SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Download to read offline
.

          2007




1   . .
2 ................................................................................................................................
2 ................................................................................................................
2 ...........................................................................................................                  ...
3 .................................................................................................. :
10 ......................... SILLY JOB BUT SOMEONE HAS TO DO IT




                                                                                                                             . ...
                 !!



                                     !                ...                   !!



                                                                                                                         ...



                                                                                                                                 )


                                                                                             (




                                                                                                                                     .


2                                        . .
.




      (                                           )




                                      (       )
          !!




          )                                                           .
                                          .                       (

                                                  :
..                                *
                                                                          :
 ..
                                  *                       :


              ..
                                                                          .
                                  *
                       !!
                                          (                                   )
                                                      :
               .
                                                              :           :
               .



3                           . .
.                            .
                                                                         :                   :


                                                                                 .


              :                                                              .
        ...             ...       ...                                                       .1
                                                                                             .2


                                                                             .
                                   :(                )                                       .3
                                                    !
                                                                 :                           .4
                                           briefing
                                                :                                            .5
                        .
                  .
                                                                                             .6
    .                                                                            .
                                                         :                                   .7
                                           :1
                                                                     :                   -
                                                                             :
                                                    :Timekeeper
                                    .
                                                :meeting observer
                                            (                )
                                        : Ground rules                                       .8


                              :


                                                                                                  1


                        .

4                 . .
Be on time                                                                                     .1
Keep your cell phone SILENT                                                                    .2
Participate actively                                                                           .3
Listen carefully                                                                               .4
Accept criticism                                                                               .5
Ask for permission before talking                                                              .6
Do not interrupt                                                                               .7
No side talks                                                                                  .8
All participate                                                                                .9
Criticize deeds not persons                                                                . 10
Stick to your share of time                                                                . 11
Be sure that you knew your homework                                                        . 12
before you leave




                                                              .
                       .2                                                  30- 20
                                                  )
                                                                               .(!!


                                                                       :
                                    (!!               )



          (!!                                                     ).


                                          :
                                              .                                       .1


                                                          .
                              .



                                                                                           2


                .                                                          (      )

5                           . .
.2
                                             .                       3- 2
                                                                            .3



                                                     .
                                         :                                  .4
                .
                                                                            .5
                                                 .



                                                             )
                                                         (




    checklist
           .
                                $5000

                      .(             -                                )
                                 8                               8

                                     (                                           )

                                                     8

     !!                    !!


                                                                            :




6               . .
.




                       (                                       )
                                   . professional attitude and performance
               3
           :




                                                           -
           ( ...                                     )



                                                                                                              .1

                                                                        ...




                                                                                                              .2

        conference style                                           classroom style
                   V                       U
                                                                        (         )                           .3
                                     -                                        :       -
           /                   /                            Flipchart easel               (           )
                           /               /
                                                                                              /


                                                                                                          3
    .

7                                  . .
stationary                        .4
                                                                                                     (   )
                            amenities




                            -                     -
                                         :                                                                   .
                                                                                                                 .1
                        .
        ( ...                                 )                                                                  .2
                                         :    )                                                                  .3
                                                                      .(
                                                                                                                 .4


                                                          .                    rehearsal




                                                                                .                                          -1
                    .                                                                                                  -2
                                                                                       .                               -3
                                                              .                            (     )                         -4
    .                                                                                                                      -5
                                                                                                                           -6
                                                                                                                  .
                                                                  .                                                        -7
.                                                                                                                          -8
                                                      .                                                                    -9
                                                                                                                      -10
                                                                           .
                .                                                                                                     -11
                                    .                                                                                 - 12
                                              .                                                                       - 13
                                .                                                                                     - 14
    8                                   . .
:



                                                            -


                                                   !!


             :




                                                                :
                                                                        .1
                                                                        .2
                                                                        .3
                                                                        .4
                                                                        .5
        (                              )                                .6
                                           )            (       )       .7
                                                                    (



                                                                :
                                                                        .1
                  one item at a time                                    .2
                                                                        .3
                                               )                        .4
    (
                                                                        .5
                                                                        .6




9           . .
:
                                                                                    .1
                                                                                    .2
                                                                                    .3
                                                                                    .4
                                                                                    .5
     (                                                             )                .6

                                                                                        :


                     :                                                              .
                                                                                    .1
                                                                                    .2
                                                                   .
         .                                                                          .3
                 .                                                                  .4



 Silly job but someone has to do it



                                                           :
                                                                               .1
     :                                                                         .2
                         -                     -       -       -   -   -


             (                   -         -       )                           .3
                                                                               .4
                                                                               .5
                             .                                                 .6




10                                   . .
:


                                             (       )   (           )
                                         .



