ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ: - как определить и анонсировать сотрудникам корпоративные ценности - как популяризировать ценности при помощи виртуальной валюты и бейджей - как вовлечь сотрудников в осознанное следование ценностям - как выявить лидеров в каждой из ценностей - как поддерживать ценностную культуру в долгосрочной перспективе

1. ГЕЙМИФИКАЦИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ЦЕННОСТЕЙ
КАК ИЗМЕНИТЬ ПОВЕДЕНИЕ СОТРУДНИКОВ В ЛУЧШУЮ СТОРОНУ
Евгения Любко
Пряничных дел мастер
www.pryaniky.com
Светлана Муратова
HRD Ticketland.ru

2. - Я Евгения Любко,
пряничных дел мастер

3. Корпоративные ценности
Что это?

4. Корпоративные ценности
- это принятые и разделяемые всеми членами организации правила и принципы,
которые определяют взаимоотношения сотрудников организации как между собой,
так и со внешней средой (ее клиентами, поставщиками, партнерами, СМИ и
государством)

5. — Почему и для чего мы должны следовать этим
ценностям?
— Почему мне как работнику выгодно следовать этим
ценностям?
— Что будет если не следовать этим ценностям?
— Как будет учитываться та или иная ценность при
принятии решений?
— Как нужно себя вести в соответствии с той или
иной ценностью?

6. Традиционные способы трансляции ценностей:
Плакаты
Видеоролики
Рассылки
Статьи

7. Традиционные способы трансляции ценностей:
Плакаты
Видеоролики
Рассылки
Статьи
ЛИЧНЫЙ ПРИМЕР

8. Традиционные способы трансляции ценностей:
Плакаты
Видеоролики
Рассылки
Статьи
ЛИЧНЫЙ ПРИМЕР
МНОГО ЛИЧНЫХ ПРИМЕРОВ

10. Даже Змея Горыныча – ось зла –
можно превратить в доброго и
заботливого при помощи
благодарности:)

11. - Сколько людей работает в
Вашей компании?

12. ОСНОВНАЯ МЕХАНИКА:
• Все сотрудники получают 10 пряников раз в
неделю, чтобы поблагодарить коллег
• В одной благодарности можно передать от 1 до
3 пряников
• В одной благодарности можно выдать от 1 до 3
ценностей
• Заработанные пряники можно потратить во
внутреннем магазине – но в сценарии ценностей
это необязательная опция.

13. ВСПОМОГАТЕЛЬНАЯ МЕХАНИКА #1:
• К числу благодарностей за каждую ценность
цепляются растущие серии бейджей
• Например, за 10, 20, 40, 80, 160 и т.п.:
универсальная формула – 10*2^n
0
50
100
150
200
250
300
350
1 2 3 4 5 6
Сложность получения
бейджей:
10*2^n
1
2
3
4
5
6

14. ВСПОМОГАТЕЛЬНАЯ МЕХАНИКА #2:
• По каждой ценности строится рейтинг
сотрудников, получивших наибольшее число
благодарностей
• Рейтинги должны регулярно обновляться,
лидеры рейтинга должны получать что-
то приятное

15. Передаю слово:)
Светлана Муратова
Директор по персоналу Ticketland.ru

16. Создание корпоративных ценностей
Предпосылки:
Объединение трех компаний;
Цель:
Создать единое ценностное пространство для всех сотрудников, объединенных
брендом Ticketland.ru
Механика:
- Был создан список из 20 ценностей;
- Сотрудником было предложено выбрать 3 ценности, которые по их мнению
разделят большинство коллег;
- В качестве приза был объявлен iPad Air 2;
- И итоге наибольшее количество голосов набрали 4 ценности:
 ПРОФЕССИОНАЛИЗМ
 РАБОТА В КОМАНДЕ
 УВАЖЕНИЕ К СЕБЕ И ДРУГИМ
 ПОЛУЧЕНИЕ УДОВОЛЬСТВИЯ ОТ ТОГО, ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ

17. Создание корпоративных ценностей
Как транслировали:
- Визуализация - была проведена фотосессия с сотрудниками Ticketland.ru;
- К каждой ценности шло описание, как именно она ценность проявляется в жизни
и работе;
- Запуск корпоративной мотивирующей социальной сети FUNтики;
Как запускали:
- Для презентации ценностей и FUNтиков был арендован зал в кинотеатре;
- Руководители департаментов, которые участвовали в визуализации ценностей,
рассказали о каждой из них и о том, что они для них значат;
- Я представила проект FUNтики;
- Устроили фуршет;

18. Визуализация корпоративных ценностей

19. Визуализация корпоративных ценностей

20. Визуализация корпоративных ценностей

21. Визуализация корпоративных ценностей

26. Бейджи за ценности: Спортивные бейджи:
Бейджи за развитие: Бейджи за достижения:

27. Анти-бейджи:
Про разное:

28. Почему фея Динь-Динь?
- красивая
- умная
- …стервозная 

29. Повышаем производительность труда и иные KPI
персонала среднего и крупного бизнеса, а также
государственных и образовательных учреждений.
«Пряники» – это:
• Корпоративная социальная сеть – для
внутренних коммуникаций
• Конструктор игровых механик – для
мотивации и вовлечения
• Модуль управления идеями – для
внутреннего краудсорсинга
А еще мы разрабатываем мотивационные
программы, планы вовлечения сотрудников в
интранет, осуществляем контентную и
методическую поддержку уже запущенных
проектов.
www.pryaniky.com
Система геймифицированного управления
Узнайте больше о геймификации:
Умные завтраки
Раз в месяц мы собираем гостей – позавтракать и
обменяться успешным опытом в области HR-
геймификации. Завтраки проходят в Москве.
Записаться на Умный завтрак.
Онлайн-курс по геймификации
Первый онлайн курс по геймификации в HR на русском
языке! В течение месяца вы можете слушать лекции,
выполнять задания и советоваться с нашими
преподавателями.
Записаться на курс.
База знаний
Мы берем интервью у наших клиентов, переводим
зарубежные исследования на русский язык и делимся
собственным опытом в сфере HR-геймификации на нашем
сайте – в формате статей, вебинаров, презентаций и
прочих материалов.
Воспользоваться знаниями

30. Дружной команды и сильных ценностей!
Евгения Любко и Пряники
es@pryaniky.com
+7 (926) 582-65-05
facebook.com/pryaniky
www.pryaniky.com
Светлана Муратова и Ticketland.ru
s.muratova@ticketland.ru
facebook.com/ticketland.ru
www.ticketland.ru