Запись вебинара, на котором мы разобрались, как выстроить процесс управления идеями в компании и геймифицировать его так, чтобы сотрудники выстраивались в очередь, чтобы стать реализаторами новых полезных бизнес-идей. Структурированная теория и с практика разных компаний.
Геймификация в SharePoint 2010. Мотивация 2.0 Лайки, Бейджи и прочий бардакAlexey Lyubko
Геймификация для Microsoft SharePoint 2010 на платформе "Пряники".
Презентация с конференции http://spcua.com/ (SharePoint Conference Ukraine 2012), организованной Lizard Soft.
Запись вебинара, на котором мы разобрались, как выстроить процесс управления идеями в компании и геймифицировать его так, чтобы сотрудники выстраивались в очередь, чтобы стать реализаторами новых полезных бизнес-идей. Структурированная теория и с практика разных компаний.
Геймификация в SharePoint 2010. Мотивация 2.0 Лайки, Бейджи и прочий бардакAlexey Lyubko
Геймификация для Microsoft SharePoint 2010 на платформе "Пряники".
Презентация с конференции http://spcua.com/ (SharePoint Conference Ukraine 2012), организованной Lizard Soft.
Сверх-задачи корпортала, вовлечение и мотивация сотрудников через игровые механики. Типы механик, способы применения и полезность.
Презентация с семинара 1С:Битрикс 7 июня 2012.
Мотивация на результат: как с помощью игры выполнить годовой план в сентябреPryaniky.com
Материалы одноименного вебинара, на котором мы разобрали на примере геймифицированного «путешествия» Фонда «Даму» - «Золото Эльдорадо» - как геймификация стимулирует активность сотрудников, и как построить игру, чтобы достигнуть поставленных перед ней задач.
Геймификация для повышения эффективности работы колл-центраPryaniky.com
- какие инструменты геймификации подходят для колл центра;
- как вписать геймификацию в напряженный ритм работы, так чтобы сотрудники не отвлекались от основных обязанностей;
- какие ресурсы потребуются для гейм-проекта в колл-центре
ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ:
- как определить и анонсировать сотрудникам корпоративные ценности
- как популяризировать ценности при помощи виртуальной валюты и бейджей
- как вовлечь сотрудников в осознанное следование ценностям
- как выявить лидеров в каждой из ценностей
- как поддерживать ценностную культуру в долгосрочной перспективе
Вовлекаторы. Зачем бизнесу игры и зачем играм мастера игрыEvgeniya Shatilova
Вовлекать сотрудников в работу на корпортале - вместо того чтобы загонять их туда. Игровые механики как инструмент вовлечения. Мастера игры как стейк-холдеры процесса.
Презентация с доклада на РИФ+КИБ 2013
Ни один менеджер никогда не скажет "Давайте сделаем нашу работу самым скучным местом в мире!" - тем не менее, сплошь и рядом все делают именно это. Мы поделимся практическими кейс-рецептами из жизни российских и западных компаний - о том, как приготовить для сотрудников вкусную и полезную геймификацию для роста, развития и хорошего настроения.
CloudsNN 2013 Любко Алексей. Мотивационный стриптиз. Успех и провал митовацио...Clouds NN
Современные компании используют массу мотивационных программ для сотрудников, начиная от премиальных фондов и оформления офиса, заканчивая внутренними олимпиадами и персональными планами развития. В докладе мы подискутируем об успехах и провалах различных мотивационных программ, а также поделимся идеями по запуску эффективных вовлекающих и мотивационных механик в коллективе.
Практическое граблеведение: как избежать граблей в HR-геймификацииPryaniky.com
– какие задачи НЕ подходят для геймификации;
– как обойти грабли планирования и бюджетирования;
– как обойти грабли перегеймификации;
– как избежать граблей быстрого угасания интереса;
– как перепрыгнуть грабли низкой вовлеченности в проект;
– как с честью перешагнуть грабли, если на них все-таки наступили.
