SlideShare a Scribd company logo
‫االجتماعات‬ ‫إدارة‬ ‫فن‬ ‫لدورة‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬
‫فن‬‫إدارة‬‫االجتماعات‬
‫تنويه‬
‫الخ‬ ‫التواصل‬ ‫ارقام‬ ‫ازالة‬ ‫يتم‬ ‫الشراء‬ ‫وعند‬ ‫الحقيبة‬ ‫من‬ ‫نموذج‬ ‫هذا‬ ‫ان‬‫بصيغة‬ ‫الملف‬ ‫على‬ ‫تحصل‬ ‫الشراء‬ ‫عند‬word‫للت‬ ‫(قابل‬)‫عديل‬
‫الخاصة‬ ‫المائية‬ ‫والعالمة‬ ‫بنا‬ ‫اصة‬‫بـ‬)‫التدريبية‬ ‫الحقائب‬ ‫الخراج‬ ‫(تنمية‬
‫االجتماعات‬ ‫إدارة‬ ‫فن‬ ‫لدورة‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬
‫برنامج‬‫فن‬‫إدارة‬‫الاجتماعات‬
: ‫الدورة‬ ‫محتويات‬
-‫احل‬‫ر‬‫م‬‫ة‬‫إدار‬‫االجتماعات‬.
*‫المرحلة‬‫األولى‬:‫مرحلة‬‫ما‬‫قبل‬‫انعقاد‬‫االجتماع‬.
*‫المرحلة‬‫الثانية‬:‫مرحلة‬‫أثناء‬‫االنعقاد‬‫االجتماع‬.
*‫المرحلة‬‫الثالثة‬:‫مرحلة‬‫ما‬‫بعد‬‫االنعقاد‬.
-‫التخطيط‬‫لالجتماع‬000‫لماذا؟‬.
-‫التخطيط‬‫مسئولية‬‫من‬‫؟؟‬.
-‫تهيئة‬‫المناخ‬‫الالزم‬‫لجعل‬‫االجتماع‬‫فعال‬.
-‫سمات‬‫المناخ‬‫الصحي‬‫لالجتماع‬.
-‫امل‬‫و‬‫الع‬‫التي‬‫تجعل‬‫مناخ‬‫االجتماع‬‫صحيا‬.
-‫النتائج‬‫المترتبة‬‫على‬‫المناخ‬‫الصحي‬.
-‫ة‬‫إدار‬‫وقت‬‫االجتماع‬:(‫تمرين‬).
-‫ار‬‫و‬‫أد‬‫المشاركين‬‫في‬‫االجتماع‬.
‫ا‬‫ال‬‫و‬‫أ‬-‫دور‬‫رئيس‬‫االجتماع‬.
‫ا‬‫ا‬‫ثاني‬-‫دور‬‫السكرتير‬‫خالل‬‫احل‬‫ر‬‫م‬‫االجتماعات‬.
‫ا‬‫ا‬‫ثالث‬-‫دور‬‫العضو‬(:‫كيف‬‫تكون‬‫مشاركا‬‫؟‬‫ا‬‫ا‬‫منتج‬).
-‫ات‬‫ر‬‫المها‬‫الالزمة‬‫لالجتماعات‬‫الفعالة‬.
‫االجتماعات‬ ‫إدارة‬ ‫فن‬ ‫لدورة‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬
-‫فن‬‫التعامل‬‫مع‬‫األنماط‬:
1-‫العضو‬‫الثرثار‬.
2-‫العضو‬‫الهاديء‬(‫الصامت‬).
3-‫العضو‬‫المتعالي‬(‫المغرور‬).
4-‫العضو‬‫المعترض‬(‫المتعصب‬‫أيه‬‫ر‬‫ل‬).
5-‫العضو‬‫اإليجابي‬(‫العقالني‬).
6-‫العضو‬‫الروتيني‬(‫التقليدي‬).
7-‫العضو‬‫المتردد‬.
8-‫العضو‬‫مشاغب‬.
9-‫العضو‬‫الحساس‬.
-‫فن‬‫التعامل‬‫مع‬‫مشكالت‬‫االجتماع‬:
1-‫خروج‬‫عضو‬‫عن‬‫ع‬‫الموضو‬.
2-‫خروج‬‫القائد‬‫عن‬‫ع‬‫الموضو‬.
3-‫ار‬‫و‬‫الح‬‫الجانبي‬‫بين‬‫األعضاء‬.
4-‫اف‬‫ر‬‫انص‬‫انتباه‬‫األعضاء‬.
5-‫الجدال‬‫بين‬‫األعضاء‬.
6-‫ة‬‫سيطر‬‫أحد‬‫األعضاء‬‫أو‬‫بعضهم‬‫على‬‫النقاش‬.
7-‫توتر‬‫األعصاب‬.
8-‫عزوف‬‫األعضاء‬‫عن‬‫المشاركة‬.
‫االجتماعات‬ ‫إدارة‬ ‫فن‬ ‫لدورة‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬
9-‫اجهة‬‫و‬‫الم‬‫بين‬‫اف‬‫ر‬‫أط‬‫االجتماع‬.
-‫فن‬‫صناعة‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬.
-‫آلية‬‫صنع‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬:
1-‫تقييم‬‫الموقف‬.
2-‫توليد‬‫البدائل‬.
3-‫المفاضلة‬‫بين‬‫البدائل‬.
4-‫ترجيح‬‫البديل‬‫األفضل‬.
5-‫وضع‬‫آلية‬‫التنفيذ‬.
6-‫المتابعة‬‫التصحيح‬‫و‬.
7-‫المسئولية‬.
-‫توصيات‬‫عامة‬‫لصناعة‬‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ق‬‫ناجحة‬.
-‫التفكير‬‫أهم‬‫من‬‫التصويت‬.
-‫الخروج‬‫من‬‫ضيق‬‫عات‬‫النز‬‫الشخصية‬.
-‫اك‬‫ر‬‫إش‬‫اآلخرين‬‫في‬‫صناعة‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬.
-‫ادرس‬‫ما‬‫تجهل‬‫ال‬‫و‬‫تكتفي‬‫بما‬‫تعلم‬.
-‫ال‬‫تقرر‬‫لغيرك‬‫ال‬‫و‬‫تدع‬‫غيرك‬‫يقرر‬‫لك‬.
-‫اختبار‬(‫يبين‬‫مدى‬‫االستفادة‬‫من‬‫ة‬‫الدور‬).
‫االجتماعات‬ ‫إدارة‬ ‫فن‬ ‫لدورة‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬
: ‫المقدمـــــــــــة‬
‫؟‬ ‫حياتك‬ ‫في‬ ‫مشكلة‬ ‫االجتماعات‬ ‫تشكل‬ ‫هل‬‫؟‬ ‫حياتك‬ ‫في‬ ‫مشكلة‬ ‫االجتماعات‬ ‫تشكل‬ ‫هل‬
‫؟‬ ‫المشكلة‬ ‫هذه‬ ‫حجم‬ ‫هو‬ ‫ما‬‫؟‬ ‫االجتماعات‬ ‫في‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫تقضي‬ ‫كم‬‫كيف‬‫ت‬‫نظر‬
‫؟‬ ‫صحيحة‬ ‫ة‬‫النظر‬ ‫هذه‬ ‫وهل‬ ‫؟‬ ‫االجتماعات‬ ‫إلى‬‫؟‬ ‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫االجتماعات‬ ‫تدير‬ ‫هل‬
‫تشارك‬ ‫وهل‬‫؟‬ ‫بفاعلية‬ ‫االجتماعات‬ ‫في‬
‫ا‬ ‫تكلفة‬ ‫احسب‬‫ال‬‫جتماعا‬:‫ت‬
‫ب‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ف‬‫أن‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ع‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ض‬‫األع‬9...9[5‫ع‬ ‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫س‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ف‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫س‬‫المتو‬2‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬ ‫ا‬‫و‬‫م‬ ‫عت‬ ‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫س‬
‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ف‬ ‫وخ‬=36‫عت‬ ‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫س‬×55‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ق‬‫ل‬‫و‬ ‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫س‬=6555‫عت‬ ‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫س‬‫أو‬×25‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ق‬‫ل‬‫و‬ ‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫س‬=
5555‫عم‬ ‫من‬ ‫عت‬ ‫س‬‫يق‬ ‫الف‬
‫و‬‫الفعالاااة‬ ‫االجتماعاااات‬:‫ممكااان‬ ‫وقااات‬ ‫اقااال‬ ‫فاااي‬ ‫منهاااا‬ ‫المرجاااوة‬ ‫األهاااداف‬ ‫تحقاااق‬ ‫التاااي‬ ‫هاااي‬
‫وبرضا‬‫األعضاء‬ ‫غالبية‬.
‫االجتماعات‬ ‫إدارة‬ ‫فن‬ ‫لدورة‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬
‫اختبار‬:
‫م‬‫أولي‬ ‫استبيان‬-‫السؤال‬
‫اوافق‬
‫تماما‬
‫حد‬ ‫إلى‬
‫كبير‬
‫نوعا‬
‫ما‬
‫أوافق‬ ‫ال‬
1
‫ةةا‬‫ة‬ ‫أع‬ ‫ار‬ ‫ةة‬‫ة‬ ‫إ‬ ‫ةةي‬‫ة‬‫أ‬ ‫ةةيال‬‫ة‬‫ساس‬ ‫ا‬ ‫ةةاس‬‫ة‬‫االاتم‬ ‫ةةال‬‫ة‬‫وظيف‬
. ‫القرار‬ ‫إصدار‬ ‫في‬ ‫اركوا‬ ‫قد‬ ‫بأنهم‬ ‫االاتماس‬
2
‫متلببةا‬ ‫إلةى‬ ‫يحتاج‬ ‫ال‬ ‫الف‬ ‫النااح‬ ‫االاتماس‬
‫ة‬‫ة‬‫يص‬ ‫ةرا‬‫ة‬‫ل‬ ‫ا‬ ‫ةال‬‫ة‬‫كاف‬ ‫ةن‬‫ة‬‫م‬ ‫ةال‬‫ة‬‫عالي‬ ‫ةارا‬‫ة‬‫ومه‬
‫ظروفنا‬ ‫و‬ ‫في‬ ‫تحقيقها‬
3
‫ةا‬‫ة‬‫متلبباته‬ ‫ةا‬‫ة‬‫له‬ ‫ن‬ ‫ةا‬‫ة‬ ‫عب‬ ‫ةل‬‫ة‬‫تمب‬ ‫ةال‬‫ة‬‫الدوري‬ ‫ةا‬‫ة‬‫االاتماع‬
‫؟‬ ‫ها‬ ‫وأعبا‬
4
‫ة‬‫ة‬‫ل‬ ‫ةل‬‫ة‬‫أ‬ ‫ةاس‬‫ة‬‫االاتم‬ ‫ةل‬‫ة‬‫قب‬ ‫ةرج‬‫ة‬‫م‬ ‫ةل‬‫ة‬‫ك‬ ‫ةأ‬‫ة‬‫نراا‬ ‫أن‬ ‫ةانأ‬‫ة‬‫م‬ ‫ال‬
‫؟‬ ‫ال‬ ‫أم‬ ‫رورة‬
5
‫أن‬ ‫ي‬ ‫ةر‬‫ة‬‫ال‬ ‫عبةى‬ ‫ياة‬‫ةن‬‫ة‬‫ل‬ ‫لبقةا‬ ‫ةاس‬‫ة‬‫االاتم‬ ‫يواة‬
‫صةةةالح‬ ‫يحقةةةق‬ ‫والةةة‬ ‫صةةةدورج‬ ‫الملبةةةو‬ ‫القةةةرار‬
.‫اإلدارة‬
6
‫دون‬ ‫االاتماس‬ ‫داخل‬ ‫المهام‬ ‫انااز‬ ‫ي‬ ‫الر‬ ‫عبى‬
‫مل‬ ‫ن‬ ‫أن‬ ‫فالمهم‬ ‫االاتماس‬ ‫مناخ‬ ‫إلى‬ ‫االلتفا‬
7
‫محل‬ ‫يحل‬ ‫أن‬ ‫النااح‬ ‫السكرتير‬ ‫يستليأ‬
. ‫وأدوارج‬ ‫واابات‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫في‬ ‫ي‬ ‫الر‬
8‫ااتماعاتنا‬‫ممتازة‬ ‫عام‬ ‫كل‬ ‫ب‬
9
: ‫تمبل‬ ‫ا‬ ‫ع‬ ‫ا‬ ‫من‬ ‫المختبفال‬ ‫نمال‬ ‫ا‬-
-‫فةي‬ ‫االاتمةاس‬ ‫أأةدا‬ ‫إنااز‬ ‫تااج‬ ‫وق‬ ‫م‬
.‫المحدد‬ ‫الوق‬
-‫مةن‬ ‫يكةون‬ ‫توحةد‬ ‫ولو‬ ‫ريال‬ ‫ب‬ ‫ال‬ ‫لبي‬
. ‫ل‬ ‫ف‬ ‫ا‬
-‫الن‬ ‫ةركتنا‬ ‫ماةال‬ ‫فةي‬ ‫تةأبير‬ ‫لهةا‬ ‫لي‬
‫لوحةدة‬ ‫ةا‬ ‫وأي‬ ‫واحةدج‬ ‫تربيةال‬ ‫تربةى‬ ‫قد‬ ‫الكل‬
. ‫المفاأيم‬
-‫يمكن‬ ‫بروة‬.‫عادة‬ ‫منها‬ ‫االستفادة‬
-.‫كرأا‬ ‫ا‬ ‫أخرى‬ ‫إاابال‬
‫االجتماعات‬ ‫إدارة‬ ‫فن‬ ‫لدورة‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬
‫م‬‫أولي‬ ‫استبيان‬-‫السؤال‬
‫اوافق‬
‫تماما‬
‫حد‬ ‫إلى‬
‫كبير‬
‫نوعا‬
‫ما‬
‫أوافق‬ ‫ال‬
01
: ‫سب‬ ‫االاتماس‬ ‫وق‬ ‫اق‬ ‫ا‬ ‫إ‬
-‫ةة‬‫ة‬‫عااب‬ ‫ةةر‬‫ة‬‫ي‬ ‫ال‬ ‫ةةرا‬‫ة‬‫الفق‬ ‫ةة‬‫ة‬ ‫ب‬ ‫ةةا‬‫ة‬ ‫بال‬ ‫ةةوم‬‫ة‬‫أق‬
. ‫زمنيا‬
-. ‫أام‬ ‫ير‬ ‫ال‬ ‫الفقرا‬ ‫ب‬ ‫ا‬ ‫بال‬ ‫أقوم‬
-‫وأوزس‬ ‫وأقار‬ ‫أسدد‬‫كةل‬ ‫عبةى‬ ‫بنسبال‬ ‫الوق‬
. ‫الفقرا‬
-. ‫ينتهي‬ ‫حتى‬ ‫االاتماس‬ ‫بمد‬ ‫نقوم‬
-‫ا‬ ‫ع‬ ‫ا‬ ‫بين‬ ‫عبي‬ ‫االتفاق‬ ‫يتم‬ ‫ما‬
00
‫اختةةةر‬ ‫لااتمةةةاس‬ ‫ساسةةةيال‬ ‫ا‬ ‫البمةةةرة‬ ‫تبةةةر‬ ‫ت‬
:) ‫واحدة‬
-.‫والترابل‬ ‫ال‬ ‫اي‬ ‫الم‬ ‫ميق‬ ‫ت‬
-‫أو‬ ‫االاتمةاعين‬ ‫بةين‬ ‫تاةد‬ ‫التي‬ ‫كا‬ ‫الم‬ ‫حل‬
. ‫السابقال‬ ‫المرة‬ ‫من‬ ‫المتبقيال‬
-‫إنااز‬‫هم‬ ‫وب‬ ‫ا‬ ‫ع‬ ‫ا‬ ‫بين‬ ‫عمال‬ ‫ا‬
-‫ة‬‫ة‬‫ويص‬ ‫ةاكنهم‬‫ة‬‫أم‬ ‫ةد‬‫ة‬‫تتباع‬ ‫ةن‬‫ة‬‫م‬ ‫ةا‬‫ة‬‫وخصوص‬
.‫ر‬ ‫المبا‬ ‫اتصالهم‬
-. ‫م‬ ‫ا‬ ‫ركال‬ ‫ال‬ ‫عن‬ ‫خبار‬ ‫ا‬ ‫رفال‬ ‫م‬
-‫ال‬ ‫تبقى‬‫التالي‬ ‫لبمستوى‬ ‫وتوصيبها‬ ‫قرارا‬
-‫االاتماس‬ ‫أأدا‬ ‫تحقيق‬
01
‫ة‬‫ة‬‫تحقيق‬ ‫ةن‬‫ة‬‫يمك‬ ‫ةور‬‫ة‬ ‫الح‬ ‫ةن‬‫ة‬‫م‬ ‫ةد‬‫ة‬‫الاي‬ ‫ةل‬‫ة‬‫التفاع‬
: ‫يكون‬ ‫و‬ ‫وتنميت‬-
-‫الدور‬. ‫ي‬ ‫لبر‬ ‫في‬ ‫يسي‬ ‫الر‬
-. ‫ا‬ ‫لألع‬ ‫في‬ ‫يسي‬ ‫الر‬ ‫الدور‬
-. ‫متماببين‬ ‫الدورين‬ ‫كا‬
-. ‫عمال‬ ‫ا‬ ‫ادول‬ ‫لبنود‬ ‫لبقا‬
‫االجتماعات‬ ‫إدارة‬ ‫فن‬ ‫لدورة‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬

