SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
Download to read offline
DRUM-UP
Untuk Fasilitator
Inovasi
Jakarta, 23 Februari 2024
www.lan.go.id
Makarti Bhakti Nagari
Self-tuning:
Inilah Gambar Diri Anda!
Energetic
Reliable
Open (Mind-Heart-Will)
Optimistic
Helpful
Resilient
Adaptive
Visionary
Self-tuning:
Hindari yang Ini!
Suspicious
Poor performance
Lazy
Sluggish
Change resistant
Untrustworthy
Selfish Laggard
Peran Ganda Anda!
Innovator Innovation Facilitator
Apa itu Drum-up?
Mengapa Drum-up?
Instrumen Drum-up
1. Poster atau Quotes
2. Data
3. Peristiwa
4. Keunikan Daerah
5. Metafora
6. Kisah / Cerita
7. Yel-yel, dll
Bagaimana perasaan kita? Akan berdiam dirikah kita?
IID 2019: Dimana Posisi Tegal?
Tugas Tegal: Mission Impossible
Sumber: Pusdatin LAN, 2024
Alumni Bangkom ASN (2023)
Puaskah kita dengan kinerja LAN selama ini?
Berapa persen kemampuan LAN mendidik ASN yang berjumlah 4 juta lebih?
Benarkah kinerja LAN sudah maksimal?
Jumlah & Sebaran Alumni Pelatihan
Sumber: Pusdatin LAN, 2024
Pada 17 April 1815 letusan
dahsyat gunung Tambora mulai
mereda, setelah bergemuruh
sejak 5 April dan menewaskan
hampir seratus ribu jiwa.
Letusan ini terasa hingga Eropa
dan tercatat sebagai letusan
gunung berapi paling dahsyat
sepanjang sejarah.
Bahkan, 3 kerajaan kecil di Pulau
Sumbawa punah setelah Gunung
Tambora meletus, yakni kerajaan
Tambora, Pekat dan Sanggar.
Menggemparkan Dunia dengan Inovasi (Dompu)
Untung Suropati adalah seorang tokoh
dalam sejarah Nusantara yang dicatat
dalam Babad Tanah Jawi. Kisahnya menjadi
legendaris karena mengisahkan seorang anak
rakyat jelata dan budak VOC yang menjadi
seorang bangsawan dan Tumenggung
(Bupati) Pasuruan dengan gelar Tumenggung
Wiranegara.
Kisah Untung Surapati yang legendaris dan
perjuangannya melawan kolonialisme
VOC di Pulau Jawa membuatnya dianugerahi
gelar Pahlawan Nasional pada tahun 1975.
Membalikkan Nasib Untung Suropati (Pasuruan)
Paledang merupakan perahu tradisional tanpa
mesin yang digerakkan oleh sekawanan Matros
atau pendayung.Dalam 1 paledang terdapat 4-6
matros yang dipimpin oleh seorang LAMAFA
atau juru tikam.
Dalam berburu, Lamafa dibekali Tempuling,
tombak khusus untuk menembus kulit tebal
paus, sepanjang 4m & dilengkapi mata tombak
dari besi sepanjang 30 cm. Pada ujung gagang
Tempuling, diberi ikatan tali yang cukup kuat
yang digunakan untuk menarik badan paus
yang berhasil ditombak.
Lamafa: Nelayan Paling Berani di Dunia (Lembata)
Metafora untuk Hilangkan Belenggu
Metafora untuk Fokus pada Tujuan
 Jangan tergoda untuk melakukan banyak hal yang justru
memecah konsentrasi kita terhadap tujuan organisasi. Lebih
baik fokus pada sedikit program namun memberi dampak
besar. Kebanyakan program hanya menghabiskan energi dan
menghamburkan risorsis.
 Fokuslah pada prioritas organisasi, bukan pada aktivitas.
Metafora untuk Transformasi Diri
Dr. Bruce Banner
bertransformasi
menjadi Hulk
dalam film
Avengers.
BRAHALA, adalah
Raksana sebesar
gunung dengan
1.000 kepala,
penjelmaan Prabu
Kresna yang ber-
Triwikrama saat
menggunakan Aji
Kesawa.
Kreativitas: Think the Unthinkable
Jadilah Pribadi yang Tidak Terbatas
 Beliau menerima tugas maha berat dalam
keadaan sakit parah. Namun, penyakit dan
rasa sakit tidak pernah dijadikan alasan
untuk menolak mengabdi pada negeri
tercinta.
 Meski dihadapkan pada keterbatasan
(senjata, personil, dll) mindset beliau tidak
pernah terbatas.
 Sebesar apapun penyakit yang diderita,
ternyata jauh lebih besar tekadnya untuk
merdeka dan cintanya terhadap tanah air.
Contoh Pribadi yang
“Tidak Terbatas"
 Setiap orang pasti memiliki alasan
mengapa mau melakukan perbuatan
tertentu. IKIGAI adalah konsep Jepang
yang berarti ”alasan atas eksistensi diri”.
 Apapun alasan Anda, pastikan CINTA
sebagai alasan yang paling mendasar
terhadap keberadaan kita & terhadap
apapun yang kita lakukan (termasuk untuk
berinovasi).
 Cinta adalah satu-satunya hal yang dapat
membuat PERBEDAAN. Cinta adalah
unsur yang mampu membuat seseorang
rela bekerja tanpa pamrih dan berkorban
apapun.
 Namun, cinta saja tidak cukup. Ia harus
didampingi dengan kecakapan dalam
melakukan sesuatu. Kombinasi Cinta +
kecakapan adalah PASSION.
CINTA: Energi Terbesar Berinovasi
CINTA pemicu perang Ramayana
CINTA dibalik pembangunan Taj Mahal
A
SNL
em
bagaA
dm
inistrasiN
egara
B
erinovasi,B
erinovasi,B
erinovasi!!
U
ntukL
A
N
,kam
irelaberkorban!!
D
em
iL
A
N
,apapunkam
ilakukan!!
Memperbaharui Komitmen Berinovasi
Memperbaharui Komitmen Berinovasi
 Selalu di Depan !!
 Menjadi yang Terbaik !!
 Siap Berinovasi !!
 BISA 3x … Luarrr Biasa !!
Terima Kasih
Jakarta, 23 Februari 2024

