يتناول دليل المدرب موضوع الانضباط في بيئات العمل، معرفاً مفهوم الانضباط وأهميته وكيفية تطبيقه لتحقيق فعالية أكبر في العمل. يتضمن الدليل تعريفات لمفاهيم مرتبطة بالانضباط، بالإضافة إلى استعراض لمعوقات ونتائج عدم اتباع الانضباط. يحتوي الدليل على نصائح حول كيفية تحسين مستويات الانضباط داخل المؤسسات.

1. ‫اال‬‫نضباط‬‫العمل‬ ‫فى‬
‫دليل‬‫ال‬‫مدرب‬
‫الانضباط‬‫لا‬‫ل‬‫لال‬‫ل‬‫فع‬ ‫لا‬‫ل‬ ‫اةاة‬ ‫اةاإ‬ ‫أ‬ ‫له‬‫ل‬‫العم‬ ‫في‬
‫لله‬‫ل‬‫م‬ ‫للا‬‫ل‬ ‫مة‬ ‫بيئة‬ ‫مين‬ ‫للا‬‫ل‬‫للالي‬‫ل‬‫خل‬ ‫من‬ ‫التى‬
‫كفاءإ‬ ‫واكثر‬ ‫افضه‬
‫تنويه‬
‫ان‬‫هذا‬‫نموذج‬‫من‬‫الحقيبة‬‫وعند‬‫الشراء‬‫يتم‬‫ازالة‬‫ارقام‬‫التواصل‬‫الخاصة‬‫بنا‬‫والعالمة‬‫المائية‬‫الخاصة‬‫بـ‬(‫تنمية‬‫الخراج‬‫الحقائب‬‫التدري‬‫بية‬)
‫بصيغة‬ ‫الملف‬ ‫على‬ ‫تحصل‬ ‫الشراء‬ ‫عند‬word)‫للتعديل‬ ‫(قابل‬

2. ‫العمل‬ ‫فى‬ ‫ألانضباط‬‫الم‬ ‫دليل‬‫درب‬
1| P a g e
‫رقم‬‫الصفحة‬ ‫المحتوي‬
3 ‫مقدمة‬
3 ‫اإلنضباط‬ ‫تعريف‬
3 ‫اإل‬ ‫ايا‬‫ز‬‫م‬‫نضباط‬
4 ‫اإلنضباط‬ ‫عدم‬ ‫نتائج‬
4 ‫عدم‬ ‫حلول‬‫األإنضباط‬
6 ‫اإلسالم‬ ‫في‬ ‫اإلنضباط‬
7 ‫قضية‬‫و‬ ‫التغيير‬‫التغيير‬ ‫معارضة‬ ‫أسباب‬
9 ‫و‬ ‫السلوك‬ ‫تغيير‬‫اإلتجاهات‬ ‫تغيير‬
‫المحتويات‬ ‫فهرس‬

3. ‫العمل‬ ‫فى‬ ‫ألانضباط‬‫الم‬ ‫دليل‬‫درب‬
2| P a g e
‫على‬ ‫قادرا‬ ‫المتدرب‬ ‫يكون‬ ‫الدورة‬ ‫نهاية‬ ‫فى‬:
1-‫التعرف‬. ‫العمل‬ ‫فى‬ ‫االنضباط‬ ‫مفهوم‬ ‫على‬
2-. ‫العمل‬ ‫من‬ ‫االنضباط‬ ‫على‬ ‫تعود‬ ‫التى‬ ‫الفوائد‬ ‫معرفة‬
3-. ‫العمل‬ ‫فى‬ ‫االنضباط‬ ‫عدم‬ ‫مواجهة‬ ‫طرق‬ ‫على‬ ‫التعرف‬
4-. ‫عليها‬ ‫التغلب‬ ‫وطرق‬ ، ‫التغيير‬ ‫مقاومة‬ ‫أسباب‬ ‫معرفة‬

