Управление мотивацией – инструменты соционикиHRedu.ru
Видео вебинара: http://youtu.be/nk6N4si4OWw
Как по способу собираться в поездку определить скрытый мотив всей жизни человека? Почему половина всех людей не мотивируется статусом? А четверть ставит комфорт превыше зарплаты?
Управление мотивацией сотрудников не может строиться на случайных факторах и решениях. Не имея представления, что представляет ценность для конкретного сотрудника, мы похожи на слепых котят.
Предлагаем рассмотреть соционическую модель, которая опирается на глубинные процессы в мозге человека, обладает большой точностью в предсказании поведения человека и дает мощнейшие рычаги к управлению каждым сотрудником.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
#hredu #ГКАлмаз
Карта форматов обучения и развития персоналаHRedu.ru
Видео вебинара: http://youtu.be/1SJni674w8A
Глеб Смирнов, генеральный директор и ведущий бизнес-консультант Группы компаний "Алмаз" расскажет о результатах международного исследования, целью которого был поиск и структурирование существующих форматов обучения.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
#hredu #ГКАлмаз
Видео вебинара: http://youtu.be/E1CqMtB8BFA
На вебинаре мы рассмотрим основные тренды корпоративных мероприятий, покажем, какие из них влияют на создание и развитие бренда работодателя и вовлеченность сотрудников.
Между строк рассмотрим, как работает событийный маркетинг в системе маркетинговых коммуникаций внутри и вне компании, виды имиджевых событий, основные шаги по созданию идеи корпоративного события и перечень шагов по его реализации.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
#hredu #ГКАлмаз
Корпоративная культура в распределенных командахHRedu.ru
Мир становится плоским — люди начинают сотрудничать друг с другом, находясь на расстоянии в тысячи километров. Тренд последних лет — все больше компаний переводят своих сотрудников на дистанционный формат работы.
Вопрос, который все чаще задают себе руководители различных компаний: «Корпоративная культура в распределенных команда — как ее создавать, развивать и поддерживать?» Об этом мы и поговорим на вебинаре.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
В любом бизнесе важно понимать, что, когда и сколько прибыли приносит, и данная тенденция не обошла стороной отдел HR. Оценка персонала прочно заняла свое место в компаниях разного размера, и является основой системы обучения и развития сотрудников.
Оценка 90, 180, 360; компьютерная оценка и оценка через интервью — какие варианты оценки лучше работают при решении конкретных задач? Об этом мы и поговорим на вебинаре.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Управление мотивацией – инструменты соционикиHRedu.ru
Видео вебинара: http://youtu.be/nk6N4si4OWw
Как по способу собираться в поездку определить скрытый мотив всей жизни человека? Почему половина всех людей не мотивируется статусом? А четверть ставит комфорт превыше зарплаты?
Управление мотивацией сотрудников не может строиться на случайных факторах и решениях. Не имея представления, что представляет ценность для конкретного сотрудника, мы похожи на слепых котят.
Предлагаем рассмотреть соционическую модель, которая опирается на глубинные процессы в мозге человека, обладает большой точностью в предсказании поведения человека и дает мощнейшие рычаги к управлению каждым сотрудником.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
#hredu #ГКАлмаз
Карта форматов обучения и развития персоналаHRedu.ru
Видео вебинара: http://youtu.be/1SJni674w8A
Глеб Смирнов, генеральный директор и ведущий бизнес-консультант Группы компаний "Алмаз" расскажет о результатах международного исследования, целью которого был поиск и структурирование существующих форматов обучения.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
#hredu #ГКАлмаз
Видео вебинара: http://youtu.be/E1CqMtB8BFA
На вебинаре мы рассмотрим основные тренды корпоративных мероприятий, покажем, какие из них влияют на создание и развитие бренда работодателя и вовлеченность сотрудников.
