More Related Content
Similar to meetings_mod,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.pdf (20)
More from DrMohammedSayed1 (20)
meetings_mod,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.pdf
- 4. *
مقدمة
:
-
•
التالي تسمع قد اجتماع أي بعد
:
-
.1
االجتماع في أشارك ّالا يمكن كان
!
.2
يخص شيء ّيأ االجتماع في يكن لم
ني
!
.3
االجتماع لعقد ًامبرر أرى ال
!
.4
ممكن كان ساعات ثالث استغرق ما
واحدة ساعة يستغرق أن
!
- 5. •
حدين ذو سالح االجتماعات تعتبر
للوقت مضيعة
,
الخصام
,
العالقات سوء
.
العمل في المجموعة إلشراك جيدة وسيلة
.
•
لذاتها هدف وليست وسيلة االجتماعات
,
اجعل
ها
االهداف لتحقيق والبدائل الوسائل آخر
.
•
غي ظاهرة الفرعية واللجان االجتماعات كثرة
ر
االدارة في صحية
.
- 6. •
والطر المجموعة ثقافة عن االجتماعات تعبر
يقة
المجموعة داخل العمل بها يدار التي
(
هنا
المتبادلة الزيارات أهمية تكمن
. )
•
ولي المجتمعين كل مسؤولية االجتماع سير
س
ب االجتماعات جودة تقاس ولهذا فقط القائد
جودة
المشاركين
.
•
االج في المشاركين مجموعة تتعلم أن يجب
تماع
تعمل لكي االجتماعات ادارة أبجديات بعض
بفعالية ًامع
.
- 8. *
االجتماعات أهمية
:
-
.1
باألعمال للقائمين مهمة معلومات تقدم
.
.2
للتع األشخاص لهؤالء الفرصة تعطي
بير
آرائهم عن
.
.3
وتقييم استكشاف خاللها من يمكن
الخبرات ومعرفة األفكار
.
.4
اجماعي اتفاق إلى الوصول يتم
.
- 9. .5
والتعليم للتدريب جيد مكان
.
.6
فرق لتشكيل ذهبية فرصة االدارة تمنح
العمل
.
.7
االجتماعات خالل من المتخذة القرارات
الفردية من شرعية أكثر
.
.8
ي بحيث االلتزام من ًاجو يخلق االجتماع
أخذ
ع مااتفق تنفيذ مهمة عاتقه على فرد كل
ليه
.
.9
الو األعمال من تقلل الةّعالف االجتماعات
رقية
الروتين على وتقفز
.
- 10. *
االجتماع أعضاء أدوار
:
-
أ
–
االجتماع قائد
:
Leader
•
جدول ووضع االجتماع هدف توضيح
األعمال
.
•
العا السير عن األول المسؤول يعتبر
م
لالجتماع النهائي والتوجه
.
•
في المشاركين كل عن يصدر ما صهر
واحدة بوتقة
.
- 13. ج
–
األمين
:
-
Recorder
•
األعمال بجدول كير التذ
.
•
واالبداعية الجيدة األفكار تدوين
.
•
القرارات تسجيل
.
•
المعلقات سلة وتدوين جمع
.
•
بند لكل الوقت ضبط
.
•
التذ
عند الرئيسي األعمال بجدول كير
والتفصيالت الحواشي كثرة
.
- 15. •
وتبادل الكالم مقاطعة تجنب
االتهامات
.
•
غير أحكام اصدار في االسراع عدم
ومتكاملة ناضجة
.
•
القرارت في اجماع إلى الوصول
(
أكث
ر
مرونة
. )
•
في القرارت من المطلوب انجاز
عليه المتفق الوقت
(
االلتزام
. )
- 18. .4
األداء متابعة
:
-
•
البرام خالل من الخطة تنفيذ متابعة
ج
.
•
والجودة بالوقت االلتزام على تركز
األداء في
.
•
شهري أو ًاأسبوعي دورية اجتماعاتها
ًا
.
.5
والتقويم التخطيط
:
-
•
ًاسنوي أو ًافصلي اجتماعاتها
.