                                                             .
                                (!               )


                                                                              :
                       (                         %90)                         .1
                                                                              .2
                                                     :                        .3
                                                                              .4
                                                                              .5
                                                                              .6
                                                                              .7
                                                                              .8
                   )                 :                                        .9
                       .(
                                                                             . 10
                                                                             . 11
         (   -              -   )                                            . 12
                                                                             . 13
                                                                             . 14


                                                                 :


     .




11           . .
.
                   :
                                       .1
                                       .2
                                       .3
                                       .4
               )                       .5
                       (
                                       .6
                           (   )   -


                                       .7
               .                       .8




12   . .
This document was created with Win2PDF available at http://www.win2pdf.com.
The unregistered version of Win2PDF is for evaluation or non-commercial use only.
This page will not be added after purchasing Win2PDF.

More Related Content

What's hot

31 способ раздавить конкурентов
31 способ раздавить конкурентов31 способ раздавить конкурентов
31 способ раздавить конкурентовAB Consulting Group
 
غولدستون
غولدستونغولدستون
غولدستونetoo_5005
 
Micro-benchmarking the Tera MTA
Micro-benchmarking the Tera MTAMicro-benchmarking the Tera MTA
Micro-benchmarking the Tera MTAJason Riedy
 
National Examinations 2010, QAAET, Bahrain, Arabic, G3, Paper 3, TS
National Examinations 2010, QAAET, Bahrain, Arabic, G3, Paper 3, TSNational Examinations 2010, QAAET, Bahrain, Arabic, G3, Paper 3, TS
National Examinations 2010, QAAET, Bahrain, Arabic, G3, Paper 3, TSQAAET_BH
 
שינויי תקנון 2009
שינויי תקנון 2009שינויי תקנון 2009
שינויי תקנון 2009roishlo
 
Sabanov pastarus nikitin_применение_концепции_оценки_рисков_в_горнодобывающей...
Sabanov pastarus nikitin_применение_концепции_оценки_рисков_в_горнодобывающей...Sabanov pastarus nikitin_применение_концепции_оценки_рисков_в_горнодобывающей...
Sabanov pastarus nikitin_применение_концепции_оценки_рисков_в_горнодобывающей...Ingo Valgma
 
Barack obama christian or heathen (tamil)
Barack obama   christian or heathen (tamil)Barack obama   christian or heathen (tamil)
Barack obama christian or heathen (tamil)VogelDenise
 
Affidavit safiyulla syed before high court
Affidavit safiyulla syed before high courtAffidavit safiyulla syed before high court
Affidavit safiyulla syed before high courttisaaq
 
Studyforprogrammer
StudyforprogrammerStudyforprogrammer
Studyforprogrammerguest0a0b14
 
100112 obama reality check (update)-tamil
100112 obama   reality check (update)-tamil100112 obama   reality check (update)-tamil
100112 obama reality check (update)-tamilVogelDenise
 
Lecture5 Normalization
Lecture5 NormalizationLecture5 Normalization
Lecture5 Normalizationguest800d4
 
LinhaçA Graos E Sereais 02
LinhaçA Graos E Sereais 02LinhaçA Graos E Sereais 02
LinhaçA Graos E Sereais 02Culinaria Fabula
 
إثراء بيانات التسجيلة الببليوجرافية / إعداد محمد عبدالحميد معوض
إثراء بيانات التسجيلة الببليوجرافية / إعداد محمد عبدالحميد معوضإثراء بيانات التسجيلة الببليوجرافية / إعداد محمد عبدالحميد معوض
إثراء بيانات التسجيلة الببليوجرافية / إعداد محمد عبدالحميد معوضMuhammad Muawwad
 

What's hot (20)

6367
63676367
6367
 
5580
55805580
5580
 
31 способ раздавить конкурентов
31 способ раздавить конкурентов31 способ раздавить конкурентов
31 способ раздавить конкурентов
 
غولدستون
غولدستونغولدستون
غولدستون
 
Advocacy
AdvocacyAdvocacy
Advocacy
 
Micro-benchmarking the Tera MTA
Micro-benchmarking the Tera MTAMicro-benchmarking the Tera MTA
Micro-benchmarking the Tera MTA
 
