Manajemen karir membahas konsep-konsep seperti karir, jalur karir, tujuan karir, perencanaan karir, pengembangan karir dan manajemen karir secara menyeluruh. Dokumen ini juga membahas ruang lingkup manajemen karir dan mekanisme perencanaan karir pegawai dan organisasi.

1. Manajemen KarirManajemen Karir

2. Konsep-Konsep dalamKonsep-Konsep dalam
Manajemen KarirManajemen Karir
1. Karir yaitu Perjalanan pekerjaan seseorang
dalam organisasi.
2. Jalur Karir yaitu Pola urutan pekerjaan
(Pattern of Work Squence) yang harus dilalui
untuk mencapai suatu tujuan karir.
3. Tujuan atau sasaran Karir yaitu posisi atau
jabatan tertentu yang dapat dicapai oleh
seseorang pegawai bila yang bersangkutan
memenuhi semua syarat dan kualifikasi yang
dibutuhkan untuk melaksanakan jabatan tsb.

3. Konsep-Konsep dalamKonsep-Konsep dalam
Manajemen KarirManajemen Karir
4. Perencanaan Karir adalah
perencanaan yang dilakukan baik
oleh individu pegawai maupun oleh
organisasi berkenaan dengan karir
pegawai, terutama mengenai
persiapan yang harus dipenuhi oleh
seorang pegawai untuk mencapai
tujuan karir tertentu.

4. Konsep-Konsep dalamKonsep-Konsep dalam
Manajemen KarirManajemen Karir
5. Pengembangan Karir adalah proses
mengidentifikasi potensi karir pegawai, dan
mencari serta menerapakan cara-cara yang
tepat untuk mengembangkan potensi
tersebut.
6. Manajemen Karir adalah proses pengelolaan
karir pegawai yang meliputi tahapan kegiatan
perencanaan karir, pengembangan dan
konseling, serta pengambilan keputusan
karir.

5. Konsep-Konsep dalamKonsep-Konsep dalam
Manajemen KarirManajemen Karir
7. Konseling Karir adalah proses
mengidentifikasi masalah-
masalah yang berhubungan
dengan karir seorang pegawai
serta mencari alternatif jalan
keluar dari masalah tersebut.

6. Ruang LingkupRuang Lingkup
Manajemen KarirManajemen Karir
1. Proses rekrutmen pegawai
2. Penempatan Pegawai
3. Pengembangan Pegawai
4. Pemberhentian Pegawai

7. Macam Perencanaan KarirMacam Perencanaan Karir
1. Perencanaan Karir ditingkat
Organisasi (Organizational
Career Planning)
2. Perencanaan Karir Individual
(Individual Career Planning)

8. Perencanaan Karir ditingkat OrganisasiPerencanaan Karir ditingkat Organisasi
((Organizational Career PlanningOrganizational Career Planning))
1. Profil Kebutuhan Pegawai
2. Deskripsi jabatan atau
pekerjaan
3. Peta Jalur karir
4. Mekanisme penilaian kinerja
Pegawai

9. Perencanaan Karir IndividualPerencanaan Karir Individual
((Individual Career PlanningIndividual Career Planning))
Lima Syarat Perencanaan Karir Pegawai
1. Dialog
2. Bimbingan
3. Keterlibatan individual
4. Umpan Balik
5. Mekanisme Perencanaan Karir

10. Mekanisme PerencanaanMekanisme Perencanaan
Karir PegawaiKarir Pegawai
1. Analisis Kebutuhan Karir
Individu
2. Pemetaan karir Individu
3. Penilaian Kinerja Individu
4. Identifikasi usaha-usaha untuk
mencapai tujuan karir

11. Pengembangan KarirPengembangan Karir
Pengembangan Karir dapat dilakukan dengan 2
cara :
1. Cara Diklat, contohnya; Menyekolahkan
pegawai, memberi pelatihan dan memberi
pelatihan sambil bekerja
2. Cara Non Diklat, contohnya; Memberi
penghargaan, menghukum pegawai,
mempromosikan ke jabatan yang lebih tinggi
dan merotasi ke jabatan lain yang setara.

12. Faktor-Faktor yang mempengaruhiFaktor-Faktor yang mempengaruhi
Pengembangan KarirPengembangan Karir
1. Hubungan pegawai dan organisasi
2. Personalitas pegawai
3. Faktor Eksternal
4. Politicking dalam organisasi
5. Sistem penghargaan
6. Jumlah Pegawai
7. Ukuran organisasi
8. Kultur organisasi
9. Tipe Manajemen