•
وتصحيح جديدة أهداف وضع
االنحراف
.
.6
متنوعة
:
-
- 19. *
االجتماعات في المؤثرة القوى
(
علم
االجتماعات نفس
)
أ
–
بالمجموعة يتأثران الفردي والسلوك التفكيرالفردي
:
فغ المجموعة قبل من القرارات صنع يتم عندما
ًاالب
التي تلك عن مختلفة القرارات هذه تكون ما
من نوع وجود هذا وسبب فردي بشكل تصنع
األ وتجعل دورها تلعب التي االجتماعية الغريزة
فراد
في تؤثر وهذه السائدة للضغوط يخضعون
النقاش
ذاته القرار التخاذ وفي القرار قبل
.
- 20. ب
–
يعب الذين األشخاص على الضغط يتم
رون
مدى عن يتساءلون أو وتحفظات شكوك عن
المجموع اجماع لقبول وذلك األكثرية أراء صحة
ة
.
ج
–
االج في ًاموقف يتخذون الذين األشخاص
تماع
تخ إذا مصداقيتهم سيفقدون أنهم يشعرون
لو
االثباتات عن النظر بغض الموقف هذا عن
الموقف ذلك خطأ تقدم التي
.
- 21. د
–
في ًابعض بعضهم األشخاص يجامل قد
واحدة مواقف تبني
.
هـ
–
الت الموافقة بالضرورة يعني ال الصمت
امة
االعتراض عدم أو
(
العيون لغة
)
و
–
الز التحفظ إلى اّمإ المجموعة أراء تميل
ائد
(
الجماعات يسع ال ما األفراد يسع
)
أو
الزائدة المخاطرة
.
ز
–
الكالم كثيرة أنها االجتماعات سمات من
األعمال قليلة
.
- 22. *
االجتماعات حياة دورة
(
ديناميكية
االجتماعات
)
تص حتى مراحل بأربع الةّعالف االجتماعات تمر
إلى ل
ومنتجة منسجمة مجموعة
:
-
.1
التكوين
(
(Forming
:
-
•
بعضهم االجتماع في المشاركون يدرس
ولبقة مهذبة بطريقة ًابعض
.
•
ومواقف خلفيات لمعرفة المشاركون يسعى
ًابعض بعضهم
.
•
أساسية قواعد ترسيخ
.
- 24. .3
التطبيع
:
-
•
تسويات إلى الوصول يتم
.
•
االم إلى األمور لتحريك تحالفات صنع
ام
.
•
منهم مطلوب ماهو الجميع يعرف
.
.4
األداء
:
-
(
الرشد
(Adulthood
•
القرارات في ًااجماع إلى المشاركون يصل
.
•
ومدعومة ومؤثرة الةّعف نتائج على يحصلون
بكفاية
.
•
آ شيء كل على واالنتاج األداء فيها يتفوق
خر
االجتماع في
.
- 26. أ
–
االجتماع ماقبل
:
-
(
األعمال جدول وضوح
)
.
أن يقال
80
%
قبل يحدد االجتماع نجاح من
انعقاده
(
بريتو قاعدة
20
/
80
)
.
.1
وتجدي األجر واستشعار النية استحضار
د
والجهد الوسع واستفراغ هللا مع العهد
العمل إلتقان والطاقة
.
- 27. .2
االجتماع لهذا التخطيط
:
-
•
األعمال جدول تحديد
(
What
(
.
•
الزمان تحديد
,
المكان
,
األشخاص
(
(When , Where ,
Who
.
•
المشاركين أعباء في رّكف
.
•
العدد زاد كلما النه يمكن ما أقل العدد اجعل
السيطرة من مزيد إلى الحاجة زادت
المناسب الوقت ايجاد في وصعوبة واالدارة
للمشاركين
.
- 28. .3
االجتماع في االشتراك ضرورة تحدد عوامل
:
-
.A
القرار صنع في المشاركة مدى
.
.B
محددة معلومات توفير
.
.C
محددة مهارات أو معينة خبرة توفير
.
.D
وتعلي تدريبه خالل من مناسب بديل تهيئة
مه
.
