SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Download to read offline
www.company.com
Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA
Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN-RI
Jl. Veteran No. 10 Jakarta
http://inovasi.lan.go.id
PEDULIINOVATIFINTEGRITAS PROFESIONAL
Replication (Business Dictionary):
1. Observations made under identical conditions.
2. Duplication or reproduction of a test result at another location or time.
Replication (techtarget.com):
The process of making a replica (a copy) of something. The term is used in fields
as varied as microbiology (cell replication), knitwear (replication of knitting
patterns), and information distribution (CD-ROM replication).
Replication (Merriam-Webster):
1. the action or process of reproducing or duplicating <DNA, viral, etc >.
2. performance of an experiment or procedure more than once.
Adoption (Business Dictionary):
Five-stage mental process all prospective customers go through from learning of a new product to becoming
loyal customers or rejecting it. These stages are (1) Awareness: prospects come to know about a product but
lack sufficient information about it; (2) Interest: they try to get more information; (3) Evaluation: they
consider whether the product is beneficial; (4) Trial: they make the first purchase to determine its worth or
usefulness; (5) Adoption/Rejection: they decide to adopt it, or look for something else.
Another explanation is that the customer moves from a cognitive state (being aware and informed) to the
emotional state (liking and preference) and finally to the behavioral or conative state (deciding and
purchasing).
Adaptation (Business Dictionary):
1. Edited or revised version of a work aimed at serving a specific need.
2. Modification of a concept or object to make it applicable in situations different from originally
anticipated.
Scaling-up (Merriam-Webster):
An increase according to a fixed ratio.
A
A3
A
B
C
D
Scaling-up Replikasi
Sumber: Management Systems International, Scaling Up—From Vision to Large- Scale
Change: A Management Framework for Practitioners, Second Edition, 2012
Sumber: Permenpan No. 30/2014 tentang Pedoman Inovasi Pelayanan Publik
REPLIKASI INOVASI adalah proses keputusan untuk melakukan
transfer pengetahuan dalam implementasi gagasan atau ide baru
dari praktik baik inovasi pelayanan publik, baik sebagian maupun
secara keseluruhan.
ADAPTASI / MODIFIKASI INOVASI adalah proses penyesuaian dan
cara merubah inovasi yg disesuaikan dengan kondisi setempat
tanpa menghilangkan manfaat, serta menghasilkan inovasi yg lebih
baik dari aslinya.
Sumber: Permenpan No. 30/2014 tentang Pedoman Inovasi Pelayanan Publik
Sumber: Management Systems International, Scaling Up—From Vision to Large- Scale
Change: A Management Framework for Practitioners, Second Edition, 2012
1. Model Mandiri (1 Pihak): replikasi dilakukan oleh
Instansi Penerima (adopting organization) sendiri.
2. Model Kerjasama (2 Pihak): replikasi dilakukan oleh
Instansi Penerima (adopting organization) bekerjasama
dengan Instansi Asal (originating organization).
3. Model Fasilitasi (3 Pihak): replikasi dilakukan oleh
Instansi Penerima (adopting organization) bekerjasama
dengan Instansi Asal (originating organization), dan
difasilitasi oleh Fasilitator Transfer (intermediary
organization).
1. Replikasi Kedalam (Internal): replikasi dilakukan oleh
Instansi tertentu dalam lingkup unit organisasi di instansi
tsb misal: inovasi di suatu kecamatan, kemudian
direplikasikan di seluruh kecamatan di Kabupaten/Kota
yang sama.
2. Replikasi Keluar (Eksternal): replikasi dilakukan antar
Instansi (lembaga/daerah/sektor/negara) misal:
inovasi bank sampah untuk sektor kesehatan di Daerah A
direplikasikan menjadi bank sampah sektor pendidikan di
Daerah B.
Tahap 1: Mempertemukan Permintaan dan Persediaan
antara Instansi Asal dan Instansi Penerima
Transfer Inovasi.
Tahap 2: Menentukan Ruang Lingkup, Merancang
Metode dan Menyusun Rencana Kerja
Transfer.
Tahap 3: Melakukan Adaptasi Inovasi kedalam
Lingkungan Instansi Penerima.
Tahap 4: Melaksanakan dan Mengevaluasi Transfer.
Sumber: Permenpan No. 30/2014 tentang Pedoman Inovasi Pelayanan Publik
Sumber: Management Systems International, Scaling Up—From Vision to Large- Scale
Change: A Management Framework for Practitioners, Second Edition, 2012
(with modification)
DEVELOP A REPLICATION PLAN
1: Create a Vision
2: Assess Replicability
3: Fill Information Gaps
4: Prepare a Replication Plan
ESTABLISH THE PRE-CONDITIONS FOR REPLICATION
1: Legitimize Change
2: Build a Constituency
3: Realign and Mobilize Resources
IMPLEMENT THE REPLICATION PROCESS
1: Modify and Strengthen Organizations
2: Coordinate Action
3: Track Performance and Maintain Momentum
MENGENALI DIRI SENDIRI (SELF-
ASSESSMENT)
1: Merumuskan visi/tujuan organisasi yang ingin
diwujudkan melalui inovasi.
2: Mengidentifikasi permasalahan organisasi yang
ingin dipecahkan, atau kinerja yang ingin
ditingkatkan.
3: Mengetahui kebutuhan pembaharuan
organisasi.
MENGENALI INOVASI YANG AKAN DIADOPSI
1: Mempelajari konten dan konteks inovasi di
tempat lain (latar belakang, ruang lingkup,
proses, dampak, dll).
2: Mempelajari kompatibilitas dan kemungkinan
penerapannya di unit yang akan
mereplikasikan.
MEMPERSIAPKAN PRAKONDISI
1: Menentukan unit dan/atau tim kerja yang
bertanggungjawab mengimplementasikan
program replikasi.
2: Memastikan ketersediaan faktor pendukung
(anggaran, sarana prasarana, networking, dll).
3: Menyusun rencana operasional replikasi
(waktu, tahapan, output per tahapan,
pelaksana, biaya, dll).
MELAKSANAKAN REPLIKASI
1: Melaksanakan tahapan sesuai rencana
operasional yang sudah disusun.
2: Melakukan monitoring & evaluasi untuk
memastikan rencana terlaksana dengan baik.
3: Mengukur efektivitas kegiatan dan manfaat
baru yang dihasilkan.
www.company.com
Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN-RI
Jl. Veteran No. 10 Jakarta
http://inovasi.lan.go.id
PEDULIINOVATIFINTEGRITAS PROFESIONAL

