HR-БРЕНД: Как стать работодателем мечты. Савельева Елена, "Высшая школа недвижимости".

1. HR-БРЕНД:
КАК СТАТЬ РАБОТОДАТЕЛЕМ МЕЧТЫ
Елена Савельева,
«Высшая школа недвижимости»

2. БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ – ЭТО ОБРАЗ
ОРГАНИЗАЦИИ, КАК САМОГО ЛУЧШЕГО
МЕСТА РАБОТЫ

3. • КОМПАНИЯ ДОЛЖНА
ПОТРАТИТЬ МНОГО ВРЕМЕНИ,
ДЕНЕГ И СИЛ, ЧТОБЫ О НЕЙ
СКАЗАЛИ БРЕНД!
• ГЛАВНОЕ ЗАДАТЬ
СТАНДАРТЫ
• СИЛЬНЫЙ HR-БРЕНД- ЭТО
СОВОКУПНОСТЬ
МЕРОПРИЯТИЙ, КАК НА
РЫНКЕ ТРУДА, ТАК И ВНУТРИ
КОМПАНИИ

4. ЧТО ЖЕ СКРЫВАЕТСЯ ЗА СЛАДКИМ
СЛОВОСОЧЕТАНИЕМ
«ЛУЧШИЙ РАБОТОДАТЕЛЬ»?

5. ! Пирамиду Маслоу никто
не отменял – люди не хотят,
чтобы их воспринимали,
как трудовую единицу без
чувств, желаний и идей,
унифицированную и
обезличенную
ПОСМОТРИТЕ НА СВОЮ
КОМПАНИЮ ГЛАЗАМИ
ПОТРЕБИТЕЛЕЙ, Т.Е
ПЕРСОНАЛА

6. Бренд работодателя
начинается с руководителя
• Руководитель-стержень и
носитель корпоративной
культуры
• Имя руководителя и его
репутация – зерно Бренда
компании, как работодателя

7. НА ПРАКТИКЕ ВИДЕНИЕ HR-БРЕНДА В
КОМПАНИИ НЕ ИМЕЕТ ЦЕЛОСТНОСТИ
• ВИДЕНИЕ ТОПОВ НЕ
СОВПАДАЕТ С ОБРАЗОМ,
СЛОЖИВШИМСЯ В
СОЗНАНИИ СОТРУДНИКОВ
• ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ
СОТРУДНИКИ ВИДЯТ
КОМПАНИЮ СОВЕРШЕННО
ИНАЧЕ, ЧЕМ ВНУТРЕННЯЯ
АУДИТОРИЯ

8. Бренд на рынке
сильный, а вот
репутация как
работодателя не
самая лучшая

9. К ЧЕМУ ПРИВОДИТ?
• НЕТ ВЗАИМОПОНИМАНИЯ МЕЖДУ
РУКОВОДСТВОМ И ПЕРСОНАЛОМ
• ПРИХОДЯТ РЕЗЮМЕ ОТ
«СЛУЧАЙНЫХ ЛЮДЕЙ»
• НЕТ СПЛОЧЕННОСТИ В
КОЛЛЕКТИВЕ
• БРЕНД НЕ ВЫПОЛНЯЕТ ОБЕЩАНИЙ
– ОБМАНУТЫЕ НАДЕЖДЫ
• УСИЛИВАЕТСЯ ТЕКУЧКА
•СНИЖАЕТСЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

10. Соискатель как ПОКУПАТЕЛЬ
– ЗДЕСЬ НАЧИНАЕТ РАБОТАТЬ
HR-БРЕНД

11. Не обещайте
невозможного
! ВАЖНО, ТО, ЧТО ВЫ
ДЕКЛАРИУЕТЕ
СООТВЕТСТВОВАЛО
ДЕЙСТВИТЕЛЬНОСТИ
! ПРИВЛЕЧЬ –ПРИВЛЕЧЕТЕ,
НО НЕ УДЕРЖИТЕ
! ЛУЧШЕ ОБЕЩАТЬ
МЕНЬШЕ, НО СДЕРЖАТЬ
СЛОВО