Lioness District 323 - A2 is hosting a seminar titled "MERLO" on International Women's Day, March 8th, 2014 at the Chembur Gymkhana in Mumbai. The seminar will focus on Membership, Extension, Retention, Leadership, and Orientation. It will feature keynote speakers PMJF Lion Aruna Oswal and PMJF Lion Umesh Gandhi and be led by Lioness District President Jyoti Bhuta and Lioness District Advisor Ranjan Gala. Chief Guest PMJF Lion Ashok Joshi and other district governors and past district presidents are invited to attend the 2:30pm event.
The document is about a seminar held on March 8th, 2014 in Lioness District 323A2. It involves a seminar titled "MERLO" and includes a lucky draw number.
Сверх-задачи корпортала, вовлечение и мотивация сотрудников через игровые механики. Типы механик, способы применения и полезность.
Презентация с семинара 1С:Битрикс 7 июня 2012.
Мотивация на результат: как с помощью игры выполнить годовой план в сентябреPryaniky.com
Материалы одноименного вебинара, на котором мы разобрали на примере геймифицированного «путешествия» Фонда «Даму» - «Золото Эльдорадо» - как геймификация стимулирует активность сотрудников, и как построить игру, чтобы достигнуть поставленных перед ней задач.
Геймификация для повышения эффективности работы колл-центраPryaniky.com
- какие инструменты геймификации подходят для колл центра;
- как вписать геймификацию в напряженный ритм работы, так чтобы сотрудники не отвлекались от основных обязанностей;
- какие ресурсы потребуются для гейм-проекта в колл-центре
ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ:
- как определить и анонсировать сотрудникам корпоративные ценности
- как популяризировать ценности при помощи виртуальной валюты и бейджей
- как вовлечь сотрудников в осознанное следование ценностям
- как выявить лидеров в каждой из ценностей
- как поддерживать ценностную культуру в долгосрочной перспективе
Вовлекаторы. Зачем бизнесу игры и зачем играм мастера игрыEvgeniya Shatilova
Вовлекать сотрудников в работу на корпортале - вместо того чтобы загонять их туда. Игровые механики как инструмент вовлечения. Мастера игры как стейк-холдеры процесса.
Презентация с доклада на РИФ+КИБ 2013
Ни один менеджер никогда не скажет "Давайте сделаем нашу работу самым скучным местом в мире!" - тем не менее, сплошь и рядом все делают именно это. Мы поделимся практическими кейс-рецептами из жизни российских и западных компаний - о том, как приготовить для сотрудников вкусную и полезную геймификацию для роста, развития и хорошего настроения.
CloudsNN 2013 Любко Алексей. Мотивационный стриптиз. Успех и провал митовацио...Clouds NN
Современные компании используют массу мотивационных программ для сотрудников, начиная от премиальных фондов и оформления офиса, заканчивая внутренними олимпиадами и персональными планами развития. В докладе мы подискутируем об успехах и провалах различных мотивационных программ, а также поделимся идеями по запуску эффективных вовлекающих и мотивационных механик в коллективе.
Практическое граблеведение: как избежать граблей в HR-геймификацииPryaniky.com
– какие задачи НЕ подходят для геймификации;
– как обойти грабли планирования и бюджетирования;
– как обойти грабли перегеймификации;
– как избежать граблей быстрого угасания интереса;
– как перепрыгнуть грабли низкой вовлеченности в проект;
– как с честью перешагнуть грабли, если на них все-таки наступили.
Lioness District 323 - A2 is hosting a seminar titled "MERLO" on International Women's Day, March 8th, 2014 at the Chembur Gymkhana in Mumbai. The seminar will focus on Membership, Extension, Retention, Leadership, and Orientation. It will feature keynote speakers PMJF Lion Aruna Oswal and PMJF Lion Umesh Gandhi and be led by Lioness District President Jyoti Bhuta and Lioness District Advisor Ranjan Gala. Chief Guest PMJF Lion Ashok Joshi and other district governors and past district presidents are invited to attend the 2:30pm event.
The document is about a seminar held on March 8th, 2014 in Lioness District 323A2. It involves a seminar titled "MERLO" and includes a lucky draw number.
From modern transportation to monetary infrastructures, we depend on data to power global systems. Take a quick glimpse at what our lives would look like without data.