Между строк рассмотрим, как работает событийный маркетинг в системе маркетинговых коммуникаций внутри и вне компании, виды имиджевых событий, основные шаги по созданию идеи корпоративного события и перечень шагов по его реализации.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
#hredu #ГКАлмаз
Корпоративная культура в распределенных командахHRedu.ru
Мир становится плоским — люди начинают сотрудничать друг с другом, находясь на расстоянии в тысячи километров. Тренд последних лет — все больше компаний переводят своих сотрудников на дистанционный формат работы.
Вопрос, который все чаще задают себе руководители различных компаний: «Корпоративная культура в распределенных команда — как ее создавать, развивать и поддерживать?» Об этом мы и поговорим на вебинаре.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
В любом бизнесе важно понимать, что, когда и сколько прибыли приносит, и данная тенденция не обошла стороной отдел HR. Оценка персонала прочно заняла свое место в компаниях разного размера, и является основой системы обучения и развития сотрудников.
Оценка 90, 180, 360; компьютерная оценка и оценка через интервью — какие варианты оценки лучше работают при решении конкретных задач? Об этом мы и поговорим на вебинаре.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Отдых для сотрудников — нюансы организацииHRedu.ru
Отдых для сотрудников занимает не последнее место в создании корпоративной культуры и сохранении/накоплении сил для новых побед в рамках компании. Каждая компания стремится организовать отдых для сотрудников своими силами так, чтобы получить пользу и для бизнеса, и для каждого человека.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Корпоративная культура руками hr, без бюджетаHRedu.ru
Не бывает компании без корпоративной культуры. Бывает HR без инструментов работы с корпоративной культурой.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Обучение и развитие талантов. Кейсы от успешных компаний
Обучение как мотивационный фактор. Виды обучения
Долгосрочное прогнозирование потребности в персонале. Как сделать и реализовать такой прогноз
Talent-management как система удержания ключевых специалистов в компании
Реализация стратегической функции HR-а как бизнес-партнера при talent-management-е
Вы задумывались, сколько времени уходит на решение рутинных каждодневных задач при подборе новых сотрудников? Если сократить время на их выполнение, то рекрутеры будут работать намного эффективнее. Как решить эту задачу и все о скрытых возможностях бесплатного поиска кандидатов через социальные сети вы узнаете на нашем практическом вебинаре.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Развитие карьеры HR-руководителей и специалистов. новые возможностиHRedu.ru
- Сколько лет Вы работаете в сфере HR?
- Какие этапы уже успешно пройдены?
- А что для Вас по-настоящему интересно?
- Вы уже знаете, чем Вы будете заниматься через 3 года, 5 лет?
Кто-то ясно видит свой карьерный план развития на ближайшие годы и идет к своей цели шаг за шагом. А кто-то «течет по течению» и ждет подходящего момента или удачного случая. Это тоже работает.
У каждого своя стратегия успешного развития профессиональной карьеры. Однако при любой стратегии важно понимать тенденции рынка, его изменения и появление новых трендов. Это позволяет увидеть новые возможности и использовать их для собственного роста.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...HRedu.ru
Александр Стома, основатель проекта HRedu.ru, выступил на HR-конференции "Экосистема обучения". В своем выступлении Александр рассказал о том, какие знания и навыки помогут HR-специалисту создать и поддерживать учебную систему в компании.
#hredu #развитие #обучение
Как измерить вовлеченность и лояльность персоналаHRedu.ru
В последнее время появились множество публикаций на тему вовлеченности и лояльности сотрудников. Вопрос, вроде бы, изучен вдоль и поперек, но воз и ныне там. Как найти кнопку внутри сотрудника, при нажатии на которую все меняется? Как измерить вовлеченность и лояльность сотрудников компании, и какие инструменты применять для развития этих показателей?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Стратегия и тактика компании — как их разработать?HRedu.ru
Стратегия и тактика компании нуждаются в детальной разработке и постоянной корректировке, и здесь важно выбрать инструменты и модели, которые позволят с большой вероятностью получить наилучший результат.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
СУЗ как основа корпоративнои культуры организацииHRedu.ru
Как система управления знаниями может стать основой корпоративной культуры компании?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Саморазвивающаяся организация — возможно ли этоHRedu.ru
Саморазвивающаяся организация — почти фантастика прошлых лет, но реальность сегодня. На вебинаре мы обсудим, как создать систему, которая способствует обучению и развитию внутри компании, как эту систему поддерживать, и как зарабатывать на результатах ее деятельности.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Итогом весенней встречи Клуба Выпускников стал проект "Как внедрить коучинг в организацию"! Новые технологии коучинга от Елены Белугиной, приятные встречи...