More Related Content

What's hot

التفاوض
التفاوضالتفاوض
التفاوض
Alaa Abdellatif
 
إدارة الاجتماعات
إدارة الاجتماعاتإدارة الاجتماعات
إدارة الاجتماعاتMouez Babba
 
أنواع المدربين
أنواع المدربين أنواع المدربين
أنواع المدربين
Shahid Alamin
 
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسيالولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
رؤية للحقائب التدريبية
 
ادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعاتادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعات
رؤية للحقائب التدريبية
 
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
Mohammad Rabiee محمد ربعي
 
Dr hussain dialogue skills مهارات الحوار
Dr hussain dialogue skills مهارات الحوار Dr hussain dialogue skills مهارات الحوار
Dr hussain dialogue skills مهارات الحوار
Qena faculty of education , South Valley University
 
اساليب التدريب
اساليب التدريباساليب التدريب
اساليب التدريب
MarwaBadr11
 
تخطيط وتنظيم التدريب 1
تخطيط وتنظيم التدريب  1تخطيط وتنظيم التدريب  1
تخطيط وتنظيم التدريب 1
light star
 
حل+المشكلات
حل+المشكلاتحل+المشكلات
حل+المشكلات
Faten Bashmakh
 
ادارة وتنظيم الفعاليات
ادارة وتنظيم الفعالياتادارة وتنظيم الفعاليات
ادارة وتنظيم الفعاليات
رؤية للحقائب التدريبية
 
استراتيجية العصف الذهني. حقيبة تدريبية.
استراتيجية العصف الذهني. حقيبة تدريبية.استراتيجية العصف الذهني. حقيبة تدريبية.
استراتيجية العصف الذهني. حقيبة تدريبية.Mohamed Yasser
 
التخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجىالتخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجىalaseel56
 
نموذج اجتماع وأجندة - Meeting template
نموذج اجتماع وأجندة - Meeting templateنموذج اجتماع وأجندة - Meeting template
نموذج اجتماع وأجندة - Meeting template
Dr Ghaiath Hussein
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذات
belbies
 
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklistقائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
Dr Ghaiath Hussein
 
أنماط القيادة
أنماط القيادةأنماط القيادة
أنماط القيادة
Laith Alasadi
 
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة
Dr Ghaiath Hussein
 

What's hot (20)

التفاوض
التفاوضالتفاوض
التفاوض
 
إدارة الاجتماعات
إدارة الاجتماعاتإدارة الاجتماعات
إدارة الاجتماعات
 
أنواع المدربين
أنواع المدربين أنواع المدربين
أنواع المدربين
 
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسيالولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
 
ادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعاتادارة الاجتماعات
ادارة الاجتماعات
 
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
 
Dr hussain dialogue skills مهارات الحوار
Dr hussain dialogue skills مهارات الحوار Dr hussain dialogue skills مهارات الحوار
Dr hussain dialogue skills مهارات الحوار
 
اساليب التدريب
اساليب التدريباساليب التدريب
اساليب التدريب
 
تخطيط وتنظيم التدريب 1
تخطيط وتنظيم التدريب  1تخطيط وتنظيم التدريب  1
تخطيط وتنظيم التدريب 1
 
حل+المشكلات
حل+المشكلاتحل+المشكلات
حل+المشكلات
 
ادارة وتنظيم الفعاليات
ادارة وتنظيم الفعالياتادارة وتنظيم الفعاليات
ادارة وتنظيم الفعاليات
 
استراتيجية العصف الذهني. حقيبة تدريبية.
استراتيجية العصف الذهني. حقيبة تدريبية.استراتيجية العصف الذهني. حقيبة تدريبية.
استراتيجية العصف الذهني. حقيبة تدريبية.
 
التخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجىالتخطيط الاستراتيجى
التخطيط الاستراتيجى
 
مهارات الإقناع والتأثير
مهارات الإقناع والتأثيرمهارات الإقناع والتأثير
مهارات الإقناع والتأثير
 
نموذج اجتماع وأجندة - Meeting template
نموذج اجتماع وأجندة - Meeting templateنموذج اجتماع وأجندة - Meeting template
نموذج اجتماع وأجندة - Meeting template
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذات
 
رباعيات القيادة
رباعيات  القيادةرباعيات  القيادة
رباعيات القيادة
 
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklistقائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
 
أنماط القيادة
أنماط القيادةأنماط القيادة
أنماط القيادة
 
التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة التخطيط خطوة بخطوة
التخطيط خطوة بخطوة
 

Viewers also liked

سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعات
سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعاتسلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعات
سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعاتDr Ghaiath Hussein
 
محضر اجتماع
محضر اجتماعمحضر اجتماع
محضر اجتماع
Sadeem Rashid
 
ادارة الاجتماعات للدكتور الفقي
ادارة الاجتماعات للدكتور الفقيادارة الاجتماعات للدكتور الفقي
ادارة الاجتماعات للدكتور الفقي
Hamad Al-Qahtani
 
الاجتماعات
الاجتماعاتالاجتماعات
الاجتماعات
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
توزيع المهام+تنظيمي
توزيع المهام+تنظيميتوزيع المهام+تنظيمي
توزيع المهام+تنظيمي
tayoba
 
الخطة جديد
الخطة جديدالخطة جديد
الخطة جديد
tayoba
 
سجلات رائد الفصل
سجلات رائد الفصلسجلات رائد الفصل
سجلات رائد الفصل
أمنية وجدى
 
Edhrm meeting skills مهارات إدارة الاجتماعات
Edhrm meeting skills مهارات إدارة الاجتماعاتEdhrm meeting skills مهارات إدارة الاجتماعات
Edhrm meeting skills مهارات إدارة الاجتماعات
APSI
 
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العملمحتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العملsohaila_ammar
 
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان -2015انماط الشخصيـــــــــــــات و انماط...
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان  -2015انماط  الشخصيـــــــــــــات و  انماط...- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان  -2015انماط  الشخصيـــــــــــــات و  انماط...
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان -2015انماط الشخصيـــــــــــــات و انماط...
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
فرق العمل الناجحة نيو هورايزن الدمام
فرق العمل الناجحة  نيو هورايزن الدمامفرق العمل الناجحة  نيو هورايزن الدمام
فرق العمل الناجحة نيو هورايزن الدمامmoaysh81
 
شخصيات الموظفين المختلفة
شخصيات الموظفين المختلفةشخصيات الموظفين المختلفة
شخصيات الموظفين المختلفة
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان
  ... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان  ... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان
... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان
usama eladl
 
1العوامل المؤثرة على الرضا الوظيفى د مها
1العوامل المؤثرة على الرضا الوظيفى د مها1العوامل المؤثرة على الرضا الوظيفى د مها
1العوامل المؤثرة على الرضا الوظيفى د مهاBeni-Suef University
 
الزبون مركز اهتمام
الزبون مركز اهتمامالزبون مركز اهتمام
الزبون مركز اهتمام
waleed sayed
 
فن إعـداد التقارير وكتابتها
فن إعـداد التقارير وكتابتهافن إعـداد التقارير وكتابتها
فن إعـداد التقارير وكتابتها
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
المفاتيح الخمسة لخلق الولاء لدي العاملين بالشركة
المفاتيح الخمسة لخلق الولاء لدي العاملين بالشركةالمفاتيح الخمسة لخلق الولاء لدي العاملين بالشركة
المفاتيح الخمسة لخلق الولاء لدي العاملين بالشركة
waleed sayed
 
بياع الدقيقة الواحدة
بياع الدقيقة الواحدةبياع الدقيقة الواحدة
بياع الدقيقة الواحدة
waleed sayed
 
السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحة
السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحةالسيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحة
السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحة
A. M. Wadi Qualitytcourse
 

Viewers also liked (20)

سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعات
سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعاتسلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعات
سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعات
 
محضر اجتماع
محضر اجتماعمحضر اجتماع
محضر اجتماع
 
ادارة الاجتماعات للدكتور الفقي
ادارة الاجتماعات للدكتور الفقيادارة الاجتماعات للدكتور الفقي
ادارة الاجتماعات للدكتور الفقي
 
الاجتماعات
الاجتماعاتالاجتماعات
الاجتماعات
 
توزيع المهام+تنظيمي
توزيع المهام+تنظيميتوزيع المهام+تنظيمي
توزيع المهام+تنظيمي
 
الخطة جديد
الخطة جديدالخطة جديد
الخطة جديد
 
سجلات رائد الفصل
سجلات رائد الفصلسجلات رائد الفصل
سجلات رائد الفصل
 
Edhrm meeting skills مهارات إدارة الاجتماعات
Edhrm meeting skills مهارات إدارة الاجتماعاتEdhrm meeting skills مهارات إدارة الاجتماعات
Edhrm meeting skills مهارات إدارة الاجتماعات
 
Ebda
EbdaEbda
Ebda
 
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العملمحتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
 
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان -2015انماط الشخصيـــــــــــــات و انماط...
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان  -2015انماط  الشخصيـــــــــــــات و  انماط...- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان  -2015انماط  الشخصيـــــــــــــات و  انماط...
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان -2015انماط الشخصيـــــــــــــات و انماط...
 
