SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
Download to read offline
Signifikansi Pendampingan dalam
Meningkatkan Kinerja Inovasi Daerah
Signifikansi Pendampingan dalam
Meningkatkan Kinerja Inovasi Daerah
Pengalaman Pendampingan LAN RI pada Program
Laboratorium Inovasi 2019-2022
IGA 2018-2022
Tahun Jumlah
Pemda
Jumlah
Inovasi
2018 188 3.718
2019 260 8.016
2020 484 17.779
2021 519 25.124
2022 540 26.900
Total 81.537
Sumber: BSKDN Kemendagri, Kemenpan RB, dan LAN (diolah)
KIPP 2018-2022
Tahun Jumlah
Proposal
Lolos
Penilaian
2018 2.824 1.463
2019 3.156 1.329
2020 2.303 2.245
2021 3.178 1.619
2022 3.478 2.454
Total 14.939 9.273
Pertumbuhan Inovasi 2018-2022
LABINOV 2018-2022
Tahun Jumlah
Daerah
Jumlah
Inovasi
2018 27 3.562
2019 21 2.127
2020 7 739
2021 11 749
2022 14 1.470
Total 80 8.647
Progres Inovasi Daerah Menurut Mitra dan Non Mitra (2019-2022)
humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI
www.lan.go.id
39,32%
24,79%
5,13%
30,77%
5,13%
41,03%
8,55%
45,30%
0,85%
22,22%
67,52%
9,40%
1,71%
11,97%
77,78%
8,55%
Tidak dapat dinilai Kurang inovatif Inovatif Sangat Inovatif
Mitra Labinov
2019 2020 2021 2022
55,42%
18,87%
6,37%
19,34%
12,26%
45,75%
8,25%
33,73%
5,19%
33,25%
55,90%
5,66%
7,08%
20,52%
64,39%
8,02%
Tidak dapat dinilai Kurang inovatif Inovatif Sangat Inovatif
Non Mitra Labinov
2019 2020 2021 2022
3
Progres Inovasi Kab/Kota di Wilayah Sumatera (2019-2022)
humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI
www.lan.go.id
25,71%
2,86%
20,00%
40,00%
22,86%
5,71%
11,43% 8,57%
62,86%
85,71%
42,86%
48,57%
14,29%
8,57%
2019 2020 2021 2022
Mitra
Mitra
Mitra
Mitra Labinov
Labinov
Labinov
Labinov
Tidak dapat dinilai Kurang Inovatif
Inovatif Sangat Inovatif
52,68%
2,68% 0,89%
24,11%
47,32%
35,71%
24,11%
7,14%
12,50%
60,71%
67,86%
16,07%
37,50%
3,57%
7,14%
2019 2020 2021 2022
Non
Non
Non
Non Mitra
Mitra
Mitra
Mitra Labinov
Labinov
Labinov
Labinov
Tidak dapat dinilai Kurang Inovatif
Inovatif Sangat Inovatif
Progres Inovasi Kab/Kota di Wilayah Jawa (2019-2022)
humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI
www.lan.go.id
18,42%
39,47%
15,79%
7,89%
2,63%
10,53%
81,58% 84,21%
39,47%
73,68%
10,53%
15,79%
2019 2020 2021 2022
Mitra
Mitra
Mitra
Mitra Labinov
Labinov
Labinov
Labinov
Tidak dapat dinilai Kurang Inovatif
Inovatif Sangat Inovatif
16,00%
24,00%
20,00%
8,00%
2,67%
20,00%
10,67%
78,67% 77,33%
40,00%
69,33%
13,33%
20,00%
2019 2020 2021 2022
Non
Non
Non
Non Mitra
Mitra
Mitra
Mitra Labinov
Labinov
Labinov
Labinov
Tidak dapat dinilai Kurang Inovatif
Inovatif Sangat Inovatif
Progres Inovasi Kab/Kota di Wilayah Kalimantan (2019-2022)
humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI
www.lan.go.id
5,13%
1,71%
8,55%
3,42%
1,71%
0,85%
5,98%
7,69%
2,56%
2019 2020 2021 2022
Mitra
Mitra
Mitra
Mitra Labinov
Labinov
Labinov
Labinov
Tidak dapat dinilai Kurang inovatif
Inovatif Sangat Inovatif
7,31%
0,47% 0,24%
1,42%
6,60%
4,48%
3,54%
0,71%
5,19%
6,60%
1,89%
2,83%
0,71%
0,47%
2019 2020 2021 2022
Non Mitra
Non Mitra
Non Mitra
Non Mitra Labinov
Labinov
Labinov
Labinov
Tidak dapat dinilai Kurang inovatif
Inovatif Sangat Inovatif
Progres Inovasi Kab/Kota di Wilayah Sulawesi (2019-2022)
humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI
www.lan.go.id
71,43%
7,14%
57,14%
28,57%
35,71%
7,14%
71,43%
64,29%
21,43%
35,71%
2019 2020 2021 2022
Mitra
Mitra
Mitra
Mitra Labinov
Labinov
Labinov
Labinov
Tidak dapat dinilai Kurang Inovatif
Inovatif Sangat Inovatif
68,66%
10,45%
2,99% 4,48%
19,40%
76,12%
47,76%
29,85%
7,46%
47,76%
65,67%
11,94%
5,97% 1,49%
2019 2020 2021 2022
Non
Non
Non
Non Mitra
Mitra
Mitra
Mitra Labinov
Labinov
Labinov
Labinov
Tidak dapat dinilai Kurang Inovatif
Inovatif Sangat Inovatif
Progres Inovasi Kab/Kota di Wilayah Bali & Nusa Tenggara (2019-2022)
humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI
www.lan.go.id
66,67%
16,67%
16,67%
66,67%
33,33%
16,67%
16,67% 16,67%
66,67%
83,33%
2019 2020 2021 2022
Mitra
Mitra
Mitra
Mitra Labinov
Labinov
Labinov
Labinov
Tidak dapat dinilai Kurang Inovatif
Inovatif Sangat Inovatif
68,57%
17,14%
2,86%
14,29%
54,29%
45,71%
14,29%
5,71% 2,86%
54,29%
80,00%
11,43%
25,71%
2,86%
2019 2020 2021 2022
Non
Non
Non
Non Mitra
Mitra
Mitra
Mitra Labinov
Labinov
Labinov
Labinov
Tidak dapat dinilai Kurang Inovatif
Inovatif Sangat Inovatif
Progres Inovasi Kab/Kota di Wilayah Maluku dan Papua (2019-2022)
humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI
www.lan.go.id
100,00%
40,00%
10,00%
20,00%
50,00%
60,00%
40,00%
30,00%
40,00%
10,00%
2019 2020 2021 2022
Mitra
Mitra
Mitra
Mitra Lab
Lab
Lab
Lab Inov
Inov
Inov
Inov
Tidak dapat dinilai Kurang Inovatif
Inovatif Sangat Inovatif
94,34%
64,15%
35,85%
47,17%
3,77%
30,19%
41,51%
30,19%
1,89%
22,64%
22,64%
1,89% 3,77%
2019 2020 2021 2022
Non
Non
Non
Non Mitra
Mitra
Mitra
Mitra LabInov
LabInov
LabInov
LabInov
Tidak dapat dinilai Kurang Inovatif
Inovatif Sangat Inovatif
Potret Top 15 Inovasi Daerah di Kalimantan Berdasarkan Provinsi
(2019-2022)
humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI
www.lan.go.id
 2 Provinsi di pulau Kalimantan merupakan
daerah mitra Labinov LAN, yaitu
Kalimantan Utara dan Kalimantan Barat.
 Selama 4 tahun terakhir (2019-2022),
seluruh provinsi mitra Labinov LAN
pernah meraih Top 15 inovasi daerah.
 Satu provinsi lainnya yang masuk top 15
