Геймификация для повышения продаж и других результатовPryaniky.com
Мы можем управлять тем, что можем измерить. Мы можем улучшить то, что можем геймицировать. Продажи, средний чек, новые клиенты, качество звонков и другие объективно измеримые показатели подаются улучшению в разы при помощи геймификации.
Вовлекаторы. Зачем бизнесу игры и зачем играм мастера игрыEvgeniya Shatilova
Вовлекать сотрудников в работу на корпортале - вместо того чтобы загонять их туда. Игровые механики как инструмент вовлечения. Мастера игры как стейк-холдеры процесса.
Геймификация образования: от мотивации к репрезентацииIvan Travkin
Презентация к докладу на V Международной научно-практической Интернет-конференции «ВИРТУАЛЬНАЯ РЕАЛЬНОСТЬ СОВРЕМЕННОГО ОБРАЗОВАНИЯ». Москва: МГГУ им. Шолохова, 09-12 ноября 2015 г.
Презентация посвящена одному из современных трендов дистанционного образования – геймификации. Вы узнаете, что такое геймификация и как создавать курсы с игровыми элементами с помощью PowerPoint и iSpring.
Геймификация для повышения продаж и других результатовPryaniky.com
Мы можем управлять тем, что можем измерить. Мы можем улучшить то, что можем геймицировать. Продажи, средний чек, новые клиенты, качество звонков и другие объективно измеримые показатели подаются улучшению в разы при помощи геймификации.
Вовлекаторы. Зачем бизнесу игры и зачем играм мастера игрыEvgeniya Shatilova
Вовлекать сотрудников в работу на корпортале - вместо того чтобы загонять их туда. Игровые механики как инструмент вовлечения. Мастера игры как стейк-холдеры процесса.
Геймификация образования: от мотивации к репрезентацииIvan Travkin
Презентация к докладу на V Международной научно-практической Интернет-конференции «ВИРТУАЛЬНАЯ РЕАЛЬНОСТЬ СОВРЕМЕННОГО ОБРАЗОВАНИЯ». Москва: МГГУ им. Шолохова, 09-12 ноября 2015 г.
Презентация посвящена одному из современных трендов дистанционного образования – геймификации. Вы узнаете, что такое геймификация и как создавать курсы с игровыми элементами с помощью PowerPoint и iSpring.
Геймифицированное профессиональное обучение, проводимое без отрыва от производства, обеспечивает эффективный перенос наработанных в игре навыков из игровой реальности в рабочую. Игра развивает в сотруднике наиболее востребованные его работодателем качества, причём прямо на рабочем месте.
Геймификация в корпоративном обучении. Презентация с вебинара.Pryaniky.com
– как привлечь внимание сотрудников к учебным программам;
– как стимулировать сотрудников заниматься саморазвитием;
– как поощрять наставников и экспертов, чтобы они делились знаниями и уделяли новичкам и молодежи больше внимания;
– как организовать наполнение базы знаний;
– как геймифицировать сами учебные программы.
Сейчас про слово на букву Г где только не говорят. Есть несколько концептуальных моментов, которые на мой взгляд не понимают или используют не правильно. Расскажу немного о понятиях, видах/типах геймификации.
За 20 минут всего не расскажешь, и все-таки я покажу примеры игровых механик, а также примеры игр, которые я использую на тренингах.
Пара слов о себе:
Работаю в независимом подразделении Ciklum Consulting, работаю как тренер и консультант по внедрению гибких методологий управления проектами (Agile/Scrum/Kanban).
Более 13 лет создаю и руковожу командами по разработке программного обеспечения.
Автор блога The Improved Methods.
Фанат игровых механик для обучения и фасилитации - создатель нескольких собственных игр.
Презентация вебинара «Легкая геймификация своими руками»Pryaniky.com
Геймифицированная мотивация в подавляющем большинстве случаев строится вокруг программ признания и поощрения лучших/активных сотрудников – но с разными акцентами.
Кто-то делает акценты на KPI, кто-то на ценности, кто-то на внедолжностные обязанности, дополнительные проекты и пр.
И если в крупных компаниях тонкая настройка таких программ может занять изрядно времени и сил, то для небольших команд – до 200 человек – задача зачастую сводится к определению 5-6 ключевых правил. Мы провели вебинар, на котором разобрали эти ключевые правила и их самостоятельную настройку под конкретные задачи и особенности корпоративной культуры вашей компании
Геймификация (от англ. gamification, геймизация) — это применение подходов, характерных для компьютерных игр в программных инструментах для неигровых процессов с целью привлечения пользователей и потребителей, повышения их вовлечённости в решение прикладных задач, использование продуктов, услуг.
Геймификация цикла непрерывных улучшений процесса или Как заставить цикл выпо...Magneta AI
Максим Коробцев, GameTrek (Москва)
На многих Agile встречах я слышу примерно такую фразу: "А как сделать так, чтобы принятые на ретроспективе соглашения выполнялись командой?". Это не единственная проблема с ретроспективой. Участники ретро не выносят плюсы, нет обратной связи на те улучшения, которые делаются, не видят прогресса своей команды и, как следствие, от этого падает мотивация и пропадает желание, что-то улучшать дальше.
