‫بيئة‬ ‫في‬ ‫الخالفات‬ ‫أدارة‬
‫العمل‬
‫تقديم‬ ‫إعداد‬
‫التدريبية‬ ‫للحقائب‬ ‫رؤية‬ ‫شركة‬
‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫الخالف‬ ‫مفهوم‬
‫العمل‬ ‫في‬ ‫الخالف‬
‫وجهة‬ ‫في‬ ‫االختالف‬ ‫أو‬ ‫التناقض‬ ‫هو‬
‫أو‬ ،‫النظر‬
‫رأي‬
‫قدد‬ ‫والذي‬ ‫أشخاص؛‬ ‫عدة‬ ‫أو‬ ٍ‫ص‬‫شخ‬ ‫بين‬
‫ددرفين‬‫د‬ ‫ددين‬‫د‬‫ب‬ ‫دداإ‬‫د‬‫التط‬ ‫أو‬ ‫دداا‬‫د‬ ‫االأت‬ ‫ددك‬‫د‬‫ل‬ ‫إي‬ ‫دد‬‫د‬‫ي‬
‫دوو‬ ‫أو‬ ‫دن‬ ‫يم‬ ‫دراف‬ ‫ار‬ ‫وهدذا‬ ،‫أكثدر‬ ‫أو‬ ‫اجتماعيين‬
‫العمل‬ ‫محيط‬ ‫في‬ ‫مجموعات‬ ‫أو‬ ‫أفراإ‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬
.
‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫الخالفات‬ ‫أنواع‬
1
‫ارشخاص‬ ‫بين‬
.
2
‫وبعض‬ ‫َق‬‫ر‬ِ‫ف‬‫ال‬ ‫بين‬
‫ها‬
.
3
‫سسات‬ ‫الم‬ ‫بين‬
‫وبعضها‬
4
‫الشخص‬ ‫إاخل‬
‫الواأد‬
‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫الخالف‬ ‫أسباب‬
‫ي‬ ‫يأ‬ ‫ما‬ ‫الخالف‬ ‫أسباب‬ ‫من‬
:
‫المتعارض‬ ‫القوى‬
‫ة‬
‫النزاع‬
‫السيا‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬
‫إة‬
‫قديم‬ ‫عد‬
‫نازالت‬
1
2
3
4
‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫االختالف‬ ‫فوائد‬
‫العمل‬ ‫في‬ ‫أفضل‬ ‫مرإوإ‬
.
‫للتعلم‬ ‫فرصة‬
‫والتطور‬
.
‫العالقات‬ ‫حسين‬
.
‫أعلك‬ ‫رضا‬ ‫نسبة‬
.
‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫الخالف‬ ‫إدارة‬ ‫إستراتيجيات‬
1
‫أدددل‬ ‫يجيات‬ ‫سدددترا‬
‫ارفراإ‬ ‫بين‬ ‫الطراع‬
2
‫الطر‬ ‫أل‬ ‫يجيات‬ ‫سترا‬
‫اع‬
‫المنظمة‬ ‫مستوى‬ ‫علك‬
‫المشكالت‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫في‬ ‫البشر‬ ‫أنماط‬
‫السلحفاة‬
(
‫المنسحب‬ ‫النمط‬
)
:
‫ه‬ ‫وارسلم‬ ‫ارسهل‬ ‫وأو‬ ‫مستحيل‬ ‫أمر‬ ،‫أل‬ ‫عن‬ ‫البحث‬ ‫أو‬ ‫يعتقد‬ ‫النمط‬ ‫هذا‬ ‫وصاأب‬
‫و‬
‫مد‬ ‫د‬ ‫وبعالقا‬ ‫الشخطدية‬ ‫بأهدافد‬ ‫يضحي‬ ‫النمط‬ ‫هذا‬ ،‫كلها‬ ‫العالقة‬ ‫من‬ ‫االنسحاب‬
‫ع‬
‫سواء‬ ‫أد‬ ‫علك‬ ‫اآلخرين‬
.