فرق العمل الناجحة نيو هورايزن الدمام
فرق العمل الناجحة  نيو هورايزن الدمامفرق العمل الناجحة  نيو هورايزن الدمام
فرق العمل الناجحة نيو هورايزن الدمام
 
شخصيات الموظفين المختلفة
شخصيات الموظفين المختلفةشخصيات الموظفين المختلفة
شخصيات الموظفين المختلفة
 
... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان
  ... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان  ... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان
... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان
 
1العوامل المؤثرة على الرضا الوظيفى د مها
1العوامل المؤثرة على الرضا الوظيفى د مها1العوامل المؤثرة على الرضا الوظيفى د مها
1العوامل المؤثرة على الرضا الوظيفى د مها
 
الزبون مركز اهتمام
الزبون مركز اهتمامالزبون مركز اهتمام
الزبون مركز اهتمام
 
فن إعـداد التقارير وكتابتها
فن إعـداد التقارير وكتابتهافن إعـداد التقارير وكتابتها
فن إعـداد التقارير وكتابتها
 
المفاتيح الخمسة لخلق الولاء لدي العاملين بالشركة
المفاتيح الخمسة لخلق الولاء لدي العاملين بالشركةالمفاتيح الخمسة لخلق الولاء لدي العاملين بالشركة
المفاتيح الخمسة لخلق الولاء لدي العاملين بالشركة
 
بياع الدقيقة الواحدة
بياع الدقيقة الواحدةبياع الدقيقة الواحدة
بياع الدقيقة الواحدة
 
السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحة
السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحةالسيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحة
السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحة
 

Similar to دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات

دليل المتدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
دليل المتدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات دليل المتدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
دليل المتدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
tanmya-eg
 
جلسة 1
جلسة 1جلسة 1
جلسة 1
Ahmed Rezq
 
دليل المتدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
دليل المتدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسيدليل المتدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
دليل المتدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
tanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل  دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
tanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج الابداع الاداري
دليل المتدرب لبرنامج الابداع الاداريدليل المتدرب لبرنامج الابداع الاداري
دليل المتدرب لبرنامج الابداع الاداري
tanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
tanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارىدليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
tanmya-eg
 
PMP outlines - محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية
PMP outlines -  محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافيةPMP outlines -  محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية
PMP outlines - محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية
Managerial & Financial Training Center
 
دليل المدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
دليل المدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسيدليل المدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
دليل المدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
tanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
tanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداريدليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري
tanmya-eg
 
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافيةحقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
رؤية للتدريب والتطوير
 
الجلسة التدريبية 13
الجلسة التدريبية 13الجلسة التدريبية 13
الجلسة التدريبية 13
Ahmed Rezq
 
الجلسة التدريبية الأولى
الجلسة التدريبية الأولىالجلسة التدريبية الأولى
الجلسة التدريبية الأولى
Ahmed Rezq
 
دليل المتدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
دليل المتدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القراردليل المتدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
دليل المتدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
tanmya-eg
 
الجودة عن طريق تحسين أداء المدربين، بعثة 29 مارس – 4 إبريل 2014 , بناء شبكة ا...
الجودة عن طريق تحسين أداء المدربين، بعثة 29 مارس – 4 إبريل 2014 , بناء شبكة ا...الجودة عن طريق تحسين أداء المدربين، بعثة 29 مارس – 4 إبريل 2014 , بناء شبكة ا...
الجودة عن طريق تحسين أداء المدربين، بعثة 29 مارس – 4 إبريل 2014 , بناء شبكة ا...
Timo Rainio
 
التمرين الثالث E03
التمرين الثالث E03التمرين الثالث E03
التمرين الثالث E03
Ahmed Rezq
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالثدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
Nassar Almahfadi
 
تقرير مؤتمر معلم المستقبل
تقرير مؤتمر معلم المستقبلتقرير مؤتمر معلم المستقبل
تقرير مؤتمر معلم المستقبل
ijde3
 
_برنامج TOT.pdf
_برنامج TOT.pdf_برنامج TOT.pdf
_برنامج TOT.pdf
دكتور حاتم البيطار
 

Similar to دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات (20)

دليل المتدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
دليل المتدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات دليل المتدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
دليل المتدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
 
جلسة 1
جلسة 1جلسة 1
جلسة 1
 
دليل المتدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
دليل المتدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسيدليل المتدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
دليل المتدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
 
دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل  دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
 
دليل المتدرب لبرنامج الابداع الاداري
دليل المتدرب لبرنامج الابداع الاداريدليل المتدرب لبرنامج الابداع الاداري
دليل المتدرب لبرنامج الابداع الاداري
 
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
دليل المدرب لبرنامج الادارة الحديثة والامتياز الاداري
 
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارىدليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
دليل المتدرب لبرنامج اسرار النجاح فى العمل الادارى
 
PMP outlines - محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية
PMP outlines -  محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافيةPMP outlines -  محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية
PMP outlines - محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية
 
دليل المدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
دليل المدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسيدليل المدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
دليل المدرب لبرنامج القيادة بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
 
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
 
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداريدليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري
 
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافيةحقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
 
الجلسة التدريبية 13
الجلسة التدريبية 13الجلسة التدريبية 13
الجلسة التدريبية 13
 
الجلسة التدريبية الأولى
الجلسة التدريبية الأولىالجلسة التدريبية الأولى
الجلسة التدريبية الأولى
 
دليل المتدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
دليل المتدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القراردليل المتدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
دليل المتدرب لبرنامج حل المشكلات واتخاذ القرار
 
الجودة عن طريق تحسين أداء المدربين، بعثة 29 مارس – 4 إبريل 2014 , بناء شبكة ا...
الجودة عن طريق تحسين أداء المدربين، بعثة 29 مارس – 4 إبريل 2014 , بناء شبكة ا...الجودة عن طريق تحسين أداء المدربين، بعثة 29 مارس – 4 إبريل 2014 , بناء شبكة ا...
الجودة عن طريق تحسين أداء المدربين، بعثة 29 مارس – 4 إبريل 2014 , بناء شبكة ا...
 
التمرين الثالث E03
التمرين الثالث E03التمرين الثالث E03
التمرين الثالث E03
 
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالثدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الثالث
 
تقرير مؤتمر معلم المستقبل
تقرير مؤتمر معلم المستقبلتقرير مؤتمر معلم المستقبل
تقرير مؤتمر معلم المستقبل
 
_برنامج TOT.pdf
_برنامج TOT.pdf_برنامج TOT.pdf
_برنامج TOT.pdf
 

More from tanmya-eg

الجودة الشخصية - ورشة عمل
الجودة الشخصية - ورشة عملالجودة الشخصية - ورشة عمل
الجودة الشخصية - ورشة عمل
tanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
دليل المدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عملدليل المدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
دليل المدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
tanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
دليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عملدليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
دليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
tanmya-eg
 
استراتييجات صناعة النجاح
 استراتييجات صناعة النجاح استراتييجات صناعة النجاح
استراتييجات صناعة النجاح
tanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
tanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
tanmya-eg
 
الانضباط الوظيفي
الانضباط الوظيفيالانضباط الوظيفي
الانضباط الوظيفي
tanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
دليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفيدليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
دليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
tanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
دليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفيدليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
دليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
tanmya-eg
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيليدليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيليدليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
 