Learn more about our products and solutions here: http://www.netapp.com/us/
The document analyzes the global and Chinese viscose fiber industry. It highlights that China's output of viscose fiber accounts for over 50% of the world's total. It also notes that the bamboo viscose fiber market is experiencing rapid growth in China due to abundant raw material sources and the high performance of bamboo fiber products. Major Chinese viscose fiber companies, such as Zhejiang Fulida and Shandong Helon, are expanding their capacities of differentiated fiber types including bamboo viscose fiber.
Este documento es un informativo semanal para los apoderados del quinto año básico "B" del Colegio Camilo Henríquez. Contiene información sobre las actividades y requerimientos de la próxima semana, incluyendo una celebración del Día del Libro, una salida pedagógica, y los objetivos y materiales necesarios para cada asignatura. También incluye detalles sobre evaluaciones próximas y talleres de apoyo académico.
This document summarizes a study that aims to investigate whether infants can use previous observations of collaborative behavior to predict future cooperation. In the study, infants will be familiarized with video clips showing actors cooperating or not cooperating to complete tasks. They will then observe a new actor and task to see if infants expect cooperation based on the previous actors' behaviors. The study also aims to explore what cues, such as eye gaze or body language, infants pay attention to during cooperative activities. The predictions are that infants will expect previous good collaborators to collaborate well with new partners, and poor collaborators to collaborate poorly, and that accidental behaviors may not influence expectations.
A kite is a quadrilateral with two pairs of congruent adjacent sides. The diagonals of a kite are perpendicular and one diagonal bisects the opposite angles. Theorems about kites state that the perpendicular bisector of one diagonal is the other diagonal, and that the area of a kite is half the product of the lengths of its diagonals.
El documento describe las oportunidades y retos de la publicidad programática móvil. Señala que las campañas deben enfocarse en los usuarios móviles y sus comportamientos únicos, y evitar reciclar estrategias de escritorio. También enfatiza la importancia de métricas claras, contextualización, personalización y retargeting para crear relaciones de valor a largo plazo entre marcas y consumidores.
Why Hire A Virtual Assistant To Help Build Your BusinessJozsef Kiss
Hire a virtual assistant to help your business scale. Skilled people in the Philippines will allow you to be more productive and work productively.
Contact: Jozsef Kiss
Email: jozsef@somebody2hire.com
Website: www.somebody2hire.com
This document discusses how Indian small and medium enterprises (SMEs) can upgrade from using basic accounting software like Tally to implement enterprise resource planning (ERP) systems. ERP systems can help SMEs increase sales, better manage operations like deliveries and receivables, improve regulatory reporting, enhance their brand, and ultimately scale their businesses internationally. While larger companies have embraced such technologies, many SMEs are still hesitant due to a lack of understanding and mindset for investment; however, implementing ERP is important for SMEs to stay competitive.
The document summarizes the key features and advantages of the BSTA 410 stamping press from Bruderer. It has an adjustable stroke system for flexibility and quality control. Its unique lever system distributes load for durability. Additional features include ram adjustment during operation, integrated monitoring, and easy attachment of peripheral devices to maximize efficiency. Bruderer uses this press to help customers in various industries like automotive and electronics produce high-precision parts.
Shorten trial startup. Lower your costs. Recruit more patients, faster. All i...Julio G. Martinez-Clark
Colombia offers unparalleled benefits to pharma, medtech & biotech startups looking for a place to conduct their clinical trials with fast regulatory approval, ample access to patients, and very competitive costs.
This is the slide deck that was used for the Social Media 201 Webinar presented on January 12, 2010. An archive of the webinar is available at http://www.practicalecommerce.com/webinars/15-Social-Media-201-How-To-Use-Social-Media-Sites-To-Increase-Traffic.
El documento presenta una cata de panes caseros realizada en primero del curso 2014-2015. Se probaron diversos tipos de pan como pan de masa madre, pan de centeno y pan de maíz, valorando aspectos como la textura, el sabor y el olor de cada uno. Los alumnos concluyeron que el pan preferido fue el de masa madre por su sabor intenso y consistencia.
Identity theft service | Identity theft shieldAshu Pandey
LegalShield provides access to legal services through a proprietary network of provider law firms through membership based participation. The LegalShield website or corporate office does not directly or indirectly provide legal services, representation, or advice.
