SlideShare a Scribd company logo
Карьера в IT-инжиниринге
   Как о ней правильно думать?




       Mikhail Zavileyskiy, DataArt
               Киев, 2011
О чем пойдет речь?
About
Из чего-же…


                                       Профи




                   Труд                                   Активы




Первая смена   Вторая смена…   Третья смена?   Квалификация        Репутация
Круг или спираль?
• Активы?             • Активы!
• Мотивация!          • Мотивация!




• Активы?             • Активы!
• Мотивация?          • Мотивация?
Главное – где!
• Механики против
  органиков
• Внутренняя
  конкуренция и
  конфликты
• Мотивация и
  эксплуатация:
  такая разная
  справедливость
Что дальше?
• Один секрет: «Встроенная мотивация»
  1.   Компетенция
  2.   Автономия
  3.   Достижения
  4.   Статус
Путь продавца
• Проблемы с
  восприятием успеха
  – Коммуникабельность
  – Готовность работать
    за деньги
  – Готовность работать
    без денег
  – Легкомыслие
Путь начальника
• Проблемы с
  автономией
  – Плохие решения
  – Инициатива
  – Уверенность в
    себе
  – Лояльность
Путь эксперта
• Круг или спираль?
   – Ключ в обучаемости
      • Технологии меняются быстро
      • Бизнес-среда меняется медленнее
      • Люди почти не меняются (на протяжении нашей жизни)
• Технологический эксперт – часто «дело молодых»,
  требует постоянного переобучения и умения
  забывать нерелевантный опыт из прошлого
• Прикладной (индустриальный) эксперт – это на
  все жизнь, но востребованность зависит от того,
  как идут дела в самой индустрии
• Эксперт в управлении и отношениях – это точно
  на всю жизнь
Задавай умные вопросы…

More Related Content

What's hot

IT рекрутинг без факапов
IT рекрутинг без факаповIT рекрутинг без факапов
IT рекрутинг без факапов
Viktoriya Pridatko
 
Код менеджера
Код менеджераКод менеджера
Код менеджера
Viktoriya Pridatko
 
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...
Viktoriya Pridatko
 
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
IT-Доминанта
 
Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...
Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...
Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...
Viktoriya Pridatko
 
Практические аспекты разработки ПО #5
Практические аспекты разработки ПО #5Практические аспекты разработки ПО #5
Практические аспекты разработки ПО #5Denis Umnov
 
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космосПуть IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
SkillFactory
 
Практические аспекты разработки ПО #4
Практические аспекты разработки ПО #4Практические аспекты разработки ПО #4
Практические аспекты разработки ПО #4Denis Umnov
 
Тренинг по Хедхантингу
Тренинг по Хедхантингу Тренинг по Хедхантингу
Тренинг по Хедхантингу
Mike Pritula
 
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Alexey Chernyak
 
Квантовые скачки длинной в два года: как переключиться в режим менеджера?
Квантовые скачки длинной в два года: как переключиться в режим менеджера?Квантовые скачки длинной в два года: как переключиться в режим менеджера?
Квантовые скачки длинной в два года: как переключиться в режим менеджера?
SQALab
 
Пишем вакансии для Job сайтов
Пишем вакансии для Job сайтовПишем вакансии для Job сайтов
Пишем вакансии для Job сайтов
Olga Kotova
 
Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)
Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)
Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)
Olga Ivanova
 
Мастер-класс № 2. Как набирать команду (Алексей Черняк)
Мастер-класс № 2. Как набирать команду (Алексей Черняк)Мастер-класс № 2. Как набирать команду (Алексей Черняк)
Мастер-класс № 2. Как набирать команду (Алексей Черняк)
Alexey Chernyak
 
Найти неуловимого. Миф или реальность?
Найти неуловимого. Миф или реальность?Найти неуловимого. Миф или реальность?
Найти неуловимого. Миф или реальность?
Yuliia Zolotarenko
 
2015 - Job Search as a Skill
2015 - Job Search as a Skill2015 - Job Search as a Skill
2015 - Job Search as a Skill
Nataliya Kukoba
 
Как отучить программиста колбасить (Прагматик 2012)
Как отучить программиста колбасить (Прагматик 2012)Как отучить программиста колбасить (Прагматик 2012)
Как отучить программиста колбасить (Прагматик 2012)
Mikhail Payson
 
Kакого Hr'a? Web Not Bombs: Frontend #7
Kакого Hr'a?  Web Not Bombs: Frontend #7Kакого Hr'a?  Web Not Bombs: Frontend #7
Kакого Hr'a? Web Not Bombs: Frontend #7
Vasiliy Vanchuck
 
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Mikhail Payson
 

What's hot (20)

IT рекрутинг без факапов
IT рекрутинг без факаповIT рекрутинг без факапов
IT рекрутинг без факапов
 
Startup hiring
Startup hiringStartup hiring
Startup hiring
 
Код менеджера
Код менеджераКод менеджера
Код менеджера
 
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...
Вебинар "Матрица компетенци и построение системы ЗП в ИТ компаниях" и еще инт...
 