قيادة فرق العمل
قيادة فرق العمل قيادة فرق العمل
قيادة فرق العمل
tanmya-eg
 
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العملدليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
tanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
tanmya-eg
 
التفويض الفعال
التفويض الفعالالتفويض الفعال
التفويض الفعال
tanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج التفويض الفعال
دليل المدرب لبرنامج التفويض الفعالدليل المدرب لبرنامج التفويض الفعال
دليل المدرب لبرنامج التفويض الفعال
tanmya-eg
 
دليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعال
دليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعالدليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعال
دليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعال
tanmya-eg
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
tanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
دليل المدرب  لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القراردليل المدرب  لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
دليل المدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
tanmya-eg
 

More from tanmya-eg (20)

الجودة الشخصية - ورشة عمل
الجودة الشخصية - ورشة عملالجودة الشخصية - ورشة عمل
الجودة الشخصية - ورشة عمل
 
دليل المدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
دليل المدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عملدليل المدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
دليل المدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
 
دليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
دليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عملدليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
دليل المتدرب لبرنامج الجودة الشخصية - ورشة عمل
 
استراتييجات صناعة النجاح
 استراتييجات صناعة النجاح استراتييجات صناعة النجاح
استراتييجات صناعة النجاح
 
دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
دليل المدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
 
دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
دليل المتدرب لبرنامج استراتيجيات صناعة النجاح
 
الانضباط الوظيفي
الانضباط الوظيفيالانضباط الوظيفي
الانضباط الوظيفي
 
دليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
دليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفيدليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
دليل المدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
 
دليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
دليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفيدليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
دليل المتدرب لبرنامج الانضباط الوظيفي
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيليدليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
 
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيليدليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
دليل المتدرب لبرنامج التخطيط التشغيلي
 
قيادة فرق العمل
قيادة فرق العمل قيادة فرق العمل
قيادة فرق العمل
 
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العملدليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل الدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
 
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
دليل المتدرب لبرنامج قيادة فرق العمل
 
التفويض الفعال
التفويض الفعالالتفويض الفعال
التفويض الفعال
 
دليل المدرب لبرنامج التفويض الفعال
دليل المدرب لبرنامج التفويض الفعالدليل المدرب لبرنامج التفويض الفعال
دليل المدرب لبرنامج التفويض الفعال
 
دليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعال
دليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعالدليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعال
دليل المتدرب لبرنامج التفويض الفعال
 
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرارالمهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
 
دليل المدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
دليل المدرب  لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القراردليل المدرب  لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
دليل المدرب لبرنامج المهارات ال29 للمدراء والقادة ومتخذي القرار
 

دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات

  • 1. ‫االجتماعات‬ ‫إدارة‬ ‫فن‬ ‫لدورة‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬ ‫فن‬‫إدارة‬‫االجتماعات‬ ‫تنويه‬ ‫الخ‬ ‫التواصل‬ ‫ارقام‬ ‫ازالة‬ ‫يتم‬ ‫الشراء‬ ‫وعند‬ ‫الحقيبة‬ ‫من‬ ‫نموذج‬ ‫هذا‬ ‫ان‬‫بصيغة‬ ‫الملف‬ ‫على‬ ‫تحصل‬ ‫الشراء‬ ‫عند‬word‫للت‬ ‫(قابل‬)‫عديل‬ ‫الخاصة‬ ‫المائية‬ ‫والعالمة‬ ‫بنا‬ ‫اصة‬‫بـ‬)‫التدريبية‬ ‫الحقائب‬ ‫الخراج‬ ‫(تنمية‬
  • 2. ‫االجتماعات‬ ‫إدارة‬ ‫فن‬ ‫لدورة‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬ ‫برنامج‬‫فن‬‫إدارة‬‫الاجتماعات‬ : ‫الدورة‬ ‫محتويات‬ -‫احل‬‫ر‬‫م‬‫ة‬‫إدار‬‫االجتماعات‬. *‫المرحلة‬‫األولى‬:‫مرحلة‬‫ما‬‫قبل‬‫انعقاد‬‫االجتماع‬. *‫المرحلة‬‫الثانية‬:‫مرحلة‬‫أثناء‬‫االنعقاد‬‫االجتماع‬. *‫المرحلة‬‫الثالثة‬:‫مرحلة‬‫ما‬‫بعد‬‫االنعقاد‬. -‫التخطيط‬‫لالجتماع‬000‫لماذا؟‬. -‫التخطيط‬‫مسئولية‬‫من‬‫؟؟‬. -‫تهيئة‬‫المناخ‬‫الالزم‬‫لجعل‬‫االجتماع‬‫فعال‬. -‫سمات‬‫المناخ‬‫الصحي‬‫لالجتماع‬. -‫امل‬‫و‬‫الع‬‫التي‬‫تجعل‬‫مناخ‬‫االجتماع‬‫صحيا‬. -‫النتائج‬‫المترتبة‬‫على‬‫المناخ‬‫الصحي‬. -‫ة‬‫إدار‬‫وقت‬‫االجتماع‬:(‫تمرين‬). -‫ار‬‫و‬‫أد‬‫المشاركين‬‫في‬‫االجتماع‬. ‫ا‬‫ال‬‫و‬‫أ‬-‫دور‬‫رئيس‬‫االجتماع‬. ‫ا‬‫ا‬‫ثاني‬-‫دور‬‫السكرتير‬‫خالل‬‫احل‬‫ر‬‫م‬‫االجتماعات‬. ‫ا‬‫ا‬‫ثالث‬-‫دور‬‫العضو‬(:‫كيف‬‫تكون‬‫مشاركا‬‫؟‬‫ا‬‫ا‬‫منتج‬). -‫ات‬‫ر‬‫المها‬‫الالزمة‬‫لالجتماعات‬‫الفعالة‬.
  • 3. ‫االجتماعات‬ ‫إدارة‬ ‫فن‬ ‫لدورة‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬ -‫فن‬‫التعامل‬‫مع‬‫األنماط‬: 1-‫العضو‬‫الثرثار‬. 2-‫العضو‬‫الهاديء‬(‫الصامت‬). 3-‫العضو‬‫المتعالي‬(‫المغرور‬). 4-‫العضو‬‫المعترض‬(‫المتعصب‬‫أيه‬‫ر‬‫ل‬). 5-‫العضو‬‫اإليجابي‬(‫العقالني‬). 6-‫العضو‬‫الروتيني‬(‫التقليدي‬). 7-‫العضو‬‫المتردد‬. 8-‫العضو‬‫مشاغب‬. 9-‫العضو‬‫الحساس‬. -‫فن‬‫التعامل‬‫مع‬‫مشكالت‬‫االجتماع‬: 1-‫خروج‬‫عضو‬‫عن‬‫ع‬‫الموضو‬. 2-‫خروج‬‫القائد‬‫عن‬‫ع‬‫الموضو‬. 3-‫ار‬‫و‬‫الح‬‫الجانبي‬‫بين‬‫األعضاء‬. 4-‫اف‬‫ر‬‫انص‬‫انتباه‬‫األعضاء‬. 5-‫الجدال‬‫بين‬‫األعضاء‬. 6-‫ة‬‫سيطر‬‫أحد‬‫األعضاء‬‫أو‬‫بعضهم‬‫على‬‫النقاش‬. 7-‫توتر‬‫األعصاب‬. 8-‫عزوف‬‫األعضاء‬‫عن‬‫المشاركة‬.
  • 4. ‫االجتماعات‬ ‫إدارة‬ ‫فن‬ ‫لدورة‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬ 9-‫اجهة‬‫و‬‫الم‬‫بين‬‫اف‬‫ر‬‫أط‬‫االجتماع‬. -‫فن‬‫صناعة‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬. -‫آلية‬‫صنع‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬: 1-‫تقييم‬‫الموقف‬. 2-‫توليد‬‫البدائل‬. 3-‫المفاضلة‬‫بين‬‫البدائل‬. 4-‫ترجيح‬‫البديل‬‫األفضل‬. 5-‫وضع‬‫آلية‬‫التنفيذ‬. 6-‫المتابعة‬‫التصحيح‬‫و‬. 7-‫المسئولية‬. -‫توصيات‬‫عامة‬‫لصناعة‬‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ق‬‫ناجحة‬. -‫التفكير‬‫أهم‬‫من‬‫التصويت‬. -‫الخروج‬‫من‬‫ضيق‬‫عات‬‫النز‬‫الشخصية‬. -‫اك‬‫ر‬‫إش‬‫اآلخرين‬‫في‬‫صناعة‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬. -‫ادرس‬‫ما‬‫تجهل‬‫ال‬‫و‬‫تكتفي‬‫بما‬‫تعلم‬. -‫ال‬‫تقرر‬‫لغيرك‬‫ال‬‫و‬‫تدع‬‫غيرك‬‫يقرر‬‫لك‬. -‫اختبار‬(‫يبين‬‫مدى‬‫االستفادة‬‫من‬‫ة‬‫الدور‬).
  • 5. ‫االجتماعات‬ ‫إدارة‬ ‫فن‬ ‫لدورة‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬ : ‫المقدمـــــــــــة‬ ‫؟‬ ‫حياتك‬ ‫في‬ ‫مشكلة‬ ‫االجتماعات‬ ‫تشكل‬ ‫هل‬‫؟‬ ‫حياتك‬ ‫في‬ ‫مشكلة‬ ‫االجتماعات‬ ‫تشكل‬ ‫هل‬ ‫؟‬ ‫المشكلة‬ ‫هذه‬ ‫حجم‬ ‫هو‬ ‫ما‬‫؟‬ ‫االجتماعات‬ ‫في‬ ‫الوقت‬ ‫من‬ ‫تقضي‬ ‫كم‬‫كيف‬‫ت‬‫نظر‬ ‫؟‬ ‫صحيحة‬ ‫ة‬‫النظر‬ ‫هذه‬ ‫وهل‬ ‫؟‬ ‫االجتماعات‬ ‫إلى‬‫؟‬ ‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫االجتماعات‬ ‫تدير‬ ‫هل‬ ‫تشارك‬ ‫وهل‬‫؟