More Related Content

What's hot

Identifikasi Stakeholder
Identifikasi StakeholderIdentifikasi Stakeholder
Identifikasi StakeholderCIFOR-ICRAF
 
Membangun Kolaborasi & Pemetaan Potensi untuk RB Berdampak
Membangun Kolaborasi &  Pemetaan Potensi untuk  RB BerdampakMembangun Kolaborasi &  Pemetaan Potensi untuk  RB Berdampak
Membangun Kolaborasi & Pemetaan Potensi untuk RB BerdampakTri Widodo W. UTOMO
 
Etika & Integritas Kepemimpinan Pancasila
Etika & Integritas Kepemimpinan PancasilaEtika & Integritas Kepemimpinan Pancasila
Etika & Integritas Kepemimpinan PancasilaTri Widodo W. UTOMO
 
KEKERASAN TERHADAP ANAK.ppt
KEKERASAN TERHADAP ANAK.pptKEKERASAN TERHADAP ANAK.ppt
KEKERASAN TERHADAP ANAK.pptmasriani mahmud
 
RBPMD dan RP manajemen mutu PKP
RBPMD dan RP manajemen mutu PKPRBPMD dan RP manajemen mutu PKP
RBPMD dan RP manajemen mutu PKPMuslihin Hilim
 
Fungsi Penggerakan (Actuating)
Fungsi Penggerakan (Actuating)Fungsi Penggerakan (Actuating)
Fungsi Penggerakan (Actuating)Wahyunita R
 
Prinsip Perencanaan Pembangunan Daerah
Prinsip Perencanaan Pembangunan Daerah Prinsip Perencanaan Pembangunan Daerah
Prinsip Perencanaan Pembangunan Daerah Dadang Solihin
 
Organisasi Dan Manajemen
Organisasi Dan ManajemenOrganisasi Dan Manajemen
Organisasi Dan ManajemenJuni S
 
