SlideShare a Scribd company logo
1 of 45
Bab 12
SISTEM INFORMASI MANAJEMENSISTEM INFORMASI MANAJEMEN
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN 8 / E
Raymond McLeod, Jr dan George Schell
Copyright 2001 Prentice-Hall, Inc.
12-1
o Ghea Eka PutriGhea Eka Putri 1115000009111150000091
o Yuyun AnggrahiniYuyun Anggrahini 1115000011011150000110
o Dian SaraswatyDian Saraswaty 1115000011150000140140
o Mahesa AgniMahesa Agni 1115000011150000143143
o Nony Saraswati GendisNony Saraswati Gendis 1115000019411150000194
DefinisiDefinisi SIMSIM
Sebuah sistem berbasis komputer yangSebuah sistem berbasis komputer yang
mampu membuat informasi untuk penggunamampu membuat informasi untuk pengguna
dengan kebutuhan tertentu.dengan kebutuhan tertentu.
– Para pemakai biasanya membentuk suatu entitasPara pemakai biasanya membentuk suatu entitas
organisasi formal, perusahaan atau subunit di bawahnyaorganisasi formal, perusahaan atau subunit di bawahnya
– Informasi menjelaskan perusahaan atau salah satuInformasi menjelaskan perusahaan atau salah satu
sistem utamanya mengenai apa yang telah terjadi disistem utamanya mengenai apa yang telah terjadi di
masa lalu, apa yang sedang terjadi sekarang dan apamasa lalu, apa yang sedang terjadi sekarang dan apa
yang mungkin terjadi di masa depanyang mungkin terjadi di masa depan
12-2
Perjalanan awal SIMPerjalanan awal SIM
Populer di bisnis pada pertengahan tahun 1960-anPopuler di bisnis pada pertengahan tahun 1960-an
KomputerKomputer masih belum disertai dengan sistemmasih belum disertai dengan sistem
operasioperasi
Komputer pertama yang diterapkan dengan caraKomputer pertama yang diterapkan dengan cara
diberi instruksi yang masih dikerjakan secaradiberi instruksi yang masih dikerjakan secara
langsunglangsung
Hanya beberapa orang yang mengerti komputer diHanya beberapa orang yang mengerti komputer di
perusahaanperusahaan
Para manajer menjadi sadar akan proses danPara manajer menjadi sadar akan proses dan
kekuatan komputerkekuatan komputer
12-3
SIM merupakan Sumber DayaSIM merupakan Sumber Daya
OrganisasiOrganisasi
InformasiInformasi
– Masa lalu, sekarang, masa depanMasa lalu, sekarang, masa depan
– Laporan periodik, laporan khusus,Laporan periodik, laporan khusus, dan outputdan output
simulasisimulasi matematikamatematika
Kebutuhan yang samaKebutuhan yang sama
– Area fungsionalArea fungsional
– Tingkat manajemenTingkat manajemen
– Manajer dan nonManajer dan non managermanager
12-4
Model SIMModel SIM
DatabaseDatabase
– Disediakan olehDisediakan oleh SIASIA
– Data atau informasi dimasukkan dariData atau informasi dimasukkan dari
lingkunganlingkungan
Sistem Informasi Antarorganisasi (IOS)Sistem Informasi Antarorganisasi (IOS)
– Perusahaan bersatu dengan organisasi lainPerusahaan bersatu dengan organisasi lain
seperti pemasokseperti pemasok
12-5
Model SIMModel SIM
12-6
Sistem
Informasi
Eksekutif
(SIE)
Sistem Informasi OrganisasiSistem Informasi Organisasi
Sistem
Informasi
Pemasaran
Sistem
Informasi
Pabrik
Sistem
Informasi
Keuangan
Sistem
Informasi
Sumber
Daya
Manusia 12-7
Sistem Informasi FungsionalSistem Informasi Fungsional
SIM disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan penggunSIM disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan penggunaa
atasatas informasi mengenai area fungsionalinformasi mengenai area fungsional
– PabrikPabrik
– HRISHRIS
– LainnyaLainnya
Sistem Informasi Eksekutif (SIE)Sistem Informasi Eksekutif (SIE) dan sistem informasidan sistem informasi
pemasaranpemasaran
Sistem Informasi PerusahaanSistem Informasi Perusahaan
– suatu sistem berbasis komputer yang dapat melakukansuatu sistem berbasis komputer yang dapat melakukan
semua tugas akuntansi standar bagi semua unitsemua tugas akuntansi standar bagi semua unit
organisasi secara terintegrasi dan terkoordinasiorganisasi secara terintegrasi dan terkoordinasi
– Perencanaan sumber daya perusahaan (ERP)Perencanaan sumber daya perusahaan (ERP)
Software Pembuat LaporanSoftware Pembuat Laporan
Menghasilkan lMenghasilkan laporan berkalaaporan berkala (periodik)(periodik)
dan khusudan khususs
PerbedaanPerbedaan dikedua laporan :dikedua laporan :
– laporan periodiklaporan periodik
» Disiapkan sesuai jadwal tertentuDisiapkan sesuai jadwal tertentu
– Laporan khususLaporan khusus
» Disiapkan jika sesuatu luar biasa terjadiDisiapkan jika sesuatu luar biasa terjadi
12-9
Menyatukan Management byMenyatukan Management by
Execption ke dalam laporanExecption ke dalam laporan
Siapkan laporan hanya ketika pengecualianSiapkan laporan hanya ketika pengecualian
terjaditerjadi
Gunakan urutan laporan untuk menyorotGunakan urutan laporan untuk menyorotii
pengecualianpengecualian
KelompokKelompokkankan pengecualian bersama-samapengecualian bersama-sama
Tampilkan varians dari normaTampilkan varians dari normall
12-10
Sebuah LaporanSebuah Laporan
Penghasilan LemburPenghasilan Lembur
LAPORAN LABA LEMBUR
UNTUK MINGGU AKHIR Agustus 19
OVERTIME EARNINGS
Department No. Department Name Current Month Year-to-Date
16-10 Receiving $ 2,305.00 $ 5,319.20
16-11 Inspection $ 1,025.60 $ 4,386.12
16-12 Materials Handling $ 3,392.50 $12,629.00
16-13 Tooling $ 78.00 $ 1,049.00
16-14 Assembly $ 0.00 $ 792.80
16-15 Plating $ 3,504.90 $12,635.20
16-16 Shipping $ 5,219.16 $18,294.16
TOTALS $15,525.16 $55,105.48
12-11
PENJUALAN PRODUK
UNTUK BULAN JUNI
PRODUCT PRODUCT CURRENT MONTH YEAR-TO-DATE
NUMBER NAME SALES SALES
129875 GASKET CENTER CASE $ 5,090.23 $ 31,764.00
087235 MAINSHAFT 4,760.01 29,329.45
118320 1ST MOTION SHAFT 1,789.45 28,243.59
250067 OIL SEAL REAR 11,560.24 23,450.07
228203 LAYGEAR 8,369.34 14,709.03
576000 HUB 5TH .00 13,623.68
516012 SHIFT FORK 1-2 450.95 12,634.44
090407 SYNCHRO RING 2ND 2,243.27 9,963.58
282130 BUSH SHIFT LEVER .00 490.00
576301 OIL SLINGER .00 11.50
12-12
LAPORAN USAHA UMUR PIUTANG
PER Mei 31
-----------------------------------------------------------------
----CUSTOMER-------- CURRENT 30-60 60-90 OVER 90 TOTAL
NUMBER NAME AMOUNT DAYS DAYS DAYS AMOUNT
-----------------------------------------------------------------
51212 KELLY & MARLEY INC 1,003.10 20.26 1023.26
51221 KENNEDY ELECTRIC 181.34 181.34
52472 KENYON MACHINERY 443.10 443.10
53204 KEPNER DANA CO 153.26 114.14 11.12 278.52
54233 KERITE CO 367.94 101.74 469.68
54574 KEYMAN ASSOCIATES 432.71 431.71
55081 KIMBULIANS 24.12 122.81 146.93
55430 KIRSCH CO 26.30 26.30
60245 LEBEN DRILLING 1.10 476.93 174.96 652.39
60772 LEEMONT INC 35.87 35.95 71.82
12-13
LAPORAN PENJUALAN SALES
UNTUK BULAN YANG BERAKHIR 31 Mar
SALESPERSON CURRENT-MONTH YEAR-TO-DATE
----------- ---------------------- ----------------------
NO. NAME QUOTA ACTUAL VARIANCE QUOTA ACTUAL VARIANCE
0120 JOHN NELSON 1200 1083 -117 3600 3505 -95
10469 LYNN SHERRY 1000 1162 +162 3000 3320 +320
19261 DARVIN UPSHAW 800 1090 +290 2400 2510 +110
20234 JANIE EVANS 1500 1305 -195 4500 4110 -390
61604 TRAVIS BURKE 2000 2333 +333 6000 6712 +712
62083 CATHY HAGER 1000 990 -10 3000 2319 -681
63049 STEVE JENNER 1100 1250 +150 3300 2416 -884
64040 SAM MOSELY 1050 985 -65 3150 3020 -130
TOTALS 9650 10198 548 28950 27912 -1028
12-14
Model dalam SIMModel dalam SIM
Model adalah abstraksiModel adalah abstraksi
Jenis model :Jenis model :
– FisikFisik
– NarasiNarasi
– GrafikGrafik
– MatematiMatematikaka
12-15
Pemodelan MatematikaPemodelan Matematika
Paling penting untuk penggunaPaling penting untuk pengguna SIMSIM
TTiga dimensiiga dimensi
– Pengaruh waktuPengaruh waktu
– Tingkat ketidakpastianTingkat ketidakpastian
– KemampuanKemampuan mencapai optimisasimencapai optimisasi
12-16
Jenis Model MatematikaJenis Model Matematika
StatisStatis
– TidakTidak menyertakanmenyertakan waktuwaktu
– SepertiSeperti suatu fotosuatu foto
DinamisDinamis
– menyertakanmenyertakan waktuwaktu
– Seperti sSeperti suatuuatu filmfilm
12-17
Jenis Model MatematikaJenis Model Matematika
ProbabilistikProbabilistik
– Peluang terjadinya sesuatuPeluang terjadinya sesuatu
DeterministiDeterministikk
– Hasilnya pastiHasilnya pasti
– Variabel diketahuiVariabel diketahui
12-18
Jenis Model MatematikaJenis Model Matematika
OptimisasiOptimisasi
– Memilih solusi terbaikMemilih solusi terbaik
– Membutuhkan masalah terstrukturMembutuhkan masalah terstruktur
SuboptimisasiSuboptimisasi
– Juga disebut satisficingJuga disebut satisficing
– Model mengidentifikasiModel mengidentifikasi dalam memasukkandalam memasukkan
serangkaian keputusanserangkaian keputusan
12-19
SimulasiSimulasi
Tindakan menggunakan model disebutTindakan menggunakan model disebut
simulasisimulasi
SkenarioSkenario ModelModel
– Kondisi yang mempengaruhi simulasiKondisi yang mempengaruhi simulasi
– EElemenlemen data menetapkan skenariodata menetapkan skenario
VVariabel keputusanariabel keputusan
– NilaiNilai-nilai-nilai inputinput manajermanajer
12-20
SimulasiSimulasi
Teknik simulasiTeknik simulasi
– SSkenario tunggal untuk mengoptimalkan Modelkenario tunggal untuk mengoptimalkan Model
– Modal suboptimisasi dilakukan berulang-ulangModal suboptimisasi dilakukan berulang-ulang
– Hanya satu variabel keputusan yang diubahHanya satu variabel keputusan yang diubah
– Menemukan keputusan pemecahanMenemukan keputusan pemecahan masalahmasalah
Format outputFormat output simulasisimulasi
– MenyertakanMenyertakan kedua variabel keputusan dankedua variabel keputusan dan
hasil laporan yang samahasil laporan yang sama
12-21
Contoh PermodelanContoh Permodelan
Menggunakan model untuk mensimulasikanMenggunakan model untuk mensimulasikan
dampak dari:dampak dari:
– Harga produkHarga produk
– Jumlah investasi pabrik yang diperlukan untukJumlah investasi pabrik yang diperlukan untuk
menyediakan kepastian untuk memproduksi produkmenyediakan kepastian untuk memproduksi produk
tersebuttersebut
– Jumlah untuk berinvestasi dalam kegiatan pemasaranJumlah untuk berinvestasi dalam kegiatan pemasaran
– Jumlah yang perlu diinvestasikan dalam litbangJumlah yang perlu diinvestasikan dalam litbang
(penelitian dan pengembangan)(penelitian dan pengembangan)
Input ModelInput Model
 Menunjukkan elemen-elemen skenario untuk kuartalMenunjukkan elemen-elemen skenario untuk kuartal
berikutnya.berikutnya.
Output ModelOutput Model 12-22
KelanjutanKelanjutan ModelingModeling
KeuntunganKeuntungan
– DapatDapat menjadi pengalaman belajarmenjadi pengalaman belajar
– KecepatanKecepatan proses menyediakan kemampuanproses menyediakan kemampuan
untuk mengevaluasi keputusanuntuk mengevaluasi keputusan
– Menyediakan daya prediksiMenyediakan daya prediksi
– Lebih murah daripada metode trialLebih murah daripada metode trial andand errorerror
KKekuranganekurangan
– Sulit untuk model sistem bisnisSulit untuk model sistem bisnis
– Keahlian tiKeahlian tingkat tinggingkat tinggi diperlukan untukdiperlukan untuk
mmengembangkan modelengembangkan model 12-23
MODEL PERENCANAAN PERSEDIAAN
11 Okt
SCENARIO:
BEGINNING BALANCE: 200
DAILY SALES UNITS: 20
DECISIONS:
0RDER QUANTITY: 100
REORDER POINT: 175
LEAD TIME: 3
RESULTS:
BEGINNING ENDING ORDER RECEIPT
DAY BALANCE RECEIPTS SALES BALANCE QUANTITY DUE DATE