tetapi non mitra Labinov, yaitu Provinsi
Kalimantan Tengah.
 Provinsi Kalimantan Timur dan
Kalimantan Selatan belum pernah
memperoleh peringkat 15 besar
berdasarkan penilaian skor indeks inovasi
daerah.
Potret Top 15 Inovasi Daerah di Sumatera Berdasarkan Kab/Kota
(2019-2022)
humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI
www.lan.go.id
 Selama 4 tahun terakhir (2019-2022),
daerah mitra Labinov LAN yang
pernah meraih Top 15 inovasi daerah,
yaitu Kota Pekanbaru, Kabupaten
Agam, Kota Padang Panjang, dan
Kabupaten Muara Enim.
 Masih banyak daerah mitra yang
belum pernah memperoleh peringkat
15 besar berdasarkan penilaian skor
indeks inovasi daerah.
Potret Top 15 Inovasi Daerah di Jawa Berdasarkan Kab/Kota
(2019-2022)
humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI
www.lan.go.id
 Jika dilihat berdasarkan kabupaten/kota di Pulau Jawa masih banyak juga daerah yang
belum pernah memperoleh Top 15. Artinya ada kecenderungan kabupaten/kota yang
masuk kategori 15 besar daerah terinovatif hampir sama dari tahun ke tahun.
Potret Top 15 Inovasi Daerah di Kalimantan Berdasarkan Kab/Kota
(2019-2022)
humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI
www.lan.go.id
 Selama 4 tahun terakhir (2019-2022),
seluruh daerah mitra Labinov LAN di
Pulau Kalimantan belum pernah
meraih Top 15 inovasi daerah.
 Lima provinsi yang masuk top 15
merupakan non mitra Labinov
Potret Top 15 Inovasi Daerah di Sulawesi Berdasarkan Kab/Kota
(2019-2022)
humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI
www.lan.go.id
 Selama 4 tahun terakhir (2019-2022), hanya
kabupaten Banggai yang pernah meraih Top 15
inovasi daerah dan merupakan mitra LabInov.
 Sementara provinsi lainnya belum pernah
memperoleh peringkat 15 besar berdasarkan
penilaian skor indeks inovasi daerah.
Potret Top 15 Inovasi Daerah di Bali & Nusa Tenggara Berdasarkan Kab/Kota
(2019-2022)
humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI
www.lan.go.id
 Seluruh kabupaten/kota di Pulau Bali dan Nusa Tenggara belum pernah memperoleh
peringkat 15 besar berdasarkan penilaian skor indeks inovasi daerah.
Potret Top 15 Inovasi Daerah di Maluku & Papua Berdasarkan Kab/Kota
(2019-2022)
humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI
www.lan.go.id
 Seluruh kabupaten/kota di Pulau
Maluku dan Papua belum pernah
memperoleh peringkat 15 besar
berdasarkan penilaian skor indeks
inovasi daerah.
Tren Inovasi Daerah di Wilayah Sumatera (2019-2022)
humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI
www.lan.go.id
Tren Inovasi Daerah di Wilayah Jawa (2019-2022)
humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI
www.lan.go.id
Tren Inovasi Daerah di Wilayah Kalimantan (2019-2022)
humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI
www.lan.go.id
Tren inovasi di setiap
provinsi cenderung variatif.
Masih banyak daerah di
Kalimantan yang belum
inovatif hingga tahun 2022.
Hanya Kab. Hulu Sungai
Selatan yang mampu
mempertahankan predikat
sangat inovatif selama 4
tahun terakhir.
Daerah mitra Labinov tidak
ada yang mengalami
penurunan indeks inovasi
sejak dilakukan
pendampingan, kecuali Kota
Pontianak yang turun dari
Sangat Inovatif menjadi
Inovatif pada 2020.
Tren Inovasi Daerah di Wilayah Sulawesi (2019-2022)
humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI
www.lan.go.id
Tren Inovasi Daerah di Wilayah Bali & Nusa Tenggara (2019-2022)
humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI
www.lan.go.id
Tren Inovasi Daerah di Wilayah Maluku dan Papua (2019-2022)
humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI
www.lan.go.id
Profil Daya Saing Daerah Provinsi Kalimantan Timur (2022)
humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI
www.lan.go.id
Kabupaten/Kota
Ekosistem Inovasi IDSD 2022
Pilar 10 Pilar 11 Pilar 12 Skor Predikat
Provinsi Kalimantan Timur 1,99 5,00 1,91 3,27 SEDANG
Kabupaten Berau 1,89 5,00 0,60 -
Kabupaten Kutai Barat 1,41 5,00 0,49 -
Kabupaten Kutai Kartanegara 5,00 5,00 0,87 3,20 SEDANG
Kabupaten Kutai Timur 5,00 5,00 0,74 3,02 SEDANG
Kabupaten Mahakam Ulu 0,12 5,00 1,27 -
Kabupaten Paser 2,40 5,00 0,31 2,87 RENDAH
Kabupaten Penajam Paser Utara 0,43 5,00 0,82 2,76 RENDAH
Kota Balikpapan 5,00 5,00 2,05 3,71 TINGGI
Kota Bontang 2,62 5,00 1,40 -
Kota Samarinda 3,04 5,00 3,00 3,60 TINGGI
• Pilar 10 : Ukuran pasar
• Pilar 11 : Dinamisme bisnis
• Pilar 12 : Kapabilitas inovasi
 IDSD merefleksikan tingkat
produktivitas suatu daerah.
 Hanya 2 dari 10 kab/kota di Kaltim
memiliki skor IDSD di atas skor
provinsi, yaitu Kota Balikpapan
dan Kota Samarinda.
 Secara umum, kab/kota di Kaltim
perlu meningkatkan pilar
kapabilitas inovasi.
 Kapabilitas inovasi mengukur
kemampuan daerah dalam
penguasaan iptek dan
penerapannya dalam aktivitas
ekonomi bernilai tambah.
 Inovasi perlu diarahkan untuk
memperkuat ekonomi daerah.
Profil Daya Saing Daerah Provinsi A – Z (2022)
humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI
www.lan.go.id
• Setelah ada data per Provinsi, dapat dilihat berapa provinsi yang
masih lemah pada Pilar 12 (kapabilitas Inovasi).
• Selanjutnya, bisa dilakukan analisis silang (overlay) antara Indeks
Inovasi Daerah dengan tingkat Kapabilitas Inovasi, apakah ada tren
bahwa kapabilitas yang tinggi juga diikuti oleh tingginya indeks
inovasi?
# Hebatkan NKRI dengan Inovasi
# Hebatkan NKRI dengan Inovasi
Terima Kasih