HR бизнес-партнер — место HR в организацииHRedu.ru
В последнее время требования у HR-специалистам усиливаются — от них требует не только четкого понимания и исполнения HR-функций, но и понимания бизнеса в целом, и наличие ответов о том, как HR-функция помогает достигать целей подразделения и компании.
Об особенностях роли HR бизнес-партнера мы и поговорим на данном вебинаре.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Отдых для сотрудников — нюансы организацииHRedu.ru
Отдых для сотрудников занимает не последнее место в создании корпоративной культуры и сохранении/накоплении сил для новых побед в рамках компании. Каждая компания стремится организовать отдых для сотрудников своими силами так, чтобы получить пользу и для бизнеса, и для каждого человека.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Корпоративная культура руками hr, без бюджетаHRedu.ru
Не бывает компании без корпоративной культуры. Бывает HR без инструментов работы с корпоративной культурой.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Обучение и развитие талантов. Кейсы от успешных компаний
Обучение как мотивационный фактор. Виды обучения
Долгосрочное прогнозирование потребности в персонале. Как сделать и реализовать такой прогноз
Talent-management как система удержания ключевых специалистов в компании
Реализация стратегической функции HR-а как бизнес-партнера при talent-management-е
Вы задумывались, сколько времени уходит на решение рутинных каждодневных задач при подборе новых сотрудников? Если сократить время на их выполнение, то рекрутеры будут работать намного эффективнее. Как решить эту задачу и все о скрытых возможностях бесплатного поиска кандидатов через социальные сети вы узнаете на нашем практическом вебинаре.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Развитие карьеры HR-руководителей и специалистов. новые возможностиHRedu.ru
- Сколько лет Вы работаете в сфере HR?
- Какие этапы уже успешно пройдены?
- А что для Вас по-настоящему интересно?
- Вы уже знаете, чем Вы будете заниматься через 3 года, 5 лет?
Кто-то ясно видит свой карьерный план развития на ближайшие годы и идет к своей цели шаг за шагом. А кто-то «течет по течению» и ждет подходящего момента или удачного случая. Это тоже работает.
У каждого своя стратегия успешного развития профессиональной карьеры. Однако при любой стратегии важно понимать тенденции рынка, его изменения и появление новых трендов. Это позволяет увидеть новые возможности и использовать их для собственного роста.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Какие знания должны быть у современного HR-специалиста для формирования и под...HRedu.ru
Александр Стома, основатель проекта HRedu.ru, выступил на HR-конференции "Экосистема обучения". В своем выступлении Александр рассказал о том, какие знания и навыки помогут HR-специалисту создать и поддерживать учебную систему в компании.
#hredu #развитие #обучение
Как измерить вовлеченность и лояльность персоналаHRedu.ru
В последнее время появились множество публикаций на тему вовлеченности и лояльности сотрудников. Вопрос, вроде бы, изучен вдоль и поперек, но воз и ныне там. Как найти кнопку внутри сотрудника, при нажатии на которую все меняется? Как измерить вовлеченность и лояльность сотрудников компании, и какие инструменты применять для развития этих показателей?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Стратегия и тактика компании — как их разработать?HRedu.ru
Стратегия и тактика компании нуждаются в детальной разработке и постоянной корректировке, и здесь важно выбрать инструменты и модели, которые позволят с большой вероятностью получить наилучший результат.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
СУЗ как основа корпоративнои культуры организацииHRedu.ru
Как система управления знаниями может стать основой корпоративной культуры компании?