GRATIFIKASI
GRATIFIKASIGRATIFIKASI
GRATIFIKASI93220872
 
Contoh Penerapan Agenda Setting & Perumusan Kebijakan
Contoh Penerapan Agenda Setting & Perumusan KebijakanContoh Penerapan Agenda Setting & Perumusan Kebijakan
Contoh Penerapan Agenda Setting & Perumusan KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Metode usg urgensi_seriousness_growth
Metode usg urgensi_seriousness_growthMetode usg urgensi_seriousness_growth
Metode usg urgensi_seriousness_growthfaridsetyo1
 
Pembangunan Perekonomian Daerah dalam Peningkatan Kualitas Demokrasi
Pembangunan Perekonomian Daerah dalam Peningkatan Kualitas DemokrasiPembangunan Perekonomian Daerah dalam Peningkatan Kualitas Demokrasi
Pembangunan Perekonomian Daerah dalam Peningkatan Kualitas DemokrasiDadang Solihin
 
Ombudsman Republik Indonesia
Ombudsman Republik IndonesiaOmbudsman Republik Indonesia
Ombudsman Republik IndonesiaRudi Wijaya
 
Konsep Pemantauan dan Evaluasi
Konsep Pemantauan dan  EvaluasiKonsep Pemantauan dan  Evaluasi
Konsep Pemantauan dan EvaluasiDadang Solihin
 
Konsep Reformasi Birokrasi & Inovasi
Konsep Reformasi Birokrasi & InovasiKonsep Reformasi Birokrasi & Inovasi
Konsep Reformasi Birokrasi & InovasiTri Widodo W. UTOMO
 

What's hot (20)

Identifikasi Stakeholder
Identifikasi StakeholderIdentifikasi Stakeholder
Identifikasi Stakeholder
 
Smart Governance
Smart GovernanceSmart Governance
Smart Governance
 
Membangun Kolaborasi & Pemetaan Potensi untuk RB Berdampak
Membangun Kolaborasi &  Pemetaan Potensi untuk  RB BerdampakMembangun Kolaborasi &  Pemetaan Potensi untuk  RB Berdampak
Membangun Kolaborasi & Pemetaan Potensi untuk RB Berdampak
 
Komunikasi dan pemimpin
Komunikasi dan pemimpinKomunikasi dan pemimpin
Komunikasi dan pemimpin
 
Inovasi pelayanan publik
Inovasi pelayanan publikInovasi pelayanan publik
Inovasi pelayanan publik
 
Etika & Integritas Kepemimpinan Pancasila
Etika & Integritas Kepemimpinan PancasilaEtika & Integritas Kepemimpinan Pancasila
Etika & Integritas Kepemimpinan Pancasila
 
KEKERASAN TERHADAP ANAK.ppt
KEKERASAN TERHADAP ANAK.pptKEKERASAN TERHADAP ANAK.ppt
KEKERASAN TERHADAP ANAK.ppt
 
RBPMD dan RP manajemen mutu PKP
RBPMD dan RP manajemen mutu PKPRBPMD dan RP manajemen mutu PKP
RBPMD dan RP manajemen mutu PKP
 
Hukum kesehatan
Hukum kesehatanHukum kesehatan
Hukum kesehatan
 
Fungsi Penggerakan (Actuating)
Fungsi Penggerakan (Actuating)Fungsi Penggerakan (Actuating)
Fungsi Penggerakan (Actuating)
 
Prinsip Perencanaan Pembangunan Daerah
Prinsip Perencanaan Pembangunan Daerah Prinsip Perencanaan Pembangunan Daerah
Prinsip Perencanaan Pembangunan Daerah
 
Manajemen asn
Manajemen asnManajemen asn
Manajemen asn
 
Organisasi Dan Manajemen
Organisasi Dan ManajemenOrganisasi Dan Manajemen
Organisasi Dan Manajemen
 
GRATIFIKASI
GRATIFIKASIGRATIFIKASI
GRATIFIKASI
 
Contoh Penerapan Agenda Setting & Perumusan Kebijakan
Contoh Penerapan Agenda Setting & Perumusan KebijakanContoh Penerapan Agenda Setting & Perumusan Kebijakan
Contoh Penerapan Agenda Setting & Perumusan Kebijakan
 
Metode usg urgensi_seriousness_growth
Metode usg urgensi_seriousness_growthMetode usg urgensi_seriousness_growth
Metode usg urgensi_seriousness_growth
 