1 200 20 180 25 5
2 180 50 20 160
3 160 20 140 12-24
OutputOutput grafigrafikk
Menggunakan grafiMenggunakan grafikk untukuntuk ::
– menyajikan ringkasanmenyajikan ringkasan
– mendeteksi trenmendeteksi trendd dari waktu ke waktudari waktu ke waktu
– Meramalkan suatu kejadianMeramalkan suatu kejadian
– mencarimencari gambaran sederhana dari suatu situasigambaran sederhana dari suatu situasi
12-25
OutputOutput grafigrafikk
Laporan dan model output dapat diproduksiLaporan dan model output dapat diproduksi
dalam bentuk tabel atau grafikdalam bentuk tabel atau grafik
Spreadsheets telah mendorong penggunaanSpreadsheets telah mendorong penggunaan
grafigrafikk
Dapat meningkatkanDapat meningkatkan kemampuankemampuan
pengambilan keputusanpengambilan keputusan
12-26
GrafikGrafik Yang DigunakanYang Digunakan
Diagram garis/batang untuk menyimpulkanDiagram garis/batang untuk menyimpulkan
datadata
Diagram garis/batang berkelompok untukDiagram garis/batang berkelompok untuk
melihat trendmelihat trend
Diagram batang berkelompok untukDiagram batang berkelompok untuk
menyajikan bagian dari keseluruhanmenyajikan bagian dari keseluruhan
GunakanGunakan batang horisontal daripada batangbatang horisontal daripada batang
vertikal saat membandingkan variabelvertikal saat membandingkan variabel
GunakanGunakan garis tunggal atau batang untukgaris tunggal atau batang untuk
membandingkan titik data individualmembandingkan titik data individual 12-27
1980 1981 1982 1983 1984
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
1980 1981 1982 1983 1984
Apples Oranges Peanuts
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
1980 1981 1982 1983 1984
Apples
Oranges
Peanuts
tahun
(C)
tahun
(Sebuah
Diagram GarisDiagram Garis Diagram BatangDiagram Batang
Pendapatan penjualanPendapatan penjualan
12-28
Grafik Garis SegmentasiGrafik Garis Segmentasi
0
50
100
150
200
1980 1981 1982 1983 1984
tahun
(B) Legenda:
Apel
Jeruk
Kacang kacangan
DolardalamJutaan
12-29
Grafik Batang SegmentasiGrafik Batang Segmentasi
0
50
100
150
200
Pendapatan penjualan
1980 1981 1982 1983 1984
tahun
(D)
DolardalamJutaan
Legenda:
Apel
Jeruk
Kacang kacang
12-30
PertimbanganPertimbangan FaktorFaktor ManusiaManusia
BerbagaiBerbagai pengaruh perilaku dapatpengaruh perilaku dapat
mempengaruhi karyawan dalammempengaruhi karyawan dalam
melaksanakanmelaksanakan tugastugas yang berkaitan denganyang berkaitan dengan
komputerkomputer
Rasa tRasa takutakut pegawai kehilangan pekerjaanpegawai kehilangan pekerjaan
karena :karena :
– Digantikan olehDigantikan oleh komputerkomputer
– Sistem komputer disesuaikan denganSistem komputer disesuaikan dengan
organisasi, bukan individuorganisasi, bukan individu
– Manajer dan pekerjaManajer dan pekerja berpengaruhberpengaruh 12-31
MMeminimalkaneminimalkan RasaRasa TakutTakut
Menggunakan komputer sebagaiMenggunakan komputer sebagai suatu carasuatu cara
untuk mencapai peningkatan kerjauntuk mencapai peningkatan kerja
MengguMenggunakan komunikasi formal untunakan komunikasi formal untukk
membuat pegawai terus menyadari maksudmembuat pegawai terus menyadari maksud
perusahaanperusahaan
Membangun hubungan kepercayaanMembangun hubungan kepercayaan antarantar
pegawaipegawai
Menyelaraskan kebutuhanMenyelaraskan kebutuhan pegawaipegawai dengandengan
tujuan perusahaantujuan perusahaan 12-32
MenempatkanMenempatkan SIMSIM dalamdalam
PerspektifPerspektif
UUpaya organisasipaya organisasi pertama untukpertama untuk
memenyediakannyediakan informasiinformasi
MenikmatiMenikmati masa jayanya selama tahunmasa jayanya selama tahun
1960-an ketika1960-an ketika konsepkonsep pertama kalipertama kali munculmuncul
Dapat mengunjungi perusahaan danDapat mengunjungi perusahaan dan
menemukan departemen SIMmenemukan departemen SIM
12-33
SIMSIM dandan Pemecahan MasalahPemecahan Masalah
SSumberumber Daya Informasi SeorganisasiDaya Informasi Seorganisasi
– MenyediakanMenyediakan informasiinformasi pemecahan masalahpemecahan masalah
– Menetapkan panggung untuk prestasi di bidang lainMenetapkan panggung untuk prestasi di bidang lain
seperti DSS, kantor virtual, dan pengetahuan berbasisseperti DSS, kantor virtual, dan pengetahuan berbasis
IIdentifikasidentifikasi dan Pdan Pemahamanemahaman MasalahMasalah
– Ide utama adalah menjaga informasi yang mengalir keIde utama adalah menjaga informasi yang mengalir ke
manajermanajer
– Manajer menggunakanManajer menggunakan SIMSIM untukuntuk menyelesaikanmenyelesaikan
masalah yang akan datangmasalah yang akan datang
Kelemahan utama adalahKelemahan utama adalah tidak terarahnya padatidak terarahnya pada
kebutuhan khusus dari pemecah masalahkebutuhan khusus dari pemecah masalah
12-34
RingkasanRingkasan
SIMSIM merupakan alasan organisasi memberikanmerupakan alasan organisasi memberikan
informasi kepada manajer dengan kebutuhan yanginformasi kepada manajer dengan kebutuhan yang
serupaserupa
Sistem fungsional disesuaikan untuk memenuhiSistem fungsional disesuaikan untuk memenuhi
kebutuhankebutuhan
SSubsistemubsistem SIMSIM
– software pembuat laporansoftware pembuat laporan
– model matematikamodel matematika
Menyatukan managemen jika terjadi perkecualianMenyatukan managemen jika terjadi perkecualian
12-35
LanjutanLanjutan RingkasanRingkasan
PPemodelan matematikaemodelan matematika
– Hanya perkiraanHanya perkiraan
Grafik komputerGrafik komputer
PPengaruh perilakuengaruh perilaku
Kualitas IKualitas IOOSS
12-36
PertanyaanPertanyaan dan Jawabandan Jawaban
1. Rininda – Kelompok 1
Pertanyaan :
Dalam slide 8, dalam system informasi perusahaan terdapat
perencanaan sumber daya perusahaan (ERP). Apa tujuan dan peranan
ERP itu dalam organisasi?
Jawaban :
Tujuan system ERP adalah untuk mengkoordinasikan bisnis organisasi
secara keseluruhan. ERP merupakan software yang ada dalam
organisasi/perusahaan untuk:
• Otomatisasi dan integrasi banyak proses bisnis
• Membagi database yang umum dan praktek bisnis melalui enterprise
• Menghasilkan informasi yang real-time
• Memungkinkan perpaduan proses transaksi dan kegiatan perencanaan
2. Vivin – Kelompok 2
Pertanyaan :
Apa saja keuntungan dan kendala adanya management by
exception ?
Jawaban :
Management by exception memberikan tiga keuntungan dasar,
yaitu :
a. Manajer tidak membuang-buang waktu untuk memantau aktivitas
yang berlangsung secara normal.
b. Karena lebih sedikit keputusan yang dibuat, tiap keputusan dapat
memperoleh perhatian lebih menyeluruh.
c. Perhatian dipusatkan pada peluang-peluang, maupun pada hal-hal
yang tidak berjalan semestinya.
Namun terdapat pula sejumlah kendala yang harus diketahui,
yaitu :
a. Beberapa jenis kinerja bisnis tertentu tidak mudah ditentukan
secara kuantitas sehingga standar tidak dapat ditetapkan.
b. Suatu sistem informasi yang memantau kinerja secara akurat
sangat diperlukan.
c. Perhatian harus terus diarahkan pada standar untuk menjaga
standar pada tingkat yang tepat.
d. Manajer tidak boleh pasif dan hanya menunggu batas kinerja
lewat. Manajer harus bertindak memecahkan suatu
permasalahan sebelum situasi menjadi tidak terkendali.
2. Vivin – Kelompok 2
Pertanyaan :
Bagaimana sebuah Sistem Informasi Manajemen dapat digunakan
sebagai pengambil keputusan?
Jawaban :
Informasi mengandung suatu arti yaitu data yang sudah diolah ke
dalam suatu bentuk yang lebih memiliki arti dan dapat digunakan
untuk pengambilan keputusan. Data sendiri merupakan fakta-fakta
yang mewakili suatu keadaan, kondisi, atau peristiwa yang terjadi
atau ada di dalam atau di lingkungan fisik organisasi. Data tidak
dapat langsung digunakan untuk pengambilan keputusan,
melainkan harus diolah lebih dahulu agar dapat dipahami, lalu
dimanfaatkan dalam pengambilan keputusan
3. Jeni– Kelompok 4
Pertanyaan :
Dalam slide 15, disebutkan ada 4 jenis model. Sebenarnya apa fungsi atau
kegunaan dari adanya model tersebut ?
Jawaban :
Keempat jenis model dasar memiliki kegunaan sebagai berikut :
1. Mempermudah pengertian (pemahaman)
Suatu model pasti lebih sederhana daripada entitasnya. Entitas lebih mudah
dimengerti jika elemen-elemennya dan hubungannya disajikan secara
sederhana. Pada model fisik hanya dapat menggambarkan bentuk objek yang
ingin dipelajari. Pada model narasi, narasinya dapat diolah menjadi ikhtisar.
Pada model grafik, diagram hanya dapat menunjukkan hubungan-hubungan
utama, dan pada model matematika, persamaan matematik hanya berisi unsur-
unsur primer. Tetapi dalam setiap hal, dilakukan upaya untuk menyajikan
model dalam bentuk yang sederhana. Setelah model-model sederhana tersebut
dipahami,secara bertahap model tersebut dapat dibuat semakin rumit sehingga
dapat menggambarkan entitasnya dengan lebih akurat. Bagaimana pun, model
tetap hanya menggambarkan entitasnya dan tidak pernah tepat sama dengan
entitasnya.
4. Albert – Kelompok 5
2. Mempermudah komunikasi
Setelah pemecah masalah (problem sorver) mengerti entitasnya,
pengertian tersebut sering perlu dikomunikasikan kepada yang lain.
Mungkin analisis sistem harus berkomunikasi dengan manajer atau
programmer. Atau mungkin seorang manajer harus berkomunikasi
dengan anggaota lain dari tim pemecah masalah.
Keempat jenis model dapat mengkomunikasikan informasi secara cepat
dan akurat kepada orang-orang yang mengetahui makna dari berbagai
bentuk, kata-kata, grafik, dan persamaan matematika tersebut.
3. Memperkirakan masa depan
Ketelitian dalam menggambarkan entitas membuat model matematika
dapat memberikan kemampuan yang tidak dapat dimiliki oleh jenis
model lainnya. Model matematika dapat memperkirakan apa yang akan
terjadi di masa depan, tetapi tidak seratus persen akurat. Karena banyak
data yang dimasukkan ke dalam model biasanya didasarkan atas berbagai
asumsi, manajer harus menggunakan pertimbangan dan intuisi untuk
mengevaluasi model.
4. Albert – Kelompok 5
4. Vony – Kelompok 6
Pertanyaan :
Apa saja keuntungan dan kerugian yang didapat oleh seorang
manajer dari Pembuatan Model dan bagaimana cara
mengatasi kerugian tersebut ?
Jawaban :
Manajer yang menggunakan model matematika dapat
memperoleh keuntungan sebagai berikut:
 Proses pembuatan model dapat menjadi pengalaman belajar
 Kecepatan proses simulasi dapat mengevaluasi dampak
keputusan dalam jangka waktu singkat
 Model menyediakan daya prediksi – suatu pandangan ke
masa
 Model lebih murah daripada metode trial and error
4. Vony – Kelompok 6
Adapun kerugian utama yang mengimbangi pembuatan model adalah:
 Kesulitan pembuatan model sistem bisnis, akan mengahasilkan
suatu model yang tidak menangkap semua pengaruh pada entitas.
 Diperlukan keahlian matematika tingkat tinggi, untuk
mengembangkan sendiri model-model yang lebih kompleks,
keahlian itu juga diperlukan untuk menafsirkan output secara tepat.
Untuk mengatasi kerugian tersebut, dilakukan perubahan dengan
mengkombinasikan peralatan pembuatan model yang lebih
memudahkan pemakai dan manajer yang lebih mengerti informasi
dan komputer. Disamping itu peningkatan keahlian matematika
mutlak dilakukan untuk mampu mengimbangi model yang
semakin rumit.