National Examinations 2010, QAAET, Bahrain, Arabic, G3, Paper 3, TS
National Examinations 2010, QAAET, Bahrain, Arabic, G3, Paper 3, TSNational Examinations 2010, QAAET, Bahrain, Arabic, G3, Paper 3, TS
National Examinations 2010, QAAET, Bahrain, Arabic, G3, Paper 3, TS
 
3337
33373337
3337
 
Car2go
Car2goCar2go
Car2go
 
שינויי תקנון 2009
שינויי תקנון 2009שינויי תקנון 2009
שינויי תקנון 2009
 
Sabanov pastarus nikitin_применение_концепции_оценки_рисков_в_горнодобывающей...
Sabanov pastarus nikitin_применение_концепции_оценки_рисков_в_горнодобывающей...Sabanov pastarus nikitin_применение_концепции_оценки_рисков_в_горнодобывающей...
Sabanov pastarus nikitin_применение_концепции_оценки_рисков_в_горнодобывающей...
 
Barack obama christian or heathen (tamil)
Barack obama   christian or heathen (tamil)Barack obama   christian or heathen (tamil)
Barack obama christian or heathen (tamil)
 
6415
64156415
6415
 
Affidavit safiyulla syed before high court
Affidavit safiyulla syed before high courtAffidavit safiyulla syed before high court
Affidavit safiyulla syed before high court
 
Studyforprogrammer
StudyforprogrammerStudyforprogrammer
Studyforprogrammer
 
Group 3
Group 3Group 3
Group 3
 
100112 obama reality check (update)-tamil
100112 obama   reality check (update)-tamil100112 obama   reality check (update)-tamil
100112 obama reality check (update)-tamil
 
Lecture5 Normalization
Lecture5 NormalizationLecture5 Normalization
Lecture5 Normalization
 
LinhaçA Graos E Sereais 02
LinhaçA Graos E Sereais 02LinhaçA Graos E Sereais 02
LinhaçA Graos E Sereais 02
 
إثراء بيانات التسجيلة الببليوجرافية / إعداد محمد عبدالحميد معوض
إثراء بيانات التسجيلة الببليوجرافية / إعداد محمد عبدالحميد معوضإثراء بيانات التسجيلة الببليوجرافية / إعداد محمد عبدالحميد معوض
إثراء بيانات التسجيلة الببليوجرافية / إعداد محمد عبدالحميد معوض
 

Viewers also liked

دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعاتدليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعاتtanmya-eg
 
نموذج اجتماع وأجندة - Meeting template
نموذج اجتماع وأجندة - Meeting templateنموذج اجتماع وأجندة - Meeting template
نموذج اجتماع وأجندة - Meeting templateDr Ghaiath Hussein
 
إدارة الاجتماعات
إدارة الاجتماعاتإدارة الاجتماعات
إدارة الاجتماعاتMouez Babba
 
إدارة الاجتماعات
إدارة الاجتماعاتإدارة الاجتماعات
إدارة الاجتماعاتtanmya-eg
 
محضر اجتماع
محضر اجتماعمحضر اجتماع
محضر اجتماعSadeem Rashid
 
ادارة الاجتماعات الناجحة
ادارة الاجتماعات الناجحةادارة الاجتماعات الناجحة
ادارة الاجتماعات الناجحةElmothana Khogali
 
قائمة مهام تحضير الاجتماعات
قائمة مهام تحضير الاجتماعاتقائمة مهام تحضير الاجتماعات
قائمة مهام تحضير الاجتماعاتDr Ghaiath Hussein
 
ادارة الاجتماعات للدكتور الفقي
ادارة الاجتماعات للدكتور الفقيادارة الاجتماعات للدكتور الفقي
ادارة الاجتماعات للدكتور الفقيHamad Al-Qahtani
 
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklistقائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation ChecklistDr Ghaiath Hussein
 
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العملمحتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العملsohaila_ammar
 
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان -2015انماط الشخصيـــــــــــــات و انماط...
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان  -2015انماط  الشخصيـــــــــــــات و  انماط...- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان  -2015انماط  الشخصيـــــــــــــات و  انماط...
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان -2015انماط الشخصيـــــــــــــات و انماط...A. M. Wadi Qualitytcourse
 
فرق العمل الناجحة نيو هورايزن الدمام
فرق العمل الناجحة  نيو هورايزن الدمامفرق العمل الناجحة  نيو هورايزن الدمام
فرق العمل الناجحة نيو هورايزن الدمامmoaysh81
 