Chemical decision support in toxicology and pharmacology (OpenToxEU 2013)Ola Spjuth
The document summarizes the OpenTox Euro 2013 conference and the Bioclipse workbench. It describes how Bioclipse aims to take advantage of the OpenTox infrastructure by allowing users to look up and consume services for predictions and integrate them with Bioclipse's offline capabilities. Bioclipse is an open-source workbench for life sciences with a component-based architecture that facilitates data analysis, predictions, and access to databases. It also has scripting capabilities and integrates predictive toxicology and pharmacology models to provide chemical decision support for assessing chemical safety.
El documento analiza los riesgos que conllevan diferentes acciones como reír, llorar, expresar sentimientos o amar, y concluye que a pesar de los riesgos, es necesario tomar riesgos para aprender, sentir, cambiar, crecer y amar, ya que la mayor amenaza es no arriesgarse a nada y vivir esclavizado por la incertidumbre.
Краудсорсинг в PR и рекламе. PR-Охота! 2013crowdsourcing
Краудсорсинг - это только модное слово или реально работающая технология? Основной задачей в рамках доклада на международной конференции PR-Охота! 2013 было показать все многообразие форм Краудсорсинга, которые применяются в России и мире для решения маркетинговых задач. Было приведено множество кейсов, в рамках которых проиллюстированы коллосальные преимущества, которые дает Краудсорсинг при его грамотном применении. Ведь, что может быть важнее для бренда, чем максимальная степень вовлеченности потребителей при минимальном маркетинговом бюджете.
(двойной блиц-доклад) Краудсорсинг для HR-задач: российский и зарубежный опытIT-Доминанта
(двойной блиц-доклад)
Краудсорсинг для HR-задач: российский и зарубежный опыт
Александр Никифоров
Генеральный директор
Collective Intelligence Systems
Россия, Москва
http://www.it-sobytie.ru/events/1889
Осознанное развитие бизнеса в интернете. Что нужно ЗНАТЬ, чтобы не ошибиться ...borovoystudio
Осознанное развитие бизнеса в интернете. Что нужно ЗНАТЬ, чтобы не ошибиться там, где ошибается 95% проектов
Виталий Денисенков, директор Студии Борового
Интеграция разработки и продвижения. Как не ошибиться там, где ошибается 95% ...borovoystudio
Отсутствие четкого представления о сайте (нет целей, задач, качественного контента и четкого определения целевой аудитории)
Разработка сайта без учета требований рынка
Желание сэкономить на подрядчике и CMS
Почему о SEO нужно думать еще до этапа разработки сайта
Netpeak Group продолжает серию образовательных мероприятий - #NetpeakTalks в Одессе и Харькове.
Обсуждение вопросов, связанных с НИОКР, дизайном, менеджментом, интернет-маркетингом, QA, успехом клиентов, аналитикой и др. (все темы друг от друга).
_____
Тема #10: « Netpeak: 3 шага за 10 лет».
На Netpeak Talks X обсудили то, насколько концепция компании влияет каждый день на нас, как мы меняемся и почему это действительно так важно.
План презентации:
1. История Netpeak – этапы развития.
2. Почему мы это делаем?
3. Корпоративные фишки для сотрудников.
4. Этапы развития нетпиковца.
5. Что еще можно получить на работе, кроме денег?
6. От SEO-копирайтера до управляющего партнера – мой путь.
Спикер: Андрей Чумаченко [Stalker] — управляющий партнер и директор по маркетингу в Netpeak Agency.
Подписывайтесь на наш Телеграм канал: https://t.me/netpeaktalks
Подробнее о Netpeak Talks: http://netpeak.group/talks
Корпоративный портал Что он может дать сотрудникам и компании?HRedu.ru
Видео вебинара: http://youtu.be/VwCnrLkQhXk
Вовлечение сотрудников и повышение интереса к работе, снижение текучести кадров – это одни из насущных задач HR-руководителей. В связи с разобщенностью и удаленностью филиалов многим HR-руководителям сложно отслеживать настроение коллектива и как раз портал помогает сплотить сотрудников.