Если для вас это актуально, жду вас на мастер-классе по геймификации PDCA. Участники смогут попробовать подумать об улучшениях в контексте игры и сделать мини-игру для решения описанной выше проблемы.
This is my interpretation of Design Thinking – a very well know framework! I have mixed it with a few well know lenses for innovation – again, nothing new. It is presented here just as an aid for those who may not already be using it!
Как использовать игровые коммуникации для банковских проектов? Кейсы, примеры, ошибки и играбли. Рассказывает генеральный директор компании «Редкая марка», автор книги «Маркетинговые игры. Развлекай и властвуй» Антон Попов.
«Будущее HR — в digital-каналах.
Все наши кандидаты — online, и только там мы сможем их поймать».
Татьяна Мамкова, АльфаБанк
Крупные компании сегодня уже не могут позволить себе ограничивать присутствие в digital только своим корпоративным ресурсом. И это особенно касается “небизнесовых” направлений.
Даже не влияющим напрямую на прибыль подразделениям важно быть конкурентноспособными в интерактивной среде.
Геймифицированное профессиональное обучение, проводимое без отрыва от производства, обеспечивает эффективный перенос наработанных в игре навыков из игровой реальности в рабочую. Игра развивает в сотруднике наиболее востребованные его работодателем качества, причём прямо на рабочем месте.
Геймификация в корпоративном обучении. Презентация с вебинара.Pryaniky.com
– как привлечь внимание сотрудников к учебным программам;
– как стимулировать сотрудников заниматься саморазвитием;
– как поощрять наставников и экспертов, чтобы они делились знаниями и уделяли новичкам и молодежи больше внимания;
– как организовать наполнение базы знаний;
– как геймифицировать сами учебные программы.
Сейчас про слово на букву Г где только не говорят. Есть несколько концептуальных моментов, которые на мой взгляд не понимают или используют не правильно. Расскажу немного о понятиях, видах/типах геймификации.
За 20 минут всего не расскажешь, и все-таки я покажу примеры игровых механик, а также примеры игр, которые я использую на тренингах.
Пара слов о себе:
Работаю в независимом подразделении Ciklum Consulting, работаю как тренер и консультант по внедрению гибких методологий управления проектами (Agile/Scrum/Kanban).
Более 13 лет создаю и руковожу командами по разработке программного обеспечения.
Автор блога The Improved Methods.
Фанат игровых механик для обучения и фасилитации - создатель нескольких собственных игр.
Презентация вебинара «Легкая геймификация своими руками»Pryaniky.com
Геймифицированная мотивация в подавляющем большинстве случаев строится вокруг программ признания и поощрения лучших/активных сотрудников – но с разными акцентами.
Кто-то делает акценты на KPI, кто-то на ценности, кто-то на внедолжностные обязанности, дополнительные проекты и пр.
И если в крупных компаниях тонкая настройка таких программ может занять изрядно времени и сил, то для небольших команд – до 200 человек – задача зачастую сводится к определению 5-6 ключевых правил. Мы провели вебинар, на котором разобрали эти ключевые правила и их самостоятельную настройку под конкретные задачи и особенности корпоративной культуры вашей компании
Геймификация (от англ. gamification, геймизация) — это применение подходов, характерных для компьютерных игр в программных инструментах для неигровых процессов с целью привлечения пользователей и потребителей, повышения их вовлечённости в решение прикладных задач, использование продуктов, услуг.
Геймификация цикла непрерывных улучшений процесса или Как заставить цикл выпо...Magneta AI
Максим Коробцев, GameTrek (Москва)
На многих Agile встречах я слышу примерно такую фразу: "А как сделать так, чтобы принятые на ретроспективе соглашения выполнялись командой?". Это не единственная проблема с ретроспективой. Участники ретро не выносят плюсы, нет обратной связи на те улучшения, которые делаются, не видят прогресса своей команды и, как следствие, от этого падает мотивация и пропадает желание, что-то улучшать дальше.
Если для вас это актуально, жду вас на мастер-классе по геймификации PDCA. Участники смогут попробовать подумать об улучшениях в контексте игры и сделать мини-игру для решения описанной выше проблемы.
This is my interpretation of Design Thinking – a very well know framework! I have mixed it with a few well know lenses for innovation – again, nothing new. It is presented here just as an aid for those who may not already be using it!
Как использовать игровые коммуникации для банковских проектов? Кейсы, примеры, ошибки и играбли. Рассказывает генеральный директор компании «Редкая марка», автор книги «Маркетинговые игры. Развлекай и властвуй» Антон Попов.
«Будущее HR — в digital-каналах.
Все наши кандидаты — online, и только там мы сможем их поймать».
Татьяна Мамкова, АльфаБанк
Крупные компании сегодня уже не могут позволить себе ограничивать присутствие в digital только своим корпоративным ресурсом. И это особенно касается “небизнесовых” направлений.
Даже не влияющим напрямую на прибыль подразделениям важно быть конкурентноспособными в интерактивной среде.