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
Рекрутеры не волшебники или Почему клиенты тоже плачут?
 
Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...
Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...
Мамонт. "Командная аллергия: как ее избежать когда в команду приходит новый ч...
 
Практические аспекты разработки ПО #5
Практические аспекты разработки ПО #5Практические аспекты разработки ПО #5
Практические аспекты разработки ПО #5
 
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космосПуть IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
Путь IT-воина: как найти работу мечты и полететь в космос
 
Практические аспекты разработки ПО #4
Практические аспекты разработки ПО #4Практические аспекты разработки ПО #4
Практические аспекты разработки ПО #4
 
Тренинг по Хедхантингу
Тренинг по Хедхантингу Тренинг по Хедхантингу
Тренинг по Хедхантингу
 
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
Мастер-класс «Искусство сочинять мечты, или Основы персональной эффективности...
 
Квантовые скачки длинной в два года: как переключиться в режим менеджера?
Квантовые скачки длинной в два года: как переключиться в режим менеджера?Квантовые скачки длинной в два года: как переключиться в режим менеджера?
Квантовые скачки длинной в два года: как переключиться в режим менеджера?
 
Пишем вакансии для Job сайтов
Пишем вакансии для Job сайтовПишем вакансии для Job сайтов
Пишем вакансии для Job сайтов
 
Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)
Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)
Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)
 
Мастер-класс № 2. Как набирать команду (Алексей Черняк)
Мастер-класс № 2. Как набирать команду (Алексей Черняк)Мастер-класс № 2. Как набирать команду (Алексей Черняк)
Мастер-класс № 2. Как набирать команду (Алексей Черняк)
 
Найти неуловимого. Миф или реальность?
Найти неуловимого. Миф или реальность?Найти неуловимого. Миф или реальность?
Найти неуловимого. Миф или реальность?
 
2015 - Job Search as a Skill
2015 - Job Search as a Skill2015 - Job Search as a Skill
2015 - Job Search as a Skill
 
Как отучить программиста колбасить (Прагматик 2012)
Как отучить программиста колбасить (Прагматик 2012)Как отучить программиста колбасить (Прагматик 2012)
Как отучить программиста колбасить (Прагматик 2012)
 
Kакого Hr'a? Web Not Bombs: Frontend #7
Kакого Hr'a?  Web Not Bombs: Frontend #7Kакого Hr'a?  Web Not Bombs: Frontend #7
Kакого Hr'a? Web Not Bombs: Frontend #7
 
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
Промышленная разработка ПО. Лекция 8. Особенности работы руководителя проекто...
 

Similar to карьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думать

Органический и механистический подходы к управлению многокультурной распредел...
Органический и механистический подходы к управлению многокультурной распредел...Органический и механистический подходы к управлению многокультурной распредел...
Органический и механистический подходы к управлению многокультурной распредел...
SQALab
 
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглыйрит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглыйrit2010
 
Как оптимизировать разработку дистанционных вводных курсов высокого качества
Как оптимизировать разработку дистанционных вводных курсов высокого качестваКак оптимизировать разработку дистанционных вводных курсов высокого качества
Как оптимизировать разработку дистанционных вводных курсов высокого качества
Margarita Fatina
 
Таня Бабий. Радости и трудности HR в IT. Взгляд изнутри.
Таня Бабий. Радости и трудности HR в IT. Взгляд изнутри.Таня Бабий. Радости и трудности HR в IT. Взгляд изнутри.
Таня Бабий. Радости и трудности HR в IT. Взгляд изнутри.
IT-HR Club
 
IT-HR Club. Vol.1: HR from the Heart. Tanya Babiy. Nov 2013
IT-HR Club. Vol.1: HR from the Heart. Tanya Babiy. Nov 2013IT-HR Club. Vol.1: HR from the Heart. Tanya Babiy. Nov 2013
IT-HR Club. Vol.1: HR from the Heart. Tanya Babiy. Nov 2013
Tanya Babiy
 
Agile: Think different
Agile: Think differentAgile: Think different
Agile: Think different
Andrey Bibichev
 
Спектральная мотивация. Подходы к созданию мотивационной смеси для команд и п...
Спектральная мотивация. Подходы к созданию мотивационной смеси для команд и п...Спектральная мотивация. Подходы к созданию мотивационной смеси для команд и п...
Спектральная мотивация. Подходы к созданию мотивационной смеси для команд и п...
SQALab
 