Корпоративный портал находится на стыке функций HR, PR и IT. На вебинаре вы узнаете о том, каким образом корпоративный портал помогает находить таланты, развивать творческие способности и сплотить персонал во время кризиса, сформировать лояльность персонала к компании.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Страница проекта в Facebook: https://www.facebook.com/hreduru/
Страница проекта в LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru
Регистрация на мероприятия проекта: http://goo.gl/Xx1Uvm
Презентация вебинара «Легкая геймификация своими руками»Pryaniky.com
Геймифицированная мотивация в подавляющем большинстве случаев строится вокруг программ признания и поощрения лучших/активных сотрудников – но с разными акцентами.
Кто-то делает акценты на KPI, кто-то на ценности, кто-то на внедолжностные обязанности, дополнительные проекты и пр.
И если в крупных компаниях тонкая настройка таких программ может занять изрядно времени и сил, то для небольших команд – до 200 человек – задача зачастую сводится к определению 5-6 ключевых правил. Мы провели вебинар, на котором разобрали эти ключевые правила и их самостоятельную настройку под конкретные задачи и особенности корпоративной культуры вашей компании
Геймификация в корпоративном обучении. Презентация с вебинара.Pryaniky.com
– как привлечь внимание сотрудников к учебным программам;
– как стимулировать сотрудников заниматься саморазвитием;
– как поощрять наставников и экспертов, чтобы они делились знаниями и уделяли новичкам и молодежи больше внимания;
– как организовать наполнение базы знаний;
– как геймифицировать сами учебные программы.
Запись вебинара «Игровые механики для внутренних коммуникаций»Pryaniky.com
как реанимировать корпоративный портал;
- как вовлечь сотрудников в публикацию полезного контента (а не котиков);
- как не переборщить;
- какие задачи НЕ решит геймификация;
- как вовлекать сотрудников в краткосрочные акции и как поддерживать активность в долгосрочной перспективе.
Как запустить проект с максимальным вовлечением сотрудниковPryaniky.com
- как подготовить коммуникационный план проекта;
- как запустить интригу перед запуском;
- кто такие драйверы и как их "завербовать";
- что делать, если ничего не получается;
Полезные игры для сотрудников. 5 рецептов и 1 граблиPryaniky.com
Ни один менеджер никогда не скажет "Давайте сделаем нашу работу самым скучным местом в мире!" - тем не менее, сплошь и рядом все делают именно это. Мы поделимся практическими кейс-рецептами из жизни российских и западных компаний - о том, как приготовить для сотрудников вкусную и полезную геймификацию для роста, развития и хорошего настроения.
Как изменить поведение сотрудников с помощью «FUNтиков»: опыт компании Ticket...Pryaniky.com
В конце апреля 2015 года в компании «Ticketland.ru» запустилась корпоративная социальная сеть FUNтики на платформе «Pryaniky.com». Презентация представляет несколько популярных сотрудников Ticketland.ru как олицетворение ценностей компании и инструмент, который помогает сотрудникам компании действовать в соответствии с этими ценностями – о FUNтики.
Интервью с представителем компании: http://pryaniky.com/ru/Cases/InterviewFUNtiki
Геймификация для бизнеса. Авторские рецепты и популярные граблиPryaniky.com
«Как мотивировать сотрудников, если работа превратилась в рутину и стандартные варианты больше не действуют?». Вариантов тут два: либо оставить всё так как есть, либо пробовать новые варианты взаимодействия с подчинёнными. В последнее время в качестве спасательного круга всё чаще и чаще стал рассматриваться вариант использования геймификации в рабочих процессах. По мнению экспертов, элементы игры помогают улучшить показатели и качество работы сотрудников, однако не стоит переусердствовать иначе «плюсы» могут превратиться в «минусы».
Продаем играючи: игровые стратегии для отдела продажPryaniky.com
Сегодня бизнесу, который намерен активно двигаться вперед, недостаточно просто нанять хороших специалистов на высокую зарплату. Необходимо еще и обеспечить необходимые условия для работы, а также – сильную драйвовую мотивацию к движению вперед.
Рекомендации для отдела продаж от Евгении Любко.
2. • Задача – передать пряник по кругу
• Мотивация – кто быстрее вернет пряник – получит приз!
• А Зачем Вы это делали?