‬ ‫بفاعلية‬ ‫االجتماعات‬ ‫في‬ ‫ا‬ ‫تكلفة‬ ‫احسب‬‫ال‬‫جتماعا‬:‫ت‬ ‫ب‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ف‬‫أن‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ع‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ض‬‫األع‬9...9[5‫ع‬ ‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫س‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ف‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫س‬‫المتو‬2‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬ ‫ا‬‫و‬‫م‬ ‫عت‬ ‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫س‬ ‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ف‬ ‫وخ‬=36‫عت‬ ‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫س‬×55‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ق‬‫ل‬‫و‬ ‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫س‬=6555‫عت‬ ‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫س‬‫أو‬×25‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ق‬‫ل‬‫و‬ ‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫ر‬‫س‬= 5555‫عم‬ ‫من‬ ‫عت‬ ‫س‬‫يق‬ ‫الف‬ ‫و‬‫الفعالاااة‬ ‫االجتماعاااات‬:‫ممكااان‬ ‫وقااات‬ ‫اقااال‬ ‫فاااي‬ ‫منهاااا‬ ‫المرجاااوة‬ ‫األهاااداف‬ ‫تحقاااق‬ ‫التاااي‬ ‫هاااي‬ ‫وبرضا‬‫األعضاء‬ ‫غالبية‬.
  • 6. ‫االجتماعات‬ ‫إدارة‬ ‫فن‬ ‫لدورة‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬ ‫اختبار‬: ‫م‬‫أولي‬ ‫استبيان‬-‫السؤال‬ ‫اوافق‬ ‫تماما‬ ‫حد‬ ‫إلى‬ ‫كبير‬ ‫نوعا‬ ‫ما‬ ‫أوافق‬ ‫ال‬ 1 ‫ةةا‬‫ة‬ ‫أع‬ ‫ار‬ ‫ةة‬‫ة‬ ‫إ‬ ‫ةةي‬‫ة‬‫أ‬ ‫ةةيال‬‫ة‬‫ساس‬ ‫ا‬ ‫ةةاس‬‫ة‬‫االاتم‬ ‫ةةال‬‫ة‬‫وظيف‬ . ‫القرار‬ ‫إصدار‬ ‫في‬ ‫اركوا‬ ‫قد‬ ‫بأنهم‬ ‫االاتماس‬ 2 ‫متلببةا‬ ‫إلةى‬ ‫يحتاج‬ ‫ال‬ ‫الف‬ ‫النااح‬ ‫االاتماس‬ ‫ة‬‫ة‬‫يص‬ ‫ةرا‬‫ة‬‫ل‬ ‫ا‬ ‫ةال‬‫ة‬‫كاف‬ ‫ةن‬‫ة‬‫م‬ ‫ةال‬‫ة‬‫عالي‬ ‫ةارا‬‫ة‬‫ومه‬ ‫ظروفنا‬ ‫و‬ ‫في‬ ‫تحقيقها‬ 3 ‫ةا‬‫ة‬‫متلبباته‬ ‫ةا‬‫ة‬‫له‬ ‫ن‬ ‫ةا‬‫ة‬ ‫عب‬ ‫ةل‬‫ة‬‫تمب‬ ‫ةال‬‫ة‬‫الدوري‬ ‫ةا‬‫ة‬‫االاتماع‬ ‫؟‬ ‫ها‬ ‫وأعبا‬ 4 ‫ة‬‫ة‬‫ل‬ ‫ةل‬‫ة‬‫أ‬ ‫ةاس‬‫ة‬‫االاتم‬ ‫ةل‬‫ة‬‫قب‬ ‫ةرج‬‫ة‬‫م‬ ‫ةل‬‫ة‬‫ك‬ ‫ةأ‬‫ة‬‫نراا‬ ‫أن‬ ‫ةانأ‬‫ة‬‫م‬ ‫ال‬ ‫؟‬ ‫ال‬ ‫أم‬ ‫رورة‬ 5 ‫أن‬ ‫ي‬ ‫ةر‬‫ة‬‫ال‬ ‫عبةى‬ ‫ياة‬‫ةن‬‫ة‬‫ل‬ ‫لبقةا‬ ‫ةاس‬‫ة‬‫االاتم‬ ‫يواة‬ ‫صةةةالح‬ ‫يحقةةةق‬ ‫والةةة‬ ‫صةةةدورج‬ ‫الملبةةةو‬ ‫القةةةرار‬ .‫اإلدارة‬ 6 ‫دون‬ ‫االاتماس‬ ‫داخل‬ ‫المهام‬ ‫انااز‬ ‫ي‬ ‫الر‬ ‫عبى‬ ‫مل‬ ‫ن‬ ‫أن‬ ‫فالمهم‬ ‫االاتماس‬ ‫مناخ‬ ‫إلى‬ ‫االلتفا‬ 7 ‫محل‬ ‫يحل‬ ‫أن‬ ‫النااح‬ ‫السكرتير‬ ‫يستليأ‬ . ‫وأدوارج‬ ‫واابات‬ ‫من‬ ‫كبير‬ ‫في‬ ‫ي‬ ‫الر‬ 8‫ااتماعاتنا‬‫ممتازة‬ ‫عام‬ ‫كل‬ ‫ب‬ 9 : ‫تمبل‬ ‫ا‬ ‫ع‬ ‫ا‬ ‫من‬ ‫المختبفال‬ ‫نمال‬ ‫ا‬- -‫فةي‬ ‫االاتمةاس‬ ‫أأةدا‬ ‫إنااز‬ ‫تااج‬ ‫وق‬ ‫م‬ .‫المحدد‬ ‫الوق‬ -‫مةن‬ ‫يكةون‬ ‫توحةد‬ ‫ولو‬ ‫ريال‬ ‫ب‬ ‫ال‬ ‫لبي‬ . ‫ل‬ ‫ف‬ ‫ا‬ -‫الن‬ ‫ةركتنا‬ ‫ماةال‬ ‫فةي‬ ‫تةأبير‬ ‫لهةا‬ ‫لي‬ ‫لوحةدة‬ ‫ةا‬ ‫وأي‬ ‫واحةدج‬ ‫تربيةال‬ ‫تربةى‬ ‫قد‬ ‫الكل‬ . ‫المفاأيم‬ -‫يمكن‬ ‫بروة‬.‫عادة‬ ‫منها‬ ‫االستفادة‬ -.‫كرأا‬ ‫ا‬ ‫أخرى‬ ‫إاابال‬
  • 7. ‫االجتماعات‬ ‫إدارة‬ ‫فن‬ ‫لدورة‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬ ‫م‬‫أولي‬ ‫استبيان‬-‫السؤال‬ ‫اوافق‬ ‫تماما‬ ‫حد‬ ‫إلى‬ ‫كبير‬ ‫نوعا‬ ‫ما‬ ‫أوافق‬ ‫ال‬ 01 : ‫سب‬ ‫االاتماس‬ ‫وق‬ ‫اق‬ ‫ا‬ ‫إ‬ -‫ةة‬‫ة‬‫عااب‬ ‫ةةر‬‫ة‬‫ي‬ ‫ال‬ ‫ةةرا‬‫ة‬‫الفق‬ ‫ةة‬‫ة‬ ‫ب‬ ‫ةةا‬‫ة‬ ‫بال‬ ‫ةةوم‬‫ة‬‫أق‬ . ‫زمنيا‬ -. ‫أام‬ ‫ير‬ ‫ال‬ ‫الفقرا‬ ‫ب‬ ‫ا‬ ‫بال‬ ‫أقوم‬ -‫وأوزس‬ ‫وأقار‬ ‫أسدد‬‫كةل‬ ‫عبةى‬ ‫بنسبال‬ ‫الوق‬ . ‫الفقرا‬ -. ‫ينتهي‬ ‫حتى‬ ‫االاتماس‬ ‫بمد‬ ‫نقوم‬ -‫ا‬ ‫ع‬ ‫ا‬ ‫بين‬ ‫عبي‬ ‫االتفاق‬ ‫يتم‬ ‫ما‬ 00 ‫اختةةةر‬ ‫لااتمةةةاس‬ ‫ساسةةةيال‬ ‫ا‬ ‫البمةةةرة‬ ‫تبةةةر‬ ‫ت‬ :) ‫واحدة‬ -.‫والترابل‬ ‫ال‬ ‫اي‬ ‫الم‬ ‫ميق‬ ‫ت‬ -‫أو‬ ‫االاتمةاعين‬ ‫بةين‬ ‫تاةد‬ ‫التي‬ ‫كا‬ ‫الم‬ ‫حل‬ . ‫السابقال‬ ‫المرة‬ ‫من‬ ‫المتبقيال‬ -‫إنااز‬‫هم‬ ‫وب‬ ‫ا‬ ‫ع‬ ‫ا‬ ‫بين‬ ‫عمال‬ ‫ا‬ -‫ة‬‫ة‬‫ويص‬ ‫ةاكنهم‬‫ة‬‫أم‬ ‫ةد‬‫ة‬‫تتباع‬ ‫ةن‬‫ة‬‫م‬ ‫ةا‬‫ة‬‫وخصوص‬ .‫ر‬ ‫المبا‬ ‫اتصالهم‬ -. ‫م‬ ‫ا‬ ‫ركال‬ ‫ال‬ ‫عن‬ ‫خبار‬ ‫ا‬ ‫رفال‬ ‫م‬ -‫ال‬ ‫تبقى‬‫التالي‬ ‫لبمستوى‬ ‫وتوصيبها‬ ‫قرارا‬ -‫االاتماس‬ ‫أأدا‬ ‫تحقيق‬ 01 ‫ة‬‫ة‬‫تحقيق‬ ‫ةن‬‫ة‬‫يمك‬ ‫ةور‬‫ة‬ ‫الح‬ ‫ةن‬‫ة‬‫م‬ ‫ةد‬‫ة‬‫الاي‬ ‫ةل‬‫ة‬‫التفاع‬ : ‫يكون‬ ‫و‬ ‫وتنميت‬- -‫الدور‬. ‫ي‬ ‫لبر‬ ‫في‬ ‫يسي‬ ‫الر‬ -. ‫ا‬ ‫لألع‬ ‫في‬ ‫يسي‬ ‫الر‬ ‫الدور‬ -. ‫متماببين‬ ‫الدورين‬ ‫كا‬ -. ‫عمال‬ ‫ا‬ ‫ادول‬ ‫لبنود‬ ‫لبقا‬
  • 8. ‫االجتماعات‬ ‫إدارة‬ ‫فن‬ ‫لدورة‬ ‫المدرب‬ ‫دليل‬