Бренд работодателя — это набор качеств, которые потенциальные и настоящие работники ассоциируют с данной компанией, т. е. бренд на самом деле определяется впечатления людей, а не установка руководства компании. Принципиально важным моментом при формировании позитивного бренда работодателя является соответствие внешней коммуникации (заявленных компанией ценностей, которые включает бренд) внутренней коммуникации (тому, как эти ценности на самом деле реализуются в компании). Несоответствие заявленных ценностей действительности мгновенно разрушает бренд, подрывая доверие к работодателю сотрудников, как настоящих, так и потенциальных.

1. Бренд
Работодателя
Ананьева Алёна
2013

2. Employer branding (развитие
бренда работодателя,
HR-брендинг)
совокупность усилий компании по
взаимодействию с существующими и
потенциальными сотрудниками, которое
делает её привлекательным местом работы,
а также активное управление имиджем
компании в глазах партнёров,
потенциальных сотрудников.

3. Выгода от бренда
работодателя

4. Бренд работодателя
это набор качеств, которые
потенциальные и настоящие
работники ассоциируют с данной
компанией
бренд на самом деле
определяется
впечатления людей, а не
установка руководства
компании.

5. Глобальные
ценности
работодателя
Гибкость
Карьерный
рост
Дружелюбие

6. Инструменты построения
Возможности
карьерного и
профессионального
роста
Стандартный
соц.пакет с оплатой
дополнительных
услуг
13,6%
14,8%

7. Компания Campbell’s
«У компании был сильный HR-
бренд, и мне хотелось
построить такой же в России, —
вспоминает она. — Все
обязательства, которые
Campbell’s брала на себя
в отношении сотрудников,
выполнялись.
Тренинговые бюджеты
не трогали даже в самые
тяжелые времена. Или,
к примеру, один из сотрудников,
пожелавший переехать с семьей
в Канаду, получил место
в североамериканском бизнесе
компании. А когда в 2010 г. в
России наступила аномальная
жара, руководство готово было
пойти на дополнительные
траты, дав возможность одним
сотрудникам работать из дома
или приезжать на работу
на такси»

8. Не только люди должны работать
на компанию, но и компания —
на людей

9. HR-бренд продолжает работать
на сотрудника даже в том случае, если
его компании больше нет на рынке.
Бывшие сотрудники
компании Gillette,
которой уже нет,
до сих пор
пользуются спросом
В то время как многие
компании, которые
выстраивают интересную
корпоративную культуру,
но не транслируют эту
информацию на рынок труда,
испытывают сложности при
привлечении кандидатов