Запись вебинара, на котором мы разобрались, как выстроить процесс управления идеями в компании и геймифицировать его так, чтобы сотрудники выстраивались в очередь, чтобы стать реализаторами новых полезных бизнес-идей. Структурированная теория и с практика разных компаний.

1. ГЕЙМИФИКАЦИЯ В УПРАВЛЕНИИ ИДЕЯМИ
Евгения Любко
Пряничных дел мастер
www.pryaniky.com

2. - Я Евгения Любко,
пряничных дел мастер

3. - Если у тебя есть яблоко и у
меня есть яблоко, и мы
обменяемся этими яблоками, то
у каждого из нас будет одно
яблоко...
Если у тебя есть идея и у меня
есть идея, и мы обменяемся
этими идеями, то у каждого из
нас будет по две идеи!
- Дж.Бернарнд Шоу

4. БИРЖА ИДЕЙ:
СЫГРАЕМ?
РЯДОВОЙ СОТРУДНИК

5. БИРЖА ИДЕЙ:
СЫГРАЕМ?

6. Воронка идей
1200
650
430
170
60

7. Публикация идеи, голосование, обсуждение
Сотрудники могут
подавать заявки на
участие в реализации
и управление
проектом по
реализации идеи
Идеи
тегируются

8. Публикация идеи, голосование, обсуждение
Сотрудники могут
инвестировать
пряники
Статус идеи
может менять
модератор

9. Схема «инвестирования»
10 пряников
5 пряников
15 пряников
Призовой фонд
30 пряников

10. Схема «инвестирования»
10 пряников
5 пряников
15 пряников
Призовой фонд
30 пряников
Идея ушла в архив
Вложенные пряники сгорели

11. Схема «инвестирования»
10 пряников
5 пряников
15 пряников
Призовой фонд
30 пряников
Идея ушла в архив
Вложенные пряники сгорели
Идея
реализована
Призовой фонд
увеличивается
Инвесторы получают
назад вложенное с
%, пропорционально
своим инвестициям

12. Магазин подарков

13. Рейтинг пользователей – для соревновательного эффекта

14. Рейтинг пользователей – для соревновательного эффекта
СОРЕВНОВАНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО ДОЛЖНО БЫТЬ
КРАТКОСРОЧНЫМ!

15. Награждение пользователей – для стимулирования активности и истории достижений
Бейджи – для
стимулирования
активности и
истории
достижений

16. PERI: Какой отдел
самый активный?

17. АЛЬТЕРНАТИВНАЯ РАБОТА С ИДЕЯМИ
Конкурс – формат творческой задачи, к
решению которой можно привлечь
неограниченное количество людей.
Отклик на конкурс в 3-4 раза выше,
чем отклик на обычную новость на
корпоративном портале
www.pryaniky.com

18. - Что делать, если сотрудники боятся
предлагать идеи?

19. - Что делать, если сотрудники боятся
предлагать идеи?
- Наполнить базу
несколькими собственными
идеями

20. Принцип социального
доказательства:
Люди делают то, что на их глазах
уже сделали другие люди.
- Роберт Чалдини

21. КАК «ПРОДАТЬ» НОВЫЙ ПРОЕКТ
СОТРУДНИКАМ?

22. - Что делать, если сотрудники
придерживают свои инвестиции, пока
идеи не пройдут экспертный отбор,
чтобы с большей вероятностью
получить дивиденды?

23. - Что делать, если сотрудники
придерживают свои инвестиции, пока
идеи не пройдут экспертный отбор,
чтобы с большей вероятностью
получить дивиденды?
- Разрешить инвестиции только
на первом этапе - до
экспертной оценки.

24. - Что делать, если сотрудники
предлагают популярные, но
бесперспективные идеи – например,
перейти на 4-хдневную рабочую
неделю?

25. - Что делать, если сотрудники
предлагают популярные, но
бесперспективные идеи – например,
перейти на 4-хдневную рабочую
неделю?
- При архивации идеи все
инвестиции сгорают.

26. Кто нам понадобится?
Куратор проекта
Эксперты по различным темам
ЛПР

27. 100%
21%
11%
5%
Предложено идей
Идей, успешно прошедших экспертную
оценку и отправленных на «пилот»
Идей, пропилотированных до конца
Коммерчески успешных идей,
отмасштабированных на всю компанию
Воронка идей – как это бывает

28. Повышаем производительность труда и иные KPI
персонала среднего и крупного бизнеса, а также
государственных и образовательных учреждений.
«Пряники» – это:
• Корпоративная социальная сеть – для
внутренних коммуникаций
• Конструктор игровых механик – для
мотивации и вовлечения
• Модуль управления идеями – для
внутреннего краудсорсинга
А еще мы разрабатываем мотивационные
программы, планы вовлечения сотрудников в
интранет, осуществляем контентную и
методическую поддержку уже запущенных
проектов.
www.pryaniky.com
Система геймифицированного управления
Узнайте больше о геймификации:
Умные завтраки
Раз в месяц мы собираем гостей – позавтракать и
обменяться успешным опытом в области HR-
геймификации. Завтраки проходят в Москве.
Записаться на Умный завтрак.
Онлайн-курс по геймификации
Первый онлайн курс по геймификации в HR на русском
языке! В течение месяца вы можете слушать лекции,
выполнять задания и советоваться с нашими
преподавателями.
Записаться на курс.
База знаний
Мы берем интервью у наших клиентов, переводим
зарубежные исследования на русский язык и делимся
собственным опытом в сфере HR-геймификации на нашем
сайте – в формате статей, вебинаров, презентаций и
прочих материалов.
Воспользоваться знаниями

29. Полезных идей и успешных проектов!
Евгения Любко и Пряники
es@pryaniky.com
+7 (926) 582-65-05
facebook.com/pryaniky
www.pryaniky.com