More Related Content

Similar to Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah

Ppt muhlizar
Ppt muhlizarPpt muhlizar
Ppt muhlizarMuhlizar
 
Guideline_Masterplan_Smart_City-Kemenkominfo 2022.pptx
Guideline_Masterplan_Smart_City-Kemenkominfo 2022.pptxGuideline_Masterplan_Smart_City-Kemenkominfo 2022.pptx
Guideline_Masterplan_Smart_City-Kemenkominfo 2022.pptxWindaFaza
 
Issu-Issu Konektivitas Pembangunan
Issu-Issu Konektivitas PembangunanIssu-Issu Konektivitas Pembangunan
Issu-Issu Konektivitas PembangunanTri Widodo W. UTOMO
 
Membangun Kolaborasi & Pemetaan Potensi untuk RB Berdampak
Membangun Kolaborasi &  Pemetaan Potensi untuk  RB BerdampakMembangun Kolaborasi &  Pemetaan Potensi untuk  RB Berdampak
Membangun Kolaborasi & Pemetaan Potensi untuk RB BerdampakTri Widodo W. UTOMO
 
2023.02.22 - Forum OPD Disperkim 2023-.pdf
2023.02.22 - Forum OPD Disperkim 2023-.pdf2023.02.22 - Forum OPD Disperkim 2023-.pdf
2023.02.22 - Forum OPD Disperkim 2023-.pdfinfraBP4D
 
SISTEM INOVASI DAERAH.pptx
SISTEM INOVASI DAERAH.pptxSISTEM INOVASI DAERAH.pptx
SISTEM INOVASI DAERAH.pptxYudiAlfan1
 