Сайт проекта: http://hredu.ru
Поддержать проект: http://hredu.ru/donate/
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Саморазвивающаяся организация — возможно ли этоHRedu.ru
Саморазвивающаяся организация — почти фантастика прошлых лет, но реальность сегодня. На вебинаре мы обсудим, как создать систему, которая способствует обучению и развитию внутри компании, как эту систему поддерживать, и как зарабатывать на результатах ее деятельности.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Итогом весенней встречи Клуба Выпускников стал проект "Как внедрить коучинг в организацию"! Новые технологии коучинга от Елены Белугиной, приятные встречи...
HR бизнес-партнер — место HR в организацииHRedu.ru
В последнее время требования у HR-специалистам усиливаются — от них требует не только четкого понимания и исполнения HR-функций, но и понимания бизнеса в целом, и наличие ответов о том, как HR-функция помогает достигать целей подразделения и компании.
Об особенностях роли HR бизнес-партнера мы и поговорим на данном вебинаре.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
What is our community? What are our goals and plans? Join our group on Facebook to become one of us, to promote Ukraine as a tech partner for the world!
HR 3.0: цифровые технологии управления персоналом / Тарас Полищук (IBS Group)Ontico
РИТ++ 2017, Web-scale IT Сonference
Зал Владивосток, 6 июня, 13:00
Тезисы:
http://webscaleconf.ru/2017/abstracts/2649.html
Сейчас в HR идет процесс слома, когда технологии начинают играть все большую роль в принятии решений. Главное преимущество использования технологий в HR – возможность начать измерять эффект воздействия HR на бизнес.
Digital HR / HR 3.0 — это подход к управлению человеческим капиталом как активом, построенный на принципах измеримости, интеграции данных, анализа в реальном времени и технологической гибкости.
...
Дмитрий Лобасев. Подготовка корпоративной культуры к внедрению Agile.ScrumTrek
Вы работаете в крупной организации и думаете о том, как начать использовать Agile-практики в ней? Или, возможно, уже пробовали "внедрять Скрам", но эта инициатива "не взлетела"? На докладе я рассмотрю основные причины, мешающие традиционным компаниям вставать на путь гибкости и уверенно по нему идти. На конкретных примерах нашего опыта работы с крупнейшими Российскими компаниями, в частности, не-ИТ сферы. Мы рассмотрим те самые первые, критически необходимые шаги, которые должны сделать ТОП-менеджеры компании, чтобы запустить процесс Agile-трансформации. Задолго до "внедрения Скрама", массового обучения сотрудников Agile или найма команды Agile-коучей.
Силиконовая долина: закулисье глазами HRBBDO Group
Как работают в Airbnb? За что увольняют из Facebook и Google? Какая культура царит внутри этих компаний? HR-директор BBDO Group Марина Швоева делится впечатлениями от поездки в Силиконовую долину.
What makes an Exceptional HR Business Partner?Shorebird RPO
These slides compliment the webinar presented by Lindsay Hanson.
The webinar looks at global research which is conducted on an ongoing basis over the last 10 years and asks what makes an HR Business Partner exceptional.
Lindsay discusses the key findings and concepts to come out of this research and highlights areas where you can use this information to drive your career forward.
If you would like to view the full webinar, please email marketing@shorebird.com and we will happily email the recording immediately, or why not join our LinkedIn Webinar Network to access all our archives http://linkd.in/1acZPdh
Просто HR. HR – это просто! Содержание и условия участияHRedu.ru
Просто HR. HR — это просто! — это 12-месячная программа вебинаров для HR и руководителей, в рамках которой участники получат системное представление об инструментах и методах управления персоналом.
Бренд работодателя: что это и зачем бизнесу?
Примеры успешных МСБ-работодателей-брендов в Украине.
Что их отличает от остальных?
Как делать брендинг работодателя без бюджета? Идеи
7 важных пунктов для развития вашего бренда работодателя
Что полезного для бренда вашей компании можно сделать уже сегодня?
