FRAMEWORK

2. Suatu metode dan proses
penilaian dan pelaksanaan tugas
seseorang atau sekelompok
orang atau unit-unit kerja dalam
satu perusahaan atau organisasi
sesuai dengan
standar kinerja atau tujuan yang
ditetapkan lebih dahulu
Memberi kritikan pada klarifikasi
suatu nilai-nilai dari suatu tujuan dan
target, kemudian membuat suatu
metode kebijakan untuk mencapai
kinerja sehingga program dan
kegiatan yang dievaluasi memberikan
kontribusi bagi perumusan ulang
kebijakan suatu kegiatan dalam
organisasi atau instansi.

3. PENGERTIAN HUMAN RESOURCE
SCORECARD
Human Resource
Scorecard adalah suatu
alat untuk mengukur
dan mengelola
kontribusi strategik dari
peran human resource
dalam menciptakan
nilai untuk mencapai
strategi perusahaan.
DASAR DARI
PERAN SDM
YANG
STRATEGIK
TERDIRI DARI 3
YAITU :
FUNGSI
SISTEM
PRILAKU
KARYAWAN

4. Motivasi kerja adalah suatu alasan
yang mendorong karyawan
untuk bekerja di sebuah perusahaan.
Anda sangat perlu untuk mengenal apa
saja yang menjadi motivasi
bekerja setiap karyawan anda. Dengan
mengetahui motivasi kerja yang dimiliki
oleh karyawan anda, Anda dapat
mengenal mereka secara lebih baik
1. Gaji Bulanan
2. Mencapai sasaran karier.
3. Berkarya.
4. Mencari pengalaman.
5. Beribadah.

5. Kepuasan
kerja adalah tingkat
kesenangan yang
dirasakan seseorang
atas peranan atau
pekerjaannya dalam
organisasi.
1. Pekerjaan itu
sendiri
2. Gaji
3. Kesempatan
promosi
4. Pengawasan
5. Rekan Kerja
6. Kondisi Kerja

9. Penilaian prestasi kerja
adalah proses melalui
mana organisasi-organisasi
mengevaluasi atau menilai
prestasi kerja karyawan
1. Perbaikan prestasi kerja.
2. Penyesuaian-penyesuaian
kompensasi.
3. Keputusan-keputusan
penempatan.
4. Kebutuhan latihan dan
pengembangan.
5. Perencanaan dan
pengembangan karier.

16. Terimakasih