12. Какие определяющие факторы играют
роль при выборе лучшего
работодателя?
Начинающие
1. Наставничество
3. З/п
4. Возможность
карьерного роста
2. Возможность личного и
профессионального
роста
5. Положение компании на
рынке
Опытные
2. Возможности личного
и профессионального
роста
4. Положение компании
на рынке
1. Управляемый доход
3. Возможности стать
партнером компании

13. ПРОЦЕСС ПРИВЛЕЧЕНИЯ И
УДЕРЖАНИЯ ПЕРСОНАЛА СТАЛ
БОЛЕЕ ЖЕСТКИМ
БРЕНД КОМПАНИИ
РАБОТОДАТЕЛЯ ОКАЗЫВАЕТ
ЗНАЧИТЕЛЬНОЕ ВЛИЯНИЕ НА
КАЧЕСТВО ПЕРСОНАЛА
Зачем ?

14. Хороших специалистов
привлекают не только
деньги.
Рациональный мотив в
чистом виде не работает

15. Люди хотят работать с теми, кто на них похож и
разделяет их ценности
ЭМОЦИОНАЛЬНЫЕ МОТИВЫ ПЕРСОНАЛА
ВЫХОДЯТ НА ПЕРВЫЙ ПЛАН

16. 1. Помогает персоналу
понять точки
соответствия
собственным ценностям
и принципам
2. Отождествляя себя с
БРЕНДОМ Компании
люди готовы работать
даже за меньшее деньги
СИЛЬНЫЙ БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ ПОЗВОЛЯЕТ
ИНДЕНТИФИЦИРОВАТЬ КОМПАНИЮ
«МОЕ - НЕ МОЕ»

17. 1. ВЛИЯЕТ НА МАТЕРИАЛЬНЫЕ
ДОСТИЖЕНИЯ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ И
ДЕЙСТВУЮЩИХ СОТРУДНИКОВ
2. ХАРАКТЕРИЗУЕТ
ВЗАИМООТНОШЕНИЯ В КОЛЛЕКТИВЕ
! ЧЕТКОЕ И ПОНЯТНОЕ ДОНЕСЕНИЕ
ЭТОЙ ИНФОРМАЦИИ
ДЛЯ УЧАСТНИКОВ РЫНКА ТРУДА
СИЛЬНЫЙ БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ
СОЧЕТАЕТ РАЦИОНАЛЬНЫЕ И
ЭМОЦИОНАЛЬНЫЕ ВЫГОДЫ!

18. СИЛЬНЫЙ БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ
ВОВЛЕКАЕТ СОТРУДНИКОВ В СВОЙ
МИР
ПЕРСОНАЛ СТАНОВИТСЯ источником
информации о компании

19. Уменьшение текучки
кадров (и клиентов)
Люди бояться потерять работу
в Вашей Компании

20. Уменьшение расходов
на персонал
Оптимизация расходов
на удержание
Прямая экономия на
з/п
Очередь кандидатов

21. Персонал знает о
менеджменте компании и
ее преимуществах
Баланс между высокой
продуктивностью и
удовлетворенностью
На работу как на праздник

22. БЕНЧМАРКЕТИНГ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО В ПРАВИЛЬНОМ
ПОНИМАНИИ ТЕРМИНА
НА ВАШУ КОМПАНИЮ РАВНЯЮТСЯ, УЧАТСЯ,
ЗАИМСТВУЮТ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ

23. Постоянный процесс совершенствования
Бренда работодателя

24. Создайте систему развития

25. Бренд «Успешный Работодатель» имеет
не самые высокие зарплаты

26. Пусть Ваша Компания станет
работодателем мечты для
лучших соискателей!
Елена Савельева
«Высшая школа недвижимости»