شخصيات الموظفين المختلفة
شخصيات الموظفين المختلفةشخصيات الموظفين المختلفة
شخصيات الموظفين المختلفةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان
  ... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان  ... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان
... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحانusama eladl
 
Negotiating outcomes presentation pp
Negotiating outcomes presentation ppNegotiating outcomes presentation pp
Negotiating outcomes presentation ppRCAroman
 
فن إعـداد التقارير وكتابتها
فن إعـداد التقارير وكتابتهافن إعـداد التقارير وكتابتها
فن إعـداد التقارير وكتابتهاA. M. Wadi Qualitytcourse
 
كيف تصبح نجما اجتماعيا د . ابراهيم الفقي
كيف تصبح نجما اجتماعيا  د . ابراهيم الفقي   كيف تصبح نجما اجتماعيا  د . ابراهيم الفقي
كيف تصبح نجما اجتماعيا د . ابراهيم الفقي Hebah Toukhi
 
السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحة
السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحةالسيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحة
السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحةA. M. Wadi Qualitytcourse
 

Viewers also liked (20)

دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعاتدليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
دليل المدرب لبرنامج إدارة الاجتماعات
 
نموذج اجتماع وأجندة - Meeting template
نموذج اجتماع وأجندة - Meeting templateنموذج اجتماع وأجندة - Meeting template
نموذج اجتماع وأجندة - Meeting template
 
إدارة الاجتماعات
إدارة الاجتماعاتإدارة الاجتماعات
إدارة الاجتماعات
 
إدارة الاجتماعات
إدارة الاجتماعاتإدارة الاجتماعات
إدارة الاجتماعات
 
محضر اجتماع
محضر اجتماعمحضر اجتماع
محضر اجتماع
 
ادارة الاجتماعات الناجحة
ادارة الاجتماعات الناجحةادارة الاجتماعات الناجحة
ادارة الاجتماعات الناجحة
 
قائمة مهام تحضير الاجتماعات
قائمة مهام تحضير الاجتماعاتقائمة مهام تحضير الاجتماعات
قائمة مهام تحضير الاجتماعات
 
الاجتماعات
الاجتماعاتالاجتماعات
الاجتماعات
 
ادارة الاجتماعات للدكتور الفقي
ادارة الاجتماعات للدكتور الفقيادارة الاجتماعات للدكتور الفقي
ادارة الاجتماعات للدكتور الفقي
 
Ebda
EbdaEbda
Ebda
 
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklistقائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
 
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العملمحتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
 
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان -2015انماط الشخصيـــــــــــــات و انماط...
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان  -2015انماط  الشخصيـــــــــــــات و  انماط...- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان  -2015انماط  الشخصيـــــــــــــات و  انماط...
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان -2015انماط الشخصيـــــــــــــات و انماط...
 
فرق العمل الناجحة نيو هورايزن الدمام
فرق العمل الناجحة  نيو هورايزن الدمامفرق العمل الناجحة  نيو هورايزن الدمام
فرق العمل الناجحة نيو هورايزن الدمام
 
شخصيات الموظفين المختلفة
شخصيات الموظفين المختلفةشخصيات الموظفين المختلفة
شخصيات الموظفين المختلفة
 
... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان
  ... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان  ... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان
... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان
 
Negotiating outcomes presentation pp
Negotiating outcomes presentation ppNegotiating outcomes presentation pp
Negotiating outcomes presentation pp
 
فن إعـداد التقارير وكتابتها
فن إعـداد التقارير وكتابتهافن إعـداد التقارير وكتابتها
فن إعـداد التقارير وكتابتها
 
كيف تصبح نجما اجتماعيا د . ابراهيم الفقي
كيف تصبح نجما اجتماعيا  د . ابراهيم الفقي   كيف تصبح نجما اجتماعيا  د . ابراهيم الفقي
كيف تصبح نجما اجتماعيا د . ابراهيم الفقي
 
السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحة
السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحةالسيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحة
السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحة
 

Similar to سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعات

كتاب كامل عن_التعليم_عبر_الموبايل
كتاب كامل عن_التعليم_عبر_الموبايلكتاب كامل عن_التعليم_عبر_الموبايل
كتاب كامل عن_التعليم_عبر_الموبايلعبدالله المسلم
 