Konsep Reformasi Birokrasi & Inovasi
Konsep Reformasi Birokrasi & InovasiKonsep Reformasi Birokrasi & Inovasi
Konsep Reformasi Birokrasi & InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
211122_MCR-2030-di-Indonesia-acara-UCLG.pptx
211122_MCR-2030-di-Indonesia-acara-UCLG.pptx211122_MCR-2030-di-Indonesia-acara-UCLG.pptx
211122_MCR-2030-di-Indonesia-acara-UCLG.pptxAlfiannisaLuthfi
 
RAKORWASDA JATIM 2022 (PPBR) Edit (1).pptx
RAKORWASDA JATIM 2022 (PPBR) Edit (1).pptxRAKORWASDA JATIM 2022 (PPBR) Edit (1).pptx
RAKORWASDA JATIM 2022 (PPBR) Edit (1).pptxDepockTrj1
 
Kontribusi ekosistem gojek dalam mendukung pemulihan ekonomi kota surabaya s...
Kontribusi ekosistem gojek dalam mendukung pemulihan ekonomi  kota surabaya s...Kontribusi ekosistem gojek dalam mendukung pemulihan ekonomi  kota surabaya s...
Kontribusi ekosistem gojek dalam mendukung pemulihan ekonomi kota surabaya s...Fajar Baskoro
 
Paparan Kaban Musrenbang 2023.pptx
Paparan Kaban Musrenbang 2023.pptxPaparan Kaban Musrenbang 2023.pptx
Paparan Kaban Musrenbang 2023.pptxssuser5da7e5
 
03-iendra-sofyan-bappeda-jabar.pptx
03-iendra-sofyan-bappeda-jabar.pptx03-iendra-sofyan-bappeda-jabar.pptx
03-iendra-sofyan-bappeda-jabar.pptx632022001RASOKIMINTA
 
Perkembangan Pelaksanaan SDGs di Indonesia.pptx
Perkembangan Pelaksanaan SDGs di Indonesia.pptxPerkembangan Pelaksanaan SDGs di Indonesia.pptx
Perkembangan Pelaksanaan SDGs di Indonesia.pptxImamPasli1
 
Kemajuan Pelaksanaan Kemitraan UNICEF dan HAKLI Papua Barat 2019
Kemajuan Pelaksanaan Kemitraan UNICEF dan HAKLI Papua Barat 2019 Kemajuan Pelaksanaan Kemitraan UNICEF dan HAKLI Papua Barat 2019
Kemajuan Pelaksanaan Kemitraan UNICEF dan HAKLI Papua Barat 2019 Febriansyah Soebagio
 
Design Thinking dalam Kepemimpinan ASN
Design Thinking dalam Kepemimpinan ASNDesign Thinking dalam Kepemimpinan ASN
Design Thinking dalam Kepemimpinan ASNTri Widodo W. UTOMO
 
Sosialilasi Akurasi Data EMIS
Sosialilasi Akurasi Data  EMISSosialilasi Akurasi Data  EMIS
Sosialilasi Akurasi Data EMISMulkiFirmansyah2
 
2_Outlook perekonomian Riau 2023.pptx
2_Outlook perekonomian Riau 2023.pptx2_Outlook perekonomian Riau 2023.pptx
2_Outlook perekonomian Riau 2023.pptxCeiSlamet
 

Similar to Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah (20)

Ppt muhlizar
Ppt muhlizarPpt muhlizar
Ppt muhlizar
 
Rencana pengembangan industri
Rencana pengembangan industriRencana pengembangan industri
Rencana pengembangan industri
 
Guideline_Masterplan_Smart_City-Kemenkominfo 2022.pptx
Guideline_Masterplan_Smart_City-Kemenkominfo 2022.pptxGuideline_Masterplan_Smart_City-Kemenkominfo 2022.pptx
Guideline_Masterplan_Smart_City-Kemenkominfo 2022.pptx
 
Ketimpangan wilayah.pptx
Ketimpangan wilayah.pptxKetimpangan wilayah.pptx
Ketimpangan wilayah.pptx
 
Issu-Issu Konektivitas Pembangunan
Issu-Issu Konektivitas PembangunanIssu-Issu Konektivitas Pembangunan
Issu-Issu Konektivitas Pembangunan
 
Membangun Kolaborasi & Pemetaan Potensi untuk RB Berdampak
Membangun Kolaborasi &  Pemetaan Potensi untuk  RB BerdampakMembangun Kolaborasi &  Pemetaan Potensi untuk  RB Berdampak
Membangun Kolaborasi & Pemetaan Potensi untuk RB Berdampak
 
2023.02.22 - Forum OPD Disperkim 2023-.pdf
2023.02.22 - Forum OPD Disperkim 2023-.pdf2023.02.22 - Forum OPD Disperkim 2023-.pdf
2023.02.22 - Forum OPD Disperkim 2023-.pdf
 
SISTEM INOVASI DAERAH.pptx
SISTEM INOVASI DAERAH.pptxSISTEM INOVASI DAERAH.pptx
SISTEM INOVASI DAERAH.pptx
 
Konsep Reformasi Birokrasi & Inovasi
Konsep Reformasi Birokrasi & InovasiKonsep Reformasi Birokrasi & Inovasi
Konsep Reformasi Birokrasi & Inovasi
 