Pembangunan Perekonomian Daerah dalam Peningkatan Kualitas Demokrasi
Pembangunan Perekonomian Daerah dalam Peningkatan Kualitas DemokrasiPembangunan Perekonomian Daerah dalam Peningkatan Kualitas Demokrasi
Pembangunan Perekonomian Daerah dalam Peningkatan Kualitas Demokrasi
 
Ombudsman Republik Indonesia
Ombudsman Republik IndonesiaOmbudsman Republik Indonesia
Ombudsman Republik Indonesia
 
Konsep Pemantauan dan Evaluasi
Konsep Pemantauan dan  EvaluasiKonsep Pemantauan dan  Evaluasi
Konsep Pemantauan dan Evaluasi
 
Konsep Reformasi Birokrasi & Inovasi
Konsep Reformasi Birokrasi & InovasiKonsep Reformasi Birokrasi & Inovasi
Konsep Reformasi Birokrasi & Inovasi
 

Viewers also liked

Start Up: Inspirasi Memulai Inovasi
Start Up: Inspirasi Memulai InovasiStart Up: Inspirasi Memulai Inovasi
Start Up: Inspirasi Memulai InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Pelayanan Publik & Prospek Kebutuhan Inovasi Pelayanan LAN
 Inovasi Pelayanan Publik & Prospek Kebutuhan Inovasi Pelayanan LAN Inovasi Pelayanan Publik & Prospek Kebutuhan Inovasi Pelayanan LAN
Inovasi Pelayanan Publik & Prospek Kebutuhan Inovasi Pelayanan LANTri Widodo W. UTOMO
 
Laboratorium Inovasi Menuju Pelayanan Prima
Laboratorium Inovasi Menuju Pelayanan PrimaLaboratorium Inovasi Menuju Pelayanan Prima
Laboratorium Inovasi Menuju Pelayanan PrimaTri Widodo W. UTOMO
 
Model Inovasi Desa Untuk Optimalisasi Dana Desa
Model Inovasi Desa Untuk Optimalisasi Dana DesaModel Inovasi Desa Untuk Optimalisasi Dana Desa
Model Inovasi Desa Untuk Optimalisasi Dana DesaTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Sektor Publik (Public Sector Innovation)
Inovasi Sektor Publik (Public Sector Innovation)Inovasi Sektor Publik (Public Sector Innovation)
Inovasi Sektor Publik (Public Sector Innovation)Tri Widodo W. UTOMO
 

Viewers also liked (6)

Start Up: Inspirasi Memulai Inovasi
Start Up: Inspirasi Memulai InovasiStart Up: Inspirasi Memulai Inovasi
Start Up: Inspirasi Memulai Inovasi
 
Inovasi Pelayanan Publik & Prospek Kebutuhan Inovasi Pelayanan LAN
 Inovasi Pelayanan Publik & Prospek Kebutuhan Inovasi Pelayanan LAN Inovasi Pelayanan Publik & Prospek Kebutuhan Inovasi Pelayanan LAN
Inovasi Pelayanan Publik & Prospek Kebutuhan Inovasi Pelayanan LAN
 
Strategi Inovasi
Strategi InovasiStrategi Inovasi
Strategi Inovasi
 
Laboratorium Inovasi Menuju Pelayanan Prima
Laboratorium Inovasi Menuju Pelayanan PrimaLaboratorium Inovasi Menuju Pelayanan Prima
Laboratorium Inovasi Menuju Pelayanan Prima
 
Model Inovasi Desa Untuk Optimalisasi Dana Desa
Model Inovasi Desa Untuk Optimalisasi Dana DesaModel Inovasi Desa Untuk Optimalisasi Dana Desa
Model Inovasi Desa Untuk Optimalisasi Dana Desa
 
Inovasi Sektor Publik (Public Sector Innovation)
Inovasi Sektor Publik (Public Sector Innovation)Inovasi Sektor Publik (Public Sector Innovation)
Inovasi Sektor Publik (Public Sector Innovation)
 

Similar to Replikasi inovasi publik

1. DIFUSI DAN INOVASI_AFRI OLA DEWI_21138053.pdf
1. DIFUSI DAN INOVASI_AFRI OLA DEWI_21138053.pdf1. DIFUSI DAN INOVASI_AFRI OLA DEWI_21138053.pdf
1. DIFUSI DAN INOVASI_AFRI OLA DEWI_21138053.pdfafrioladewi
 