More Related Content

What's hot

Pelaporan Audit Keuangan dan Audit Kinerja
Pelaporan Audit Keuangan dan Audit KinerjaPelaporan Audit Keuangan dan Audit Kinerja
Pelaporan Audit Keuangan dan Audit KinerjaAjeng Pipit
 
solusi manual advanced acc zy Chap004
solusi manual advanced acc zy Chap004solusi manual advanced acc zy Chap004
solusi manual advanced acc zy Chap004Suzie Lestari
 
Ekonomi dan keadilan di dalam etika bisnis
Ekonomi dan keadilan di dalam etika bisnisEkonomi dan keadilan di dalam etika bisnis
Ekonomi dan keadilan di dalam etika bisnisYesica Adicondro
 
Akuntansi manajemen sektor publik
Akuntansi manajemen sektor publikAkuntansi manajemen sektor publik
Akuntansi manajemen sektor publikdianakholifah
 
Akuntansi investasi
Akuntansi investasiAkuntansi investasi
Akuntansi investasiAdi Jauhari
 
Jelaskanlah peran pelaporan keuangan pada pengembanan akuntansi manajmen.docx
Jelaskanlah peran pelaporan keuangan pada pengembanan akuntansi manajmen.docxJelaskanlah peran pelaporan keuangan pada pengembanan akuntansi manajmen.docx
Jelaskanlah peran pelaporan keuangan pada pengembanan akuntansi manajmen.docxWahidiyahNrl
 
Standar akuntansi keuangan sektor publik
Standar akuntansi keuangan sektor publikStandar akuntansi keuangan sektor publik
Standar akuntansi keuangan sektor publikJunianto Junianto
 
Pengauditan siklus produksi persediaan
Pengauditan siklus produksi persediaanPengauditan siklus produksi persediaan
Pengauditan siklus produksi persediaanDina Nurmariyani
 
Time value of money
Time value of moneyTime value of money
Time value of moneyPT Lion Air
 
Konstruksi Teori Akuntansi
Konstruksi Teori AkuntansiKonstruksi Teori Akuntansi
Konstruksi Teori AkuntansiSujatmiko Wibowo
 