211122_MCR-2030-di-Indonesia-acara-UCLG.pptx
211122_MCR-2030-di-Indonesia-acara-UCLG.pptx211122_MCR-2030-di-Indonesia-acara-UCLG.pptx
211122_MCR-2030-di-Indonesia-acara-UCLG.pptx
 
RAKORWASDA JATIM 2022 (PPBR) Edit (1).pptx
RAKORWASDA JATIM 2022 (PPBR) Edit (1).pptxRAKORWASDA JATIM 2022 (PPBR) Edit (1).pptx
RAKORWASDA JATIM 2022 (PPBR) Edit (1).pptx
 
Kontribusi ekosistem gojek dalam mendukung pemulihan ekonomi kota surabaya s...
Kontribusi ekosistem gojek dalam mendukung pemulihan ekonomi  kota surabaya s...Kontribusi ekosistem gojek dalam mendukung pemulihan ekonomi  kota surabaya s...
Kontribusi ekosistem gojek dalam mendukung pemulihan ekonomi kota surabaya s...
 
Paparan Kaban Musrenbang 2023.pptx
Paparan Kaban Musrenbang 2023.pptxPaparan Kaban Musrenbang 2023.pptx
Paparan Kaban Musrenbang 2023.pptx
 
03-iendra-sofyan-bappeda-jabar.pptx
03-iendra-sofyan-bappeda-jabar.pptx03-iendra-sofyan-bappeda-jabar.pptx
03-iendra-sofyan-bappeda-jabar.pptx
 
Perkembangan Pelaksanaan SDGs di Indonesia.pptx
Perkembangan Pelaksanaan SDGs di Indonesia.pptxPerkembangan Pelaksanaan SDGs di Indonesia.pptx
Perkembangan Pelaksanaan SDGs di Indonesia.pptx
 
Paparan Musrenbang.pdf
Paparan Musrenbang.pdfPaparan Musrenbang.pdf
Paparan Musrenbang.pdf
 
Kemajuan Pelaksanaan Kemitraan UNICEF dan HAKLI Papua Barat 2019
Kemajuan Pelaksanaan Kemitraan UNICEF dan HAKLI Papua Barat 2019 Kemajuan Pelaksanaan Kemitraan UNICEF dan HAKLI Papua Barat 2019
Kemajuan Pelaksanaan Kemitraan UNICEF dan HAKLI Papua Barat 2019
 
Design Thinking dalam Kepemimpinan ASN
Design Thinking dalam Kepemimpinan ASNDesign Thinking dalam Kepemimpinan ASN
Design Thinking dalam Kepemimpinan ASN
 
Sosialilasi Akurasi Data EMIS
Sosialilasi Akurasi Data  EMISSosialilasi Akurasi Data  EMIS
Sosialilasi Akurasi Data EMIS
 
2_Outlook perekonomian Riau 2023.pptx
2_Outlook perekonomian Riau 2023.pptx2_Outlook perekonomian Riau 2023.pptx
2_Outlook perekonomian Riau 2023.pptx
 

More from Tri Widodo W. UTOMO

Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluTri Widodo W. UTOMO
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNTri Widodo W. UTOMO
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikTri Widodo W. UTOMO
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarTri Widodo W. UTOMO
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightTri Widodo W. UTOMO
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTri Widodo W. UTOMO
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaTri Widodo W. UTOMO
 
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui Inovasi
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui InovasiMenjunjung Tinggi Sijunjung Melalui Inovasi
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Kepemimpinan Dalam Pelaksanaan Pekerjaan
Kepemimpinan Dalam Pelaksanaan PekerjaanKepemimpinan Dalam Pelaksanaan Pekerjaan
Kepemimpinan Dalam Pelaksanaan PekerjaanTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi Organisasi: Peningkatan Integritas Dalam Mewujudkan Budaya Mutu
Transformasi Organisasi: Peningkatan Integritas Dalam Mewujudkan Budaya MutuTransformasi Organisasi: Peningkatan Integritas Dalam Mewujudkan Budaya Mutu
Transformasi Organisasi: Peningkatan Integritas Dalam Mewujudkan Budaya MutuTri Widodo W. UTOMO
 
ASN Harus Sehat untuk Kinerja Bangsa yang Maksimal
ASN Harus Sehat untuk Kinerja Bangsa yang MaksimalASN Harus Sehat untuk Kinerja Bangsa yang Maksimal
ASN Harus Sehat untuk Kinerja Bangsa yang MaksimalTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Desa Berbasis Potensi dan Peran Motivator Desa
Inovasi Desa Berbasis Potensi dan Peran Motivator DesaInovasi Desa Berbasis Potensi dan Peran Motivator Desa
Inovasi Desa Berbasis Potensi dan Peran Motivator DesaTri Widodo W. UTOMO
 

More from Tri Widodo W. UTOMO (20)

Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
 
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui Inovasi
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui InovasiMenjunjung Tinggi Sijunjung Melalui Inovasi
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui Inovasi
 
Kepemimpinan Dalam Pelaksanaan Pekerjaan
Kepemimpinan Dalam Pelaksanaan PekerjaanKepemimpinan Dalam Pelaksanaan Pekerjaan
Kepemimpinan Dalam Pelaksanaan Pekerjaan
 