Philosophie
PhilosophiePhilosophie
Philosophiebades12
 
47295388 aunti-ma-ma-myar
47295388 aunti-ma-ma-myar47295388 aunti-ma-ma-myar
47295388 aunti-ma-ma-myarbabycandy007
 
كتاب الرد على البهتان فى رواية يوسف زيدان عزازيل
كتاب الرد على البهتان فى رواية يوسف زيدان عزازيلكتاب الرد على البهتان فى رواية يوسف زيدان عزازيل
كتاب الرد على البهتان فى رواية يوسف زيدان عزازيلIbrahimia Church Ftriends
 
1994 the influence of dimerization on the stability of ge hutclusters on si(001)
1994 the influence of dimerization on the stability of ge hutclusters on si(001)1994 the influence of dimerization on the stability of ge hutclusters on si(001)
1994 the influence of dimerization on the stability of ge hutclusters on si(001)pmloscholte
 
Telugu Blog Book (తెలుగు బ్లాగు పుస్తకం)
Telugu Blog Book (తెలుగు బ్లాగు పుస్తకం)Telugu Blog Book (తెలుగు బ్లాగు పుస్తకం)
Telugu Blog Book (తెలుగు బ్లాగు పుస్తకం)praveengarlapati
 
How to-choose-course-after-10th-12th-tamil
How to-choose-course-after-10th-12th-tamilHow to-choose-course-after-10th-12th-tamil
How to-choose-course-after-10th-12th-tamilSuresh A
 
الحرية والطائفية في سوريا
الحرية والطائفية في سورياالحرية والطائفية في سوريا
الحرية والطائفية في سورياMuhammad Naseh Abdulla
 

Similar to سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعات (20)

كتاب كامل عن_التعليم_عبر_الموبايل
كتاب كامل عن_التعليم_عبر_الموبايلكتاب كامل عن_التعليم_عبر_الموبايل
كتاب كامل عن_التعليم_عبر_الموبايل
 
5838
58385838
5838
 
Philosophie
PhilosophiePhilosophie
Philosophie
 
License Form_Scuba
License Form_ScubaLicense Form_Scuba
License Form_Scuba
 
47295388 aunti-ma-ma-myar
47295388 aunti-ma-ma-myar47295388 aunti-ma-ma-myar
47295388 aunti-ma-ma-myar
 
6418
64186418
6418
 
كتاب الرد على البهتان فى رواية يوسف زيدان عزازيل
كتاب الرد على البهتان فى رواية يوسف زيدان عزازيلكتاب الرد على البهتان فى رواية يوسف زيدان عزازيل
كتاب الرد على البهتان فى رواية يوسف زيدان عزازيل
 
1500
15001500
1500
 
4385
43854385
4385
 
3202
32023202
3202
 
5413
54135413
5413
 
3089
30893089
3089
 
3089
30893089
3089
 
1994 the influence of dimerization on the stability of ge hutclusters on si(001)
1994 the influence of dimerization on the stability of ge hutclusters on si(001)1994 the influence of dimerization on the stability of ge hutclusters on si(001)
1994 the influence of dimerization on the stability of ge hutclusters on si(001)
 
Telugu Blog Book (తెలుగు బ్లాగు పుస్తకం)
Telugu Blog Book (తెలుగు బ్లాగు పుస్తకం)Telugu Blog Book (తెలుగు బ్లాగు పుస్తకం)
Telugu Blog Book (తెలుగు బ్లాగు పుస్తకం)
 
4897
48974897
4897
 
How to-choose-course-after-10th-12th-tamil
How to-choose-course-after-10th-12th-tamilHow to-choose-course-after-10th-12th-tamil
How to-choose-course-after-10th-12th-tamil
 
6365
63656365
6365
 
الحرية والطائفية في سوريا
الحرية والطائفية في سورياالحرية والطائفية في سوريا
الحرية والطائفية في سوريا
 
3146
31463146
3146
 

More from Dr Ghaiath Hussein

نظرية التطور عند المسلمين (بروفيسور محمد علي البار
نظرية التطور عند المسلمين (بروفيسور محمد علي البارنظرية التطور عند المسلمين (بروفيسور محمد علي البار
نظرية التطور عند المسلمين (بروفيسور محمد علي البارDr Ghaiath Hussein
 
10 Tips to make your search in Google Scholar more effective.pdf
10 Tips to make your search in Google Scholar more effective.pdf10 Tips to make your search in Google Scholar more effective.pdf
10 Tips to make your search in Google Scholar more effective.pdfDr Ghaiath Hussein
 