4. ‫العمل‬ ‫فى‬ ‫ألانضباط‬‫الم‬ ‫دليل‬‫درب‬
3| P a g e
‫با‬‫ب‬‫اننس‬ ‫حيان‬ ‫علييا‬ ‫تقوم‬ ‫التي‬ ‫األولت‬ ‫بمة‬‫ب‬‫الس‬ ‫هو‬ ‫بباط‬‫ب‬‫اإلنض‬‫أ‬ ‫يحقأ‬ ‫ا‬ ‫ا‬‫للمر‬ ‫يم‬ ‫ن‬ ‫بباط‬‫ب‬‫اننض‬ ‫هذا‬ ‫فبدو‬ ,‫العملية‬
‫لشبببيا‬ ‫اإلنسبببا‬ ‫ينبببلل‬ ‫ن‬ ‫اننضبببباط‬ ‫م‬ ‫شبببيا‬ ‫وبدو‬ , ‫حياته‬ ‫في‬ ‫ر‬ ‫يذ‬ ‫نجاح‬!!‫األهلية‬ ‫فاقد‬ ‫انسبببانا‬ ‫ينببببل‬..‫ف‬‫اقد‬
‫اليوية‬..‫اته‬‫و‬‫ونز‬ ‫اؤه‬‫و‬‫أه‬ ‫ه‬‫تسير‬..‫بالدي‬ ‫ون‬ ‫بالمثل‬ ‫ون‬ ‫بالقيم‬ ‫يؤم‬ ‫ن‬..‫ام‬‫ز‬‫الت‬ ‫ل‬ ‫م‬ ‫متحلل‬ ‫فيو‬..‫ع‬ ‫خارج‬‫نظام‬ ‫ل‬..
‫ن‬‫اآلخر‬ ‫في‬ ‫له‬ ‫وز‬ ‫ون‬ ‫الدنيا‬ ‫في‬ ‫له‬ ‫وز‬ ‫ن‬..‫أعمان‬ ‫باألخسري‬ ‫م‬ ‫ننبئ‬ ‫هل‬ ‫قل‬ " ‫سبحانه‬ ‫بقوله‬ ‫ن‬‫العز‬ ‫رب‬ ‫ونفيم‬ ‫هؤنا‬.
‫بنعا‬‫ب‬‫ن‬ ‫بنو‬‫ب‬‫يحس‬ ‫أنيم‬ ‫ببو‬‫ب‬‫يحس‬ ‫وهم‬ ‫الدنيا‬ ‫الحيان‬ ‫في‬ ‫بعييم‬‫ب‬‫س‬ ‫بل‬‫ب‬‫ض‬ ‫الذي‬.‫فحبط‬ ‫ولقائه‬ ‫ربيم‬ ‫بآيات‬ ‫ا‬‫و‬‫فر‬ ‫الذي‬ ‫أولئك‬‫ت‬
‫نق‬ ‫فال‬ ‫أعماليم‬‫وزنا‬ ‫القيامة‬ ‫يوم‬ ‫ليم‬ ‫يم‬( "‫يف‬ ‫ال‬303‫ب‬301..)
‫حياته‬ ‫في‬ ‫ناجحا‬ ‫و‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫ل‬ ‫با‬‫ب‬‫اإلنس‬‫و‬..‫الناس‬ ‫بي‬ ‫محترما‬..‫بباط‬‫ب‬‫اننض‬ ‫م‬ ‫معقون‬ ‫ا‬‫ر‬‫قد‬ ‫يحوز‬ ‫أ‬ ‫نبد‬:‫لمة‬ ‫ال‬ ‫في‬..‫في‬
‫اعيد‬‫و‬‫الم‬..‫يات‬ ‫بلو‬‫ب‬‫الس‬ ‫في‬..‫بربه‬‫ب‬‫وش‬ ‫له‬ ‫أ‬ ‫في‬..‫بتيقاظه‬‫ب‬‫اس‬ ‫اعيد‬‫و‬‫م‬ ‫في‬..‫الخ‬ ‫ه‬‫ومظير‬ ‫هيئته‬ ‫في‬‫ارجي‬..‫ز‬ ‫لما‬ ‫و‬‫لد‬ ‫ما‬ ‫اد‬
‫الناس‬ ‫أعي‬ ‫وفي‬ ‫نفسه‬ ‫عي‬ ‫في‬ ‫ارتفع‬ ‫اننضباط‬ ‫م‬ ‫اإلنسا‬..‫ا‬‫ر‬‫ومستم‬ ‫دا‬ ‫مؤ‬ ‫نجاحه‬ ‫ا‬ ‫و‬..
‫وفي‬‫الحقيبة‬ ‫هذه‬‫سوف‬‫يتم‬‫تناول‬‫ع‬‫موضو‬‫اإلنضباط‬‫يز‬ ‫بالتر‬‫علت‬‫العنانر‬‫التالية‬:-
‫تعريف‬‫اإلنضباط‬.
‫ايا‬‫ز‬‫م‬‫األنضباط‬.
‫نتائج‬‫عدم‬‫اإلنضباط‬.
‫عدم‬ ‫حلول‬‫األإنضباط‬.
‫اإلنضباط‬‫في‬‫اإلسالم‬.
‫قضيةالتغيير‬‫أسباب‬‫و‬‫معارضة‬‫التغيير‬.
‫تغيير‬‫السلوك‬‫وتغيير‬‫اإلتجاهات‬.
‫مقدمة‬