Menggali & Menemukan Ide Untuk Inovasi
Menggali & Menemukan Ide Untuk InovasiMenggali & Menemukan Ide Untuk Inovasi
Menggali & Menemukan Ide Untuk InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Kelompok 2_Praktik, Proses, dan Struktur Pengelolaan Inovasi.pptx
Kelompok 2_Praktik, Proses, dan Struktur Pengelolaan Inovasi.pptxKelompok 2_Praktik, Proses, dan Struktur Pengelolaan Inovasi.pptx
Kelompok 2_Praktik, Proses, dan Struktur Pengelolaan Inovasi.pptxFadelKurniawan
 
2031413 manajemen perub
2031413 manajemen perub2031413 manajemen perub
2031413 manajemen perubMust Hmpc
 
Sim, nia kurniawati, hapzi ali,pengembangan sistem, 2017
Sim, nia kurniawati, hapzi ali,pengembangan sistem, 2017Sim, nia kurniawati, hapzi ali,pengembangan sistem, 2017
Sim, nia kurniawati, hapzi ali,pengembangan sistem, 2017Nia Kurniawati
 
Tugas sistem informasi manajemen feliks 43218110078 (7)
Tugas sistem informasi manajemen feliks 43218110078 (7)Tugas sistem informasi manajemen feliks 43218110078 (7)
Tugas sistem informasi manajemen feliks 43218110078 (7)felikstevanus
 
Pengembangan Sistem Informasi di Instalasi Farmasi Rawat Jalan Rumah Sakit X
Pengembangan Sistem Informasi di Instalasi Farmasi Rawat Jalan Rumah Sakit X Pengembangan Sistem Informasi di Instalasi Farmasi Rawat Jalan Rumah Sakit X
Pengembangan Sistem Informasi di Instalasi Farmasi Rawat Jalan Rumah Sakit X AndreasTanjaya_43218120078
 
Erlinadwisuwandini,43217110154,putra, yananto mihadi,pengembangansisteminformasi
Erlinadwisuwandini,43217110154,putra, yananto mihadi,pengembangansisteminformasiErlinadwisuwandini,43217110154,putra, yananto mihadi,pengembangansisteminformasi
Erlinadwisuwandini,43217110154,putra, yananto mihadi,pengembangansisteminformasiernis98
 
Manajemen Proyek Perangkat Lunak__12.pptx
Manajemen Proyek Perangkat Lunak__12.pptxManajemen Proyek Perangkat Lunak__12.pptx
Manajemen Proyek Perangkat Lunak__12.pptxseptiara5
 
Bab 7 pengembangan sistem
Bab 7 pengembangan sistemBab 7 pengembangan sistem
Bab 7 pengembangan sistemFadlichi
 
Pengembangan sistem
Pengembangan sistemPengembangan sistem
Pengembangan sistemevrylove
 
Inovasi pengajaran dan_pembelajaran
Inovasi pengajaran dan_pembelajaranInovasi pengajaran dan_pembelajaran
Inovasi pengajaran dan_pembelajaranRiyanSah2
 
Mengelola perubahan organisasi
Mengelola perubahan organisasiMengelola perubahan organisasi
Mengelola perubahan organisasiSiti Sahati
 
Agen pembaharuan (agent of change)
Agen pembaharuan (agent of change)Agen pembaharuan (agent of change)
Agen pembaharuan (agent of change)Adzani Nur Syamsina
 

Similar to Replikasi inovasi publik (20)

1. DIFUSI DAN INOVASI_AFRI OLA DEWI_21138053.pdf
1. DIFUSI DAN INOVASI_AFRI OLA DEWI_21138053.pdf1. DIFUSI DAN INOVASI_AFRI OLA DEWI_21138053.pdf
1. DIFUSI DAN INOVASI_AFRI OLA DEWI_21138053.pdf
 
Menggali & Menemukan Ide Untuk Inovasi
Menggali & Menemukan Ide Untuk InovasiMenggali & Menemukan Ide Untuk Inovasi
Menggali & Menemukan Ide Untuk Inovasi
 