Ethical considerations in research during armed conflicts.pptx
Ethical considerations in research during armed conflicts.pptxEthical considerations in research during armed conflicts.pptx
Ethical considerations in research during armed conflicts.pptxDr Ghaiath Hussein
 
Medically Assisted Dying in (MAiD) Ireland - Mapping the Ethical Terrain (May...
Medically Assisted Dying in (MAiD) Ireland - Mapping the Ethical Terrain (May...Medically Assisted Dying in (MAiD) Ireland - Mapping the Ethical Terrain (May...
Medically Assisted Dying in (MAiD) Ireland - Mapping the Ethical Terrain (May...Dr Ghaiath Hussein
 
Research or not research (JCB 17.11.21).pptx
Research or not research (JCB 17.11.21).pptxResearch or not research (JCB 17.11.21).pptx
Research or not research (JCB 17.11.21).pptxDr Ghaiath Hussein
 
Medically assisted dying in (MAiD) Ireland - mapping the ethical terrain
Medically assisted dying in (MAiD) Ireland - mapping the ethical terrainMedically assisted dying in (MAiD) Ireland - mapping the ethical terrain
Medically assisted dying in (MAiD) Ireland - mapping the ethical terrainDr Ghaiath Hussein
 
الجوانب الأخلاقية في العلاج الجيني
الجوانب الأخلاقية في العلاج الجينيالجوانب الأخلاقية في العلاج الجيني
الجوانب الأخلاقية في العلاج الجينيDr Ghaiath Hussein
 
الضرر في العمل الطبي-البروفيسور جمال جار الله
الضرر في العمل الطبي-البروفيسور جمال جار اللهالضرر في العمل الطبي-البروفيسور جمال جار الله
الضرر في العمل الطبي-البروفيسور جمال جار اللهDr Ghaiath Hussein
 
العلاج الجيني والاخلاق
العلاج الجيني والاخلاقالعلاج الجيني والاخلاق
العلاج الجيني والاخلاقDr Ghaiath Hussein
 
القتل الرحيم و النظرة الإسلامية له
القتل الرحيم و النظرة الإسلامية لهالقتل الرحيم و النظرة الإسلامية له
القتل الرحيم و النظرة الإسلامية لهDr Ghaiath Hussein
 
القواعد الفقهية لتخصص التخدير (2)
القواعد الفقهية لتخصص التخدير (2)القواعد الفقهية لتخصص التخدير (2)
القواعد الفقهية لتخصص التخدير (2)Dr Ghaiath Hussein
 
المقارنة بين الفلسفات الغربية والمقاربة الإسلام
المقارنة بين الفلسفات الغربية والمقاربة الإسلامالمقارنة بين الفلسفات الغربية والمقاربة الإسلام
المقارنة بين الفلسفات الغربية والمقاربة الإسلامDr Ghaiath Hussein
 
تحديد الوفاة بالقرائن الدماغية الدكتور محمد زهير
تحديد الوفاة بالقرائن الدماغية الدكتور محمد زهيرتحديد الوفاة بالقرائن الدماغية الدكتور محمد زهير
تحديد الوفاة بالقرائن الدماغية الدكتور محمد زهيرDr Ghaiath Hussein
 
الاحتضار والموت والمنظور الشرعي له التعامل مع المحتضر والميت طلب عدم الإنعاش...
الاحتضار والموت والمنظور الشرعي له  التعامل مع المحتضر والميت طلب عدم الإنعاش...الاحتضار والموت والمنظور الشرعي له  التعامل مع المحتضر والميت طلب عدم الإنعاش...
الاحتضار والموت والمنظور الشرعي له التعامل مع المحتضر والميت طلب عدم الإنعاش...Dr Ghaiath Hussein
 
إسهامات الفقهاء والأطباء في تطبيق القواعد الفقهية
إسهامات الفقهاء    والأطباء في تطبيق القواعد الفقهيةإسهامات الفقهاء    والأطباء في تطبيق القواعد الفقهية
إسهامات الفقهاء والأطباء في تطبيق القواعد الفقهيةDr Ghaiath Hussein
 
جراحات التجميل ـ محاضرة كلية الطب
جراحات التجميل ـ محاضرة كلية الطبجراحات التجميل ـ محاضرة كلية الطب
جراحات التجميل ـ محاضرة كلية الطبDr Ghaiath Hussein
 