Transformasi Organisasi: Peningkatan Integritas Dalam Mewujudkan Budaya Mutu
Transformasi Organisasi: Peningkatan Integritas Dalam Mewujudkan Budaya MutuTransformasi Organisasi: Peningkatan Integritas Dalam Mewujudkan Budaya Mutu
Transformasi Organisasi: Peningkatan Integritas Dalam Mewujudkan Budaya Mutu
 
ASN Harus Sehat untuk Kinerja Bangsa yang Maksimal
ASN Harus Sehat untuk Kinerja Bangsa yang MaksimalASN Harus Sehat untuk Kinerja Bangsa yang Maksimal
ASN Harus Sehat untuk Kinerja Bangsa yang Maksimal
 
Inovasi Desa Berbasis Potensi dan Peran Motivator Desa
Inovasi Desa Berbasis Potensi dan Peran Motivator DesaInovasi Desa Berbasis Potensi dan Peran Motivator Desa
Inovasi Desa Berbasis Potensi dan Peran Motivator Desa
 

Recently uploaded

Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxBudyHermawan3
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxBudyHermawan3
 
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxPB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxBudyHermawan3
 
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxBudyHermawan3
 
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxPB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxBudyHermawan3
 
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxmars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxSusatyoTriwilopo
 
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke IntegrasiPenyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasiasaliaraudhatii
 
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdfPemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdfHarisKunaifi2
 
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxBudyHermawan3
 
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditYOSUAGETMIRAJAGUKGUK1
 
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxBudyHermawan3
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxBudyHermawan3
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxBudyHermawan3
 
IPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptx
IPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptxIPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptx
IPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptxrohiwanto
 
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxBudyHermawan3
 
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdfSalinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdfdrmdbriarren
 

Recently uploaded (16)

Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
 
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxPB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
 
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
 
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxPB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
 
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxmars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
 
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke IntegrasiPenyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
 
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdfPemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
 
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
 
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
 
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
 
IPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptx
IPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptxIPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptx
IPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptx
 
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
 
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdfSalinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
 

Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah

  • 1. Signifikansi Pendampingan dalam Meningkatkan Kinerja Inovasi Daerah Signifikansi Pendampingan dalam Meningkatkan Kinerja Inovasi Daerah Pengalaman Pendampingan LAN RI pada Program Laboratorium Inovasi 2019-2022
  • 2. IGA 2018-2022 Tahun Jumlah Pemda Jumlah Inovasi 2018 188 3.718 2019 260 8.016 2020 484 17.779 2021 519 25.124 2022 540 26.900 Total 81.537 Sumber: BSKDN Kemendagri, Kemenpan RB, dan LAN (diolah) KIPP 2018-2022 Tahun Jumlah Proposal Lolos Penilaian 2018 2.824 1.463 2019 3.156 1.329 2020 2.303 2.245 2021 3.178 1.619 2022 3.478 2.454 Total 14.939 9.273 Pertumbuhan Inovasi 2018-2022 LABINOV 2018-2022 Tahun Jumlah Daerah Jumlah Inovasi 2018 27 3.562 2019 21 2.127 2020 7 739 2021 11 749 2022 14 1.470 Total 80 8.647
  • 3. Progres Inovasi Daerah Menurut Mitra dan Non Mitra (2019-2022) humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI www.lan.go.id 39,32% 24,79% 5,13% 30,77% 5,13% 41,03% 8,55% 45,30% 0,85% 22,22% 67,52% 9,40% 1,71% 11,97% 77,78% 8,55% Tidak dapat dinilai Kurang inovatif Inovatif Sangat Inovatif Mitra Labinov 2019 2020 2021 2022 55,42% 18,87% 6,37% 19,34% 12,26% 45,75% 8,25% 33,73% 5,19% 33,25% 55,90% 5,66% 7,08% 20,52% 64,39% 8,02% Tidak dapat dinilai Kurang inovatif Inovatif Sangat Inovatif Non Mitra Labinov 2019 2020 2021 2022 3
  • 4. Progres Inovasi Kab/Kota di Wilayah Sumatera (2019-2022) humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI www.lan.go.id 25,71% 2,86% 20,00% 40,00% 22,86% 5,71% 11,43% 8,57% 62,86% 85,71% 42,86% 48,57% 14,29% 8,57% 2019 2020 2021 2022 Mitra Mitra Mitra Mitra Labinov Labinov Labinov Labinov Tidak dapat dinilai Kurang Inovatif Inovatif Sangat Inovatif 52,68% 2,68% 0,89% 24,11% 47,32% 35,71% 24,11% 7,14% 12,50% 60,71% 67,86% 16,07% 37,50% 3,57% 7,14% 2019 2020 2021 2022 Non Non Non Non Mitra Mitra Mitra Mitra Labinov Labinov Labinov Labinov Tidak dapat dinilai Kurang Inovatif Inovatif Sangat Inovatif
  • 5. Progres Inovasi Kab/Kota di Wilayah Jawa (2019-2022) humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI www.lan.go.id 18,42% 39,47% 15,79% 7,89% 2,63% 10,53% 81,58% 84,21% 39,47% 73,68% 10,53% 15,79% 2019 2020 2021 2022 Mitra Mitra Mitra Mitra Labinov Labinov Labinov Labinov Tidak dapat dinilai Kurang Inovatif Inovatif Sangat Inovatif 16,00% 24,00% 20,00% 8,00% 2,67% 20,00% 10,67% 78,67% 77,33% 40,00% 69,33% 13,33% 20,00% 2019 2020 2021 2022 Non Non Non Non Mitra Mitra Mitra Mitra Labinov Labinov Labinov Labinov Tidak dapat dinilai Kurang Inovatif Inovatif Sangat Inovatif
  • 6. Progres Inovasi Kab/Kota di Wilayah Kalimantan (2019-2022) humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI www.lan.go.id 5,13% 1,71% 8,55% 3,42% 1,71% 0,85% 5,98% 7,69% 2,56% 2019 2020 2021 2022 Mitra Mitra Mitra Mitra Labinov Labinov Labinov Labinov Tidak dapat dinilai Kurang inovatif Inovatif Sangat Inovatif 7,31% 0,47% 0,24% 1,42% 6,60% 4,48% 3,54% 0,71% 5,19% 6,60% 1,89% 2,83% 0,71% 0,47% 2019 2020 2021 2022 Non Mitra Non Mitra Non Mitra Non Mitra Labinov Labinov Labinov Labinov Tidak dapat dinilai Kurang inovatif Inovatif Sangat Inovatif
  • 7. Progres Inovasi Kab/Kota di Wilayah Sulawesi (2019-2022) humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI www.lan.go.id 71,43% 7,14% 57,14% 28,57% 35,71% 7,14% 71,43% 64,29% 21,43% 35,71% 2019 2020 2021 2022 Mitra Mitra Mitra Mitra Labinov Labinov Labinov Labinov Tidak dapat dinilai Kurang Inovatif Inovatif Sangat Inovatif 68,66% 10,45% 2,99% 4,48% 19,40% 76,12% 47,76% 29,85% 7,46% 47,76% 65,67% 11,94% 5,97% 1,49% 2019 2020 2021 2022 Non Non Non Non Mitra Mitra Mitra Mitra Labinov Labinov Labinov Labinov Tidak dapat dinilai Kurang Inovatif Inovatif Sangat Inovatif
  • 8. Progres Inovasi Kab/Kota di Wilayah Bali & Nusa Tenggara (2019-2022) humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI www.lan.go.id 66,67% 16,67% 16,67% 66,67% 33,33% 16,67% 16,67% 16,67% 66,67% 83,33% 2019 2020 2021 2022 Mitra Mitra Mitra Mitra Labinov Labinov Labinov Labinov Tidak dapat dinilai Kurang Inovatif Inovatif Sangat Inovatif 68,57% 17,14% 2,86% 14,29% 54,29% 45,71% 14,29% 5,71% 2,86% 54,29% 80,00% 11,43% 25,71% 2,86% 2019 2020 2021 2022 Non Non Non Non Mitra Mitra Mitra Mitra Labinov Labinov Labinov Labinov Tidak dapat dinilai Kurang Inovatif Inovatif Sangat Inovatif
  • 9. Progres Inovasi Kab/Kota di Wilayah Maluku dan Papua (2019-2022) humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI www.lan.go.id 100,00% 40,00% 10,00% 20,00% 50,00% 60,00% 40,00% 30,00% 40,00% 10,00% 2019 2020 2021 2022 Mitra Mitra Mitra Mitra Lab Lab Lab Lab Inov Inov Inov Inov Tidak dapat dinilai Kurang Inovatif Inovatif Sangat Inovatif 94,34% 64,15% 35,85% 47,17% 3,77% 30,19% 41,51% 30,19% 1,89% 22,64% 22,64% 1,89% 3,77% 2019 2020 2021 2022 Non Non Non Non Mitra Mitra Mitra Mitra LabInov LabInov LabInov LabInov Tidak dapat dinilai Kurang Inovatif Inovatif Sangat Inovatif
  • 10. Potret Top 15 Inovasi Daerah di Kalimantan Berdasarkan Provinsi (2019-2022) humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI www.lan.go.id  2 Provinsi di pulau Kalimantan merupakan daerah mitra Labinov LAN, yaitu Kalimantan Utara dan Kalimantan Barat.  Selama 4 tahun terakhir (2019-2022), seluruh provinsi mitra Labinov LAN pernah meraih Top 15 inovasi daerah.  Satu provinsi lainnya yang masuk top 15 tetapi non mitra Labinov, yaitu Provinsi Kalimantan Tengah.  Provinsi Kalimantan Timur dan Kalimantan Selatan belum pernah memperoleh peringkat 15 besar berdasarkan penilaian skor indeks inovasi daerah.