More Related Content

More from Tri Widodo W. UTOMO

Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiTri Widodo W. UTOMO
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluTri Widodo W. UTOMO
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNTri Widodo W. UTOMO
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTri Widodo W. UTOMO
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikTri Widodo W. UTOMO
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarTri Widodo W. UTOMO
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightTri Widodo W. UTOMO
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahTri Widodo W. UTOMO
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaTri Widodo W. UTOMO
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanTri Widodo W. UTOMO
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTri Widodo W. UTOMO
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakTri Widodo W. UTOMO
 
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui Inovasi
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui InovasiMenjunjung Tinggi Sijunjung Melalui Inovasi
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui InovasiTri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Pelayanan Publik untuk IKN
Inovasi Pelayanan Publik untuk IKNInovasi Pelayanan Publik untuk IKN
Inovasi Pelayanan Publik untuk IKNTri Widodo W. UTOMO
 

More from Tri Widodo W. UTOMO (20)

Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang Panjang
 
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin BerprestasiTransformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
Transformasi untuk Parepare Semakin Berprestasi
 
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era DisrupsiTransformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
Transformasi Administrasi Publik Menjawab Tantangan Era Disrupsi
 
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu BangsaKorpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
Korpri & Inovasi sebagai Perekat & Pemersatu Bangsa
 
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik BerdampakInovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
Inovasi Sebagai Strategi Mewujudkan Pelayanan Publik Berdampak
 
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui Inovasi
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui InovasiMenjunjung Tinggi Sijunjung Melalui Inovasi
Menjunjung Tinggi Sijunjung Melalui Inovasi
 
Inovasi Pelayanan Publik untuk IKN
Inovasi Pelayanan Publik untuk IKNInovasi Pelayanan Publik untuk IKN
Inovasi Pelayanan Publik untuk IKN
 

Recently uploaded

mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxmars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxSusatyoTriwilopo
 
IPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptx
IPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptxIPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptx
IPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptxrohiwanto
 
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxBudyHermawan3
 
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke IntegrasiPenyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasiasaliaraudhatii
 
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxPB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxBudyHermawan3
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxBudyHermawan3
 
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxBudyHermawan3
 
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxPB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxBudyHermawan3
 
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxBudyHermawan3
 
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxBudyHermawan3
 
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditYOSUAGETMIRAJAGUKGUK1
 
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxBudyHermawan3
 
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdfPemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdfHarisKunaifi2
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxBudyHermawan3
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxBudyHermawan3
 
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdfSalinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdfdrmdbriarren
 

Recently uploaded (16)

mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxmars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
 
IPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptx
IPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptxIPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptx
IPSKelas12BABSMANEGERI1 3 April 2024perikanan.pptx
 
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
 
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke IntegrasiPenyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
 
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxPB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
 
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
 
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxPB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
 
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
 
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
 
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka KreditPermen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
Permen PANRB Nomor 3 Tahun 2023 - Tentang Penetapan Angka Kredit
 
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
 
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdfPemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
 
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdfSalinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
 

Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi

  • 1. DRUM-UP Untuk Fasilitator Inovasi Jakarta, 23 Februari 2024 www.lan.go.id Makarti Bhakti Nagari
  • 2. Self-tuning: Inilah Gambar Diri Anda! Energetic Reliable Open (Mind-Heart-Will) Optimistic Helpful Resilient Adaptive Visionary
  • 3. Self-tuning: Hindari yang Ini! Suspicious Poor performance Lazy Sluggish Change resistant Untrustworthy Selfish Laggard
  • 4. Peran Ganda Anda! Innovator Innovation Facilitator
  • 7. Instrumen Drum-up 1. Poster atau Quotes 2. Data 3. Peristiwa 4. Keunikan Daerah 5. Metafora 6. Kisah / Cerita 7. Yel-yel, dll
  • 8. Bagaimana perasaan kita? Akan berdiam dirikah kita? IID 2019: Dimana Posisi Tegal?
  • 9. Tugas Tegal: Mission Impossible
  • 10. Sumber: Pusdatin LAN, 2024 Alumni Bangkom ASN (2023) Puaskah kita dengan kinerja LAN selama ini? Berapa persen kemampuan LAN mendidik ASN yang berjumlah 4 juta lebih? Benarkah kinerja LAN sudah maksimal?
  • 11. Jumlah & Sebaran Alumni Pelatihan Sumber: Pusdatin LAN, 2024
  • 12.
  • 13. Pada 17 April 1815 letusan dahsyat gunung Tambora mulai mereda, setelah bergemuruh sejak 5 April dan menewaskan hampir seratus ribu jiwa. Letusan ini terasa hingga Eropa dan tercatat sebagai letusan gunung berapi paling dahsyat sepanjang sejarah. Bahkan, 3 kerajaan kecil di Pulau Sumbawa punah setelah Gunung Tambora meletus, yakni kerajaan Tambora, Pekat dan Sanggar. Menggemparkan Dunia dengan Inovasi (Dompu)
  • 14. Untung Suropati adalah seorang tokoh dalam sejarah Nusantara yang dicatat dalam Babad Tanah Jawi. Kisahnya menjadi legendaris karena mengisahkan seorang anak rakyat jelata dan budak VOC yang menjadi seorang bangsawan dan Tumenggung (Bupati) Pasuruan dengan gelar Tumenggung Wiranegara. Kisah Untung Surapati yang legendaris dan perjuangannya melawan kolonialisme VOC di Pulau Jawa membuatnya dianugerahi gelar Pahlawan Nasional pada tahun 1975. Membalikkan Nasib Untung Suropati (Pasuruan)
  • 15. Paledang merupakan perahu tradisional tanpa mesin yang digerakkan oleh sekawanan Matros atau pendayung.Dalam 1 paledang terdapat 4-6 matros yang dipimpin oleh seorang LAMAFA atau juru tikam. Dalam berburu, Lamafa dibekali Tempuling, tombak khusus untuk menembus kulit tebal paus, sepanjang 4m & dilengkapi mata tombak dari besi sepanjang 30 cm. Pada ujung gagang Tempuling, diberi ikatan tali yang cukup kuat yang digunakan untuk menarik badan paus yang berhasil ditombak. Lamafa: Nelayan Paling Berani di Dunia (Lembata)
  • 17. Metafora untuk Fokus pada Tujuan  Jangan tergoda untuk melakukan banyak hal yang justru memecah konsentrasi kita terhadap tujuan organisasi. Lebih baik fokus pada sedikit program namun memberi dampak besar. Kebanyakan program hanya menghabiskan energi dan menghamburkan risorsis.  Fokuslah pada prioritas organisasi, bukan pada aktivitas.
  • 18. Metafora untuk Transformasi Diri Dr. Bruce Banner bertransformasi menjadi Hulk dalam film Avengers. BRAHALA, adalah Raksana sebesar gunung dengan 1.000 kepala, penjelmaan Prabu Kresna yang ber- Triwikrama saat menggunakan Aji Kesawa.
  • 19. Kreativitas: Think the Unthinkable
  • 20. Jadilah Pribadi yang Tidak Terbatas
  • 21.  Beliau menerima tugas maha berat dalam keadaan sakit parah. Namun, penyakit dan rasa sakit tidak pernah dijadikan alasan untuk menolak mengabdi pada negeri tercinta.  Meski dihadapkan pada keterbatasan (senjata, personil, dll) mindset beliau tidak pernah terbatas.  Sebesar apapun penyakit yang diderita, ternyata jauh lebih besar tekadnya untuk merdeka dan cintanya terhadap tanah air. Contoh Pribadi yang “Tidak Terbatas"
  • 22.  Setiap orang pasti memiliki alasan mengapa mau melakukan perbuatan tertentu. IKIGAI adalah konsep Jepang yang berarti ”alasan atas eksistensi diri”.  Apapun alasan Anda, pastikan CINTA sebagai alasan yang paling mendasar terhadap keberadaan kita & terhadap apapun yang kita lakukan (termasuk untuk berinovasi).  Cinta adalah satu-satunya hal yang dapat membuat PERBEDAAN. Cinta adalah unsur yang mampu membuat seseorang rela bekerja tanpa pamrih dan berkorban apapun.  Namun, cinta saja tidak cukup. Ia harus didampingi dengan kecakapan dalam melakukan sesuatu. Kombinasi Cinta + kecakapan adalah PASSION. CINTA: Energi Terbesar Berinovasi
  • 23.
  • 27. Memperbaharui Komitmen Berinovasi  Selalu di Depan !!  Menjadi yang Terbaik !!  Siap Berinovasi !!  BISA 3x … Luarrr Biasa !!
  • 28.
  • 29. Terima Kasih Jakarta, 23 Februari 2024