А.Левенчук -- развитие личности
А.Левенчук -- развитие личностиА.Левенчук -- развитие личности
А.Левенчук -- развитие личности
Anatoly Levenchuk
 
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)Ministry of Digital Transformation
 
ИБ - игра в долгую, или разговор о личном развии
ИБ - игра в долгую, или разговор о личном развииИБ - игра в долгую, или разговор о личном развии
ИБ - игра в долгую, или разговор о личном развии
Alexey Evmenkov
 
Девушки пишут первыми только в Linkedin ver 3.1
Девушки пишут первыми только в Linkedin ver 3.1Девушки пишут первыми только в Linkedin ver 3.1
Девушки пишут первыми только в Linkedin ver 3.1
Anna Stetsenko
 
Управление знаниями в IT-компаниях
Управление знаниями в IT-компаниях Управление знаниями в IT-компаниях
Управление знаниями в IT-компаниях
SQALab
 
Вовлечение сотрудников в процесс улучшений
Вовлечение сотрудников в процесс улучшенийВовлечение сотрудников в процесс улучшений
Вовлечение сотрудников в процесс улучшений
Denis Diakonov
 
КМ выводы 24.12.2015
КМ выводы 24.12.2015КМ выводы 24.12.2015
КМ выводы 24.12.2015
Крушинская Юлия
 
Эффективный IT рекрутинг гениев Реальности
Эффективный IT рекрутинг гениев РеальностиЭффективный IT рекрутинг гениев Реальности
Эффективный IT рекрутинг гениев Реальности
Olga Kotova
 
как быть счастливым в работе апр14
как быть счастливым в работе апр14как быть счастливым в работе апр14
как быть счастливым в работе апр14
Irina Matveeva
 
19 личностных потребностей, или чего на самом деле хотят пользователи ИТ-прод...
19 личностных потребностей, или чего на самом деле хотят пользователи ИТ-прод...19 личностных потребностей, или чего на самом деле хотят пользователи ИТ-прод...
19 личностных потребностей, или чего на самом деле хотят пользователи ИТ-прод...
PCampRussia
 
Игорь Василевский «Управление маркетинговыми знаниями. Рост интеллектуального...
Игорь Василевский «Управление маркетинговыми знаниями. Рост интеллектуального...Игорь Василевский «Управление маркетинговыми знаниями. Рост интеллектуального...
Игорь Василевский «Управление маркетинговыми знаниями. Рост интеллектуального...
Loyalty Plant Ukraine
 
Управление хаосом: команда готова?
Управление хаосом: команда готова?Управление хаосом: команда готова?
Управление хаосом: команда готова?
Getimpulse.ru
 
Zone to Win – организация в борьбе за лучшие кадры в эпоху разрушительных инн...
Zone to Win – организация в борьбе за лучшие кадры в эпоху разрушительных инн...Zone to Win – организация в борьбе за лучшие кадры в эпоху разрушительных инн...
Zone to Win – организация в борьбе за лучшие кадры в эпоху разрушительных инн...
Ontico
 

Similar to карьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думать (20)

Органический и механистический подходы к управлению многокультурной распредел...
Органический и механистический подходы к управлению многокультурной распредел...Органический и механистический подходы к управлению многокультурной распредел...
Органический и механистический подходы к управлению многокультурной распредел...
 
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглыйрит, нефункциональная структура команды, безуглый
рит, нефункциональная структура команды, безуглый
 
Как оптимизировать разработку дистанционных вводных курсов высокого качества
Как оптимизировать разработку дистанционных вводных курсов высокого качестваКак оптимизировать разработку дистанционных вводных курсов высокого качества
Как оптимизировать разработку дистанционных вводных курсов высокого качества
 
Таня Бабий. Радости и трудности HR в IT. Взгляд изнутри.
Таня Бабий. Радости и трудности HR в IT. Взгляд изнутри.Таня Бабий. Радости и трудности HR в IT. Взгляд изнутри.
Таня Бабий. Радости и трудности HR в IT. Взгляд изнутри.
 
IT-HR Club. Vol.1: HR from the Heart. Tanya Babiy. Nov 2013
IT-HR Club. Vol.1: HR from the Heart. Tanya Babiy. Nov 2013IT-HR Club. Vol.1: HR from the Heart. Tanya Babiy. Nov 2013
IT-HR Club. Vol.1: HR from the Heart. Tanya Babiy. Nov 2013
 
Agile: Think different
Agile: Think differentAgile: Think different
Agile: Think different
 
Спектральная мотивация. Подходы к созданию мотивационной смеси для команд и п...
Спектральная мотивация. Подходы к созданию мотивационной смеси для команд и п...Спектральная мотивация. Подходы к созданию мотивационной смеси для команд и п...
Спектральная мотивация. Подходы к созданию мотивационной смеси для команд и п...
 