Bab 1 lingkungan investasi
Bab 1 lingkungan investasiBab 1 lingkungan investasi
Bab 1 lingkungan investasiAna Nurmuslimah
 
Hubungan struktur pengendalian intern dengan ruang lingkup pemeriksaan
Hubungan struktur pengendalian intern dengan ruang lingkup pemeriksaanHubungan struktur pengendalian intern dengan ruang lingkup pemeriksaan
Hubungan struktur pengendalian intern dengan ruang lingkup pemeriksaanandiirwan777
 
Perencanaan Audit dan Prosedur Analitis
Perencanaan Audit dan Prosedur AnalitisPerencanaan Audit dan Prosedur Analitis
Perencanaan Audit dan Prosedur AnalitisDwi Wahyu
 

What's hot (20)

Pelaporan Audit Keuangan dan Audit Kinerja
Pelaporan Audit Keuangan dan Audit KinerjaPelaporan Audit Keuangan dan Audit Kinerja
Pelaporan Audit Keuangan dan Audit Kinerja
 
SISTIM INFORMASI AKUNTANSI
SISTIM INFORMASI AKUNTANSISISTIM INFORMASI AKUNTANSI
SISTIM INFORMASI AKUNTANSI
 
Bahan kuliah pengantar akuntansi ii utang obligasi
Bahan kuliah pengantar akuntansi ii  utang obligasiBahan kuliah pengantar akuntansi ii  utang obligasi
Bahan kuliah pengantar akuntansi ii utang obligasi
 
solusi manual advanced acc zy Chap004
solusi manual advanced acc zy Chap004solusi manual advanced acc zy Chap004
solusi manual advanced acc zy Chap004
 
Ekonomi dan keadilan di dalam etika bisnis
Ekonomi dan keadilan di dalam etika bisnisEkonomi dan keadilan di dalam etika bisnis
Ekonomi dan keadilan di dalam etika bisnis
 
Akuntansi manajemen sektor publik
Akuntansi manajemen sektor publikAkuntansi manajemen sektor publik
Akuntansi manajemen sektor publik
 
Akuntansi investasi
Akuntansi investasiAkuntansi investasi
Akuntansi investasi
 
Jelaskanlah peran pelaporan keuangan pada pengembanan akuntansi manajmen.docx
Jelaskanlah peran pelaporan keuangan pada pengembanan akuntansi manajmen.docxJelaskanlah peran pelaporan keuangan pada pengembanan akuntansi manajmen.docx
Jelaskanlah peran pelaporan keuangan pada pengembanan akuntansi manajmen.docx
 
Standar akuntansi keuangan sektor publik
Standar akuntansi keuangan sektor publikStandar akuntansi keuangan sektor publik
Standar akuntansi keuangan sektor publik
 
SISTEM PENGENDALIAN INTERN
SISTEM PENGENDALIAN INTERNSISTEM PENGENDALIAN INTERN
SISTEM PENGENDALIAN INTERN
 
6. pembuatan keputusan
6. pembuatan keputusan6. pembuatan keputusan
6. pembuatan keputusan
 
Laporan sistem informasi akuntansi pada rumah makan basamo
Laporan   sistem informasi akuntansi pada rumah makan basamoLaporan   sistem informasi akuntansi pada rumah makan basamo
Laporan sistem informasi akuntansi pada rumah makan basamo
 
Siklus konversi
Siklus konversiSiklus konversi
Siklus konversi
 
Pengauditan siklus produksi persediaan
Pengauditan siklus produksi persediaanPengauditan siklus produksi persediaan
Pengauditan siklus produksi persediaan
 
Laporan sistem informasi akuntansi pada apotek kimia farma
Laporan sistem informasi akuntansi pada apotek kimia farmaLaporan sistem informasi akuntansi pada apotek kimia farma
Laporan sistem informasi akuntansi pada apotek kimia farma
 
Time value of money
Time value of moneyTime value of money
Time value of money
 
Konstruksi Teori Akuntansi
Konstruksi Teori AkuntansiKonstruksi Teori Akuntansi
Konstruksi Teori Akuntansi
 
Bab 1 lingkungan investasi
Bab 1 lingkungan investasiBab 1 lingkungan investasi
Bab 1 lingkungan investasi
 
Hubungan struktur pengendalian intern dengan ruang lingkup pemeriksaan
Hubungan struktur pengendalian intern dengan ruang lingkup pemeriksaanHubungan struktur pengendalian intern dengan ruang lingkup pemeriksaan
Hubungan struktur pengendalian intern dengan ruang lingkup pemeriksaan
 
Perencanaan Audit dan Prosedur Analitis
Perencanaan Audit dan Prosedur AnalitisPerencanaan Audit dan Prosedur Analitis
Perencanaan Audit dan Prosedur Analitis
 

Similar to SIM-BAB12

Sistem informasi dalam kegiatan bisnis
Sistem informasi dalam kegiatan bisnisSistem informasi dalam kegiatan bisnis
Sistem informasi dalam kegiatan bisnisSamsuri14
 
11 1034 ina015_112019_pdf
11 1034 ina015_112019_pdf11 1034 ina015_112019_pdf
11 1034 ina015_112019_pdfYoyo Sudaryo
 
TEKNOLOGI INFORMASI & BISNIS
TEKNOLOGI INFORMASI & BISNISTEKNOLOGI INFORMASI & BISNIS
TEKNOLOGI INFORMASI & BISNISWinata Syahdan
 
Ict & Corporate Competitive Advantage
Ict & Corporate Competitive AdvantageIct & Corporate Competitive Advantage
Ict & Corporate Competitive Advantageronaldlistio
 
Ict & Corporate Competitive Advantage
Ict & Corporate Competitive AdvantageIct & Corporate Competitive Advantage
Ict & Corporate Competitive Advantageillie
 
SIM, FANNY FEBRIANI, PROF. DR. HAPZI ALI, CMA, SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGU...
SIM, FANNY FEBRIANI, PROF. DR. HAPZI ALI, CMA, SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGU...SIM, FANNY FEBRIANI, PROF. DR. HAPZI ALI, CMA, SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGU...
SIM, FANNY FEBRIANI, PROF. DR. HAPZI ALI, CMA, SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGU...fannyfbrn18
 
Pengambilan keputusan dan ruang lingkup decision support system
Pengambilan keputusan dan ruang lingkup decision support systemPengambilan keputusan dan ruang lingkup decision support system
Pengambilan keputusan dan ruang lingkup decision support systemI Gede Iwan Sudipa
 
Sistem informasi manajemen 1
Sistem informasi manajemen 1Sistem informasi manajemen 1
Sistem informasi manajemen 1Riezqi Ar Riezqi
 
Tugas sim, dhita ayu anggreany, yananto mihadi putra, se, m.si, informasi dal...
Tugas sim, dhita ayu anggreany, yananto mihadi putra, se, m.si, informasi dal...Tugas sim, dhita ayu anggreany, yananto mihadi putra, se, m.si, informasi dal...
Tugas sim, dhita ayu anggreany, yananto mihadi putra, se, m.si, informasi dal...DhitaAyuAnggreany
 
Sim, fitriana rahayu prof.hapzi-forum 2
Sim, fitriana rahayu prof.hapzi-forum 2Sim, fitriana rahayu prof.hapzi-forum 2
Sim, fitriana rahayu prof.hapzi-forum 2Fitriana Rahayu
 
Sim, santi susanti, hapzi ali prof. dr. mm, sistem pendukung keputusan, unive...
Sim, santi susanti, hapzi ali prof. dr. mm, sistem pendukung keputusan, unive...Sim, santi susanti, hapzi ali prof. dr. mm, sistem pendukung keputusan, unive...
Sim, santi susanti, hapzi ali prof. dr. mm, sistem pendukung keputusan, unive...Santi Susanti
 
12. sim, ronna azani dwi septiani, hapzi ali, decision support system, univer...
12. sim, ronna azani dwi septiani, hapzi ali, decision support system, univer...12. sim, ronna azani dwi septiani, hapzi ali, decision support system, univer...
12. sim, ronna azani dwi septiani, hapzi ali, decision support system, univer...RonnaAzaniDwiSeptian
 
Informasi dalam praktik
Informasi dalam praktikInformasi dalam praktik
Informasi dalam praktikUlmi_Kalsum
 
Tugas sim, shafa safina fahda, yananto mihadi, informasi dalam praktik, 2018
Tugas sim, shafa safina fahda, yananto mihadi, informasi dalam praktik, 2018Tugas sim, shafa safina fahda, yananto mihadi, informasi dalam praktik, 2018
Tugas sim, shafa safina fahda, yananto mihadi, informasi dalam praktik, 2018shafa safina
 
Tugas sim informasi dalam praktik
Tugas sim   informasi dalam praktikTugas sim   informasi dalam praktik
Tugas sim informasi dalam praktikTheresia Magdalena
 
GAMBARAN-UMUM-SIM-I (1).ppt
GAMBARAN-UMUM-SIM-I (1).pptGAMBARAN-UMUM-SIM-I (1).ppt
GAMBARAN-UMUM-SIM-I (1).pptjohan113673
 

Similar to SIM-BAB12 (20)

Bab4 Konsep Sim
Bab4 Konsep SimBab4 Konsep Sim
Bab4 Konsep Sim
 
Sistem informasi dalam kegiatan bisnis
Sistem informasi dalam kegiatan bisnisSistem informasi dalam kegiatan bisnis
Sistem informasi dalam kegiatan bisnis
 
11 1034 ina015_112019_pdf
11 1034 ina015_112019_pdf11 1034 ina015_112019_pdf
11 1034 ina015_112019_pdf
 
SIM-11_pdf
SIM-11_pdfSIM-11_pdf
SIM-11_pdf
 
TEKNOLOGI INFORMASI & BISNIS
TEKNOLOGI INFORMASI & BISNISTEKNOLOGI INFORMASI & BISNIS
TEKNOLOGI INFORMASI & BISNIS
 
Ict & Corporate Competitive Advantage
Ict & Corporate Competitive AdvantageIct & Corporate Competitive Advantage
Ict & Corporate Competitive Advantage
 
Ict & Corporate Competitive Advantage
Ict & Corporate Competitive AdvantageIct & Corporate Competitive Advantage
Ict & Corporate Competitive Advantage
 
Informasi dalam praktik
Informasi dalam praktik Informasi dalam praktik
Informasi dalam praktik
 
Forum dan Quiz
Forum dan QuizForum dan Quiz
Forum dan Quiz
 
SIM, FANNY FEBRIANI, PROF. DR. HAPZI ALI, CMA, SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGU...
SIM, FANNY FEBRIANI, PROF. DR. HAPZI ALI, CMA, SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGU...SIM, FANNY FEBRIANI, PROF. DR. HAPZI ALI, CMA, SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGU...
SIM, FANNY FEBRIANI, PROF. DR. HAPZI ALI, CMA, SISTEM INFORMASI UNTUK KEUNGGU...
 