‫القرش‬
(
‫اإلكراا‬ ‫نمط‬
)
:
‫والهجو‬ ‫القسر‬ ‫أسلوب‬ ‫باستخدا‬ ‫الت‬ ‫المش‬ ‫مع‬ ‫يتعامل‬
,
‫مسد‬ ‫عدن‬ ‫للدع‬ ‫ويندت‬
‫الحدل‬ ‫ويتخدذ‬ ،‫اآلخدرين‬ ‫مدع‬ ‫د‬ ‫بعالقا‬ ‫التضدحية‬ ‫أدد‬ ‫لك‬ ‫يطل‬ ‫الذي‬ ‫بأهداف‬ ‫الشديد‬
‫الربح‬ ‫لك‬ ‫شع‬ ‫إوو‬ ‫يسعك‬ ‫وهو‬ ،‫الخسارة‬ ‫أو‬ ‫الربح‬ ‫صيغة‬ ‫ل‬ ‫بالنسبة‬
.
‫الخالف‬ ‫حل‬ ‫في‬ ‫ّالة‬
‫ع‬‫الف‬ ‫الطرق‬
‫و‬ ،‫الخالفات‬ ّ
‫ل‬‫لح‬ ‫ّبعة‬
‫ت‬‫الم‬ ‫ُّرق‬
‫الط‬ ‫من‬ ‫ثير‬ ‫ال‬ ُ
‫د‬‫وج‬
‫منها‬
:
01
‫ّفاوض‬
‫ت‬‫ال‬
02
‫ة‬ ‫الوسا‬
03
‫ي‬ ‫ّح‬
‫ت‬‫ال‬
‫م‬
04
‫ّقاض‬
‫ت‬‫ال‬
‫ي‬

أدارة الخلافات في بيئة العمل

  • 1.
    ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫الخالفات‬‫أدارة‬ ‫العمل‬ ‫تقديم‬ ‫إعداد‬ ‫التدريبية‬ ‫للحقائب‬ ‫رؤية‬ ‫شركة‬
  • 2.
    ‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫في‬‫الخالف‬ ‫مفهوم‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫الخالف‬ ‫وجهة‬ ‫في‬ ‫االختالف‬ ‫أو‬ ‫التناقض‬ ‫هو‬ ‫أو‬ ،‫النظر‬ ‫رأي‬ ‫قدد‬ ‫والذي‬ ‫أشخاص؛‬ ‫عدة‬ ‫أو‬ ٍ‫ص‬‫شخ‬ ‫بين‬ ‫ددرفين‬‫د‬ ‫ددين‬‫د‬‫ب‬ ‫دداإ‬‫د‬‫التط‬ ‫أو‬ ‫دداا‬‫د‬ ‫االأت‬ ‫ددك‬‫د‬‫ل‬ ‫إي‬ ‫دد‬‫د‬‫ي‬ ‫دوو‬ ‫أو‬ ‫دن‬ ‫يم‬ ‫دراف‬ ‫ار‬ ‫وهدذا‬ ،‫أكثدر‬ ‫أو‬ ‫اجتماعيين‬ ‫العمل‬ ‫محيط‬ ‫في‬ ‫مجموعات‬ ‫أو‬ ‫أفراإ‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ .
  • 3.
    ‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫في‬‫الخالفات‬ ‫أنواع‬ 1 ‫ارشخاص‬ ‫بين‬ . 2 ‫وبعض‬ ‫َق‬‫ر‬ِ‫ف‬‫ال‬ ‫بين‬ ‫ها‬ . 3 ‫سسات‬ ‫الم‬ ‫بين‬ ‫وبعضها‬ 4 ‫الشخص‬ ‫إاخل‬ ‫الواأد‬
  • 4.
    ‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫في‬‫الخالف‬ ‫أسباب‬ ‫ي‬ ‫يأ‬ ‫ما‬ ‫الخالف‬ ‫أسباب‬ ‫من‬ : ‫المتعارض‬ ‫القوى‬ ‫ة‬ ‫النزاع‬ ‫السيا‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬ ‫إة‬ ‫قديم‬ ‫عد‬ ‫نازالت‬ 1 2 3 4
  • 5.
    ‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫في‬‫االختالف‬ ‫فوائد‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫أفضل‬ ‫مرإوإ‬ . ‫للتعلم‬ ‫فرصة‬ ‫والتطور‬ . ‫العالقات‬ ‫حسين‬ . ‫أعلك‬ ‫رضا‬ ‫نسبة‬ .
  • 6.
    ‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫في‬‫الخالف‬ ‫إدارة‬ ‫إستراتيجيات‬ 1 ‫أدددل‬ ‫يجيات‬ ‫سدددترا‬ ‫ارفراإ‬ ‫بين‬ ‫الطراع‬ 2 ‫الطر‬ ‫أل‬ ‫يجيات‬ ‫سترا‬ ‫اع‬ ‫المنظمة‬ ‫مستوى‬ ‫علك‬
  • 7.
    ‫المشكالت‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬‫في‬ ‫البشر‬ ‫أنماط‬ ‫السلحفاة‬ ( ‫المنسحب‬ ‫النمط‬ ) : ‫ه‬ ‫وارسلم‬ ‫ارسهل‬ ‫وأو‬ ‫مستحيل‬ ‫أمر‬ ،‫أل‬ ‫عن‬ ‫البحث‬ ‫أو‬ ‫يعتقد‬ ‫النمط‬ ‫هذا‬ ‫وصاأب‬ ‫و‬ ‫مد‬ ‫د‬ ‫وبعالقا‬ ‫الشخطدية‬ ‫بأهدافد‬ ‫يضحي‬ ‫النمط‬ ‫هذا‬ ،‫كلها‬ ‫العالقة‬ ‫من‬ ‫االنسحاب‬ ‫ع‬ ‫سواء‬ ‫أد‬ ‫علك‬ ‫اآلخرين‬ .
  • 8.
    ‫القرش‬ ( ‫اإلكراا‬ ‫نمط‬ ) : ‫والهجو‬ ‫القسر‬‫أسلوب‬ ‫باستخدا‬ ‫الت‬ ‫المش‬ ‫مع‬ ‫يتعامل‬ , ‫مسد‬ ‫عدن‬ ‫للدع‬ ‫ويندت‬ ‫الحدل‬ ‫ويتخدذ‬ ،‫اآلخدرين‬ ‫مدع‬ ‫د‬ ‫بعالقا‬ ‫التضدحية‬ ‫أدد‬ ‫لك‬ ‫يطل‬ ‫الذي‬ ‫بأهداف‬ ‫الشديد‬ ‫الربح‬ ‫لك‬ ‫شع‬ ‫إوو‬ ‫يسعك‬ ‫وهو‬ ،‫الخسارة‬ ‫أو‬ ‫الربح‬ ‫صيغة‬ ‫ل‬ ‫بالنسبة‬ .
  • 9.
    ‫الخالف‬ ‫حل‬ ‫في‬‫ّالة‬ ‫ع‬‫الف‬ ‫الطرق‬ ‫و‬ ،‫الخالفات‬ ّ ‫ل‬‫لح‬ ‫ّبعة‬ ‫ت‬‫الم‬ ‫ُّرق‬ ‫الط‬ ‫من‬ ‫ثير‬ ‫ال‬ ُ ‫د‬‫وج‬ ‫منها‬ : 01 ‫ّفاوض‬ ‫ت‬‫ال‬ 02 ‫ة‬ ‫الوسا‬ 03 ‫ي‬ ‫ّح‬ ‫ت‬‫ال‬ ‫م‬ 04 ‫ّقاض‬ ‫ت‬‫ال‬ ‫ي‬