А.Левенчук -- развитие личности
А.Левенчук -- развитие личностиА.Левенчук -- развитие личности
А.Левенчук -- развитие личности
 
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
Отбор и собеседование (Александр Ладыгин)
 
ИБ - игра в долгую, или разговор о личном развии
ИБ - игра в долгую, или разговор о личном развииИБ - игра в долгую, или разговор о личном развии
ИБ - игра в долгую, или разговор о личном развии
 
Девушки пишут первыми только в Linkedin ver 3.1
Девушки пишут первыми только в Linkedin ver 3.1Девушки пишут первыми только в Linkedin ver 3.1
Девушки пишут первыми только в Linkedin ver 3.1
 
Управление знаниями в IT-компаниях
Управление знаниями в IT-компаниях Управление знаниями в IT-компаниях
Управление знаниями в IT-компаниях
 
Вовлечение сотрудников в процесс улучшений
Вовлечение сотрудников в процесс улучшенийВовлечение сотрудников в процесс улучшений
Вовлечение сотрудников в процесс улучшений
 
КМ выводы 24.12.2015
КМ выводы 24.12.2015КМ выводы 24.12.2015
КМ выводы 24.12.2015
 
Эффективный IT рекрутинг гениев Реальности
Эффективный IT рекрутинг гениев РеальностиЭффективный IT рекрутинг гениев Реальности
Эффективный IT рекрутинг гениев Реальности
 
как быть счастливым в работе апр14
как быть счастливым в работе апр14как быть счастливым в работе апр14
как быть счастливым в работе апр14
 
19 личностных потребностей, или чего на самом деле хотят пользователи ИТ-прод...
19 личностных потребностей, или чего на самом деле хотят пользователи ИТ-прод...19 личностных потребностей, или чего на самом деле хотят пользователи ИТ-прод...
19 личностных потребностей, или чего на самом деле хотят пользователи ИТ-прод...
 
Игорь Василевский «Управление маркетинговыми знаниями. Рост интеллектуального...
Игорь Василевский «Управление маркетинговыми знаниями. Рост интеллектуального...Игорь Василевский «Управление маркетинговыми знаниями. Рост интеллектуального...
Игорь Василевский «Управление маркетинговыми знаниями. Рост интеллектуального...
 
Управление хаосом: команда готова?
Управление хаосом: команда готова?Управление хаосом: команда готова?
Управление хаосом: команда готова?
 
Zone to Win – организация в борьбе за лучшие кадры в эпоху разрушительных инн...
Zone to Win – организация в борьбе за лучшие кадры в эпоху разрушительных инн...Zone to Win – организация в борьбе за лучшие кадры в эпоху разрушительных инн...
Zone to Win – организация в борьбе за лучшие кадры в эпоху разрушительных инн...
 

карьера в IT инжиниринге. Как о ней правильно думать

  • 1. Карьера в IT-инжиниринге Как о ней правильно думать? Mikhail Zavileyskiy, DataArt Киев, 2011
  • 4. Из чего-же… Профи Труд Активы Первая смена Вторая смена… Третья смена? Квалификация Репутация
  • 5. Круг или спираль? • Активы? • Активы! • Мотивация! • Мотивация! • Активы? • Активы! • Мотивация? • Мотивация?
  • 6. Главное – где! • Механики против органиков • Внутренняя конкуренция и конфликты • Мотивация и эксплуатация: такая разная справедливость
  • 7. Что дальше? • Один секрет: «Встроенная мотивация» 1. Компетенция 2. Автономия 3. Достижения 4. Статус
  • 8. Путь продавца • Проблемы с восприятием успеха – Коммуникабельность – Готовность работать за деньги – Готовность работать без денег – Легкомыслие
  • 9. Путь начальника • Проблемы с автономией – Плохие решения – Инициатива – Уверенность в себе – Лояльность
  • 10. Путь эксперта • Круг или спираль? – Ключ в обучаемости • Технологии меняются быстро • Бизнес-среда меняется медленнее • Люди почти не меняются (на протяжении нашей жизни) • Технологический эксперт – часто «дело молодых», требует постоянного переобучения и умения забывать нерелевантный опыт из прошлого • Прикладной (индустриальный) эксперт – это на все жизнь, но востребованность зависит от того, как идут дела в самой индустрии • Эксперт в управлении и отношениях – это точно на всю жизнь