Kelompok 2_Praktik, Proses, dan Struktur Pengelolaan Inovasi.pptx
Kelompok 2_Praktik, Proses, dan Struktur Pengelolaan Inovasi.pptxKelompok 2_Praktik, Proses, dan Struktur Pengelolaan Inovasi.pptx
Kelompok 2_Praktik, Proses, dan Struktur Pengelolaan Inovasi.pptx
 
2031413 manajemen perub
2031413 manajemen perub2031413 manajemen perub
2031413 manajemen perub
 
Sim, nia kurniawati, hapzi ali,pengembangan sistem, 2017
Sim, nia kurniawati, hapzi ali,pengembangan sistem, 2017Sim, nia kurniawati, hapzi ali,pengembangan sistem, 2017
Sim, nia kurniawati, hapzi ali,pengembangan sistem, 2017
 
Tugas sistem informasi manajemen feliks 43218110078 (7)
Tugas sistem informasi manajemen feliks 43218110078 (7)Tugas sistem informasi manajemen feliks 43218110078 (7)
Tugas sistem informasi manajemen feliks 43218110078 (7)
 
Pengembangan Sistem Informasi di Instalasi Farmasi Rawat Jalan Rumah Sakit X
Pengembangan Sistem Informasi di Instalasi Farmasi Rawat Jalan Rumah Sakit X Pengembangan Sistem Informasi di Instalasi Farmasi Rawat Jalan Rumah Sakit X
Pengembangan Sistem Informasi di Instalasi Farmasi Rawat Jalan Rumah Sakit X
 
TEORI BAB 7
TEORI BAB 7TEORI BAB 7
TEORI BAB 7
 
Erlinadwisuwandini,43217110154,putra, yananto mihadi,pengembangansisteminformasi
Erlinadwisuwandini,43217110154,putra, yananto mihadi,pengembangansisteminformasiErlinadwisuwandini,43217110154,putra, yananto mihadi,pengembangansisteminformasi
Erlinadwisuwandini,43217110154,putra, yananto mihadi,pengembangansisteminformasi
 
Compilation
CompilationCompilation
Compilation
 
Manajemen Proyek Perangkat Lunak__12.pptx
Manajemen Proyek Perangkat Lunak__12.pptxManajemen Proyek Perangkat Lunak__12.pptx
Manajemen Proyek Perangkat Lunak__12.pptx
 
PDCA PDSA CQI.ppt
PDCA PDSA CQI.pptPDCA PDSA CQI.ppt
PDCA PDSA CQI.ppt
 
Bab 7 pengembangan sistem
Bab 7 pengembangan sistemBab 7 pengembangan sistem
Bab 7 pengembangan sistem
 
Pengembangan sistem
Pengembangan sistemPengembangan sistem
Pengembangan sistem
 
Pengembangan sistem
Pengembangan sistemPengembangan sistem
Pengembangan sistem
 
TEORI BAB 7 Pengembangan sistem
TEORI BAB 7 Pengembangan sistemTEORI BAB 7 Pengembangan sistem
TEORI BAB 7 Pengembangan sistem
 
Inovasi pengajaran dan_pembelajaran
Inovasi pengajaran dan_pembelajaranInovasi pengajaran dan_pembelajaran
Inovasi pengajaran dan_pembelajaran
 
Mengelola perubahan organisasi
Mengelola perubahan organisasiMengelola perubahan organisasi
Mengelola perubahan organisasi
 
Agen pembaharuan (agent of change)
Agen pembaharuan (agent of change)Agen pembaharuan (agent of change)
Agen pembaharuan (agent of change)
 
Innovation
InnovationInnovation
Innovation
 

More from Tri Widodo W. UTOMO

Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluTri Widodo W. UTOMO
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNTri Widodo W. UTOMO
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikTri Widodo W. UTOMO
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarTri Widodo W. UTOMO
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightTri Widodo W. UTOMO
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahTri Widodo W. UTOMO
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaTri Widodo W. UTOMO
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTri Widodo W. UTOMO
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakTri Widodo W. UTOMO
 
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui Inovasi
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui InovasiMenjunjung Tinggi Sijunjung Melalui Inovasi
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui InovasiTri Widodo W. UTOMO
 

More from Tri Widodo W. UTOMO (20)

Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang Panjang
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
 
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui Inovasi
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui InovasiMenjunjung Tinggi Sijunjung Melalui Inovasi
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui Inovasi
 