Управление в компании
www.pryaniky.com
4. www.agilemanifesto.org/iso/ru/
• Люди и взаимодействие важнее
процессов и инструментов
• Работающий продукт важнее
исчерпывающей документации
• Сотрудничество с заказчиком важнее
согласования условий контракта
• Готовность к изменениям важнее
следования первоначальному плану
Agile-манифест
www.pryaniky.com
5. • Быстрые достижения
• Обратная связь
• Фиксация
достижений• Соревнования
+4
+1
+3
+2
Agile
www.pryaniky.com
Agile on steroids
• Люди и взаимодействие важнее
процессов и инструментов
• Работающий продукт важнее
исчерпывающей документации
• Сотрудничество с заказчиком важнее
согласования условий контракта
• Готовность к изменениям важнее
следования первоначальному плану
www.agilemanifesto.org/iso/ru/
8. Коммуникационные платформы –
инфраструктура для общения
Геймификация – инфраструктура для влияния
— Если вы позволите
вашему сотруднику
быть эльфом 80-го
уровня, он будет
эффективнее работать.
Сет Прибач, основатель SVNGR,
SVNGR подняла инвестиции в размере
$20 млн. и была оценена в $100 млн.
Геймификация – что за зверь?
www.pryaniky.com
9. Как сделать так чтобы поехало
www.pryaniky.com
Нужен маркетинг рабочих
задач!
10. Виртуальная валюта – для признания заслуг
Пряники – виртуальное
«спасибо»
• для признания,
• для обратной связи,
• для социальной оценки,
• для вектора ожидаемого
поведения
Лавка пряников – «спасибо»
в карман положишь!
11. Бейджи – для профиля заслуг
Бейдж – медаль за заслуги
• для признания,
• «историчности» достижений
• новых возможностей
Антибейдж – публичный
штраф, временная «черная
метка»
13. Творческие конкурсы – для самореализации
• Мозговой штурм: Как увеличить
производительность?
• Антимозговой штурм: Как уменьшить
производительность?
• Миссия невыполнима: Как увеличить
производительность, если закон запретил
использовать компьютеры?
• и др.
Конкурсы – не награды ради,
а славы для
• для генерации идей
• для признания
• для самовыражения
• для вовлечения
18. Если ты хочешь построить корабль, не стоит созывать людей, чтобы
все спланировать, разделить работу, достать инструменты и рубить деревья,
надо заразить их стремлением
к бесконечному морю...
Тогда они сами построят корабль.
Антуан де Сент-Экзюпери
20. Повышаем производительность труда и иные KPI
персонала среднего и крупного бизнеса, а также
государственных и образовательных учреждений.
«Пряники» – это:
• Корпоративная социальная сеть – для
внутренних коммуникаций
• Конструктор игровых механик – для
мотивации и вовлечения
• Модуль управления идеями – для
внутреннего краудсорсинга
А еще мы разрабатываем мотивационные
программы, планы вовлечения сотрудников в
интранет, осуществляем контентную и
методическую поддержку уже запущенных
проектов.
www.pryaniky.com
Система геймифицированного управления
Узнайте больше о геймификации:
Умные завтраки
Раз в месяц мы собираем гостей – позавтракать и
обменяться успешным опытом в области HR-
геймификации. Завтраки проходят в Москве.
Записаться на Умный завтрак.
Онлайн-курс по геймификации
Первый онлайн курс по геймификации в HR на русском
языке! В течение месяца вы можете слушать лекции,
выполнять задания и советоваться с нашими
преподавателями.
Записаться на курс.
База знаний
Мы берем интервью у наших клиентов, переводим
зарубежные исследования на русский язык и делимся
собственным опытом в сфере HR-геймификации на нашем
сайте – в формате статей, вебинаров, презентаций и
прочих материалов.
Воспользоваться знаниями
21. «Пряники»:
Игра, радость, команда, успех!
Мотивация 2.0
www.pryaniky.com
С Вами были: Алексей Любко и Пряники
Писать: al@pryaniky.com
Facebook: facebook.com/pryaniky
Twitter: twitter.com/pryaniky
Editor's Notes
Зачем мы это деалли и что это дало.
Когда я работал в одном банке. От руководства поступила идея сделать юридически значемый документооборот с блэкджеком и ЭЦП.