Pengambilan keputusan dan ruang lingkup decision support system
Pengambilan keputusan dan ruang lingkup decision support systemPengambilan keputusan dan ruang lingkup decision support system
Pengambilan keputusan dan ruang lingkup decision support system
 
Sistem informasi manajemen 1
Sistem informasi manajemen 1Sistem informasi manajemen 1
Sistem informasi manajemen 1
 
Tugas sim, dhita ayu anggreany, yananto mihadi putra, se, m.si, informasi dal...
Tugas sim, dhita ayu anggreany, yananto mihadi putra, se, m.si, informasi dal...Tugas sim, dhita ayu anggreany, yananto mihadi putra, se, m.si, informasi dal...
Tugas sim, dhita ayu anggreany, yananto mihadi putra, se, m.si, informasi dal...
 
Sim, fitriana rahayu prof.hapzi-forum 2
Sim, fitriana rahayu prof.hapzi-forum 2Sim, fitriana rahayu prof.hapzi-forum 2
Sim, fitriana rahayu prof.hapzi-forum 2
 
Sim, santi susanti, hapzi ali prof. dr. mm, sistem pendukung keputusan, unive...
Sim, santi susanti, hapzi ali prof. dr. mm, sistem pendukung keputusan, unive...Sim, santi susanti, hapzi ali prof. dr. mm, sistem pendukung keputusan, unive...
Sim, santi susanti, hapzi ali prof. dr. mm, sistem pendukung keputusan, unive...
 
12. sim, ronna azani dwi septiani, hapzi ali, decision support system, univer...
12. sim, ronna azani dwi septiani, hapzi ali, decision support system, univer...12. sim, ronna azani dwi septiani, hapzi ali, decision support system, univer...
12. sim, ronna azani dwi septiani, hapzi ali, decision support system, univer...
 
Informasi dalam praktik
Informasi dalam praktikInformasi dalam praktik
Informasi dalam praktik
 
Tugas sim, shafa safina fahda, yananto mihadi, informasi dalam praktik, 2018
Tugas sim, shafa safina fahda, yananto mihadi, informasi dalam praktik, 2018Tugas sim, shafa safina fahda, yananto mihadi, informasi dalam praktik, 2018
Tugas sim, shafa safina fahda, yananto mihadi, informasi dalam praktik, 2018
 
Tugas sim informasi dalam praktik
Tugas sim   informasi dalam praktikTugas sim   informasi dalam praktik
Tugas sim informasi dalam praktik
 
GAMBARAN-UMUM-SIM-I (1).ppt
GAMBARAN-UMUM-SIM-I (1).pptGAMBARAN-UMUM-SIM-I (1).ppt
GAMBARAN-UMUM-SIM-I (1).ppt
 

More from Nony Saraswati Gendis

Penggunaan Teknologi Informasi dalam Menjalankan Perdagangan Elektronik
Penggunaan Teknologi Informasi dalam Menjalankan Perdagangan ElektronikPenggunaan Teknologi Informasi dalam Menjalankan Perdagangan Elektronik
Penggunaan Teknologi Informasi dalam Menjalankan Perdagangan ElektronikNony Saraswati Gendis
 
Penggunaan Teknologi Informasi dalam Menjalankan Perdagangan Elektronik
Penggunaan Teknologi Informasi dalam Menjalankan Perdagangan ElektronikPenggunaan Teknologi Informasi dalam Menjalankan Perdagangan Elektronik
Penggunaan Teknologi Informasi dalam Menjalankan Perdagangan ElektronikNony Saraswati Gendis
 
Penerapan Sistem Informasi Manajemen
Penerapan Sistem Informasi ManajemenPenerapan Sistem Informasi Manajemen
Penerapan Sistem Informasi ManajemenNony Saraswati Gendis
 
Pengakuan Pendapatan Perusahaan Jasa Konstruksi
Pengakuan Pendapatan Perusahaan Jasa KonstruksiPengakuan Pendapatan Perusahaan Jasa Konstruksi
Pengakuan Pendapatan Perusahaan Jasa KonstruksiNony Saraswati Gendis
 
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan PersonaliaAudit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan PersonaliaNony Saraswati Gendis
 
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan PersonaliaAudit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan PersonaliaNony Saraswati Gendis
 

More from Nony Saraswati Gendis (17)

Homework
HomeworkHomework
Homework
 
Birokrasi dan Rekruitmen Politik
Birokrasi dan Rekruitmen PolitikBirokrasi dan Rekruitmen Politik
Birokrasi dan Rekruitmen Politik
 
Sistem Akuntansi Biaya
Sistem Akuntansi BiayaSistem Akuntansi Biaya
Sistem Akuntansi Biaya
 
Sistem Akuntansi Biaya
Sistem Akuntansi BiayaSistem Akuntansi Biaya
Sistem Akuntansi Biaya
 
Manajemen Strategis Internasional
Manajemen Strategis InternasionalManajemen Strategis Internasional
Manajemen Strategis Internasional
 
Penggunaan Teknologi Informasi dalam Menjalankan Perdagangan Elektronik
Penggunaan Teknologi Informasi dalam Menjalankan Perdagangan ElektronikPenggunaan Teknologi Informasi dalam Menjalankan Perdagangan Elektronik
Penggunaan Teknologi Informasi dalam Menjalankan Perdagangan Elektronik
 
Kasus Pendidikan Agama Islam
Kasus Pendidikan Agama IslamKasus Pendidikan Agama Islam
Kasus Pendidikan Agama Islam
 
Penggunaan Teknologi Informasi dalam Menjalankan Perdagangan Elektronik
Penggunaan Teknologi Informasi dalam Menjalankan Perdagangan ElektronikPenggunaan Teknologi Informasi dalam Menjalankan Perdagangan Elektronik
Penggunaan Teknologi Informasi dalam Menjalankan Perdagangan Elektronik
 
Penerapan Sistem Informasi Manajemen
Penerapan Sistem Informasi ManajemenPenerapan Sistem Informasi Manajemen
Penerapan Sistem Informasi Manajemen
 
British Telecom & PWC
British Telecom & PWCBritish Telecom & PWC
British Telecom & PWC
 
Pengakuan Pendapatan Perusahaan Jasa Konstruksi
Pengakuan Pendapatan Perusahaan Jasa KonstruksiPengakuan Pendapatan Perusahaan Jasa Konstruksi
Pengakuan Pendapatan Perusahaan Jasa Konstruksi
 
Sistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi ManajemenSistem Informasi Manajemen
Sistem Informasi Manajemen
 
Revaluasi Aktiva Tetap
Revaluasi Aktiva TetapRevaluasi Aktiva Tetap
Revaluasi Aktiva Tetap
 
Pajak Penghasilan Pasal 21
Pajak Penghasilan Pasal 21Pajak Penghasilan Pasal 21
Pajak Penghasilan Pasal 21
 
Pajak Penghasilan Pasal 21
Pajak Penghasilan Pasal 21Pajak Penghasilan Pasal 21
Pajak Penghasilan Pasal 21
 
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan PersonaliaAudit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
 
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan PersonaliaAudit Siklus Penggajian dan Personalia
Audit Siklus Penggajian dan Personalia
 

Recently uploaded

SIKLUS AKUNTANSI (Identifkasi dan analisis transaksi).ppt
SIKLUS AKUNTANSI (Identifkasi dan  analisis transaksi).pptSIKLUS AKUNTANSI (Identifkasi dan  analisis transaksi).ppt
SIKLUS AKUNTANSI (Identifkasi dan analisis transaksi).pptAchmadHasanHafidzi
 
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdfKESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdfNizeAckerman
 
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxPERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxHakamNiazi
 
MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...
MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...
MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...OknaRyana1
 
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi ModelBab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi ModelAdhiliaMegaC1
 
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
Ukuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnyaUkuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnya
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnyaIndhasari3
 
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro IMateri Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro IIkaAliciaSasanti
 
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintahKeseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintahUNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...ChairaniManasye1
 
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptModal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptFrida Adnantara
 
Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategik
Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen StrategikKonsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategik
Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategikmonikabudiman19
 
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non BankPresentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bankzulfikar425966
 
Bab 14 - Perhitungan Bagi Hasilsyariah.ppt
Bab 14 - Perhitungan Bagi Hasilsyariah.pptBab 14 - Perhitungan Bagi Hasilsyariah.ppt
Bab 14 - Perhitungan Bagi Hasilsyariah.pptatiakirana1
 
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxPPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxZefanya9
 
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN IPIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN IAccIblock
 
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskalKELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskalAthoillahEconomi
 
Perkembangan-Industri-Fintech-di-Indonesia.pptx
Perkembangan-Industri-Fintech-di-Indonesia.pptxPerkembangan-Industri-Fintech-di-Indonesia.pptx
Perkembangan-Industri-Fintech-di-Indonesia.pptxzulfikar425966
 
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal KerjaPengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerjamonikabudiman19
 
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxUNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.pptPengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.pptAchmadHasanHafidzi
 

Recently uploaded (20)

SIKLUS AKUNTANSI (Identifkasi dan analisis transaksi).ppt
SIKLUS AKUNTANSI (Identifkasi dan  analisis transaksi).pptSIKLUS AKUNTANSI (Identifkasi dan  analisis transaksi).ppt
SIKLUS AKUNTANSI (Identifkasi dan analisis transaksi).ppt
 
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdfKESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
KESEIMBANGAN PEREKONOMIAN DUA SEKTOR.pdf
 
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptxPERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
PERAN KARYAWAN DALAM PENGEMBANGAN KARIR.pptx
 
MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...
MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...
MENYELESAIKAN PENGUJIAN DALAM SIKLUS PEROLEHAN DAN PEMBAYARAN KAS VERIFIKASI ...
 