Практическое граблеведение: как избежать граблей в HR-геймификацииPryaniky.com
– какие задачи НЕ подходят для геймификации;
– как обойти грабли планирования и бюджетирования;
– как обойти грабли перегеймификации;
– как избежать граблей быстрого угасания интереса;
– как перепрыгнуть грабли низкой вовлеченности в проект;
– как с честью перешагнуть грабли, если на них все-таки наступили.
Запись вебинара «Игровые механики для внутренних коммуникаций»Pryaniky.com
как реанимировать корпоративный портал;
- как вовлечь сотрудников в публикацию полезного контента (а не котиков);
- как не переборщить;
- какие задачи НЕ решит геймификация;
- как вовлекать сотрудников в краткосрочные акции и как поддерживать активность в долгосрочной перспективе.
Как запустить проект с максимальным вовлечением сотрудниковPryaniky.com
- как подготовить коммуникационный план проекта;
- как запустить интригу перед запуском;
- кто такие драйверы и как их "завербовать";
- что делать, если ничего не получается;
Геймификация для повышения эффективности работы колл-центраPryaniky.com
- какие инструменты геймификации подходят для колл центра;
- как вписать геймификацию в напряженный ритм работы, так чтобы сотрудники не отвлекались от основных обязанностей;
- какие ресурсы потребуются для гейм-проекта в колл-центре
Мотивация на результат: как с помощью игры выполнить годовой план в сентябреPryaniky.com
Материалы одноименного вебинара, на котором мы разобрали на примере геймифицированного «путешествия» Фонда «Даму» - «Золото Эльдорадо» - как геймификация стимулирует активность сотрудников, и как построить игру, чтобы достигнуть поставленных перед ней задач.
ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ:
- как определить и анонсировать сотрудникам корпоративные ценности
- как популяризировать ценности при помощи виртуальной валюты и бейджей
- как вовлечь сотрудников в осознанное следование ценностям
- как выявить лидеров в каждой из ценностей
- как поддерживать ценностную культуру в долгосрочной перспективе
Запись вебинара, на котором мы разобрались, как выстроить процесс управления идеями в компании и геймифицировать его так, чтобы сотрудники выстраивались в очередь, чтобы стать реализаторами новых полезных бизнес-идей. Структурированная теория и с практика разных компаний.
Полезные игры для сотрудников. 5 рецептов и 1 граблиPryaniky.com
Ни один менеджер никогда не скажет "Давайте сделаем нашу работу самым скучным местом в мире!" - тем не менее, сплошь и рядом все делают именно это. Мы поделимся практическими кейс-рецептами из жизни российских и западных компаний - о том, как приготовить для сотрудников вкусную и полезную геймификацию для роста, развития и хорошего настроения.
5. Gamification
Hard Light
• Полное
погружение
• Игровой мир
• Игровые ресурсы
• Игровые роли
• Фоновое
погружение
• Реальный мир
• Игровые и
реальные
ресурсы
• Реальные роли
www.pryaniky.com
7. Gamification
Hard LightMiddle
• Полное
погружение
• Игровой мир
• Игровые ресурсы
• Игровые роли
• Фоновое
погружение
• Реальный мир
• Игровые и
реальные
ресурсы
• Реальные роли
• Фоновое
погружение
• Игровой мир
• Игровые и
реальные
ресурсы
• Игровые и
реальные роли
www.pryaniky.com
16. MIDDLE
ДЛЯ ВОВЛЕЧЕНИЕ В ОБУЧЕНИЕ, ОБМЕН
ЗНАНИИЯМИ,
РАЗВИТИЯ ИНИЦИАТИВНОСТИ И
КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ
17.
18.
19. Повышаем производительность труда и иные KPI
персонала среднего и крупного бизнеса, а также
государственных и образовательных учреждений.
«Пряники» – это:
• Корпоративная социальная сеть – для
внутренних коммуникаций
• Конструктор игровых механик – для
мотивации и вовлечения
• Модуль управления идеями – для
внутреннего краудсорсинга
А еще мы разрабатываем мотивационные
программы, планы вовлечения сотрудников в
интранет, осуществляем контентную и
методическую поддержку уже запущенных
проектов.
www.pryaniky.com
Система геймифицированного управления
Узнайте больше о геймификации:
Умные завтраки
Раз в месяц мы собираем гостей – позавтракать и
обменяться успешным опытом в области HR-
геймификации. Завтраки проходят в Москве.
Записаться на Умный завтрак.
Онлайн-курс по геймификации
Первый онлайн курс по геймификации в HR на русском
языке! В течение месяца вы можете слушать лекции,
выполнять задания и советоваться с нашими
преподавателями.
Записаться на курс.
База знаний
Мы берем интервью у наших клиентов, переводим
зарубежные исследования на русский язык и делимся
собственным опытом в сфере HR-геймификации на нашем
сайте – в формате статей, вебинаров, презентаций и
прочих материалов.
Воспользоваться знаниями
20. Учите и учитесь с радостью!
Евгения Любко и Пряники
es@pryaniky.com
+7 (926) 582-65-05
facebook.com/pryaniky
www.pryaniky.com