Download as PDF, PPTX
Uploaded byAIC
AIC Education
Документ описывает внутренние и внешние процессы образования в компании AIC Education, включая их принципы, подходы к дизайну и обучение сотрудников. Основное внимание уделяется важности культуры, активному участию дизайнеров и образовательным программам для заказчиков. Также рассматриваются подходы к найму и обучению, а также организация воркшопов для улучшения взаимодействия с клиентами.
AIC Education
- 1. Внутренние и внешние процессыобразования AIC Education
- 2. Знакомство Сергей Попков ЕвгенийЕфанов Управляющий партнер, дизайн-директор Руководитель образовательных проектов
- 4. AIC Education От 1до 25. Болезни роста. Принципы. Процессы. Культура. Образование для производства Образование для заказчиков Школа дизайна AIC 01 02 03 04 05
- 5. 01 От 1 до25 Болезни роста
- 6. Болезни роста Классика жанра 3-51<15 арт-директор дизайнеров сотрудников
- 7. Болезни роста Производство дизайна сложно масштабировать Все зависит от тебя. Только ты единственный и лучший.
- 8. Болезни роста Единственный рисующийарт директор Все зависит от тебя. Только ты единственный и лучший.
- 9. Болезни роста Делаем вседля всех. Красивый дизайн — сила! Портфолио должно быть разносторонним, красочным и невероятным.
- 10. Болезни роста Перфекционизм помогает иделает меня счастливым. Я должен контролировать все проекты одновременно, за всеми следить.
- 11. Болезни роста Классных дизайнеров можнокупить. Если меня будет не хватать, я уверен, найду такого же крутого специалиста.
- 12. Болезни роста Из 15лет нашего существования, 9 мы тоже так думали. Но ничего не менялось.
- 13.
- 14.
- 15. Принципы Чем мы занимаемся? Длякого? Для чего? Есть ли там потребности и необходимость? Есть ли смысл? Поиск ответов на самые больные вопросы.
- 16.
- 17. Аналитика, проектирование идизайн сложных интернет-проектов ГОССЕКТОР ИТ ФИНАНСЫ ТЕЛЕКОМ
- 18. Процессы Service Design Data-Driven Design АУДИТСТРАТЕГИЯ АНАЛИТИКА ДИЗАЙН ФРОНТ ЭНД ТЕСТИРОВАНИЕ РАЗВИТИЕ
- 19.
- 20. Культура • Полная свободадействий • Активное участие дизайнеров на всех этапах проекта • Еженедельные планерки • Внутренние и внешние мероприятия • Участие в рейтингах и конкурсах
- 21. Внутренние лекции Roberto Rios из Blizzard рассказывает про внутренние рабочие процессы.
- 22. Обсуждения и семинары АртемГеллер и Никита Кузнецов на обсуждении нового подхода в создании gov.ru
- 23. Экскурсии в другиекомпании Посещение Nurun и Google, SF.
- 24. Воркшопы для участниковрынка Организация внутреннего мероприятия для других веб-студий.
- 25.
- 26. Участие в конкурсах Вручениестатуэток и призов важно для всех участников команды
- 27. Проведение собственных мероприятий BehancePortfolio Reviews Moscow. 350+ человек.
- 28. Внутренняя редакция иотдел науки
- 29. Внутренняя редакция иотдел науки
- 30.
- 31.
- 32. Образование для производства Неужелимы придумываем что то новое?
- 33. C программистами всеясно! Но ведь дизайнеры особенные.
- 34. Образование • Еженедельные внутренниелекции • Система грейдов • Приглашение внешних спикеров • Посещение и выступление на конференциях • Воркшопы для участников рынка и заказчиков
- 35. Стратегия найма Свежая кровь Найми обучение молодых специалистов гораздо эффективнее для собственной экосистемы.
- 36. Стратегия найма Донесение главного Каждыйжелающий работать у нас должен знать и разделять наши принципы, процессы и культуру.
- 37.
- 38. Стажировка • Пристальный отбор •2-3 собеседования • Построение плана образования • 2-3 месяца • Аттестация на следующий грейд
- 39.
- 40.
- 41.
- 42.
- 43.
- 44.
- 45.
- 46. Образование для заказчиков Хорошихзаказчиков не бывает! Все они играют со шрифтами.
- 47. Образование для заказчиков —Мне нужен новый дизайн сайта! Старый морально устарел.
- 48. Образование для заказчиков Агде смысл?
- 49. Образование для заказчиков Workshop В90% случаев заказчик может ошибиться с формулированием задачи. Самое эффективное решение — проведение со всеми представителями заказчика, закрытого мероприятие. Workshop. 1-3 дня с выключенными телефонами. В ходе воркшопа проводится детальный аудит продукта/сервиса, стратегия его развития, ключевые этапы разработки и т. д.
- 50. Workshop ДЛЯ ЗАКАЗЧИКА • Возможностьсобрать команду и сконцентрироваться на разработке стратегии и развития продукта/сервиса • Использование знаний и опыта сервисных дизайнеров для того, чтобы посмотреть на проблему под другим углом Образование для заказчиков
- 51. Образование для заказчиков ДЛЯДИЗАЙНЕРА • Узнать все подробности текущих болей и бизнес- процессов заказчика из первых уст • Изолироваться от посторонних дел, чтобы максимально сконцентрироваться на решении задачи • Смена обстановки Workshop
- 52. ВОРКШОП НА ТЕРРИТОРИИЗАКАЗЧИКА КАЗАХСТАН
- 53. ВОРКШОП НА ТЕРРИТОРИИЗАКАЗЧИКА КАЗАХСТАН
- 54. ВОРКШОП ДЛЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙБИЗНЕСА БАНКА МОСКВА
- 55. ВОРКШОП ДЛЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙБИЗНЕСА БАНКА МОСКВА
- 56.
- 57. Вызов Для студентов Для нас Балансбизнеса и амортизации Впитать чужой опыт и адаптировать его для собственно процессов
- 58. Аудитория Производство Бизнес Воркшопы. Офлайн. Курсы повышенияквалификации. Онлайн.
- 59. UX Design первый онлайн-курс,основанный на практических знаниях, личном опыте и собственных кейсах.
- 60. UX Design доступная интерпретациясовременных процессов в известных продакшн компаниях
- 61. Действительно широкий охватзнаний о современном UI/UX UI/UXStrategy Concept Visual UX Design
- 62. UX Design Дипломная работа Реальныезаказчики. Настоящие проекты.
- 63. UX Design Все преподаватели— действующие партнеры и сотрудники AIC со стажем.
- 64. UX Design Формат обучения •Доступ к обучающей платформе (LMS) • Просмотр видеоуроков и домашняя работа • Коммуникация через LMS и группу в Facebook
- 65.
- 66.
- 67.
- 68. UX Design Цифры ифакты 3300+студентов потока
- 69. Планы на будущее UXаналитика UX менеджмент 1-я половина 2017 г. 2-я половина 2017 г. Воркшопы для бизнеса 1-я половина 2017 г. ОФФЛАЙН ОНЛАЙН
- 70.