Врезультате был рожден собственный стандарт цифровой подписи, с которым не совместим никакой другой софт. Если бы хоть один человек включил голову не было бы бесконечных проектов по интеграции всего с ЭЦП.
Сейчас оченьт интересное время – когда фактически при применении таких линейных схем мотивации
Производительность не растет
Потому что то что я сейчас деалл – это конвейер
Со времен генри Форда традицинная модель конвейера завоевала все бизнеспроцессы и она мало изменилась
Сейчас идет вторая волна, когданужно увеличивать эффективность, а без использования потенциала каждого человека это невозможно.
И стали появляться гибкие методологии> Более того, они стали приходить в бизнес от программистов.
При этом у молодих профессий уже давно сформировалась другая культура.
И в них должна быть другая мотивационаня схема – нематериальная в которую людей надо вовлекать.
Представьте себе scrum-ретроспективу на заводе Автоваз “Что-то вася как-то не так начал прикручать колеса к 2107”
Кроме
Пара примеров не из бизнеса зато ярких и показательных
Геймифицированная помойка.
Порвала конкурентов
Лидеры публиковались в газетах
А теперь – какое все это имеет отношение к играм. Игры – позволяют ВЛИЯТЬ на поведение людей, оперируя именно теми мотивами, что были перечислены на предыдущем слайде: интересом, самореализацией, признанием и пр.
Для того чтобы в компании начали работать гибкие процессы – нужны коммуникации, а дляпростого управления коммуникациями нужны вовлекаторы – игровые механики.
Хочу расскхаать про тири факапа
На старте Прняников когда не было никакой социалки, а был прототип проекта, позволяющий выбрать человека в компании, отдать ему виртуальное спасибо и потратить его в специальной Лавке Пряников.ь Нас нашли HR’ры одно ИТ-шной компании. Им мдея очень понравилась а дальше они сделали замечательнуюв ещь –пришли к ИТ-шникам и сказали “Мы для Вас гашли классную штуку – теперь вы будете говорить друг другу спасибо, эти спасио вы будете накапливать и покупать на них отгулы, пуфики и кружки”. И тут ИТ-шники покрутили у Виска ибо все это не серьезно и вообще.
Форд: Если бы я спрашивал у людей – чем им помочь, я бы изобрел более быструю лошадь.
Но на этом дело не закнчилось. В коне квартала у компнаии был общий слет – обучающие семинары, коропртаив и пр. Так как HR-ры у себя продолжили использовать систему они стали награждать и благодартиь тех кто проводил сеимнары среди своих. И тут ИТ-шники вовлеклись довольно быстро таккак пняли что это дает – признание и просто
И вроде бы все ничего, но ИТ-шики решили включиться в испоьзовании системы в интегирровать ее с Jira
А делее история такая. Нам постучался расстроенный HR и расскзаал что игровые механик у них как-то не та работают - ведущих программиста… итд
Чекин кода в 2 часа ночи
Закрытие древних багов + монсры
Ревью кода!
Альторос -
Практически на каждом корпоратле есть раздел с предложением идей. В совецкое время были рацилнализаторские премии.
Когда внедряли Пряники в однй производственной компании у них был такой раздел за месяц приходило 2-3 идеи, 2 из них – о ен-дира в стиле эгегей! Давай!
При том что в компании Lean-проиводсво, за идеи дают премии и нормално их оценивают по деньгам. 3-6к можно легко получить
А дальше кгда запустили у них Пряники оказалось что на первый конкурс по оформлению офиса сразу прилетело идей 20 по вполне понятным причинам – в куче модулей иждей не хватает обратной связи.
И накакх денег – чистое признание и немного доп-виртульных баллов.
Да>Был один конкурс – который не привлек ни одной идеи, зато пол компании вложилось в его призовой фонд - это написание корп-гимна.
Кейс с гейпарадом
Кейс с гейпарадом
А используя игровые механики можно развить онлайн-часть взаимодействия людей
Потому что, как верно заметил Антуан де Сент-Экзюпери, Если ты хочешь построить корабль, не стоит созывать людей, чтобы все спланировать, разделить работу, достать инструменты и рубить деревья, надо заразить их стремлением к бесконечному морю... Тогда они сами построят корабль.