.4
إ تحتاج التي الصعبة المواضيع تحديد
لى
مسبق وتفكير اعداد
.
- 29. .5
االجتماع وظروف مكان وتهيئة تنظيم
:
-
(
التسهيالت
. )
•
التهوية
,
المالئمة الحرارة
.
•
االضاءة
.
•
الماء
,
الشاي
,
القهوة
.
•
األوراق
,
األقالم
,
السبورة
.
•
االنتباه يلفت ما وجود عدم
(
ضوضاء
)
,
(
جوال
. )
- 30. .6
التطهير
:
-
•
المجتمعين عقول اراحة
,
حالهم عن بالسؤال
تصنع ودون بسرعة ذلك يتم أن على وأسرتهم
•
تذكيرية كلمة
.
.7
المجتمع ونفسيات عقليات على التعرف
ين
:
-
.8
االجتماع في المشاركين جميع رؤية
:
-
, , ,
U
,
V
.8
كثيرا أنهما معروف شخصان هناك كان اذا
األفضل فمن بينهما فيما والمناقشة المحاجة
أال
االجتما في بعضهما مقابل أو بجانب يجلسا
ع
.
- 31. ب
–
االجتماع أثناء
:
-
(
القيادة فن مارس
)
.1
االعمال بجدول االلتزام
.
.2
يحضر لم وإن المحدد الوقت في ابدأ
المشاركين بعض
.
.3
جدول بنود حسب الوقت وجزء قسم
االعمال
.
.4
عن االجتماعات مدة التزيد أن األفضل من
ونصف ساعتين
.
.5
قصيرة استراحة فترة اعط
(
10
دقائق
)
بعد
االجتماع من ساعة
.
- 32. .6
األعمال جدول بشرح االجتماع أبدأ
.
.7
األولويات رتب
.
.8
بها بدأت التي القضية من انتهي
(
سي ضبط
ر
النقاش
. )
.9
والتركيز االنتباه انعدام راقب
.
.10
المشاركون يقوله ما مع تفاعل
.
.11
المشاركين خبرات استغل
.
.12
المختلفة النظر وجهات بين الدمج حاول
.
.13
ولها نهائية حلول كأنها أقتراحاتك تعرض ال
التنفيذ في أفضلية
.
- 33. .14
الجيد والعمل الفكرة على واثني اشكر
.15
واحد بمعيار الجميع مع التعامل
.
.16
النق في االشتراك على الجميع عّجش
اش
نظرهم وجهات وطرح
.
.17
األنسب أنه رأيت إذا أجله أو االجتماع انهي
.
.18
كاألولى األخيرة الساعة الربع استخدم
.
.19
نّودو نتائج من به خرجت ما ّلخص
منها المهم لّجوس
.
.20
التقليدية غير األفكار تصادر ال
(
االبداعية
.)
- 37. *
الفعالة غير االجتماعات سمات
:
-
.1
االجتماعات تأجيل
.
.2
عن متأخر وقت في االجتماعات بدأ
موعده
.
.3
األعمال جدول غياب
.
.4
واألمين المشاركين استعداد عدم
.
.5
والمناقشة الحديث احتكار
.
- 38. .6
المعلومات تبادل على االجتماع اقتصار
قرارات اتخاذ دون فقط
.
.7
على لبعض بعضهم األعضاء مقاطعة
الدوام
.
.8
االجتم اثناء الجانبية المناقشات كثرة
اع
.
.9
القرار لتنفيذ والمتابعة االلتزام عدم
ات
.
.10
االجتماعات أهمية بعدم الشعور
.
- 39. .11
القرار أخذ آلية وضوح عدم
.
.12
والحواشي االستطرادات كثرة
.
.13
المجموعة برأي التأثر
.
.14
الحماس وعدم والبرود الرتابة
.
- 40. *
الخاصة الحاالت بعض مع تتعامل كيف
:
-
.1
الحضور عن المتأخر
.
.2
الصامت
.
.3
المهاجم
(
العدواني
. )
.4
الكالم كثير
(
الثرثار
. )