حقوق المريض ـ الحوار الوطني
حقوق المريض ـ الحوار الوطنيحقوق المريض ـ الحوار الوطني
حقوق المريض ـ الحوار الوطنيDr Ghaiath Hussein
 
حقوق المريض في الاسلام
حقوق المريض في الاسلامحقوق المريض في الاسلام
حقوق المريض في الاسلامDr Ghaiath Hussein
 
دراسة حالة وتقديمها
دراسة حالة وتقديمهادراسة حالة وتقديمها
دراسة حالة وتقديمهاDr Ghaiath Hussein
 
سوء الممارسة الطبية 1
سوء الممارسة الطبية 1سوء الممارسة الطبية 1
سوء الممارسة الطبية 1Dr Ghaiath Hussein
 

More from Dr Ghaiath Hussein (20)

نظرية التطور عند المسلمين (بروفيسور محمد علي البار
نظرية التطور عند المسلمين (بروفيسور محمد علي البارنظرية التطور عند المسلمين (بروفيسور محمد علي البار
نظرية التطور عند المسلمين (بروفيسور محمد علي البار
 
10 Tips to make your search in Google Scholar more effective.pdf
10 Tips to make your search in Google Scholar more effective.pdf10 Tips to make your search in Google Scholar more effective.pdf
10 Tips to make your search in Google Scholar more effective.pdf
 
Ethical considerations in research during armed conflicts.pptx
Ethical considerations in research during armed conflicts.pptxEthical considerations in research during armed conflicts.pptx
Ethical considerations in research during armed conflicts.pptx
 
Medically Assisted Dying in (MAiD) Ireland - Mapping the Ethical Terrain (May...
Medically Assisted Dying in (MAiD) Ireland - Mapping the Ethical Terrain (May...Medically Assisted Dying in (MAiD) Ireland - Mapping the Ethical Terrain (May...
Medically Assisted Dying in (MAiD) Ireland - Mapping the Ethical Terrain (May...
 
Research or not research (JCB 17.11.21).pptx
Research or not research (JCB 17.11.21).pptxResearch or not research (JCB 17.11.21).pptx
Research or not research (JCB 17.11.21).pptx
 
Medically assisted dying in (MAiD) Ireland - mapping the ethical terrain
Medically assisted dying in (MAiD) Ireland - mapping the ethical terrainMedically assisted dying in (MAiD) Ireland - mapping the ethical terrain
Medically assisted dying in (MAiD) Ireland - mapping the ethical terrain
 
الجوانب الأخلاقية في العلاج الجيني
الجوانب الأخلاقية في العلاج الجينيالجوانب الأخلاقية في العلاج الجيني
الجوانب الأخلاقية في العلاج الجيني
 
الضرر في العمل الطبي-البروفيسور جمال جار الله
الضرر في العمل الطبي-البروفيسور جمال جار اللهالضرر في العمل الطبي-البروفيسور جمال جار الله
الضرر في العمل الطبي-البروفيسور جمال جار الله
 
العلاج الجيني والاخلاق
العلاج الجيني والاخلاقالعلاج الجيني والاخلاق
العلاج الجيني والاخلاق
 
القتل الرحيم و النظرة الإسلامية له
القتل الرحيم و النظرة الإسلامية لهالقتل الرحيم و النظرة الإسلامية له
القتل الرحيم و النظرة الإسلامية له
 
القواعد الفقهية لتخصص التخدير (2)
القواعد الفقهية لتخصص التخدير (2)القواعد الفقهية لتخصص التخدير (2)
القواعد الفقهية لتخصص التخدير (2)
 
المقارنة بين الفلسفات الغربية والمقاربة الإسلام
المقارنة بين الفلسفات الغربية والمقاربة الإسلامالمقارنة بين الفلسفات الغربية والمقاربة الإسلام
المقارنة بين الفلسفات الغربية والمقاربة الإسلام
 
تحديد الوفاة بالقرائن الدماغية الدكتور محمد زهير
تحديد الوفاة بالقرائن الدماغية الدكتور محمد زهيرتحديد الوفاة بالقرائن الدماغية الدكتور محمد زهير
تحديد الوفاة بالقرائن الدماغية الدكتور محمد زهير
 
الاحتضار والموت والمنظور الشرعي له التعامل مع المحتضر والميت طلب عدم الإنعاش...
الاحتضار والموت والمنظور الشرعي له  التعامل مع المحتضر والميت طلب عدم الإنعاش...الاحتضار والموت والمنظور الشرعي له  التعامل مع المحتضر والميت طلب عدم الإنعاش...
الاحتضار والموت والمنظور الشرعي له التعامل مع المحتضر والميت طلب عدم الإنعاش...
 