The HR Business Partner is the most critical role in the modern HR Model. The HRBP is the employee, who acts as the single point of the contact for internal clients. However, the HRPB is not a pure sales person. The HRBP influences the work of Human Resources, participates in setting HR Goals and Objectives, leads difficult projects and collaborates with HR Centers of Excellence.
The role is critical, but many companies fail in choosing right employees for the position. The HR Business Partner has to be highly skilled and has to understand to all HR processes to sell them the right way.
Обучение и развитие талантов. Кейсы от успешных компаний
Обучение как мотивационный фактор. Виды обучения
Долгосрочное прогнозирование потребности в персонале. Как сделать и реализовать такой прогноз
Talent-management как система удержания ключевых специалистов в компании
Реализация стратегической функции HR-а как бизнес-партнера при talent-management-е
Поиск и подбор опытных менеджеров по продажамHRedu.ru
Успешные менеджеры по продажам были нужны, нужны и всегда будут нужны компаниям. Это те самые важные сотрудники, от результата работы которых зависит успех бизнеса.
Где же их брать? Каковы особенности поиска и подбора опытных менеджеров по продажам? Как обеспечить компанию успешными сотрудниками?
На вебинаре мы обсудим вопросы:
- Расширение / сужение контракта на поиск и подбор менеджеров по продажам с опытом работы.
- Где и как искать опытных менеджеров по продажам, особенности поиска.
- Как продать вакансию успешному кандидату.
- Как быстро и верно оценить предыдущий опыт и полезность кандидата для текущей компании.
- Как получить ожидаемый результат.
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Видео вебинара: http://youtu.be/ecmy1CLRhPk;
Форма регистрации: http://goo.gl/Xx1Uvm.
Сфера HR активно развивается. Опытные профессионалы обнаруживают для себя новые грани профессии, создают карьерные планы. Есть возможности для роста HR руководителей и специалистов!
Карьерный рост менеджера по персоналу имеет разные варианты. Оказывается, можно стать не только Директором по персоналу в крупной компании!
Появляются новые востребованные профессии. Например, такие как карьерный коуч, тренер по развитию карьеры персонала, карьерный консультант и многие другие.
Возможно, это будет новый виток в Вашей карьере, где Вы сможете использовать весь текущий опыт и багаж знания, а также добавить что-то новое? Возможно, самое время задуматься об обучении и освоении новой профессии?
Видео вебинара: http://youtu.be/ecmy1CLRhPk
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Новые HR технологии: карьерное консультирование и карьерный коучингAlexander Stoma
HR-технологии не стоят на месте. Крупные российские и зарубежные компании активно применяют такие инструменты карьерного планирования как: карьерный коучинг и карьерное консультирование. Одни привлекают сторонних специалистов, другие предпочитают сотрудников «внутри» и активно инвестируют в их обучение.
Все больше опытных профессионалов и руководителей, когда речь идет о карьерном развитии и планировании, обращаются за поддержкой к карьерным консультантам и карьерным коучам. Реальный план карьерного роста на 3-5 лет – это возможно!
