONSEPTUAL MEMBAHAS : (a) tujuan kerangka konseptual; (b) lingkungan akuntansi pemerintahan; (c) pengguna dan kebutuhan informasi para pengguna; (d) entitas akuntansi dan entitas pelaporan; (e) peranan dan tujuan pelaporan keuangan, komponen laporan keuangan, serta dasar hukum; (f) asumsi dasar, karakteristik kualitatif yang menentukan manfaat informasi dalam laporan keuangan, prinsip- prinsip, serta kendala informasi akuntansi; dan (g) unsur-unsur yang membentuk laporan keuangan, pengakuan, dan pengukurannya.
  • 59. LINGKUNGAN AKUNTANSI PEMERINTAHAN CIRI2 PENTING LINGKUNGAN PEMERINTAHAN : 1. Ciri utama struktur pemerintahan dan pelayanan yang diberikan: • bentuk umum pemerintahan dan pemisahan kekuasaan; • sistem pemerintahan otonomi dan transfer pendapatan antar pemerintah; • pengaruh proses politik; • hubungan antara pembayaran pajak dengan pelayanan pemerintah. 2. Ciri keuangan pemerintah yang penting bagi pengendalian: • anggaran sebagai pernyataan kebijakan publik, target fiskal, dan sebagai alat pengendalian; • investasi dalam aset yang tidak langsung menghasilkan pendapatan; • kemungkinan penggunaan akuntansi dana untuk tujuan pengendalian; dan • Penyusutan nilai aset sebagai sumber daya ekonomi karena digunakan dalam kegiatan operasional pemerintahan.
  • 60. PENGGUNA LAPORAN KEUANGAN 1. MASYARAKAT; 2. WAKIL RAKYAT, LEMBAGA PENGAWAS, DAN LEMBAGA PEMERIKSA 3. PIHAK YANG MEMBERI ATAU BERPERAN DALAM PROSES NONASI, INVESTASI, DAN 4. PEMERINTAH
  • 61. ENTITAS AKUNTANSI DAN PELAPORAN ENTITAS AKUNTANSI ADALAH UNIT PEMERINTAHAN YANG MENGELOLA ANGGARAN, KEKAYAAN, DAN KEWAJIBAN YANG MENYELENGGARAKAN AKUNTANSI DAN MENYAJIKAN LAPORAN KEUANGANATAS DASAR AKUNTANSI YANG DISELENGGARAKANNYA. CONTOH : SEKRETARIAT DAERAH, DINAS, BADAN, BALAI, DIREKTORAT JENDERAL, DSB ENTITAS PELAPORAN MERUPAKAN UNIT PEMERINTAHAN YANG TERDIRI DARI SATU ATAU LEBIH ENTITAS AKUNTANSI YANG MENURUT KETENTUAN PERUNDANG- UNDANGAN WAJIB MENYAJIKAN LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN, BERUPA LAPORAN KEUANGAN YANG BERTUJUAN UMUM. TERDIRI DARI : PEMERINTAH PUSAT. PEMDA, KEMENTERIAN ATAU LEMBAGA, SATUAN ORGANISASI DI LINGKUNGAN PEMERINTAH PUSAT/DAERAH ATAU ORGANISASI LAINNYA, JIKA MENURUT PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN SATUAN DIMAKSUD WAJIB MENYAJIKAN LAPORAN KEUANGAN.