Nama: Rian Mardiantoyo Nim: 1961287 Prodi: Manajemen KP5/2019

1. Rian Mardiantoyo (1961287)

2. Gaya kepemimpinan adalah cara yang digunakan pemimpin
dalam mempengaruhi para pengikutnya.gaya kepemimpinan
merupakan suatu pola perilaku seorang pemimpin yang khas
pada saat mempengaruhi anak buahnya, cara pemimpin
bertindak dalam mempengaruhi anggota kelompok
membentuk gaya kepemimpinannya. Untuk memahami
sedikitnya dapat dikaji dari tiga pendekatan sifat,perilaku,dan
situasional.

3.  Gaya kepemimpinan, secara langsung maupun tidak
langsung mempunyai pengaruh yang positif terhadap
peningkatan produktivitas kerja karyawan/pegawai. Hal ini
menyatakan bahwa gaya kepemimpinan yang termasuk di
dalam lingkungan organisasi merupakan faktor potensi
dalam meningkatkan produktivitas kerja.

4. Ada beberapa gaya kepemimpinan yang digunakan untuk
meningkatkan kinerja karyawan, dan salah satu gaya
kepemimpinan yang paling sering digunakan adalah gaya
kepemimpinan situasional.
Gaya kepemimpinan situasional adalah kombinasi dari situasi
dan kondisi yang ada.

5. Gaya kepemimpinan sangat berpengaruh dan menjadi faktor
penentu bagi peningkatan dan penunurnan kinerja
karyawan,oleh karena itu terlihat jelas bahwa dalam setiap
perusahaan membutuhkan gaya kepemimpinan yang efektif
sebab dalam hal ini selain bergantung pada keandalan dan
kemampuan para karyawan yang dalam mengoperasikan unit-
unit kerja yang ada dalam suatu organisasi, kepemimpinan
yang efektif serta pengaruh dan peran pimpinan sangat
diperlukan karena pada kenyatannya keberhasilan suatu
organisasi ditentukan oleh kepemimpinan dan gaya
kepemimpinan yang dikembangkan organisasi tersebut untuk
mencapai dari tujuan organisasi.

6. Pengembangan SDM (Sumber Daya Manusia) adalah
kerangka kerja untuk membantu karyawan mengembangkan
keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan pribadi dan
organisasi. Pengembangan SDM pada sebuah perusahaan
akan dimulai dari proses onboarding, pengadaan kesempatan
untuk mengembangkan keterampilan dengan kelas atau
kursus dan seminar, penyediaan tool yang bisa membantu
pekerjaan karyawan dan sebagainya. Pengembangan sumber
daya manusia sangat penting untuk setiap organisasi yang
ingin menjadi dinamis dan berorientasi pada pertumbuhan.

7. Dengan pengembangan SDM, maka semua karyawan di
perusahaan dapat mengikuti tuntutan zaman dan berkontribusi
lebih baik terhadap perusahaan. Mereka akan memiliki kinerja
yang lebih baik pula, yang pada akhirnya akan memberikan
pengaruh yang baik pada produktivitas . Selain demi kemajuan
perusahaan, pengembangan SDM juga memberikan pengaruh
yang baik pada pribadi karyawan yang bersangkutan . Karena
masa ini adalah masa yang penuh kompetisi , dan jika seorang
karyawan tidak mau meningkatkan kemampuan dan kualitas
dirinya, dia akan kalah bersaing dengan orang lain. Bukan
gidak mungkin, dia akan bisa kehilangan tempatnya di
perusahaan.

8. Gaya kepemimpinan sangat berpengaruh positif
terhadap kinerja karyawan.
Dalam pengembangan Sumber Daya Manusia
khususnya di bidang perusahaan, gaya
kepemimpinan dan kinerja karyawan merupakan
faktor penting untuk menjalankan bisnis suatu
perusahaan.

9. TERIMA KASIH