Презентация програмы обучения для HR от компании АмплуаHR&Trainings EXPO
Обратите внимание на следующий модуль, который состоится 16 марта: "Управление HR-бизнес процессами на основе данных". Присылайте заявки на участие Людмиле Цуцоевой на почту: tsutsoeva@amplua.ru или звоните по телефону: 8 495 699-27-12
По окончании программы учащиеся получат диплом о профессиональной переподготовке, которого требует профессиональный стандарт по управлению персоналом (по закону стандарт вступает в силу с 1 июля 2016 год)
Орки, демоны и космодесантники. Покраска миниатюр как семейный досуг — Натали...PechaKucha Ukraine
Покраска миниатюр как семейный досуг — О покраске миниатюр для настольных игр. Как человек приходит к такому хобби, какие его особенности, что необходимо, чтобы начать красить миниатюры, и нужно ли для этого играть в настольные игры. О важности индивидуальных и совместных хобби для гармонии в семье
Чому Андалусія (Іспанія) це muy bien! - Євгенія ОгризкоPechaKucha Ukraine
Чому Андалусія (Іспанія) це muy bien! — Що спільного між кайтсьорфінгом, мавританськими замками, фламенко та нічними трапезами? — Усім можна насолодитися в Андалусії! Чим готова покорити південна частина Іспанії! Що варто відвідати? Як добратися з Києва та коли краще їхати? Як вбити двох зайців, поєднавши море та sightseeing? Та чому окрім Барселони та Валенсії в Іспанії треба побачити Севілью
Замки Украины: семейные путешествия — Михаил и Руслана КашиныPechaKucha Ukraine
Замки Украины: семейные путешествия — Когда-то мы решили, что наши дети должны увидеть разную Украину. Не из окна отеля. И решили им показать свою Малую Родину — часть Украины, которая за последние 100 лет была в 5ти разных странах: Российская Империя, Австро-Венгерская Империя, Польша, Советский Союз, Украина. Мы провели несколько автопробегов «Замками Западной Украины». Наши дети за это время выросли. А фотки — и впечатления — остались. Надеемся, не только в нашей памяти, но и в сердцах наших детей. Мы хотим, чтобы они понимали историю не только по школьным учебникам, но и по своим личным воспоминаниям.
TraveLEaring — Подорожуй, Навчайся і Заробляй одночасно - Орест ЗубPechaKucha Ukraine
Як мені вдалося поєднати улюблене заняття з численними і тривалими мандрами таким чином, щоб мати на хліб та до хліба, а також допомагати при цьому іншим людям і постійно підвищувати якість власного життя.
Східні бойові мистецтва і як вони змінюють життя — Юрій ПочтарPechaKucha Ukraine
Я хочу розказати про те, для чого я починав займатися бойовими мистецтвами, і як вони змінюють життя. Також хочу розказати про поширені міфи і реальність.
Под парусом к действующим вулканам - Сергей ТолокунскийPechaKucha Ukraine
Летом мы отправились в путешествие на яхте к Липарским островам. Там находится настоящий, извергающий лаву вулкан Стромболи. Мы поднялись к самому кратеру вулкана, видели взрывы и наблюдали, как раскаленная магма стекает вниз в море. Это был самый крутой спецэффект в моей жизни.
HR-проект, который Вам боялись доверить, или как стать HR бизнес-партнером - Моржова Ирина
1. HR-проект, который Вам боялись
доверить,
или
как стать HR бизнес-партнером
Моржова Ирина,
Управляющий партнер
консалтинговая компания Morzhova&Partners
рекрутинговая компания PeopleDo!
2. Рекрутинговая компания PeopleDo!
www.peopledo.com.ua
ИЩЕМ ЛЮДЕЙ, УМЕЮЩИХ ДУМАТЬ
• Executive Search (в Украине и зарубежом)
• Поиск и подбор персонала
• Брендинг работодателя
• Аутплейсмент и карьерный коучинг
• Рекрутинг-команда `в аренду`
• Внешний кадровый резерв
• Обучение и сообщество рекрутеров
3. консалтинговая компания
Morzhova&Partners
www.imhr.com.ua
ПОМОГАЕМ НАЙТИ ВЕРНУЮ БИЗНЕС-СТРАТЕГИЮ
УЧИМ РЕШАТЬ HR-ЗАДАЧИ САМОСТОЯТЕЛЬНО
• Управленческий аудит и HR-исследования
• Mastering. Стратегические сессии и игры
• Обучение топ-команды (МВА-профессора мира
он-лайн)
• Комплексная HR-подготовка
• Оценка, вознаграждение, развитие персонала
• ЯHR-Клуб Клуб ЯHR-Capitalist
9. И как следствие…
• HR-директор часто только номинальный топ-
менеджер
• Стоимость HRа невысока
• Инвестиции в HR-профессионалов
воспринимаются как затраты
• Обоюдное разочарование все еще основная
причина ухода HRа из компании
• Выгорание
• HR-карьера – цепь не самых удачных проектов
10. Мы нашли решение, которое работает
5-ти модульная программа развития HR-Менеджеров +
выполнение своего HR-проекта
«HR-интенсив. Learning by doing»
• 8 дней (60 часов) работы
• Группа не более 8-10 человек
• Удобное для занятий время в конце недели
• Можно начать с любого модуля с любой группой
• Новая группа каждые 2 месяца
• Разумная цена
11. HR-интенсив. Learning by doing – это…
• мини-аудит, выбор и выполнение
HR-проекта своими руками
• опытный HR-куратор
• бесплатные индивидуальные
консультации по HR-проекту
• защита проекта
• карьерное консультирование и
сопровождение
• Участие в 2х HR-клубах «ЯHR» и
«ЯHR-capitalist»
• Льготный доступ к платным HR-
мастер-классам, материалам и т.д.