5. ‫العمل‬ ‫فى‬ ‫ألانضباط‬‫الم‬ ‫دليل‬‫درب‬
4| P a g e
‫هناك‬‫العديد‬‫م‬‫الثقافات‬‫التنظيمية‬‫مثل‬‫ثقافة‬‫الونا‬,‫الوفاا‬,‫اإلتقا‬,‫حب‬‫العمل‬,‫ام‬‫ز‬‫اإللت‬‫اعيد‬‫و‬‫بالم‬,‫عدم‬‫الت‬‫مرد‬,‫عدم‬
‫الطع‬‫في‬‫الظير‬,‫عدم‬‫التناحر‬....,‫ها‬‫وغير‬‫م‬‫الثقافات‬‫السببائدن‬‫اا‬‫و‬‫سبب‬‫انت‬‫سببلبية‬‫أم‬‫إيجابية‬‫اإلنضببباط‬‫أحد‬‫أ‬‫بعاد‬
‫الثقافة‬‫التنظيمية‬,‫ال‬‫ؤ‬‫الس‬‫و‬‫ماذا‬‫يقند‬‫باإلنضباط‬‫؟‬...
‫يم‬‫القول‬‫أ‬‫اإلنضببببباط‬‫بمعناه‬‫اللفظي‬"‫الجدية‬,‫ام‬‫ز‬‫انلت‬‫و‬‫الدق‬‫و‬,‫ة‬
‫ببب‬‫ب‬‫وحس‬‫أداا‬,‫اجب‬‫و‬‫ال‬‫ام‬‫ر‬‫احت‬‫و‬‫حقوأ‬‫اآلخري‬,‫ن‬‫القدر‬‫و‬‫علت‬‫التمييز‬
‫بي‬‫ما‬‫هو‬‫ع‬‫ببرو‬‫ب‬‫مش‬,‫وجائز‬‫وبي‬‫ما‬‫هو‬‫محظور‬‫وغير‬‫مباح‬, "‫وهو‬
‫با‬‫ب‬‫أيض‬,‫ام‬‫ز‬‫اإللت‬‫بالخطة‬‫المحددن‬‫و‬‫تطوير‬‫العادات‬‫الجيدن‬‫للعمل‬,‫ما‬
‫يم‬‫تعريف‬‫اإلنضبباط‬‫الوظيفي‬‫بأنه‬‫ام‬‫ز‬‫إلت‬‫الموظف‬‫اجبات‬‫و‬‫ب‬‫ومسؤوليات‬‫الوظيفة‬‫لف‬ ‫الم‬‫بيا‬,‫وبمعنت‬‫آخ‬‫ببببببببر‬‫ب‬‫ب‬‫وجود‬
‫اعد‬‫و‬‫ق‬‫ائل‬‫و‬‫ول‬‫محددن‬‫مسبقا‬‫يجب‬‫علت‬‫الموظف‬‫أ‬‫يلتزم‬‫بيا‬.
: ‫مثال‬ ‫منيا‬ ‫لإلنضباط‬ ‫نتيجة‬ ‫المتحققة‬ ‫ائد‬‫و‬‫الف‬ ‫م‬ ‫العديد‬ ‫هناك‬-
‫تحقيأ‬‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫التنمية‬.
‫تحقيأ‬‫فاية‬ ‫ال‬‫الفعالية‬‫و‬‫وتحس‬‫مي‬‫ونوعي‬‫في‬‫الخدمات‬‫المقدمة‬.
‫توفير‬‫ثير‬ ‫ال‬‫م‬‫الجيد‬‫اليف‬ ‫الت‬‫و‬‫المبذولة‬‫في‬‫ممارسة‬‫وظائف‬‫الرقابة‬.
‫انستغالل‬‫األمثل‬‫للوقت‬‫الجيد‬‫و‬‫في‬‫أداا‬‫األعمال‬.
‫ضما‬‫حس‬‫سير‬‫العمل‬‫أنه‬‫و‬‫يتم‬‫وفأ‬‫اعد‬‫و‬‫الق‬‫التعليمات‬‫و‬
‫السياسات‬‫و‬‫المرسومة‬‫لذلك‬..
‫مقدمة‬
‫اإلنضباط‬ ‫تعريف‬
‫ايا‬‫ز‬‫م‬‫اإلنضباط‬

