Materi Surat Penawaran Dalam Organisasi dan Perusahaan
Peran pelaporan keuangan dalam pengembangan akuntansi manajemen
1. Jelaskanlah peran pelaporan keuangan pada pengembangan akuntansi manajemen! Mengapa hal
ini berubah dalam beberapa tahun terakhir ?
Menurut Downey dan Erickson (1992) menyatakan bahwa laporan keuangan adalah
informasi dari keuangan yang diperoleh dar catatan – catatan perusahaan, dijelaskan pula bahwa
laporan keuangan menerangkan tentang keadaan keuangan suatu badan, lembaga, perusahaan
baik profil maupun non profil.
Peran pelaporan keuangan dalam pengembangan akuntansi manajemen adalah sebagai
pendorong untuk membentuk desain sistem akuntansi biaya dan sistem akuntansi manajerial
yang efektif. Dengan adanya sistem akuntansi biaya yang baru maka perhitungan biaya produk
dan sumber daya yang lebih akurat dibutuhkan untuk memmungkinkan manajer meningkatkan
kualitas dan produktivitas, serta mengurangi biaya. Sistem akuntansi manajerial yang efektif juga
telah berubah menyediakan informasi yang membantu perbaikan dalam aktivitas perencanaan,
pengendalian, dan pengambilan keputusan di perusahaan.
Lingkungan bisnis tempat perusahaan beroperasi telah berubah secara dramatis selama
beberapa dekade terakhir. Contohnya, kemajuan dalam teknologi, internet, pembukaan pasar di
seluruh dunia, peningkatan tekanan persaingan dan peningkatan kerumitan strategi dan kegiatan
operasi telah bergabung untuk menghasilkan sebuah lingkungan bisnis global. Perubahan-
perubahan dalam teknologi, komunikasi, dan lingkungan hukum memengaruhi perusahaan dan
akuntan manajemen dalam cara-cara yang baru.
Saat ini bisnis bergerak lebih cepat daripada sebelumnya. Perubahan-perubahan dalam teknologi,
komunikasi, dan lingkungan hukum memengaruhi perusahaan dan akuntan manajemen dalam
cara-cara yang baru. Akuntan manajemen harus mendukung manajemen dalam semua tahap
pengambilan keputusan bisnis. Sebagai ahli dalam akuntansi, mereka harus cerdas, siap sedia,
mengikuti perkembangan terbaru, serta memahami kebiasaan dan praktik dari semua
negaratempat perusahaan mereka beroperasi. Mereka diharapkan memiliki pengetahuan tentang
lingkungan hukum dari bisnis.
Lingkungan bisnis tempat perusahaan beroperasi telah berubah secara dramatis selama beberapa
dekade terakhir. Contohnya, kemajuan dalam teknologi, internet, pembukaan pasar di seluruh
dunia, peningkatan tekanan persaingan dan peningkatan kerumitan strategi dan kegiatan operasi
telah bergabung untuk menghasilkan sebuah lingkungan bisnis global.
Sistem akuntansi manajerial yang efektif juga telah berubah menyediakan informasi yang
membantu perbaikan dalam aktivitas perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan di
perusahaan. Beberapa kegunaan akuntansi manajerial yang penting berasal dari kemajuan-
kemajuan tersebut yang terdiri atas : metode bar dalam memperkirakan biaya dan keuntungan
2. produk atau jasa, memahami orientasi pelanggan, mengevaluasi bisnis dari perspektif lintas
fungsi, dan menyediakan informasi yang berguna untuk meningkatkan kualitas keseluruhan.
Peran pelaporan keuangan dalam pengembangan akuntansi manajemen adalah sebagai
pendorong untuk membentuk desain sistem akuntansi biaya dan sistem akuntansi manajerial
yang efektif. Dengan adanya sistem akuntansi biaya yang baru maka perhitungan biaya produk
dan sumber daya yang lebih akurat dibutuhkan untuk memmungkinkan manajer meningkatkan
kualitas dan produktivitas, serta mengurangi biaya. Sistem akuntansi manajerial yang efektif juga
telah berubah menyediakan informasi yang membantu perbaikan dalam aktivitas perencanaan,
pengendalian, dan pengambilan keputusan di perusahaan.
Dalam beberapa tahun terakhir hal ini berubah karena para pengguna dapat menemukan
kelemahan-kelemahan dalam informasi yang disediakan oleh sistem yang didesain untuk
menyusun pelaporan keuangan akan tetapi, usaha yang dilakukan pada perbaikan sistem tersebut
pada dasarnya terpusat untuk membuat informasi akuntansi keuangan yang lebih berguna bagi
penggunanya daripada untuk menghasilkan seperangkat informasi dan prosedur baru yang
terpisah dari sistem pelaporan eksternal.
Sehingga pada tahun 1980-an dan 1990-an. praktik akuntansi manajemen tradisional yang sudah
tidak mampu lagi melayani kebutuhan manajerial ditemukan, beberapa menyatakan sistem
akuntansi manajemen yang ada sudah usang dan tidak berguna. Perhitungan biaya produk dan
sumber daya yang lebih akurat dibutuhkan untuk memmungkinkan manajer meningkatkan
kualitas dan produktivitas, serta mengurangi biaya. Sebagai tanggapan terhadap kelemahan
sistem akuntansi manajemen tradisional, berbagai usaha dilakukan untuk mengembangkan
sistem akuntansi manajemen yang baru.