إسهامات الفقهاء والأطباء في تطبيق القواعد الفقهية
إسهامات الفقهاء    والأطباء في تطبيق القواعد الفقهيةإسهامات الفقهاء    والأطباء في تطبيق القواعد الفقهية
إسهامات الفقهاء والأطباء في تطبيق القواعد الفقهية
 
جراحات التجميل ـ محاضرة كلية الطب
جراحات التجميل ـ محاضرة كلية الطبجراحات التجميل ـ محاضرة كلية الطب
جراحات التجميل ـ محاضرة كلية الطب
 
حقوق المريض ـ الحوار الوطني
حقوق المريض ـ الحوار الوطنيحقوق المريض ـ الحوار الوطني
حقوق المريض ـ الحوار الوطني
 
حقوق المريض في الاسلام
حقوق المريض في الاسلامحقوق المريض في الاسلام
حقوق المريض في الاسلام
 
دراسة حالة وتقديمها
دراسة حالة وتقديمهادراسة حالة وتقديمها
دراسة حالة وتقديمها
 
سوء الممارسة الطبية 1
سوء الممارسة الطبية 1سوء الممارسة الطبية 1
سوء الممارسة الطبية 1
 

سلسلة بناء وتطوير القدرات إعداد وإدارة الاجتماعات

  • 1. . 2007 1 . .
  • 2. 2 ................................................................................................................................ 2 ................................................................................................................ 2 ........................................................................................................... ... 3 .................................................................................................. : 10 ......................... SILLY JOB BUT SOMEONE HAS TO DO IT . ... !! ! ... !! ... ) ( . 2 . .
  • 3. . ( ) ( ) !! ) . . ( : .. * : .. * : .. . * !! ( ) : . : : . 3 . .
  • 4. . . : : . : . ... ... ... .1 .2 . :( ) .3 ! : .4 briefing : .5 . . .6 . . : .7 :1 : - : :Timekeeper . :meeting observer ( ) : Ground rules .8 : 1 . 4 . .
  • 5. Be on time .1 Keep your cell phone SILENT .2 Participate actively .3 Listen carefully .4 Accept criticism .5 Ask for permission before talking .6 Do not interrupt .7 No side talks .8 All participate .9 Criticize deeds not persons . 10 Stick to your share of time . 11 Be sure that you knew your homework . 12 before you leave . .2 30- 20 ) .(!! : (!! ) (!! ). : . .1 . . 2 . ( ) 5 . .
  • 6. .2 . 3- 2 .3 . : .4 . .5 . ) ( checklist . $5000 .( - ) 8 8 ( ) 8 !! !! : 6 . .
  • 7. . ( ) . professional attitude and performance 3 : - ( ... ) .1 ... .2 conference style classroom style V U ( ) .3 - : - / / Flipchart easel ( ) / / / 3 . 7 . .
  • 8. stationary .4 ( ) amenities - - : . .1 . ( ... ) .2 : ) .3 .( .4 . rehearsal . -1 . -2 . -3 . ( ) -4 . -5 -6 . . -7 . -8 . -9 -10 . . -11 . - 12 . - 13 . - 14 8 . .
  • 9. : - !! : : .1 .2 .3 .4 .5 ( ) .6 ) ( ) .7 ( : .1 one item at a time .2 .3 ) .4 ( .5 .6 9 . .
  • 10. : .1 .2 .3 .4 .5 ( ) .6 : : . .1 .2 . . .3 . .4 Silly job but someone has to do it : .1 : .2 - - - - - - ( - - ) .3 .4 .5 . .6 10 . .
  • 11. : ( ) ( ) . . (! ) : ( %90) .1 .2 : .3 .4 .5 .6 .7 .8 ) : .9 .( . 10 . 11 ( - - ) . 12 . 13 . 14 : . 11 . .
  • 12. . : .1 .2 .3 .4 ) .5 ( .6 ( ) - .7 . .8 12 . .
  • 13. This document was created with Win2PDF available at http://www.win2pdf.com. The unregistered version of Win2PDF is for evaluation or non-commercial use only. This page will not be added after purchasing Win2PDF.