6. ‫العمل‬ ‫فى‬ ‫ألانضباط‬‫الم‬ ‫دليل‬‫درب‬
5| P a g e
‫عدم‬ ‫اآلخر‬ ‫الوجه‬ ‫فعلت‬ ‫ائد‬‫و‬‫الف‬ ‫م‬ ‫العديد‬ ‫يحقأ‬ ‫اإلنضباط‬ ‫أ‬ ‫ما‬: ‫منيا‬ ‫نتائج‬ ‫عدن‬ ‫عنه‬ ‫ينتج‬ ‫اإلنضباط‬-
‫ضعف‬‫اإلنتاجية‬.
‫إهدار‬‫ارد‬‫و‬‫الم‬(‫المادية‬,‫التقنية‬‫و‬,‫البشرية‬‫و‬‫الوقت‬.)
‫ضعف‬‫الثقة‬‫في‬‫ن‬‫اإلدار‬‫ومنسوبييا‬.
‫زيادن‬‫لفة‬ ‫الت‬.
‫عدم‬‫إتقا‬‫العمل‬.
‫بيئة‬‫عمل‬‫ة‬ ‫متف‬‫ومحبطة‬.
‫اإل‬ ‫بتننيف‬ ‫يقوم‬ ‫البعض‬‫نضباط‬‫إلت‬‫نوعي‬‫ذاتي‬(‫نابع‬‫م‬‫داخل‬‫الفرد‬)‫وخارجي‬:-
‫ينبع‬‫م‬‫داخل‬,‫الفرد‬‫فالموظف‬‫يجعل‬‫م‬‫نفسه‬‫رقيبا‬‫وض‬‫ابطا‬
‫اله‬‫و‬‫ألق‬‫أفعاله‬‫و‬.
‫نابع‬‫م‬‫اعتقاد‬‫الفرد‬‫بأ‬‫اهلل‬‫رقيب‬‫عليه‬(‫إ‬‫اهلل‬‫ا‬‫ع‬‫م‬ ‫لي‬
‫رقيبا‬.)
‫نتائج‬‫عدم‬‫اإلنضباط‬
‫اع‬‫و‬‫أن‬‫اإلنضباط‬
‫ذاتي‬ ‫اننضباط‬

7. ‫العمل‬ ‫فى‬ ‫ألانضباط‬‫الم‬ ‫دليل‬‫درب‬
6| P a g e