12. Как поможет программа?
HR-работа непонятна и невидна, поэтому не
является ценной
Авторитет и влияние HR слабые
• В каждом HR-проекте – акцент на работе с линейным
менеджментом
• Помощь в развитии HR-участника
• Руководитель присутствует на защите HR-проектов
• Руководителя приглашают к участию в HR-клубах в качестве
гостя или эксперта
13. Как поможет программа?
• «Медленные» результаты
• HR-результаты меряются некачественно
• Руководитель компании – Заказчик темы HR-проекта
• Определяются точки контроля проекта и его KPI
14. Стоит ли это того?
• Мини-аудит,
• Тренинг,
• Консалтинг,
• Карьерное сопровождение,
• Коучинг
• Участие в закрытом сообществе ЯHR-клуб
• Многое другое
ВСЕ ВМЕСТЕ СТОИТ МЕНЬШЕ, чем
5 тренинговых дней обычного обучения по
среднерыночной цене
15. Модули программы
Модуль 1. HR: стратегия, политика,
планирование. Бизнес-моделирование
в HR. HR-аудит.
Модуль 2. Привлечение персонала.
Рекрутмент и адаптация. Каждый
Модуль 3. Performance management и
оценка персонала. Модуль
Модуль 4. Обучение, развитие,
управление талантами.
1,5 дня
Модуль 5. Мотивация и стимулирование.
Вознаграждение персонала.
Корпоративная культура.
16. Автор и основной ведущий. Моржова Ирина
• Управляющий партнер компаний
Morzhova &Partners и People Do!
• Сертифицированный Консультант по
управлению, СМС, HR Консультант,
Менеджер проектов в большинстве
Консалтинговых проектов (в т.ч.
международных), проводит бизнес-
тренинги по Менеджменту и HR.
• Специализация находится в области
организационной эффективности, HR
реструктуризации, управлении
вознаграждением и развитием.
• более чем 12ти летний опыт в HR (как
HR Консультант и HR Менеджер в
прошлом)
• Ранее - Управляющий партнер компаний
HR Center- первой украинской HR-
консалтинговой компании - и HRC
Talents – Рекрутинговой компании. HR
Менеджер компании Avon Cosmetics
Ukraine и других компаний
• экономическое образование (Маркетинг),
большое количество программ в области
HR (украинских и международных, среди
них программы Watson Wyatt, HEWITT
Associates, DDI, SLG Tomas International)
17. Примеры HR-проектов
• Построение Performance
Management системы в компании
• Оценка персонала с помощью
Assessment Center и 360 градусов в
компании с крупной филиальной
сетью
• HR-аудит и HR-планирование на год
• Создание Модели компетенций
• Оценка потенциала персонала и
формирование кадрового резерва
• И многие другие…
19. Ближайшие даты проведения модулей и
клубов
• 18-19 октября
• 1-2 ноября
• 2-3 ноября
• Январь 2013
Конец ноября - начало декабря
Заседание ЯHR-клуба
15 декабря - заседание
ЯHR-Capitalist-клуба