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi ModelBab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
 
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
Ukuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnyaUkuran Letak Data  kuartil  dan  beberapa pembagian  lainnya
Ukuran Letak Data kuartil dan beberapa pembagian lainnya
 
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro IMateri Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
Materi Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Makro I
 
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintahKeseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
 
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
Ekonomi Makro Pertemuan 4 - Tingkat pengangguran: Jumlah orang yang menganggu...
 
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.pptModal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
Modal Kerja manajemen keuangan modal kerja.ppt
 
Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategik
Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen StrategikKonsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategik
Konsep Dasar Manajemen, Strategik dan Manajemen Strategik
 
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non BankPresentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
Presentasi Leasing Pada Lembaga Keuangan Non Bank
 
Bab 14 - Perhitungan Bagi Hasilsyariah.ppt
Bab 14 - Perhitungan Bagi Hasilsyariah.pptBab 14 - Perhitungan Bagi Hasilsyariah.ppt
Bab 14 - Perhitungan Bagi Hasilsyariah.ppt
 
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptxPPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
PPT KELOMPOK 4 ORGANISASI DARI KOPERASI.pptx
 
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN IPIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
 
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskalKELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
KELOMPOK 17-PEREKONOMIAN INDO moneter dan fiskal
 
Perkembangan-Industri-Fintech-di-Indonesia.pptx
Perkembangan-Industri-Fintech-di-Indonesia.pptxPerkembangan-Industri-Fintech-di-Indonesia.pptx
Perkembangan-Industri-Fintech-di-Indonesia.pptx
 
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal KerjaPengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
 
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
 
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.pptPengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
 