  • 11. Potret Top 15 Inovasi Daerah di Sumatera Berdasarkan Kab/Kota (2019-2022) humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI www.lan.go.id  Selama 4 tahun terakhir (2019-2022), daerah mitra Labinov LAN yang pernah meraih Top 15 inovasi daerah, yaitu Kota Pekanbaru, Kabupaten Agam, Kota Padang Panjang, dan Kabupaten Muara Enim.  Masih banyak daerah mitra yang belum pernah memperoleh peringkat 15 besar berdasarkan penilaian skor indeks inovasi daerah.
  • 12. Potret Top 15 Inovasi Daerah di Jawa Berdasarkan Kab/Kota (2019-2022) humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI www.lan.go.id  Jika dilihat berdasarkan kabupaten/kota di Pulau Jawa masih banyak juga daerah yang belum pernah memperoleh Top 15. Artinya ada kecenderungan kabupaten/kota yang masuk kategori 15 besar daerah terinovatif hampir sama dari tahun ke tahun.
  • 13. Potret Top 15 Inovasi Daerah di Kalimantan Berdasarkan Kab/Kota (2019-2022) humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI www.lan.go.id  Selama 4 tahun terakhir (2019-2022), seluruh daerah mitra Labinov LAN di Pulau Kalimantan belum pernah meraih Top 15 inovasi daerah.  Lima provinsi yang masuk top 15 merupakan non mitra Labinov
  • 14. Potret Top 15 Inovasi Daerah di Sulawesi Berdasarkan Kab/Kota (2019-2022) humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI www.lan.go.id  Selama 4 tahun terakhir (2019-2022), hanya kabupaten Banggai yang pernah meraih Top 15 inovasi daerah dan merupakan mitra LabInov.  Sementara provinsi lainnya belum pernah memperoleh peringkat 15 besar berdasarkan penilaian skor indeks inovasi daerah.
  • 15. Potret Top 15 Inovasi Daerah di Bali & Nusa Tenggara Berdasarkan Kab/Kota (2019-2022) humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI www.lan.go.id  Seluruh kabupaten/kota di Pulau Bali dan Nusa Tenggara belum pernah memperoleh peringkat 15 besar berdasarkan penilaian skor indeks inovasi daerah.
  • 16. Potret Top 15 Inovasi Daerah di Maluku & Papua Berdasarkan Kab/Kota (2019-2022) humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI www.lan.go.id  Seluruh kabupaten/kota di Pulau Maluku dan Papua belum pernah memperoleh peringkat 15 besar berdasarkan penilaian skor indeks inovasi daerah.
  • 17. Tren Inovasi Daerah di Wilayah Sumatera (2019-2022) humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI www.lan.go.id
  • 18. Tren Inovasi Daerah di Wilayah Jawa (2019-2022) humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI www.lan.go.id
  • 19. Tren Inovasi Daerah di Wilayah Kalimantan (2019-2022) humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI www.lan.go.id Tren inovasi di setiap provinsi cenderung variatif. Masih banyak daerah di Kalimantan yang belum inovatif hingga tahun 2022. Hanya Kab. Hulu Sungai Selatan yang mampu mempertahankan predikat sangat inovatif selama 4 tahun terakhir. Daerah mitra Labinov tidak ada yang mengalami penurunan indeks inovasi sejak dilakukan pendampingan, kecuali Kota Pontianak yang turun dari Sangat Inovatif menjadi Inovatif pada 2020.
  • 20. Tren Inovasi Daerah di Wilayah Sulawesi (2019-2022) humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI www.lan.go.id
  • 21. Tren Inovasi Daerah di Wilayah Bali & Nusa Tenggara (2019-2022) humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI www.lan.go.id
  • 22. Tren Inovasi Daerah di Wilayah Maluku dan Papua (2019-2022) humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI www.lan.go.id
  • 23. Profil Daya Saing Daerah Provinsi Kalimantan Timur (2022) humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI www.lan.go.id Kabupaten/Kota Ekosistem Inovasi IDSD 2022 Pilar 10 Pilar 11 Pilar 12 Skor Predikat Provinsi Kalimantan Timur 1,99 5,00 1,91 3,27 SEDANG Kabupaten Berau 1,89 5,00 0,60 - Kabupaten Kutai Barat 1,41 5,00 0,49 - Kabupaten Kutai Kartanegara 5,00 5,00 0,87 3,20 SEDANG Kabupaten Kutai Timur 5,00 5,00 0,74 3,02 SEDANG Kabupaten Mahakam Ulu 0,12 5,00 1,27 - Kabupaten Paser 2,40 5,00 0,31 2,87 RENDAH Kabupaten Penajam Paser Utara 0,43 5,00 0,82 2,76 RENDAH Kota Balikpapan 5,00 5,00 2,05 3,71 TINGGI Kota Bontang 2,62 5,00 1,40 - Kota Samarinda 3,04 5,00 3,00 3,60 TINGGI • Pilar 10 : Ukuran pasar • Pilar 11 : Dinamisme bisnis • Pilar 12 : Kapabilitas inovasi  IDSD merefleksikan tingkat produktivitas suatu daerah.  Hanya 2 dari 10 kab/kota di Kaltim memiliki skor IDSD di atas skor provinsi, yaitu Kota Balikpapan dan Kota Samarinda.  Secara umum, kab/kota di Kaltim perlu meningkatkan pilar kapabilitas inovasi.  Kapabilitas inovasi mengukur kemampuan daerah dalam penguasaan iptek dan penerapannya dalam aktivitas ekonomi bernilai tambah.  Inovasi perlu diarahkan untuk memperkuat ekonomi daerah.
  • 24. Profil Daya Saing Daerah Provinsi A – Z (2022) humas_lan LAN_RI Humas LAN RI Lembaga Administrasi Negara RI www.lan.go.id • Setelah ada data per Provinsi, dapat dilihat berapa provinsi yang masih lemah pada Pilar 12 (kapabilitas Inovasi). • Selanjutnya, bisa dilakukan analisis silang (overlay) antara Indeks Inovasi Daerah dengan tingkat Kapabilitas Inovasi, apakah ada tren bahwa kapabilitas yang tinggi juga diikuti oleh tingginya indeks inovasi?
  • 25. # Hebatkan NKRI dengan Inovasi # Hebatkan NKRI dengan Inovasi Terima Kasih