Recently uploaded

PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxBudyHermawan3
 
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditYOSUAGETMIRAJAGUKGUK1
 
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxPB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxBudyHermawan3
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxBudyHermawan3
 
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxPB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxBudyHermawan3
 
PPT Seminar Kinerja Keuangan Provinsi Sulawesi tengah.pptx
PPT Seminar Kinerja Keuangan Provinsi Sulawesi tengah.pptxPPT Seminar Kinerja Keuangan Provinsi Sulawesi tengah.pptx
PPT Seminar Kinerja Keuangan Provinsi Sulawesi tengah.pptxssuser8905b3
 
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxBudyHermawan3
 
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxBudyHermawan3
 
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxBudyHermawan3
 
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxBudyHermawan3
 
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdfPemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdfHarisKunaifi2
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxBudyHermawan3
 
Perencanaan Pembangunan Desa berbasis akuntabel.pptx
Perencanaan Pembangunan Desa berbasis akuntabel.pptxPerencanaan Pembangunan Desa berbasis akuntabel.pptx
Perencanaan Pembangunan Desa berbasis akuntabel.pptxBudyHermawan3
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxBudyHermawan3
 

Recently uploaded (14)

PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
 
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
 
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxPB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
 
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxPB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
 
PPT Seminar Kinerja Keuangan Provinsi Sulawesi tengah.pptx
PPT Seminar Kinerja Keuangan Provinsi Sulawesi tengah.pptxPPT Seminar Kinerja Keuangan Provinsi Sulawesi tengah.pptx
PPT Seminar Kinerja Keuangan Provinsi Sulawesi tengah.pptx
 
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
 
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
 
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
 
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
 
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdfPemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
 
Perencanaan Pembangunan Desa berbasis akuntabel.pptx
Perencanaan Pembangunan Desa berbasis akuntabel.pptxPerencanaan Pembangunan Desa berbasis akuntabel.pptx
Perencanaan Pembangunan Desa berbasis akuntabel.pptx
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
 