SIM-BAB12

  • 1. Bab 12 SISTEM INFORMASI MANAJEMENSISTEM INFORMASI MANAJEMEN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN 8 / E Raymond McLeod, Jr dan George Schell Copyright 2001 Prentice-Hall, Inc. 12-1 o Ghea Eka PutriGhea Eka Putri 1115000009111150000091 o Yuyun AnggrahiniYuyun Anggrahini 1115000011011150000110 o Dian SaraswatyDian Saraswaty 1115000011150000140140 o Mahesa AgniMahesa Agni 1115000011150000143143 o Nony Saraswati GendisNony Saraswati Gendis 1115000019411150000194
  • 2. DefinisiDefinisi SIMSIM Sebuah sistem berbasis komputer yangSebuah sistem berbasis komputer yang mampu membuat informasi untuk penggunamampu membuat informasi untuk pengguna dengan kebutuhan tertentu.dengan kebutuhan tertentu. – Para pemakai biasanya membentuk suatu entitasPara pemakai biasanya membentuk suatu entitas organisasi formal, perusahaan atau subunit di bawahnyaorganisasi formal, perusahaan atau subunit di bawahnya – Informasi menjelaskan perusahaan atau salah satuInformasi menjelaskan perusahaan atau salah satu sistem utamanya mengenai apa yang telah terjadi disistem utamanya mengenai apa yang telah terjadi di masa lalu, apa yang sedang terjadi sekarang dan apamasa lalu, apa yang sedang terjadi sekarang dan apa yang mungkin terjadi di masa depanyang mungkin terjadi di masa depan 12-2
  • 3. Perjalanan awal SIMPerjalanan awal SIM Populer di bisnis pada pertengahan tahun 1960-anPopuler di bisnis pada pertengahan tahun 1960-an KomputerKomputer masih belum disertai dengan sistemmasih belum disertai dengan sistem operasioperasi Komputer pertama yang diterapkan dengan caraKomputer pertama yang diterapkan dengan cara diberi instruksi yang masih dikerjakan secaradiberi instruksi yang masih dikerjakan secara langsunglangsung Hanya beberapa orang yang mengerti komputer diHanya beberapa orang yang mengerti komputer di perusahaanperusahaan Para manajer menjadi sadar akan proses danPara manajer menjadi sadar akan proses dan kekuatan komputerkekuatan komputer 12-3
  • 4. SIM merupakan Sumber DayaSIM merupakan Sumber Daya OrganisasiOrganisasi InformasiInformasi – Masa lalu, sekarang, masa depanMasa lalu, sekarang, masa depan – Laporan periodik, laporan khusus,Laporan periodik, laporan khusus, dan outputdan output simulasisimulasi matematikamatematika Kebutuhan yang samaKebutuhan yang sama – Area fungsionalArea fungsional – Tingkat manajemenTingkat manajemen – Manajer dan nonManajer dan non managermanager 12-4
  • 5. Model SIMModel SIM DatabaseDatabase – Disediakan olehDisediakan oleh SIASIA – Data atau informasi dimasukkan dariData atau informasi dimasukkan dari lingkunganlingkungan Sistem Informasi Antarorganisasi (IOS)Sistem Informasi Antarorganisasi (IOS) – Perusahaan bersatu dengan organisasi lainPerusahaan bersatu dengan organisasi lain seperti pemasokseperti pemasok 12-5
  • 7. Sistem Informasi Eksekutif (SIE) Sistem Informasi OrganisasiSistem Informasi Organisasi Sistem Informasi Pemasaran Sistem Informasi Pabrik Sistem Informasi Keuangan Sistem Informasi Sumber Daya Manusia 12-7
  • 8. Sistem Informasi FungsionalSistem Informasi Fungsional SIM disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan penggunSIM disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan penggunaa atasatas informasi mengenai area fungsionalinformasi mengenai area fungsional – PabrikPabrik – HRISHRIS – LainnyaLainnya Sistem Informasi Eksekutif (SIE)Sistem Informasi Eksekutif (SIE) dan sistem informasidan sistem informasi pemasaranpemasaran Sistem Informasi PerusahaanSistem Informasi Perusahaan – suatu sistem berbasis komputer yang dapat melakukansuatu sistem berbasis komputer yang dapat melakukan semua tugas akuntansi standar bagi semua unitsemua tugas akuntansi standar bagi semua unit organisasi secara terintegrasi dan terkoordinasiorganisasi secara terintegrasi dan terkoordinasi – Perencanaan sumber daya perusahaan (ERP)Perencanaan sumber daya perusahaan (ERP)
  • 9. Software Pembuat LaporanSoftware Pembuat Laporan Menghasilkan lMenghasilkan laporan berkalaaporan berkala (periodik)(periodik) dan khusudan khususs PerbedaanPerbedaan dikedua laporan :dikedua laporan : – laporan periodiklaporan periodik » Disiapkan sesuai jadwal tertentuDisiapkan sesuai jadwal tertentu – Laporan khususLaporan khusus » Disiapkan jika sesuatu luar biasa terjadiDisiapkan jika sesuatu luar biasa terjadi 12-9
  • 10. Menyatukan Management byMenyatukan Management by Execption ke dalam laporanExecption ke dalam laporan Siapkan laporan hanya ketika pengecualianSiapkan laporan hanya ketika pengecualian terjaditerjadi Gunakan urutan laporan untuk menyorotGunakan urutan laporan untuk menyorotii pengecualianpengecualian KelompokKelompokkankan pengecualian bersama-samapengecualian bersama-sama Tampilkan varians dari normaTampilkan varians dari normall 12-10
  • 11. Sebuah LaporanSebuah Laporan Penghasilan LemburPenghasilan Lembur LAPORAN LABA LEMBUR UNTUK MINGGU AKHIR Agustus 19 OVERTIME EARNINGS Department No. Department Name Current Month Year-to-Date 16-10 Receiving $ 2,305.00 $ 5,319.20 16-11 Inspection $ 1,025.60 $ 4,386.12 16-12 Materials Handling $ 3,392.50 $12,629.00 16-13 Tooling $ 78.00 $ 1,049.00 16-14 Assembly $ 0.00 $ 792.80 16-15 Plating $ 3,504.90 $12,635.20 16-16 Shipping $ 5,219.16 $18,294.16 TOTALS $15,525.16 $55,105.48 12-11
  • 12. PENJUALAN PRODUK UNTUK BULAN JUNI PRODUCT PRODUCT CURRENT MONTH YEAR-TO-DATE NUMBER NAME SALES SALES 129875 GASKET CENTER CASE $ 5,090.23 $ 31,764.00 087235 MAINSHAFT 4,760.01 29,329.45 118320 1ST MOTION SHAFT 1,789.45 28,243.59 250067 OIL SEAL REAR 11,560.24 23,450.07 228203 LAYGEAR 8,369.34 14,709.03 576000 HUB 5TH .00 13,623.68 516012 SHIFT FORK 1-2 450.95 12,634.44 090407 SYNCHRO RING 2ND 2,243.27 9,963.58 282130 BUSH SHIFT LEVER .00 490.00 576301 OIL SLINGER .00 11.50 12-12
  • 13. LAPORAN USAHA UMUR PIUTANG PER Mei 31 ----------------------------------------------------------------- ----CUSTOMER-------- CURRENT 30-60 60-90 OVER 90 TOTAL NUMBER NAME AMOUNT DAYS DAYS DAYS AMOUNT ----------------------------------------------------------------- 51212 KELLY & MARLEY INC 1,003.10 20.26 1023.26 51221 KENNEDY ELECTRIC 181.34 181.34 52472 KENYON MACHINERY 443.10 443.10 53204 KEPNER DANA CO 153.26 114.14 11.12 278.52 54233 KERITE CO 367.94 101.74 469.68 54574 KEYMAN ASSOCIATES 432.71 431.71 55081 KIMBULIANS 24.12 122.81 146.93 55430 KIRSCH CO 26.30 26.30 60245 LEBEN DRILLING 1.10 476.93 174.96 652.39 60772 LEEMONT INC 35.87 35.95 71.82 12-13
  • 14. LAPORAN PENJUALAN SALES UNTUK BULAN YANG BERAKHIR 31 Mar SALESPERSON CURRENT-MONTH YEAR-TO-DATE ----------- ---------------------- ---------------------- NO. NAME QUOTA ACTUAL VARIANCE QUOTA ACTUAL VARIANCE 0120 JOHN NELSON 1200 1083 -117 3600 3505 -95 10469 LYNN SHERRY 1000 1162 +162 3000 3320 +320 19261 DARVIN UPSHAW 800 1090 +290 2400 2510 +110 20234 JANIE EVANS 1500 1305 -195 4500 4110 -390 61604 TRAVIS BURKE 2000 2333 +333 6000 6712 +712 62083 CATHY HAGER 1000 990 -10 3000 2319 -681 63049 STEVE JENNER 1100 1250 +150 3300 2416 -884 64040 SAM MOSELY 1050 985 -65 3150 3020 -130 TOTALS 9650 10198 548 28950 27912 -1028 12-14
  • 15. Model dalam SIMModel dalam SIM Model adalah abstraksiModel adalah abstraksi Jenis model :Jenis model : – FisikFisik – NarasiNarasi – GrafikGrafik – MatematiMatematikaka 12-15
  • 16. Pemodelan MatematikaPemodelan Matematika Paling penting untuk penggunaPaling penting untuk pengguna SIMSIM TTiga dimensiiga dimensi – Pengaruh waktuPengaruh waktu – Tingkat ketidakpastianTingkat ketidakpastian – KemampuanKemampuan mencapai optimisasimencapai optimisasi 12-16
  • 17. Jenis Model MatematikaJenis Model Matematika StatisStatis – TidakTidak menyertakanmenyertakan waktuwaktu – SepertiSeperti suatu fotosuatu foto DinamisDinamis – menyertakanmenyertakan waktuwaktu – Seperti sSeperti suatuuatu filmfilm 12-17
  • 18. Jenis Model MatematikaJenis Model Matematika ProbabilistikProbabilistik – Peluang terjadinya sesuatuPeluang terjadinya sesuatu DeterministiDeterministikk – Hasilnya pastiHasilnya pasti – Variabel diketahuiVariabel diketahui 12-18
  • 19. Jenis Model MatematikaJenis Model Matematika OptimisasiOptimisasi – Memilih solusi terbaikMemilih solusi terbaik – Membutuhkan masalah terstrukturMembutuhkan masalah terstruktur SuboptimisasiSuboptimisasi – Juga disebut satisficingJuga disebut satisficing – Model mengidentifikasiModel mengidentifikasi dalam memasukkandalam memasukkan serangkaian keputusanserangkaian keputusan 12-19
  • 20. SimulasiSimulasi Tindakan menggunakan model disebutTindakan menggunakan model disebut simulasisimulasi SkenarioSkenario ModelModel – Kondisi yang mempengaruhi simulasiKondisi yang mempengaruhi simulasi – EElemenlemen data menetapkan skenariodata menetapkan skenario VVariabel keputusanariabel keputusan – NilaiNilai-nilai-nilai inputinput manajermanajer 12-20
  • 21. SimulasiSimulasi Teknik simulasiTeknik simulasi – SSkenario tunggal untuk mengoptimalkan Modelkenario tunggal untuk mengoptimalkan Model – Modal suboptimisasi dilakukan berulang-ulangModal suboptimisasi dilakukan berulang-ulang – Hanya satu variabel keputusan yang diubahHanya satu variabel keputusan yang diubah – Menemukan keputusan pemecahanMenemukan keputusan pemecahan masalahmasalah Format outputFormat output simulasisimulasi – MenyertakanMenyertakan kedua variabel keputusan dankedua variabel keputusan dan hasil laporan yang samahasil laporan yang sama 12-21
  • 22. Contoh PermodelanContoh Permodelan Menggunakan model untuk mensimulasikanMenggunakan model untuk mensimulasikan dampak dari:dampak dari: – Harga produkHarga produk – Jumlah investasi pabrik yang diperlukan untukJumlah investasi pabrik yang diperlukan untuk menyediakan kepastian untuk memproduksi produkmenyediakan kepastian untuk memproduksi produk tersebuttersebut – Jumlah untuk berinvestasi dalam kegiatan pemasaranJumlah untuk berinvestasi dalam kegiatan pemasaran – Jumlah yang perlu diinvestasikan dalam litbangJumlah yang perlu diinvestasikan dalam litbang (penelitian dan pengembangan)(penelitian dan pengembangan) Input ModelInput Model  Menunjukkan elemen-elemen skenario untuk kuartalMenunjukkan elemen-elemen skenario untuk kuartal berikutnya.berikutnya. Output ModelOutput Model 12-22
  • 23. KelanjutanKelanjutan ModelingModeling KeuntunganKeuntungan – DapatDapat menjadi pengalaman belajarmenjadi pengalaman belajar – KecepatanKecepatan proses menyediakan kemampuanproses menyediakan kemampuan untuk mengevaluasi keputusanuntuk mengevaluasi keputusan – Menyediakan daya prediksiMenyediakan daya prediksi – Lebih murah daripada metode trialLebih murah daripada metode trial andand errorerror KKekuranganekurangan – Sulit untuk model sistem bisnisSulit untuk model sistem bisnis – Keahlian tiKeahlian tingkat tinggingkat tinggi diperlukan untukdiperlukan untuk mmengembangkan modelengembangkan model 12-23
  • 24. MODEL PERENCANAAN PERSEDIAAN 11 Okt SCENARIO: BEGINNING BALANCE: 200 DAILY SALES UNITS: 20 DECISIONS: 0RDER QUANTITY: 100 REORDER POINT: 175 LEAD TIME: 3 RESULTS: BEGINNING ENDING ORDER RECEIPT DAY BALANCE RECEIPTS SALES BALANCE QUANTITY DUE DATE 1 200 20 180 25 5 2 180 50 20 160 3 160 20 140 12-24