Replikasi inovasi publik

  • 1. www.company.com Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN-RI Jl. Veteran No. 10 Jakarta http://inovasi.lan.go.id PEDULIINOVATIFINTEGRITAS PROFESIONAL
  • 2.
  • 3. Replication (Business Dictionary): 1. Observations made under identical conditions. 2. Duplication or reproduction of a test result at another location or time. Replication (techtarget.com): The process of making a replica (a copy) of something. The term is used in fields as varied as microbiology (cell replication), knitwear (replication of knitting patterns), and information distribution (CD-ROM replication). Replication (Merriam-Webster): 1. the action or process of reproducing or duplicating <DNA, viral, etc >. 2. performance of an experiment or procedure more than once.
  • 4. Adoption (Business Dictionary): Five-stage mental process all prospective customers go through from learning of a new product to becoming loyal customers or rejecting it. These stages are (1) Awareness: prospects come to know about a product but lack sufficient information about it; (2) Interest: they try to get more information; (3) Evaluation: they consider whether the product is beneficial; (4) Trial: they make the first purchase to determine its worth or usefulness; (5) Adoption/Rejection: they decide to adopt it, or look for something else. Another explanation is that the customer moves from a cognitive state (being aware and informed) to the emotional state (liking and preference) and finally to the behavioral or conative state (deciding and purchasing). Adaptation (Business Dictionary): 1. Edited or revised version of a work aimed at serving a specific need. 2. Modification of a concept or object to make it applicable in situations different from originally anticipated. Scaling-up (Merriam-Webster): An increase according to a fixed ratio.
  • 6. Sumber: Management Systems International, Scaling Up—From Vision to Large- Scale Change: A Management Framework for Practitioners, Second Edition, 2012
  • 7. Sumber: Permenpan No. 30/2014 tentang Pedoman Inovasi Pelayanan Publik REPLIKASI INOVASI adalah proses keputusan untuk melakukan transfer pengetahuan dalam implementasi gagasan atau ide baru dari praktik baik inovasi pelayanan publik, baik sebagian maupun secara keseluruhan. ADAPTASI / MODIFIKASI INOVASI adalah proses penyesuaian dan cara merubah inovasi yg disesuaikan dengan kondisi setempat tanpa menghilangkan manfaat, serta menghasilkan inovasi yg lebih baik dari aslinya.
  • 8. Sumber: Permenpan No. 30/2014 tentang Pedoman Inovasi Pelayanan Publik
  • 9. Sumber: Management Systems International, Scaling Up—From Vision to Large- Scale Change: A Management Framework for Practitioners, Second Edition, 2012
  • 10. 1. Model Mandiri (1 Pihak): replikasi dilakukan oleh Instansi Penerima (adopting organization) sendiri. 2. Model Kerjasama (2 Pihak): replikasi dilakukan oleh Instansi Penerima (adopting organization) bekerjasama dengan Instansi Asal (originating organization). 3. Model Fasilitasi (3 Pihak): replikasi dilakukan oleh Instansi Penerima (adopting organization) bekerjasama dengan Instansi Asal (originating organization), dan difasilitasi oleh Fasilitator Transfer (intermediary organization).
  • 11. 1. Replikasi Kedalam (Internal): replikasi dilakukan oleh Instansi tertentu dalam lingkup unit organisasi di instansi tsb misal: inovasi di suatu kecamatan, kemudian direplikasikan di seluruh kecamatan di Kabupaten/Kota yang sama. 2. Replikasi Keluar (Eksternal): replikasi dilakukan antar Instansi (lembaga/daerah/sektor/negara) misal: inovasi bank sampah untuk sektor kesehatan di Daerah A direplikasikan menjadi bank sampah sektor pendidikan di Daerah B.
  • 12. Tahap 1: Mempertemukan Permintaan dan Persediaan antara Instansi Asal dan Instansi Penerima Transfer Inovasi. Tahap 2: Menentukan Ruang Lingkup, Merancang Metode dan Menyusun Rencana Kerja Transfer. Tahap 3: Melakukan Adaptasi Inovasi kedalam Lingkungan Instansi Penerima. Tahap 4: Melaksanakan dan Mengevaluasi Transfer. Sumber: Permenpan No. 30/2014 tentang Pedoman Inovasi Pelayanan Publik
  • 13. Sumber: Management Systems International, Scaling Up—From Vision to Large- Scale Change: A Management Framework for Practitioners, Second Edition, 2012 (with modification) DEVELOP A REPLICATION PLAN 1: Create a Vision 2: Assess Replicability 3: Fill Information Gaps 4: Prepare a Replication Plan ESTABLISH THE PRE-CONDITIONS FOR REPLICATION 1: Legitimize Change 2: Build a Constituency 3: Realign and Mobilize Resources IMPLEMENT THE REPLICATION PROCESS 1: Modify and Strengthen Organizations 2: Coordinate Action 3: Track Performance and Maintain Momentum
  • 14. MENGENALI DIRI SENDIRI (SELF- ASSESSMENT) 1: Merumuskan visi/tujuan organisasi yang ingin diwujudkan melalui inovasi. 2: Mengidentifikasi permasalahan organisasi yang ingin dipecahkan, atau kinerja yang ingin ditingkatkan. 3: Mengetahui kebutuhan pembaharuan organisasi. MENGENALI INOVASI YANG AKAN DIADOPSI 1: Mempelajari konten dan konteks inovasi di tempat lain (latar belakang, ruang lingkup, proses, dampak, dll). 2: Mempelajari kompatibilitas dan kemungkinan penerapannya di unit yang akan mereplikasikan. MEMPERSIAPKAN PRAKONDISI 1: Menentukan unit dan/atau tim kerja yang bertanggungjawab mengimplementasikan program replikasi. 2: Memastikan ketersediaan faktor pendukung (anggaran, sarana prasarana, networking, dll). 3: Menyusun rencana operasional replikasi (waktu, tahapan, output per tahapan, pelaksana, biaya, dll). MELAKSANAKAN REPLIKASI 1: Melaksanakan tahapan sesuai rencana operasional yang sudah disusun. 2: Melakukan monitoring & evaluasi untuk memastikan rencana terlaksana dengan baik. 3: Mengukur efektivitas kegiatan dan manfaat baru yang dihasilkan.
  • 15. www.company.com Deputi Inovasi Administrasi Negara LAN-RI Jl. Veteran No. 10 Jakarta http://inovasi.lan.go.id PEDULIINOVATIFINTEGRITAS PROFESIONAL