  • 25. OutputOutput grafigrafikk Menggunakan grafiMenggunakan grafikk untukuntuk :: – menyajikan ringkasanmenyajikan ringkasan – mendeteksi trenmendeteksi trendd dari waktu ke waktudari waktu ke waktu – Meramalkan suatu kejadianMeramalkan suatu kejadian – mencarimencari gambaran sederhana dari suatu situasigambaran sederhana dari suatu situasi 12-25
  • 26. OutputOutput grafigrafikk Laporan dan model output dapat diproduksiLaporan dan model output dapat diproduksi dalam bentuk tabel atau grafikdalam bentuk tabel atau grafik Spreadsheets telah mendorong penggunaanSpreadsheets telah mendorong penggunaan grafigrafikk Dapat meningkatkanDapat meningkatkan kemampuankemampuan pengambilan keputusanpengambilan keputusan 12-26
  • 27. GrafikGrafik Yang DigunakanYang Digunakan Diagram garis/batang untuk menyimpulkanDiagram garis/batang untuk menyimpulkan datadata Diagram garis/batang berkelompok untukDiagram garis/batang berkelompok untuk melihat trendmelihat trend Diagram batang berkelompok untukDiagram batang berkelompok untuk menyajikan bagian dari keseluruhanmenyajikan bagian dari keseluruhan GunakanGunakan batang horisontal daripada batangbatang horisontal daripada batang vertikal saat membandingkan variabelvertikal saat membandingkan variabel GunakanGunakan garis tunggal atau batang untukgaris tunggal atau batang untuk membandingkan titik data individualmembandingkan titik data individual 12-27
  • 28. 1980 1981 1982 1983 1984 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 1980 1981 1982 1983 1984 Apples Oranges Peanuts 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 1980 1981 1982 1983 1984 Apples Oranges Peanuts tahun (C) tahun (Sebuah Diagram GarisDiagram Garis Diagram BatangDiagram Batang Pendapatan penjualanPendapatan penjualan 12-28
  • 29. Grafik Garis SegmentasiGrafik Garis Segmentasi 0 50 100 150 200 1980 1981 1982 1983 1984 tahun (B) Legenda: Apel Jeruk Kacang kacangan DolardalamJutaan 12-29
  • 30. Grafik Batang SegmentasiGrafik Batang Segmentasi 0 50 100 150 200 Pendapatan penjualan 1980 1981 1982 1983 1984 tahun (D) DolardalamJutaan Legenda: Apel Jeruk Kacang kacang 12-30
  • 31. PertimbanganPertimbangan FaktorFaktor ManusiaManusia BerbagaiBerbagai pengaruh perilaku dapatpengaruh perilaku dapat mempengaruhi karyawan dalammempengaruhi karyawan dalam melaksanakanmelaksanakan tugastugas yang berkaitan denganyang berkaitan dengan komputerkomputer Rasa tRasa takutakut pegawai kehilangan pekerjaanpegawai kehilangan pekerjaan karena :karena : – Digantikan olehDigantikan oleh komputerkomputer – Sistem komputer disesuaikan denganSistem komputer disesuaikan dengan organisasi, bukan individuorganisasi, bukan individu – Manajer dan pekerjaManajer dan pekerja berpengaruhberpengaruh 12-31
  • 32. MMeminimalkaneminimalkan RasaRasa TakutTakut Menggunakan komputer sebagaiMenggunakan komputer sebagai suatu carasuatu cara untuk mencapai peningkatan kerjauntuk mencapai peningkatan kerja MengguMenggunakan komunikasi formal untunakan komunikasi formal untukk membuat pegawai terus menyadari maksudmembuat pegawai terus menyadari maksud perusahaanperusahaan Membangun hubungan kepercayaanMembangun hubungan kepercayaan antarantar pegawaipegawai Menyelaraskan kebutuhanMenyelaraskan kebutuhan pegawaipegawai dengandengan tujuan perusahaantujuan perusahaan 12-32
  • 33. MenempatkanMenempatkan SIMSIM dalamdalam PerspektifPerspektif UUpaya organisasipaya organisasi pertama untukpertama untuk memenyediakannyediakan informasiinformasi MenikmatiMenikmati masa jayanya selama tahunmasa jayanya selama tahun 1960-an ketika1960-an ketika konsepkonsep pertama kalipertama kali munculmuncul Dapat mengunjungi perusahaan danDapat mengunjungi perusahaan dan menemukan departemen SIMmenemukan departemen SIM 12-33
  • 34. SIMSIM dandan Pemecahan MasalahPemecahan Masalah SSumberumber Daya Informasi SeorganisasiDaya Informasi Seorganisasi – MenyediakanMenyediakan informasiinformasi pemecahan masalahpemecahan masalah – Menetapkan panggung untuk prestasi di bidang lainMenetapkan panggung untuk prestasi di bidang lain seperti DSS, kantor virtual, dan pengetahuan berbasisseperti DSS, kantor virtual, dan pengetahuan berbasis IIdentifikasidentifikasi dan Pdan Pemahamanemahaman MasalahMasalah – Ide utama adalah menjaga informasi yang mengalir keIde utama adalah menjaga informasi yang mengalir ke manajermanajer – Manajer menggunakanManajer menggunakan SIMSIM untukuntuk menyelesaikanmenyelesaikan masalah yang akan datangmasalah yang akan datang Kelemahan utama adalahKelemahan utama adalah tidak terarahnya padatidak terarahnya pada kebutuhan khusus dari pemecah masalahkebutuhan khusus dari pemecah masalah 12-34
  • 35. RingkasanRingkasan SIMSIM merupakan alasan organisasi memberikanmerupakan alasan organisasi memberikan informasi kepada manajer dengan kebutuhan yanginformasi kepada manajer dengan kebutuhan yang serupaserupa Sistem fungsional disesuaikan untuk memenuhiSistem fungsional disesuaikan untuk memenuhi kebutuhankebutuhan SSubsistemubsistem SIMSIM – software pembuat laporansoftware pembuat laporan – model matematikamodel matematika Menyatukan managemen jika terjadi perkecualianMenyatukan managemen jika terjadi perkecualian 12-35
  • 36. LanjutanLanjutan RingkasanRingkasan PPemodelan matematikaemodelan matematika – Hanya perkiraanHanya perkiraan Grafik komputerGrafik komputer PPengaruh perilakuengaruh perilaku Kualitas IKualitas IOOSS 12-36
  • 38. 1. Rininda – Kelompok 1 Pertanyaan : Dalam slide 8, dalam system informasi perusahaan terdapat perencanaan sumber daya perusahaan (ERP). Apa tujuan dan peranan ERP itu dalam organisasi? Jawaban : Tujuan system ERP adalah untuk mengkoordinasikan bisnis organisasi secara keseluruhan. ERP merupakan software yang ada dalam organisasi/perusahaan untuk: • Otomatisasi dan integrasi banyak proses bisnis • Membagi database yang umum dan praktek bisnis melalui enterprise • Menghasilkan informasi yang real-time • Memungkinkan perpaduan proses transaksi dan kegiatan perencanaan
  • 39. 2. Vivin – Kelompok 2 Pertanyaan : Apa saja keuntungan dan kendala adanya management by exception ? Jawaban : Management by exception memberikan tiga keuntungan dasar, yaitu : a. Manajer tidak membuang-buang waktu untuk memantau aktivitas yang berlangsung secara normal. b. Karena lebih sedikit keputusan yang dibuat, tiap keputusan dapat memperoleh perhatian lebih menyeluruh. c. Perhatian dipusatkan pada peluang-peluang, maupun pada hal-hal yang tidak berjalan semestinya.
  • 40. Namun terdapat pula sejumlah kendala yang harus diketahui, yaitu : a. Beberapa jenis kinerja bisnis tertentu tidak mudah ditentukan secara kuantitas sehingga standar tidak dapat ditetapkan. b. Suatu sistem informasi yang memantau kinerja secara akurat sangat diperlukan. c. Perhatian harus terus diarahkan pada standar untuk menjaga standar pada tingkat yang tepat. d. Manajer tidak boleh pasif dan hanya menunggu batas kinerja lewat. Manajer harus bertindak memecahkan suatu permasalahan sebelum situasi menjadi tidak terkendali. 2. Vivin – Kelompok 2
  • 41. Pertanyaan : Bagaimana sebuah Sistem Informasi Manajemen dapat digunakan sebagai pengambil keputusan? Jawaban : Informasi mengandung suatu arti yaitu data yang sudah diolah ke dalam suatu bentuk yang lebih memiliki arti dan dapat digunakan untuk pengambilan keputusan. Data sendiri merupakan fakta-fakta yang mewakili suatu keadaan, kondisi, atau peristiwa yang terjadi atau ada di dalam atau di lingkungan fisik organisasi. Data tidak dapat langsung digunakan untuk pengambilan keputusan, melainkan harus diolah lebih dahulu agar dapat dipahami, lalu dimanfaatkan dalam pengambilan keputusan 3. Jeni– Kelompok 4
  • 42. Pertanyaan : Dalam slide 15, disebutkan ada 4 jenis model. Sebenarnya apa fungsi atau kegunaan dari adanya model tersebut ? Jawaban : Keempat jenis model dasar memiliki kegunaan sebagai berikut : 1. Mempermudah pengertian (pemahaman) Suatu model pasti lebih sederhana daripada entitasnya. Entitas lebih mudah dimengerti jika elemen-elemennya dan hubungannya disajikan secara sederhana. Pada model fisik hanya dapat menggambarkan bentuk objek yang ingin dipelajari. Pada model narasi, narasinya dapat diolah menjadi ikhtisar. Pada model grafik, diagram hanya dapat menunjukkan hubungan-hubungan utama, dan pada model matematika, persamaan matematik hanya berisi unsur- unsur primer. Tetapi dalam setiap hal, dilakukan upaya untuk menyajikan model dalam bentuk yang sederhana. Setelah model-model sederhana tersebut dipahami,secara bertahap model tersebut dapat dibuat semakin rumit sehingga dapat menggambarkan entitasnya dengan lebih akurat. Bagaimana pun, model tetap hanya menggambarkan entitasnya dan tidak pernah tepat sama dengan entitasnya. 4. Albert – Kelompok 5
  • 43. 2. Mempermudah komunikasi Setelah pemecah masalah (problem sorver) mengerti entitasnya, pengertian tersebut sering perlu dikomunikasikan kepada yang lain. Mungkin analisis sistem harus berkomunikasi dengan manajer atau programmer. Atau mungkin seorang manajer harus berkomunikasi dengan anggaota lain dari tim pemecah masalah. Keempat jenis model dapat mengkomunikasikan informasi secara cepat dan akurat kepada orang-orang yang mengetahui makna dari berbagai bentuk, kata-kata, grafik, dan persamaan matematika tersebut. 3. Memperkirakan masa depan Ketelitian dalam menggambarkan entitas membuat model matematika dapat memberikan kemampuan yang tidak dapat dimiliki oleh jenis model lainnya. Model matematika dapat memperkirakan apa yang akan terjadi di masa depan, tetapi tidak seratus persen akurat. Karena banyak data yang dimasukkan ke dalam model biasanya didasarkan atas berbagai asumsi, manajer harus menggunakan pertimbangan dan intuisi untuk mengevaluasi model. 4. Albert – Kelompok 5
  • 44. 4. Vony – Kelompok 6 Pertanyaan : Apa saja keuntungan dan kerugian yang didapat oleh seorang manajer dari Pembuatan Model dan bagaimana cara mengatasi kerugian tersebut ? Jawaban : Manajer yang menggunakan model matematika dapat memperoleh keuntungan sebagai berikut:  Proses pembuatan model dapat menjadi pengalaman belajar  Kecepatan proses simulasi dapat mengevaluasi dampak keputusan dalam jangka waktu singkat  Model menyediakan daya prediksi – suatu pandangan ke masa  Model lebih murah daripada metode trial and error
  • 45. 4. Vony – Kelompok 6 Adapun kerugian utama yang mengimbangi pembuatan model adalah:  Kesulitan pembuatan model sistem bisnis, akan mengahasilkan suatu model yang tidak menangkap semua pengaruh pada entitas.  Diperlukan keahlian matematika tingkat tinggi, untuk mengembangkan sendiri model-model yang lebih kompleks, keahlian itu juga diperlukan untuk menafsirkan output secara tepat. Untuk mengatasi kerugian tersebut, dilakukan perubahan dengan mengkombinasikan peralatan pembuatan model yang lebih memudahkan pemakai dan manajer yang lebih mengerti informasi dan komputer. Disamping itu peningkatan keahlian matematika mutlak dilakukan untuk mampu mengimbangi model yang semakin rumit.